新媒体运营主要职责范例6篇

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新媒体运营主要职责

新媒体运营主要职责范文1

关键词:IMS电信网多媒体安全

目前,IMS被普遍认为是下一代网络的核心技术,也是解决移动与固网融合,引入语音、数据、视频三重融合等差异化业务的重要方式。最先是3GPP组织制定的3G网络核心技术标准,它主要有R5、R6、R7三个版本,R5版本主要定义了IMS的核心网络架构、网元的功能、接口和流程等方面的内容;R6版本在R5的基础上增加了IMS自有的业务特性、与其他网络的互通特性及WLAN接入特性等;R7的版本其最大的特性就是固定网络的接入,对固定、移动融合的标准进行了加强,是未来IMS作为核心网络,作为固定和移动网络或者是作为NGN核心网络的一个基础的版本。由此可以看出,IMS网络已被认为是未来固定网与移动网融合最好的选择。

1IMS体系构成

IMS中的逻辑功能实体包括:HSS(归属用户服务器,HomeSubscriberServer)、SLF(签约定位功能,SubscriptionLocatorFunction)、CSCF(呼叫会话控制功能,CallSessionControlFunction)、MRF(多媒体资源功能,MultimediaResourceFunction)、BGCF(出口网关控制功能,BreakoutGatewayControlFunction)、MGCF(媒体网关控制功能,MediaGatewayControlFunction)、MGW(媒体网关,MediaGateWay)等,各功能实体的简要介绍如下:

归属用户服务器(HSS,HomeSubscriberServer)HSS是中心数据库,用来存储所有相关的用户信息。HSS数据库中保存了本地信息、保密信息、注册信息、业务触发信息、用户个人信息及分配给用户的S-CSCF等,这些都是与用户相关的、用来处理多媒体会话的定制数据,处理这些之外还保存有用户的签约信息与位置信息。

一个网络还可以配置多个HSS,另外要配置用户位置功能SLF(SubscriberLocationFunction)实体。SLF是一个节点,起到将用户地址映射到其所属HSS数据库的作用。

呼叫会话控制功能(CSCF,GalISessionControlFunction)实体是整个IMS网络的核心,其功能包括多媒体会话控制、地址转换、以及对业务协商进行服务转换等。主要职责是处理多媒体呼叫、会话过程中的IP信令。

多媒体资源功能(MRF)主要为会话提供一些必要的媒体资源,譬如多媒体彩铃、语音短信、录音通知、音乐、动画等。其中有一个多媒体资源功能控制器(MRFC,Mul-timediaResourceFunctionControrler),用来管理与处理媒体资源。

出口网关控制功能(BGCF,BreakoutGatewayControlFunction)实体是一个SlP实体,它的主要特点是具有路由功能,是IMS网络与外部网络的分界点。它决定了IMS终端向PSTN/CS域发起呼叫时的网络转发信令路由,如果对方的PSTN/CS域为本地域,BGCF则向与MGCF转发信令,MGCF与PSTN/CS域之间是开有接口的;如果对方的PSTN/CS域为外地域,则向另一个外地域的BGCF转发信令。

媒体网关控制功能(MGCF,MediaGatewayControlFunction)实体的主要职责是控制层面信令的互通,负责IMS网络与传统网络之间的互相通信。IMS网络已经考虑了和PSTN网络和移动网络的互通。其中MOCF主要完成Maw/SGW(媒体网关/信令网关)注册、MGW/SGW资源管理和呼叫控制等功能。

媒体网关(MGW)负责完成IMS网络与电路交换网络之间的媒体转换功能;信令网关(SGW)负责完成SIP信令与NO.7信令之间的信令转换功能。

2IMS的主要应用

随着IMS技术和产品逐渐地迈向成熟,运营商相关的测试和商用也在紧锣密鼓地进行。就目前的情况来看,移动运营商的商用已经启动,而固网运营商还在测试和试验阶段。现在就介绍一下IMS的几个主要应用。

2.1IMS在移动网络中的应用。随着竞争的加剧,各大运营商都在积极探索业务的差异化以及各类新业务的发展,IMS为移动运营商提供了丰富的移动网络增值业务,比如用IMS来提供即时消息、PoC业务、视频共享业务等、为企业集团大客户提供IPCENTREX业务和为公众客户提供VoIP第二线业务等。

2.2IMS在固定网络中的应用,网络演进与转型是目前摆在固网运营商面前最大的课题,在演进与转型过程中,固网运营商利用IMS向企业集团大客户提供融合的企业应用(IPCENTREX业务),向ADSL宽带用户提供VoIP应用。

2.3IMS在固定网络和移动网络中的应用,目前全球运营商正在向全业务运营商迈进,固网与移动网的融合迫在眉睫,譬如WLAN和3G的融合方式,用户需要拥有一个WLAN/WCDMA的双模终端,一般在WLAN的覆盖区内优先使用资费更低的WLAN接入方式,具有更大的数据业务带宽。当离开WLAN的覆盖区域后,终端就会自动切换到WCDMA网络,从而保证两个区域之间语音的连续性。目前有很多运营商都在测试此种方案。由于IMS中的SIP协议非常灵活,除了实现基本的VoIP,在多媒体业务的应用中具有更多的优势,因此IMS还有许多潜在的业务需要我们去挖掘。

3IMS安全问题分析

传统的电路交换网络是在独立网络上运行的,安全性能很高但是提供的业务非常有限。而IMS网络是基于IP网络之上的,与各种网络都有连接,也正是这种网络的互通性和灵活性才使得IMS可以提供语音、数据、多媒体等多样化的业务,同时也正是这种网络的开放性和共享性才使得IMS网络安全性的要求比传统电路交换要高得多。现在主要从以下两个方面来简要介绍一下IMS的安全威胁。

3.1IMS的网络安全。IMS是基于IP网络,而IP网络具有先天脆弱性。这主要体现在各个网络节点之间的业务接口,比如IMS支持的SIP协议,它由于支持UDP承载,数据包不需要建立连接,所以很容易受到攻击,干扰网络业务降低系统的可用性。IMS系统安全主要是利用协商密钥的方法IKE来建立、协商和维护网络实体间的安全参数SA集合。

新媒体运营主要职责范文2

最近,新浪网执行副总裁、总编辑陈彤的离职传言引起了业界的强烈反响。

门户网站是中国互联网兴起以来最为成熟的商业模式,品牌广告的销售植根于内容采编部门的幸苦工作。没有快速、海量、高效以及敬业的内容团队,销售工作可能无法开展。特别对于新浪,业界普遍认为陈彤一手缔造了新浪网“内容为王”的媒体地位,从而为新浪赢得了巨大品牌广告的商业回报。

然而,比起陈彤来,新浪CEO曹国伟应该更值得关注。

曹国伟毕业于上海复旦大学,从财务方面的职务升至CEO,曾经在新浪关键无线业务的并购以及阻止盛大收购方面,为新浪作出了巨大的贡献,他习惯理性地以数字说话,他坚持从财务角度看新浪,认为始终不能将鸡蛋放在“内容+广告”这一个篮子里,坚持开发新的业务。

据此前的报道称,随着新浪在传统新闻报道上内容的崛起,不断扩张的采编部门人员成为新浪运营成本增长的一个担心。曹国伟此前一直担心新浪作为媒体经营的主要来源广告销售方面有没有足够的增长空间。

管理境界有三种,第一种是任何事务和决定均要唯其马首是瞻的“核心人”,第二种是若即若离、既授权而又不失控的“边缘人”,第三种是基本置身事外,冷眼旁观,更关注发展和未来的“局外人”。

第一种一般是经理和主管,第三种应该是CEO和董事长,CFO的角色定位是第二种。

一项研究显示:“CEO是公司热情洋溢的啦啦队队长,CFO是习惯给他泼冷水的人”的说法确实有些道理。

CFO们在决定如何配置公司资金时会强调不同的因素。

CFO们会首先考察项目的净现值排名,然后看现金流的时间安排和以往的回报纪录。而CEO虽然也会看这些指标,但侧重于考察无形因素,如部门经理的声音和他对项目的信心。

这些区别在一定程度上反映了CEO和CFO工作职责的不同。对CEO的要求是,提出宏大的设想,并富有热情地将全公司团结在这一远景的旗帜下。但董事会对CFO的要求是,带着批评的眼光,从宏大设想中找毛病。

通常来讲,除去面向董事会和投资人的部分职责,CEO在公司内部的主要职责包括;企业运营架构的设计、组织制订企业经营战略、营造企业文化、营销公司形象等。事实上,这些职责我们可以用“企业的思想者”这一概念来整合在一起。

而CFO此时既是能提供给CEO思想原料(各类财务分析报告),也是能以财务预算来分解经营战略的主要助手,两者就工作方式而言,更多地属于互动的思想与执行的关系。而在行为表现上,CEO与CFO则普遍存在着快与慢、虚与实等反差强烈的行为风格。

思想的快和执行的慢是一种比较常见的矛盾。前AT&T董事长兼CEO迈克尔・阿姆斯特朗曾经痛批过决策和执行慢的问题:“过去AT&T在采取一项新的行动之前总是想‘把事情做对’。经理人员大量宝贵的时间和精力都花在无休止的信息收集、分析和讨论上,他们企图使不确定性最小化。然而,当这些经理们搞清楚了所需要的一切信息,可以拿出一个有百分之百把握的解决方案时,一切已为时晚矣,因为情况已经发生了变化,市场已不再是当初开始分析时的那个市场了。及时决策远比在一些报告上勾画、推敲来得重要。你必须凭借着信息行事,也要靠直觉。你必须准备面对某些失误,没有谁能够保证决策绝对不失误。但从长期看,经常性延误决策比偶尔决策失误给公司带来的损失更大。”

而相比之下,CFO由于大多数时候处于给CEO决策提供信息支持的角色,其分析往往务求详尽和准确,把决策过程中涉及到的方方面面都覆盖到了,因此势必存在相对滞后的问题。平衡这一矛盾,可以借鉴市场调查中常用的定性分析和定量分析来解决。在市场调查中,定性调查可以指明事物发展的方向及其趋势,但却不能表明事物发展的广度和深度;定性调查可以得到有关新事物的概念,但却无法得到事物规模的量的认识。定量调查恰好弥补了定性分析这一缺陷,它可以深入细致地研究事物内部的构成比例,研究事物规模大小以及水平的高低。

反观新浪,这个曾经称得上中国互联网第一品牌,今天,它正在从二流向三流滑下去。

新媒体运营主要职责范文3

网站是地市党报影响力的扩张和补充

地市党报的发行范围一般只限于一个城市,在报纸上发表的文章,对其他范围的影响甚小。而通过网站,其新闻的影响力可以扩大到全世界。这是影响范围上的扩大。某单位被一家地市党报曝光后,若稿件又在地市党报网站上,相继被众多网络媒体所转载,曝光稿件的影响力和影响范围成几何倍数增长。相对于地方电台、电视台来说,报纸在时效性上要逊色得多,但地市党报网站可以实现24小时随时新闻,许多新闻都可以抢发在第一时间,虽然这并不能超越电台、电视台的现场直播,但从时效性上来讲,是报纸与电台、电视台差距的极大缩小。报纸要受到版面数量的限制,通过网站可以所有质量高、时效性强的新闻,而不致于使活鱼变成死鱼甚至是臭鱼,这是新闻容量上的补充。网站内容的可检索性,是传统意义上的报纸所不能比拟的。

网站是报社形象在互联网上集中展示的平台

报社是一个综合性极强的机构,它以提供新闻信息等内容为主要职责,而其形象的集中展示,网站是最理想的平台。报社所有的新闻、广告信息,以及经济实力、人才实力、发行实力、印刷实力等,都可悉数纳入网站中,面向全世界进行展示,这是报纸自身所无法实现的。

而这种展示,不仅是单方向的传播,而且可以形成互动,为报社带来新闻、新闻线索、印刷、发行、广告等,网站成为沟通内外的信息渠道。

网站是整合报社资源的科学渠道

子报多的地市党报或地市党报组建的报业集团,在没有自己的网站时,总要派出几名记者甚至十几名记者采访同一个新闻事实,众多记者同时在做一件事,造成人力物力时间等的巨大浪费。有了网站之后,派一名记者就可以了。由这名记者写好稿件发回网站经过网站编辑发表在网站上或内部采编网上,各子报就可以像使用新华社稿件一样,根据自己的需要编发稿件。

其实,网站完全可以由各子报的编辑记者进行管理,只需要采取一定的技术措施即可。把所有报社子报子刊的内容整合到网站上,网站管理员给他们一定的权限,让报刊的编辑同时也是网站的编辑,实行一套编辑队伍干两套活的办法,这样,不仅可以有效地搞好报刊,还可以成功地搞活网站,比如可以实现稿件的迅速、广告资源的共享等。

不仅如此,地市党报新闻网站具有区域性强势网络媒体的地位,还能够在区域性网络媒体的优势整合中起到主导作用,成为网络媒体发展的领头羊。

网站是现时的经济增长点,是未来赢利的主体

网站能够有效整合报纸、杂志、电台、电视台等传统媒体的所有优势,成为任何传统媒体比不上的一种新媒体。所以,从现实情况来看,各地市的各种传统媒体都看好网络媒体,但由于决策层对网站认识认可的程度不同,各地市各种传统媒体网站的发展情况参差不齐,与此相应,各地市党报网站的发展也不均衡。

重视程度高的地市党报网站建设早、手续全、投入大、见效快。而重视程度低的地市党报,有的根本没想到要建立自己的网站,有的虽然有网站,但由于动手晚,手续难办,加上投入的人力、物力少,只是一个报纸的翻版,没有更多吸引人的内容,并没有多少影响力可言。

新媒体运营主要职责范文4

一、 内部控制是企业赖以实现各级管理目标的重要手段

内部控制是相对于外部控制而言的,是由于企业内部管理的需要而产生的。

狭义的内部控制仅指企业的财务控制和监控,广义的则是指企业的内部管理系统,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施。内部控制是由企业董事会、证监会、经理层和企业员工实施的,旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。

2008年6月28日,财政部会同证监会等在北京联合了《企业内部控制基本规范》并自2009年7月1日起首先在上市公司范围内施行。《基本规范》构建了以内部环境为重要基础、以风险评估为重要环节、以控制活动为重要手段、以信息与沟通为重要条件、以内部监督为重要保证,相互联系、相互促进的五要素内部控制框架,拉开了我国全面、系统地完善上市公司内部控制管理制度的序幕,具有相当积极的意义。

二、传媒集团内部控制建设的现状

以党报为主体的传媒集团,由于其“事业单位企业化运作”的特点,一方面是,肩负着党和国家新闻宣传、舆论引导的重要历史使命,另一方面又不得不面向市场,在日益激烈的媒体竞争中求得生存和发展,实现做大做强的战略,实现社会效益和经济效益的双丰收。传媒集团的内部控制从一开始就是摸着石头过河,在体制改革中探索适应于采编和经营的需要。现在,为寻求更大的发展,响应国家有关转企改制、资本上市的相关规定,传媒集团都在不断完善适应事业发展需要的内部组织架构,并在激烈的市场竞争中整合资源,优化各种业务流程,建立健全各种经营、管理制度。

但是,传媒集团的内部控制建设离现代企业制度和《企业内部控制基本规范》的要求还有很大差距。1.控制环境基础薄弱。没有建立起公司法人治理结构,集团领导及员工对内部控制系统建设的重视不足,投入不够。2.内部控制活动执行不力,授权不尽合理,沟通协调成本高。员工岗位责任制覆盖不全面,工作规范不健全。制度建设更新不及时,或执行不力,考核流于形式。3.风险意识不足,缺乏前瞻性。传统传媒抵御政策变化、新科技变革、新媒体冲击等风险的能力较弱,内部效率不高,导致依靠自我积累、自我增长的能力薄弱。4.信息系统应用不充分,提供共享信息和增值服务不够。5.内部监管没有形成长效机制,监控的成果不显著。

三、 按照内部控制五要素建立健全传媒集团内部控制体系

(一)优化内部控制环境。

控制环境是任何企业的核心,是企业的人以及它所处的环境,是推动企业的引擎,也是其他要素的基础。控制环境主要有五个方面组成。

1.建立适应集团事业发展的治理结构。传媒集团应该按照现代企业制度的要求,以产权和业务流程为纽带,完善有关的管理制度和运行机制。

为坚持党管导向、党管媒体和党管干部的原则,传媒集团党委代表国家履行出资人职责,享有对传媒集团的经营性资产和非经营性资产的一切权利和义务。集团党委是集团的最高机构,对内部控制负全责。

党委会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四个专门委员会,明确党委会的主要职责和议事规则,以进一步完善治理结构,促进董事会科学、高效决策。

按照采编和经营两分开的原则,党委会下设事业法人和企业法人及若干高效的职能部门。采编业务、采编人员的管理和非经营性资产的运营纳入事业法人,经营业务、经营性资产的运营和经营人员的管理纳入企业法人,拟上市的组织结构按照《公司法》等相关法规的规定设置。

2.建立完善、高效的公司内部控制组织架构。根据事业需要划分事业部制,缩小管理层级,各管理层级、各部门之间职责明确,分工合作,各行其责,不相容职务职责分离、相互牵制,人员配置合理,形成有效的分层级负责任的管理机制。

3.加强内部审计工作,完善内部稽核体系。审计部审计负责人由审计委员会提名后党委会任免,对审计委员会负责,并向审计委员会报告工作。审计部行使审计监督权,依法检查公司会计账目及相关资产,对财务收支的真实性、合法性、有效性进行监督和评价,对公司的资金运作、资产利用情况及其他财务运作情况进行分析评价,保证公司资产的真实和完整,对集团及子公司内部控制运行情况、募集资金的使用与管理以及公司业绩等进行内部审计,充分发挥其在强化内部控制、改善经营管理、提高经济效益等方面的重要作用。

4.以人为本,人力资源政策。传媒业的竞争主要是人的竞争,人的素质直接影响媒体主业的质量及经营成效。传媒集团的人才结构包括具有正确新闻理念和敏感新闻眼光的新闻采编队伍,具有企业经验、善于经营管理的职业经理人队伍,掌握专业知识、精通专门技术的专业人才队伍,具有熟练岗位技能、爱岗敬业的基层员工队伍。要管理好这一企业的核心资源,就需要建立高效的人力资源信息系统,健全职位说明书,明确每个职位的任务、职责、与其他职位的关系,以及该种职位的工作环境和任职要求,并根据各个岗位的能力要素,对其贡献进行评估,确定岗位薪酬级差,实现内部公平性和外部竞争力。要对人力资源需求做准确预测,完善招聘流程和引入机制。对员工和部门实行量化考核指标,定期考核,并将考核结果与其薪酬挂钩,督促其实现业绩目标。通过科学的绩效考评体系,提拔人才,淘汰业绩和能力都落后的员工。要建立员工轮岗制度,培养集团发展需要的复合型人才。要建立绩效和发展导向的员工培训体系,引导和协助员工做好个人职业规划,使每位员工的职业生涯目标与组织发展的战略目标一致。

5.企业文化。良好的企业文化是为事业稳健发展奠定扎实的基础。如果没有成形的价值观,而是口口相传的师徒制,无法保持集团文化及价值观的统一和延续。传媒集团是文化企业,集团党委更要注重完整的价值观体系建设。集团应该提出简明的核心价值观,由人力资源部将宣贯、传播核心价值观当作一项重要职责。通过管理人员职业操守准则和员工行为守则,引导管理层和全体员工掌握企业内部控制的本质要求,促进管理层和全体员工加强职业道德修养,提高专业胜任能力,自觉遵守企业内部控制的各项规定。

(二)风险评估。

设立专门的风险管理部门,在整个集团范围内进行一体化的风险管理。针对可能面临的政治风险、市场风险、经营风险、信用风险、财务风险、人才风险、新技术变革风险、管理层道德风险等一系列的风险,建立识别、分析和应对程序,分类、分等级区别量化管理,始终将风险控制在可接受水平,有可能时将风险转化为机会。

(三)控制活动。

传媒集团要以战略统筹事业发展方向,以全面预算管理统筹发展进度。要在采编、经营等重要环节规定必要的控制政策和程序。可以采取编制与工作相配合的内部控制手册的方式,作为统一公司的制度和流程的手段,加大宣传、培训力度,使各级人员掌握本职岗位规范流程,了解与其相关部门的工作规范和纪律,促进团队合作,提高工作效率。主要包括:不相容职务分离控制、交易授权控制、会计系统控制、资产接触与记录使用控制、独立稽查控制、电子信息系统控制等,使内控制度覆盖法人治理、投资、销售、人事、财务、行政管理等各个方面。健全内部管理报告系统,详细规定上报时间及报告线路,强化内部报告的分析与跟进。

(四)信息系统与沟通。

信息与沟通要始终贯穿在风险评估和控制活动过程中。集团要加大投入,借助先进技术和管理手段,创建强大的内部和外部信息系统,为采编、经营管理提供高效支持,并通过管理程序减少风险。要实现各个子系统的信息交换,为管理层及时有效地提供信息、业绩报告。创建宽松、平等的沟通环境,建立及时有效反馈机制,使集团全体员工知悉集团在业务、经营、财务报告及法律遵循方面的责任及约束,纠正可疑的不恰当事项和行为。内部沟通的充分性不仅使员工能够有效地履行其职责,与广大受众、供应商、监管者和其他外部人士的有效沟通,使管理层面对各种变化能够及时采取恰当的进一步行动。

(五)对控制的监督。

新媒体运营主要职责范文5

【关键词】电力企业;通信光缆线路;运行;维护

由于光纤通信技术巨大的优越性,因而在未来的通信行业当中具有广阔的发展前景。其中光纤通信在电力行业的应用极大地提高了我国的电力行业的水平,对于我国电网的发展具有重要的意义。因此,做好电信光缆的维护工作是保证光缆线路能够正常运行的重要前提。

1.通信光缆

通信光缆是由若干根(芯)光纤(一般从几芯到几千芯)构成的缆心和外护层所组成。光纤与传统的对称铜回路及同轴铜回路相比较,其传输容量大得多;衰耗少;传输距离长;体积小;重量轻;无电磁干扰;成本低,是当前最有前景的通信传输媒体。它正广泛地用于电信、电力、广播等各部门的信号传输上,将逐步成为未来通信网络的主体。光缆在结构上与电缆主要的区别是光缆必须有加强构件去承受外界的机械负荷,以保护光纤免受各种外机械力的影响。

2.电力企业通信光缆线路运行与维护职责划分

由于电网工程的庞大与复杂性,其电力通信光缆的分布也较为零散。因此各企业部门就要明确划分通信光缆线路当中的各个部门的职责,以方便管理。

2.1电力企业运维检修部

电力企业运维检修部门作为企业的调度通信中心,在企业电力通信电缆管理的过程当中起着不可替代的作用。电力企业当中的运维检修部门主要是负责对光缆线路的日常维护及保养工作。其具体职责应当有:负责光缆线路的管理及协调指挥工作;负责规划合理的光缆建设方案;对于新建设的光缆线路进行验收及质量检测;对于负责区域的光缆线路有关设备进行检查与及时维修;若光缆线路中某一部分出现问题时,应及时做好记录,并能够分析原因,进行有效处理;对于光缆线路的资料进行收集和整理工作等。电力企业的运维检修部门应及时履行其职责,对于发现问题的光缆线路及时解决,以免留下后患。

2.2线路运行工区的职责

对于线路运行管理部门的工作人员来讲,其主要职责即:将所管辖区域的所有的35KV及以上的高压线路及其配属设备进行日常的检查与维修工作。若发现某一高压线架上的光缆发生问题应及时进行登记并向电力企业运维检修部进行报告并及时解决,确保光缆线路的正常运行。还要讲所出现的问题进行收集与整理,便于日后的维修工作有据可依。这样才能高效率地解决问题,避免给电力企业带来较大的损失。

2.3配网运行工区的职责

配网运行工区作为电力企业当中的一个主要部门,其主要职责就是将10KV及以下的电压线路及其配属设施进行日常的检查及护理工作。当其维护范围的光缆线路发生故障时,其部门要及时进行有关的登记工作,并及时与运维检修部门进行沟通,采取相关的措施进行处理,防止出现事故威胁人的生命安全。

2.4地区供电及通信公司的职责

负责所管辖地区供电公司对于普通光缆及ADSS光缆等进行检修盒维护工作,及时与线路运行维护部门进行定期的沟通,并进行定期的维护工作;根据光缆线路运行维修的实施细则,编制一个详细的光缆线路检修计划,根据计划有效执行;提高安全防范意识,做好该区域的安全工作等。

2.5其他相关部门的职责

建设部门应及时与调度通信中心进行沟通,双方共同协商如何将光缆线路的建设工作高效、安全地完成。各个部门应加强联系与沟通,而不是各为一体,提高光缆线路建设的效率。

3.光缆线路运行与维护的原则

光缆线路的运行与维护应遵循定期巡视的原则,若巡视中发现异常,应当及时查明原因及时处理;对于光缆线路的抢修工作,应当遵循“先主干,后分支,先抢通,后修复”的原则,争取利用最效率的方法恢复光缆线路的正常工作;光缆线路的事故处理应当由通信专业人员和检修人员共同配合完成,而不是由非专业人员完成处理工作;专业人员检测出的光缆线路故障应及时向企业运维检修部门报告,然后由企业运维部门向当地的公司运营部门报告,然后进行专业的维修与护理。

4.光缆线路中出现的故障及防范措施

4.1光缆线路常见故障分析

4.1.1架空光缆被动物破坏

一些电力企业的架空光缆有的坐落于山区,由于其生态环境较好,常常会有一些动物在其地区栖息。比如松鼠、小猴等动物,由于动物的天性可能会破坏光缆,其损伤部位一般是光缆与树枝触碰的部位,会出现不同程度的损害。因此,极有可能导致通信光缆的中断,给当地的企业造成不同程度的损失。

4.1.2架空光缆被施工机械破坏

在道路建设的过程当中难免会出现机械的运用如施工用的挖掘机等,这样可能会由于施工人员的不小心则会导致架空光缆的断裂。这种事故主要发生在低压杆路、城际公路等地区,由于现场环境的复杂性,对于光缆线路的抢修工作带来极大的挑战。若不能与施工现场的工作人员及时协调好,就可能会给相关电力企业带来不便和不同程度的损失。

4.1.3交通工具给光缆线路带来的破坏

车辆的超高与超宽都会对光缆造成不同程度的损伤,具体损伤可能表现为:部分光缆纤芯被拉断,光缆的表皮被损伤,从而出现通信电路的全部中断,给当地人们的生活带来极大的不便。由于此类事故较易发生在公路侧及低压杆路段,因而抢修工作的难度可能会比平常的工作难度要大,对于企业电力维修人员的专业素质也是一个考核。

4.1.4人为盗剪

由于光缆的价格较贵,一些素质不高的人可能会通过不正当手段获取光缆带来的利益。这就会造成通信电路的突发性中断,这类故障主要发生在光缆比较隐蔽的地方,因而对于故障的检查及位置的确定就会带来一定的困难。

4.2防范措施

根据不同地区的不同特点采用不同性质的光缆,比如在山区为了防止动物的破坏就可采用防鼠光缆等;加强通信光缆的定期巡视检查工作,及时发现光缆线路当中存在的隐患并能够及时排除隐患;对架空光缆途径的重要交通路口等地区设置相关的警示标牌等;对于盗窃地点较多的光缆地区加强巡视,并可派专职人员进行看管等;及时与施工地点的管理人员进行有效沟通,避免因光缆问题产生的经济纠纷等。

5.电力企业光缆线路运行维护的的意义

明确电力企业各部门的职责,能够有效提高工作人员的责任心及责任意识,从而能够有效避免出现事故而没人负责的现象;能够有效加强企业的管理,更好地发挥电力企业的作用,同时给电力企业带来较好的经济效益;能够加强乡镇营业厅信息网络的可靠性,方便人们的生活,给人们造成的不便相对减少;对于我国通信光缆的发展有着重要的指导意义。

6.结语

综上所述,电力企业想要提高电力通信技术水平及电力光缆运行维护的效率,就必须明确各个部门的职责。同时,还要对通信光缆出现的问题进行分析,并提出相应的解决方案,及时进行总结。这样才能保障光缆线路正常运行,保证电力通信的通畅,不会给电力企业造成不必要的损失。■

【参考文献】

[1]林万里.小议电力企业通信光缆线路运行及维护[J].中国科技纵横,2011,09(24):56-57.

新媒体运营主要职责范文6

[关键词]高校;德育;困境

[中图分类号] G641 [文献标识码] A [文章编号] 2095-3437(2016)08-0101-02

从辅导员的工作视角来看,针对当前大学生德育方面存在的问题,我们可以列出许多影响因素,并分析其中的来龙去脉,例如时展所造就的机遇和挑战,“421”家庭结构对子女人格发展的影响,各类文化思潮的冲击,高校管理体制的影响,思政教育的模式化等。本文主要谈两个突出的影响因素。

一、网络文化对校园文化的消解

中国青年网2014年7月30日曾有一份报道,题目是《纸质报纸正被大学生“集体无视”》。当然,报纸并没有消失,而是转入了网络,变成了电子版,成为人们用鼠标、拇指轻松刷翻的读物。问题可以由此说开。

假设一个原本喜爱《文摘周刊》的大学生现在选择继续阅读此报,那么在电脑特别是手机功能不断多样化的今天,他最可能采用的阅读方式便是手机浏览。但这只是一个“理想型”,实际的情形是他原来打算用来阅读报纸的时间、精力会被娱乐、影视、游戏、广告、明星、时尚、财经、网购、星座等信息所分散乃至转移。如果说最初的报纸、电视、广播在相关部门的管理或指导下还兼有宣传和思想教育的功能的话,现在的电子媒体的首要出发点甚至多数出发点则已经不再是宣传或教育,而是吸引眼球,稳固和扩大消费群体,进而实现各自的盈利。这其中既有商家畸形竞争的原因,也有相关部门监管乏力的原因。

在强大到近乎疯狂的网络文化日夜乃至分秒都不断推出新的新闻、视频、娱乐、时尚、汽车、房产、游戏等信息的情况下,许多大学的校园文化都逐渐变得势弱和被消解。校园里学生见面问的不是“今晚英语角有哪个名师来?”“图书馆昨天的讲座你听了吗?”等,而是“王学兵吸毒被抓了,你知道吗?”“最近又出新的韩剧,你在看吗?”等。不光如此,学生之间传递的段子也不再只关乎校园,而更多的是社会上各种乖戾的、无聊却可一笑的语段。于是乎,不同大学之间的文化差异被模糊了,大家仿佛都在关注同一个事件、思考同一类话题、面对相似的选择。这种看似放眼社会的信息浏览其实阻碍了青年学生静下心来读书和对人生进行思考。

当然,有人会问:“那我们不是有校园网络吗,它不也一直在运转更新吗?”其实,学生对校园网络的访问量与他们对腾讯网、新浪网、网易、京东网、电影网、各大游戏网的访问量相比,“你懂的”。所以,在这种情况下,校园网络文化信息如果幻想“以慢打快”与社会网络文化相抗是不可能的。那么,融合?融合便是自身文化的消解,而当前的社会网络仍以“利润”为主要运营模式,“利润”二字与“思教”二字之间想必还有较大的差距。这便是全网络文化监管乏力时期对青年特别是大学生的思政教育造成的一个利弊兼有且利不见得大于弊的挑战。当然,校园文化并非没有奋起的途径,但这要涉及更多的人、财、物,例如校园网手机客户端的开发与不间断经营、思教体系的规范、批量教师和管理者工作水平和工作艺术的快速提升等。我们可否大胆地设想在教育部门的牵头、协调和规制下,一切受教育者能够分年龄段地、选择性地接受网络媒体的订阅与消费?如尼尔・波兹曼所言,“电视侵蚀了童年和成年的分界线”,如今教育者和普通民众已经明显感觉到,“网络侵蚀了青年学生和社会的分界线”。无限制的网络消费除了提供给青年未经甄辨、喜忧参半的海量信息之外,也将他们推向更多本不该由他们这个年纪的人来承受的压力、诱惑与纷争。

二、人才培养体系内部的不良互动

当前,培养德智体美劳全面发展的社会主义接班人是高等教育的主要使命,这一点应该毋庸置疑。这里仅就“德”育而言。

从逻辑上来说,大学生的德育工作目前主要由以下三个部门不均衡地分担着,一是“两课”(理论课和思想政治教育课),二是学生工作部门,三是专业课与专业基础课内的思想品德渗透。德育的成绩,三个部门都会自觉展示;德育上的缺憾,每个部门都不愿意承担,但最后碍于考核,板子要打还是“实在地”打在学生工作部门尤其是辅导员的身上,例如学生各类违纪的扣分、负面影响的负责消除等。这样的现状虽然有其体制原由,但随着形势的发展已不尽合理。

首先,“两课”当前的教学效果不够理想。全国各高校都不同程度地存在着“两课”上的旷课与消极应付现象。学生的理由是“没意思”“没有实用价值”“讲得枯燥”等;教师也有苦衷,“有考试考核和教学大纲在,讲课有框框”“学生不重视”等。客观来说,“两课”讲得好的也有,但要精心去讲、千方百计去讲、联系实际生活去讲、生动形象地讲。但是,许多任课教师或者穷其时间、精力于完成各时期的科研任务,或者限于自身学术水平,或者限于陈旧的教学方法,对课堂的投入实在少得可怜,对学生的吸引力和价值性自然也不高。多数思修课也被学生认为是照本宣科,望而生厌。许多时候倒不是课本里的知识不正确,而是因为讲课讲不到学生的生活与成长的重点,被学生渐渐“敬而远之”。我们许多的“两课”教材都是沿袭以前的版本,却没有更多地吸收近些年的人情变化,尤其是青年的成长环境差异、心理需求特点、生活氛围实际。

学生工作部门(广义的,含学工部门、各级团委、学生会等)则是时刻顶着“立德树人”的旗帜,开展日常的教育、管理与服务。追本溯源,学生工作部门的“管理”职能更多,日常的精力也更多地放在处理各类活动安排与事务办理上。但由“管理”而衍生的“负责”与“考核”,又反过来逼学生工作部门不得不兼负起“教育”责任来。因为在许多人包括学生工作部门自己的分析看来,“教育能化解许多问题于苗头,从而减少管理上的负担”,理应成为部门的“天然职责”。其中的合理因素显而易见,学生工作部门整天与学生打交道,更了解学生,更便于开展工作;但其中的不合理因素也很明显――如果鉴于管理上的便利因素就要承担理应的教育责任,那么各级政府也应与教育局、学校一样聘教师、组织上课,各级医院也要改建成医学院、健康大讲堂。政府、医院的主要职责是管理服务与治病救人,教育可以搞一点,但不是主业。学生工作部门的主要职责应是学生的常务管理与服务,教育可以搞一点,但不是主业。当然,就学生工作部门的内部运转而言,行政化思维、非科学的数字化管理(假设存在理想的“科学的数字化管理”)、运转制度的固化与惰性等弊端也会不同程度地阻碍部门战略目标的实现。例如,“有意义的事”因为机械地执行,变成了“没意思的事”,最终走向初衷的反面。

从德育的角度来说,专业课与专业基础课内的思想品德渗透,也是一个比较尴尬的问题。各时期各阶段的教育政策都不可避免地提到“教书育人”的观念,但是实行起来就是很难。如果要做一个数据调查,看看大学生们对各自专业的学习和收获情况,可能一半以上的学生会回答“不知何用,不知何学”。这不是主观臆断,从多数课堂上活跃的手机QQ、手机视频甚至平板电脑游戏,就可以看到学生的学习状态。许多次的听课经历给笔者的突出感受就是,太多的教师在讲解知识或题目的时候最喜欢重复的一句话是“考试的时候就这么做”,敢情大学的教育还是摆脱不了应试教育的框框!如此这般的专业相关课程,德育只怕是不要多想了。当然,讲得精彩的课,讲得好的教师,还是有很多的,但试问能占到百分之五十吗?记得一次听课,课间休息时我正要出门,看见几个平素认真的女学生也跟着出来。我很纳闷地问:“你们怎么也出来了?这是旷课行为啊!”学生很为难地说:“没办法,您也看到了,老师在讲台上几乎是在自言自语,我们一早就来听课,忍了一节课,实在不想再忍了,我们约好了一起去图书馆自习。”事后,我查了一下,虽然该任课教师的教学水平实在难以恭维,但是科研产量很高,所以若要学院将其辞退或换人,恐怕也是痴人梦话。因为二级学院的业绩考核也有科研的指标,而且此指标还很“硬”,起码不似教学指标一般“软”得几乎见不到差异。有文章曾经报道,数学家陈景润的数学逻辑思维能力和算术能力超乎常人,在数学领域有一定的成就,但就是不适合当教师,不能做到循循善诱,私下里骂自己是“笨蛋”,调到研究所工作后才如鱼得水,做出了非凡的成就。可以说,这样的调整,对陈景润来说,对学生来说,都是一种解脱和解放。我们的大学在为科研数量质量绞尽脑汁、百般迁就的时候,是否应该问一问我们为什么叫大学而不是叫研究所?是否可以举行两年一度的能力测评并把仅适合科研的同志调到专门成立的各类研究所、研究中心,而把适合教书或乐意教书、乐意育人的同志放到讲台前?我甚至恨不得一年进行一次这样的测评,如果实行这种制度的话。须知,我们的各类企业都知道根据市场需求调整产品研发和营销策略,为什么我们“教书育人”的大学就不能紧盯住青年的成长需求而提供及时的、有价值的知识营养、思想盛宴?这些青年可是我们的未来呀!

[ 参 考 文 献 ]

[1] 廖书曼.纸质报纸正被大学生集体“无视”[OL].中国青年网,2014-07-30.