教体局体育工作意见范例6篇

前言:中文期刊网精心挑选了教体局体育工作意见范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。

教体局体育工作意见

教体局体育工作意见范文1

关键词:教育 修身 考评 激励 统一体制 主体作用

创建高水平现代大学的关键在于教师的素质,而师德建设是提高教师素质的关键,是塑造高水平现代大学的基石与核心。新形势下,高校工会应切实履行职责,立足学校与教师的共同发展,通过设置“教育——修身——考评——激励”举校统一体制,努力创新师德建设工作。

一、创建中国特色现代大学必须把师德建设工作落在实处

1.师德修养历来是实现育人目标的先决条件

教师之道,师德为本。教师只有在办学方向、教育理念、学术风范、道德修养等诸多方面有较高的认识,才能完成其教书育人的神圣使命。高尚的师德是对学生最具体、最深刻的教育,是实现教育目标的核心要素和先决条件。

2.加强师德建设是构建现代大学制度的重要保障措施

现代大学的基本架构是依法办学、自主管理、民主监督、社会参与,而教师是行为主体,只有具备高尚师德的教师才能在现代大学建设中发挥较大的作用,师德建设是不断完善现代大学制度的重要保障。

3.提升师德修养是教师与学校共同发展的需要

教师和学校是相互依存、实现共赢的统一体。高等教育的迅猛发展对教师的要求越来越高,学校的发展需要同步提升教师的师德修养。

二、目前高校在师德建设工作中的成绩与不足

1.师德建设工作卓见成效

党和国家历来关注和重视师德建设,高校党委和行政也一直把加强师德建设作为学校发展中最重要的基础性工作。高等教育快速有序地发展,与不断加强师德建设,提升教师队伍素质是紧密相关的。

2.目前师德建设工作的不足

一是认识还不到位。把师德建设工作作为软指标,往往只满足于学校工作要点提到过,领导讲话强调过,工作机构设置过的表面状况;二是落实还不到位。由于学校在师德建设工作上形成了多头管理的模式,各部门都说重视都说在抓,却都没有抓实,缺乏一个统一、有效的管理体制。至此,造成师德建设喊了多年,可问题仍不断出现,学校领导和教师都不十分满意的状况。

3.师德建设工作的缺陷分析

师德建设工作之所以存在缺陷,很大程度上是因为任务不明确,责任不清晰。一些学校中多头都说抓,谁也没抓实,缺乏一个统一、有效的领导——管理体制,直接影响了师德建设工作的落实。

三、在师德建设工作中必须正视“教师的主体性地位”,着力激发教师自身的积极性

1.关于在师德建设工作中“教师的主体性地位”的认识

师德是教师在长期教学工作中形成的一种自律性秩序。它可以通过思想教育、职业习惯、社会舆论等手段,使教师形成内在化的标准,而教师的自律会对他律形成波及和感化效应。因此,师德作为教师的行为规范,主要通过教师内心的信念起作用。

2.启发教师加强师德修养的自觉性、主动性,激发教师的积极性、创造性

在师德建设工作中,必须站在学校和教师共同利益的立场上,做教师的知心人、贴心人,绝不能凌驾于教师之上,板着面孔训人,使教师发自内心把师德修养作为做人、育人的第一需要,自觉追求师德的自我完善。

四、设置师德建设工作“教育——修身——考评——激励”举校统一体制和运作机制

1.提高认识,切实把师德建设纳入到学校的中心工作之中

师德建设是事关学校发展和教职工素质全面提升的战略问题和系统工程,应该引起学校党政领导的高度重视。师德建设需要从多方面、多层次共同推进,动员全校的力量整体参与,因此迫切需要设置举校统一的体制和运作机制。

2.建立师德建设举校统一的工作体制

(1)建立学校师德建设工作领导小组

领导小组由党委书记、校长挂帅,以党委宣传部、教务处、科研处、学生处、人事处和工会等职能部门的主要负责人为成员。

(2)设置学校师德建设工作办公室

领导小组下设办公室,具体组织实施全校的师德建设工作。学校党委和行政不妨把师德建设工作领导小组办公室设在工会。因为工会抓师德建设工作具有得天独厚的条件。一是工会与教师联系密切,感情深,教师都是工会会员;二是工会具有从事师德建设工作的热情和精力;三是工会具有教育职工和维护职工发展权益的职责;四是工会积累了师德建设工作的丰富经验;五是利用工会的优势和特长可以将师德建设工作寓于教师喜欢参加的各种活动之中。学校应该把这种“资源和手段”赋予工会,使其在师德建设方面做好得力助手,发挥重要作用。

(3)相关职能部门各负其责,各司其职,密切配合

师德建设工作涉及面宽、范围广,光靠一个部门难以完成。工会作为牵头人,工作中既不能大包大揽,又不能缩手缩脚,要注意做好协调工作,把责任分解、落实到位,使相关职能部门能够密切配合,各负其责,各司其职。

(4)各院系建立师德建设工作小组 ,指定专人负责

师德建设重在基层,各学院都要建立师德建设工作小组,在学院党委书记和院长的领导下,不妨指定学院工会主席具体负责,构建学院师德建设工作框架,把工作落到实处。

(5)建立健全师德建设各个工作机构的目标责任和规章制度

学校师德建设工作领导小组办公室牵头建立校、院两级师德建设工作机构的目标责任,建立鉴定、评价、选报、使用、交流、激励、保障等方面的规章制度,使师德建设逐步走上规范化、制度化、高效化的轨道。

3.积极探索、不断完善师德建设工作的运作机制

教体局体育工作意见范文2

2021年,在县委、县政府的正确领导下,在市教育局的具体指导下,全县教育工作者围绕“一年调整、三年突破、六年争先”的工作目标,按照“抓班子、带队伍、整合资源、提高质量”的工作思路,牢固树立“质量是第一要务,管理是第一责任”理念,转变作风,求真务实,扎实工作,各个方面的工作都取得了较好成绩,全县教育改革和发展取得了新的进展,教育事业呈现出良好的发展态势。

2021年工作总结

一、基础教育工作

(一)“普九”工作巩固提高。

全面落实“两免一补”政策,2021年全县共投入公用经费5517万元,免教科书730.6万元,享受“一补”资金281万元。“三保”政策进一步落实,编制内教师工资都能按时足额发放。投入资金1096万元,安排农村中小学校舍维修改造项目5个,新建面积

13955平方米。

止目前,我县的小学适龄人口入学率100%,初中阶段儿童入学率101.9%,7—15周岁残疾儿童入学率100%,15周岁完成率100%,15周岁文盲率0%,17周岁完成率100%,初中辍学率1.7%,小学辍学率0%。

(二)幼儿教育蓬勃发展。

目前我县有幼儿园56所,入园儿童8671人,其中乡镇政府所在地幼儿园入园率90%。有学前班270班,入班儿童9844人。我县已建成省级示范幼儿园1所,市级示范幼儿园2所,乡镇中心幼儿园17所,各类幼儿办学点22个,幼儿教育初步形成以公办幼儿园为骨干和示范,以.力量兴办幼儿园为主体,公办与民办相结合的多种办学模式并进的发展格局。

(三)师资队伍建设进一步加强。

1、加强教师职业道德教育。建立了师德教育工作领导小组,形成了师德教育工作网络;开展师德教育活动,对在活动中表现出色的先进集体和个人进行了表彰。2、加强教师的继续教育工作。对高中教师进行了新课程远程教育培训工作,并成立了高中新课程培训领导小组和汝南县高中新课程学习中心。进行了初中班主任培训和小学教师班主任培训;并进行了小学教师新课程培训。3、加强了教师的学历教育和高学历教育,鼓励在职教师参加全国成人高招、自学考试等学历深造考试。4、配合省、市教育局进行了骨干教师培训,共培训省级骨干教师20人,市级骨干教师26人;我县有8人被评选为国家级骨干教师,30人被评为省级骨干教师,50人被评为市级骨干教师。

(四)以新课改为重点,全面推进素质教育和教育教学改革。

一是强化领导。县、乡、校层层设岗,营造“抓质量、提质量、上质量”的舆论氛围,全员树立以质量生存、靠质量取胜、谋质量发展的观念。二是明确目标。从小学“两率”(及格率、优秀率)、初中“三率一分”(年辍学率、中招录取报到率、中招优秀率、中招平均分),普通高考上线人数到教师素质提升等各项指标提出了明确的要求。三是优化课堂教学模式。充分挖掘现代化教学手段,提高课堂效率,用先进教育理念引领新的教学模式。四是组织开展初中、小学学科竞赛活动。乡镇组织初赛,县里组织决赛,并表彰奖励优胜者及辅导教师。五是建立立体式教育质量监控体系。在原有评价的基础上,县局对初中,乡对所辖小学分别实施质量评估和质量监控。六是强化对教育质量的督导和考评,实行教育质量考核一票否决制。对教育质量年活动中开展的各项活动全部纳入对单位和个人的年终评价,并实行严格的奖惩。

(六)体育、卫生、安全工作常抓不懈。

下发了《关于加强学校体育工作提高学生健康素质的工作意见》,要求各级各类学校必须认真执行国家课程标准,切实开足、开齐并上好体育课,任何人不得以任何理由削减、挤占体育课时间;下发了《汝南县教育体育局关于进一步加强甲型h1n1流感防控工作的紧急通知》,明确了责任,分解了任务,建立了晨检制度,建立健全了信息报告制度和应急处置机制;下发了《学校重大安全事故应急救援预案》、《关于在全县开展事故隐患排查治理专项活动通知》等文件,召开了食品卫生安全工作专题会、预防校园暴力安全工作会,加强了对校园周边环境的综合治理,组织开展了全县中小学校舍安全工作大检查、全县中小学幼儿园及少年儿童安全管理专项整治行动和全县学校消防安全专项整治、全县幼儿园用车专项整治、全县学校道路交通安全专项整治等活动,有效地预防了重大安全责任事故的发生。

二、职业教育、民办教育工作

职业教育工作。多方协调,争取政策和资金,统筹县域职业教育资源,调整职业学校布局,将马乡职业高中(汝南县第一职业中专)、老君庙高中、县卫校、县农机校、农广校、中华会计函授学校及其它公办职业教育培训机构的资源整合,总投资1亿元在实验中学原址建立120班规模、在校生6000人的汝南县职业技术教育中心。职业学校2021年6月首期招生1500人。

民办教育工作。一是加强对民办学校的管理工作。建立和完善校车管理制度,规范了校车管理。二是加强民办学校的师资队伍建设工作。积极组织民办学校校长参加市局组织的校长培训班,并积极开展民办学校教研教改活动,努力探索课改新路子,不断加强师德师风建设。三是加强民办学校的设置、审批及年审工作。严格按照规定的设置审批程序及各级各类民办学校的设置标准审批学校,分五个检查组对全县的各级各类培训机构及民办学校进行了排查,取缔了没有办学资格的学校。

三、常规工作

(一)狠抓作风建设,提高工作效率。

主要从三个层面抓起。一是局党组成员实行周汇报制度,党组成员每周五必须在局办公会上汇报本周工作的督导和落实情况。教体局局长以身作则,赵局长从10月16日报到至今,已走访了十一个乡镇,检查了全县200多所学校,深入一线,了解情况,看望教师,慰问教师。二是落实政务公开制度,提高机关工作效率,要求各股室把每周工作内容公开,写在公示栏上,实行开门办公,并在局办公会上汇报每周的工作落实情况,有效地提高了机关工作效率。三是落实校长吃住在校制度,与学生同吃同住。各校长必须安装固定电话,随时检查在岗情况,现在各中心校、各中学办公电话已安装完毕,汇报工作尽量使用电话汇报;教体局下乡督导,到校必查校长的听课记录和业务活动开展记录,听取校长各项工作落实情况汇报,工作抓的不实的校长到局办公会上作表态发言。

(二)狠抓校园管理,创建优美环境。

以学校校园管理为突破口,狠抓了校园文化建设,此项工作的开展取得了明显成效。领导干部和教师的关系正在贴近,校长的责任心正在加强,广大师生的信心正在提升,教师的工作热情正在高涨,我们的校园更加整洁,学生学习氛围更为浓厚,务实重干的风气正在形成,教育形象正在改变。

(三)狠抓教学管理,提高教学效果。

教学是教育工作的核心,为提高教育教学质量,我们狠抓了教学管理。此项工作的开展,有效地推进了学校教学管理工作的逐步规范。各校教学常规管理制度健全,教学工作计划周全;校长们亲自任主科,以教学领导教学;校长工作更扎实,措施更有力;教师的备课质量逐步提高;过程性检测训练更加扎实有效;校际交流日益活跃;教研机构制度基本完善,校本教研全面开展;青年教师培养措施得力。教师素质有了明显提高,课堂教学有明显成效,教学质量也相应提高。

(四)精简超编人员,充实一线力量。

完成了大王、舍屯和张岗中心校的撤并工作;实现了中心校人员分流,把39名中心校的教师骨干充实到了教学第一线,充实了一线教师队伍,使其更好地服务于教育教学。

(五)构建交流平台,实现资源共享。

成立了汝南县高中教科研领导小组和汝南县高中学科中心教研组。构建了我县高中教育交流平台,依托学科中心教研组优势,统一组织我县高中开展教学交流和沟通,形成了全县高中教育工作一盘棋,实现了高中优质教育资源共享。

(六)整合农村小学,优化教育资源。

在反复调查的基础上,2021年年底计划撤销一批生源少、规模小、办学效益低的小学52所。使教育资源流向集中,有利于改善办学条件,促进整体办学水平的不断提高。

(七)建立教育网络,提高办公效率。

建立了教育系统办公网络,出台了汝南县教育系统电子公文管理办法,各类规范性文件按照规范格式制成电子文档在汝南县教体局网上进行传输,不再印发纸质文件。充分利用了网络平台,提高了教育系统办公自动化水平,减少了公文运转环节和成本,切实提高了办公效率。

(八)建立规章制度,规范学校管理。

为加强人事管理,制定《病退教师管理办法》和《教师聘任管理办法》;为改变校园环境,制定了《中小学校园管理办法》;为加强对校长的管理,制定了《小学校长管理办法》和《初中校长管理办法》;为加强教学管理,制定了《中小学校教育教学管理规定》、《教学评估细则》和《学校管理评估细则》;为创建窗口学校,制定了《示范性初中创建标准》;为加强平安建设,制定了《中小学校重大事项报告制度》。这些制度经过酝酿讨论、征求意见,成熟后已经下发。各单位根据自身情况加强制度建设,真正建立了强化学校内部管理的长效机制。

教体局体育工作意见范文3

工作总结

一、基础教育工作

(一)“普九”工作巩固提高。全面落实“两免一补”政策,全县共投入公用经费5517万元,免教科书730.6万元,享受“一补”资金281万元。“三保”政策进一步落实,编制内教师工资都能按时足额发放。投入资金1096万元,安排农村中小学校舍维修改造项目5个,新建面积13955平方米。

止目前,我县的小学适龄人口入学率100%,初中阶段儿童入学率101.9%,7—15周岁残疾儿童入学率100%,15周岁完成率100%,15周岁文盲率0%,17周岁完成率100%,初中辍学率1.7%,小学辍学率0%。

(二)幼儿教育蓬勃发展。目前我县有幼儿园56所,入园儿童8671人,其中乡镇政府所在地幼儿园入园率90%。有学前班270班,入班儿童9844人。我县已建成省级示范幼儿园1所,市级示范幼儿园2所,乡镇中心幼儿园17所,各类幼儿办学点22个,幼儿教育初步形成以公办幼儿园为骨干和示范,以社会力量兴办幼儿园为主体,公办与民办相结合的多种办学模式并进的发展格局。

(三)师资队伍建设进一步加强。1、加强教师职业道德教育。建立了师德教育工作领导小组,形成了师德教育工作网络;开展师德教育活动,对在活动中表现出色的先进集体和个人进行了表彰。2、加强教师的继续教育工作。对高中教师进行了新课程远程教育培训工作,并成立了高中新课程培训领导小组和县高中新课程学习中心。进行了初中班主任培训和小学教师班主任培训;并进行了小学教师新课程培训。3、加强了教师的学历教育和高学历教育,鼓励在职教师参加全国成人高招、自学考试等学历深造考试。4、配合省、市教育局进行了骨干教师培训,共培训省级骨干教师20人,市级骨干教师26人;我县有8人被评选为国家级骨干教师,30人被评为省级骨干教师,50人被评为市级骨干教师。

(四)以新课改为重点,全面推进素质教育和教育教学改革。一是强化领导。县、乡、校层层设岗,营造“抓质量、提质量、上质量”的舆论氛围,全员树立以质量生存、靠质量取胜、谋质量发展的观念。二是明确目标。从小学“两率”(及格率、优秀率)、初中“三率一分”(年辍学率、中招录取报到率、中招优秀率、中招平均分),普通高考上线人数到教师素质提升等各项指标提出了明确的要求。三是优化课堂教学模式。充分挖掘现代化教学手段,提高课堂效率,用先进教育理念引领新的教学模式。四是组织开展初中、小学学科竞赛活动。乡镇组织初赛,县里组织决赛,并表彰奖励优胜者及辅导教师。五是建立立体式教育质量监控体系。在原有评价的基础上,县局对初中,乡对所辖小学分别实施质量评估和质量监控。六是强化对教育质量的督导和考评,实行教育质量考核一票否决制。对教育质量年活动中开展的各项活动全部纳入对单位和个人的年终评价,并实行严格的奖惩。

(六)体育、卫生、安全工作常抓不懈。下发了《关于加强学校体育工作提高学生健康素质的工作意见》,要求各级各类学校必须认真执行国家课程标准

,切实开足、开齐并上好体育课,任何人不得以任何理由削减、挤占体育课时间;下发了《县教育体育局关于进一步加强甲型h1n1流感防控工作的紧急通知》,明确了责任,分解了任务,建立了晨检制度,建立健全了信息报告制度和应急处置机制;下发了《学校重大安全事故应急救援预案》、《关于在全县开展事故隐患排查治理专项活动通知》等文件,召开了食品卫生安全工作专题会、预防校园暴力安全工作会,加强了对校园周边环境的综合治理,组织开展了全县中小学校舍安全工作大检查、全县中小学幼儿园及少年儿童安全管理专项整治行动和全县学校消防安全专项整治、全县幼儿园用车专项整治、全县学校道路交通安全专项整治等活动,有效地预防了重大安全责任事故的发生。

二、职业教育、民办教育工作

规范了校车管理。二是加强民办学校的师资队伍建设工作。积极组织民办学校校长参加市局组织的校长培训班,民办教育工作。一是加强对民办学校的管理工作。建立和完善校车管理制度。并积极开展民办学校教研教改活动,努力探索课改新路子,不断加强师德师风建设。三是加强民办学校的设置、审批及年审工作。严格按照规定的设置审批程序及各级各类民办学校的设置标准审批学校,分五个检查组对全县的各级各类培训机构及民办学校进行了排查,取缔了没有办学资格的学校。

争取政策和资金,职业教育工作。多方协调。统筹县域职业教育资源,调整职业学校布局,将马乡职业高中(县第一职业中专)老君庙高中、县卫校、县农机校、农广校、中华会计函授学校及其它公办职业教育培训机构的资源整合,总投资1亿元在实验中学原址建立120班规模、校生6000人的县职业技术教育中心。职业学校6月首期招生1500人。

三、常规工作

(一)狠抓作风建设,提高工作效率。主要从三个层面抓起。一是局党组成员实行周汇报制度,党组成员每周五必须在局办公会上汇报本周工作的督导和落实情况。教体局局长以身作则,赵局长从月日报到至今,已走访了十一个乡镇,检查了全县200多所学校,深入一线,了解情况,看望教师,慰问教师。二是落实政务公开制度,提高机关工作效率,要求各股室把每周工作内容公开,写在公示栏上,实行开门办公,并在局办公会上汇报每周的工作落实情况,有效地提高了机关工作效率。三是落实校长吃住在校制度,与学生同吃同住。各校长必须安装固定电话,随时检查在岗情况,现在各中心校、各中学办公电话已安装完毕,汇报工作尽量使用电话汇报;教体局下乡督导,到校必查校长的听课记录和业务活动开展记录,听取校长各项工作落实情况汇报,工作抓的不实的校长到局办公会上作表态发言。

(二)狠抓校园管理,创建优美环境。以学校校园管理为突破口,狠抓了校园文化建设,此项工作的开展取得了明显成效。领导干部和教师的关系正在贴近,校长的责任心正在加强,广大师生的信心正在提升,教师的工作热情正在高涨,我们的校园更加整洁,学生学习氛围更为浓厚,务实重干的风气正在形成,教育形象正在改变。

(三)狠抓教学管理,提高教学效果。教学是教育工作的核心,为提高教育教学质量,我们狠抓了教学管理。此项工作的开展,有效地推进了学校教学管理工作的逐步规范。各校教学常规管理制度健全,教学工作计划周全;校长们亲自任主科,以教学领导教学;校长工作更扎实,措施更有力;教师的备课质量逐步提高;过程性检测训练更加扎实有效;校际交流日益活跃;教研机构制度基本完善,校本教研全面开展;青年教师培养措施得力。教师素质有了明显提高,课堂教学有明显成效,教学

质量也相应提高。

(四)精简超编人员,充实一线力量。完成了大王、舍屯和张岗中心校的撤并工作;实现了中心校人员分流,把39名中心校的教师骨干充实到了教学第一线,充实了一线教师队伍,使其更好地服务于教育教学。

(五)构建交流平台,实现资源共享。成立了县高中教科研领导小组和县高中学科中心教研组。构建了我县高中教育交流平台,依托学科中心教研组优势,统一组织我县高中开展教学交流和沟通,形成了全县高中教育工作一盘棋,实现了高中优质教育资源共享。

(六)整合农村小学,优化教育资源。在反复调查的基础上,年底计划撤销一批生源少、规模小、办学效益低的小学52所。使教育资源流向集中,有利于改善办学条件,促进整体办学水平的不断提高。

(七)建立教育网络,提高办公效率。建立了教育系统办公网络,出台了县教育系统电子公文管理办法,各类规范性文件按照规范格式制成电子文档在县教体局网上进行传输,不再印发纸质文件。充分利用了网络平台,提高了教育系统办公自动化水平,减少了公文运转环节和成本,切实提高了办公效率。

(八)建立规章制度,规范学校管理。为加强人事管理,制定《病退教师管理办法》和《教师聘任管理办法》;为改变校园环境,制定了《中小学校园管理办法》;为加强对校长的管理,制定了《小学校长管理办法》和《初中校长管理办法》;为加强教学管理,制定了《中小学校教育教学管理规定》、《教学评估细则》和《学校管理评估细则》;为创建窗口学校,制定了《示范性初中创建标准》;为加强平安建设,制定了《中小学校重大事项报告制度》。这些制度经过酝酿讨论、征求意见,成熟后已经下发。各单位根据自身情况加强制度建设,真正建立了强化学校内部管理的长效机制。

教体局体育工作意见范文4

老年大学始建于1989年6月,现有教学班15个,学员517人,教师32人。多年来,我们坚持“增长知识,丰富生活,陶冶情操、促进健康、服务社会”的办学宗旨,规范管理、完善服务,不断促使老年大学健康发展,走出了一条具有本地特色的办学之路。

一、完善领导机构,改善办学条件。办学中我们坚持以人为本,把不断提高老年人的生活生命质量作为办学的出发点和落脚点,完善老年大学领导机构,积极改善办学条件,切实落实“老有所学、老有所教、老有所乐”。一是成立老年大学校务委员会。成立了由区委副书记任校长,区委常委、组织部长任常务副校长,组织部分管部长、老干部局、区委党校、人事局、财政局、教体局等相关部门负责人为成员的校务委员会,负责指导全区老年教育工作。积极适应工作需要,不断调整充实学校领导班子,去年选派了两名工作负责、成绩突出的同志担任副校长,负责日常教育教学和管理工作。二是设立老年大学教务处。由老干部局分管副局长任教务处主任,安排两名在职同志担任教务处副主任,并配备了5名工作人员具体负责日常教学管理工作。教务处定期向校务委员会汇报工作情况,确保了老年大学工作有序开展。三是积极改善办学条件。去年,共投资540余万元对原来的区老年大学进行了重建,新建的老年大学建筑面积达2600平方米,能一次容纳600人同时上课,1000余人同时参加室内外活动。在此基础上,今年又投资150余万元对各教室、活动室的教学及服务设施进行了充实完善,进行了校园环境的绿化美化,为老同志的学习和活动提供了一个舒心、惬意的秀美家园。

二、完善教育机制,强化管理服务。坚持人性化管理和服务,办学管理过程中。将爱心和热情放在首位,寓管理于服务之中,注重完善教育管理机制,努力打造了管理规范的老干部之家。一是完善教育机制。结合老年大学实际,先后建立完善了一整套适合老年教育特点的学员守则、考勤、考评、卫生、安全等规章制度,实行制度上墙,规范化管理。坚持每周一为集中学习时间,不断提高工作人员的理论水平和服务能力,积极征求老年学员对教学和日常服务工作意见,及时改进,不断提高管理服务水平。二是配强服务人员。注重配备合格服务人员,先后挑选5名热爱老年教育事业、热心为老同志服务的专(兼)职人员做老年大学后勤保障服务工作,服务人员实行定岗定责,持证上岗,严格落实岗位责任制。强化服务意识,加大岗位培训,严格考评制度,极大地调动了工作人员的积极性,切实提高了工作人员服务水平。三是强化学校管理。每年年初及时制定招生简章,包括学科设置、教学内容、课程表,使广大学员早知道、早选择,保证教学工作顺利开展。从招生报名到入学,做到每一个学员一卡(报名卡)一号(学号)一证(学员证)并编入主修班管理。教学管理上逐步实行有教材(或讲义)有考核、有学制、有验收学科,学员学完一门专业发结业证书,学完规定的综合科目发毕业证书。坚持每学期举行开学式、闭校式,及时地向全体师生通报情况,从而促进了学校教学工作全面发展。

三、创新教学方式,提高办学水平。多年来,我们本着“灵活”、“实用”的原则,不断创新教学手段和教学方法,注重教学安排上的灵活性,教学效果上的实用性和课外活动对办学的补充性,不断增强学校的凝聚力和吸引力。一是因需设置课程。课程设置上,我们根据老年人的特点和需求,在原来书法、国画、戏曲、太极拳等传统课程基础上,今年新开设了电脑、电子琴、英语等新课程,使课程总数达到15门,保证了不同层次的老年学员有较大余地选择自己所喜爱的学习内容。二是健全教师队伍。坚持“一个原则,三个条件”选聘教师。“一个原则”是重德才,以老干部学员在思想感情上易于沟通的中老年教师为主体的原则;“三个条件”是热爱老年教育事业;有真才实学,精通所教学科,造诣较深;有一定教学经验,治学有方。多年来,先后聘用各类专业兼职教师32人,有效保证了教学质量的稳步提高。三是创新教学方式。根据老干部学员理解力强、记忆力弱,普遍存在“速成”、“实用”的心理特点,积极创新学习方式。教学内容上实行由简到繁,循序渐进,做到了理论讲解与实例讲解相结合;教学方法上采用电化教学,倡导提问式教学与主题班会式教学,做到了知识性与趣味性相结合;教学形式上积极开辟第二课堂,组织老年学员参观蒲松龄故居、孟良崮战役纪念馆等,拓宽他们的知识面,做到了课堂学习与课外实践相结合;教学计划制定上坚持年初召开学员代表和任课教师座谈会,共同研讨设计各科教学计划,形成了学校、教师、学员相结合的教研制度。

四、实现学为结合,扩大社会影响力。注重老年学员作用的发挥,全面搞好老年大学日常教学的同时。不断扩大社会的影响力。多年来,与区老年书画协会、老年体育协会、老年戏曲音乐协会等老年协会组织联合,积极组建了乒乓球俱乐部、老年大学艺术团等专业队伍,每年组织老年学员举办各种健身操、太极拳(剑)扇和腰鼓、秧歌、书画展、门球赛等50余次,多次参加市举办的歌咏比赛、文艺汇演和体育比赛活动,取得了优异的成绩,切实提高了老年大学的吸引力。出版发行的老年书画学会会员作品选》一书中,入编的278名会员中有230余名为我校书法班、国画班、刻瓷班、诗词班的学员,充分展示出我区老年大学办学成果的同时,扩大了老年大学的社会影响力,力地推动了全区老年大学全面、健康、持续发展。