前言：中文期刊网精心挑选了绩效考核完成情况汇报范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
绩效考核完成情况汇报范文1
一、考核原则
㈠坚持属地管理，分级考核。各镇（街道）卫生院、城市社区卫生服务机构由市级考核，辖区内村卫生室由各镇（街道）卫生院考核。
㈡坚持公开公平、客观公正。考核办法和考核结果要以适当方式向社会公开。考核过程要坚持实事求是，考核结果要客观反映出基本公共卫生服务项目任务落实的真实情况。
㈢坚持科学规范，准确合理。采用定量和定性、全面考核与重点考核、日常考核与定期考核、单项考核与综合考核、机构考核与服务考核相结合的考核办法。
㈣坚持考核结果与经费补助相挂钩。根据经费预算安排，结合基层医疗卫生机构绩效考核情况，核定基层医疗卫生机构的公共卫生服务补助金额。
㈤坚持奖惩结合，持续改进。通过考核，对成绩优秀的卫生机构给予表彰奖励，对于成绩较差的医疗卫生机构责令整改，并适当核减补助经费。
二、考核依据
根据公共卫生服务相关法律、法规，国家基本公共卫生服务规范（年版），各级政府基本公共卫生服务相关政策文件以及卫生部、财政部制定的基本公共卫生服务规范、绩效考核和资金管理办法等有关要求，结合实际制定基本公共卫生服务绩效考核办法和考核指标体系。同时，各机构要进一步细化、量化考核指标，作为本地开展基本公共卫生服务绩效考核的依据。
三、考核对象
承担国家基本公共卫生服务项目工作的镇（街道）卫生院、村卫生室、城市社区卫生服务中心（站）等以及其他参与实施基本公共卫生服务项目的相关机构。
四、考核内容
㈠项目组织管理情况。包括组织领导、宣传动员、人员培训、督导评估等。
㈡项目资金管理情况。主要是资金的合理使用情况。
㈢项目服务数量和质量。包括国家基本公共卫生服务项目、省级增补的基本公共卫生服务项目。要充分发挥中医药作用，将中医药应用情况纳入基本公共卫生服务项目考核内容。
㈣社会效果。包括城乡居民对基本公共卫生服务的知晓率和满意度等。
五、考核指标
㈠根据考核指标体系（见附件1），按照各镇（街道）卫生院、城市社区卫生服务机构服务人口数，合理核定工作任务（见附件2）。
㈡各基层医疗卫生机构要根据下达的工作任务建立健全机构内部考核机制，进一步明确分工，将相关任务和责任落实到具体岗位和责任人。
六、考核方式、方法
㈠逐级考核。各镇（街道）卫生院、社区卫生服务中心要对工作人员及所辖区承担基本公共卫生服务项目的机构进行绩效考核。市卫生局会同市财政局对各镇（街道）卫生院、社区卫生服务机构进行全面考核。
㈡现场考核采取听取汇报、座谈访谈、查阅资料、问卷调查、电话和入户核查等方式进行。
1.听取汇报和进行座谈。听取各机构基本公共卫生服务项目执行情况汇报，并根据汇报，与项目相关人员进行座谈，深入了解项目进展情况，收集有关意见和建议。
2.查阅资料和现场考察。收集、查阅和核实项目管理制度、考核填报表、会计凭证、健康档案和其他项目活动资料。并根据资料核查情况，延伸到项目活动开展地点，实地了解基本公共卫生服务工作开展情况。
3.定性访谈和问卷调查。通过定性访谈和填写调查问卷等方式对基层工作人员和城乡居民进行调查。访谈以面谈为主，可根据实际情况采取电话访谈等其他方式。
七、考核周期和频次
㈠考核周期原则上为一年，从上一年的第四季度到本年度的第三季度，即“1+3”模式。
㈡市级每季度对机构进行1次督查、考核，分别于份进行，份主要考核工作质量、真实性及可量化的工作数量，份进行综合考核，前完成基本公共卫生服务项目年度考核。基层医疗卫生机构对相关工作人员、机构每月进行1次督查、考核。
八、考核计分及结果应用
㈠考核计分方法：市级考核采取分次计分的方法，按照市基本公共卫生服务项目综合考评表（见附件3）百分制计分，即份的考核分别占全年成绩的20%，份的考核占全年成绩的40%，每年的4次考核按比例计分后计算年度考核成绩。
㈡考核结果应用：
1、核定任务。各机构要根据考核结果及上级要求，合理确定下一年度本辖区基本公共卫生服务的工作目标和任务要求。
2、资金拨付。绩效考核结果作为基本公共卫生服务项目补助资金拨付、下一年度预算编制和安排的重要依据，并按照省、市有关文件规定，及时拨付资金。标准为年度考核在90分（含90分）以上的，全额拨付；80（含80分）－90分之间的，拨付70％；60（含60分）－80分之间的，拨付50％；60分以下的为不合格，不予拨付。
3、严格奖惩。对考核中发现的好的做法及时总结经验，推广交流。对考核中发现的问题，及时提出改进服务和加强管理的意见，督促有关机构整改。对考核成绩突出的基层医疗卫生机构要予以适当奖励。对于考核不合格的基层医疗卫生机构，扣减相应的补助资金并追究责任人和单位负责人的责任，情节严重的取消其提供服务的资格。对违法违纪的单位和个人，按照有关法律、法规严肃处理。
九、保障措施
㈠提高认识，加强领导。各机构要高度重视基本公共卫生服务项目考核工作，充分认识组织落实基本公共卫生服务项目考核工作的重要性。为保证考核工作的顺利进行，市卫生局、财政局联合成立考核领导小组和工作小组（见附件4），各单位也要成立相应组织，负责对本辖区相关机构的考核。
绩效考核完成情况汇报范文2
一、重点项目目标完成情况
目标任务：县中坝水库完成投资4000万元，争取年底前开工建设。
完成情况：1-9月完成投资1300万元（勘测设计等前期投入）；1月10日前已全部完成项目可研、初设及环评、立项等所有前期工作，资料已报省、市烟草局，获得了钟勉常务副省长和李登菊常委的支持签批。
存在问题：由于国家烟草局投资调整和总局相关领导调整，所有项目暂停审查，故该项目至今未能下达投资计划。恳请市上在考核时充分考虑客观因素。
二、民生工程目标完成情况
（一）目标任务：小农水新增有效灌面1.2万亩，新增节水灌面1.85万亩。
完成情况：1-9月已完成新增灌溉面积1.3万亩，完成目标任务的108%；新增节水灌溉面积1.99万亩，完成目标任务的107.6%。
（二）目标任务：实施中小河流治理项目1个、综合治理河道3.5公里。
完成情况：1-9月，已完成中小河流治理项目2个，综合治理河道5.3公里（其中镇河防洪堤3.5公里，中都镇中都河防洪堤1.8公里），完成目标任务的151%。
（三）目标任务：解决1万农村人口饮水安全问题。
完成情况：1-9月已完成1.5万人，完成目标任务的150%，预计年底前完成2.99万人。
三、招商引资目标完成情况
目标任务：完成协议引资10000万元，到位资金5000万元，包装项目5个。
完成情况：（一）1-9月完成协议引资1.83亿元，完成目标任务的183%。其中协议争取国家烟草局对中坝水库进行投入1.29亿元未到位，其他项目已到位资金5400万元。
（二）1-9月实际到位资金5400万元，完成目标任务的108%（其中，安全饮水投资1600万元；水保坡耕地治理投资1000万元；小型农田水利投资1400万元；江、采砂业主投资1400万元）。
（三）1-9月包装项目5个，完成目标任务的100%。分别是即：2013年-2016年坡耕地水土流失综合治理项目；乡中小河流防洪堤项目；新县城供水项目；新县城污水处理厂项；金江特色养殖项目。
四、第四季度工作措施
绩效考核完成情况汇报范文3
笔者总结近几年推行绩效考核实践所积累下来的经验，在遵循指标的科学性、有效性的前提之下，根据部门、功能块的特点不同，尝试实行差异化的绩效考核模式。针对生产、管理、销售、研发等不同岗位的特点，在统一化、通用化的考核制度基础上，根据不同岗位的要求，具体问题具体分析，指导部室、车间设置差异化的考核项目。其中，考核者为各职能部门的中层管理者，使绩效考核既达到管理要求，又使中层管理者具可操作性。
①生产辅助车间实行的是以完成生产任务为目标、以生产操作考核细则为基础的绩效考核模式。
一是依制药企业生产工序的不同特点，细化岗位考核标准。为使绩效考核工作落到实处，增强绩效考核的针对性和实效性，车间管理人员应配合各生产小组组长，到车间各工序开展调查研究，根据中成药生产管理规范的要求，结合各工序的实际特点，把考核制度细化成各个工序岗位的具体考核标准，分别从基层管理人员到生产一线员工，提出不同的指标、侧重点，制订不同的工作职责，工作要求及考核标准。车间实行分类、分工序进行考核，同一岗位的考核具有很高的可比性，确保考核标准切合实际，具有可执行性。
二是为保证绩效考核工作的落实，车间应成立考核小组，为执行实施提供组织保障。首先应成立以车间主任为组长由车间管理人员为考核小组成员，各小组组长为考核联络员的考核小组，建立健全考核组织。其次，应由各小组每天进行日常考核，从劳动纪律、产量进度、生产质量、设备维护、出勤情况、安全防范等六个方面进行逐项考核，考核后将情况汇报车间统一统计备案。再次是由车间考核小组进行抽查考核，将每月考核情况及时公布，并把每月的考核结果作为年终考核评优的主要依据之一。在考核过程中，不仅应重视制度建设的不断完善，也要注意做好员工的思想工作，及时沟通交流，化解思想矛盾，保证内部和谐的工作环境。这样，既有利于员工从中找出不足，更好地改进，又能保证生产任务的完成，推进公司与员工的“双赢”。
②工作难以量化的管理部门实行的是以360度评估体系为衡量尺度的模式。
为了更加准确地评价员工的工作，同时避免出现片面和偏见，对于工作难以量化的管理部门，管理者有必要从多个角度对员工进行绩效考核，而不是单单从上司的角度来进行考评。对于不同的岗位，有着不同的要求，从事人力资源职位工作的人要有很好的交际和沟通经验、亲和力和包容性，财务人员一定要细致并且原则性强等等。个人的目光难免会有所偏颇，而且每个人大都有人性上的一些弱点，片面地评价很容易失之公允。所以，进行月、季度绩效考核的，可以从上司、同事的角度进行评价；年度可以从上司、同事、团队成员、服务对象等多个角度进行评价。
③营销部门实行的是既考核当期销售业绩，又考核能增长远营销绩效指标的多目标考核模式。
建立销售人员多目标营销考核体系，打破过去单一考核销售额、回款额的指标，建立既重数量又重质量、以增进企业长远绩效为目的的多目标考核体系，对销售额、资金回笼率、回款周期、销售增长率、销售利润率、新市场开发比例、新产品销售量、新客户增长率、客户满意度、销售费用率、市场维护及开拓能力和积极性等指标根据企业营销重点合理分配权重，以充分调动全体销售人员的积极性，充分发挥销售人员的智慧和聪明才智，让他们真正以主人翁的姿态参与企业营销活动的各项管理。
④技术研发部门实行的是目标责任制考核的模式。
绩效考核完成情况汇报范文4
一、半年度各项指标任务完成情况
上半年，全县共放养水面11.78万亩，放养鱼种10368万尾，水产品总产量1.72万吨，产值1.55亿元，完成目标任务的51.7%；全县出栏生猪47.27万头，完成目标任务的47.27%；出笼家禽110.62万羽，完成目标任务的36.9%；改造标准化规模场（小区）9个，完成目标任务的90%；完成生猪人工授精6.213万胎次，完成目标任务的62.13%，覆盖率达98%。
1、加快百里水产走廊建设步伐。乔口渔都建设：改造的标准鱼池300亩，道路绿化5.5公里,1.5公里道路硬化已完成招标；乔口渔场苗种体系的提质改造，已制定规划和实施方案，下半年全面启动；水产特色餐饮基地已全面开工建设；全县健康养殖已完成2.35万亩，建设无公害标准化养殖基地8个；发展生态甲鱼基地670亩，鲌鱼主养1000亩，网箱养鳝3000箱；休闲渔业提质改造14处；中南珍珠城珠宝市场建设已全面开工；开天新农业等3家水产品加工企业逐步壮大。
2、扎实开展动物疫病防控工作。根据省、市要求，我县及时安排部署，狠抓责任落实，动物免疫均达到上级要求，上半年全县无重大动物疫情发生，实现了“人员无感染，全县无疫区”的防控目标。
3、加强畜禽水产品质量安全监管。全县自产畜禽产品抽检合格率100%，瘦肉精检出率为零，水产品检测合格率100%；开展饲料、兽药、畜禽水产品专项整治，累计出动执法人员220人次，检查156场次，口头责令整改45次，签发《责令限期改正通知书》13份，收缴假冒伪劣药、禁用药和人用药共计36种2513支，立案查处2起，结案2起，严厉打击销售假劣兽药、禁用兽药行为；上半年共完成抽样检测2679例，完成全年5000例的53.6%，其中：“盐酸克伦特罗”和“莱克多巴胺”2600例，全部阴性，猪肝、猪肉、鸡蛋、鸡肉、牛肉样品14例，“诺氟沙星注射液”、“安乃近注射液”、“鱼腥草注射液”等兽药样品14例，饲料和饲料添加剂51例，经检验检测，全部合格。
4、认真完成交办的各项工作任务。认真贯彻落实望政发〔2010〕36号文件精神，完成事业单位收费收入12万元；完成县委、县政府交办的各项工作，办理人大建议1件和政协提案2件，与各代表和委员见面、座谈，共同商讨生猪发展和百里水产走廊建设等问题，实现了答复率和满意率均为100%。
5、完成绩效考核各项工作。全县绩效考核动员会议后，我局领导班子迅速召开碰头会，成立以党组书记、局长刘云辉同志为组长，分管领导为副组长的绩效考核工作领导小组，研究分解绩效考核任务指标，并组织召开局系统绩效考核工作会议，传达全县绩效考核动员会议精神，分解我局各项任务指标，明确分管责任人和责任科室。同时，建立平时考核台帐，分季度对各乡镇进行考核。
二、创新创举
1、狠抓养殖环保治理，确保产业和谐发展。我局多次组织外出学习考察国内规模猪场先进的环保技术，先后引进了生物垫料零排放技术、大型沼气发电、水泡粪及生物发酵、生物循环能源再生利清洁粪污、生物发酵塔及种养平衡等先进环保技术，并在全县进行试点，大力推进规模场的环保治理工作，确保生态环境不受污染，实现了环境保护和产业发展双赢。在星城种猪场、黄金扩繁场等推广生物垫料零排放技术8家，面积约6000平方米，在都遨生态养殖场新建了生物发酵塔粪污处理系统，现已全部竣工，即将投入使用；在八曲河养殖基地新建大型沼气发电项目，目前，建设主体即将完工；在乌山镇茶园村建立种养平衡生态环保治理项目，已完成图纸设计，下半年动工，在高塘岭镇旭辉养殖场新建太阳能沼气池，已竣工投入使用，效果明显。
2、全面提升协会功能，切实提高服务水平。为切实保障养殖户的利益，我局与生猪行业促进协会理事们一道，认真研究，力争开辟一条健康发展之路。协会与多家饲料销售商经过多次协商，已达成一致意见，全县饲料由协会统一采购，以最优惠的价格提供给养殖户，集中采购的饲料销售价格比市场价优惠60-80元/吨，每头肉猪出栏可节约成本100元。同时，协会正在积极运作，采取让利给养殖户的方式实行集中生猪统一销售，保证生猪收购按外销价增加10-15元/50公斤出售，预计平均每头生猪增加收入30元。以上两项，可为全县养殖户增收1亿元。
3、加快技术推广应用，提高科学养殖水平。今年在全县推广底部微孔增氧技术应用1000亩，上半年完成200亩，全面改善水体环境，提高水产品产量和质量；建设水产养殖综合信息平台，在新康、乔口等重点乡镇建设7个鱼病监控点和水质监控点，实现鱼病远程诊断、网络疫情测报、养殖场水质在线监测和水产品质量安全追溯。
4、发挥示范带动作用，大力推广健康养殖。今年在全县建设8个标准化健康养殖示范场，其产品全部进行无公害认证，目前，8个场的申报材料已上报，乔口渔场和开天新农业已获农业部第二批和第三批健康养殖示范场。
三、存在的困难和问题
1、畜禽水产品质量监管难度大。养殖户的养殖行为尚不规范，特别是生猪规模场户，对养殖软件的投入不足，管理不严，对产品质量的要求不高，离健康养殖还有很大差距。加之，县内检测设备不齐全，检测资金不足，技术人员缺乏，难以形成有效的监管。
2、生猪市场低迷、亏损严重。今年以来，生猪价格一直低位运行，绝大部分生猪养殖户处于亏损状态，养殖积极性大受打击，生猪压栏现象严重，填栏积极性不高。
3、奶牛缺乏产业政策扶持。我县奶业经过近十年的发展，已渡过适应调整期，目前，产业发展平稳，效益稳定，但缺乏产业政策扶持，发展缓慢，奶牛养殖户也多次咨询相关政策。
四、后段工作重点
1、认真抓好各项生猪补助政策的落实。
2、百里水产走廊项目建设不放松，重点在项目建设、休闲渔业和“乔口渔都”及基础设施建设。
绩效考核完成情况汇报范文5
根据市委组织部、市直机关工委和局机关党委有关工作要求，我支部结合我为群众办实事、志愿服务、农村工作队、文明创建等实际，持续深化“双报到”工作，现将工作情况汇报如下：
市直机关通过前期调研通报指出，有单位推进“双报到”工作进度较慢，个别单位甚至存在“不联系”“不报到”“走形式”等问题，请机关各党支部务必高度重视，进一步加大工作力度，督促所属人员落实好“双报到”工作，严格按照时间节点，完善党支部的“资源清单”，对接所报到社区的“需求清单”，确定好各支部的“项目清单”，要确保项目内容紧贴社区实际、满足群众需求，及时开展好对接服务，扎实推进“三项清单”落地落实。下半年，市直机关工委将组织力量对“双报到”工作进行督导检查，对发现的问题将进行通报，并纳入年度绩效考核工作内容。
各党支部将今年上半年开展“双报到”工作情况形成工作总结（不需穿靴戴帽，只要开展的实际工作），并附“三项清单”，由支部书记签字，加盖支部公章后，请于2021年7月15日下班前报机关党委。各支部对在“双报到”工作中涌现出的优秀事例、典型做法的具体材料可一并报送。
附件：
1、资源清单
2、需求清单
3、年度共驻共建项目清单
机关党委
2021年7月14日
资源清单
支部（盖章）： 时间：2021年 7月15 日
序号
单位资源内容
备注
1
大气污染防治政策咨询，重污染天气防护知识宣传。
2
污染源监测监控技术咨询服务
3
环境空气质量知识答疑解惑
4
志愿服务队文明创建服务
5
农村工作队扶贫扶志、环境安全检查服务
需求清单
支部（盖章）： 时间：2021年 月 日
序号
所联系社区需求内容
备注
1
大气污染防治政策，重污染天气应急应对常识。
2
污染源监测监控技术咨询服务
3
环境空气质量知识答疑解惑
4
志愿服务队文明创建服务
5
农村工作队提供党建服务、精准扶贫、企业环境安全检查服务
2021年度共驻共建项目清单
支部（盖章）： 时间：2021年 7月15 日
序号
项目内容
责任人
完成时限
完成情况
1
大气污染防治政策、重污染期间企业、居民咨询服务
随时提供咨询服务
完成上半年辖区咨询服务，下半年持续做好服务
2
污染源监测监控技术咨询服务
随时提供技术咨询
完成所辖企业咨询服务，下半年持续做好服务
3
环境空气质量知识答疑解惑
随时提供技术咨询
完成所辖企业咨询服务，下半年持续做好服务
4
志愿服务队文明创建服务
按照文明办、机关党委、实际需要及时开展志愿服务活动
已完成上半年文明交通劝导、暖冬、大会执勤、卫生城市创建等志愿服务，下半年持续开展活动
绩效考核完成情况汇报范文6
金融精准扶贫工作情况汇报
一、金融扶贫总体情况
我行于2011年12月完成农商行改革开业，现有营业网点个，其中城区网点个、农村网点个，贷款专营机构个，离行式自助银行个，ATM机台。年初以来，根据省联社的相关要求，按照县委县政府的统一安排部署，我行继续把金融产业扶贫和贫困农户小额信贷作为2018年的重点工作来抓，努力加大产业扶贫和贫困农户小额信贷投放。截止6月末，我行各项存款余额万元，比年初增加万元，存款增幅为
%，各项贷款余额万元，比年初增加万元，贷款增幅为
%，贷存比
%，贷款增速大幅高于存款增幅。其中扶贫贷款余额万元，比年初增加万元,增幅为
%,扶贫贷款增速高于全部贷款增速。
二、扶贫小额贷款开展情况
根据省联社关于扶贫小额贷款的指导意见，今年我行确定了全部以农户自主贷款的投放思路，坚持“四有两好一项目”评级授信标准，坚持以农户自主承贷，坚持“谁贷谁用”。截止6月末，新发放扶贫农户小额贷款户万元，贫困农户小额贷款余额达到户万元，贫困农户贷款获得率达到
%，贫小额贷款不良率是
%，控制在2%以
内，到期收回率是100%，达到98%以上。上半年全县建档立卡贫困农户又进行了一些调整，我行根据调整后的明细又进行清理，对清理出去的及时停止贷款发放，对补充进来的贫困对象补充评级授信，始终确保贫困农户评级率达到100%。同时，根据县委县政府的工作安排和相关要求，我行进一步加大扶贫小额贷款发放和考核力度，计划全年投放扶贫小额贷万元，并对已授信的建档立卡贫困户走访一次,已将目标任务分解到各个支行，并制定了绩效考核激励措施，按任务完成情况进行绩效考核。
三、金融扶贫服务站建设情况
根据省联社和人民银行的安排，我行承担全县个贫困村中个村的建站任务，我行按照“八有”标准己全部完成建站，并于月日前完成了个金融扶贫服务站、助农取款服务点与农村电商服务站的“三站”融合任务，完成个“三站”融合任务的
%。目前其中绝大多数服务站均运行正常，在农户评级授信、贷款咨询受理和催收等方面初步发挥了作用，但也有个别站因为行政村的合并和村组干部的变动出现管理不到位的情况。目前我行正按照上级部门要求进一步完善服务站功能并定期走访巡查,推进金融扶贫服务站、助农取款服务点和农村电商服务站“三站”融合建设在月日前全部完成。
四、金融支付结算环境改善情况
近3年来，我行新设标准网点个，离行式自助银行个，在乡
求的授信率和贷款金额指标过于刚性，不太切合当前农村工作实际。
2、建档立卡贫困户认定变动频繁、变化太大。最初认定的建档立卡贫困户有户人，经数次变动调整后为户人，其中很多人剔除，很多人又新进，给评级授信和贷款发放管理带来很大不便。贫困户的一进一出，增加信贷投放和管理难度。
3、政策宣传和信用环境有待改善。由于历史客观困素和宣传力度不够，部分贫困户和工作人员对贫困农户小额贷款认识不够，理解有些偏差，对贷款的发放工作有一定影响。
4、工作机制不通畅。扶贫小额贷款由农商行一家发放，但涉农补贴由农商行和邮储银行两家发放，操作层面和管理层面不通畅。
七、几点建议和请求
1、调整考核方法。不再要求具体的贫困农户小额贷款投放额指标，进一步明确符合条件的贫困农户贷款获得率考核计算标准，明确符合条件的贫困农户认定标准。同时充分发挥村支两委、镇党委政府的领导作用，把好贫困农户小额贷款申请和审核关，切实做到精准帮扶、好钢用到刀刃上。
2、加强信用环境建设，培养贫困农户信用观念。统一做好政策宣传解释工作，彻底消除贫困户扶贫贷款只要借得到、不需要偿还的侥
幸心理。加大对金融扶贫服务站和信用村镇建设的重视和投入力度，形成守信光荣、失信可耻的良好氛围。
3、加快各项扶持政策落实到位。承诺的政策要及时兑现到位。要尽快落实己发放的扶贫小额贷款的贴息和风险补偿，同时理顺工作机制和流程，明确部门职责，确保贷款发放顺畅，利息补贴按季及时到位，从而调动企业和农户积极性。
