财务核算存在的问题和建议范例6篇

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财务核算存在的问题和建议

财务核算存在的问题和建议范文1

【关键词】战略管理 软件公司 财务核算 财务管理

一、软件公司财务核算及财务管理的意义

财务核算是财务的基本职能,财务管理则是财务的高级职能,其根本目的在于利用监督管理职能为企业谋求效益最大化。在财务核算功能的基础上,科学、合理运用现代管理会计知识,客观、合理分析判断企业在融资及盈利、企业价值及未来的可持续发展能力,为领导、管理者提供切实可行的建议,加强企业在市场竞争中地位。

二、软件公司财务核算及财务管理中现存的问题

(一)财务信息失真

有些软件公司的财务人员对财务制度执行不严谨,或是相关的会计人员自身的业务素质低等原因,造成会计核算不规范,导致会计信息失真。如:会计分类不准,从而影响到报表质量;存在账外资产;资产损失清理不及时;大额往来款长期单方挂账等原因。

(二)财务管理不严,出现违规违纪情况

有些软件公司内部的财务制度不健全,或是制度虽然完善,却执行力度不足;另外,也存在着管理层的监管不严,致使财务管理不善,出现违规违纪现象。如,专用账户管理不严、私设小金库等。

(三)公司内控机制尚未形成

一些软件公司没有建立健全有效的财务内控机制。而一些已经建立内控机制的公司,个别也存在着不能有效执行的问题。

(四)虚假注册

个别软件公司还存在着公司的注册资本与公司账面实收资本完全不符,出现了虚假投资和抽逃注册资金的严重现象。

(五)管理层对财务核算及财务管理缺乏足够的重视

很多软件公司的管理层,普遍存在重视技术、重发展、重创新,但往往却忽略了财务核算及财务管理的真正意义。没有将财务核算及财务管理置于公司发展的重要位置。往往只在事后进行财务的核算,而对于事前和事中都没有进行良好的控制,也使财务信息质量失去其效用。更谈不上公司的财务战略管理,及其对公司全局性、长远性发展的重要意义。

三、对软件公司财务管理与财务核算的几点建议

(一)加强软件公司内部对财务核算及财务管理的认知与重视

首先,要加强公司领导层及财务管理人员对财务核算及财务管理的认知程度及重视意识,制定、完善公司的财务制度,并严格执行,以避免发生财务信息失真、违规违纪情况等现象。其次,全面提高财务人员的综合业务水平,增加其对本职工作及公司的责任感。第三,公司各部门需积极配合财务部门的相应工作。

(二)加强软件公司预算核算制度的执行力度

由于软件公司具有一定的特殊性,因此相关预算的制定一定要与企业长远战略管理相匹配,针对不同市场环境因素,建立一套科学、客观、合理的预算核算制度,以适应软件公司发展的要求。

(三)完善软件公司的内部控制制度

首先建立健全软件公司的会计核算,规范会计行为,全面确保核算的真实性,避免出现虚假、舞弊行为,保障会计资料的有效性。其次,落实内控的保障制度,加强其会计内部控制,并通过有效途径建立、完善软件公司内部控制体系,以确保各项资金更科学、更合理、更有效地使用。同时,抓住内控的关键点,进行内控制度的调整和完善,使内控制度更加具体和可操作。

(四)完善企业的成本核算模式

软件公司在软件研发阶段资本化和费用化,则需要客观依据公司自身规模及产品的性质,遵守成本效益、稳健性及可比性原则,简化其核算程序,建立一个对其开发成本资本化科学、合理的划分标准。同时,还应加强内部审计和成本的有效控制,提高会计报表的在行业中的可比性。在成本费用的分配方面,要提高成本信息的准确度,最大程度上防止资源的浪费,从而全面提高软件公司的整体经济效益。而在成本核算管理上,则可以采用成本核算的动态管理制度,以提升软件公司的行业竞争力。

(五)加强财务战略管理的意识

财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上,服从和服务于企业战略的前提下,对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划,它是战略理论在财务管理领域的应用与延伸。

而软件公司的财务战略管理则是为了全面实现公司的战略目标和加强公司的竞争优势,充分运用财务战略管理的分析工具,科学、准确地确认公司在行业间的竞争地位,对公司的财务战略的决策与选择、实施与控制、计量与评价等活动进行全局性、长期性和创造性的谋划过程。面对财务软件市场巨大且残酷的竞争压力,软件公司的财务不仅要有科学精细的日常管理意识,更需要有高瞻远瞩的战略眼光及战略思想,来进行相应的财务管理。同时,财务战略管理还决定了软件公司财务资源配置的取向和模式,全面影响着公司资金活动的行为与效率,直接关系到软件公司的整体竞争力及可持续发展的能力。

四、结语

随着经济的高速发展,各企业间对软件的要求也愈来愈高,导致软件公司行业间的竞争压力也愈来愈大,这样就要求各软件公司应在财务核算功能基础上,科学、合理运用现代管理会计知识,客观、合理分析判断企业在企业价值及未来的可持续发展能力,为领导、管理者提供切实可行的建议与决策依据,加强企业在市场竞争中地位。本文结合多年的工作实践,就软件公司财务核算、财务管理方面相关问题浅显地阐述了个人观点,以供参考。

财务核算存在的问题和建议范文2

关键词:铁路企;会计;集中核算

中图分类号:F23 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)05-0-01

随着我国经济水平的提高,现代企业在财务管理系统中实行会计集中核算模式,提高了工作效率和企业的理财能力。铁路企业涉及站点多、覆盖面广,通过实行集中核算制度,减少核算的中间环节,防范财务风险,实现企业对下属各部门财务核算的集中控制目的。本文就铁路企业会计集中核算制度展开讨论,从会计集中核算对铁路企业的意义开始,分析现发展阶段该制度在铁路企业存在的问题,最后深入探究如何解决这些问题。

一、会计集中核算制度对铁路企业的作用

会计集中核算模式,是融会计核算、监督、管理、服务于一体的企业财务管理形式,它要求企业下属各部门把经济业务编制原始凭证按期递交到会计部门,由会计部门统一核算。

铁路企业在财务管理中,运用会计集中核算体制,有利于对企业下属各个部门财务的监督管理,维护企业的财务自,严格规范财务核算行为,提高财务核算的工作效率。在维护企业下属各部门机构享有单位资金所有权、使用权和财务自主收支权的前提下,取消部门内部的会计和出纳职位,把整个企业的财务核算权统一下发到一个部门,实行统一管理,各个下属部门机构到这个财务核算部门报账,把会计核算、会计监督、会计管理与服务紧密结合起来,形成一套完整的出色的财会管理系统。

会计集中核算体制在铁路企业中实行,是把铁路企业的会计业务决策者和执行者分割开来。财务核算人员和企业下属各部门的分离,减少了会计造假行为的发生。同时在会计集中核算体制下,会计凭证的存放和企业下属单位部门分离且财务核算过程的透明化,也在一定程度上减少了财务核算过程中造假行为发生的可能性。

另外,在铁路企业实行会计集中核算之后,财务工作人员的组织、人事等相关关系都转移到会计集中核算部门下。原来各个下属部门自主管理财务人员的体制不复存在,保证了财务人员和各个机构之间的独立,也就确保了财务人员在核算工作中的独立性,会计信息的质量也就随之提高,上级管理部门的工作量也因此而减轻。

二、铁路企业会计集中核算体制存在的问题

笔者从有关资料获悉,以郑州铁路局为例,该局自1998年成立财务管理中心,把财务管理工作从各个下属部门机构中独立出来。然而会计集中核算制度在郑州铁路局实行十多年来,各个层次的问题也浮现出来。

虽然会计集中核算体制确保了财务核算的真实有效性,但由于集中核算的数据来源于各个部门上报的原始凭证,由于财务人员不参加部门机构的业务活动,财务人员在集中核算的过程中无法辨别这些数据的真伪。会计集中核算并不能从根本上杜绝会计信息失真问题的出现。

在会计集中核算体制下,支出票据等登记数据资产由核算部门统一管理和存储,而固有资产仍由各个部门保管、使用。由于财务核算人员不参与固有资产的后期管理,各个部门又只注重资金在生产经营活动中的流通,这会造成资金核算和资产管理出现账物不符的情况。

另外,随着这种集中核算体制的运行,企业的财务核算统一交付至财务核算部门,财务的外部监督空前加强,但是各个下属部门的财政弱化现象越来越明显。由于各部门只设有经办人员向财务核算部门提交原始凭证,出纳和会计的双重职责都在经办人员身上体现,也就为经办人员造假提供了便利,更有甚者经办人员不具备应有的职业素质,造成核算部门人员与单位经办人员沟通困难,上报的原始凭证不符合要求等,为财务核算加大了难度,各部门对财务的监督也因此弱化。

其次财务核算部门对公司下属部门的经济监督具有严重的滞后性,在完成财务核算的工作之后,公司下属部门进行的经济行为无法在第一时间被监督,这为日后的财务核算工作又增加了难度。

财务核算部门办理业务的间期也造成了一定的资金安全风险。由于经办人员不属于财务核算部门,有些经办人员为了减少工作量,收取现金不及时交纳至核算部门,这极大的增加了资金安全的隐患。

最后,铁路企业涉及站点多、利益源广,核算部门的工作量也因此与其他企业相比繁重了许多,而核算部门人员有限,从出纳到会计都有自己相对的职责,工作人员的待遇却与之前各个隶属部门相差无几,这无疑挫伤了财务核算人员的积极性,财务核算、监督、管理和服务工作也就不能很好地开展。

三、改进铁路企业会计集中核算的建议

虽然铁路企业实行了会计集中核算体制,然而财务核算部门的主要工作依旧是资金支付

和会计核算,并未真正意义上把铁路企业的财务管理上升一个层次。会计核算部门必须加强资金预算,提高资金管理能力,对企业下属各部门的资金活动和经济业务进行到事前预测、事中控制和事后分析的作用。不单单只是起着监督经济行为的作用,更要发挥财务核算部门的管理职责,规范下属部门的资金利用。

为了确保原始凭证的有效性和正确性,铁路企业可以通过完善各部门的管理制度以及资金调用制度和绩效评价制度等,从制度上确保各部门对企业的隶属,保证部门组织在生产经营活动中的资金流向透明化,保障会计集中核算的正常进行,同时严格按照财务内控制度管理办法,建立档案妥善保管各单位的会计凭证、会计报表及其他会计资料。

财务核算部门更应该加强同各个单位之间的业务联系,参与到单位经济活动当中,加强财产物资管理,在不影响工作效率的前提下,落实对固有资产的盘点对账工作,严格规范财物相符,同时完善各部门管理固有资产制度,完善资产配置、损坏管理办法,严格规范损坏资产的核算,保证财产物资安全。同时加强财务工作人员的执行力,认真高效的完成财务核算工作。

从各单位的角度出发,由于经办人员担负着收集、整理财务资料并形成原始凭证提交至核算部门的职责,经办人员的工作质量直接决定了会计核算工作的进程和结果,这就要求经办人员必须具有良好的职业素质。所以,必须严格要求经办人员提高其业务水平,组织培训增强他们的法制观念,让他们意识到,弄虚作假是必定受到制裁的。

从会计核算部门的角度出发,工作人员担负着巨大的工作压力和繁重的工作任务,更由于财务工作人员的特殊性,其工作态度和工作效率直接影响着企业财务安全。因此,应当提高财务核算工作人员的工资待遇,提升员工工作积极性。同时加强对财务工作人员的职业道德教育,确保他们在工作当中能够维护企业的利益,打造一支业务素质过硬、职业道德过硬的财务团队。

最后,由于财务核算工作的特殊性,它要求财务核算部门更加密切同各个部门之间的联系和沟通,建立良好的协作关系,促进工作良好开展。

总而言之,会计集中核算在铁路企业中是一项新发展起来的核算模式,它在企业的财务管理系统中扮演着越来越重要的角色,不仅仅只是提高了财务核算的工作效率,更规范了企业财务核算机制,确保了铁路企业资金运转的正常。铁路企业要意识到会计集中核算对企业财务乃至全面发展的积极推动作用和它存在的问题。铁路企业要顺应市场经济体制的发展,顺应国内经济水平的潮流,不断地采取科学有效的措施,提高企业自身管理水平,为铁路企业持续有效快速发展而努力。

参考文献:

[1]王小浪,李春磊.对企业会计集中核算问题的思考[J].会计师,2012(05).

[2]高琴.王晓燕.杜小辉.企业会计集中核算探析[J]财经界(学术版),2011(14).

财务核算存在的问题和建议范文3

    抵债资产是指借款人(担保人)无力以现金资产偿还金融企业债权时,金融企业依法行使债权和担保物权而向债务人、担保人或第三人收取的用于抵偿债权的非现金资产。广义的抵债资产既包括金融企业依法取得的拥有所有权、收益权、使用权、处置权的抵债实物资产,如房产、土地使用权、机器设备、交通工具、商品物资等;也包括抵债的股权、应收账款、版权、专利权、商标权等权利资产。本文所称的amc抵债资产,是指金融资产管理公司(以下简称amc)在不良资产收购接收、处置过程中资产置换、法院裁定或协议抵债取得的抵债资产。本文就当前amc抵债资产财务会计核算管理中存在的主要问题进行讨论,并提出相关对策建议。

    一、amc抵债资产核算管理中存在的主要问题

    (一)抵债资产取得环节在财务核算管理中存在的问题

    一是抵债资产入账不及时问题。从amc抵债资产来源看,既有从剥离银行划转接收的,也有在资产处置过程中由法院依法裁定、协议抵债或资产置换取得的。后一种情况,基本不存在入账不及时的问题,但对由剥离银行直接接收的抵债资产,由于情况复杂,有的银行已部分处置,有的因移交过程中没有办理严格的交接手续,而amc的项目管理人员未及时清理档案,就存在因不知情或管理不到位而导致未及时入账,出现抵债资产滞留账外的问题。二是抵债资产无法入账的问题。无论是剥离过程中接收的抵债资产还是在处置过程中取得的抵债资产,都存在因欠缺合法的手续或法律依据而取得的情况,对这部分抵债资产就很难正常入账。三是抵债资产入账价值确定问题。amc取得抵债资产后,主要按照实际抵债部分的贷款本金和已确认的利息作为抵债资产的入账价值,即按法院裁定或协议抵偿的贷款本金和表内利息之和入账。抵债资产取得时发生的税费,按实际发生金额记入“营业费用---业务费用”,不计入抵债资产入账价值。但现实中会出现法院裁定或抵债协议未明确抵债金额的情况,按照《金融资产管理公司财务制度(试行)》(财金[2000]17号)第31条规定:“待处置资产应按取得时的公允价值计价”。而公允价值通常指市场交易价格,由于抵债资产种类繁多,并是非标准产品,要寻求抵债资产的公允价值是非常困难的,缺乏可操作性,这给抵债资产入账价值的确定带来困难。四是对amc依法提起代位权诉讼胜诉后取得债务人(含连带责任担保人)对次债务人的应收债权在财务上没有任何体现和反映。根据我国最高人民法院关于适用《中华人民共和国合同法》若干问题的解释(一)第20条规定:“债权人向次债务人提起的代位权诉讼经人民法院审理后认定代位权成立的,由次债务人向债权人履行清偿义务,债权人与债务人、债务人与次债务人之间相应的债权债务关系即予消灭。”据此,amc在会计核算中应进行相应的账务调整,即应以取得对次债务人的应收账款冲减原“待处置贷款”或“购入贷款”科目相应的债权。

    (二)抵债资产管理环节在财务核算管理中存在的问题

    一是抵债资产实地盘点制度落实不力问题。各amc内部管理制度均对抵债资产日常管理中要求定期(半年或一年)进行实地盘点,以了解抵债资产保管状况,及时调整账务,确保账实相符,但现实情况是,实地盘点制度落实过程中很少有财务人员参与,项目经办人员也并非都通过实地对抵债资产现状进行勘查,账存抵债资产存在毁损、被盗或灭失的风险。二是少量抵债资产存在未经批准擅自留用的情况。特别是amc成立初期,由于管理不规范,存在房产、机动车辆等抵债资产未经批准擅自留用的违规行为。三是对抵债资产贬值或可能发生的损失,在会计期末未按谨慎性原则提取抵债资产减值准备,致使会计信息不对称,不能真实反映抵债资产贬值和损耗程度。根据《金融企业会计制度》第45条规定:金融企业应定期或者至少于每年度终了时对各项资产进行检查,根据谨慎性原则,合理预计各项资产可能发生的损失,对可能发生的各项资产损失计提资产减值准备,其计提项目包括抵债资产。四是amc财务部门大多未建立完整的“抵债资产管理台账”,以全面地反映抵债资产的取得、管理和处置的全过程,通过执行定期检查、账实核对制度,对抵债资产进行必要的监督管理。

    (三)抵债资产处置环节财务核算管理中存在的问题

    一是对抵债资产 “以租代售”的融资租赁、经营性租赁和分期收款出售的核算问题。按照《金融资产管理公司财务制度(试行)》规定,上述租赁业务,应按资产账面价值将其转入“融资租赁资产”和“经营租赁资产”。对办理租赁业务中取得的收入,按规定计入当期租赁收入。而实际操作中,amc采用收付实现制原则直接将当期租赁收入冲减了“待处置(抵债)资产”科目,不符合现行财务制度规定。对承租人违约延期付款的情况,未按权责发生制原则通过“应收账款(债权)”科目进行核算。对抵债资产处置中以分期收款方式出售的核算,也存在类似的问题。二是抵债资产超期限处置问题。按目前amc内部的抵债资产管理办法,为加快抵债资产的处置,规定抵债资产(股权除外)应自取得之日起一年内处置完毕。但实际情况是,大多数抵债资产都存在超期限处置问题,这固然有市场方面的原因,但财务部门缺乏必要的监督也是重要原因之一。三是对一时无法入账的抵债资产的处置,amc通常的做法是,将处置收入作为正常本息回收直接冲减“待处置贷款”或“购入贷款”。这种做法违背了会计核算的真实性原则,不能真实地反映amc不良资产的处置过程。

    二、amc抵债资产核算管理中存在问题的原因分析

    (一)从财务会计制度上看,由于财政部一直未出台《金融资产管理公司会计制度》,只制定了《金融资产管理公司财务制度(试行)》,仅靠单一的财务制度远远不能规范amc不良资产处置的财务行为和会计核算要求。况且,2000年出台的《金融资产管理公司财务制度(试行)》主要是规范对政策性剥离的不良资产处置的财务行为,而目前amc的业务已不局限于政策性不良资产处置业务,还包括了大量商业化不良资产的处置业务,情况已发生了很大的变化,原财务制度已不能完全适应现有业务需要。这是造成目前四家amc抵债资产核算管理不统一且存在诸多问题的主要原因之一。

    (二)从抵债资产管理制度看,财政部也未针对amc的实际情况,出台类似《银行抵债资产管理办法》(财金[2005]53号)的amc抵债资产管理制度,amc缺乏统一的抵债资产接收、管理、处置和核算的制度规范和监管标准。

    (三)从amc内部管理制度执行情况看,前述抵债资产核算管理中存在的诸多问题,既有执行内部管理制度不力和管理不到位方面的原因,如抵债资产实地盘点制度不落实、未经审批擅自自用等。也有制度不健全不完善方面的原因,如租赁和代位权确立后的会计核算处理问题等。

    (四)从amc的财务体制上看,由于amc不存在利润(损益)核算的问题,财政部对amc的政策性不良资产处置的考核,主要以“两率”(现金回收率和处置费用率)承包考核为核心。这种财务体制的安排,决定了某些财务核算失去了意义。比如抵债资产减值准备的计提等。

    三、完善amc抵债资产核算管理的对策建议

    (一)建议财政部及时出台《金融资产管理公司会计制度》,以规范amc商业化转型后不良资产处置活动会计核算的需要。同时,应在amc六年来不良资产处置财务会计核算实践的基础上,适时修订《金融资产管理公司财务制度(试行)》,进一步规范amc的财务行为。在具体业务的核算管理上,一是对抵债资产的入账价值问题,应按合理定价原则,经过严格的资产评估程序来确定抵债资产的价值,以市场价格为基础的合理定价来确定入账的“公允价值”。二是对因欠缺合法的手续或法律依据而无法入账的抵债资产,应设立“待转抵债资产”科目进行核算,以杜绝抵债资产滞留账外现象发生。三是对经诉讼由法院审理后认定代位权成立而取得对次债务人应收账款的情形,应设立“待处置应收账款”科目进行核算,以冲减原“待处置贷款”或“购入贷款”相应的债权。四是对抵债资产贬值或可能发生的损失,在会计期末应按重新评估认定的市场公允价值,计提“抵债资产减值准备”。五是对抵债资产分期付款出售或租赁经营中出现的违约延期支付的情形,应按权责发生制原则通过 “待处置应收账款”科目进行核算和反映。

财务核算存在的问题和建议范文4

随着房地产行业的迅猛发展,物业管理也作为我国服务行业的一部分迅速崛起。在新的会计准则的指导下,物业管理企业的财务核算等工作必须结合本企业的规模等自身特点来开展工作,这样,更有利于提高企业财务工作的安全性,对于物业管理企业自身的发展具有重要的意义。

关键词:

新会计准则;物业管理企业;财务核算;探讨

当前,我国的服务行业发展历史较短,且不够完善,但物业管理作为服务行业的一部分,对于社会的发展来说却是必不可少的。在新的会计准则的指导下,要正确认识物业管理与其他服务行业的区别,做好企业财务核算工作,确保物业管理企业财务管理的高效性、安全性和准确性。

1物业管理企业的财务核算内容及特点

在物业管理企业中,财务核算的主要工作内容是通过货币的形式,对企业内部各部门的各种经济活动进行全面、系统、连续地反映和监督,按照企业的要求定期编制财务报告,为领导的正确决策提供有用的财务信息。物业管理企业在财务核算方面有别于其他服务行业,具有这样的特点:①物业管理企业的运营过程中并不涉及生产、销售等经济活动,主要是为本小区公共设施设备的维护保养和为业主提供维修保洁等服务工作,其资金运作与其他服务行业相比较简单,所以其财务核算工作相对容易;②对于物业管理企业而言,企业的各项收费,不仅受到工商税务等企业相关部门的监督,也受到物业业主以及社区、街道等政府相关部门的监督,其资金运作更加透明,财务监督较为全面;③业主及企业管理者是物业管理企业财务信息的主要使用者,企业的财务信息必须充分反映物业管理收费的使用状况及使用效益。

2当前物业管理企业的财务核算工作存在的问题

2.1财会管理基础相对薄弱

当前,大多数物业管理企业财会管理基础比较薄弱和不规范,没有依照现代会计制度的要求来依法建账,出现了原始财务资料失真、非正式发票入账等情况,严重影响了财务报表的使用价值。

2.2财会核算方式有所缺陷

当前,大多数物业管理企业的财会人员仍然处于手工核算的工作阶段,记账、对账以及重复计算不仅浪费了大量的人力,也使财务人员无法深入进行成本费用分析,从而使财务建议的有效性及针对性大大下降。

2.3财务报表设置及纳税项目管理不合理

当前,部分物业管理企业的财务报表设置不合理,主要表现是过于笼统,除了必要的资产负债表、现金流量表及利润表等,管理者需要参考的其他报表则有所短缺,这必然会增加管理的难度。此外,部分物业管理企业在会计核算与税务申报、应税项目与非税项目的区分等方面认识不清的问题,致使企业出现纳税申报不实,财会核算管理混乱的问题,不仅影响了公司的利益,还损害了业主的权益。

3新会计准则下物业管理企业财务核算的建议

3.1规范财会管理的基础工作

物业管理企业必须在新会计准则的指导下依法建账,同时还要定期对企业内部的财会人员进行业务技能培训,提高财会人员的整体素质,避免出现原始财务资料失真、非正式发票入账等情况,做好财会管理的基础工作,确保财务核算信息的真实性与准确性。

3.2建立二级财会核算制度

物业公司的主要经济活动是同业主展开的,在财务核算方面建议采用“内部往来”的核算方式,记账凭证严格采用两联复写式,并保证两联记账数字一致且加盖内部记账公章。月末汇总“资产负债表”时,要对“内部往来”的余额进行核查。若余额不一致,则应即刻通知业主进行核对,如仍有未完成款项,应将差额记为“其他应收款”中。

3.3财务管理精细化

针对财务报表设置及纳税项目管理不合理的问题,建议实行精细化的财务管理。可以从以下方面入手:①将每项成本费用对应各自的部门。物业管理企业虽然不涉及生产、销售等经济活动,但部门划分明确,各自的成本费用也大有不同,同时为了尽可能满足经营者的决策需要,对每笔记录进行多级审核,尽可能实现一个账簿系统可以输出多种成本信息的功能,提高成本核算的准确性。②对各部门进行独立划分,确认利润中心。物业管理企业各部门职责不同,根据财务管理的原则对各部门进行利润中心的确认,这样可以及时在经营过程中发现各部门的问题并采取对应措施。③加强企业资金管理,实现开源节流。由于当前物业管理企业的收入渠道有限,那么提高资金运作水平很有必要。要加强各项资金的跟踪管理,确保专款专用;提高物业费的收缴率,降低企业经营风险。

4小结

财会管理是企业经营管理的重要组成部分,做好财会工作,不仅可以帮助企业及时发现经营问题,提高企业利润,也为企业领导者的经营决策提供了参考依据。但是,作为物业管理企业,服务质量是第一位的,不能片面追求利润最大化。因此,在新的会计准则下,认清物业管理企业与其他服务行业的区别,做好财会核算工作,对于物业管理企业的发展是非常重要的。

作者:王冲莉 邬丹 单位:重庆市畜牧科学院

参考文献:

[1]吴彦文.对新会计准则下物业管理企业财务核算的探讨[J].黑龙江生态工程职业学院学报,2008年02期.

财务核算存在的问题和建议范文5

关键词:事业单位财务管理;内部控制;集中核算

一、事业单位财务内部控制基本理论

财务内部控制就是事业单位的经营管理者,依据国家的相关法律法规,对自身的行为和经营方式进行规范,将经营管理目标得到最大程度的实现,找到最适合自身事业单位发展的经营决策。只有这样,各项经济活动的合法性、准确性、有效性才能得到一定的保障。在事业单位内部,各项经营管理活动需要由一套完整的管理体制来控制,其中会计内部控制占据着尤为重要的地位。事业单位经营管理需要在内部控制的作用下才能保证合法合规、资产安全、财务报告以及相关信息的真实性,使经营效率和效果得以提升,只有在这种情况下,预定的发展才能有更大的空间。内部控制本身并不是单独存在的,它不仅是一种管理的方法还是一个可以发现问题、解决问题的过程。

二、当前事业单位财务管理内部控制中存在的主要问题

1.内部控制建设滞后,内部控制意识薄弱

事业单位作为财政拨款单位,要求对支出实施严格控制,但事业单位财务管理制度的修订不完善、不及时,同时与新的财经法规和财务制度衔接不好,造成财务支出有章难循、无章可依、缺乏有效的制度规范的局面;再加上一些事业单位财务支出管理方法落后,经费不足与损耗浪费并存,预算控制缺乏刚性,从而给财政资金运作带来潜在的预算失控的风险。就算有些事业单位出台了相关管理控制规定,但是一些财务管理人员的法制与管理意识较为淡薄,认为只要上级拍板就万事大吉,使得相关制度成为一纸空文。

2.财务核算中心难以发挥财务管理职能,内部控制管理缺失

事业单位实行会计集中核算后,单位资金所有权、使用权和财务自不变,而核算工作由财务核算中心去执行,这使得财务管理与会计核算严重脱节,核算中心只起到记账作用,对核算单位重要事项的决策、实施过程和结果均不了解,加上核算中心人员有限,面对的核算单位又非常多,根本没有能力和条件对单位实施严格的财务内部控制管理。

3.事业单位会计人员整体素质较低,影响财会内部控制实施

在事业单位中有很多的财会工作人员缺乏较高的素质修养,这已经成为一种普遍现象,对于事业单位的健康发展而言无疑有着极大的影响。财会工作人员整体素质不高,对于会计信息方面就存在失真情况,造成事业单位内部控制的实施只是简单的停留在表面工作上,没有得到深入的实施和进一步有力的落到实处。

三、加强事业单位财务管理内部控制的途径

1.建全财务管理内部控制体系,狠抓制度落实

财务内部控制体系应依循合法性、有效性、全面性、适时性、制约性等原则。结合单位自身特点,出台可操作性的内部控制制度,形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的机制。监控结果与日常考核结合起来,真正落实岗位责任制和奖惩措施,使财务管理内部控制发挥应有的作用。

2.强化财务核算中心管理职能,提升财务风险预测能力

随着经济的发展,财务核算中心不仅仅要关注会计基础工作,还需要在财务管理职能上下功夫。对于预算资金要实现全过程管理,加强国有资产管理,保证资产安全完整。全面、准确、有效地搜集、分析和利用财务信息,进行财务决策和资金运筹等。同时财务管理人员必须树立正确的风险观念,财务核算中心应建立风险监控、评价和预警系统,对经济环境变化带来的不确定性因素进行科学预测,有预见性地采取各种防范措施,提升财务核算中心风险预测、防范能力。

3.是强化单位预算职能,建立科学合理的预算管理模式

预算管理是各单位财务管理的重要内容,合理的预算可以使单位的有限资源得到整体化、最优化配置,促进本单位各项工作的发展。首先,单位应严格编制经费支出计划,主要是明确经费支出范围和资金使用方向,建立对可能发生的问题进行事前防范约束机制。本着“量入为出,略有结余”的原则,制定完整的经费支出计划。其次,会计核算中心应严格执行经费支出预算,坚决维护经费使用计划的严肃性和权威性。财务部门根据决算报表对各大项目的经费支出与预算相比较,进行分析说明,对非合理超支应有具体的措施和方法,以便科学地编制下一年度的经费支出预算。

4.提高财务人员的综合素质,确保财会信息的真实性

提高财务人员的整体素质首先是要提高认识,每一位财会工作人员都应认识到财务内部控制的重要性以及自身所应当肩负的责任和义务;其次是财会工作人员需要接受专业的知识培训,从而确保财会信息的真实性,减少信息失真情况的发生。

四、结语

实践证明,会计核算中心作为负责对基层预算单位的各类资金实行集中管理、统一核算的服务性机构,只有提高自身的整体能力,加强内部控制管理体系的建立,在做好会计核算工作的同时,认真按照国家的财经法律、法规,运用现代化的会计理论与方法对基层单位的经济活动的全过程进行全面、综合、客观的监督,才能确保会计信息的真实、完整,从而从源头上制止预防腐败行为的发生,为基层单位的各项工作的良好运转提供强有力的保障,使事业单位经营管理的目标能够顺利实现。

参考文献:

财务核算存在的问题和建议范文6

近年来,随着国家强农惠农政策不断推出,财政惠农补贴资金规模日益壮大,如何构筑乡镇财政涉农资金的防火墙,健全涉农补贴资金监管机制,迫切解决当前涉农资金发放管理中存在的一些问题,是摆在基层干部面前的重要课题。

笔者近期对某镇10多个村(居)及粮食种植面积达20亩以上农户调查发现,各村存在着粮食直补和综资补贴发放不规范,补贴面积申报和财务核算上存在违规操作问题。主要表现在:一是将农户应享有的种植面积人为调整到村组干部个人名下和个别大户头上,以此达到方便代扣代缴相关规费目的。二是部分村组机动耕地(所谓农场)应享有的补贴资金未分配到直接种植粮食的农户手中,而由村组作为集体收入。三是村组所得的粮食补贴资金入账核算不及时。组级发包领取的补贴资金收入和组级集中农户部分面积所得补贴资金基本没有纳入本村财务大账中核算,存在由组直接坐收坐支、组级自由分配、部分用于组级生产费用现象。据统计,仅组级统筹资金达223万元。还有少部分村村级集体所得的补贴资金未入村财务大账中,所谓的种植大户“一折通”存折仍存放在村会计处,资金留在账外保管。

为进一步完善涉农补贴资金监管,提高资金使用效益,笔者提出几点建议:

1. 充分发挥乡镇财政所的就地监管优势。拓展资金监管范围,重点突出惠及广大种粮农民补贴资金日常监管。

2、加强部门单位协调沟通。由于粮食补贴面积统计核实、发放检查工作涉及面广量大,环节多、部门多,容易出现漏洞多,需由县、镇政府统一协调,明确行政村(居)、农技、农经、财政、银行等部门各自审核与管理职责。

3、加强补贴面积申报全程监督。建议对村和组发包的耕地面积、村组随意调剂的所谓“种植大户”的补贴面积,由镇农技中心、镇农经中心先按农民当年实际负担方案种粮面积进行比对详查,经查实后进行公示,再上报县有关部门核准发放,防止少数村组干部追求简单工作方式,以集中补贴面积调剂资金抵扣农户税费和生产性开支,减少农民来信来访问题发生,从源头上确保涉农资金发放的公平、公正。