幼儿园危机管理范例6篇

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幼儿园危机管理

幼儿园危机管理范文1

一、危机和幼儿园危机

危机是指影响个人或组织生存发展的具有威胁性的事件。也有人认为是潜伏着的、在生死成败的紧要关头表现出来的祸机。危机是在人类社会中客观存在的,是人类社会中不可缺少的一部分,危机可能发生在任何组织中,大到人类生存的世界危机,小到环境变化所诱发的个人心理危机。它的产生、发展过程和运动形式都呈现为一定的规律性,并且在日常活动过程中表现出具体的危险征兆。只要重视危机,很好地预测危机,有针对性地进行危机管理,危机完全是可以避免的。

幼儿园危机是指由于幼儿园外部环境突然变化或内部管理失常而使幼儿园的经营活动陷入一种危及生存与发展的严重困境。引发幼儿园危机的外部因素也是多方面的,如国家教育政策的重大改变,可能使一些幼儿园突然面临着被限制发展,甚至被勒令停办的处境。

二、幼儿园危机管理的重要性

(一)幼儿园危机管理是幼儿健康成长的安全保障

幼儿是祖国的未来,是民族的希望,他们的安全和健康成长关系到千家万户的欢乐幸福,关系到国家、民族的兴旺发达,因此,保障幼儿的安全至关重要。幼儿园是幼儿最主要的活动场所,幼儿的一日生活大部分时间都在幼儿园度过。所以,幼儿园必须实施安全管理才能保障幼儿的安全。人们常说“安全第一”。在幼儿园,只有保障了幼儿的安全,才能确保幼儿的健康成长。

幼儿的安全包括幼儿的健康不受侵害,心理获得安全。幼儿情感上是安全的,家长才会放心把自己的孩子送去幼儿园。如果幼儿园的安全工作被忽视或做得不到位,幼儿在园经常发生安全事故,家长肯定不愿意将幼儿送往幼儿园。如果幼儿在幼儿园经常嗑伤、碰伤,甚至导致残疾,幼儿的健康成长更无从谈起。幼儿的安全需要得不到满足,连最起码的安全都无法保障,幼儿园的安全工作就是失败的。所以,为了保障幼儿的安全,为了幼儿有一个健康快乐的童年,幼儿园必须做好安全管理工作。

(二)幼儿园危机管理是幼儿园获得长足发展的前提和保障

安全是幼儿园各项工作顺利展开的前提,是保证幼儿园可持续发展的基础。幼儿园和其他部门一样,每天有许多的工作需要处理。只有安全工作做好了,才有可能进行其他的工作。倘若出现了安全问题,幼儿园的教学活动、后勤管理工作都会受到严重影响。

危机管理是幼儿园管理水平的重要标志。幼儿园安全工作做得怎样,最能体现幼儿园的管理水平。幼儿园的安全管理涉及园长的领导能力、组织能力,涉及各个部门的配合能力。只有幼儿园的各个环节、各个部门有效地组织起来,幼儿园才能取得良好的成绩,才能得到家长和社会的赞誉,才能做好幼儿园的安全工作。

危机管理是幼儿园获得生存的重要手段。幼儿园不属于义务教育机构的范畴,幼儿园在生存和发展中,难免遇到挫折或意外事件,就必须要进行危机管理。

幼儿园的安全管理工作做好了,有效地制止了安全事故的发生,自然受到幼儿家长的欢迎,自然得到社会的好评。有效地做好了安全管理,也就节约了大量因处理安全事故而支付的资金。只有做好了幼儿园的安全管理工作,幼儿园才能获得长远的发展。

(三)幼儿园安全是社会秩序稳定的重要因素

幼儿园是社会的重要组成部分。“麻雀虽小,五脏俱全”,幼儿园虽然不大,但它是整个社会的一个缩影,幼儿园的日常工作里包含了很多方面,任一环节做得不够,任一个细节上出了问题,都会使幼儿园的正常运行受到影响,都有可能引发安全问题。只有幼儿园的安全工作做好了,幼儿才能健康地成长、家长才能安心地工作,社会才能够健康、有序地发展。

三、幼儿园危机管理的基本措施

(一)完善安全制度,落实安全责任,是幼儿园危机管理的有效前提

1.建立健全幼儿园安全管理制度

在对幼儿园安全事故案例的分析中发现:案发幼儿园普遍存在安全管理制度不健全的现象。为此,必须健全安全管理制度。幼儿园必须有一套系统完善、责任明确的安全制度,才能为幼儿园安全管理工作提供制度保障。对于各个岗位,各个环节安全工作的内容,幼儿园的安全管理制度都应该有明确的规定,具体的制度应细化安全事故责任人所应承担的相关责任,将安全工作制度化,从制度上真正将责任落实到每位员工。幼儿园只有制订了系统、科学的安全管理制度,才能更好、更高效地实施幼儿园安全管理。

幼儿园应建立和健全以下制度:《幼儿园安全制度》《幼儿接送制度》《突发事件疏散预案》《建筑设施检查维护制度》《火源、电源易燃物品的管理制度》,为幼儿安全管理提供制度保障。

2.以园长为首组建安全小组,做好安全工作

幼儿园应建立安全管理工作小组,由园长牵头,由责任心强的教职工专门负责安全管理。即“建立主管负总责,分管具体抓,成员为骨干,全员一起干的管理工作体系。成为一支由园长亲自担任组长,后勤副园长、法制副园长任副组长,由兼职保卫干部、保教副园长、园长助理、保健医生、炊事班长、各教学楼楼长为成员,创建‘平安校园’领导小组。园长作为园里安全工作的第一责任人,要认真落实幼儿园安全目标管理责任制的实施,不断提高教职工的安全工作意识,增强其责任感和使命感。副组长要根据幼儿园的总体部署抓好各项安全措施的落实,成员则从各自的工作层面,以检查发现,督促整改为重点开展工作”。

3.具体落实安全责任,真正将安全管理落到实处

“责任不明,管理不善是造成幼儿事故发生的主要原因之一。幼儿园必须有一整套系统、完善、责任明确的安全管理制度。”安全制度要明确具体的安全工作内容,具体责任人及相应的责任和奖惩办法,形成系统、科学的安全管理制度。将每位员工的责任落实,做到责任分明,奖惩严密,真正做到实实在在的安全管理。

将安全责任具体落实到每位员工,强化员工们的安全意识,并对安全工作做得好的员工给予奖励,对缺乏安全意识和责任心的员工给予批评,使得全体员工都能从意识上重视安全工作。幼儿园做到安全工作责任环环相扣,层层相连,由此杜绝安全事故的发生,真正确保安全工作落实。

(二)创设安全的幼儿园环境,是幼儿园预防危机发生的现实基础

幼儿园环境是幼儿生活和活动的场所,包括幼儿园的设施设备,幼儿园的园舍、场地及大型玩具等,幼儿园领导应该根据本园实际情况(经济情况和办园特色),因地制宜地为幼儿创设安全的幼儿园室内外环境。

环境对于生活在这一环境中的人的影响很大,只有在良好的环境中,才能保障幼儿健康成长。为此,幼儿园必须做到:

1.保障幼儿园设施设备的安全

幼儿园的意外伤害事故绝大多数是由于幼儿园的环境存在安全隐患造成的。其中幼儿园设施、设备所存在的不安全因素较多。设施方面主要表现为:幼儿园危房、危墙,大型玩具年久未修,螺丝脱落,栏杆过低、松动,栏杆下堆有杂物,活动场地太滑、太坚硬,大型玩具下没有铺设保护垫或橡胶板等等。设备方面表现在:桌椅的棱角太锋利,有钉子等尖锐物偷偷显露出来,电视等摆放不合理,幼儿从家里带来的玩具放置不合理等。

针对幼儿园内存在的这些安全隐患,我们必须做到:拆除幼儿园内的危房、危墙等危险的建筑物;定期检查、维修幼儿园内的大型玩具;清除幼儿园内的所有杂物和垃圾;按照国家的标准修建幼儿园设施。

2.及时处理不安全因素,防患于未然

以上提到的设施设备方面存在不安全因素,我们要保持高度警惕,注意观察,随时发现问题,及时处理好。

另外,人的因素也十分重要,如:食堂工作人员采购原料时应到信誉度高的固定点采购,以防所采购的原料不合格,潜伏安全隐患。保育员在招呼幼儿进餐时,也要防止开水、热汤等烫伤幼儿,并提醒幼儿注意使用筷子,以免伤到别人或自己。总之,无论是老师还是其他工作人员,都要保持高度警惕,随时做有心人,对可能出现的不安全因素做及时处理。

幼儿园危机管理范文2

关键词:危机管理;幼儿园;安全;防范

中图分类号:G617 文献标志码:A 文章编号:1008-3561(2016)04-0080-01

这几年,校园意外事件时有发生,幼儿园安全问题也成为各级教育工作者所关注的问题,因而制定了各项幼儿园安全防范措施。这些工作的关键点,就是需要相关工作者树立危机管理意识,增强对安全教育的认识,加强安全教育培训与检查。只有做到提前预防,才能更好地加强幼儿园的安全管理,促进幼儿茁壮成长。

一、当前幼儿园安全管理存在的问题

就目前幼儿园安全管理的整体水平来看,存在以下几个方面的问题。第一,幼儿自我保护和安全防范能力较差。造成这一问题的主要原因是幼儿年龄较小,没有足够的防范经验,对于是非的辨别能力也很低,再加上幼儿活泼、好奇心强等特点,使得他们在遇到危险时无法做出正确的辨别,造成不可预见的后果。第二,家庭教育方面的失误。当前绝大多数学生是独生子女,再加上有些是隔代抚养,非常容易产生过度保护和溺爱的问题。这种过分限制孩子活动的行为,造成孩子的独立能力缺失,很多安全教育的机会也白白溜走。另外,很多家长由于工作的忙碌,对于孩子的关心也仅仅局限于衣食住行,对孩子的安全教育问题没有引起足够重视。第三,幼儿园安全管理制度不健全。目前,部分幼儿园依然没有将幼儿的安全问题放到首要位置。这些问题的存在,非常不利于幼儿园安全管理工作。要想消除幼儿园的安全隐患,幼儿园教育工作者就应当具备必要的危机管理意识,防范于未然。

二、危机管理理念下的幼儿园安全防范工作

(1)增强危机防范意识。幼儿园的安全保障工作,是幼儿园其他各项工作的基础和前提。因此,幼儿园必须高度重视安全防范工作。主要可从以下几个方面进行思考。第一,增强管理者危机意识。安全保障工作是幼儿园工作的重中之重,管理者必须时时树立危机意识,并要将这种意识渗透到工作的各个环节。这就需要幼儿园的管理工作者非常熟悉幼儿园各项安全工作以及各项规章制度,同时还需要部署好各项安全计划,真正做到防微杜渐。第二,增强教职工的安全意识。一方面,加强他们对于幼儿园安全管理知识、规章制度以及应急问题处理等方面内容的学习。另一方面,还应当强化教职工的责任意识,真正让他们将安全放在首要位置,时时处处讲安全。第三,增强幼儿和家长的安全意识。家庭是幼儿接受教育的第一阵地,也就是说,家长对于幼儿安全问题的教育将直接关系到幼儿的安全意识形成。因此,家长必须有意识地培养幼儿的安全危机意识,让他们从小学会保护自己,能识别各种危险情况。

(2)健全危机管理制度。制度是保障各项工作得以顺利进行的重要措施,在加强幼儿园安全管理工作中,健全的制度是非常有必要的。一方面,幼儿园应该设置相关安全监督管理人员。具体说来,幼儿园在防范园内危机时,可以设置校园安全执行组长,包含各个方面如食堂卫生、校门保卫、校园设备、校内巡视等等。另一方面,需要完善危机防范制度。幼儿园的工作不单单是指幼儿教育工作,还包含食堂、卫生保健和门卫安全等工作。而与这些工作配套的就是各项制度,这些制度是保证幼儿园工作安全推进的重要方式。因此,在防范幼儿园危机的过程中,必须健全各项制度,并保证这些制度落实到位和彻底执行。做好这一工作,对于防范幼儿园的危机问题具有重要意义。

(3)设置危机防范措施。处理危机的最佳办法就是做好危机的防范工作,主要可从以下几个方面入手。第一,加强危机防范检查工作。幼儿园的检查工作不仅仅局限于校园的巡视,同时还应该包括食堂卫生、园内设备、桌椅等等。而且检查工作的周期也不能过长或者相同,应当根据检查的内容,设置科学的检查时间。例如,园内食堂卫生检查工作应该至少一天三次,真正保证幼儿的食物是安全健康的。而对于幼儿园所配备的设备,则可以根据必要设备折损周期进行定期的检查和维修。第二,开展幼儿的安全教育工作,培养幼儿的危机防范意识和能力。其一,将危机防范工作渗透到幼儿的日常教育、学习当中。例如,提醒幼儿食不言,告诉他们这是为了防止食物误入气管。其二,开展自救表演工作。幼儿对于表演会有浓厚的兴趣,开展自救表演能够让幼儿在自己感兴趣的活动中学习到防范危机的知识。其三,丰富体育活动。体育活动能够增强幼儿的体质,对于预防幼儿身体安全危机的出现具有重要意义。

三、结束语

幼儿管理工作需要多方面的共同努力,而幼儿的安全问题是幼儿园各项教育工作的前提和基础,更是社会各界所关注的焦点问题。因此,幼儿园必须高度重视幼儿园的危机防范工作,将危机管理理论和安全管理有机整合,建立家庭、幼儿园、社会相结合的安全教育网络,防微杜渐,以人为本,推动幼儿教育工作的顺利开展,构建安全和谐的幼儿园, 促进幼儿茁壮成长。

参考文献:

[1]齐永亮.幼儿园危机管理初探[J].教育实践与研究,2014(04).

[2]罗玫丹.引入危机管理意识探析幼儿园安全管理[J].亚太教育,2015(31).

幼儿园危机管理范文3

关键词:幼儿园 精细化 家庭教育

中图分类号:G612 文献标识码:C 文章编号:1672-1578(2015)06-0244-01

1 幼儿园“三位一体”班级管理模式的必要性

幼儿园班级属于基础教育的最基层组织,毫无疑问,它肩负着实现基础教育目标的任务。幼儿园班级管理比中小学班级管理而言有其特殊性,既平凡琐碎、服务性强,又具有十分严密的教育性和科学性、导向性和生活性。班级管理的出发点应是以尊重引导为主, 培养幼儿自主学习、解决问题, 而不是管顺幼儿和要求顺从而已。

幼儿、家长、学校是幼儿园教育中的三大主体,只有平衡了三者的关系,才能够进一步促进幼儿的全面发展。现代的幼儿园想跟随时展脚步和办有独具特色的精品幼儿园,实施“三位一体”新型班级管理十分有必要,即以幼儿的发展为本 、 以教师的成长为本 、 以服务家长和提高家长的育儿水平为本,实现幼儿、家长、教师三方面共同成长。

2 幼儿园新型班级管理模式的基本原则

基于幼儿园班级环境的特殊性,以及幼儿的心理和生理特点决定了,学前教育的最主要的目的是为了促进幼儿的自律与合作,而不是为了知识的教育。因此,在幼儿园开展“三位一体”新型管理模式过程中,需要把握以下几个基本原则:

2.1以学生为本的原则

以学生为本是现代教育管理的基本原则,这个原则同样也应该被实践在幼儿园班级管理过程中。“三位一体”管理追求的是幼儿、家长、学校之间的和谐教育。以学生为本的原则下,“三位一体”的新型班级管理需要充分考虑到幼儿的心理特点以及生理特诊,尊重幼儿的差异性,以学生为本位,实现每一个学生的身心发展。

2.2整体协调的原则

“三位一体”的新型班级管理是由多个部分组成,因此,在具体管理过程中,始终需要把握整体协调原则,保证班级的平衡发展。这里的整体主要包含两个方面,一方面是指对班级整体的管理,既要保证班级集体整体水平的达标,保证班级体内全体学生的共同进步,而不是某一些学生的快速发展,某一些学生身心发展有所落后。另一个方面则是家庭教育与学校教育的整体发展,而不是只注重学校教育或者家庭教育的发展。

2.3保教结合的原则

“保”指的是对幼儿的健康保护,这里的健康不仅包含有身体健康,同时也包含了幼儿的心理发展健康。“教”指的是对幼儿的知识传输,对于幼儿的学习任务来讲,主要学习内容涵盖很广,并不单纯指书本知识,更多的是指一些生活自律、性格培养的内容。保教结合是幼儿园开展新型“三位一体”新型班级管理必须要遵从的原则之一,这也是学前教育的基本原则。

3 “三位一体”班级管理模式探讨

3.1常规管理为基本

“三位一体”的新型班级管理模式,追求的是家长、教师与幼儿的共同成长,常规管理主要注重的是幼儿的成长。

常规管理对于幼儿园的班级管理来说在熟悉不过了,从幼儿进入园区的第一天起,教师无时无刻不对幼儿采取常规教育。常规教育的“常”体现在频率的经常上,幼儿年纪较小,甚至有些幼儿连自理能力都不太强,更别提自律。因此,教师只能通过加强教育的频率去引导幼儿形成正确的行为思维,并获取到学习的信息,继而逐步成为能基本自理,并且在学习过程中能够自律的学生。除此之外,常规管理还体现在“规”上,离开了家庭,幼儿在园区学习生活必须要遵守一定的规定,在某些行为上受到约束和激励,例如在家里,家长会帮助幼儿自理、喂饭、穿衣穿袜、随意走动、随意破坏等,这些在幼儿园都是不被允许的,并且需要严格规定的。

3.2精细化管理是班级管理的核心

精细化管理,顾名思义,就是在班级管理中融入“精心的准备、精细的过程、精品的结果”这一核心管理理念。精细化管理的核心在于对班级管理的各个不同层次管理目标的精细化制定上,幼儿园教育管理过程中,事无巨细,只要事关于幼儿成长的,都是大事。精细化管理正是基于这种理念上产生的。在班级管理中,教师要用心感受学生的需求,用爱和知识感化和教育学生,真诚为学生服务。教师在常规管理的基础上,要对学生采取精细化管理,需要仔细观察每一位学生的思维特点以及行为习惯,不仅要从生活习惯上去塑造学生,还需要从学生的坏习惯出发,制定一个逐步改善的过程,让学生在极其精细的教育目标、极为精准的教育方式中改善自身的坏毛病,形成良好的生活习惯。

倘若说“常规管理”是基础,那么“精细化管理”则是核心,它主要代表教师的成长,在实现“精细化班级管理”过程,教师必须保证秉持着一颗“让每一个幼儿健康成长”的教育理念。在日常教育活动中,更习惯从细节上去实施教育,以自身做榜样,让学生逐渐养成对待每一件小事都认真的学习和生活态度。

3.3家庭教育是班级管理的有效辅助

家庭是学生生活的港湾,是学生学习和生活的起点站,家庭教育至关重要。“三位一体”新型班级管理的实施过程中,家庭教育对于班级管理的辅助是必不可少的。许多学生在学校一切行为都是比较文明的,能与同学之间和睦相处,但回到了家庭,由于父母长辈的溺爱,许多学生在家庭生活里仍旧不能够做到生活中自理,这对于学生的长远发展是十分不利的。

要想实现家园相互结合与互补,从家庭教育所处在的相对被动状态的改变开始着手, 家庭教育应为幼儿园教育做到以下几个方面:一是在家庭教育中应该对幼儿园教育进行延伸和补充,确保在家里与学校的行为差异不大。二是在家庭教育中应该注重丰富幼儿的生活经验,积极主动建立亲子感情,多组织亲子游戏,塑造一个良好的家庭教育环境,并配合幼儿园教育才能更好的形成一个有利于幼儿发展的教育大环境。

4 结语

“三位一体”的新型幼儿园班级管理工作能够更好的平衡幼儿、家长与学校之间的教育联系, 做好班级管理工作,对于幼儿的身心发展和一所幼儿园的发展都具有十分重要的意义。

参考文献:

[1]王金秀,李红梅.以爱为源 春风化雨-小学班级管理初探[J].班主任工作,2012.

幼儿园危机管理范文4

关键词:幼儿教育;信任危机;破解策略

中图分类号:G617文献标志码:A文章编号:1008-3561(2015)35-0067-01

作者简介:韩洁(1982-),女,江苏江都人,幼教一级教师,从事幼儿教育研究

幼儿教育是普及我国幼儿基础知识并进行良好启蒙的有效教育方式,对于幼儿的成长以及日后的学习发展都有着至关重要的影响,因此开展好幼儿教育对于儿童的成长格外重要。当下的幼儿教育信任危机是由于教育机会不公平、教育方式不恰当和幼儿安全等多方面因素造成的,对幼儿教育事业和整个社会的安定和谐造成了影响。因此,对于幼儿教育信任危机的表现及破解策略进行有效分析,意义重大。

一、幼儿教育信任危机的表现

幼儿教育信任危机主要表现在四个方面:(1)教育公平的信任危机。我国许多地区的幼儿教育资源分布不均衡,很多优质资源集中于部分大城市,而更为严重的是获得这些优质资源的方法存在不公平现象,很多富裕或掌握部分权力的家庭优先获得了上优质幼儿园的机会,造成了教育机会不公平的现象。(2)幼儿教育内容的信任危机。由于对幼儿教育的不重视,很多幼儿园在实际教育过程中,只是对幼儿开展一些简单的游戏娱乐活动,不具备丰富的教育意义,学生在幼儿园不能获得良好的教育,幼儿园逐渐演化成托儿所,家长对幼儿园的信任程度逐渐降低。(3)幼儿教育方式的危机。一些幼儿教师由于缺乏必要的经验及耐心,在幼儿教育的过程中采用暴力方式或进行负面教育,对幼儿有益的所谓启发式教育在实际教学过程中不能有效展开。(4)幼儿教育安全信任危机。这主要体现在个别幼儿园的虐童及儿童行为上,使得幼儿教育信任危机愈演愈烈。比如网络等媒体上一些关于幼儿教师对儿童伤害事件的报道,让家长对幼儿园的选择产生了严重的思想忧虑,使得幼儿教育信任危机不断加重。

二、幼儿教育信任危机的思考

幼儿教育过程中出现的众多问题,导致幼儿教育信任危机的不断爆发,与此同时,幼儿教育信任危机产生的深层次原因非常值得社会和幼教工作者深思。根据幼儿园一些负面事件的发生情况及社会对幼儿教育的评价,笔者对幼儿教育信任危机产生的原因总结为两个方面。一方面在于政府对幼儿教育重视程度还不够,尤其是在幼儿教育资源分配以及幼儿园教师和管理者的考核方面,无法真正以制度化的方式来执行。另一方面在于市场监管工作不到位,最为严重的是无证经营的幼儿园仍然大量存在于幼儿教育市场中,并且长久经营而没有被相关部门所查处。这两方面的原因,造成了现在幼儿教育信任危机的发生与愈演愈烈。无证幼儿园的大量存在,是市场监管工作不到位的表现,很多无证幼儿园往往又是在相关事件被曝光后才被查出其办学证件缺失的情况,这又是我国幼儿园监管工作不力的一个明证。根据相关报道,这些无证幼儿园通常开设在偏僻的地区,主要供地方务工人员以及外来人员的子女就读,但其实际办学场所和办学规模都明晃晃地展现在社会面前,幼儿教育监管工作以及相关部门对幼儿园监管工作的态度,都值得社会和相关管理部门深思。

三、幼儿教育信任危机的破解策略

幼儿教育信任危机使得幼儿教育本身及社会和家庭的安全感都受到严重的影响,而幼儿是我国未来的希望,幼儿教育应当优质公平地开展起来。现阶段,提高幼儿教育质量的首要任务,就是要破除幼儿教育的信任危机。通过以上对信任危机产生的原因的分析,可以得出破除幼儿教育信任危机的策略。第一,从管理角度来说,政府应当建立有效的管理机制与制度,无论是公办幼儿园还是私立幼儿园,政府都应以严格的管理制度及审查机制来规范幼儿园的教育工作。第二,从资源分配及幼儿入学机会来看,取消地域限制及特权入学的现象,才是解决入园公平、公正问题的根本办法。第三,从幼儿园招生渠道上来说,应按照实际的居住情况进行公平招生,政府部门也应当对违法使用权利谋取私利的现象进行严肃查处。第四,从管理经费来说,教育部门要加强对幼儿教育的调研,分析其工作开展的实际情况,并切实地给予相应的财政资助,保障我国的教育从幼儿教育阶段开始就能有效展开。第五,从师资方面来说,幼儿园教师上岗证考核制度,以及幼儿园园长及管理人员的考核制度,都应当及时给予完善,并根据实际制度规范地开展,进而为幼儿园教育的有效开展提供人力资源上的有力保障。

四、结束语

幼儿教育信任危机使得我国幼儿教育的良好开展面临巨大的阻碍,也给我国社会的和谐及家庭的安全感造成严重的影响。幼儿教育信任危机主要表现在教育公平、教育内容、教育方式与教育安全四个方面。为保障幼儿教育工作的有效开展,信任危机应当及时解决。根据信任危机产生的原因及表现,相关部门应当从政府管理、资源分配、办学经费及师资管理等方面,加强相关的应对措施,进而有效解决幼儿教育信任危机,从而保障我国幼儿教育事业的良好发展。

参考文献:

[1]张燕.浅析幼儿教育信任危机的表现及其破解策略[J].教育探索.2013(06).

幼儿园危机管理范文5

近年来,一些幼儿园意外事故频繁发生,暴露了我国幼儿园安全管理问题的严重性,引起了社会的普遍关注,同时也为幼儿园的安全管理敲响了警钟。通过对幼儿园近段时间发生的事故分析可以看出学前教育的众多漏洞,而这些漏洞与幼儿园的管理体制和教育理念密切相关。一方面,一些私立幼儿园为了获得经济效益,安全管理工作没有得到更好的重视和应有的关注。另一方面,我国的民办幼儿园数量随着市场经济的发展和我县布局调整的影响不断增加,一些并不具备教育资质的幼儿园,通过工商注册的形式达到办园的目的,其办园条件、师资力量、管理水平明显不足,安全管理力度极大欠缺。此外,社会的不稳定因素对幼儿园的安全管理和幼儿的人身安全也构成了很大的威胁。由此可见,幼儿园的安全管理任务十分艰巨,加强安全管理十分必要也十分紧迫。

二、幼儿园安管理问题现状分析

当前,幼儿园安全管理问题的主要表现有以下几种:第一,幼儿园安全管理制度欠缺,安全管理工作杂乱无章,管理缺位的状况时常发生,通常在事故发生后才会采取相应的补救措施;第二,活动场地设备存在安全隐患,一些玩具质量不符合要求,甚至年久失修,安全隐患相对较大,如若教师或幼儿园管理人员疏于管理,事故的发生率将会极大增加;第三,幼儿在幼儿园的活动不但需要教师和幼儿园管理者的保护,还需要家长的共同维护,但是有些家长缺乏必要的安全知识,防范意识薄弱。

三、幼儿园安全管理防范体系的构建

(一)加强领导,完善制度,强化责任

首先,成立一支由园长亲自牵头担任组长,后勤副园长任副组长。其他各部门负责人为成员的安全管理领导小组。园长作为园里安全工作的第一责任人,从思想上鼓励教职工不断提高安全工作意识,增强他们的责任感和使命感。副园长要根据幼儿园的总体部署抓好各项安全工作的落实。各个成员从各自的工作层面,以检查发现、督促为重点开展工作。在安全管理上逐层签订安全责任书,形成了层层有人管、级级有落实、事事有人负责的良好局面。其次,根据实际情况制定安全管理制度,有效规范幼儿教师、安全负责人的工作,加大监督力度,及时消除安全隐患,做到防范于未然。坚持落实"安全工作制度,,对教师、家长和幼儿进行定期的安全知识教育培训。对于幼儿园大型集体活动,要严格执行安全预案报告审批制度,相关负责人应对活动做具体安排,明确安全责任分工,制定详细的应急预案,确保活动可以平安顺利进行。再次,建立一支专业化的幼师队伍,对幼儿教师的调入要制度化、专业化。师资队伍的建设需要制定以专业为向导的幼儿师资制度标准,这也有利于师资专业化成长的不断学习。另外,幼儿教师不但应具备基本的教育学和心理学的知识,还有学习生理卫生学和幼儿保育与健康等方面的专业知识。

(二)加强设施管理,为幼儿创造安全的环境

幼儿园是幼儿学习的乐园,在这里他们不但能够得到知识的熏陶,还可以提高自我保护的能力。安全的幼儿环境是幼儿在幼儿园的基本保障,因而幼儿园要从幼儿的安全出发构建一个安全的校园环境。在安全基础设施建设方面,要加大资金投入,建立安全警示牌、交通标识、消防设施和灾害报警系统等;运用安全防范技术,做好防线的周界防范和校园出、入口的技术防御,对于内围要做好防入侵、防盗措施。除此之外,对校园建筑、设施设备、大型玩具器械要定期进行安全隐患检查,确保达到最高的安全指标。

(三)加强日常预防危机训练

当下,幼儿园加强日常预防危机训练是预防和应对突发事件的行之有效方法。幼儿由于年龄较小,对于突发事件的防范意识比较薄弱,因此,幼儿园有组织、有计划地把危机处理的方法和程序纳入教育的内容,让幼儿掌握一些简单基础的应急技巧,是十分有必要的。幼儿园要定期组织开展幼儿丰富多样的体育锻炼、安全主题活动,安全预防训练、实践活动,如定期开展消防逃生演练、地震逃生演练、突发事件应急演练等。教师在演习前将正确应对危险情况的方法和手段教给幼儿,组织他们进行快速有效的疏散和撤离。有计划地设计一些情景:轻信坏人被绑架,在家给陌生人开门被绑架等类似的教育活动,对幼儿起到警示作用,活动后还要给幼儿做适当的心理抚慰工作,减少他们的恐惧心理。此外,开展一系列的安全知识竞赛,对于提高幼儿的安全防范意识也会起到一定的作用。让幼儿在感知操作、领悟、培养幼儿的生命意识、安全意识,让幼儿学会生活、学会生存、学会自护,养成健康的生活方式,体验生命的尊严和生活的幸福。

(四)增强家长危机应对策略

俗话说家长是最好的老师,家长以身言教对幼儿形成安全保护意识是非常重要的。幼儿园可定期组织家长进行安全教育,成立家长安全教育安全小组,共同探讨了存在于家庭中的不安全因素等,让家长提高危机应对能力,学会正确地保护孩子,从而使安全教育能够全方面地融入幼儿的日常生活之中。

四、结束语

幼儿园危机管理范文6

为期十五天的培训活动组织严密、管理严格,容量大、节奏快,专题讲座、经验交流、小组讨论、实地观摩等培训方式灵活多样,专家教授和优秀园长们的讲座如醍醐灌顶,充满着个性魅力,不时引发出学员们的思维碰撞和追问探究,也使我受益匪浅、感受颇深。

一、做好定位,找准我园未来发展之路。

10月10日的开班典礼拉开了本次培训的序幕。通过学习,使我对新时期幼儿教育有了更深刻的理解,也激发了我对本园办园理念和特色建设的思考,更使我对今后幼儿园的管理充满了信心。作为我市的一所公办幼儿园,要想持续发展,就必须从传统的陈旧的思维中解放出来,冲破一切妨碍发展的思想观念,重新审视幼儿园发展的目标和思路。                       

二、树立终身学习的思想,提高管理水平。

宋丽玲园长的讲座《幼儿园高质量管理的标准》,生动的诠释了作为幼儿园管理人员,如何智慧动员群众,解决难题。贾波教授的《幼儿园危机公关》讲座,用风趣幽默的话语,将当前学前教育的政策以及幼儿园危机公关阐述得淋漓尽致。作为一个园长,光有一腔热情是远远不够的,还要掌握先进的管理理念和科学的管理方法。要学习的东西实在太多,如何在短时期内形成一套科学的管理方法,增强幼儿园的凝聚力,形成独有的品牌,这些都是需要在今后的工作中通过不断学习和积累才能完成的。只有不断学习,才能带领一支专业的教师队伍,才能成为一名充满智慧的园长。

三、科学保教、依法办园。