工程竣工结算的重要性范例6篇

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工程竣工结算的重要性

工程竣工结算的重要性范文1

[关键词]工程竣工;结算;审查;措施

[中图分类号]F239 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2011)2-0027-02

工程竣工结算是指在工程竣工以后,工程施工单位依据实际施工过程中产生的变更,在原先工程施工预算与工程合同的基础之上,对工程造价进行重新核定。工程竣工结算产生的结果是建筑产品实际价格的反映,是施工单位和建设单位进行工程价款结算办理的最直接依据,也是建设单位同国家工程主管部门竣工决算的重要依据。因为工程竣工结算涉及工程建设合同双方的直接利益,同时也在一定程度上牵涉国家相关投资的去向,所以在工程竣工结算的过程中工程合同双方为最大限度维护自身利益,对工程竣工结算进行高估冒算的现象不可避免。为维护工程竣工结算的公正合理性,把工程造价控制在计划范围之内,科学全面的工程竣工结算审查就显得尤为重要。

1 工程竣工结算的重要性分析

工程竣工结算指的是工程承包商在工程建设施工的过程中,依据工程合同中所涉及的有关工程价款的规定与已完成的工程量,在遵循事先约定好的合同基础上,有程序地向工程的建设单位收取工程相关价款的经济活动。工程竣工结算在工程项目施工建设与承包中的重要性主要体现在以下几方面:

(1)工程竣工结算是对工程造价进行直接反映的经济指标之一。在工程的施工过程中,进行竣工结算的重要依据就是已经完成的工程量所进行的结算,也就是说,工程的施工商在工程合同条款约定的范围之内完成的工程量越大,进行结算的工程价款就越多。因此,按照对已累计的各项工程价款所占工程量的比例结算,可以比较准确反映工程的相关经济指标,对工程经济指标以及成本估算的掌握意义重大。

(2)工程竣工结算作为影响工程资金周转效率的重要因素,通过工程竣工结算,工程承包商可以对工程价款进行最快的结算,既利于工程资金的回笼,同时可以及时偿还工程债务,有效降低承包商内部的运营产生的成本。通过工程资金的有效周转,实现资金的有效使用。

(3)工程竣工结算是进行经济效益考核的重要指标之一。只有实现工程价款的如实结算,工程承包商才能够对经营风险进行有效规避,也才可以取得相应的经营利润,进而获得最好的经济效益。

2 加强工程竣工结算审查的重点和方法

2.1 注重工程造价资料的积累

工程的造价资料是项目工程建设过程中的宝贵经验,我们应该将其充分地利用起来。工程造价资料反映了其一定的经济技术基础,具有自身的技术价值。注重项目工程造价资料的积累目标是将其合理的分析并投入使用,工程造价资料分析研究的主要是:工程在建设过程中的造价变化;各个项目企业的投入在总工程造价中所占的额度;各种施工材料的单方含量和用量;同类项目工程在造价方面存在的差别及其造成这些差别的理由,并找出其中的规律所在。审查工程竣工结算既要求熟练掌握基础的项目工程造价相关的知识,又要求在平时积累丰富的相关经验。丰富的工程造价资料会为以后的工程竣工结算审查工作提供便利的条件和有利的依据,只有这样才能在工作时做到得心应手、心中有数,工程竣工结算审查工作才能更有说服力。

工程造价的资料包括:设计变更、设计图纸、现场签证、施工组织设计、各种补充协议、招投标文件、施工合同、设备采购合同、材料、工程技术经济指标、工程结算书、工程预算书、会议纪要、取费标准、适用定额及其有关结算文案等。

2.2 深入施工现场,详细了解工程的实际情况

工程竣工结算审查的管理人员,都可能存在对工程不了解的情况;然而有一部分地势相对复杂或者装潢较为复杂的项目工程,竣工图纸就可能会存在一些缺陷,对一些细节上的问题没有逐一标明。所以,在工程施工过程中一定要常常深入施工现场,详细了解有关施工的难题、细节、较为复杂的项目等,尽量做到对每一个施工细节心中有数。在预算方面有经验的管理人员在管理结算的时候,通常是事先查阅有关项目工程的资料,粗略地计算一下工程量,及时发现问题,出现疑问的时候到施工现场逐个核实。俗话说,没有调查就没有发言权,要经常深入施工现场了解施工的状况,与现场的工作人员沟通,熟悉施工工艺、施工过程,深入掌握施工验收的情况,尤其是隐蔽的工程。与此同时,对建筑材料的价格及其品种还要有深入的了解,所以,就要关注一下市场情况,以便做到心中有数,以避免造成较大的计算误差,以免自己被动。项目工程实施过程中,管理人员应该积极参与对工程签证与变更的监控,应该熟悉工作内容与中标预算的各子目,以达到避免签署与预算相重复的签证的目的。要做到科学合理、实事求是地填写签证和变更的内容,项目工程做法表述要做到准确,内容也要明确,对不明确的签证与变更及时地修正,只有这样才能够避免在结算时误导结算审查人员或形成不必要的争议。 此外,对现场需要进行包死的部分,要准确、合理、科学地预测预算外的费用及其工程量。

2.3 充分发挥工程监理作用

工程监理是进行工程造价有效管理的重要手段。工程的建设单位如缺乏专业的工程监理人员,就应委托工程项目监理公司进行建设项目的管理。由专业的工程监理人员对工程施工进行严格的监督与现场管理,以使工程能够严格按照工程合同的条款进行建设。在业主、工程承包单位、工程监理方互相约束的基础上重视工程监理作用的发挥。赋予工程监理人员足够的权力与责任,使监理人员在施工过程对工程造价实现有效管理,进而达到控制和降低工程成本,使投资效益实现最大化的目的。

2.4 注重工程竣工结算管理人员综合素质的提高

要做好工程竣工结算管理的工作,不断提高工作人员素质、业务水平是关键。工程竣工结算管理人员在掌握一定专业知识的同时,还要注重自身知识结构的完善,不断加强知识面的拓展,熟练掌握多种科学知识,例如管理学方面、经济学、合同法、财经政策、法律等的基本知识。在此基础上还要了解工程的基本建设程序,如应掌握工程项目造价控制的基础知识;应会计算工程项目的预算、概算;应看得懂各类合同与招标文件等。所以,没有较高的综合素质很难从事工程结算审查工作。工程结算审查管理人员应通过多层次的专业知识学习,使得自己的综合素质得到不断的提高。

3 结 论

在进行工程竣工结算的审查工作的过程中,审查人员只有以耐心细致和公正客观的工作态度来对待审查工作,才可能做出准确、真实的竣工结算,推动建设单位投资控制目标的实现。作为工程竣工结算的审核人员首先应熟练掌握工程造价审核的知识,并在此基础上,积极参与到工程建设管理的全过程中,同工程监理公司以及工程施工单位进行密切配合,及时了解工程造价变更,防止诸如事后签证等影响工程竣工结算真实性的情况出现。通过实际工作中结算审查经验的积累,丰富与提高工程造价的控制管理水平,最终实现工程竣工结算质量与造价控制目标的双重效果。

参考文献:

[1]姜爱鹂.做好结算编审工作 有效控制工程造价[J].胜利油田职工大学学报,2005(1).

[2]罗穗强.论工程竣工结算与工期费用索赔[J].山东建材,2006(4).

[3]贺庆龙,华伟坚,张敏,朱为联.工程结算审计的方法与技巧[J].工业审计与会计,2007(2).

工程竣工结算的重要性范文2

关键词:工程造价;竣工结算;审核;造价管理 文献标识码:A

中图分类号:TU723 文章编号:1009-2374(2015)21-0193-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2015.21.096

竣工结算是施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,承包方按照合同约定的条款和结算方式,向建设单位进行的最终工程款结算。竣工结算审核则是由建设方或建设方委托的造价咨询公司对施工方提交的竣工结算文件进行审核,是建设项目全过程造价控制的最后一道关口,它的最终成果是核定工程造价和编制竣工决算的依据。

对于乙方来说,所承建的项目能否赚钱、有多少利润,最终要看结算结果,因此他们为了争取更多的利益,往往会将合理的、不合理的或者模棱两可的造价全部纳入到结算文件。而对于甲方来说,竣工结算是对项目建造成本的最终确认,其成果直接影响到项目投资的收益。因此,竣工结算对于甲乙双方来说,其重要性都是不言而喻的。

那么,怎样才能做好工程结算的审核?笔者根据二十多年的工作经验,在此做一些简单的阐述:

1 工程竣工结算审核的原则

1.1 遵守合同协议条款的规定

合同中有关计价的条款是双方办理工程结算的法律性依据,是工程结算最根本的依据,必须严格遵守。

1.2 工程变更必须有充分的依据

所有投标清单内项目以及施工过程中因工程变更而增减的项目的计量与计价都必须有充分的依据。结算的依据包括竣工图、设计变更单、施工组织设计或施工方案、工程签证等,且这些资料均已经过甲方、监理、设计、施工等相关各方的审核确认。

1.3 体现公平公正、合理合规、实事求是的原则

结算直接反映工程建设项目业主和承包商双方的利益,在进行结算审核时,不能够为核减而审核,要公平、合理、实事求是地处理好双方利益的矛盾。

2 影响工程竣工结算的因素

工程结算直接关系到建设单位和施工单位的切身利益。在结算的编审过程中由于编审人员所处的地位、立场和目的不同,而且编审人员的工作水平也存在差异,因而编审结果存在不同程度的差距纯属正常。但是相差太大,就有有意压低造价或高估冒算的可能。一般情况下,造成工程竣工结算出现偏差的主要因素有:

2.1 主观因素

施工单位故意加大水分多报。常见的有:(1)不按合同要求及工程所在地建设主管部门的规定套用费用定额,比如合同未约定文明施工增加费而纳入结算或者把政府部门已取消的防洪费、排污费等计入造价;(2)把已包含在综合单价里的内容单独列项,重复计价。例如:挖土方已按照工程量套用定额计价,然后又把挖掘机台班单独列项计算;(3)有意识地利用定额单价的换算抬高项目单价,比如土方工程把正常的土方纳入淤泥流沙计算等。

2.2 客观因素

主要有以下几个方面:(1)工程量计算方面。工程量的计算是依据竣工图纸、设计变更联系单和国家统一规定的计算规则来编制的,是结算编制的基础。工程量计算误差主要包括在清单量与定额中子目工程量再次计算、计算单位不一致而造成工程量的小数点错位或计算错误,比如,有些混凝土构件在清单中是以“M2”为单位,但在定额子目工程量却是以“M3”为单位,还有就是混凝土构件在清单中是以“M3”为单位,但在定额子目工程量却是以“10M3”为单位,因此在实际操作中一定要注意。(2)套用定额方面。对定额中的缺项套用子目或换算的理解有出入、忽略定额综合解释,不换算系数、高套定额。(3)材料价格方面。主材的型号、材质在设计中不明确;而政府部门颁布的材料信息价只包括常用的材料,还有部分材料采用的是市场价,而市场价又受到材料品牌及供求关系的影响,这也影响了结算的造价。(4)工程签证方面。盲目签证、事后补签、签证表述不清、准确度不够及时间性不强等。由于多数工程采取的是计量(监理)与计价(结算)分离的工程监管模式,搞结算审核工作的工程师施工时一般不到现场,结算审核时工程量的计算依据主要就是施工图和监理签证。因此签证如果不规范就可能造成无法计量或计价,引起甲乙双方争议而导致结算不能顺利进行。

3 工程竣工结算审核的要点和方法

工程竣工结算审核的方法有很多,如全面审查法、重点审查法、分解对比审查法、标准预算审查法和分组计算法等,这些都只是一些在操作层面的具体方法。而怎样才能更好、更有效率地做好结算审核工作,笔者也在此根据自己的经验作一些简单的论述。

3.1 做好组织规划

首先,在接到任务后,要做好组织规划。组织有两个概念:一是人员的组织,二是工作的组织与规划。特别是一些大型的工程结算审核,涉及到较多的专业工程,就必须成立一个组织架构,召集各种专业的造价人员成立项目组或专业组,明确责任,分工合作,做好规划安排。

3.2 做好资料的收集与整理

施工合同、协议书、招投标文件、工程竣工图、设计变更通知、各种签证、施工记录及会议记录、主材的合格证、单价等,这些都是结算审核的主要依据。竣工图一定要如实地反映工程实况。竣工图绘制后要请建设单位建筑监理人员在图签栏内签字,并加盖竣工图章。设计变更通知必须是由原设计单位下达的,必须要有设计人员的签名和设计单位的印章。所有签证必须注意时效性及有效性,一些隐蔽工程的签证还要注意证据的留存。总之,所有与结算有关的资料都必须经过甲乙双方及相关各方的确认,否则不能作为结算的依据。

3.3 充分阅读理解合同协议书及招投标文件

合同协议书是结算的最基本依据,合同协议书及招标文件中有关计价的条款是双方办理工程结算的法律性依据,是工程结算最根本的依据。如果未吃透相关条款就冒然进入审核,就很可能犯原则性错误,造成重大

损失。

3.4 结算审核

在做好充分的准备之后,才可以进入到审核阶段。结算的审核主要包括三大部分:取费的审核、清单项目与单价的审核及工程量的审核。根据笔者的经验,审核可以采取由外而内、由粗到细、由大到小层层推进的方法。也就是说先从取费开始审核,审核取费的依据是否充分、计算是否合理;然后再审核清单项目与单价,审核清单项目是否实施、组价是否合理;最后再审核各项目的工程量是否正确。经过这样层层审查,可以有效避免错审和漏审,同时可以提高效率,达到事倍功半的效果。例如,笔者曾经受肇庆华南智慧城的委托,对其一期工程竣工结算进行审核。该工程未经过招投标而由甲方直接发包给中建二局承建,建筑面积约4.3万平方,其中地下室面积约1.2万平方,双方只签署了一个框架性协议,合同估算造价为8000万元。承建方提交的结算造价为10797.2万元。

在充分做好准备工作之后,根据上述的审核方法,开展审核:

3.4.1 从入手,先对结算的取费进行审核。比如,通过对照合同,核减了工程质优费和文明工地增加费,因为合同只要求达到合格标准,创造优质与文明双优工程只是承建方单方面提出的要求,此二项费用无合同依据,共核减费用约180万元。此外,核减施工噪音排污费约24.7万元,因为地方法规已取消该项收费。再者,乙方提出的周转材、机械及板房闲置的租赁费并无合同约定,而且未有任何签证,此项共核减约492.1万元。

3.4.2 对项目清单内容及单价进行审核。比如,通过核对竣工图纸、施工记录、设计变更和工程签证等,对土石方工程中没有施工记录及签证依据的挖运石方、土方二次运输及回填石屑等分项工程不予结算,核减造价约82万元;还有,对一些不合理的清单价格进行调整,如刮腻子项目,图纸并未要求刮防水型腻子,因此将结算中套用的防水型腻子单价改为普通型腻子单价,核减造价约31.67万元;再如,钢筋机械接头所用的钢套筒,定额价格为15元/个,政府主管部门也没有给出信息价,承方包也没有要求甲方签证确认采购单价,因此我们经过市场调查,按平均价格6.5元/个进行调整,核减造价约14.9万元。

3.4.3 对各分项工程量进行审核。工程量的审核是一项细致的工作,主要是对照竣工图、设计变更等对计算书进行审核或者重新计算,必要时还要进行现场勘测。此部分核减内容较多,在此不再一一赘述。

通过以上三大部分审核,该工程最终经双方确认的审定造价为8710.3万元,核减率为19.33%。

4 结语

工程竣工结算的重要性范文3

【关键词】竣工结算;竣工结算审核;存在问题;注意事项

文章编号:ISSN1006―656X(2013)06 -00017-01

竣工结算是指在一个工程项目全部竣工后,由施工单位编写的,为确定工程的施工进度情况,对已经完成的工程进行合同价款的调整计算。竣工结算应该严格按照法律法规合同条款和价款结算办法的相关规定进行,如果遇到合同中有通用条款的内容与价款结算办法的有关规定有一些出入的地方,一般要以价款结算办法的规定为准。

一、工程价款结算的内容

工程价款的结算与支付包括工程预付款(工程预付款的限额、工程预付款的扣回)、工程进度款(工程量的计量与确认、工程进度款的支付)、工程竣工结算款(竣工决算编制和审查、竣工结算借款)、工程质量保证金(保证金的预留与返还、保证金的管理)四个大的方面,

二、工程价款的结算方式

(1)按月结算:是我国运用最为广泛的一种结算方式,指的是采用月中或者是旬末预支,在月终结算竣工后清算的结算方式。

(2)竣工后一次性结算:既是在整个工程结束后一次性清算,比较适合用于建设期时间比较短或者工程承包合同价值比较低的工程。

(3)分段结算:根据工程施工进度的不同,划分不同的阶段,在完成了要求的阶段后结算价款。

(4)目标结算:将工程中的内容分成不同的验收单元,只有当承包商完成了规定的工程项目内容并且通过了质量验收,建设单位才支付这段完成项目内容的工程价款。

三、竣工结算的编制原则、形式及需要收集的资料

由于竣工结算对项目管理的重要性,对于任何一个工程项目都有着严格的编制原则,不允许出现有违背以下四个原则的情况,首先必须要具备竣工结算的条件(即工程竣工验收报告被批准),其次要严格遵守国家和地区的有关规定,再次要严格遵守双方的合同条件,最后要求编制客观公正,实事求是。竣工结算在形式上有包死价、合同价加设计变更加政策性调整加材料差价、竣工后按实结算三种形式。竣工结算需要收集的资料主要是工程的竣工图、设计变更,其他也有很多需要收集的资料比如各种签证、有关隐蔽工程的验收记录、原施工图预算、图纸的会审记录、政策性调整文件等与结算等一系列的与竣工结算有关的资料。

四、竣工结算的审核

由于每个工程都是唯一的,在工程的特点规模及复杂程度有所不同,施工质量进度情况也各有差异,想要保证尽量准确高效的审核该工程项目,选择合适的审核方法是非常重要的。一般对工程项目结算的审核方法有三种:

(1)全面审查法。就是对整个工程项目进行全面的细致的审查,这种方法可以尽可能的减少结算中的错误,但是审查过程会比较繁琐,会占用大量的时间和人力,比较适合用于结构简单的常见建筑工程。

(2)重点审查法。所谓重点审查就是针对工程项目中结构比较复杂工程量又大的或者单价比较高的工程,有针对性的审查一部分。

(3)分项对比法。这是一种比较省时省事的方法,只要把一个单位工程进行分解,再按分部分项二次分解,然后分别与结算指标对比,出现价格相差比较大的可再一步分解对比其子项目,进行重点的核查。

在审核结算时需要注意一些问题比如首先审核人员要有足够的耐心和细心,毕竟审核竣工结算是一项很繁琐的工作,很容易出现漏查漏扣的地方,尤其再加上存在某些施工单位一味追求利益而增加价款的情况,都要求着我们的审核人员要认真细致发现这些细节问题,做到严肃对待。其次审核工作人员要熟悉该项工程的各种相关合同文件及资料,如果在审核中遇到有相互冲突的地方都必须依据合同中的相关条款规定进行执行。再有就有要严格审核工程量,这也是审查的重点内容,因为工程量是工程结算的基础,出现任何的错误都可能会导致结果的失真,所以必须得仔细认真的计算,尽量的将误差控制在规范的允许范围内,更不能出现看错漏看这低级错误,也许这简单的错误能带来严重的后果。审核单位人员还要能熟悉定额中各分部分项内容,可以熟练准确掌握定额子目的套用,这样也能及时发现纠正结算审核中出现的问题。在审核现场签证的过程中也要注意不要出现不该签的项目盲目签证,现场签证要有清楚的内容、数量、项目并且有负责人的签证或盖章以保证可以做完结算的凭证。

五、结束语

竣工结算是一项细活,在计算编写过程中每个细节都要认真对待,不要出现漏算或者少算的情况,因为这是一个工程项目的最后一个重要关卡,关系到整个工程的利益,一定要严格把关避免造成不必要的损失。而且编写人要站在客观事实的角度,要求具有良好的职业道德,不能带着感彩去编写结算审核,努力做好最后也是最关键的一项工作。

参考文献:

[1] 王月.浅析建筑工程项目结算[J].科技致富向导,2010

工程竣工结算的重要性范文4

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【摘要】文章首先阐述加强工程结算编制的重要性,然后详谈了要提高工程结算的编制质量,最后造价人员再从几个方面进行认真编制,从而达到提高工程结算编制质量、合理有效控制工程造价的目的。

【关键词】 工程; 结算; 编制; 控制

中图分类号:F28文献表示吗:A

随着市场经济的不断深入,各地区对电力设施投入的加大,具有电力建安施工资质的企业也迎来了新的发展机遇期。但要想在激烈的市场竞争中得以生存,追求效益,只有通过充分发挥自身在资金、人才、设备等方面的优势,从技术、经济管理等方面做好工程造价控制工作,科学有效地配置施工企业的资金、人才、设备等资源,降低工程成本,提高施工企业竞争力,才能为企业的生存和发展创造广阔的空间。工程结算作为工程建设关键环节,是工程造价管理的最后关口。加强工程结算管理,对加快工程建设进度,合理控制工程造价具有十分重要的意义。

一、工程结算的重要性

结算工作是工程建设不可缺少的重要环节,是工程造价管理和控制的关键环节,其工作效果直接影响企业的经营成果,关乎企业扩大再生产,对于企业的生存和发展具有十分重要的作用。因此,着力解决工程结算中存在的一些问题,对于实现企业持续不断的良性发展具有重要意义。

二、工程结算的前提条件

施工图审定后按照施工图工程量预做施工结算,等工程竣工后再按照变更、签证修改施工结算,通过竣工验收的建设项目由承包人管理正式过渡到由发包人管理并经过有关方面签字认可马上组织竣工结算,向发包人进行最终工程价款结算。需要说明的是,因建设单位原因造成施工单位窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已经得到建设单位的认可并签证一起计入工程结算。

三、工程结算的编制依据

综合《建设项目工程结算编审规程》等有关法规、规章制度的规定,主要依据施工承发包合同、材料设备的采购合同、施工图设计及其预算书;设计变更记录、施工记录或施工签证单及其他施工发生的费用记录;双方确认的工程量;双方确认的索赔价款等;工程定额、取费、人工单价等执行标准。由建设单位代表方负责人审核,认可后予以签证。

四、工程结算关键点的控制措施

验收问题:工程竣工验收是实现工程结算的前提条件,建成的工程项目符合设计要求,并具备相关资料,应该由项目主管部门或发包人向负责验收的单位提出竣工验收申请报告,按程序进行竣工验收。

控制措施:所有的工程项目按照批准的设计文件所给定的内容建成后,具备了投产和使用条件的,都要及时督促发包人提交验收申请报告进行验收。对于竣工验收中发现的问题,应及时查明原因,采取措施加以解决,以保证工程项目按时交付使用和及时编制竣工结算。由于非承包商原因导致的补验,属于承包商在投标阶段不能合理预见到的情况,该项检查试验比正常检验多支出的费用应由业主承担。

图纸问题:工程竣工图是编制工程结算的重要依据之一,但由于结算人员和审计人员不是工程技术人员,不可能随时在施工现场仔细地了解每项任务或者变更的相关问题,竣工图有增、漏项与现场不符的现象常有发生极大增加结算人员和审计人员的工作量。

控制措施:除设计人员提高设计图纸的质量外还需要业主、设计、施工方三方在图纸会审并签字确认。工程实施中,施工现场一旦发生图纸之外的工程量或施工现场与图纸不相符合,如:地基处理和地基加深、材料代用等,工程技术人员要立马拍照取证,再邀请建设单位、监理单位进行书面确认,确认后的工程签证单或设计单位发出的设计变更单最后交与结算人员计入工程的总结算。我公司承建一项政府重点工程时,电缆敷设的常规施工工艺要求,两根以内的电缆沟,系按上口宽度400mm、深度900mm挖填土方,但该工程的地点在经济开发区内,沿线的基础设施(筑路、排水管道)须通电后再实施,针对此我单位与建设单位协商变更了施工方案,在建设单位不能到现场签证的情况下拍照取证,作为土石方工程量计算的证明材料。还有一种情况就是对建设单位的口头命令进行书面确认,督促设计单位及时出具设计变更或由施工单位出具工程签证单。工程完工后在确定竣工工程量时,应有建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等四方工程造价人员参加,对有异议的项目逐一核对,达成一致后由各方人员共同签字确认。

材料问题:竣工工程实际发生材料的数量和价格较之工程预算不统一,可能造成结算中的少算、漏算,给企业带来不必要的经济损失。

控制措施:施工现场的材料员负责收集、统计材料申购单、材料出库单、施工现场、发票提供给结算人员。工程结算中要做到材料申购单、材料出库单、施工现场、发票的四统一。实际工程材料在定额中和招标文件中无明确规定价格的,在进行市场了解的基础上核定价格与建设方进行签证,作为提报审计部门的依据。

索赔问题:索赔是施工企业在合同实施过程中,对非自身原因造成的工期延期、费用增加而要求发包人给予补偿损失的一种权利要求。

控制措施:证据作为索赔文件的一部分,关系到索赔的成败。没有翔实可靠地证据,索赔是不能成功的。在引用证据时,要注意该证据的效力或可信程度。为此,对重要的证据资料最好附以文字证明或确认件。例如,对一个重要的电话内容,仅附上其记录本是不够的,最好附上经双方签字确认的电话记录;或附上发给对方要求确认该电话记录的函件,即使对方未给复函,也可说明责任在对方,因为对方未复函确认或修改,按惯例应理解为已默认。施工企业应建立一支精干,稳定的索赔管理小组,建立全员索赔意识。加强索赔资料和证据的管理,细心收集施工中与合同有关的各类资料如施工记录,来住信函,技术联系单,气象资料等,抓住索赔机遇,及时提出索赔,以拓宽利益空间。

审计问题:工程审计是专业审计人员通过行使独立审计职权,检查工程建设各基建环节的管理是否合规合法、建设成本的真实性和相关规定的贯彻执行情况等,通过检查,纠正工程管理中存在的不规范行为。结算审计讲究的是证据。由于施工现场负责人没有提供或提供的证据不足,还有定额对一些问题没有具体的规定,这给工程结算造成了很大的困难。

控制措施:在工程实施过程中对与结算工作相关的资料进行广泛收集十分必要,一方面它可以保证结算编制内容的完备性,另一方面也可保证结算编制内容的完备性。为此项目负责人及时有效的提供业主、设计、监理签字确认的设计变更和工程签证单及现场照片。工程竣工后,结算人员会同审计人员进行实地勘踏,帮助审计人员摸清施工情况,重点核实隐蔽工程部分,如土石方工程施工等。必要时,还应开挖勘察,抱着实事求是的工作态度会同审核人员将工程量核实摸清。同时,结算人员要保证工程定额套用的合理性、合法性。其次看定额编号与所对应的工程内容是否与工程部位完全一致,定额基价的换算过程是否完全正确。还要看定额文件颁布的时间,适用的范围,定额的名称、含义,定额在不同情况下使用时换算以及定额说明中的注意事项,以达到准确无误地使用定额编制工程结算的目的。

总之,竣工结算是工程造价控制的最后一关,要提高工程结算编制质量,工程造价人员应不断提高业务素质和思想素质,不断总结经验,牢牢树立起为工程服务的敬业精神,严格把关, 做好工程决算去虚存实,促进竣工结算的良性循环。

参考文献

[1] 柯洪, 杨红雄.工程造价计价与控制[M].北京:中国计划出版社出版 , 2010.

工程竣工结算的重要性范文5

【关键词】建筑施工;财务结算;管理分析;项目竣工

在一个工程竣工后,财务决算管理就起到了很重要的总结会和收官的作用,因此得到了参建单位相应的重视。但是由于参建单位在实际的施工过程中对工程的速度和成本效益等更加重视,导致了在工程的建设过程中更多的是对施工建设的偏向,对项目完成的前后的财务竣工结算成本管理体制发生忽略,进而对项目中新增加资产的交付和对项目的总体评价带来不良的影响。

1、关于竣工财务决算管理对建筑施工的重要性

1.1对工程的实际投资进行核算

竣工结算在最后进行审核后可以对工程造价进行确认,在建设单位向施工单位支付工程款时,竣工结算可以作为支付款项额度的依据,因此竣工结算管理直接的决定了企业的经济利益。建筑施工项目竣工财务决算管理具有对新增固定资产进行审核的重要作用,同时还是交付款项和各种手续办理的依据。在竣工财务决算管理中对建设期间形成的各种项目成本,其中主要包括了建筑安装的成本、购买设备的成本、项目待摊费用的分配、结转等,并形成资产移交的清单。移交的资产是否完整以及资产的分类是否合理对企业将来资产管理的效率和质量起着决定性的作用;项目待摊费用分配和摊销的合理性直接影响到资产价值的准确性,此外还对企业将来的折旧费用产生一定影响,对企业将来的资产交付产生一定的影响;同时财务竣工结算关系到企业将来经营管理中的很多环节,比如竣工财务决算管理中对建筑物的归类等,处理待摊费用等,对企业将来的多种计税基础产生一定的影响,并且会对企业为来的资产价值产生直接影响。【1】

1.2对投资效益的评价作用

建筑施工竣工财务的核算中不仅对工程施工的范围进行了确定,同时还对承包双方具有的权利以及需要承担的各项义务实现了包含,并且对最终结算的价款方式和双方需要承担的风险原则进行明确。同时还为计入的费用和款项的调整项目提供参考,对工程投资的经济效益产生直接的影响。对建筑施工项目的竣工财务决算进行管理,可以很好的反映基建项目的建设周期、资金的使用、财务情况和建设成果等,此外还为工程的预算和考核提供重要的依据。对工程概预算和工程的实际造价的各个方面进行分析和比对,可以对影响工程造价超支和结余的因素进行反应,保证建设者更有利于对项目的投资建设进行分析和评价。在对工程建设中的各种因素包括招标管理、项目管理和设备管理等进行分析和总结【2】,可以很好的对企业基础建设管理中存在的不足和缺陷进行弥补,为以后的建筑施工管理提供重要的借鉴和依据。

1.3对工程项目的建设经验进行总结

竣工总结具有一定的独立性和附从性,在建设工程的施工合同中产生约定,在一定的期限中,双方各自都具有协助对方办理各种事项的义务,承、发两方在工程中签订的竣工结算文件可以作为最终的付款依据,并且可以对双方在项目建设期间发生的各种纠纷提供解决的依据。建筑施工项目的周期时间往往比较长,经历的环节比较多,一般的都要经历项目立项、招投标、施工、竣工等过程。整合环节下来很有可能会历时几年或者是长达十几年,需要投入的资金也很多,关于项目的管理十分的复杂,管理难度也很高。要想实现项目的建设达到预期中的计划,实现最大化的经济效益,必须对建设施工进行严格的考核,依照考核的结果对相关人员进行奖励和惩罚。任何项目从立项到建设施工在到竣工结算,其中有成功的部分,其中也一定会存在着不足和缺陷,因此要在建设结束后对项目中的各个进行总结。为以后的项目建设提供经验和教训。【3】

2、我国建筑工程竣工管理存在的问题

2.1资料填写不真实

建设单位没有建立良好的工程竣工管理体系,导致管理不严格,或者是让其他档案专业户等对工程竣工档案进行编制,这些人对施工现场的具体情况并不了解,他们工作只是为了应付交档做的,同工程建设的时间达不到同步,在编制中往往使用虚假的数字,直接导致了建筑档案不具备真实性,档案中的竣工图和实际竣工情况产生误差,不能和工程之间实现同步,其中关于工程的质保书和合格证也不全,不能对工程的建设质量进行真实的反映。【4】

2.2竣工档案移交迟缓

很多施工单位在竣工后的管理中没有按照相应的档案管理要求进行施工,在工程竣工后无法对竣工档案进行及时的上缴。甚至有些建设单位和施工单位以及建材的供应商中仍旧存在工程款的拖欠,导致建筑工期的延长,使得建筑施工时间延长,引起项目档案管理的延迟,材料在长时间的不良管理中出现残缺遗漏的现象。

2.3造价员的能力低下

在建筑工程的结算中,造价人员的水平不足主要体现在下面的三个方面:一是造价人员只有基础的理论知识,长时间驻扎在造价的现场对实际的工作经验比较缺乏。其次造价人员的知识水平不是十分的高,很多造价人员只是短时间内接受一些培训,这些远远不能满足对结算工作的专业知识和相关法律的要求。最后是在结算的编制中,很多造价人员没有严谨的工作态度,并且缺乏对现场施工的了解,容易在工作中出现漏算、少算的现象。

3、针对建筑工程结算管理中存在的问题需要实施的策略

针对以上建筑工程结算管理存在的问题,我们需要实施相应的改进策略,加强对建筑竣工后的管理。首先要实现领导对竣工后管理的重视,当前建筑市场的竞争越来越激烈,对于施工企业,在投标中增强竞争实力,争取自己想要的建设项目是最重要的目标,项目的盈利和亏损直接关系到企业能否实现持续良好的发展。因此要对财务决断管理的重要性进行重视,合理有效的调动项目单位的主动性。在工程建设中要建立工程建设和竣工管理的平等性。将竣工管理和项目相关的负责人之间建立利益捆绑的模式。实现自上而下的主动性的调动。

其次是要提升造价人员的工作水平,结算工作的要求是比较细致和具体的,造价工作人员的业务水平在工作中要不断的实现提升,保证整体工作队伍的稳定性,避免在项目施工建设中出现优秀的竣工后管理人才的流失,保证整体的工作效率,及时完成项目实施过程中需要的各种手续,施工单位在项目的实施过程中要对各个环节的人员进行合理的管理,安排好各种数据资料的收集,针对资料的管理要更加的细心,防止出现遗漏的现象。对资料的交接和转移进行合理的管理。【5】

最后要实现施工建筑单位之间的良好沟通,施工企业不仅要对自身的各种因素进行考虑同时还要处理好建设方和造价咨询等单位的关系。

4、小结

综上可知,在市场竞争的激烈环境下,施工企业必须要不断的完善和加强自身的法律意识,提升对竣工结算的管理能力。对两者之间的合同效力进行重视,对自身进行有效的保护,保障自身在竞争中的实力。

参考文献:

[1] 陈坚. 浅谈竣工阶段建筑工程造价存在的问题与控制[J]. 科学之友, 2012, 02期(02):49-49.

[2] 黄来明. 浅谈建筑工程竣工验收与验收备案[J]. 大科技, 2012, 第7期(7):321-322.

[3] 肖敏. 浅谈重点建设工程竣工资料的归档管理――以拉西瓦水电站为例[J]. 科技创业月刊, 2011, 12期(12):116-117.

工程竣工结算的重要性范文6

建筑工程 成本管理 控制

1、成本控制的重要性

工程项目成本控制是一个复杂的过程,施工企业要想在市场竞争中立于不败之地,就必须强化成本管理,严格按照成本计划加强成本控制,降低工程造价,从而提高施工企业经济效益。然而,目前部分施工企业仍然没有充分意识到成本控制的重要性,造成了工程项目成本居高不下,降低了企业利润,削弱了施工企业的竞争力,从而阻碍了企业的长远发展。要想实现企业利润最大化和增强自身市场竞争力的总体目标,就必须正确认识成本控制的重要性,强化成本控制的理念,积极寻求加强成本控制的方案和措施,完善成本控制体系;只有正确认识成本控制的重要性,明确成本控制的内容,才会积极付诸行动,寻找有效途径,提高项目管理水平,减低成本支出,实现成本控制的目标,最终实现施工企业利润最大化要求。

2、建筑施工成本管理存在的问题

2.1前期的预算问题

建筑工程的前期预算在基础建设中起到承上启下的作用,是阶段性投资控制与管理的重要依据。笔者根据实际施工管理的经验,总结出前期预算问题的原因:

2.1.1由于建筑工程的预算编制人员没有对工程的具体情况进行详细调查和深入研究,导致同样是预算的编制出现缺项或者漏项的问题,缺乏科学性和合理性,无法正确反映和预测工程的所有费用支出情况,导致工程后期收支不符,预算在实际工程中失去了指导的意义。

2.1.2由于建设工程项目的建设时间长,辐射的范围广,市场环境(譬如材料价格等)的不预定性太多,无法完全做到预算的准确无误。

2.1.3工程的管理问题主要有两方面:一是工程的施工时间长、施工场面大、施工工序多,工程难以实现有效管理;二是施工情况监测不及时到位,难以有效监督和调整施工阶段的工程造价。

2.2施工阶段的成本管理问题

建筑施工中是成本管理的主要阶段,但工程实际开展中,往往会有以下几方面影响施工的成本管理,主要有:

2.2.1成本控制意识方面。项目设计组和施工组简单地将施工成本控制责任归于财务部相关人员,设计人员为了保证工程的质量,设计出来的方案虽然可行,但是不经济,执行成本很大,而施工人员为了在工期内完成施工和保证工程质量,在施工期间随意投入昂贵的施工设备和使用成本较高的施工材料,或者盲目增加施工人员,或者没有对现场的人员、材料和设备等进行合理布置安排,导致施工成本增加。

2.2.2人员管理方面。在项目成本管理中的突出问题就是权责不分,施工过程中沟通不足,造成工期的拖延。

2.2.3材料和设备管理方面。没有严格按照规定进行领料和管理使用设备,余料没有回收,材料和设备的丢失,材料和设备的闲置,材料供应量不符合实际,材料问题导致工程返工等,都是直接造成成本失控的原因。

2.3后期结算的问题

建筑工程的施工结算是成本管理的最后一个环节,常见的结算问题有:

2.3.1对工程合同的重视程度不够。在合同的签订上,很多承揽工程的施工方错误认为结算的方式是可以竣工后洽谈,因此签订了不平等的条约;另外,施工现场的人员没能正确解读合同的内容,认为合同管理是相关部门的份内事,导致施工的时候没有按照合同约定的条款进行,给竣工结算留下了漏洞,成本也无法得到良好控制。

2.3.2工程验收管理不严格。合同约定应进行及时签证,不能够事后补签,并要求必须要有建设方、监理方的共同签字,但实际中往往只有一方签字,或者签字不全面,盖章不齐全,造成签证单无效,给结算带来很大的不便,甚至给建设单位带来损失

3、对建筑施工中如何做好成本管理的措施分析

3.1保证建筑工程施工的质量,尽可能减少设计变更,减少浪费。要采取各项有效的措施,在保证质量的前提下,缩短工期,节约经济成本。

3.2建筑材料质量的检验:建筑产品质量的高低很大程度上取决于原材料质量的优劣。假冒伪劣建材对工程质量可直接造成严重的危害,从而加大了返工或维修的风险成本。因此应严格检查进场的材料、构配件及设备的出厂证明、技术合格证或质量保证书及技术鉴定文件等,必要时还需要进行抽检或试验。

3.3做好隐蔽工程的验收:隐蔽工程的验收记录是工程竣工验收和竣工结算的重要依据,它还关系到工程造价的准确性。严格验收隐蔽工程,认真做好验收记录和签证工作,既能给竣工结算提供正确的依据,又能及时采取补救措施确保建筑产品的安全可靠性,而且一旦出了结构问题的质量事故时也较容易查明原因。

3.4做好竣工决算阶段进行投资成本的控制,可推行分阶段决算,提高决算的层次性和合理性,最后竣工总决算。争取工程竣工验收一次通过,加强施工现场的管理和控制,避免施工出现缺陷及质量问题带来的损失。

3.5定额管理是成本控制基础工作的核心,建立定额领料制度,控制材料成本、工时成本、制造费用。没有很好的定额,就无法控制生产成本;同时,定额也是成本预测、决策、核算、分析、分配的主要依据。定额的确定要做到多勘查,多计算,即:在工程施工前对施工来说可有可无的项目剔除掉,并结合卖方市场制定合理的材料费用。定额的确定很好地解决了施工前与施工中出现的间接费,其它直接费与有关费用的调增等的控制。

3.6制定合理的工期,达到工期成本的最低值。工期拖延可导致业主索赔或成本上升,如停工、窝工、返工等,因此所引起的工期费用,可称其为工期损失。一般说来工期越短,工期措施成本越小,但不能片面盲目地抢工期,否则,不但增加技术措施费用导致工期成本超支,还会出现质量、安全事故,直接影响经济效益。做好资源的调动,各部门、施工各环节做好衔接与配合,材料供应及时,利用先进设备提高施工效率,采用熟练工人提高劳动效率等手段,以保证工期的顺利进行。

4、结束语

总之,建筑工程施工成本控制是一个复杂的过程,施工企业要想在市场经济中立于不败之地,就必须将成本控制过程贯穿于投标阶段、施工准备阶段、施工过程中以及工程竣工验收阶段的各个方面和环节,工程成本价管理与控制的工作人员应该认真分析施工过程中各种影响工程造价的因素,通过科学的成本管理与控制手段,保证企业的经济效益。

参考文献