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通讯员培训方案范文1
[关键词]纽带 培养和选拔 政治敏感性 机制建设 业务培训
[中图分类号]G214 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2014）10-0082-01
伴随互联网技术的不断发展，社会已步入全媒体时代。无论广播、电视，还是报纸、杂志这样的平面媒体都在经受着不同程度的冲击。尤其是党报，在这种大趋势的影响下，更是“四面楚歌”，压力空前。为摆脱发行艰难、广告额下滑等不利因素，各出奇招。为使报纸内容更好，更贴进基层接地气，有的党报培训了大量的通讯员队伍，丰富了新闻素材，畅通了消息渠道，进而增加了经济收入。
不可否认，各家党报从无到有，从小到大，从弱到强地发展到今天，通讯员队伍的存在和壮大发挥了十分重要的作用。在推进改革开放和现代化建设伟大事业的今天，面对纷繁多元的思潮和复杂多变的国际环境，广泛而多元的新闻来源无疑是一家新闻机构永立不败之地的制胜法宝。
通讯员是基层联系新闻单位的纽带，是地方宣传和展示自我的使者，也往往是新闻线索的第一现场目击者。由此可见，拥有一支高素质的通讯员队伍是多么重要。那么，该如何加强党报通讯员队伍建设呢？
党报通讯员应通过培养和选拔产生。在培养和选拔中，应优先选择那些热爱新闻宣传工作并有较强事业心和责任感的人。他们应当有一定的文字功底或摄影技巧，能够脚踏实地地挖掘新闻线索，及时向新闻媒体报送有价值的新闻信息，提供有关文字、图片、音像等资料。具备这些条件后，新闻单位再根据其稿件情况组织专家评定考核，最终确定人选。
党报通讯员要有一定的政治敏感性，胸怀大局，做到听招呼，守纪律。采写的新闻报道，特别是重要的新闻稿件应提请本单位负责人审批同意后，再传送新闻媒体刊发；对重大新闻宣传题材，要统一口径，整体策划，合力推出；对把握不准的报道绝不私自向外。必要时，通知新闻单位派记者采访。
党报通讯员还应是其所在单位或部门的业务能手。只有这样，他才能熟悉整个部门和单位的工作状况，明白所发生事件的新闻性，知道事情在本部门、本单位，甚至本地区、本系统的重要性，准确把握分寸，做好相应报道。
作为党报宣传工作的新鲜血液和力量，通讯员队伍组建后，又如何保持队伍的稳定性，发挥其最大的效能呢？
首先，强化和完善机制建设。平时，通讯员分散各地，很难及时了解党报一个时间段内的宣传重点。要想让他们跟上报社的宣传脚步，就应定期举行活动，搭建沟通平台。可以以微信公众平台、QQ群、微博等方式进行随时随地的经验交流。有条件的还可以把通讯员召集到一起进行座谈，共同交流提高。通讯员所在单位领导要高度重视，让广大通讯员充分认识到宣传工作的重要性，从而提高工作的积极性。还要努力建立以各地宣传部门为主、基层为辅、通讯员为责任人的宣传工作三级互动机制，确保新闻的及时性和准确性。宣传部门要加强对通讯员工作的领导、策划，基层单位要做好宣传工作的组织、落实，通讯员要负责收集整理、采写新闻稿件等工作，三方协作，构筑起有效的宣传信息网络体系。
其次，要加强业务培训。大部分通讯员都不是专业出身，大都拥有自己的本职工作，他们没有经过正规的专业培训，所以工作起来就可能存在这样或那样的问题。要想这些人能真正地发挥战斗力，新单位就要加大培训力度，把培训制度固化下来，制定方案。要从各方面提高通讯员的新闻素质，增强他们的责任感和事业心，以及团队合作精神。新闻单位可以派出长年工作在新闻采编一线的资深新闻工作者，为通讯员队伍定期提供培训。讲的经验，是技巧，是一些实实在在需要注意的问题，从而提高通讯员的新闻素养。培训的方式可以采取岗位自学、挂职实习及集中培训或网络培训的方式进行，提升投稿质量，提高稿子的见报率。
再次，制定激励奖励政策，择优表彰。对于鼓励通讯员工作积极，应该有一定的激励奖励政策，既让马儿跑，又要马吃草。在精神奖励给予荣誉称号的同时，可以考虑对他们的新闻宣传工作量化考核，年终评比。按质量、按字数、按类别等给通讯员发放稿酬、奖金，通过物质鼓励调动他们撰写新闻稿件的积极性，鼓励他们多写稿、写好稿。同时，通讯员所在单位也要筹措新闻奖励基金，对表现突出的优秀通讯员，进行表彰和物质奖励。对那些在国内重要媒体获奖的通讯员更要大张旗鼓地给予奖励，让他们经济上得实惠，精神上得满足，生活上得关心，充分感受到这份工作所带来的荣誉感和成就感，最大限度地调动他们的工作积极性与创造性。
通讯员培训方案范文2
【关键词】 企业宣传工作；通讯员队伍
中图分类号：F2文献标识码：A文章编号：1006-0278(2012)02-029-02
企业宣传工作是企业发展的产物，在宣传企业丰硕成果、典型经验和先进人物，以及推动企业改革发展、提高职工队伍素质，传播先进文化知识等方面，具有不可替代的作用。企业宣传工作如何才能不断地适应新形势、新任务，服务于企业做强做大做好，是值得广大企业宣传工作者深入研究的课题。笔者所在的宁波市城市排水有限公司（以下简称公司）是一家担负着污水处理和环境保护职责的现代公益环保型企业，本文就结合自身工作岗位的经历与感受，谈几点认识和体会。
一、工作难点
按照把宣传工作建设成为宁波排水发展竞争力的总体目标及“贴近决策、贴近生产、贴近职工”的原则，党群工作部在公司党委的正确领导下，坚持“内聚人心，外树形象”主题，紧紧围绕宁波排水改革发展中心工作，烹调出色味俱佳的宣传文化“大餐”，又磨练出一支思想强、作风硬、业务精的通讯员队伍，呈现出良好的发展态势。但站在新的起点上，公司的宣传工作还存在四个亟待解决的难点问题。
（一） 系统策划不够
实践中，公司宣传工作常常因为策划不够、系统性差等原因，影响了宣传主题功能的有效发挥，导致企业宣传与企业的发展战略脱节，主要表现为：前期策划少，后期弥补多；专题宣传少，一般宣传多；系列宣传少，随机宣传多。
（二）组合方式不多
由于受传统思维习惯的影响，在公司宣传的方式选择上缺乏“组合拳”，导致宣传投入不少，综合效应欠佳。主要表现为：报纸、网络、广播等主流媒体与《宁波排水》杂志、宣传窗等辅助媒体的互补性不强、延伸性较差。
（三）宣传内容不精
在日常的公司宣传工作中，精品内容难得。主要表现为：内容应事应景较多，缺少一定的理性思考与深度挖掘；人物、经验和典型报道角度单一、生硬僵化，缺乏应有的新闻细节和个性特点。
（四） 舆论引导不强
企业的发展离不开和谐的外部环境和稳定的内部环境，受综合因素的影响，公司宣传及舆论引领能力普遍不够强势，难以引发职工的思想共鸣。主要表现在：对公司改革发展等重大问题的跟踪监督不及时；对职工普遍关注的热点、难点问题反馈不及时，等等。
二、成因分析
（一）对宣传工作的思想认识不全面
当前，公司新闻宣传工作已经延伸到企业管理的诸多方面，公司党委已经建立了由党群工作部和各基层党支部组成的两级宣传网络，通讯员队伍建设和日常管理工作也已纳入到党支部绩效考核体系中。但是，仍有少数基层领导对企业宣传工作的认识仅仅停留在政治宣传和信息沟通的基本层面，没有从企业宣传既是企业党建工作的重要组成部分，也是企业经营管理的重要构成要素这一高度去审视和思考企业的新闻宣传工作，导致宣传工作的软硬件配置不足、系统策划不够、宣传内容及要求与企业的发展战略不相吻合。
（二） 对宣传工作模式的选择不到位
《宁波排水》杂志、公司网站、宣传窗等作为公司宣传的重要舆论阵地，演讲、比赛、展示等作为宣传的重要活动形式，在日常工作中较少主动地依据受众不同、宣传内容的不同来选择不同的宣传模式，再加上现有的宣传资源分散，致使公司宣传方式“组合拳”不多，没有达到“事半功倍”效果。
（三）对宣传工作规律的运用不准确
企业宣传有其内在的规律，其中新闻价值是宣传价值的前提和基础，而宣传价值是新闻价值的目的和归宿，关于两者关系，许多通讯员运用不当，时常出现顾此失彼的现象，从而降低了新闻宣传的质量。同时，基层通讯员由于身兼多职、系统培训不够、信息掌握不对称等因素，视野往往局限于本单位、本班组的范围，还不能从更宏观的角度去发掘线索、把握素材。
（四） 对受众关注的热点把握不够深
在新的形式下，企业宣传工作必须坚定正确的舆论导向，牢牢把握主流话语权。但在具体实践中，由于通讯员对职工关心的热点、难点问题关注不够，对上级部门相关政策研究不透，对涉及公司发展的重大问题跟踪不及时，致使宣传工作不能切中要害，难以引起社会的广泛关注和职工的思想共鸣，影响了宣传工作的受众基础，弱化了舆论的引导力。
三、主要对策
（一）加强宣传队伍的自身建设
通讯员队伍既是受众，也是受众的的影响着，直接关系到公司宣传主题思想的贯彻、落实和传播。加强通讯员队伍建设，要从根源上解决好四个方面的问题：第一，及早规划部署宣传工作。年初，宣传工作负责人要结合上级精神，对公司全年度工程建设、运营生产、科技创新等重要行政工作，以及党工团亮点工作作出有预见性的统一规划和部署。各基层党支部按照要求，积极上报有价值的新闻线索，并高质量地为通讯员配备齐全电脑、摄影、摄像及录音器材，力争抓住宣传工作的主动；第二，强化培训提升综合素质。对于专业通讯员，要通过定期专题轮训、岗位交流、学习观摩、量化考核等方式，增强其专业分工的互补性，有效克服“一条腿走路”的不足。对于兼职通讯员，要通过定期培训、现场指导、宣传主题实践等方式，培养其宏观思考、素材把握、文字驾驭等能力；第三，着力配齐配强宣传人员。当前，各基层单位通讯员水平参差不齐，一些单位人员不足。在调整及增补通讯员时，除了以思想素质为重点的前提下，应多加考虑职业道德和专业技能，必须具备甘为人梯、自我牺牲的精神，坚持原则、实事求是的精神，耐得住寂寞、踏实肯干的精神，也必须具备较强的独立思考能力、文字驾驭能力、沟通协调能力和采稿、组稿、编稿的能力；第四，努力营造和谐人文环境。党委和党支部要积极地为通讯员队伍提供必要的工作支持和待遇保障，不断提升专兼职通讯员队伍的归属感、责任感和荣誉感，使之发挥更大的主动性和创造力。
（二） 加强宣传阵地的设施建设
宣传阵地既是争取更多受众的基石，也是牢牢掌握话语权的重要手段。加强宣传阵地建设重点要做好三个方面的工作：首先，加强新闻媒体协调沟通。要主动加强与《宁波日报》、《宁波晚报》等主流报纸及宁波电视台、宁波广播电台、中国宁波网的沟通联系，建立起和谐的外部公共关系，并借助于外媒平台宣传推介公司的丰硕成果和典型人物，塑造良好的企业形象；其次，加强传统舆论阵地建设。要统筹规划传统舆论设施功能，根据职工书屋、阳光文体俱乐部、《宁波排水》杂志、宣传窗、宣传栏等各类载体的自身特点选择适宜的主题内容及表现形式，形成立体宣传态势，消灭信息孤岛，确保职工群众的知情权、参与权和公司舆论引领的实际效果；最后，加强信息网络体系建设。要高度重视并统筹规划好公司门户网站和OA办公系统的建设，充分发挥其信息量大、覆盖范围广、传播速度快、表现形式丰富等优势，逐步地将信息化网络建设成为公司宣传的主要渠道。
（三） 规范宣传工作的作业指导
要根据企业宣传的主题思想和职责范围，建立健全年度、季度和重大活动宣传的策划制度，预先研究并提出新闻宣传策划方案，确保各类宣传步调一致。注重探索企业宣传的内在规律，在宣传方式、方法的选择上，要根据不同的宣传内容，不同的受众需求采取不同的宣传方式和形式。同时，要按照有理有节、张弛有度的标准，重点把握好三点：紧扣宁波排水发展目标，按照“贴近决策、贴近生产、贴近职工”的基本要求，坚持从大处着眼、从小处着手，善于用客观事实、典型事例、具体数字等来实现新闻价值与宣传价值的有机统一；要抓住全年度重点行政工作，善于组织专题宣传，强化创新宣传形式，提升宣传效果；注重与新闻媒体的沟通与互动，通过通气会、会等形式及时通报排水工作新情况、新举措。
四、结束语
企业宣传工作是企业内部传递信息、激励职工的重要渠道，也是企业对外宣传的形象窗口，我们在工作中，必须始终保持积极思考，并且不断总结经验，争取把企业宣传工作与企业的长远健康发展有效结合，实现经济价值和社会效益的腾飞。
参考文献：
[1]武红梅,闫金娜.浅谈如何发挥企业新闻宣传工作的积极作用[J].ChinaEconomist,2011.
通讯员培训方案范文3
自1998年以来，安徽邮政经历了三次改革，邮政报刊发行业务作为邮政的核心业务之一，也随着改革而进行了改变。随着报刊业务市场的快速发展，邮政报刊发行与报业集团、社会发行公司的竞争日益激烈，虽然邮政报刊发行凭借着多年的累积经验，丰富的网络点，以及庞大种类的报刊来占据着报刊市场的主要位置，但是仍然保持着传统营销运作方式的邮政报刊发行受到了严峻的挑战。
安徽省邮政报刊发行面对这严峻的形势采取了很多措施，包括聘请国际著名的咨询公司对业务发展进行战略研究和诊断，整合报刊业务的资源，充分发挥邮政自身的一些优势以及加强全网的控制协调能力等等。在2014年报刊大收订里，安徽省完成了报刊流转额收入为67500万元，比2013年增长了6.78%。而其中，畅销报刊完成流转额为11320.58万元，占全省的完成计划的88.10%；重点校园报刊完成流转额为3865.43万元，占全省的完成计划的80.53%。这两种报刊都没有如期完成省里定下的计划额。安徽省认为畅销报刊和校园报刊的需求远远不止于此，作为一个未完全开放的市场，应该有着很多的潜力发展空间让我们去挖掘。所以，在2014年的补续订计划中，将校园报刊和都市畅销报刊作为重点发展的目标对象，定制了一系列的针对性的策略。
针对重点校园报刊业务的发展，安徽省邮政公司启动芜湖模式，让全省各市县向芜湖学习，搞起了特训营模式。特训营模式只要是模仿军队模式，在局里设立总部，以司令员为最高长官，司令员与副司令主要负责特训营总体指挥、资源分配、协调，统筹规划等工作。而在总部下面设立了两个分部，为参谋部和战斗团。参谋部主要是负责特训营活动总体组织，根据战斗团各营战斗情况及需求进行统一或现场指导。在参谋部内设立督导团，督导团主要是负责各战斗团特训流程的督导、战斗的推进以及鼓舞士气的工作，他们解答战斗团实战中出现的业务问题，如果督导团无法解答，那么会将问题反馈参谋部解决。参谋部里还设了一名通讯员，他主要是负责每日“三方会议”的信息记录及作战情况通报。战斗团主要负责本区域客户市场营销工作，每个战斗团都有一名团长，他主要负责本团总体及每日作战计划部署及推进工作；一名战斗营各设营长，主要负责本营总体及每日作战计划部署及推进工作；一名通讯员，负责本团每日实时战报、营销亮点、存在问题、营销过程中的各类视频、图片材料收集及上报，团内纸质、短信通报、填报晨会、夕会日志等工作。集训营集合了各市区局、支局综合营销人员、支局长，以及县局综合营销人员、农村支局长；还有收投分局的营销人员、部分投递人员的全部力量。每个团队划分一个地区，并负责跑这一片里面的学校。在实战之前，每个团要接受专业的培训。通过模拟场景式培训、互动提问等方式增强实战性，通过模拟出现问题，提出解决方案、最终实现销售等流程设计，贴近营销实际，让队员更易掌握营销要点，提升培训效果。让每位营销人员、每位团队队友发挥他们的人际关系、交往能力以及各自的营销能力。
在特训营期间，每日由战斗团团长组织全体战斗团队员、督导团队员召开晨会、夕会。在晨会里，战斗团部署当日总体作战计划，各战斗团部署本营当日作战目标，各团通讯员填写晨会日志。夕会是为了让各战斗营汇报当日作战情况及战果、提出存在问题，上报当日客户走访表；战斗团长总结当日总体战况及亮点，对第二日作战计划进行预安排；督导团对当日作战总体推动工作进行评估，对战斗队员提出问题进行现场解答；对战斗团首胜先锋奖、当日功勋奖进行现场表彰颁奖，各团通讯员填写夕会日志。除了晨会和夕会，实战过程中开展QQ群、微信群等同步直播。并在每日的10时、12时、15时、17时定期战况短信通报或通过纸质通报。以此激励团员的斗志。
针对畅销报刊业务的发展，安徽省邮政在2014年3月份初，制定了一项策略――星光行动。这个行动主要针对报刊受到新媒体和公务消费管控的双重冲击下，全省报刊发行专业积极应对这次面临的前所未有的挑战，为了圆满完成集团公司给出的流转额计划制定的。
“星光行动”主要是开发畅销报刊的市场，按照集团公司统计的口径，安徽省2014年报刊大收订时，收订的畅销报刊为1.19亿元，同比增长了3%，但是低于全国的平均水平。其中重点突破报刊同比下降376万元，降幅为4.24%，10个品种中只有《特别关注》、《益寿文摘》实现正增长；潜力发展报刊中，《健康时报》、《家庭医生》等潜力较大的报刊的收订与预期目标存在差距；《美食堂》、《家庭用药》等新引入品种发展明显不足。具统计，滁州、马鞍山局完成了畅销报刊流转额计划，但有9个市局计划完成率低于90%，最低的与最高的相差27个百分点。滁州、芜湖局同比增长超过10%，有8个局出现负增长，增幅最低的低于最高31个百分点。 “星光行动”是一个集中精力开展段道收订、社区收订、网点零售的专项活动，能够快速实现从公费市场向私费市场的转型模式。
这个行动的目的主要是促进业务的转型、完成全年的报刊收入，锻炼营销队伍、提高能力。
活动的主要举措有以下几点：
（一）梳理数据，为私费营销提供支撑。省报刊发行局将加大数据分析支撑力度，分月对畅销报刊、都市报、学习报刊、特色报刊订阅数据和关联数据进行整理。除了做好数据库的管理，还增加了分析的品种和组织数据库的专项营销。
（二）强化培训，提升投递员收订技能。 省公司将统一下发投递人员培训模板，制作《报刊订户走访信息薄》，结合报刊订阅数据和产品，教会投递人员如何查找目标客户；以案例和实战的方式教会投递人员如何拜访、如何营销。
对重点产品、名址质量提升、数据与产品匹配使用、营销话术、收订技巧进行系统的介绍。
（三）强化管控，提升收订效果。细化各层级管控标准：投递人员，要细致掌握段道内所有公私费订户数据、重点产品简介，并具有数据属性采集、数据产品匹配营销的能力；发投局长，要全面掌握畅销报刊流转额及重点产品目标、增量市场分布，并要组织开展方案策划、宣传、培训、督导等各项工作；分管局长，要重点掌握整体进度推进、激励政策制定，并及时召开会议督导进度、解决问题。坚持晨、夕会和周会制，进行丰富的评比活动并强化过程的管控。
（四）“老带新”，拓展畅销报刊新私费订户。“老带新”活动是指联合报刊社开展的一项促销订阅活动，通过对老订户赠送礼品，调动其向亲朋好友推荐报刊的积极性，并以优惠订阅为诱因，促进新订户订阅的积极性。
（五）“走进办公室”，深度挖掘单位私订、零售市场。比对2013年的数字来下发任务来分析市场，再做定向的宣传。
（六）“图书进校园”，开展各级校园主题宣传营销活动。围绕报刊亭、报刊门市部等零售网点，发展校园周边文具店、社会书店等点，重点开展《知音漫客》周刊、高考教辅类图书的销售。
通讯员培训方案范文4
要把新闻宣传作为思想政治工作的“助推器”，营造浓厚发展氛围。思想是行动的先导，统一思想才能统一行动。要充分发挥电视、报纸、网站三大媒体作用，深入学习贯彻党的十精神，针对矿井安全生产、经营管理等各项工作管理难度大的实际，强化党的方针政策、法律法规、兖矿集团及矿党政工作部署的宣传报道，强化形势任务宣传教育，加大舆论宣传报道力度，分主题，列重点，挖经验，加大活动的动态进展和经验典型报道，营造浓厚的活动氛围。深化安全视频教育专题和《济三矿讯》开设专栏、创新济三新闻网站管理等有效形式，将一系列法律法规以及上级主管部门、矿井重大决定、会议精神在第一时间传达到职工，达到安全教育创新、直观、生动、及时的良好效果，营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围。将各基层单位在工作中涌现的先进经验做法和成效进行集中报道，形成浓厚的发展氛围。
要把新闻宣传作为宣传思想工作的切入点，加强写稿策划。面对复杂严峻经济形势，在信息传递主动作为上坚定恒心，及时传递信息，沟通互联，做到上情下达，下情上报，坚持统筹兼顾，全面宣传报道，力求实际效果。针对形势任务教育、安全生产、经营管理、党建创新、党风廉政建设、厂务公开民主管理、稳定、企业文化建设、科技创新、节能减排、和谐矿井建设、先进典型等各项工作进行精心策划，深入报道。对矿井分阶段开展的重大活动都制定专门宣传报道方案，通过在电视、报纸、手机短信、济三网站等媒体，精作专题、现场采访、连续报道、征文活动等多种方式进行大张旗鼓的宣传报道，使全矿上下掌握活动动态、了解工作成效，进一步统一思想、振奋精神，鼓舞士气，为矿井的中心工作营造良好的舆论氛围，促进各项工作顺利开展。
要把新闻宣传作为思想政治工作中维护队伍稳定、促进和谐发展的重要手段。充分发挥新闻宣传在思想政治工作中的引导作用，用优秀的作品鼓舞人。坚持聚焦基层，深入基层，服务基层，动态式跟踪，采取日常动态与集中挖掘相结合，大力挖掘基层先进经验。重策划，围绕年度涌现出来的劳动模范、和谐济三建设楷模、优秀班组长、技术革新、节支降耗、感动兖矿人物的挖掘宣传及各项活动中涌现出的先进集体、先进个人等先模人物、先进典型和各类先进经验，及时制定宣传报道方案，进行深入系统的报道，树立的典型让职工感觉可亲可敬可学。
通讯员培训方案范文5
在现代企业发展中，减少人力资源成本成为诸多企业寻求增效的捷径。企业新闻宣传工作作为为企业发展服务的支撑和保障体系，在企业快速发展、新媒体不断崛起的形势下，面临着宣传工作任务日益繁重，宣传人员队伍不断精减的压力。如何将行业报记者站工作和企业的宣传工作有机结合，相互促进、相互提升，笔者认为：定位确立理念，机制激活潜力，策划保证效果，人才支撑质量，沟通营造和谐，有为争得有位。
把握“三个定位”，确立全新理念
强化“新闻宣传是一种资源，一种生产力，是工作不可分割的重要组成部分”的责任意识是做好企业宣传的前提。要找准新闻记者站的角色定位，明确职责，对新闻宣传工作进行清晰的层面界定。
一是企业的新闻宣传工作者要把握新闻宣传进入公司核心业务的基本定位，不羞羞答答，应理直气壮地融入企业主营业务，推进新闻宣传由辅助职能向核心职能的转换，争做企业发展“主材料”，不做企业发展“边角料”，融入企业发展规划、重大决策、重要会议、重要活动，从新闻产生的始端到终端全过程融入。二是记者站要准确把握新闻宣传舆论导向主渠道的功能定位，坚持正确的舆论导向，积极宣传党和国家的方针政策，宣传公司的决策部署，报道企业大事要闻，反映企业改革与发展的进程，突出全局性、权威性、广泛性、典型性，弘扬企业精神，培育企业文化，树立企业形象，使企业的新闻工作和行业记者站成为代表企业对外舆论形象的主窗口、主渠道、主阵地。三是准确把握记者站新闻宣传业务管理的作用定位，强化对记者站的业务管理，把记者站的工作和企业新闻宣传的目标任务纳入基层单位的责任目标管理和干部业绩管理，参与对新闻宣传目标的监测、考核；组建新闻宣传责任网络，整合新闻宣传资源，发挥新闻宣传和舆情监控的整体功能，使记者站成为企业新闻宣传的管理者、指导者、协调者、服务者。全面推进企业新闻宣传工作由被动宣传型向主动宣传型的根本性转变，由企业发展的辅助职能向企业核心业务职能的根本性转变，由单一新闻宣传型向多功能新闻业务管理型的根本性转变，以全新的新闻宣传理念、全新的宣传思路、全新的工作方式，实现记者站和企业新闻宣传工作量的扩张和质的飞跃，在推进企业和谐发展、深化企业文化建设、塑造品牌形象方面发挥重要作用。
完善“三大机制”，激活新闻宣传工作潜力
要把推进记者站新闻宣传工作机制创新作为首要任务，立足于以机制出活力、以机制出成效，重点抓好激励、创新、联动“三大机制”建设，靠机制加大新闻宣传工作力度，挖掘新闻宣传潜能。一是建立和完善记者站的激励机制，对新闻宣传工作落后的单位予以“亮丑”和症结剖析，并及时修订企业新闻宣传奖惩办法。把新闻宣传工作指标纳入对各基层单位的目标考核，通过对新闻宣传优胜单位、先进单位、优秀通讯员进行定期表彰、奖励，并实行基层单位和县局新闻宣传周报、月报、季报评比制度等激励措施，促使基层单位把新闻宣传工作内化为企业管理的一部分，纳入企业发展的全局来考虑、来部署。二是推进新闻宣传创新机制，靠创新构建新闻宣传工作的长效机制。推进新闻宣传管理机制创新，完善新闻宣传领导小组，建立畅通高效的新闻宣传网络和渠道。三是构建记者站与基层单位、企业新闻宣传工作者与社会媒体新闻宣传工作者的互动机制，对重大的新闻报道，组织和汇集新闻宣传能手，实行强强联合，团体采访、报道，形成集成型规模宣传效应。结合新闻媒体关注的热点，定期组织召开媒体座谈会，组织开展网友、记者走一线活动，让媒体和社会了解企业宗旨和发展情况，通过加强与地方、社会媒体之间的沟通交流，规避负面效应，维护行业和企业形象。
突出“三个抓好”，以选题策划保证新闻宣传效果
抓好选题策划是新闻宣传工作的重点，记者站要紧紧围绕企业决策层的决策部署和企业中心工作，抓选题，抓策划，抓重点。
一是把握形势重点选题。紧紧把握企业定位及阶段重点工作，紧跟形势重点选题，进行及时、全面、多角度、全方位的强势宣传报道。二是突出亮点精心策划。要考虑新闻宣传工作的总体策划，根据不同的主题，设计最佳宣传方案，认真研究宣传内容和形式，把握好度，提高宣传效果；记者站要增强新闻宣传的计划性和前瞻性，认真研究，集中力量，策划重大新闻专题，要善于发现新闻线索、新闻热点，花大力气、下大功夫把工作做深做细做实，用新闻精品、深度报道吸引新闻宣传受众的“眼球”。三是围绕企业中心工作，注重突出重点。强化历史使命感，切实履行好宣传职责，按照“老事新做，眼里有活，用心工作”的要求，切实承担起反映企业可喜变化和干部职工精神面貌的见证者、宣传者的责任，不仅见证好、记录好企业的变化，更要用心宣传好企业的这段历史，要围绕公司中心工作，突出重点，及时、定期组织一批有分量、反映企业改革发展成就的新闻报道，出经验、出精品，提高新闻宣传质量，唱响企业改革发展的主旋律，打造出一张张精美的企业“名片”。
构建“三大平台”，打造高素质的新闻宣传队伍
记者站的工作和其他工作一样，队伍是基础，人才是保障，没有坚强的新闻宣传工作者队伍，就没有新闻宣传工作的良好成效。要通过构建新闻宣传人才的培训、交流、示范“三大平台”，促进新闻宣传队伍整体素质的提高，以人才做支撑，以队伍为保证，推进新闻宣传工作上台阶、上水平。一是搭建以培训为主的基础素质提升平台。将新闻宣传队伍建设纳入企业人力资源整体规划，形成“选拔、培养、关心、稳定、吸引”的队伍建设链条。通过积极参与行业报的培训、组织异地采访、以师带徒等多种方式，加大对通讯员培训的力度，提高通讯员队伍的整体素质。二是按新闻宣传专业分类搭建骨干通讯员交流平台。组织新闻摄影通讯员定期或不定期进行经验交流、精品图片赏析、集体外出深造等，交流拍摄中的经验、体会，形成新闻摄影兴趣发烧友，在交流中提高。三是构建示范引路作用的示范平台。把标杆管理原理引入新闻宣传管理，及时通报、点评各基层新闻宣传成果，表扬先进、鞭策后进，形成以标杆为示范，明争暗赛的浓厚氛围。
处理好“三大和谐关系”，构建和谐舆论环境
记者站工作在促进企业和谐社会建设的同时，自身也要构建和谐。要致力于自身和谐、与企业各职能部门和谐、与地方及社会媒体和谐，认真处理好新闻工作人员之间的和谐关系、记者站和各单位之间的和谐关系、企业内部宣传与外部新闻媒体之间的和谐关系。一是加强和谐记者站建设，对记者站工作人员既有分工，又有协作，生活上互相关心，工作上相互补台，经常开展谈心活动和集体策划，形成一个气顺心齐、融洽协作的和谐记者站。二是强化新闻宣传工作“一盘棋”意识。新闻宣传工作是一项全局性、战略性工作，政策性强，敏感度高，涉及面广，工作层次多，做好这项工作，必须有一套科学的工作机制。新闻宣传不单单是一个部门和新闻宣传工作人员的事情，需要各个方面的共同努力。因此，要确立新闻宣传工作“一盘棋”意识，构建“大新闻宣传”格局，建立新闻宣传责任网络和责任体系。加强与各单位的沟通与联系，建立重大新闻线索事前通气制度，开辟新闻线索高速通道，与各单位实现新闻资源共享。三是构建与地方、社会媒体定期沟通、重大活动联合采访等和谐关系，为企业发展营造和谐的舆论环境。行业报记者站成为行业与社会的桥梁枢纽，在肩负起服务行业新闻宣传的同时，与社会主流媒体共同担负起对行业舆论的新闻监督。
发扬“三种精神”，以新闻宣传的有为争得记者站的有位
责任感源于拥有一个良好健康的心态，态度决定行为，行为铸就硕果。而态度则来源于对自我的认同和对企业价值理念的认知和肯定。
记者站要把“有为才能有位”作为工作的动力，发扬努力学习、赶超先进的奋进精神，忘我工作的敬业精神和团结协作的团队精神，牢固树立责任意识、大局意识，勤业、精业、敬业，把新闻宣传工作作为事业去经营，以自身的有所作为赢得认可，确立自身的重要地位。
通讯员培训方案范文6
关键词：水土保持；宣传教育；长效机制；内容；对策
中图分类号：TV文献标识码： A 文章编号：
前言
水土保持工作的顺利开展离不开宣传教育，通过宣传教育能够让人们了解水土保持工作、提高人们对水土保持的重视程度。然而由于水土保持的内容较多，宣传教育工作容易陷入重复、盲目的进程中，因此必须构建长效机制，保证宣传工作有序、科学、高效的开展。笔者针对水土保持宣传教育长效机制的构建提出了自己的见解，望能为困惑者提供一些帮助。
一、构建长效机制的内容
如何才能引导宣传教育工作向着有序的方向发展，从而保障宣传工作的顺利进行呢？笔者从以下4个方面入手，构建水土保持宣传教育的长效机制。
1 组织领导。单位领导必须重视宣传教育工作，通过上层领导的推动，实施目标考核，细化宣传内容，提高宣传力度。1）加强领导的重视程度。上层领导应亲自了解宣传教育工作内容，指定相关负责人与自己进行沟通、交流，确保工作人员明确自己的责任；2）目标考核。将宣传教育工作列入年度目标考核中，提高工作人员对宣传工作的重视程度，将其作为每天工作的重要环节，宣传教育工作在目标考核中分值比例不应低于15%；3）召开专项会议。相关领导应定期（最低年限是3年）进行宣传教育专项会议的召开，通过总结近阶段宣传教育工作的进步及不足，研究、分析以后宣传教育工作的方向及具体工作。
2 队伍建设。加强宣传教育队伍的建设，提高其业务水平。1）分配工作人员岗位、明确其责任。通过在各省、各市、各县、流域单位安排通讯员，提高水土保持宣传力度及宣传覆盖面，通讯员队伍的建立能够提高宣传效率；2）定期开展培训。每一位员工工作到一定年限，总会遇到突破不了的瓶颈，定期举行培训，能够提高员工业务水平，及时消除员工对宣传工作的困惑。培训工作应注意分级进行，并要求至少3年开展一次培训；3）组织交流。经常将宣传教育队伍召集起来进行交流，能够使员工之间经验互相借鉴有利于宣传教育工作的开展。4）师资队伍的培养、储备。经常与培训学校联系，形成长期合作的关系，长此以往，培训学校的老师就会慢慢成为水土保持工作开展的授课老师。辅导员在员工的思想政治方面影响很大，通过建立辅导员队伍，为员工进行课外辅导，提高员工的专业素质和业务水平。
3 工作机制。工作机制内容的明确性能够影响以后的工作，让员工认识到工作要求的规范性。1）方案的细化。制定方案时应着眼于单位未来5年的发展，制订宣传教育五年总体方案；2）计划的制定。新的一年，应制定出一套方案，让每一位员工明确新一年自己的工作目标及工作内容；3）报送总结。上年度的工作总结应及时报送，月底是总结工作的最好时机；4）检查通报。工作检查是检验、监督平时宣传工作的做好措施，每季度做好检查工作并将检查结果报送各地水土保持生态建设网等媒体进行信息；5）新闻。明确新闻机制,加强新闻管理；6）舆情分析。加强对网络舆情的监测和分析，掌握社会新闻热点和动态；7）提高应急处理能力。出现新闻重大事件时，能够沉着冷静的采取解决措施，不断总结应急处理经验，提高应急处理能力。
4 平台建设。提高宣传教育平台建设，提高工作效率。1）实践基地建设。水土保持科技示范园区、生产建设项目示范工程等实践基地的建设、管理能够为水土保持宣传教育工作的开展提供很好的平台；2）网站的充分应用。通过网络宣传、水土保持网站的建设能够提高宣传教育的力度，提高人们对水土保持的认识；3）报刊读物的运用。加大水土保持刊物、报纸等内容、印刷的质量，充分发挥文字的魅力及宣传主阵地的作用。加大对水土保持学校教材的印刷量，必须保证教材内容的简单易懂，提高课本普及率，供学校教学和学生学习选用；4）宣传品的统一。无论是宣传的口号，还是宣传材料，必须保证其一致性，提高水土保持的理解力，不会发生混乱。
二、长效机制的构建策略
1宣传教育意识的增强。宣传教育工作必须得到领导的重视，很多工作需要领导的认可、签名才能实施。因此提高领导对宣传教育重要性的认识，把宣传教育工作作为重要工作统筹谋划，与其他工作一起进行部署、实施、考核。水土保持宣传教育理念必须深入到每一位员工的思想里，然后充分运用宣传手段去提高工作效率，利用宣传教育的舆论引导人们去关注水土保持工作，为工作的顺利进行提供保障。
2使命责任意识的增强。水土保持宣传教育的工作环境较差，任务艰巨、难度偏大、效果不明显，因此对于工作人员来说，是一项较为艰巨的挑战。这就要求宣传教育人员调整好心态，增强责任感，以大局着想，不畏艰辛。在工作中，应保持积极、乐观的工作态度，以社会需求为先，将公众最关心的问题以喜闻乐见的方式进行传播，充分发挥单位的服务态度，积极解惑答疑。此外，还应丰富宣传教育内容和形式，从而为水土保持事业发展提供强大的舆论支持。
三、结语
总而言之，水土保持教育长效机制的构建能够为水土保持工作的顺利开展提高环境保障，因此相关人员必须提高对宣传教育长效机制的重视程度，从各方面入手促进宣传工作的进行。此外，宣传人员应不断总结经验，提高自身的业务水平。
参考文献
[1]李西民.全国水土保持宣传教育工作座谈会在江西南昌召开[J].中国水土保持.2009 (04)
