网格情况汇报范例6篇

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网格情况汇报

网格情况汇报范文1

(2019年9月6日)

各位领导:

按照会议安排,下面我代表XXX街办就2017年至今治污减霾工作开展情况和奖金使用情况汇报如下:

一、工作开展情况

2017年以来,按照全区统一安排,街道全面落实铁腕治霾网格化工作,在指挥构架、责任划分、管理机制等方面不断加强研究落实,通过严抓细扣、不断改进,网格化管理成效明显,治霾工作扎实推进。

一是科学划分网格。结合商户分布状况,借鉴城市治理网格体系,将地区划分为36个工作网格,建成了街道层面三、四级网格化管理体系;成立了治污减霾网格化管理办公室,投入8万元配置齐全了办公设备,通过网格员开展地毯式摸排,建立了6大类污染源信息管理台账,共计2811条。目前,全辖区1120家餐饮商户,11个工地、12家汽车修理企业,132个天然气锅炉使用单位,均已纳入网格化巡查体系。

二是完善制度体系。在制定《XXX街道铁腕治霾网格化管理方案》的基础上,进一步研究出台了《铁腕治霾网格工作考核细则》和《网格化工作奖励处罚办法》,对“网格长、网格员”2个层面考核问效、打分排名,2017年在上级配套奖励资未到位的情况下,每月拿出1万余元以奖代补2018根据全区统一安排,第一时间核发工作绩效,激发基层网格人员工作热情。

三是实现经营散煤清零。2017年,开展地毯式集中清零,划分片区、压茬推进,先后组织集中整治80余次,暂扣各类炉具881个。雇佣叉车对XXx区域12处大型烤馕炉进行全面清理,坚决拔掉钉子户。累计完成燃煤改造803户,完成率100%,更换各类清洁能源炉具1400余个,拆除燃煤锅炉20个,实现辖区经营性散煤动态清零

四是推进油烟污染治理。2018年,依托网格摸排辖区餐饮商户1120家(含流动摊贩),街道联合工商、食药监力量,开展专项执法行动32次。暂扣油烟净化设施整改不达标商户各类炉具37个(其中蜂窝炉28个、碳炉9个,散装煤炭31袋),督促安装油烟净化设备600余户,实现涉油商户净化设施全覆盖。

五是迎接中央环保督查。建立以网格办为治霾工作中枢,各科室对口承接各职能部门业务的工作机制,举全街道之力,打出组合拳。及时发现问题,督促解决问题。通过自主开展专项集中执法行动20余次,实现问题内部消化。在中央环保两个“督查”工作,实现问题“0”通报。

二、奖金使用情况说明

2017年7月至2018年2月,街道在市、区两级配套奖励资金未到位情况下,在全区率先每月垫付1万余元,奖励四级社区网格,全力推动网格治污减霾工作开展,共计70100元。

2018年3月,市区配套奖励奖金后,街道按要求制定了相应考核文件和办法,对四级社区兼职网格员和三级专职网格员实施专项奖励。2018年,区网格办向我街道共计拨款866000(含每月8000洒水专项经费、获得市级优秀网格奖励20万元)。向四级网格发放绩效56337元,向三级专职网格员发放绩效35170元(以加班费形式,因区级绩效文件未明确),组织宣传活动1次17280元,全区统一平台升级费用7万元,建设街道网格子站基座87000元,制做网格公示牌22880元,购置2台巡逻车辆116000元(优秀网格奖金)。合计412467元。

网格情况汇报范文2

尊敬的省调研组的各位领导:

根据会议安排,现将我市依托综治平台,强化消防安全网格化管理的有关工作情况汇报如下:

一、我市“中心+网格化+信息化”建设工作情况

“中心+网格化+信息化”建设是实现消防安全网格化管理的重要基础工程,我市高度重视“中心+网格化+信息化”建设工作。“推进‘中心+网格化+信息化’建设,建立县、镇、村三级联动排查工作机制”是市委常委会2019年工作要点之一,我委每月均向市委汇报该项工作进展情况。

当前,我市已按照国家标准,划分X个网格,配备专兼职网格员X人,网格化服务管理覆盖率达100%。并认真落实《广东省社会治安综合治理综治中心建设与管理规范实施方案》要求,建成X个镇(街)综治中心,

X个村居综治工作站。其中县一级综治中心可依托综治信息系统,对辖区内消防安全隐患进行受理、处理、督办、反馈;镇(街)一级综治中心升级改造全面推开,已逐步实现实体化运作,安全隐患排除是镇(街)综治中心的三大基本任务之一,消防可依托综治信息系统,将日常排查出的居民用电隐患、私搭乱建、高空拉线、乱堆乱放、消防设施损坏等问题建立台账,及时处理,实时跟踪,最终形成管理闭环。村居综治工作站进一步加强了网格化管理、安全隐患排除的工作力度。

二、网格化管理机制不断健全

近年来,我市建立健全了首问负责、联勤指挥、网格员日常巡查走访、信息收集报告等系列工作制度,加强对中心管理员和网格员的培训,做到镇街中心线上线下一体化处置、一体化运作。通过应用网格化管理机制,一是工作职责更加明确,我市基层消防网格精细化管理以镇(街)为基本单元,镇(街)主要负责总体领导和组织协调,定期开展指导、检查,组织实施辖区内的排查整治行动。镇(街)综治办负责发动巡防队员等综治力量开展日常巡查、宣传,及时消除火灾隐患,对一些违法案件及时移交派出所处理,实现了基层消防管理工作常态化。二是切实将工作责任落实到网格责任人,我市按照科学管理原则,每个城市社区网格规模为300户,农村社区为200户左右,缩小管理空间,固定管理范围,明确管理责任人,实现了网格管理服务精细化。三是推进业务专业化管理,实现管理力量前置化。就消防工作方面,(大)部分乡镇,已聘请专业的消防队员负责网格化业务,实现基层社会管理资源的优化前置。

三、信息化建设不断加强

我市依托广东省社会治安综合治理信息系统,提高了消防安全管理过程中的信息获取、确认、处理、反馈速度,有效减少了信息与时间损耗,为消防工作争分夺秒。一是实现手机APP覆盖,做到管理流程扁平化。网格员可通过手机APP直接录入消防隐患信息,减少了从发现到处理所需的环节,创新了报送机制,提升了工作效率。二是建立隐患排查数据台账,实现消防隐患精细化管理。我市社会治安综合治理信息系统,可实现消防隐患采集、追踪、处理动态化管理。在隐患类型中,对未配备灭火器材,灭火器损坏,安全出口上锁、遮挡堵塞疏散通道,加工、生产、仓储、经营场所在一起,出租屋、居民区从事生产、经营、储存危险化学品、爆炸品,小商店经营场所违规设厨房、无防火门间隔,“三小”场所违规住人等类目信息均有明细,基本实现火灾隐患类型覆盖。三是部门联动更加便捷。我市综治信息系统不但纵向上通向镇(街)、村(居)网格,更实现了横向上市、县(市、区)各部门的联通,公安、消防、安监等部门均有开放了相应的账号,通过联合管理,进一步提升了监管效能。

四、积极参与试点工作

网格情况汇报范文3

河长大巡河”上半年县级河长巡河活动工作汇报

根据穗河长办[2020]x号《x贵州生态日“保护母亲河·河长大巡河”活动方案》要求,现将巡河工作情况汇报如下:

一、工作开展情况

一是成立了由县委常委、河长胡祖艳为组长,县民宗局、移民局、文笔街道办事处、武笔街道办事处相关负责人为成员的巡河小组,对责任区域开展巡河检查;

二是全面群众宣传。利用村干部会、网格会、村务宣传栏等,大力宣传青山绿水,保护母亲河行动。三是全面排查,严防死角。巡河组通过查看河段附近工厂排污情况,河流周围水质、水位、基本面貌等,全面了解河流存在问题,巡河发现木界河段有小股污水排入、河道有少许红色垃圾。三是整改落实。针对巡河发现问题不仅要全面清理,同时严管河道排污,对非法排污、乱排污行为全力制止。

二、存在的问题

1、个别群众对河道环境保护的意识不强,既没有改变长期形成的乱扔垃圾、拉倒污水等习惯,也不能积极主动参与到河道环境整治工作中,导致“河长”工作压力大,河道环境整治难度大、易反复,不能从根本上解决问题。

2、河道治理的财力物力投入不足。彻底的河道治理工作需要大量的人力物力财力投入,而投入不足是我们治理过程中的一大软肋。

三、下一步工作打算

网格情况汇报范文4

一是坚持高规格项目调度机制。街道深刻认识项目建设就是推动经济发展的动力引擎,坚持举全街道之力狠抓项目的思路不动摇。根据____字落户项目多、拆迁任务重的实际情况,街道年初即成立由党工委书记、办事处主任牵头的征拆安置项目指挥部,负责统一铺排调度街道范围内的项目拆迁工作,每周五召开项目调度会,集中研究解决项目存在的困难和问题。每一个新项目拆迁铺排后,书记、主任坚持每天坐镇指挥部听取每一个拆迁户的情况汇报并集中调度,坚持与所有拆迁干部一起同进同出,党政副职干部亲自带队入户做工作,掌握一手情况。长期高规格的项目调度机制确保了项目拆迁的有序协调推进,为项目拆迁树立了坚强的组织壁垒。

二是坚持实战锤炼项目拆迁攻坚团队。抽调年富力强、工作责任心强、善于做群众工作的机关干部组建相对稳定的拆迁队伍,通过多个项目拆迁实战锻炼,逐步提升拆迁队伍的政策理论水平、业务能力,长期的磨合也促使团队成员之间的默契程度、相互配合的水平不断提高。党工委、办事处坚持要求拆迁团队牢固树立打造项目拆迁____字品牌的意识,激励拆迁团队努力创造新的业绩、新的纪录,努力营造比、学、赶、帮的浓厚氛围,党政干部与党政干部之间、组与组之间相互攀比,人人比业绩、比能力,现在跟过去比,在竞争中提升水平和能力。本次项目拆迁中,党工委、办事处就向拆迁团队制定了刷新湘江大道融资用地单日签订拆迁协议33户纪录的目标,用以鼓舞人心、激励士气,通过这种模式的长期锻炼,使每个参与拆迁的干部个个都成为业务尖子、拆迁能手,打造了一支项目拆迁的攻坚团队。

三是不断增强基层组织堡垒作用。利用群工工作的有利契机,积极推行群众工作网格化管理工作,把机关干部、村(社区)干部全部下派到村、组,牢牢抓住党小组长、党员骨干,与他们一道深入农户走访,加强与人民群众的密切联系,项目拆迁中充分发挥党员骨干的示范带头作用,紧紧依靠村(社区)基层党支部的凝聚作用和堡垒作用。

四是前期准备工作充分。一榜公示后,街道即安排所有拆迁干部深入拆迁户,充分了解群众诉求,掌握拆迁户的社会关系网,认真核对图纸数据,保证做到既不遗漏、不出差错,又充分保障拆迁群众的合理诉求。街道将所有拆迁政策、奖励政策印制成册发放到每位拆迁户手中,分村、组层层召开动员会议。征拆干部日夜加班加点,深入拆迁户反复做耐心细致的政策解释工作,确保每一位拆迁群众对拆迁政策的知晓和理解,对自己的补偿明细清晰明了。

网格情况汇报范文5

一、严密部署,落实责任

3月25日,我街道召开工委扩大会议暨街道安委会工作会议,对辖区内火灾防控工作进行安排部署,研究制定《徐官屯街春季防火工作方案》,明确各部门职责分工。会后,街道将工作方案及时下发至各村居、企业,要求各单位落实主体责任,按照文件要求,对照检查内容和重点,认真组织开展教育培训和自查自改工作;各村居切实落实属地责任,加强消防管理,最大限度降低风险、消除隐患。

二、加强宣传、做好培训

为了提高群众对于火灾防控的认知度和参与度,街道加强火灾防控的宣传、培训工作,通过微信群、下发明白纸等方式,及时将2500余份禁止露天焚烧的通知发放到各村居、企业、商户,并通过村居大喇叭提醒广大群众荒草火灾风险,严禁清明烧纸、户外烧荒、违规动火、乱扔烟头等行为。此外,街道专职消防队分拨分批组织辖区内270余家商户进行消防培训,并通过组织参训人员逐一进行实际操作灭火,提升各商户初期火灾消防应急救援能力。

三、突出重点,细致排查

一是按照工作方案,确定十三个重点排查领域,由分管领导牵头,各责任部门配合,组成联合检查组,根据责任分工对各领域开展巡查检查工作,建立隐患上报机制,由街专职消防队汇总后,督促整改火灾隐患。

二是做好重要时间节点工作,清明节临近,根据焚烧祭祖活动集点,在做好禁烧政策宣讲的同时,组织各村和农办、河道办等部门对各村周边、河道两侧荒草以及林地落叶进行清理,防患于未然,消除风险隐患。

三是开展全覆盖的消防安全巡查检查,利用中小微企业和个体工商户复产复工“132”机制,街道下派到企业、商户的“三人组”在促进企业、商户复产复工的同时,做好防疫和安全的宣传检查工作,对所有复工企业进行防疫和安全宣传、检查,帮助企业消除安全隐患,确保复工安全稳定。

四是对各种渠道排查出的隐患分类整理,建立问题台账,落实整改措施,明确责任人和整改期限,确保问题整改到位,隐患清零。

四、加强巡查值守,提高处置能力

网格情况汇报范文6

2020年6月17日

根据上级要求,**自启动社会心理服务体系建设试点工作以来,镇党委高度重视,强化措施,明确任务,全力推进试点工作。进一步提升了全镇人民心理健康水平,促进了社会的大局稳定。现就我镇社会心理服务体系建设试点工作汇报如下:

一、主要做法

(一)提高认识,加强领导。我镇把做好社会心理服务体系建设试点工作列入党委、政府的工作议程,召开专题会议进行工作部署、制定实施方案,坚持每年安排一定资金支持相关软硬件建设。成立社会心理服务综合服务工作领导小组,组长由镇长担任,分管政法、卫计的领导担任副组长,成员单位由卫计、综治、派出所、司法所、妇联、残联、卫生院等部门组成。领导小组每季度定期召开一次联席会议,及时研究解决工作中存在的重点难点问题,提出下一阶段工作要求。

(二)部门联动,齐抓共管。一是不断加大宣传和培训力度,努力提高人民群众心理健康知晓率和部门的实操能力。二是明确职责任务,强化目标管理,建立村(社区)、部门之间信息互通、工作互动的工作机制,形成互相配合、上下联动的工作氛围,确保各项工作落实到位。

(三)落实措施,积极推进。一是强化基层建设,镇设立社会心理服务站,完善办公室(咨询室)、档案室等各项配套;村级成立社会心理服务管理小组,同时。。。。等5个村(社区)建立基层社会工作室。二是加强对重点人群的管控,成立精神卫生综合管理小组,对辖区内的精神障碍患者进行跟踪、随访、管理,做到一人一档一册。对严重精神障碍患者严格落实每月一随访制度,督促患者落实服药;对一般精神障碍患者落实每季度一随访制度。现全镇在册的206个精神障碍患者都得到有效管控。

二、下一步工作计划