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单位工程竣工验收方案范文1
1.1组织和整理工程技术资料，并对工程质量进行竣工预验收。
1.2要求监理对工程质量进行评估，并且要求监理提出工程质量评估报告。并在提交的工程竣工报告及工程竣工报验单上签署意见。
1.3参加由建设单位组织的竣工验收。
1.4在竣工验收会议上，汇报合同履约情况及工程质量情况。
1.5接受有关方面对现场所有资料的审查。
1.6在验收各方人员共同签署的竣工验收报告及竣工验收备案表上签字。
2、竣工验收阶段协助建设单位的工作
2.1就竣工验收的程序和内容向建设单位提出建议及咨询，协助建设单位制订竣工验收方案、确定验收组成员名单及竣工验收程序。
2.2协助取得城乡规划、公安消防、环保等部门的认可文件或准用文件。
2.3协助通知当地建设工程质量监督机构。
2.4协助组织竣工验收。
2.5记录、归纳建设、勘察、设计、施工、监理等参与各方的工程合同履约情况和执行法律、法规和标准等情况的汇总材料。
2.6协助审阅上述各参与方的工程档案资料。
2.7协助组织实地工程质量查验。
2.8协助建设单位对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和管理环节等方面作出全面评价，协调各方意见，起草竣工验收意见。
2.9协助建设单位向当地建设行政主管部门报送竣工验收备案文件。
3、竣工验收程序
3.1竣工预验收：（1）当单位工程达到竣工验收条件时，承包单位应在自审、自查、自评工作完成后，填写工程竣工报验单，并将全部竣工验收资料(质量保证资料、评定资料、施工技术资料、施工管理资料、竣工图)报送项目监理部，申请竣工验收；（2）总现场工程师组织各专业现场工程师对竣工资料及各专业工程的质量情况进行全面检查，对检查出来的问题，应督促及时整改；（3）验收合格后，由总现场工程师签署工程竣工报验单，并要求监理单位向建设单位提出质量评估报告。
3.2竣工验收
我们施工单位参加，由建设单位组织的竣工验收。（1）建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、施工单位分别书面汇报工程建设项目质量状况、工程合同履约情况以及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况。（2）检查工程建设参与各方提供的竣工资料。（3）检查工程实体质量。根据工程具体情况，对建筑工程的使用功能进行抽查检验。（4）对竣工验收情况进行汇总讨论，形成竣工验收意见，填写《建设工程竣工验收备案表》、《建设工程竣工验收报告》。
3.3竣工验收备案
建设工程竣工验收完毕以后，由建设单位负责，在15天范围内向备案部门办理竣工验收备案。
4、质量评估报告的主要内容
工程质量评估报告的主要内容有：
4.1工程概况：（1）建设地点。（2）建筑面积。（3）层数。（4）建筑使用功能。（5）结构形式(地基处理方案，基础及主体结构形式)，抗震设防烈度，结构抗震等级。（6）建筑装饰特色。（7）水、暖、电、通风、空调等设备安装工程的特点。（8）建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工单位名称。
4.2项目监理机构组织
项目监理机构人员组织名单。注册现场工程师岗位证书编号。
4.3质量评估依据：（1）设计图纸；（2）施工承包合同；（3）工程建设标准强制性条文房屋建筑部分；（4）现行建筑安装工程质量检验评定标准；（5）施工验收规范；（6）国家、地方有关建设工程质量管理法规。
4.4工程质量概况：（1）概述工程建设情况，重点说明地基验槽、地基与基础验收、人工地基或桩基检测、主体验收、竣工初步验收等情况；（2）施工过程中有无质量事故及质量事故处理情况；（3）建筑沉降观测情况；（4）建筑主要使用功能情况；（5）设备调试、试运转情况。
4.5质量等级评定情况
每个分项工程完成后，现场工程师应在承包单位自评自核的基础上，通过讨论保证项目、基本项目、允许偏差项目核查，确认分项工程的质量等级。（1）单位工程的组成划分；（2）各分部工程质量等级的核定；（3）单位工程的综合评定。
4.6质量评估意见
对于达到竣工验收要求的工程，质量评估意见通常有以下内容：（1）完成工程设计和合同约定的各项内容；（2）工程资料完整有效；（3）完成的工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计要求和合同要求；（4）质量等级优良或合格；（5）符合竣工验收备案要求；（6）同意竣工验收。
4.7项目总现场工程师及施工单位技术负责人签字盖章。
5、结束语
房屋建筑工程竣工验收是工程建设的最后一个程序，是全面检验工程建设是否符合设计要求的重要环节，是现场工程师的一项重要工作。尤其是在许多建设单位不熟悉竣工验收程序情况下，现场工程师必须明确自身职责，按《暂行规定》、《暂行办法》及《建设工程监理规范》中确定的内容和程序做好本职工作，并积极协助建设单位做好相应的工作。
单位工程竣工验收方案范文2
随着经济的发展，广大住户对住宅工程的要求也普遍提高，为提高我市住宅工程质量水平，保障住宅工程使用功能，切实维护广大人民群众的利益，为了加强我市工程住宅工程质量分户验收管理，切实做好住宅工程质量分户验收工作，沧州市已于2007年7月1日开始，就按照沧州市建设局印发的《沧州市住宅工程质量分户验收管理暂行办法》施行了分户验收制度。
住宅工程质量分户验收是指在施工单位提交工程竣工报告后，单位工程竣工验收前，建设单位按照国家现行的工程质量验收规范、标准和《住宅工程质量分户验收管理办法》的要求，组织对住宅工程的每一户及公共部位，涉及主要使用功能和观感质量进行的专门验收。
分户验收的依据
住宅工程质量分户验收是指在施工单位提交《工程竣工报告》后，单位（子单位）工程竣工验收前，由建设、施工、监理等单位依据经审查合格的施工图设计文件、相关工程质量验收标准、规范，对每户住宅及公共部位的观感、使用功能等项目进行质量专门验收。分户验收的质量标准主要包括《建筑工程施工质量验收统一标准》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》、《建筑装饰装修工程质量验收规范》、《建筑地面工程施工质量验收规范》、《建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范》、《建筑电气工程施工质量验收规范》以及地方或企业制定的相关验收标准等。
二、住宅工程分户验收应具备的条件
1、工程已完成设计和合同约定的各项内容；
2、所含（子）分部工程的质量均验收合格；
3、工程质量控制资料完整；
4、主要功能项目的抽查结果均符合要求；
5、有关安全和功能的检测资料应完整；
6、施工单位已提交给建设单位《工程竣工报告》；
7、建设（监理）单位认可已具备进行分户验收条件。
然后，建设单位组织并成立分户验收组，对住宅工程“开把”第一道质量关。验收组由建设单位项目负责人、专业技术人员，监理单位总监理工程师、专业监理工程师，施工单位项目经理、质量检查员、施工技术负责人等组成，已选定物业公司的，物业公司也要参与其中。
二、分户验收的内容
分户验收是在相应分部、分项（建筑装饰装修、建筑给水、排水及采暖、建筑电气等）工程质量验收合格的基础上，以单位工程中每户住宅和公共部位的走廊（含楼梯间、电梯间）、地下车库等划分为若干个检查单元进行验收。分户验收应以工程观感质量和使用功能质量为主要验收对象，以相应分部、分项工程的检验批项目为主要验收内容。
初装修住宅工程分户验收主要包括以下内容：（一）楼地面、墙面和天棚面层质量；（二）门窗安装质量；（三）栏杆安装质量；（四）防水工程质量；（五）室内空间尺寸；（六）给排水系统安装质量；（七）室内电气工程安装质量；（八）国家和省有关规定、标准中要求分户检查的内容。
精装修住宅工程分户验收按照上述划分原则，经建设、施工和监理单位协商，自行确定验收项目。
三、分户验收的数量和方法
分户验收时，对相应分部、分项工程的检验批主控项目和一般项目的观感质量进行全数检查，涉及平整度、垂直度、标高等需要实测实量的检查内容，应使用测距仪，靠尺板、水平仪和尺子等专业检查工具，按照质量验收标准的规定进行检查验收；对相应分部、分项工程的检验批主控项目和一般项目中涉及使用功能质量的进行全数检查，对线路、插座、开关接地等需要检测的检查内容，应使用万用表、漏电保护相位检测器等专业检查工具，按照质量验收标准的规定进行检查验收。每户住宅和规定的公共部位检验批在验收后，应及时填写《住宅工程质量分户验收检查记录表》。分户验收必须给业主和用户一个满意的交待，所以分户验收的过程应详尽细致。
1、在验收过程中，验收人员要严格按照《住宅工程质量分户验收办法》的要求，对每一分户均应绘制分户建筑平面图，现场实测检查点空间位置应在分户建筑平面图中准确标注，以备复查。
2、对每一户进行检查、验收并及时填写、签认《住宅工程质量分户验收记录表》，验收人员对验收结果的真实性负责。建设单位项目负责人对分户验收总体工作质量负责，对验收过程中的、弄虚作假的行为应及时制止并作出记录，对相应的验收结果应予作废处理，并责令重新验收。
3、房屋的各个部位均有详细的验收记录表，如室内地面、墙面、顶棚抹灰、门窗工程，问题较多的大部分集中在外窗、屋面渗漏和外墙保温空鼓而引起的渗漏问题，室内空间尺寸、护栏、玻璃，防水工程、公共部位及安装工程分户验收质量记录表；住宅工程质量分户验收合格证；住宅工程质量分户验收汇总表；住宅工程竣工验收复核单元、户号抽签记录表；住宅单位工程验收问题记录表八项具体内容。
通过分户验收过程中发现的问题，我认为特别应重视外窗、屋面、厨卫间、及外墙体预埋件防渗检查。对外墙保温必须先做样板，并应测得相应数据，并对冷热桥部位有相应节点构造。
四、分户验收的组织
在具备住宅分户验收条件后，由建设单位组织并成立分户验收组，对住宅工程“开把”第一道质量关。验收组由建设单位项目负责人、专业技术人员，监理单位总监理工程师、专业监理工程师，施工单位项目经理、质量检查员、施工技术负责人等组成，已选定物业公司的，物业公司也要参与其中。
分户验收应当按照以下程序进行： （一）分户验收前，建设单位组织施工单位编制分户验收方案，明确各方职责，确定每户住宅和公共部位验收项目、内容、数量，绘制抽查点分布图，同时准备相应检查工具； （二）按照审查合格的施工图设计文件和相关工程质量验收标准、规范，对分户验收内容进行检查验收； （三）填写检查记录表，发现工程观感质量或使用功能质量不符合设计文件或规范要求的，书面责成施工单位整改并对整改情况进行复查。分户验收全部合格后，建设单位项目负责人、总监理工程师和施工单位项目负责人应在《住宅工程质量分户验收汇总表》上分别签字并加盖单位公章。
五、其它要求
分户验收是单位工程竣工验收的基础和前提。建设单位在确定竣工验收7个工作日前，将《住宅工程质量分户验收结论表》连同分户验收方案和《住宅工程质量分户验收汇总表》提交工程质量监督站。
单位工程竣工验收方案范文3
【关键词】建筑工程；资料控制；施工
1 引言
建筑工程资料必须全过程记录并且必须全面反映工程质量和施工质量。建筑工程资料是工程建设各阶段实施过程中，按规定程序和要求形成的各种历史记录文件的汇集。它的作用就是要能够全面反映工程建设的合法性、工程质量状态和施工质量状况，满足竣工验收对工程资料的要求。工程资料是工程质量的重要组成部分。建筑工程资料反映了工程项目的建设管理水平，体现各责任主体执行国家法律法规、规范标准和各项政策的能力和力度。由于影响工程资料的因素很多，在其整体水平不断提高的同时，我们发现一些老问题尚未得到根本解决，新的问题也陆续出现。下面，根据近几年来工程项目的日常监督 （工程报建资料审查、施工技术管理资料、质量控制资料和工程质量验收资料检查、竣工资料抽查） 情况记录和施工质量检查、就目前建筑工程资料控制和管理的现状进行总结和分析，并重点指出在编制质量和分类整理方面存在的主要问题，分析原因，并提出改进建议。
2 现状
2.1 工程建设准备阶段文件
这类文件是工程开工以前，在立项、可行性研究、审批、征地、勘察、设计、图审、招投标、监督登记和施工许可等工程准备阶段形成的文件。这类文件管理的重点是工程建设前期法定建设程序文件，它反映工程建设的合法性。由于有国家法定建设程序的约束和职能部门依照法律法规及相关规范标准的审查批准，这类文件一般都能做到真实、有效、完整和齐全，较好地体现出工程的合法性。尽管如此，在检查中也常发现如下问题：
2.1.1 未办妥施工许可手续，擅自开工。出现这种情况通常是征地、用地手续不全，未及时办妥工程规划许可证、缺公安消防设计审核意见书以及工资保证金、商业保险、施工安全条件等不具备。
2.1.2 施工内容、规模与施工许可范围不符合；有的单位工程以资金、用途、设计等原因将某些部位、某些分部工程肢解发包。
2.1.3 在改建、扩建工程项目中，如果是以装饰装修工程和设备安装工程为主，但又涉及到局部基础或主体结构改建的工程，通常对施工单位的资质要求又存在偏差。
2.1.4 施工图设计文件审查送审不全；涉及结构、安全、功能的设计变更未送审。
2.2 施工资料
近几年来，建筑施工企业对工程资料的认识不断加深，建筑工程施工资料的控制和整理水平呈稳步提高态势。毫无疑问，在建筑工程资料中，施工资料种类最多、数量最大、来源最广、编制最难和整理最复杂。检查发现，由于电脑及软件的普及，施工资料的编制变得简单和快捷，但带来的突出问题就是资料造假。其次，施工单位的施工资料管理水平很不平衡。这种不平衡突出表现在施工过程阶段，尽管在竣工验收阶段施工资料总能达到竣工验收要求。
2.3 施工资料存在的主要问题有：
2.3.1 项目经理变更程序不符合要求。
2.3.2 施工组织设计或施工方案：编制、审核和批准人不符合要求；内容无针对性甚至抄袭，错漏百出；应编制专项施工方案而未编制或内容不完整、方案不齐全。
2.3.3 施工技术交底资料不齐全；交底人和被交底人不符合要求。
2.3.4 设计变更程序不符合要求。
2.3.5 对监理工程师通知未按时回复；缺乏必要的附件。
2.3.6 材料、构配件、设备报验：无数量清单、自检报告、产品质量证明文件和复验复试报告等附件不齐全、不完整或不清晰、不真实；报验不及时，未能做到先试后用。
2.3.7 未建立原材料、试件试块送检台帐。
2.3.8 隐蔽验收记录不齐全，填表不规范，内容不完整。
2.3.9 检验批、分项工程、分部工程验收不及时，严重滞后；质量验收记录表填写错漏多。
2.3.10 有的工程不做中间交接验收或未形成验收资料。
2.3.11 建筑节能分部工程和住宅工程质量分户验收的资料：无编制或不完整、不齐全。
2.3.12 施工测量记录：无沉降观测等记录或臆造记录。
2.3.13 施工记录存在无记录或假记录现象，在钢结构工程、设备安装工程和装饰装修工程中表现稍明显。
2.3.14 安全和功能试验记录不真实、不齐全。
2.3.15 施工日志记录不及时；内容不规范、不全面。
2.3.16 总包单位对分包单位的施工资料缺乏指导、检查和管理。
2.3.17 施工资料的分类归档不科学。如大型工程或复杂工程在子单位工程、分部工程、子分部工程之间的划分和施工资料分类上，缺乏事前的协商和协调，认识不一，理解不一，做法不一。
2.3.18 工程进度未到，报验资料已提前编制好。资料与工程脱离，不真实。
2.4 竣工验收文件
建设单位组织勘察、设计、施工和监理等单位进行工程竣工验收，形成竣工验收文件。《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》 和江苏省制定的相关实施细则对工程竣工验收的基本条件、资料要求、组织形式和验收程序等作出了详尽的规定，各方比较重视，质量监督机构依法对验收的组织形式、程序等实施监督，因此竣工验收文件形成和收集比较及时和齐全。监督检查过程中发现的主要问题有：
2.4.1 竣工验收报告：签名不齐；验收结论不规范。
2.4.2 专项验收工作 （如消防验收等） 滞后，专项验收文件不齐全。
2.4.3 有的工程因各种各样的原因拖延了验收，时间长短不一，验收文件的签署和盖章不齐全。
3 分析
建筑工程资料管理水平在各方的共同努力下稳步提高的同时，也存在许多不足，不同类型文件间、不同工程项目间、不同地区间还存在着很大差异。这足于说明，影响建筑工程资料质量水平的因素是多方面的、复杂的、综合的、动态的。现象背后是问题，问题存在有原因。我认为以下几点值得重视：
3.1 法律意识比较淡薄
工程建设前期法定建设程序文件存在的问题，主要是因为建设单位在工程管理方面技术力量薄弱、在法律法规方面不熟悉或意识淡薄。由于违法成本太低，甚至无需成本，至使未办妥施工许可证擅自开工等现象较为普遍。监理公司对建设单位存在的问题通常是无原则迁就，也不及时向监督部门报告。当前工程项目报建程序和手续也日趋繁杂，影响了工程报建进度。
3.2 主观认识存在偏差
认识不足且有偏差。每当建设行政主管部门或监督部门要进行工程检查，或工程要进行竣工验收，各责任主体才重视工程资料。还有一个误区，就是认为工程资料是资料员一个人的事，造成资料员越俎代庖、大包大揽，出现资料员的水平就是工程质量 （或监理） 的水平，资料员的优劣就是工程质量的优劣的现象；相反的另一极端，就是该设而不设专职资料员，由其它岗位的人员兼任。值得一提的是，近几年来，社会上出现一种职业化、专业化的资料服务，由于缺乏管理和监督，加上人员素质良莠不齐，情况喜忧参半。
3.3 知识结构不尽合理
负责工程资料编制和整理归档的人员应该具备必要的法律法规知识、专业技术知识、质量专业知识、信息管理知识和科技档案管理知识，同时，还要熟悉地方主管部门的相关政策文件。目前许多资料管理人员知识结构单一，相关知识的学习培训不足，很难胜任复杂繁重的资料管理工作。有的工程资料存在有些方面做得好，有些方面做得差，就反映出资料管理人员知识结构存在缺陷。
3.4 人才投入明显不足
建筑工程共分为十个分部工程，有的分部工程往往又包含多个子分部工程。整个工程往往涵盖多个专业。有的工程资料存在有些分部或分项工程资料较好，有些分部或分项工程资料较差，与相关专业的技术人才投入不平衡息息相关。监理方面，近几年检查发现，有的监理部只有总监理工程师和一名监理员，且总监身兼超过 3 个项目，监理员还是临时聘请的，监理资料管理十分混乱。所以说，资料问题更多的是由其它问题引发产生；资料问题也是工程质量问题的综合反映。
3.5 管理制度不够健全
包括工程资料管理制度在内的各项工程管理制度、监理工作制度不健全、不完善、不落实，直接或间接影响工程资料的质量。
3.6 职责不清，责任心不强
没有认真落实岗位责任制或者因人员设置或岗位调整造成职责不清，相关岗位的相关资料编制、整理工作无人落实，责任无法追究。有的工程技术人员、质量管理 （检查） 人员、施工管理人员和监理人员有重实体轻资料的思想，责任心不强，资料的编制、收集、分类和归档工作没有与工程进度同步进行，往往一拖再拖，最后临时拼凑或杜撰，制作假资料应付。
3.7 硬件设施不完善
工作条件和环境对工程资料的影响也很大。无办公场地或办公场地简陋、无资料存放柜或资料柜不合要求、无电脑设施、文印设备和办公台凳等均对工程资料的编制、保管、安全产生不利影响。
3.8 监督检查不严格，监督服务跟不上首先，有的监督人员存在重实体质量检查，轻工程资料检查的思想，对工程实体存在的质量隐患能认真严格处理，但对工程资料往往疏于检查、不严格检查或检查发现问题不处理、轻处理。其次，有的监督人员自身素质和能力跟不上，对工程资料存在的问题发现不了；对建设、施工、监理单位无法提供权威、有效的指导意见和监督服务。
4 建议
提高工程资料控制质量和管理水平，确保工程资料及时、真实、准确、有效、完整和齐全，确保工程资料的合法性和规范化，需要建设行政主管部门和工程建设各责任主体的共同努力。为此，提出几点建议：
4.1 工程建设各责任主体的单位责任人和项目负责人，应该端正认识、消除误区、熟悉并掌握工程资料形成规律，加强人员培训，加大技术人才的投入，推进和完善制度建设，切实落实岗位责任制。
4.2 工程建设各责任单位应该制定工程资料管理职责、管理规定和流程。管理职责应该挂墙明示；规定和流程应该制作成手册，供查阅和检查。
4.3 施工资料的组卷工作是工程资料归档管理的重点和难点。施工资料组卷应按照专业、系统划分，每一专业、系统再按照资料类别顺序排列，并根据资料数量多少组成一卷或多卷。
4.4 各责任主体应按工程资料管理制度做好建筑节能分部工程的资料编制和整理工作。重点做好施工图设计节能专项审查、节能备案、节能工程施工技术方案的编制与审批、节能工程设计变更手续办理、节能材料验收以及节能分项工程的质量验收资料。质量监督机构应制定和落实建筑节能工程质量监督工作方案。
4.5 建设单位应做好住宅工程分户验收的资料编制和整理工作。重点做好分户验收方案、每户套内观感质量检查验收记录和现场实测记录、分户验收汇总表。质量监督机构应对分户验收方案、实测数据及验收结论应进行符合性抽查。
4.6 建设行政主管部门或质量监督机构应加强法律法规的宣传教育，严格执法。工程建设前期法定程序文件不齐全、无施工许可证擅自开工、边施工边办证、肢解发包的要坚决处理，确保法律的严肃性，遏制此风漫延。这一点，首先应从政府投资工程抓起。
4.7 对监理资料和施工资料，监督机构应该狠抓资料的及时性和真实性。对资料严重滞后、超前或与工程实体不符合者，均要对施工单位、监理单位及其责任人严肃处理，情况上报并公开曝光。这样，对不认真编制、整理资料行为起震慑作用。这方面应重点检查住宅工程、公共建筑工程。
5 结语
建筑工程资料不是工程点缀，不是用来应付检查，也不仅仅是为了工程竣工验收和备案，它是建筑工程的重要组成部份，它的重要性、严肃性已不可置疑。当前，在工程资料用表规范化方面取得显著成绩的基础上，需要在工程资料编制质量 （如及时性、真实性、准确性、完整性） 和科学分类、整理归档方面认真解决存在问题，需要在住宅质量分户验收、建筑节能工程资料管理方面积极探索和总结。建筑工程资料的编制和管理是一项系统的工程，需要工程建设各责任主体主管 （技术） 负责人、项目负责人、各管理环节有关人员共同努力，需要各级建设行政主管部门、监督机构、城建档案馆进行有效的监督、检查和指导。
参考文献：
[1]建设部城建档案工作办公室.GB/T50328- 2001 建设工程文件归档整理规范[S].北京:中国建筑工业出版社,2001.
单位工程竣工验收方案范文4
关键词：质量控制 工程管理 项目施工
目前，全国各地正在大力搞建设，淄博市也正大建扩建，我们要抓住这个千载难逢的机会，把工程干好的同时，把我们的牌子打出去，向周边地区发展。为了更好地贯彻执行公司的管理制度，特别是对在建工程的管理，现提出若干要求。
1 开工准备阶段
1.1 了解现场情况――临时设施、施工条件。因为有些工程项目属新建工程，对职工办公、住所等的提供有困难，首先要尽量利用原有建筑物，也可以提前施工建筑物以提前使用；如仍满足不了需要，必须考虑搭设临时设施，同时解决用水、用电、吃饭问题，有些化工厂矿区的水不能喝，必须考虑运水问题，还有现场材料堆放场所的确定。当然对改建、扩建工程也可能存在这样的问题。另外，对冬季、雨季施工和需要夜间施工的工程的一些必要物品应有所准备。施工条件对我们简单地来说就是各工种工程的完成情况，我们要及时进入现场，不怠工，也不耽误，这样才能减少开支，增加收益。
1.2 熟悉图纸――了解工程概况。在熟悉图纸的同时，要查看与该工程相关的规范、规程、标准、图集、专业资料及工程所需要的资料表格，另外要熟悉别的工种与我们相配套的图纸，做到与别的工种协调配合。在此期间，根据总图、各分部、分项工程图及签订的合同，把工程量进行估算，对资金投入及日后每月完成情况有一定的指导和控制作用。
1.3 图纸会审――解决图纸问题，发现问题及时地处理。解决图纸问题的同时，应和建设单位、监理单位、设计单位讨论变更、签证的结算方法和施工资料的整理。建筑工程工期长、后期不一定发生什么情况，如资金不足，造成工程停工；负责人换届，对以前的变更、签证发生分歧；工程的用途发生变化等，所以必须及时办理，要求基建办甲方、监理出具书面变更通知，而且要签字、盖章，后报请公司负责人批准同意后才能组织施工，并做好施工记录。对于施工技术资料要及时整理，送甲方、监理签字，这也是和甲方、监理的一种比较好的配合方法，也是对我们所完成项目的一种认可。应推荐使用新材料、新产品、新工艺、新技术。
1.4 编制施工组织设计：具体工程具体编制，按工程规模、性质、工期来确定人员安排计划和材料、设备、器材计划。规模大、工期长的工程可按施工进度分阶段进行，编制不能拖期，内容与实际要相符，要起到指导施工的作用，要有甲方、乙方的审批手续，及时办理。
1.5 编制施工方案：结合施工条件具体工程具体编制。应编制工程进度，施工过程中各阶段各环节的详细说明。认真进行施工平面图的规划、设计、布置、使用，并按施工的不同时间分段实施并随时修订和管理。
2 施工过程
2.1 现场布置：根据施工总平面图，结合现场实际情况进行现场布置，统筹安排。平面布置要适应施工生产的需要，并做到规模适宜、分区明显，顺序流畅，方便施工；平面布置应设在正式工程的边缘，不得占用正式工程位置；应靠近交通道路，以方便运输，减少修路成本；一定要符合防火安全的要求；施工现场应设置必要的告示和标志，进行必要的绿化布置。
2.2 单位工程：首先要对分部、分项工程进行技术交底，必要时要附图，交接双方要签字，明确工程要求的质量等级，是优良、还是合格，要严格按图纸要求施工，不得任意更改图纸。另外，要做好隐蔽工程的质量检查和施工记录，完工后立即组织验收，验收完毕，要让甲方、监理签字、盖章，承认工程量。同时要由质量检验部门和安全监督部门定期检查工程质量、安全隐患、工期进度、文明施工等，对发现的问题及时确定更改方案和意见。
2.3 职工：由劳务公司安排工人到施工现场，由安全工程师进行安全教育和安全交底，由施工员组织安排进行工作。由公司统一安排技术职能培训考试。对于职工在现场的吃、住、环境、卫生等都要做到严格要求，做好长期准备的工作，不能马虎大意。炊事人员要严格执行《食品卫生法》和《食品卫生‘五四’制度》。用（食）具实行“四过关”。环境卫生采取“四定”办法。个人卫生做到“四勤”。
2.4 材料：对于材料供应情况，现场施工员应要配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。另外，还要根据实际编制好需求计划。在施工中做好旬、月计划，要充分考虑资金的合理运转和现场场地实际情况以及工程进度需要，合理安排施工所需机械的进退场，特别要注意材料的保管，避免不必要的浪费。职工要用领料单领取材料，严格按照施工进度发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失。
2.5 工具、器材和设备：由材料部门负责，职工应填写领用单领取，并做好发放回收记录，应有发放记录内容，发放日期、价值，接收人签字，回收日期。在现场使用时，一定要爱护，如因人为损坏或丢失，要按价值由本人负责维修或赔偿。
2.6 工程量：每月现场施工人员都要根据定额按专业进行工程量的计算，不能超报，也不能漏报。再由成本控制部门统计工程量，来控制工程进度及工程款的拨付，工资和奖金的发放。同时要及时向建设单位确认工程量，以此为依据来要求建设单位拨款。
2.7 问题：当然，在工程施工过程中会发生各种各样的问题，关键是质量问题，如何处理好这些问题就需要现场负责人和监理、甲方进行沟通，一起解决。在施工过程中，要严格遵守工程质量检查验收标准，建立健全工程施工质量管理制度，加强质量保障体系的贯彻执行，严格按照施工质量验收标准加强自查、互查、检查，严格执行质量工序验收制度，严格履行验收签字程序，未经验收合格不得进入后道工序施工，对验收不合格的，严格执行质量整改制度。
3 竣工验收
3.1 验收：施工现场要清理干净，完成的工程要整洁美观。必须做好成品和半成品的保护。组织和整理工程技术资料，并对工程质量进行竣工预验收。要求监理对工程质量进行评估，并在提交的工程竣工报告及工程竣工报验单上签署意见，参加由建设单位组织的竣工验收。就竣工验收的程序和内容向建设单位提出建议及咨询，协助建设单位制订竣工验收方案、确定验收组成员名单及竣工验收程序；协助取得城乡规划、公安消防、环保等部门的认可文件或准用文件；协助通知当地建设工程质量监督机构；协助组织竣工验收；记录、归纳建设、勘察、设计、施工、监理等参与各方的工程合同履约情况和执行法律、法规和标准等情况的汇总材料；协助审阅上述各参与方的工程档案资料；协助组织实地工程质量查验；协助建设单位对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和管理环节等方面做出全面评价，协调各方意见，起草竣工验收意见；协助建设单位向当地建设行政主管部门报送竣工验收备案文件。
3.2 试验：对建筑工程的使用功能进行抽查、试验，包括：水压、通电、排污主管通球、绝缘电阻、接地电阻、漏电跳闸测试、层高、方正度等，试运行以前必须全面检查，防止未做工作、未完成工作对运行的影响，同时要注意人为破坏等情况的发生。验收时应填写《单位（子单位）工程竣工验收记录》，验收组人员分别签字、单位盖章。
3.3 移交：当工程获颁了竣工验收证书，应向建设单位移交工程，建设单位应当接受移交，并向我单位颁发工程竣工移交证书。项目现场总工程师及施工单位技术负责人需签字盖章。工程竣工验收是工程建设的最后一个程序，是全面检验工程建设是否符合设计要求的重要环节，是现场工程师的一项重要工作。
3.4 质保：工程交工移交给业主后，应该根据合同要求的期限内，对工程发生的问题和业主反映的问题及时处理，积极解决。
4 结论
综上所述，建筑工程有它自己的特点就是高、大、深，任何一栋建筑工程一旦选定了地址，破土动工后就固定不动了，生产周期长、复杂，施工过程中的管理非常关键，人员、机械、设备都沿着施工对象不断转移操作场所。另外，建筑工程牵扯的部门多，要求管理人员有非常高的管理水平。一个工程的完成有许许多多的步骤，有许许多多的部门，缺一步都不能完成，是一个非常复杂繁琐的体系，需要很多部门协调，统一管理，共同完成。
参考文献：
[1]卢文玲.论工程项目质量控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（01）.
[2]徐良.浅析建筑施工质量控制[J].价值工程，2011（19）.
[3]黄兆成.浅谈建筑施工质量的控制[J].中国新技术新产品，2011（23）.
单位工程竣工验收方案范文5
【关键词】房屋建筑；建筑节能；工程质量监督
一、建筑节能及相关概念
建筑节能主要指在满足同等需要或达到相同目的时，在建筑材料生产，房屋建筑或构筑物施工中尽可能降低能耗。
民用建筑节能指在规划、设计、建造和使用中，通过采用新型墙体材料，执行建筑节能标准，加强建筑物用能设备运行管理，合理设计建筑围护结构热工性能，提高采暖、制冷、照明、通风、给排水和通道系统运行效率，以及利用可再生能源，在保证建筑物使用功能和室内热环境质量前提下降低建筑能源消耗。
建筑节能工程质量监督指工程质量监督部门对建筑节能分部进行的监督抽查。据2014年6月1日开始实施《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013规定建筑工程分部工程划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给水排水及采暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯等共计十个分部，建筑节能是建筑工程中重要分部，建筑节能分部工程施工质量验收应严格按照此标准及《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007相关法律、法规和规范规定进行。
二、建筑节能工程质量监督中发现的主要问题
民用建筑大力发展节能环保技术对节约能源和保护环境有重要意义。但我国当前民用建筑节能工程技术不够成熟，在设计、施工、监理及原材料等方面都存在问题，严重影响建筑节能效果。因此对民用建筑节能工程方面存在质量问题进行总结和预防，成了建设、施工、监理等企业和工程质量监督部门相关人员一直探索和讨论的话题。其中出现的问题包括：
1、未严格按照图纸施工
有些工程参建个别单位对节能重要性认识不够，随意变更图纸，或为降低造价，加快工程精度不安设计图纸进行施工，会降低节能效果。据节能验收规范要求，不管是提高或降低节能标准的施工，都须由图纸设计单位出具正式设计变更，经建设、监理单位确认及图纸审查机构对设计变更重新审查后，方可变更施工，否则都是不符合节能施工验收要求的。
2、节能施工方案存在问题较多
节能施工方案集体实施对工程节能至关重要，但通过节能监督发现，很多施工现场节能方案存在不少问题。首先是方案未经技术负责人或项目经理批审，没有履行正常审批过程，又或因节能施工单位规模较小，管理不规范，编审程序常流于形式；其次是方案内容上没据实际工程和图纸设计编辑，而简单套用其他项目施工方案，缺乏针对性，不利于施工。
3、参建单位原材料、节能设备把关不严
节能原材料验收包括进场验收和抽样检测。进入施工现场节能材料和设备等，施工、监理单位要进行外观质量检查和规格、型号、技术参数及质量证明文件核查并形成相应验收记录。在此验收合格基础上，按规定从施工现场抽取试样送试验室进行部分或全部性能参数检验。重要原材料需施工单位在监理单位或建设单位见证下，送有见证检测资质的机构检测。
进场验收此时就存在外观质量把关不严，进场材料规格型号与提供质量证明文件不相符，进场材料质量证明文件收集不及时、不齐全等问题。原材料抽样检测存在复验项目少，复验组数少，不符合相关规范要求。墙体节能工程当采用外保温定型产品或成套技术时，其型式检验报告中应包括安全性和耐候性检验内容，是资料收集易忽视的问题。保温材料和粘结材料原材料复验，当单位工程建筑面积在2万m2以下时各抽查不少于3次，当单位工程建筑面积在2万m2以上时各抽查不少于6次，有些单位为节省成本，常减少复验次数。散热器、采暖空调水系统保温材料、风机盘管等安装工程的原材料复验，施工中也易忽视，是监督检查中常发现的问题。
4、热桥部位及易忽视部位未采取处理措施
节能验收规范明确规定严寒和寒冷地区外墙热桥部位，应按设计要求采取节能保温等隔断热桥措施。有些工程未严格按设计和规范采取隔断热桥措施，比如铝合金窗未按图纸设计要求采用断桥铝合金，幕墙工程钢骨架、型材、幕墙连接件、紧固螺丝、中空玻璃边缘的间隔条等传热路径未按设计要求被有效隔断，造成节能效果降低。外墙或毗邻不采暖空间墙体上的门窗洞口四周侧面，墙体凸窗四周侧面，严寒、寒冷地区建筑首层直接与土壤接触的地面、采暖地下室与土壤接触外墙、毗邻不采暖空间地面及底面直接接触室外空气地面，都应按设计要求采取保温措施，监督检查中发现个别参建单位忽视这些部位保温措施，使得保温工程无法形成封闭保温空间，降低节能效果。
5、节能分部验收存在较多问题
建筑节能分部是单位工程重要分部工程，单位工程竣工验收应在分部工程验收合格后进行，此要求是工程建设强制性条文。但目前有些部分工程为完成工程节点，不组织节能分部验收就直接组织竣工验收。而组织节能验收也只注重形式，对分包单位特别是通风空调施工涉及节能的施工内容检查较少，不进行细致实体质量检查和技术资料抽查，使验收存在漏洞。
三、加强建筑节能工程质量的措施及监督要点
1、严格控制节能设计变更
节能工程施工须严格按经图纸审查机构审查合格的图纸施工，确需变更图纸的按变更程序进行，并经图纸审查机构重新审查合格才可，严禁随意变更设计图纸，或未履行变更程序提前进行施工行为。
2、制定详实的施工方案
节能施工方案严格按设计图纸和施工验收规范制定，验收方案须经编审人员审查合格，并报监理单位同意后才可用于施工。方案内容应详细具体、操作性强，能直接用于施工。
3、严格监督节能原材料质量
工程质量监督部门应严格监督用于节能建筑原材料性能质量，认真抽查经监理单位验收合格的产品性能质量证明文件，同时对国家或地方规范里没有规定的新建材要严格把关，并对其使用的材料或制品进行严格测试及监督。
4、提高节能施工队伍技术水平和素质水平
有关单位要组织专业施工队伍，加强建筑节能工程施工技术培训，组织一支技术精良的专业队伍，避免施工人员对节能设计意图理解不明确，施工不到位等影响质量。
5、强化建筑节能专项验收
节能验收内容和项目须齐全，验收资料须真实、完整，单独装订成册。对不合格节能工程，不得进行竣工验收。同时要求建设单位在质保书中注明设计标准和实施结果，有专业人员监督验收。
四、结论
经济飞速发展带来能源的需要量上升，我国能源短缺并伴随大量建筑物能源消耗亦是能源紧张状况愈演愈烈，如何降低建筑节能越来越重要。建筑节能工程中随新材料，新技术，新工艺在节能工程中不断应用，还会有很多问题出现，本文对建筑节能工程质量问题总结只是本人对工程质量监督过程中发现问题的一些粗浅见解，希望对工程质量监督同仁的节能工程质量监督工作有一定帮助，对施工、监理单位节能施工中质量问题控制有一定预防作用。
参考文献：
[1]河南省建设厅组织编写：建设工程质量监督培训教材 中国建筑工业出版社，2006
[2] 中华人民共和国住房和城乡建设部：房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定，2010
[3] 中华人民共和国建设部：民用建筑节能管理规定，2005
单位工程竣工验收方案范文6
关键词：建筑装饰 施工管理
中图分类号：TU238文献标识码：A文章编号：
1建筑装饰施工管理的问题
1.1 施工管理薄弱
现代建筑装饰业大部分派生于建筑业大门类，小部分从轻工行业中分化出来。行业管理主要参照于土建项目的做法，很长一段时间没有行业适用的管理模式，加上施工从业人员技术水平良莠不齐，行业的管理水平一直不高。其次因为年限的原因，施工企业的基础管理工作比较薄弱，加之工程短平快的特点，容易诱发企业的急功近利。在施工质量、进度、成本等方面的管理工作，不够扎实。最后，虽然建筑装饰企业一般都推行项目责任制的方法施工，但在这方面的规范性和管理力度有限，项目管理机制不够健全，项目经理队伍建设和管理能力亟待提高。
1.2 建筑装饰材料市场混乱
随着社会和科学技术的进步，市场经济的发展，建筑装饰材料品种、规格、品牌日益繁多，各种新材料不断涌现，其材质日新月异，价格千差万别，质量参差不齐，有天然的、人造的、高科技新型材，也有假冒的、伪造的，是一般材料管理人员难以识别的。这为一些不法施工单位提供了可乘之机，往往采用高价材料，实际施工时使用的却是假冒或劣质的同类材料，‘以次充好，偷梁换柱’，还有一些施工单位在某些材料品种的规格和厚度上做文章，选用劣质的合成材料，造成了建设资金大量流失，降低了工程质量，对工作和生活环境构成影响。
1.3 质量管理意识淡薄，成本控制与管理体制不完善
建筑装饰企业中大多数是年轻的企业，其中78%为民营企业，其经营规模大多属于中小型企业，企业的管理人员大多缺乏系统的现代质量管理知识，成本控制与管理意识淡薄，常常简单地将项目成本管理责任归于成本管理主管或财务部门。
2装饰工程施工的现场管理
2.1工程技术管理
首先,必须熟悉施工图纸，对图纸中的存在问题进行汇总，在图纸会审中与设计师进行交流并提出，解决装饰与其他项目施工的图纸冲突。结合本公司的施工特点，制定具体的施工方案。针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项工程要同时考虑自身的资源,合理地编制好工程进度表,做好技术储备及材料定板和准备,针对工序及施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准,确保工程质量,在施工过程中严格按照工程施工进度计划执行,以免延误工期。
2.2工程材料管理
材料的采购及验收,必须严格把住质量和数量关，在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证或产品合格证，进行材料的数量和质量验收，对供货商送到现场的材料外观检验和质量证明文件进行检查，并核对预算书中材料品牌是否一致，验收要作好记录、办理验收手续，对材料必须按质量验收规范要求进行取样并送法定检测单位检测，测试结果不合格的，禁止使用并清运出现场。
根据现场情况及进度情况合理安排材料进场时间,并对材料分类堆放整齐,对易燃品、防潮品采取保护措施。在进场材料的管理上，由施工人员签发限额领料单，库管员按单发货，从而即能保证质量又能节约成本，对于易碎或贵重材料，在施工现场单独存放，尽量减少人为的搬运次数。
2.3工程施工管理
施工的关键是质量、进度和安全 ,工程的组织施工管理，务必从管理架构、技术措施、安全保障、材料供应、劳动力组织、施工机械等各个方面作出科学合理的筹划与安排；在深入理解该工程性质特点的前提下，作出细致的施工工艺流程与计划，优化施工组织和安排，使各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个单方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，从系统管理的先机条件上使工程质量得到切实的保障，协调好在场各施工队伍的同步施工建设，以最大限度缩短施工周期，确保工程顺利进展。
2.4工程资料管理
业主在施工现场签署的材料验收单、隐蔽工程验收单、项目收方单与竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单,有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等,要求在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏,将经竣工验收和项目结算带来不必要的损失,有的影响更是无法估量。
2.5工程成品的保护
在成品保护方面，我们将首先考虑采取措施对原有设施、材料可以利用部分进行保护，对成品必须采取相应的相关防范强制性的制度及相关的防碰撞等手段来保护成品,要对成品保护问题重点治理,加强灌输成品保护的意识，执行严格的交接制度，减少工序交叉造成的污染，减少二次返工。项目施工管理班子根据工程实际情况，在装饰分区施工完成后，采取切实有效的措施对新建项目进行保护，将成品保护的责任分解，将措施落实到位，专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作，专职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止，确保观感质量符合要求。
3装饰工程施工过程中的质量控制
3.1装修工程中的质量控制
（1）建筑装修工程开工前, 实行图纸会审制度,图纸未经会审, 坚决不允许施工,尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺, 实行图纸质量连带责任制, 以增强会审各方责任心, 防止图纸会审流于形式, 造成变更、返工影响工程质量。
（2）为了保证工程项目的施工质量，施工前项目部必须制定科学、合理、经济、可行的施工方案，在施工过程中，项目部必须通过严格的管理、科学的组织，并按照施工方案配备施工劳动力，按方案中的质量要求进行控制和检查，严格要求，加以实施，工程质量才能达到预期要求。
（3）推行各装修工序的样板制度,对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。从制度上规范样板引路的运作,每个样板确定后才进行铺开作业。
（4）做好装修工程材料的监控，装修工程一般所涉及的材料品种较多, 质量及档次相差悬殊，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求, 达到符合安全、质量和绿色环保规范标准。
3.2施工过程资料和工程质量的检查
对于施工中技术资料和工程质量的检查是十分必要的。施工组织设计实施的效果怎样,技术措施是否可行, 分项工程的质量如何，质量评定纪录,质量保证资料等是否齐备,只有通过经常性的检查而得到监督和修订,确保施工质量。
3.3工程施工人员质量控制
管理人员、操作者应具备相应的资质和上岗证，通过对操作的各种技术工人进行全面质量意识教育和采取全过程质量控制手段，使每一个生产循环周期都比上一个环节有所提高。管理者、技术人员也要不断地提高自身的管理水平和素质，使工程质量得以保证。
3.4工程施工工序质量控制
要控制装饰工程施工过程的质量,首先要控制工序的质量,对已完工工程进行复核性检查、成品保护的质量检查。有以下四个控制要点:合理安排施工工序;落实作业技术交底;设置工序质量控制点;及时检验工序质量，工程开展程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性，讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量，降低工程成本。
4建筑装修工程施工各项目完成后的质量管理
4.1对已完工程要及时组织承包商进行检查评定,并对缺陷进行处理，对已完工程进行复核性检查、成品保护的质量检查。
4.2检验批、分项工程、隐蔽工程验收,项目部必须先自检合格后,书面通知相关部门安排验收。分部、分项或专项工程验收,项目部必须组织内部验收合格,向监理人员提出书面验收申请,单位工程竣工验收,应由项目部组织检查评定后,向监理单位提出经法定代表人、技术负责人签署的竣工报告和完整的竣工资料。
4.3资料员要及时收集和管理好工程技术资料，做好整理和归档工作,为编制完整合格的竣工技术资料做好准备。
4.4工程完工后，在交付顾客使用前，由公司工程部、技术质量部等部门对工程进行全面的内部验收检查，只有在内部验收通过后，工程才能交付有关部门进行验收，从而达到工程一次性验收合格的目标。
5 结语
综上所述，在建筑装饰施工中，施工管理是十分重要的一个环节。根据工程特点编制针对性的施工组织方式、能够满足合同和工程施工对工期、质量、投资成本以及其他综合指标的实现，通过科学的管理和策划、采用先进的工艺技术和设备、有效的组织、管理、协调和控制，使工程成本和造价得到良好的控制，有利于提高项目经理部的综合经济效益。
参考文献：
