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医疗市场调查报告范文1
据日本矢野经济研究所统计和预测，2013～2019年，世界3D打印机产量将以近8成的增长率逐年提升，到2019年，将飙升至200多万台。
近日，矢野经济研究所公布了一份名为《世界3D打印机市场》的市场调查报告，调查范围包括3D打印机生产厂商、3D打印机销售商、造型服务企业和软件相关企业等。调查显示，世界3D打印机市场迎来了高速发展时期。
世界3D打印机产量2013年仅为7万台，2014年增到11万台，2015年增长达19万台，增幅为72.7%。2016年，世界3D打印机产量增长了84.2%，为35万台。预计2017年的产量为65万台，2018年将猛增至120万台，2019年将达215万台。2013～2019年，世界3D打印机产量的复合增长率高达77%。与专业3D打印机（价格在60万日元以上）的产量相比，价格在60万日元以下的桌面3D打印机的产量更大。随着3D打印在航空航天、汽车、医疗和家电等领域的开展，专业3D打印机产量今后将明显增加。
另据日本IDC公司统计和预测，2014年，日本3D打印机的销售量为9900台，是上年的2.6倍。但2015年日本3D打印机的销售量大幅下跌至7900台，剧减20.2%，销售额为141亿日元，比上年的209亿日元锐减32.5%。其中桌面3D打印机销售量由2014年的7800台减少到2015年的7800台，减幅为19.3%，销售额由15.4亿日元减到9.3亿日元，减幅为40.9%。2016～2020年，日本桌面3D打印机的销售量还将继续减少，2020年将仅为3700_。专业3D打印机销售量由2014年的 2100台减少到2015年的1600台，减幅为23.5%，销售额由193.4亿日元减少到131.8亿日元，减幅为31.8%。到2020年，日本专业3D打印机销售量将增至2400台，销售额将增至193.9亿日元。
日本3D打印市场的规模2015年为344.9亿日元，比上年增长4.4%。2015～2020年，日本3D打印市场的复合增长率预计为15.3%，到2020年，将达702.3亿日元。除3D打印机外，相关服务业的销售额2015年为118.3亿日元，比上年大幅增长62.1%；造型材料销售额为85.4亿日元，比上年猛增77.3%。2016年以后，日本3D打印市场将继续增长。2015～2020年，3D打印机销售额的复合增长率将为7.3%，到2020年的市场规模将为200.3亿日元。相关服务业销售额的复合增长率将为11.3%，到2020年将为202亿日元。造型材料销售额的复合增长率将为28.5%，到2020年将达299.7亿日元。
医疗市场调查报告范文2
近日IDC公布的高性能计算市场调查报告（上半年）显示，曙光以0.75亿美元的出货量排名全球第六、亚洲第一，也是世界十强中惟一的中国企业。每年的高性能计算机排行榜在公布成绩前，相关的高性能计算厂商总会有些忐忑，生怕自己保持的记录被别人超越。但在普通人眼中，那一次次被刷新的性能记录，似乎只是厂商之间“争名”的游戏，高性能计算到底能为企业和人们的生活带来多少益处呢？
探索新应用
某地又建立了新的超算中心、运算性能又创新高等新闻经常见诸报端。人们一提到超算中心，首先想到的就是成千上万台机器、巨大的耗电量……那些“大块头”究竟有没有“大智慧”呢？在一次采访中，一位搞动漫云的业内人士向记者透露，许多国内外大片的动画制作其实全是在天津超算中心、上海超算中心完成的。在云计算、大数据等新兴应用中，HPC正扮演着越来越重要的角色。
与高性能计算相关的不仅是那些冰冷的“万亿次”，而是实实在在的应用。以曙光为例，其硬件产品、解决方案和云计算服务已被广泛应用于教育、气象、医疗、能源、互联网及公共事业等众多领域。连续5年蝉联中国高性能计算机TOP100市场总份额第一，不仅进一步巩固了曙光公司在中国高性能计算领域的领导者地位，而且更加坚定了曙光将高性能计算技术运用于更多行业和新兴应用领域的信心与决心。
谁说中国的超级计算机只能用于科研计算？从曙光第一台高性能计算机诞生，到在各个领域的广泛应用，曙光每一套高性能计算机都秉承“应用为先”的原则为各行业用户量身定制。探索一代、预研一代、研制一代、装备一代，曙光的高性能计算产品已经牢牢地扎根于用户。云计算是曙光选定的HPC的新突口。近几年，曙光一直在云计算市场潜心布局，相继在我国西南、华南、华中、东北等地建成了多朵“城市云”。这些“城市云”在提振当地经济、丰富人们生活方面正发挥着积极的作用。
IDC的报告显示，67%的受访者表示已经在自己的高性能计算系统中执行大数据分析任务，其中约30%的可用计算周期被用于大数据分析工作。同样是IDC的预测，高性能数据分析（HPDA）服务器带来的营收将从2012年的7.438亿美元增加到2017年的14亿美元。“普惠于民”是中国高性能计算产业持续发展的驱动力，也是开启云计算、智慧城市、大数据、互联网应用的“金钥匙”。
软件也要硬
从关注硬件和性能指标到关注应用、以客户需求为本，高性能计算正在实现软着陆。另外，软件的发展也是高性能计算市场的一个亮点，这是高性能计算软着陆的又一个具体表现。IDC的报告显示，2011-2017年，在高性能计算市场上，中间件、应用、服务收入的年均增长率将在4%～6%之间，与服务器、存储收入的年均增长率不相上下。2014年，与高性能计算相关的新的软件项目、解决方案将成为市场热点，
医疗市场调查报告范文3
关键词：医药电子商务；O2O模式；问题；未来展望
一、引言
医药电子商务就是用以Internet技术为主要代表的现代科学技术，对传统医药行业进行的客观上需要、技术上可能、时机上成熟、政策上鼓励和经济上合理的改造。[1]医药电子商务主要有两种：一是企业对企业的交易，它占整个医药电子商务交易额的85%。二是网上药店对消费者的交易，只占整个医药电子商务的15%左右。[2]由于电商模式省去了中间商等环节，所以医药企业都可以从中获得发展机会并且获利。数据显示：全球有20家大型制药企业已开展电子商务模式，其中欧洲药店90%以上都开展了网上药品预订服务；美国已经有1000多家网上药店，市场规模将近1700亿美元。所以医药行业推行电子商务是行业发展的大势所趋，[3]研究中国医药电子商务发展的现状和趋势存在着重要意义。
二、国内医药电子商务企业现状
在中国，网上药品交易模式还处于发展阶段。随着2006年北京第一家网上药店的资格发放，截至2007年年底，可提供网上药品交易服务的网站全国一共有1257家，而针对消费者的网上药店只有7家。有关资料显示，目前中国医药业采购市场总额为280亿美元，到2010年将会达到600亿美元。[3]这其中蕴藏了巨大的商机，如果将电子商务和医药行业有机结合，医药采购市场占有率将大幅提高。以下是目前国内最著名的三家医药电子商务公司。
（1）中国医药（上海）经贸信息网。中国医药（上海）经贸信息网于1999年10正式运营，主要以上海医药为卖方，首期的买方有全国36个网点、36家医院、60家药房。1999年走单量为1200万元。2000年网上走单量突破2亿。
（2）中国金药电子商务网。中国金药电子商务网络系统计划总投资6亿元人民币，前后开发了“全国医药技术市场网”“全国医药统计网”“全国中药材信息网”等子网系统。现在已有1000多个单位成为“金药网”的用户。
（3）海虹医药电子商务。上海医药电子商务网是由上海卫虹医药电子商务有限公司运营的服务于上海市医疗卫生行业、政府机构和社会大众的电子商务网络系统。由于工作处于启动阶段，该公司2000年亏损32.25万元。2000年底至2001年初，公司先后各投资80万元成立了山东、天津、青海、云南、贵州分公司，以进一步在全国推广医药电子商务。
据中国电子商务研究中心监测数据显示，2011年我国网络零售市场交易规模达到 8 019 亿元，同比增长56%，而据中国网上药店理事会最新统计的数据显示，2011年医药 B2C（business to customer）的规模仅为4亿元，只有5家网上药店销售额超过 5000万元。[4]总的说来，国内目前医药电子商务只是扮演着“集中招标”的角色，但是基于国内消费发展现状，医药电子商务发展前景广阔。
三、国外医药电子商务的现状
（1）美国医药电子商务的发展。美国是最早在医药商业领域广泛采用计算机技术的国家。经过十多年的发展，美国的医药电子商务形成了B2B、B2C、第三方医药电子商务（公共交易平台）等多种形式并存的局面。[5]
（2）欧洲电子商务的开展。除了德国、法国、意大利等国家出于消费观念差异的原因对医药电子商务持消极态度，在荷兰、丹麦，处方药与OTC的电子交易已进入实质性操作阶段。消费者普遍认为，电子商务不仅有好处，而且是不可避免的。斯德哥尔摩被作为欧洲的互联网之都，对医药电子商务的看法也非常乐观，许多人对医药电子商务的发展抱有很高的期望。[6]
通过借鉴他国经验，可以正确认识我国在发展医药电子商务中的不足之处，明确政府推动力量的重要性，使我国医药电子商务在今后的发展过程中少走弯路，稳定、健康地发展。
四、O2O 模式在医药电子商务领域的应用
（1）O2O 模式在医药领域的应用。O2O电子商务是Online线上网店Offline线下消费，O2O电子商务模式在医药行业的应用具体方式可以是消费者在网上药店浏览药品信息后发出购药需求，并下订单。网上药店确认订单后将向在顾客附近的会员药店提供顾客需求信息，由会员药店的营业员或第三方物流公司提供物流服务，将药品安全快捷地送达消费者。
（2）医药企业发展O2O模式的合理性。基于近年来，我国政府非常重视医药流通产业的发展，先后制定了一系列的鼓励政策。鼓励规范经营的零售连锁企业发展网上药店。很显然，O2O模式使医药零售连锁企业线上、线下做到有机融合，很好地响应了政府对于药品流通行业转变发展方式的政策要求，具备良好的外部发展环境。[7]
（3）O2O医药模式发展面临的挑战。从内部看，医药企业现有运作方式传统；信息化程度低；物流配送基础差；配置网络覆盖面狭窄。由于O2O是将整个购药过程分开由不同部门完成，所以如何使不同区域的信息系统有机整合，系统地服务全国消费者进而最快完成交易，以及合理分配利润是医药连锁零售企业面临的重要问题。另外，一些技术方面的问题也是商家必须考虑的：如何实现安全支付，如何完成低成本专业配送，如何实时更新网上信息等。
（4）对策与建议。1）加大企业信息系统整合力度，实现信息化建设。2）完善销售分成模式，实现利益共享、风险共担。3）加强人才培训选拔，建立专业性客服体系。4）结成战略联盟，线上线下有机整合。5）在销售终端注重顾客服务。
（5）医药电子商务的未来展望。医药电子商务其本身具有极大的市场潜力。我国拥有13亿人口，这是医药行业最大的市场后盾。虽然目前我国拥有6000多家医药企业，但是规范程度较低。而医药电子商务可改变医药行业“多、小、散、乱”的现状，扭转成本高、效益差的局面。
相信在政府体制改革的推动下，在建立安全、高效的安全认证机制和规范的应用环境下，电子商务可以从各方面增强企业竞争力。
参考文献：
[1] 王征平.医药电子商务简介[N].医药导报，2001-03-20：3.
[2] 陈朝晖，林万莲.浅述医药电子商务[J].医学信息，2002（10）.
[3] 王彦丽，翁苏湘，周姗姗.中国医药电子商务发展现状分析[J].吉林医药学院学报，2009-08-30：4.
[4] 中国电子商务研究中心.2011年度中国B2C电子商务市场调查报告[EB/OL].2012-05-18，2013-01-25.
[5] 孟令全，刘志刚，施伯琰，等.美国医药电子商务发展情况及其对我国的启示[J].中国药房，2006，17（7）：551-553.
医疗市场调查报告范文4
一、《重庆青年报》的现状分析
（一）走向衰落的《重庆青年报》
《重庆青年报》真正走向市场化是在2002年。2002年10月8日，《重庆青年报》全新改版，强化了“打造具有鲜明青年特色”的报纸，着重满足都市青年对新知识、新时尚、新消费的追求，要“带给读者年轻的心态”。形式上，由一家周报改版为一家综合类日报；内容上，由一家“机关报”改版为市场类都市报，完全走上了竞争中求生存的道路；人员上，率先在重庆试行采编与经营分离，公开招聘大量社会人员，充实采编队伍；同时成立重庆青年广告传播有限公司，增强了报社的经营和发行力量。最辉煌的时期是2004年上半年，据统计， 在2004年1月―6月期间，《重庆青年报》的广告占版量首次达到了54.7%，仅仅低于《重庆晚报》57.6%，列重庆日报类第二位。但好景不长，在当年7月展开的次年征订前夕，重庆市新闻出版局对新闻媒体的征订工作提出“不送礼、不夸大宣传”的要求，从而使得《重庆青年报》的征订量下降，当然更主要的原因是《重庆青年报》在重庆都市日报中的影响力逐渐减弱。
报纸的内容质量出现滑坡直接影响其二次销售。2004年全年《重庆青年报》的广告收入是3800万元，2005年全年的广告目标是4000万元，但到年底，只有1800万元的广告收入，比预期少了2200万元。2006年的广告目标定为2000万元，到了2007年，《重庆青年报》将原来的日报改为周五，不仅从气势上开始衰落，更重要的是直接减少了广告资源，将可能存在的二次出售几率再度降低。
（二）衰落原因分析
1.编采队伍不稳定
自2002年《重庆青年报》真正意义上改版上市以来，先后辙换过几任老总。由于频繁换帅，《重庆青年报》的编采人员不是要适应读者的需要，而是首先要适应领导的需要，在不断地适应中，不可避免地要影响到内容产品的生产。
《重庆青年报》的中层和基层人员也不稳定。很多中层人员和一些刚进入媒介行业的新人，在《重庆青年报》获得一定资历后，即跳槽而去，使得《重庆青年报》成为重庆报业的 “黄埔”。
2.市场竞争加大
2004年8月随着《重庆时报》的创刊，使得自2000年以来形成的重庆报业格局得以打破。以前重庆报业日报类都市报分为三个梯队，第一梯队为《重庆晚报》《重庆商报》《重庆晨报》，第二梯队是《重庆经济报》《重庆青年报》，第三梯队为《现代工人报》《消费导报》《重庆法制报》②。《重庆时报》的发行量迅速从零飙升至发行量的第二梯队，这使原来各报既得的市场开始重新划分，重庆的报业拉开了新的竞争帷幕。
《重庆时报》直接定位在都市类综合型，且《重庆时报》的区域新闻做法更加贴近了读者，加上其覆盖在社区的发行和新闻信息采取网络化，使得《重庆时报》有了更多的机会获得老百姓身边的新闻，增强了可读性。同时，《重庆商报》进入重庆日报报业集团的前期准备工作也已进入实质性阶段。为了应对《重庆时报》，《重庆晚报》《重庆晨报》也相应有动作，《重庆晨报》与中国人民大学舆论研究所开始了长期合作，进行了一系列的改革。而这时的《重庆青年报》刚开始爬坡，还没有来得及上坎，就被这一波热浪给打了下去。
3.经营缺位
《重庆青年报》的广告源主要是来自医疗单位。2005年，全国医疗广告大整理，《重庆青年报》自然难以逃避。2005年全年的广告目标是4000万元，但到2005年年底，只有1800万元的广告收入，比预期少了2200万元。由于《重庆青年报》与其他几张都市类报纸定位重合，广告源也重合，进而影响到其经营。
经营缺位使得《重庆青年报》后劲乏力，从而影响内容产品的提供，而内容产品的质量又影响二次销售，使得《重庆青年报》进入发展的怪圈之中。
二、重庆报业的拥堵与空隙
（一）都市报竞争的白热化
目前重庆报业市场本埠报纸有《重庆日报》《重庆晚报》《重庆商报》《重庆晨报》《重庆时报》《重庆青年报》《重庆法制报》《健康人报》《渝州服务导报》《新女报》《时代信报》《电脑报》等，以及重庆内刊报纸和各高校办的校报等。从内容定位和受众定位来看，《重庆青年报》面临的竞争对手主要是都市类日报，包括《重庆晚报》《重庆晨报》《重庆商报》《重庆时报》等。就重庆报业市场现状而言，多家报纸同时报道同一事件（其中包括一些小的事件），争夺同一读者，解读角度大致相同，由此导致内容产品滞销，竞争加剧。
（二）专业报市场的空心化
与都市类报纸相比，重庆的专业报市场却相对冷清。重庆市场目前本埠编辑出版的周报有《新女报》《渝州服务导报》《健康人报》和《电脑报》，其中《新女报》在全国女性报中处于领先地位，《电脑报》也在同行报中走在前列。
从这几份报纸来看，除《电脑报》是专事电脑硬件问题，读者以从事相关技术为主外，其他的三张报纸均以女性读者为主，这三份报纸在读者心中的地位已经奠定，特别是《新女报》，短时间内基本无法撼动。但是仔细研究就会发现，重庆报业中的专业报，特别是针对特殊读者群的日报尚处于空白，如针对男性的日报、针对青年人的日报、针对工人的日报、针对教师的日报等，都没有涉及，而现在都市报中，也没有专门设立相应专栏。从市场细分的角度来看，这一市场也是空白，亟需开拓。
三、开启整合营销，开辟生存的蓝海
《重庆青年报》要寻求到适应自己生存和发展的蓝海，其战略就需要有所改变，可以导入整合营销理念。整合营销是上世纪八十年代，由美国营销专家唐・E・舒尔茨提出，它的内涵是：以消费者为核心重组企业行为和市场行为，综合协调地使用各种形式的传播方式，以统一的目标和统一的传播形象，传递一致的产品信息，实现与消费者的双向沟通，迅速树立产品品牌在消费者心目中的地位，建立品牌与消费者长期密切的关系，更有效地达到广告传播和产品营销的目的③。整合营销传播主张把一切企业的营销和传播活动，如广告、促销、公关、新闻、直销、 CI、 包装，产品开发进行一元化的整合重组让消费者从不同的信息渠道获得对某一品牌的一致信息，以增强品牌传播的效果。
（一）重新定位
受众定位是《重庆青年报》整合营销的首要内容。目前重庆全市户籍人口为3144.23万人，常住人口2770.98万人，其中居住在城镇的人口为1205.70万人④，有普通高校在校学生（含研究生）30.39万人，普通中学在校学生170.75万人，小学在校学生271.89万人。平均每十万人受大学教育的人数为3425人，受高中教育的人数为8751人，受初中教育的人数为30505人，受小学教育的人数为41452人⑤。依据《重庆青年报》的名称和重庆报业的竞争现状，《重庆青年报》的目标市场主要是大中院校；调查发现，重庆的大中专院校的学生阅读的报纸主要是其他都市类日报，很少有学生阅读《重庆青年报》，而《重庆青年报》的市场空间就在于此。《重庆青年报》就是办给在校大学生和刚出校门进入社会的群体，其内容有生活有学习，还有创业的艰辛与苦恼等，潜在市场也很大⑥。
内容定位是《重庆青年报》整合营销的产品定位，依据《重庆青年报》的目标受众是大中专院校的大学生和刚迈入社会的大学生，《重庆青年报》的内容应该界定在青年人话语、青年人的事。这些内容包括以青年人的视觉看世界，有如对时事的解读；特别是那些与青年人生活密切相关的内容，如择业就业、居家、生活、感悟等方面的内容。尽量多提供时尚新颖的及时信息，区别与其他日报类媒体“新闻超市”的办报理念，走专而深的路，放弃一部分零碎的、可读性与服务性都不强的一般性报道，集中优势“兵力”加强纵深报道的力度，将其他媒体限于时间、版面无法做深做透的新闻素材加以深挖，变“可读”为“必读”。在专刊配合经营的层面上，积极推行行业工作室的方式，走专刊时尚化的路线，吸引年轻读者的眼球。
（二）营销组合策略
《重庆青年报》的营销组合策略可从三个方面来抓，第一是报纸设计方面，设计上要时尚唯美，在印刷上要精美，这样可以提升报纸的档次和形象；第二是进一步强化多渠道发行，除自办发行和报摊零售以外，还要开拓其他方式的发行，如网上订阅发行和重启邮局订阅；零售方面，还可以率先在重庆引进售报机售报等。第三是开发新产品，通过对自己报纸报道内容引起的反响进行包装，或者对自己较有影响的报道进行整理成册，出版系列文丛，还可以编辑出版与青年相关的话题丛书，最大可能地拓宽报社的生存空间，成就报纸的影响力；第四是促销手段，可在大中专院校举办有奖读报或读后感征文之类的活动，刺激目标受众对《重庆青年报》的关注，提升《重庆青年报》的影响力。
（三）构建CI体系
CI是企业形象识别系统的英文缩写，构建企业的CI系统的目的在于对内有一个核心理念，全体员工可遵循的行为规范，社会公众可以便捷地了解社会组织。《重庆青年报》的CI仍需基于基本理念、行为规范和视觉识别三个层面。理念系统可以解决员工的职业忠诚度，自己工作的神圣感，行为规范有利于明确员工的行为边界。特别对于行为规范，更是各行其是，使得很长一段时间内，社会组织对于新闻媒体的态度与“防火、防盗”相提并论，极大地损害了媒体的公众形象；视觉识别系统则是让外界看到《重庆青年报》的规范与统一。
（四）树立个性
个性是一个品牌最高阶段，成就其个性的要素从商品而言主要是它物质价值以外的精神价值。在与消费者进行品牌标志、形象、个性三个层面的传播与沟通中，“个性”是最高的层次，形象只是造成认同,个性可造成崇拜⑦。就《重庆青年报》的个性而言，首先是通过对受众的锁定，内容的调整，使之形成一个特定的消费群体，并培养他们的读报忠诚度，更重要的是，《重庆青年报》的读者群的年龄区间在16岁-35岁，应该说是人生中最重要的阶段，这就为《重庆青年报》树立品牌，创造个性提供了基本条件。
在外部环境不利和内部资源有限的情况下，《重庆青年报》必须整合自身资源，寻求自身生存的蓝海，运用整合营销的相关理论，向其目标受众准确、高效、一致地传播《重庆青年报》的产品价值，从而形成统一独特的形象，构筑《重庆青年报》全新的品牌体系。
注释：
①张洪忠、李昂：重庆报业零售市场调查报告[R]，中国新闻研究中心，2004年10月
②吴江文：2004年重庆报业市场趋势展望[A]，重庆市人民政府发展研究中心，重庆蓝皮书2004，重庆：重庆出版社，2004.310-311
③ [美]唐・舒尔茨：全球整合传播（中译本）[M]，北京：中国财政经济出版社.2004
④重庆市统计局：2004年重庆市国民经济和社会发展统计公报[R]，2005年3月
⑤重庆市统计局：2004年重庆市人口发展状况[R]，/
⑥吴江文：重庆报业市场差异化策略初探[J]，今传媒.2005（2）.37
医疗市场调查报告范文5
根据2003年中华医学会医学美学与美容学分会的《中国美容业市场调查报告》显示，目前在女性最关心、最热门的美容服务项目中，抗衰老保养以72.2％的提及率高居榜首，而在日常保养中，关心肌肤老化的女性占79.3％。大部分女性对“拥有年轻健康的肌肤”达成了共识。如今，无论是美容院，还是市场上，防衰老化妆品都备受青睐。去年以来，兰蔻、雅芳、玉兰油等品牌也相继推出了抗衰老的化妆品，而且都取得了不俗的销售业绩。
中老年化妆品市场这几年一直处于持续上升的趋势，借助化妆品延缓衰老已经成为一项重要的研究课题。现在使用抗衰老化妆品的女性年龄提前，更增加了对这类化妆品的需求。中老年消费者如何选购到合适的化妆品？有必要在此作一介绍。
营养肌肤，哪些东西在起作用？
医学和美容界的研究人员普遍认为，老年人的皮肤特点是：松弛而多皱纹，皮下脂肪减少甚至消失，汗腺及皮脂腺萎缩，皮肤干燥、变硬、变薄，防御功能下降。因此，选择适当的营养性化妆品，将有助于延缓中老年人的皮肤老化，并保持肌肤活力。
从原料上来区分，市场上适合于中老年人的营养性化妆品有如下几类：
珍珠类
即在一般化妆品中添加珍珠粉或珍珠层粉。珍珠中含有24种微量元素及角蛋白肽等多种成分，能参与人体酶的代谢，促进再生，起到护肤、养颜和抗衰老的作用。
人参类
人参含有多种维生素、激素和酶，在一般化妆品中加入人参成分，可以促进蛋白质的合成和毛细血管血液循环、刺激神经、活化皮肤，起到滋润和调理皮肤的作用。
蜂乳类
蜂乳中烟酸含量较高，能较好地防止皮肤变粗糙。另外，蜂乳还含有蛋白质、糖、脂类及多种人体需要的生物活性物质，从而滋润皮肤。
花粉类
花粉中含有多种氨基酸、维生素及人体必需的多种元素，能促进皮肤的新陈代谢，使皮肤柔软，增加弹性，并可减轻面部色斑及小皱纹。
维生素类
维生素A可防止皮肤干燥、脱屑；维生素C可减轻色素沉淀，使皮肤白净；维生素E能延缓皮肤衰老、舒展皱纹。一种产品中同时添加几种维生素，如维生素A＋D、维生素E＋B或维生素E＋C效果更好。
水解蛋白类
水解蛋白类可与皮肤产生良好的相融性黏性，有利于营养物质渗透到皮肤中，并形成一层保护膜，使皮肤细腻光滑，皱纹减少。
黄芪类
黄芪含有多种氨基酸，能促进皮肤的新陈代谢，增强血液循环，提高皮肤抗病力，使皮肤细嫩、健美。
如何识别正规化妆品
国家化妆品质量监督检验中心的有关专家提醒，消费者在购买化妆品时应留心以下几点：
首先要检查产品的外包装
化妆品的包装应美观整洁，无明显破损。正规的化妆品有个共同特点：讲究包装。通过包装鉴别化妆品的优劣是不少女性常用的行之有效的方法之一。
其次，要看产品的证明标识是否齐全
化妆品应标明生产企业的生产许可证号、卫生许可证号和产品执行标准号。
卫生许可证号 如卫妆准字29(代表省份)-XK (代表许可)-1679(代表批号)。
生产许可证号 如XK16-1083529。
执行标准号 如AB-02，由厂方自己编号。常用的引用标准是：
GB 7619（国家标准，化妆品卫生标准）
GB/T13531.1（国家标准，化妆品通用检验方法）
QB/T1685（企业标准，化妆品产品包装外观要求）
QB/T1684（企业标准，化妆品检验规则）。
第三，看批准文号
普通类化妆品的批准文号
如润肤露、唇膏、洗面奶等，它对皮肤只起常规的清洁、保养作用，凡这类产品，在生产许可证号和卫生准字号中都标明“XK”字母。
特殊类化妆品的批准文号
特殊化妆品是指具有除臭、增白、脱毛、防晒等9种特殊作用的专用产品（其分类号见相关链接）。如果是这9类特殊化妆品，其包装上应有特殊类化妆品批号。
1999年5月前的批号格式为：
(97)卫妆准字25(代表省份)－QG(“特殊化妆品”标记)-07(代表类别)-0907(代表序号)。
1999年5月后的批号格式为：卫妆特字(年份)第XXXX号。
如没有标明批号，即属于违法产品。
进口化妆品的批准文号
进口化妆品中必须有卫生部许可批文，其许可批号上应标有“JK”字母[2004年8月1日起，进口非特殊类化妆品实行备案制，备案文号格式为：卫妆备进字(发证年份)第XXXX号；特殊类化妆品管理方式不变]。
1999年5月前的批号如：(91)卫妆准字02(代表类别)―JK(代表进口)-0011号。
进口化妆品分类号：
01发用类 02护肤类 03美容修饰类 04香水类。
1999年5月后的批号如：卫妆进字(年份)第XXXX号。
需要注意的一点是，无论是国产产品还是进口产品，标签和说明书上都必须使用中文。
第四，看说明书买化妆品时，还要注意说明书中是否有安全警告、特殊使用方法以及是否标明储存条件。化妆品说明书中不能出现“消炎”等医疗用语，或者与药品混淆的用语，一切有夸大和虚假内容的标签，都说明这个化妆品的品质值得怀疑。
最后，留意生产企业信息正规的化妆品标识上，应标注有产品名称和制造者名称、厂址、日期（生产日期或保质日期）、净含量等，消费者可放心购买；否则，消费者不要贪便宜轻易买。尤其当您购买体积小又无小包装，并且不方便标注说明性内容的产品（如唇膏、化妆笔等），应注意是否标明上述信息。
当然，有着丰富购物经验的您，一定也不会忘记索取购物发票并留存，以防万一，是吧！
正确选购应该注意的事项
购买地点的选择
要选择大型超市、药店、连锁店、专卖店等正规渠道购买化妆品。通常，这些地方出售的化妆品质量较好。相比之下，小商品批发市场的化妆品价格虽然便宜一些，但其进货渠道复杂，质量把关不严，化妆品质量难以保证。
化妆品用途的选择
化妆品从性能上可分为一般化妆品和特殊化妆品，并且各自又有多种类别的划分（见相关链接）。很多化妆品从外观上看是很相似的，但它们的功效、用途却不一样。因此，在购买化妆品时，应根据需要和用途来选择。
根据自己的皮肤类型进行选购
自测皮肤类型的方法很简单，用一张吸油面巾纸，压在整个面部，发现有大面积油迹的为油性，不大的为中性，基本没有的为干性，不同部位油迹分布不同的为混合性。油性皮肤的人，要用具有收敛性的化妆水类用品，可选用水质的膏霜类护肤用品；干性皮肤的人，应该使用含油脂成分较高的护肤品，不宜使用甘油，因甘油吸水性较强，使用后会使皮肤更加干燥。中性皮肤的人，则可选用洗净力较弱的洁肤用品，以及奶液、润肤霜之类的护肤品。老年人皮肤一般较为干燥，应选用油脂含量较高及含有维生素E等营养成分的化妆品。
需指出一点，有的化妆品虽非伪劣商品，但个别人可能会对化妆品中的色料、香料等原料不适应，而引起皮肤过敏反应。因此，建议您在使用新产品之前，宜先在手腕内侧或耳后等较敏感的部位做个皮肤测试。24小时后观察，皮肤若不红不痒，无不适之感，才可使用。
按季节选用化妆品
一年四季气候条件不同，人的皮肤状态也随之产生不同的变化。因此，不能一瓶“护肤霜”一年到头用下去。夏天气温较高，皮肤的汗腺，皮脂腺功能旺盛，分泌较多的汗液和皮脂。此时以使用含油量较少的化妆品为好。为防止阳光中紫外线对皮肤的灼伤，可选用防晒霜等护肤用品。另外，爽身粉、花露水也是夏季常用的化妆品。冬季气候寒冷干燥，汗液和皮脂分泌减少，皮肤往往会变得干燥，有时会产生皲裂，此时应使用油脂含量高，并且内含保湿成分的雪花膏、润肤霜等化妆品。春、秋季节风沙较大，则可选用含油量中等的奶液类及保湿性好的护肤用品。
医疗市场调查报告范文6
一、以班子建设为龙头，为业务建设提供强有力的智力支持。
一年来，我们紧紧围绕靠班子建设抓业务中心工作，为业务工作的开展打下了良好的基础。
（一）建好班子。“扎实不扎实，关键在班子”。我们这届班子，年龄偏大，平均岁，任现职时间较长，有的成员任现职时间已达年，经历、性格等又各不相同,我们注重从团结、求实、廉洁、高效、创新入手，建设坚强过硬的班子。一是科学决策。我们注意把握政策，抓大事、议大事，遇到矛盾不上交，棘手问题不回避，确保方向不跑偏。年初，科学制定了站的两个年度工作目标；把争创物资采购工作先进单位作为两个目标之一。房地产移交过程，没有模式可借鉴，党委研究成立个移交工作小组，不到半月时间，完成建库近年有名职工的供应站顺利移交和搬家任务；处理了几届班子遗留的解除名合同工、名无档案职工、垫支年以来的职工保险、交纳职工医疗和养老保险等历史问题；合编后确定了“实现队列单位和事业单位兼容向队列单位的思想观念转变”的思路。二是抓自律。自身形象是无声的命令。党委自身建设过硬，思想稳定，能较好地带动采购队伍建设。主官以身作则，树形像、做表率。班子成员面临进退去留的冲击最大，都表示“在位一分钟，尽责60秒”，向组织递交了保证书。油料收发，分管领导亲自到场；房地产移交时，每名常委蹲一个单位，到一线指导。装运物资，领导带头顶烈日、战酷暑，和官兵一起滚油桶、搬箱抬柜。在库区进行杂草清理时，领导带头，利用一个多月的时间，每天早起1小时，晚饭后加班小时，共投入人工近次。三是抓团结。团结就是力量，团结出战斗力。尤其是我站三名主官，如何融为一体，心往一处想，劲往一处使，显得更为重要。大事经常议，小事随时碰，平时多到办公室坐坐，工作上多提醒，生活上多关心。常委分工不分家，出现了主官想政治工作、主官抓事和业务，主官不在，副职也能独挡一面的良好现象，部门领导也各司其职。三次召开民主生活会，统一思想认识。大家表示只有临时的工作，没有临时的思想；越是临时党委，越能考验班子成员，越要加倍的珍惜友谊，珍惜团结。四是抓人才培养。建设一支高素质的干部队伍，是高标准完成采购工作的重要环节。经过近几年的优化调整，我站现有干部中，本科学历占％，其中研究生学历人，获得物流师资格认证的人。年初，按照上级要求，结合业务工作实际，制订了年度和季度培训计划，分层次、分内容、分阶段组织实施。请部领导来站进行采购知识和技能培训，请多年从事采购工作的领导对采购实际操作进行培训，请地方专家对政府采购法、合同法进行培训。同时，建立了激励机制，激发学习动力。建立考核档案，定期组织考核，把考核结果和干部晋升及立功受奖结合起来。年初以来，有名常委到部队高校学习，名常委参加了物流师的学习，还派1名干部到地方学习采购技术知识。积极开展学术研讨，在发表学术论文2篇。
二、以业务工作为中心，全面提高保障效能
年起，承担赋予的取暖煤集中采购任务，年起，承担物资集中采购任务。一年来，我们按照上级业务部门下达的任务和联勤服务的总要求开展业务工作，强化服务就是战斗力，服务就是保障力的意识，做到了人财物向业务工作倾斜，全面提高保障能力。
（一）硬件建设水平得到提高。赋予采购任务以来，站党委把这项工作作为我们生存和发展的生命线，在经费十分紧张的情况下，年以来原物资站累计投资余元，购置了投影仪、摄像机、笔记本电脑、复印机、打印机、展示平台、扫描仪等办公设备，为历年招标大会的成功召开及建立供应商资源库等发挥了重要作用。原采购中心近年来还投资万元，整修了平方米办公楼，改造了平方米的招标会议室。现在我们可在异地同时举办个开标大会。
（二）采购信息网络得到完善。按照上级要求，我们建立了供应商资源库、产品资源库和专家库。其中，有家供应商的信息是以多媒体形式储存在资源库中，信息量达到；产品库共收集多个厂家的多种产品，并随时保持电话及传真联系，做到足不出户就可以掌握产品的性能和价格；同时，实现了与国际互联网联网，随时从网上浏览查看相关信息和资源。我们先后与联想、方正等十几家国内知名IT企业在沈阳的分公司以及东芝、惠普、IBM、戴尔、索尼等国际知名大公司在沈阳的销售平台或总建立了稳固的联系，建立多家供应商的信息数据库。先后组织多人次参加市场调查，形成了IT市场调查报告。年以来，我们每年利用个月时间，行程近万公里，对供煤商进行实地考察，准确掌握了供煤商真实情况。（三）采购程序进一步规范。在实施采购过程中，我们制定了《采购业务工作流程》、《操作程序》、《评审组织》《采购活动记录》、《采购人员职责》、《廉政监督措施》等制度和措施。每次开标、评标都邀请有关部门的人员和地方公证人员参加，评标委员都是内外的专家。在组织询价采购过程中，不管采购项目大小，我们都严格按照规定的程序组织。与用户核对需求，然后正式给供应商发询价函，待收到报价函后，将这些资料装订成册，使每一项采购都有据可依。在取暖煤采购过程中，我们认真落实《物资招标管理实施办法》等规章制度，严把供应商资质关、采购评审关、合同签订关，主动接受各方的监督。
（四）物资集中采购的影响进一步扩大。取暖煤采购刚起步时，采取分散采购的方法采购，规模不大、效益不高，集中采购逐渐展开后，规模不断扩大，用户对我们的理解和支持也逐渐提高。年初，为扩大集中采购的影响，我们组织了一次由家国内外知名的IT企业和优秀供应商代表参加的产品展示会，展示了多种高科技产品，得到了等首长、机关及与会代表和参展供应商的一致好评。原创：广大供应商对物资集中采购更加关注，尤其是利用“中国物资采购网”和“中国财经报”公开招标公告后，更是向各地供应商打开了一扇“窗口”，供应商纷纷要求加入我部供应商资源库名单。
（五）服务职能进一步提升。讲政治要体现在服务上，讲奉献要体现在服务上，讲打赢也要体现在服务上，党委一班人把搞好服务看作是反映的形象，展示的“窗口”的重要媒介。一年来，我站始终把为服务作为改革重点来抓，把服务作为衡量和考核工作业绩的主要标准，不断完善服务保障措施，提升服务档次。取暖煤采购量占取暖煤总数的60%，按照“军区满意，部队满意，供煤商满意，自己满意”的目标，等上百家煤矿及供煤商进行考察。今年，在煤炭紧缺的情况下，主动上门、靠前保障，对招标落标和列入询价的以上队近万吨取暖煤,分别在地区组织了次竞价谈判，得到了部队的高度赞扬。建立了信息反馈和回访制度，主动上门征求用户意见，进行政策宣传和技术服务，对供货时间、价格、质量、售后服务和资金结算等环节实行全程跟踪问效。办公用品采购，涉及到四大机关，年以来，规模和数量进一步扩大，由开始的几个品种达到现在的余个品种。为防止因使用单位错报计划或计划不准，采购前我们都根据市场供需情况，与用户沟通，为用户提供科学合理的方案。在为部采购笔记本电脑时，他们提出最后交货期限后，在货源紧缺的情况下，我们派专人从乘飞机连夜将货物送到，又将货物连夜送到几十公里外的指定地点。
三、以依法治站为手段，为采购工作创造良好的安全环境。
年初以来，我们三次分析站的“两防”及正规化建设形势，客观地总结了近年来在管理上存在的问题和薄弱环节，在全站叫响“谁砸单位的牌子，就端谁的饭碗”的口号，提出争创部正规化管理先进单位的目标。我们重点抓了以下几个方面的工作。
（一）完善各类制度。“没有规矩不成方圆”。无论是合编前还是合编后，我们都把制度建设放在突出位置来抓。年初，以分部下发的“五化五评”为指针，对考评体系进行了细化量化。成立了安全工作领导小组和“两防”专抓小组，完善了《在外干部管理规定》、《门卫管理规定》、《值班管理规定》、《车辆管理规定》、《职工管理规定》、《请销假管理规定》等规定，建立了《消防预案》、《防火预案》、《安全防事故应急预案》等预案。针对门卫、技术区值班、夜间巡逻等岗位大多是职工的实际，我们依制度规范了生活和工作秩序。“两防”专抓小组成员，加大了检查监督的力度，每月至少进行一次大检查，并及时通报检查结果，职工主动向队列单位靠的意识明显增强。在部开展的“千人条令大考核”活动中，对条令条例进行次考核，内务卫生和办公秩序大检查次，进行余个课时队列训练。在分部组织的考核中，取得了良好成绩。加强对士官的量化管理，士官进行了次测评，2次述职。在移交的前一天晚上，还在上执勤，在库区坚持巡逻。
（二）强化人员管理。在人员管理上，我们以干部管理为重点，强化全员管理意识。在干部管理上，注意抓在平时，管在平时。坚持每周一次对干部的定期检查和不定期抽查，每月讲评干部在位情况；加强对单身干部的管理，依据《单身干部管理规定》，单身干部请假必须报站长、审批，一律不准在外过夜，双休日和节假日，每晚就寝前必须向值班领导报告当天在位情况。合编前，由于是事业单位，有名单身干部单独居住，合编后，该同志也愉快地搬到战士宿舍。钢材看管小组做到每天向站值班室汇报情况，每半月由名常委到库检查次。现有的名战士，组成了勤务班，坚持早操、开班务会、内务评比等制度。针对职工数量大、人员分散的实际，对不在岗工人由办公室统管，离开写请假条，半年进行一次思想汇报，大型集会和劳动不参加，实行经济处罚，对内退、待业职工，按分工每月联系一次。职员干部和现役干部一起值班，每天向值班领导汇报情况。针对代储物资的客户多、人员杂，对所有租户签订安全责任书。为固定租户办理出入门证，对临时进入人员建立门卫登记，车辆出入必须出具出入库存货单和通行证。设立安全员，24小时在库区巡逻。合编后，以部正规化检查为契机，我们开展了作风纪律整顿，查找了在履行职责、工作标准、制度落实、安全隐患四个方面存在的突出问题，并制订了整改措施。
（三）加强车辆管控。在车辆管控上，原有的台车，全部上交。对现有的车，主要做了以下工作：一是严格坚持一支笔派车制度。车辆派出必须有用车请示，经办公室主任审批后方可出车。为减少车辆动用，干部停发通勤车，取消了过去的到机关办事周三集中派车制度。二是建立行车包制度。将“三证一钥匙”放入行车包，由专人保管，按派车单，发行车包，入库上交行车包。三是搞好驾驶员的教育。针对驾驶员少，驾龄长的实际，结合库一名驾驶员肇事的宣判大会，我们对驾驶员进行一周的整顿。另外，为防止出现大门口堵车的现象，协调市交警支队在营区大门外划了禁停线。
（四）加大正规化建设的投入。合编后，针对两站合并的实际，根据分部首长的指示，依据正规化建设的要求，将办公楼的租户统一规划，将影响库容的石材、人力车、焦碳经销等租户进行清理；同时，为便于管理，我们把职工的办公室从小二楼搬到三楼，将租户搬离办公楼。投资千余元购置和检修全部消防器材，投资千余元大修了部分老化的电器设备。
四、提升后勤基础性工作的层次，不断提高自我发展和保障能力
在后勤建设上，我们积极拓展增收节支渠道，挖掘潜力，不断提高自我发展和保障能力。我站连续两年被部评为“两好三无”财务工作先进单位。
（一）严格党委当家理财。党委理财能力是衡量党委建设水平的重要参照系。合编前，都有自己的《财务管理办法》，不管是专项经费还是其它经费，都做到执行预算，计划开支。合编后，物资站有万元的家底，有万元的家底，家底怎么管，钱怎么花，如何保障站的建设发展和职工的生活。我们针对实际，在借鉴了两站财务管理的基础上，修订了《财务管理规定》。
（二）加强经费的投向投量。在资金十分紧张的情况下，合编前，我们给职工长了档案工资；合编后，先后投资近余元。其中：投资万元修建食堂和加油站防火墙；投资元，对办公楼一楼大厅进行装修；投资余元对锅炉进行大修；投资近万元对家属楼进行大修。
（三）搞好有偿创收服务。有偿创收是我站稳定和发展的基础。现有157名职工，每年工资、保险、福利支出近余万元，取暖、水电、车辆、房屋维修、办公等费用上百万元，要实现近3元的目标，出租和代储任务重。今年市场行情不好，在闲置库房、房屋出租难的情况下，确保年初确定的元目标的实现。截止10月末，我们完成收费万余元。原创：工作中做到：一是挖掘闲置库房出租的潜力。先后将车库进行调整，对关闭的小三楼单身宿舍楼改造出租，闲置库房、房屋出租率达以上。二是实行有偿服务经济指标承包责任制。将闲置库房、门市房、办公用房承包给三个部门，将面积、价格、总指标分解给三个部门，与三个部门签订创收指标责任书，实行奖惩挂钩。三是加强对在有偿服务人员的管理。按“不吃”、“不拿”、“不要”、“不收”、“不卡”、“不刁难”的“六不准”要求去管，除定期听取汇报外，把租房合同、价格、面积、租期定期公开，及时向租户了解和核实保收费。设立专门的有偿服务收费帐，实行收支两条线，确保了保收费不流失，杜绝违纪现象的发生。
第二部分存在的问题
一、在谋划采购站长远建设上站的角度不够高
合编后，临时党委没有临时观念，围绕本站实际，完成了“合编、合力、合心”的任务。但对于新编制下的军区唯一的采购机构，建设方向往何处去？建设标准向什么规格上定位？没有站在的角度思考“龙头”单位建设，站在的角度研究未来发展，站在全国高度审视集中采购的走向，没有形成3-5年的建设规划。
二、硬件建设还有欠帐的地方
办公条件滞后，达不到人手一机，信息来源单一；局域网没有建设，与友军沟通困难等。
四、人才培养的力度还不够大
在人才培养上，我们作为单位建设的重点来抓，取得了成效。但在人才观念，人才培养，人才引进，人才保留方面无论是观念还是方法上还存在问题。从物资采购站未来的发展出发，在人才的一专多能，建立专家型人才队伍等方面还不够。
第三部分明年工作的设想
一、谋划物资采购站的长远建设
在总结经验的基础上，我们结合采购站的发展实际，尽快适应体制编制调整改革的新形势，瞄准革的新要求，以[为指导，以争创全军物资采购站先进单位为目标，立足物资采购站的长远建设，遵循“一体化、重点建设、依靠现有资源”等原则，按照先易后难，以点带面，稳步展开的工作程序，以科学严谨的态度论证，制订采购站三年发展规划。
二、提高软硬件建设的档次
