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产业促增收情况汇报范文1
一、存在的主要问题
1、服务农民促农增收方面存在问题
一是农民培训力度要进一步增强;二是示范基地建设力度要进一步加大;三是基层农技推广经费缺乏,影响了农技人员工作积极性,制约了农业部门群众服务水平。
2、干部队伍建设存在问题
一是有些干部学习态度不够端正,业务知识更新慢。二是某些同志大局观念不够强,重业务轻思想教育。三是有的干部工作效能不高。
二、存在问题原因分析
一是对现代农业发展认识不到位,缺乏农业技术也是生产力观念。二是存在农业生产是农业部门自己的事情的片面认识,缺乏必要的经费支持。三是学习深度不够深入,对于群众路线教育实践活动会议精神和文件资料没有深入系统地学习,没有领悟实践活动精髓。四是思想认识没有到位,存在偏重本单位业务工作,对开展的主题活动的重视力度不够,在创新思路、谋求发展、解决挂点村热点难点问题等没有沉下身子找出路想方法。
三、解决问题的措施
1、强化服务促农增收。一是加强农民培训力度,提升农民致富技能。通过阳光工程培训、农村实用人才培训、送科技下乡等多种形式,将水稻、果蔬、水产、畜牧等方面农民迫切需要的实用技术手把手交于交到农民手中,增强农民科技致富本领。二是加强示范基地建设,提高辐射示范效果。重点围绕水产、水果、生猪、富硒大米、无公害蔬菜五大主导产业,强化技术指导,建立县、乡、村三级精品示范基地,让农户学有样板。三是落实工作经费,激发“三农”服务积极性。按照基层农技推广体系改革与建设文件规定,县财政部门每年要安排每个乡镇农综站2万元以上工作经费,并要及时兑现,保障农技人员下乡交通费等最起码的经费开支。
2、加强学习提升作风。一是要端正学习态度,加强对领导班子及干部职工政治理论学习和业务知识学习,做到学以致用,促进工作。二是进一步增强大局观念,坚持小局服从大局,个人服从组织,个人利益服从集体利益。做到班子成员和全体干部相互协作,相互补台,相互包容,同心同德,共谋发展。三是进一步提高工作效能。努力增强工作的责任感、使命感和紧迫感,做到重大工作、重要事项不拖延、不失误。
3、建章立制巩固成果。农民是个弱势群体,农业是个弱势产业,农民需要政府的关心、关爱,我局建立了干部联系制度、结对帮扶制度等长效机制来巩固规范群众路线教育实践活动成果。
一是了解民情,摸清底数。重点是听民声、知民情、解民忧、帮民富、暖民心,努力达到干部受教育、群众得实惠的效果。
产业促增收情况汇报范文2
一、基本情况
土兴镇位于平昌县城西北部,距县城12公里,幅员面积73.74平方公里,辖12个村民委员会,3个社区居民委员会,140个农业合作社,9236户36528人。近年来,土兴镇按照县委、县政府关于脱贫攻坚及乡村振兴的总体部署,坚持规划引领、壮大主导产业、狠抓基础配套、强化社会治理稳步推进了乡村振兴各项工作。
二、主要做法
(一)坚持规划引领,把握工作方向
土兴镇党委、政府牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念,按照“产业振兴、人才振兴、文化振兴、业态振兴、组织振兴”的总要求,聘请成都来也旅游发展股份有限公司等专业团队进行全方位规划。专业人员通过实地开展乡村振兴规划课题调研,深度分析区域资源情况,科学编制了《土兴镇乡村振兴规划》,为土兴乡村振兴进行了准确定位,明确了工作目标,细化了工作内容。明晰了“党政主导、农民主体、生态优先、产村相融、因地制宜、统筹推进”的思路,通过实施农村新型社区、农业产业园区、乡村旅游景区“三区同建”,促进一、二、三产业“三产融合”,生产、生活、生态“三生同步”。
(二)坚持产业优先,增强振兴动力
一是精准定位抓产业。围绕“一核三带”产业发展布局,大力发展青花椒为主的特色产业,全镇回引业主34人,组建专业合作社34个,规模流转土地2.6万亩,种植青花椒1.8万亩,发展水产1500亩,水果3000亩,巴药1800亩,蚕桑1200亩,建设平昌县青花椒主题公园1个,青花椒初加工厂8个,实现了村村有特色产业园,户户有增收致富项目。二是利益联接促增收在优先流转贫困户土地,使用贫困户劳动力,增加群众收入的基础上,探索“公司+基地+合作社+农户”模式,做实贫困户现金、支农资金、业主投入、村集体资产、土地流转折资等量化入股,建好产业园区与贫困户的利益联结机制,有效解决业主投入压力,拓宽群众增收渠道和集体收入来源,实现贫困群众有增收、业主有效益、集体有收入。三是巩固提升促旅游。在现有产业规模的基础上,不断抓产业的巩固提升转型发展,通抓基础、建特色,按照产旅结合的思路,把产业园区打造成旅游景区,在华山、圣谕等村率先建成“1+6”综合体、游客中心、停车场、旅游厕所等公共服务设施,配套打造“华山”民宿、麻花博物馆、土坯房博物馆等文化旅游项目,开发红烧团鱼、平昌青花椒鸡、土兴麻花等特色美食,实现文旅融合发展。
(三)坚持基础配套,夯实振兴保障
将脱贫攻坚与乡村振兴相结合,以改善路、水、电、网、房、厕及垃圾污水处理为重点,推动农村绿色发展,在抓好脱贫攻坚的基础上持续发力,为乡村振兴奠定基础。一是构建内畅外达的路网结构。在建好江土快捷道路的基础上,加宽黑化土兴—钱家湾主干道,把土兴与县城、元山、五木、得胜、灵山的旅游景点连成一线,极大改善了土兴的区位优势和集散能力。坚持规划引领、清单管理,2019年共加宽改造乡村公路51.2km,建设通组、入户道路56km。全镇“一轴三环”的路网基本形成,群众出行、物流方便快捷。二是全力抓好集中供水的水利建设。以双桥水库县城饮用水源保护为重点,依托政策支持充分发动群众参与,在各村同步开展小集中供水和城乡一体化供水(骨干供水),实现95%的农户与城镇居民同网同价吃上了安全自来水。三是抓牢电网升级改造。围绕15个村(居)委阵地、产业园区、村落组团等重要点位实施农网改造升级工程,全面实现居民生活、产业发展的用电保障。四是提升网络通讯。大力实施网络通信提升工程,完成电视网络户户通。五是强化安全住房保障。全镇实施易地搬迁402户,农村危房改造2688户,地质灾害避险搬迁49户,参与土地增减挂钩建新252户,拆旧1200余户,各项住房保障政策落地落实,确保全镇群众住房安全有保障。六是保护生态环境。利用“厕所革命”、土地整理等项目推进农村环境整治,有效改善了群众生产生活条件,提升群众生活质量。截止目前,全镇生活垃圾得到有效处理,村村配备保洁员,投资2000万元的污水处理厂正在加快建设,有望在8月投入使用,两个场镇和双桥水库上游污水将集中收集处理,农村户用卫生厕所普及率达100%。
(四)坚持有效治理,探索振兴路径
产业促增收情况汇报范文3
再接再厉著新篇
——xx市xX局学习xx局长
在全市xXXX工作会议上讲话情况汇报
近日,xx市xX局组织中层以上干部集中学习x啟x局长在全市xXXX工作会议上讲话精神,现将学习情况汇报如下:
一、认真学习、准确把握XXX局长在xx全市xXXX工作会议上的讲话精神
在学习中,我局局长xX首先传达了xx局长在全市xXXX工作会议上的讲话精神,总结了全系统在组织收入、提高征管水平、信息化建设和税收宣传等九方面工作都取得了新突破。
其次,我局认真学习了会议提出了今年xx全市xX工作的总体要求,并就会议提出了实现“四个明显提高”的基本目标结合我局实际作了深入的讨论。
同时,我局着重学习贯彻x啟x局长就今年xX工作作的以科学发展观统领xX工作,认清形势,狠抓落实,确保完成今年的地方税收收入任务等九点指示。
学习中,大家认为xx的讲话总结很全面,很贴近实际,并对2005年的xX各项工作作了详细具体的布置,我们要以xx的讲话精神为指导,团结拼搏,努力工作,争取完成好今年的各项任务。
二、深入贯彻xx的讲话精神,结合实际,部署2005年我局各项工作
大家认为,2005年,我局要以xx的讲话精神为指导,结合实际,科学考量,统筹规划,部署好今年xX的各项工作。大家广泛深入讨论后,逐步形成了我局2005年的工作思路:“围绕一个中心,做到两个加强,实现三大提高”,即继续坚持以组织税收收入为中心,加强队伍建设和稽查工作,实现征管水平、信息化建设和基层建设水平进一步提高:
(一)围绕组织税收收入这个中心,服从和服务于经济社会发展大局。组织收入是我们税务机关的中心工作,我们xX的各项工作都必须围绕这个中心工作开展,无论社会如何发展,都必须坚持这个中心工作不动摇。目前,虽然区局和政府方面的任务尚未正式下达,但从xx市经济工作会议了解到,今年xx全市财政收入确定在12%以上。从当前形势看,制约、影响地方税收增收的不利因素较多,要完成今年上级下达的收入任务,将面临不少问题和困难,如政策性减收估计将达1000万元,经过多年大力清缴欠税,“清欠”空间已经非常有限,新办企业划归国税部门管理等。但也存在着一些有利条件:高速公路、洛湛铁路等重大工程相继开工,我市“百个项目”建设将继续进行,这些都有利于我们组织地方税收收入。总的来说,困难是有的,但我们要因势利导,乘势而上,把挑战转化为机遇,并配以合理、有力的措施,我们就能完满完成今年的税收任务。
(二)继续加强队伍建设和党风廉政建设。二是继续深入开展“争先创优”活动。三是要以党的先进性教育为重点,强化“两权”监督,加强党风廉政建设。在确保队伍不出问题的前提下,争取今年树立一两个党风廉政方面的典型。
(三)加强稽查工作,进一步规范税收秩序。要加大涉税违法案件查处力度,对某些管理基础薄弱、税收秩序比较混乱的区域,集中力量开展税收专项整治。继续与国税、公安等部门联合开展各项专项治理。加强案例分析和专项检查总结,查找管理漏洞,完善管理办法,以查促管。加大清缴欠税力度,建立健全欠税档案,认真执行欠税公告制度。
(四)加强科学化、精细化管理,进一步提高征管质量和效率。去年,我们做了大量的征管基础工作,并已得到xx市局的肯定,但今年我们要在巩固原有水平的基础上,进一步细化上做文章。一是要强化税源管理,加大对重点税源、重点行业、主体税种的监管力度。完善重点税源台帐,加大建筑安装业、房地产业和交通运输业的征管力度,重点抓好营业税和个人所得税,落实税源管理的各项措施,切实解决“疏于管理,淡化责任”问题。二是继续完善征管流程,进一步完善征管查三分离和完善税收管理员制度相结合的管理模式。各分局要继续实行征收组、资料管理组和税务管理(检查)组三分离的管理模式,按照征收组负责税款征收、发票管理及税务前台受理等;资料管理组负责资料收集、审核、录入、归档和档案管理;税务管理(检查)组在片区内既管户又管事,负责清理漏征漏管户及有关纳税资料收集、欠税催缴、法律文书送达、日常检查和交叉检查的原则进行分工负责,明确各类管理人员的岗位职责,确保责任到人,管理到户,并在实际操作中不断进行优化。同时健全征管资料档案管理,加强纳税人户籍管理。落实税务登记管理办法,清理漏征漏管户。三是要完善考评机制。扩大考核范围,从目前仅对各职能股室和基层征收单位的集体考核拓宽到对个人的具体考核。新的岗责考核体系着重解决职责不清、奖罚不明等问题,以“定岗定责”为中心,具体考核到每一个干部职工。同时要提高执行规章制度的力度,增强岗位目标考评办法的刚性,严格按制度进行考评,奖优罚劣。四是加强小税种的征收管理。征管部门要加强对基层征收单位房产税、土地使用税、车船使用税等税种的征管业务指导,有针对性地制订小税种的管理办法,加强与交警、征稽等部门协作。五是要改进纳税服务,提高服务水平。加强纳税咨询辅导,实行公开办税,加强集中征收后的纳税服务工作,定期到边远乡镇开展领购发票、政策咨询和办理涉税事宜。
版权所有
(五)加快税收信息化建设步伐,进一步提高我局信息化水平。继续加强信息化建设,提高征管数据录入率,充分利用现有信息资源、提高应用系统运行质量,强化信息数据管理,提高信息应用水平。加强信息系统安全工作,确保系统安全运行。
(六)继续推进基层建设,进一步提高基层建设水平。我们要在去年加大基层建设力度的基础上,有计划、有重点地抓好基层建设工作。今年要在抓好基层硬件建设的同时,着重加强基层征收单位的班子建设,解决向心力不强、队伍涣散等问题,实现基层单位的集体战斗力和凝聚力的明显提高。
新的一年,我们要深入贯彻x啟x局长在全市xXXX工作会议上讲话精神,发扬成绩,克服不足,扎扎实实抓管理,兢兢业业谋发展,为我市经济社会发展作出新的贡献。
产业促增收情况汇报范文4
关键词 农作物新模式;西瓜―西瓜―玉米;西瓜―木瓜―迷你番薯;技术示范;实施情况;成效;体会
中图分类号 S344 文献标识码 A 文章编号 1007-5739(2015)17-0127-01
近年来,莲都区立足实际,充分利用自然资源与气候条件,将稳定粮食生产与发展效益农业有机结合起来,因地制宜地推进农作制度改革,大力发展设施农业。经过几年的努力,以粮经结合、水旱轮作、设施栽培为特征的新型农作制度初具规模,已形成一批“千斤粮万元钱”的典型,促进了粮食增产、农业增效、农民增收。
根据要求承担实施西瓜―西瓜―玉米和西瓜―木瓜―迷你番薯新模式示范项目,此项目主要是针对近年来莲都区种植的西瓜都是以西瓜―菜(稻)或西瓜―西瓜种植模式,随着当前农作制度创新,为进一步引导广大农民发展新三熟种植模式,建立莲都区西瓜―西瓜―玉米和西瓜―木瓜―迷你番薯2种种植新模式示范推广基地,实现“千斤粮万元钱”的目的,现将2010年实施情况汇报如下。
1 项目实施和完成情况
在碧湖镇魏村建立了西瓜―西瓜―玉米新三熟栽培技术示范基地6.67 hm2,此项目主要是针对近年来莲都区种植的西瓜都是以西瓜―菜(稻)或西瓜―西瓜种植模式,并经过一系列的技术创新,在第2季西瓜生长期套种甜玉米,实现三熟栽培模式。
在碧湖镇魏村和大陈村各建立了西瓜―木瓜―番薯新三熟栽培技术示范基地(面积为1.33 hm2),引进了质优、高产、抗病、耐贮的郑抗无籽9号、郑抗无籽2号、郑抗无籽6号等3个品种,播种期为2月上旬,同时在3月下旬套种水果型番木瓜,5月下旬西瓜收获后在木瓜上套种迷你型番薯。
2 取得的主要成效
西瓜―西瓜―玉米新三熟栽培技术示范基地第一熟采用莲都区常规西瓜栽培品种早佳8424,基地连片种植逾6.67 hm2,播种期为2月上旬,于5月下旬成熟,并且全部采用嫁接栽培技术,提高其抗病性。第2熟为莲都区的秋季西瓜品种浙蜜3号品种,具有糖度高、耐旱等优点,播种期为6月下旬,于8月下旬成熟上市。第3熟是在7月下旬套种日前丰产性能较好的甜玉米品种华珍,成熟时间为10月上旬。当前早佳8424产量达45 t/hm2,产值达6.9万元/hm2以上,第2熟西瓜产量达37.5 t/hm2,产值达6万元/hm2,第3熟根据长势预计产量达12.75 t/hm2,可实现产值近2.25万元/hm2,均体现出了较好的经济效益。
西瓜―木瓜―番薯栽培模式中,在西瓜种植中引进无籽西瓜品种,表现出了无籽西瓜应有的质优、高产、耐病、耐贮相关特性,含糖量达12.5%以上,高出常规超过1个百分点,商品产量达67.5 t/hm2,产值达7.95万元/hm2以上,较常规增产近30%,同时抗猝倒病和枯萎病能力强,采后贮运时间达16 d以上,比普通西瓜贮运时间长近1倍。木瓜种植在莲都区为第2次种植,2010年引进广西的一种水果型番木瓜和菜用型木瓜2种,由于2010年出现连续的低温,因在引进的季节上有一定的滞后,在木瓜后期表现上显现出有效积温不足的现象,产量上受到一定的影响,为今后的引种积累了宝贵的经验。在木瓜中套种秋大豆体现出了农作物空间的合理利用特性,番薯为迷你型品种,市场销售较好,收到了良好的经济效益。
通过上述几种模式的示范推广有利于调整结构,实现粮经有机结合。近年来,由于粮食生产效益低,农民的种粮积极性受到一定的影响。正确把握稳定粮食生产与发展优势产业的关系,是农业结构调整中必须要处理好的重要问题。全区共有西瓜面积近666.67 hm2,通过几种先进模式的推广,提高单位土地利用率和产出率,形成既有地方特色又有区域布局、多种类型、不同结构的种植模式。同时有利于提升效益,实现农民稳定增收。改革农作制度,发展设施农业,不仅在促进农业结构调整中发挥着重要作用,而且也是提高农业效益、增加农民收入的有效途径,具有十分明显的效益优势。
3 主要做法与体会
3.1 出台政策重引导,增加资金投入
切实加强领导,把改革农作制度、发展设施农业作为拓展农业功能、促进产业升级的一项重要工作来抓,通过出台一系列政策措施,探索建立多元化的投入机制,加大对设施农业的扶持力度,重点支持新品种新技术推广、基础设施建设[1]。
3.2 依靠科技强服务,树立典型示范
注重优新品种的引进示范、先进适用技术的推广应用,把相关品种技术组装配套起来,开展联基地联大户活动,强化指导服务,加快新型耕作模式的普及,确保技术要领直接到人、技术指导直接到田[2]。在模式推广过程中,还重点抓好乡土人才、种植能手的培养,给予政策倾斜,树立示范样板,使农民有样可看有样可学。
3.3 培育组织促带动,强化专业合作
围绕农作制度改革、设施农业发展,大力培育专业合作组织,充分发挥农民专业合作社的带动作用。坚持以农民专业合作社为载体,对合作社优先安排项目资金,扶持建设起点高、上档次、集中连片的设施农业基地。农民专业合作社通过开展统一技术规程、统一提供农资、统一产品质量、统一使用商标、统一包装销售的服务,带动周边发展设施农业[3]。
3.4 狠抓质量创品牌,促进产销对接
坚持以市场需求为导向推进农作制度改革、发展设施农业。大力实施品牌战略,加大农业投入品监管力度,推行标准化生产,积极发展无公害农产品,努力打造区域特色品牌[4]。
4 参考文献
[1] 周桂官,苏生平,杜宇,等.大棚西瓜-糯玉米-韭菜高效种植模式[J].科学种养,2014(1):17-18.
[2] 孙德胜,段同升,李娜,等.西瓜-生姜-玉米高效栽培种植模式[J].安徽农学通报,2007(12):92-93.
产业促增收情况汇报范文5
**县认真贯彻落实市委三届四次全会和市委书记赵立雄同志在**调研时的讲话精神,并对讲话精神进行主要任务分解。
**县委政府20xx年6月15日联席会议对进一步贯彻落实好市委三届四次全会和市委赵书记在**调研时的重要讲话精神作了认真研究,并要求各级各有关部门要认真学习,深刻领会,把全县干部群众的思想统一到会议精神上来;要坚定信心,鼓足干劲,把学习讲话精神落实到实现又好又快发展的实践中去;要转变作风,狠抓落实,把市委三届四次全会精神和讲话精神贯彻落实到各项工作中去;要加强领导,完善措施,精心组织,确保效果。
该县就贯彻落实市委三届四次全会和赵书记讲话精神进行了主要任务分解:
产业促增收情况汇报范文6
县委办:
1月10日,县委召开了班子民主生活会。这是县委在全县经济社会快速发展,步入赶超进位、跨越发展关键时期召开的一次十分重要的会议。会议全面、客观回顾总结了一年来的工作,深入查找了工作中存在的不足和问题,指明了今后努力的方向和改进措施,按照县委办关于印发《20__年县委班子民主生活会整改方案》(眉办发 [2013]10号)的通知要求,我局党组高度重视,结合实际,及时召开会议,议定措施。现将我局学习贯彻落实情况汇报如下:
一、高度重视,及时召开会议,全面学习贯彻落实县委班子民主生活会精神
按照县委班子民主生活会整改方案通知要求, 1月27日晚及时召开了局领导班子专题会议,由局党组书记、局长李西平同志安排部署学习贯彻县委民主生活会整改方案精神的意见。1月28日晚,召开了民政系统干部职工大会,进行了全面学习传达。局党组书记、局长李西平提出如下贯彻落实意见:一是抓队伍、转作风。认真贯彻中央转变作风、密切联系群众的八项规定,切实做到外化于行、内化于心,要体现到抓项目、抓招商、抓民生保障上,要体现到提升工作效能上,推动民政事业快速发展。二是抓好重点项目建设,攻坚克难,要有紧迫感、责任感和使命感。三是抓好城乡社会保障服务体系建设。打破政策壁垒,在政策执行上要有一定的灵活性。四是谋大事,找亮点。着力寻找民政工作的突破口。五是认真落实民政政策,切实保障弱势群体利益,重点做好涉军人员维稳工作。
二、立足本职,主要做了以下几项工作
1、城乡环境综合整治暨“五包促五化”工作。局机关干部职工坚持周六对包抓的昌隆路北段进行清扫保洁,周内明确专人督促沿街店主落实门前“四包”责任制,昌隆路北段卫生保持良好。局11名驻村包抓干部,按照县委 “五包促五化”活动要求,深入村组进行了党的十八精神宣讲活动,认真制定学习宣传计划,使党的十八精神家喻户晓、人人皆知。同时结合帮扶村的实际情况,深入一线,帮助包抓村组扎实做好城乡环境卫生综合整治、产业发展、新农村建设、农民增收、稳定工作和困难群众慰问工作,促进包抓村组社会经济快速发展。
2、明确目标任务,落实责任。按照今年县委县政府下达的各项目标任务,及时召开会议,找差距、寻不足、议措施、落实了责任。各项工作明确了包抓领导、责任股室(单位)和责任人,为今年各项目标任务保质保量完成提供了组织保障。
3、流浪乞讨人员救助与管理。近期,县救助站4名工作人员对全县流浪乞讨人员实施了及时救助,实施救助36人,遣送15人,确保了生活无着流浪乞讨人员的基本生活。
4、重点项目建设。狠抓民政公共服务设施项目建设工作,按照规划引领的要求,结合实际,针对扶眉战役纪念馆红色旅游基础设施、眉县十字山休闲养老综合开发、眉县公益性公墓、“阳光安居”惠民工程、眉县公共服务中心和眉县社区服务体系建设项目,局主要领导和县政府分管领导及时与省市上级部门进行了衔接和沟通、奔赴四川与成都建川博物馆文化产业开发有限公司进行了商谈,制定规划。深入开展了社会保障服务体系建设和社区服务体系建设方面调研。
5、稳定工作。全面落实优抚政策,及时下拨了重点优抚对象补助资金,督查各镇认真排查涉军人员情况,确保涉军稳定。
6、冬季困难群众生活安排。积极实施“9+1”的一体化社会救助工程,对困难群众实行分类救助 ,卓有成效地开展了社会救助工作。及时落实救灾、低保、优抚、五保供养、农村特困户救助、大病医疗救助等政策资金,下拨春荒救济、冬令救济、临时救助及应急救助款,发放救助款167.1万元;发放五保供养金147万元;发放义务兵家庭优待金276.8万元;发放老复员军人抚恤补助费542.6万元。入冬以来,发放低保金及各类补助金2755.96万元,下拨棉衣720件、棉被720床,有效保障了困难群众的基本生活。积极配合县委、县政府开展了节前困难群众慰问活动。
三、下一步工作计划和打算
按照县委班子民主生活会整改方案文件要求,我局以抓民生、强保障构建幸福大民生为目标,把维护民利、解决民生、落实民权作为民政工作的重中之重,切实履行好民政部门的工作职责,当前和今后一个时期主要抓好以下重点工作:
1、坚持召开局领导碰头会。每周召开好局党组会议和局机关局务会议。加强工作沟通配合,提高工作效率;研究解决问题,重大问题梳理汇总后及时向县政府分管领导汇报;结合实际,集思广义,提出具体、可行的意见建议;安排部署全局性工作,强化相互支持配合,形成合力,增强抓工作、谋发展的能力。(包抓领导:李西平,责任股室:政秘股,责任人:李忠强)
2、健全完善社会服务保障体系建设。做好全县城乡低保政策落实工作。加强低保政策的宣传力度,提高城乡低保政策知晓率,按照“应保尽保,应退尽退”原则,实行动态管理,按时足额发放城乡低保补助、五保供养、临时救助等资金,确保困难群众基本生活;抓好眉县十字山休闲养老综合开发项目的立项、规划评审,征用或流转土地500亩,初步建成民俗风情商业街、葡萄观光园等。抓好“阳光安居”惠民工程建设,整合民政、住建、扶贫、残联财政等部门资金,完成重建户171户,危房改造户700户,搬迁户87户,无能力建房户30户,完成搬迁点供排水、节能环保等基础设施建设。(包抓领导:郭领成,任锁军,责任股室:救灾救济股,责任人:任文华。)
3、认真落实各项优抚政策,做好涉军维稳工作。积极探索,不断创新,确保各项优抚政策落实到位。继续推行重点优抚对象到县、镇医院住院就诊“一站式”结算服务。在全县实行重点优抚对象定点限额就诊制度。将全县“三属”、7—10级残疾军人、在乡复员老军人、带病回乡退伍军人和70年代以前参战参试人员纳入定点限额就诊救助范围,优抚对象持《定点限额就诊证》到各定点医院看病,在规定限额内全部免费。做好重点优抚对象定期定量补助和抚恤款的发放工作。做好涉军维稳工作。扎实做好拥军优属和双拥共建活动,做好义务兵优待金发放和零散烈士纪念设施保护。抓好扶眉战役纪念馆红色旅游基础设施项目建设工程,年度投资6000万元,完成新征流转土地300亩,拆迁30户,修建旅游公路、人行道等基础设施。(包抓领导:李永良,责任股室:优抚安置股,责任人:高丁朝,任晓峰)
4、突出抓好招商引资和争取国家投资。做好项目申报衔接,积极争取落实项目建设资金。(包抓领导:李西平,责任股室:政秘股,责任人:李忠强。)
5、社会事务管理工作在制度创新中不断深化。我县村务公开民主管理工作,要实践探索,形成一套符合我县实际、行之有效的做法。村中急事、大事、热点事随时公开,一般性事务定期公开,做到村务公开规范化、程序化、常态化、制度化。扎实推进村民监督委员会建设,有力推进农村经济社会健康发展,维护农村社会稳定;巩固全国村务公开民主管理示范县成果;做好婚姻登记及收养登记工作,维护儿童的合法权益;积极推进社会组织管理体制改革,强化社会团体和民办非企业单位管理;做好平安边界建设工作;抓好眉县公共服务中心项目建设,建成3177平方米的综合楼,楼内装修、添置办公设施。建成800平方米的物资救灾仓库。建成县级社区服务中心、救灾应急指挥中心、民政保障服务中心。实施院内硬化、绿化、亮化工程;抓好社区服务体系项目建设,建成县社区信息服务网络平台,改扩建常兴镇社区、金渠镇社区;启动汤峪旅游开发区社区、青化社区服务站建设,配置办公设施;新建20个农村社区服务中心;抓好眉县公益性公墓项目建设,依托经营性公墓建设,征用或流转土地100亩,修建墓区、停车场、牌坊、神道、供排水、专用道路等。(包抓领导:查金明,任锁军,责任股室:基层政权和福利事务股,责任人:马新建。)