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绿化工程竣工验收标准范文1
随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国园林绿化工程施工管理水平也在不断提高。近几年来，各地都加大了对城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，同时也提高了城市品位。搞好园林绿化建设是城市建设的需要，也是市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，因此应该通过园林绿化工程招投标市场来选择出一个优秀的施工企业队伍，这是最佳方案。作为园林绿化工程施工企业，应将园林绿化工程质量管理放在首位。
一 我国园林绿化工程施工存在的问题
1.绿化施工队伍良莠不齐，不能充分理解到园林绿化工程设计意图。与建筑施工相比，绿化施工严谨性、技术性都较低，有一部分施工人员认为绿化施工就是种种树、铺铺草，导致很多素质不高的施工队伍加入到了绿化施工行业，只重视景观效果，忽视了基肥、土壤等因素，从而增加了工程的后期维护管理难度。
2.没有形成专业施工监理公司，施工管理水平较低，返工率极高，管理成本高。还有施工不规范，给环境造成了污染。
二 解决园林绿化工程施工管理问题，可以从以下几方面进行
1.园林绿化主管部门对于那些已经达到一定规模的绿化工程，要实行招投标制，让具有一定绿化施工资质和绿化施工业绩施工单位参加，采取优势劣汰制度，淘汰那些施工质量差，信誉不佳的单位。无论是大规模绿化施工还是小规模的，施工单位都应该具备绿化施工资质，不具备施工资质的不能参加任何施工活动。
2.积极推行园林绿化工程项目监理制，这是园林绿化工程质量管理及控制的根本保障。在园林绿化工程建设不断完善的情况下，园林绿化工程监理制也全面地进入到了园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师们既要维护业主的利益，又维护施工单位的利益。从事园林绿化监理人员要做好工程施工到工程竣工验收的全过程跟踪，及时发现园林绿化工程的每个环节出现的问题，并采取适应的对策解决。
3.对园林绿化施工过程的管理。①做好施工前准备先要对设计意图有全面理解，在此基础上结合着设计图纸对现场进行核对，编制出有效的施工计划书，按照计划重点做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作，以加快施工的进度。②重视对土壤的处理。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长情况，要对土壤进行分析和检测，主要从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等几个方面进行，这些完毕后再采取相应消毒、施基肥、客土等措施，其目的是要保证客土质量、土壤翻挖深度、施入量、地形平整度都符合有关规定。③按施工图纸施工。园林绿化施工按照设计的要求来种植植物，其成活率较高。设计是绿化工程的灵魂，所以要重视起设计，否则绿化工程的施工便无从下手。另外，为了不影响绿化效果，不歪曲设计理念，就应严格的按照图纸施工，以保证绿化工程的整体质量。④对园林绿化材料的质量严格控制。在园林绿化施工的过程中，施工工艺及方法都是构成工程质量的基础。因此，对土方质量、苗木质量规格、铺装材料、各种管线、设备等投入材料的质量要进行检查，如果不符合要求，那么工程质量也就无法达到工程质量的基本标准和要求。⑤遵循植物的生长规律对苗木栽植的时间准确掌握。园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，在园林绿化工程中，所投入的苗木材料是有生命的绿化植物，每一种绿化苗木都有自身不同的生长规律。所以，必须要遵循苗木生长规律，对不同苗木的栽植时间准确把握，才能确保苗木成活，提高工程质量。
4.推行样板大样制度。施工前，对关键部位、细致部位要做好样板，在获得批准后再进行大面积施工。
三 园林绿化工程施工控制
1.绿化工程作业安全控制。
（1）绿化工程水平作业的安全控制。园林绿化工程中的公园、庭院及道路绿化均属于水平绿化工程范围。施工安全主要是针对大规格乔木的移植而言。要保证施工水平作业安全，就要做好施工中大规格乔木的掘苗、运输、栽种和养护各环节安全控制。施工单位应严格按照安全规范施工，并对所有要求进场的机械进行检查。另外，从业人员要持证上岗，以免发生安全事故。
（2）绿化工程垂直作业的安全控制。园林绿化工程在施工时，经常会遇到垂直作业的情况，这时就需要采取相应的安全措施。一方面是搭设脚手架必须符合安全规范规定，依照地势牢固布设；另一方面是对工人要进行安全教育，并在进行作业时采用一定的保护措施，从根本上杜绝安全事故发生。
2.施工进度控制。
（1）施工前的各项工作。作业前，先检查施工单位资质及管理人员到位情况，参加由业主组织的第一次工地例会，施工单位如果具备施工条件就要及时填报工程开工报审表，并组织施工单位按时开工。
（2）施工过程中的进度控制。先要审查施工单位提交的施工进度计划是否合理；再督促施工单位在施工过程中按进度计划实施情况，发现实际进度与计划进度之间存在偏差就要协助施工单位分析原因。属于施工单位造成的，就要求施工单位整改；属于甲方原因或不可预见因素造成的，就要同甲方协商或相应调整工期，保证不耽误工期。
3.绿化工程竣工验收控制。
绿化植物是有生命的，种植后要经过至少一年的定根、缓苗、发芽、长出枝
条的养护过程，这样才能保证成活。因此，绿化工程验收要经历一个时期，在植
物成活后再进行。
建设单位做好检验绿化工程竣工后是否符合验收标准的工作，可以从以下几个方面进行：
①树木成活率达到95%以上；
②强酸、强碱、干旱地区树木成活达到85%以上；
③整形修剪符合设计要求；
④花卉植株成活率达到95%以上，草坪无杂草，覆盖率达到95%以上。
对于园林绿化工程施工，要从多给方面去管理、控制，对现行的管理体系要进行及时更新和完善，在保证工作质量前提下，紧跟行业创新的步伐，将园林绿化工程施工管理及控制做到更好。
参考文献
[1] 刘有新、罗小琴.《园林绿化工程施工质量管理浅析》[J]，《园艺文摘》2010年06期55-57
[2] 杨少红.《浅谈园林绿化工程施工管理体系》[J]，《热带林业》2012年01期
绿化工程竣工验收标准范文2
关键词：绿化；工程；管理；监理；养护
Abstract: combining the previous work experience, analyze the greening engineering construction bid/bidding documents, the problems in the process of construction, this paper expounds the construction organization design, construction engineering field management, construction management and maintenance management to promote the importance of project quality.
Keywords: landscaping; Engineering; Management; Supervision; maintenance
中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：
随着社会的进步和生活水平的提高，人们对生态环境保护的意识也越来越强，园林绿化因此也成了改善市民生活环境和推动经济发展的重要载体。但园林绿化工程与建筑工程不尽相同，由于其进入门槛较低，再加上利润可观，故使越来越多的人及资金涌入了园林绿化行业，园林绿化施工单位及人员的业务能力和水准参差不齐。有不少人对绿化的认识还停留在挖个坑种树、耙平地铺草坪的阶段，这无疑极大地阻碍了园林绿化行业的健康发展。笔者从事绿化招投标及现场施工监理、管理工作多年，深知园林绿化乃一项系统工程，必须从施工组织设计、现场管理、监理、养护管理等几方面入手，运用科学合理的管理体系，并辅以专业技术能力的发挥，才能做到对园林绿化工程的精细化管理。
一、事前优化园林绿化施工组织设计
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具战略部署和战术安排的双重作用。它在展现基本建设计划和设计要求的同时，也提供了各阶段的工作内容，为协调施工过程中各参建单位、各工种、各类资源使用的相互关系确定了基调。
笔者在参与绿化招投标工作时，有机会阅看了许多投标单位编制的施工组织设计，感觉到彼此间的水平相差确实很大。有的单位认为只要报价到位，其他就无所谓了，其编制的施工组织设计其实是从网上下载的；有的只是在以前的施工组织设计上略作修改，甚至只是更换了工程名称等几个关键词，以致文不对题、漏洞百出。而一份规范的施工组织设计理应是在踏勘工程地形后针对该工程特点编制的，它包容了工程概况、施工特点分析，施工步骤，工期，主要施工方法及技术员、质检员人选，苗木安排，质量、安全文明施工技术组织保证措施，保修及养护方案等与施工有关的多方面内容。日后评委也是对照以上各项做出评判的，且按规定齐全的就加分，缺项的就扣分。这可能也是有的单位明明报价合理，结果却未能中标的原因。通过施工组织设计的水准可以窥测到该单位施工力量的强弱，内部制度的健全与否及对该项目认识的程度。一个对工程情况不熟悉、不重视的单位，绝不可能建成一个令人亮眼的精品工程！这一点不容置疑。
当然，即便中标后，还应该遵照建设方的需求或意见，对施工组织设计作进一步的完善或优化。以便在日后绿化施工中遵照执行。
二、施工过程中强化现场管理
施工现场管理是整个工程建设的重要组成部分，其直接关系到工程的质量及企业的经济效益，因此必须倾全力于前期精心准备及施工期的质量管理这两个方面。
做好细致周全的准备工作，这是整个工程能达到预定目标的基石，也能使施工单位在日后的工程管理中得以应手、少走弯路。
率先要组建健全的施工组织机构，成立工程项目领导小组，设立由项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、预算员、植保员、材料员、资料员组成的绿化工程项目部，并配备必需的车辆，机械、办公设备等。
工程项目的各项管理制度是否完善、健全，这直接关系到后续各项施工活动的开展顺利与否。有章不循其后果固然严重，但无章可循则更为危险。为此，必须根据《建设工程项目管理规范》的有关要求，建立规范的管理制度，其内容包括工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）的检查验收制度；施工图纸阅读与会审制度；技术交底制度；职工考勤、业绩考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度等。
技术准备是前期阶段各项工作的重中之重。任何技术层面的差错或隐患都有可能会引发安全和质量事故，轻者返工、延误工期，重则威胁到人身安全。因此，必须由项目经理牵头，制订各工序流程、操作规程和技术要点，确定土壤改良、植物保鲜、促活的技术方案，并安排项目管理人员、作业人员接受工序流程、操作规程、技术要点、施工规范、验收标准等方面的技术培训，以提高队伍的综合素质。
为按照招标图纸的要求安排施工，提高绿化景观效果，在工程开工之前，施工管理和作业人员应充分了解和掌握招标图的设计意图和技术要求，认真做好熟悉、审查图纸的工作。
质量是企业生存和发展的根本，一个高质量的绿化工程意味着其极强的生命力及艺术魅力。故施工方应选派具有丰富施工、养护经验的管理人员担任项目经理，同时强化项目经理责任制，明确项目经理的责任和权利，既要充分放权给项目经理，又要对其工作予以必要的监督，而且切忌轻率地将中标工程转包。
施工方应根据工程现场的地貌和苗木种植要求，仔细了解种植土的组成结构及土质，凡不符合种植要求的必须更换，不能因为一时偷懒或过多考虑成本而置之不顾。植物生长主要取决于土、水两大因素，而土壤是植物根系透气排水、保肥保水的载体，故通常应按场地清理、土方回填、土壤改良、土壤浇水沉降、夯实、土壤消毒、杀虫、细整、成型等程序，为植物生长创造一种良好的环境。
如果说水、土是苗木成活的外因，那苗木的质量就是它成活的内因。苗木的质量要从其生长是否健壮、形态是否优美、有无病虫害等方面作判断。为提高苗木成活率，就必须严把苗木的起挖关、运输关、修剪关、种植关、养护关等，放松对任一个环节的管理，都可能会对苗木质量造成较大损失。
同时要针对绿化工程施工工序的特点，分清主次、统筹安排。为此，事先需熟悉工作操作要点及施工图纸，遵照具体的施工合同要求，尽量大限度去优化每一道工序，使自身所拥有的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）得到最合理的配置及利用。
三、重视园林绿化工程监理
现实工程中常有不良施工单位利用业主的信息弱势使用病残苗、小规格苗及相近品种的替代苗以次充好，通过缩小坑径、省略种植工序，加大种植间距等方法偷工减料，只管种不管养，无法保证园林绿化工程的质量，而绿化工程监理是确保园林绿化工程质量的关键。
园林绿化工程中至关重要的构成材料是植物，是有“生老病死”生命规律的生物，这就决定了园林绿化工程（特别是绿化工程）与其他建筑工程有着巨大的差异，它需经过两次验收，监理的工作时间延长至施工阶段后的养护阶段。施工完成时的验收只能证明是施工完成，只能说是阶段性的验收，还必须在经过一段时间的养护后再进行竣工验收，以确定工程质量。
就监理人员而言，园林绿化工程的生物特点要求其监理人员具备生物学知识背景，应该懂得植物生理、植物保护、土壤及植物分类、植物栽培等，能根据不同的气候条件、土壤条件以及植物品种特征采取不同措施确保工程质量，控制工程进度，控制工程造价。所以只有在园林绿化工程中加强园林绿化工程监理，并培养出专业的园林绿化工程监理人员，才能确保园林绿化工程的施工质量。
四、后期养护管理落到实处
最后需重申的是：工程竣工验收不等于工程结束。现在绿化工程合同中都规定，竣工后施工单位需负责养护1—2年，但真正落实到位的却不多。一般绿化单位都比较关注施工阶段，一旦进入没有产出，只有付出的养护阶段，大多是能省则省，往往好多工程竣工验收时景观效果很好，到了养护阶段却每况愈下，待移交时突击一下，当然也有可能会蒙混过关，但先前施工时辛苦建立起来的良好公司形象就这样毁于一旦了；而如果不能移交，就必须再重新补种，要浪费更多的钱财及人力，这更是得不偿失。
五、案例分析
沪嘉高速（A12）入城口东侧景观改造工程，建设面积为97398平方米，主要施工项目有排水、土方、种植地整理、造型、土壤改良、种植穴开挖、苗木种植与养护二年等。该工程特点是土方工程量大，同时要做到土方施工符合设计要求、地表熟土合理利用、绿地排水和人工湖蓄水能满足植物生长需要，难点是苗木种植在冬季，当时曾两次出现-5℃的恶劣天气。后经工程管理、技术、作业人员精心组织，科学管理，且采用相应的技术手段部署合理施工，监理人员严格监理，从而一举解决了冬季恶劣天气下苗木成活的难题，实现了苗木成活率90%的预期目标。该工程从施工管理、监理到养护管理都得到了业主的高度评价。
六、结论
绿化工程施工与一般建筑工程不同，有其独特性，且更要展现其艺术特征，所以机械地严格按图施工是不现实的，唯有在吃透图纸的基础上，根据现场条件，合理调配资源、工序，认真负责，才能产出一个具有观赏性、特色性的“艺术精品”
作者：王金泉，男、身份证：220224197312244616，工作单位：江西鑫隆建筑有限公司
绿化工程竣工验收标准范文3
【关键词】园林工程；施工；竣工
一、前言
近年来，城市园林绿化的快速发展，使得园林工程的管理变得愈为重要，各大城市纷纷提出改善城市面貌、提升城市品味，创建园林城市。加大环境建设投入、上马了很多园林工程，园林绿化工程与土建工程相比，尽管有其相似的地方，却有着很大的区别。园林绿化工程是一项综合性、长期性的基础设施建设工程，内容多元化、涉及面广，包括水景、园路、广场、假山、给排水、景观照明、绿化栽植等多项内容。施工阶段处于园林工程的中期，是园林施工管理的重要阶段，包括土方造型、水景、园路、假山、种植、给排水、景观照明工程等内容，其特点可以概括为：施工对象非固定化、施工时间有限化、建设参与广泛化等。正是这些区别构成了园林绿化工程独有的特点。园林工程施工阶段质量控制效果直接关系到园林绿化项目的质量和企业的经济效益。这就要求我们在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法，按照园林工程的自身特点和规律加强施工管理与控制。事实证明，要想做出优质项目，必须强化和规范园林工程项目的施工控制与管理，提高质量、提升进度、降低成本、保证安全。首先抓好施工质量，搞好现场施工管理，提高管理水平。
二、园林建设工程的施工管理与控制措施
1、施工准备阶段的控制
园林工程施工准备阶段就是为工程建设准备一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行。这一阶段工作的好坏直接关乎到工程施工质量。主要有以下几点：（1）组建项目经理部。园林绿化的施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，组建项目经理部是搞好园林绿化工程质量的关键。园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部。项目经理由政治素质强，施工经验丰富，具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。（2）研究和会审图纸及技术交底。项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，要深入勘查施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，调查分析项目建设地点的自然条件、技术经济条件，广泛听取使用人员、施工人员的正确意见。还要进行各种方式的技术培训，让操作者了解项目特点、技术要求、施工工艺以及施工操作要求等，以提高操作者的素质，为开展质量管理小组活动打下良好的基础。（3）施工组织设计。施工前要深入勘查施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，根据材料编制施工组织设计，建立项目组织机构及质量保证体系，主要从两个方面的着手：一是先选定施工方案，然后制定施工顺序、施工流向等，对主要的分部、分项工程要格外注意施工方法以及技术准备等，保证工程质量；二要使园林工程符合设计及规范要求，在制定施工方案时，选择适合的技术措施，保证工期短、成本低、安全生产、效益好。（4）现场勘察“三通一平”和临时设施的搭建。不同的项目，现场准备的内容亦不相同。园林施工工程要注意现场地质、水文等情况，包括临时设施搭建能否满足施工需要，保证工程顺利进行。（5）原材料和施工机械设备的准备。检查原材料、构配件是否符合质量要求，包括建筑材料准备、构配件和制成品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等。还有苗木采购渠道是否畅通、有保证；施工器具是否能进入正常运转状态等。
2、施工阶段的质量控制
园林工程施工阶段容易受到各种因素的影响和制约，为保证工程质量，应采下列措施进行控制。（1）施工图的会审。园林绿化施工图在工程开工前，进行图纸会审和技术交底是很有必要的。为了让施工单位熟悉设计图纸，了解设计依据、设计意图、设计要点、补充说明、注意事项等，以及对工程关键部位的质量要求，同时也减少图纸差错，设计人员要及时参加建设单位组织的图纸会审工作，听取施工单位提出的问题和需要解决的技术难题，拟定解决的办法。（2）完善工艺。园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，施工过程中涉及的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求要认真对待。同时对关键环节的质量、工序、材料和环境应进行验证，保证使施工工艺的规范化和制度化。（3）遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间。园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。（4）严格控制园林绿化材料的质量。投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。（5）人员素质的控制。项目施工的人员包括直接参与工程施工的决策者、组织者、指挥者和操作者。园林施工过程中，要对职工定期进行专业技术知识培训，让员工了解规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识，防止违纪、违章及错误行为产生，施工过程中，工人在交接班时进行签字，如果不符合要求可以拒签，并向项目经理或质量监督员反映，在做出仲裁后方可施工，避免因人为的失误造成质量问题。
3、加强园林绿化工程施工后期质量管理
园林绿化工程施工后期质量管理，也是保证园林绿化工程施工质量的重要手段，主要措施如下：（1）园林建设工程竣工后，施工单位应进行竣工预检。预检是承包单位内部的自我检验，保证工程在完成之前，发现问题，及时的进行分析研究，并找出相应的对策，把问题解决在完工之前。竣工预检可根据工程重要程度和性质，按竣工验收标准，分层次进行。通常先由项目经理部组织自查，对缺漏或不符合要求的部位和项目，确定整改措施，指定专人负责整改。（2）做好竣工工程成品保护，以提高工程的一次成优及减少竣工后返工修整。所谓成品保护是指在园林施工过程中，有些分项工程已经完成，而其他一些分项工程尚在施工，或者是在其部分工程施工过程中，某些部位已经完成，而其他部位正在施工，这时，施工单位必须负责对已完成的部分妥善措施予以保护，以免成品缺乏保护或保护不善而造成损坏或污染，从而影响工程整体质量。（3）做好竣工阶段验收资料的整理。对园林绿化工程竣工验收资料的整理，是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分，也是施工质量的最好参考资料，是检查工程施工过程质量情况的有效数据，因此要控制施工质量，还必须在验收阶段收集相关资料，以便能让相关专业人员从数据资料上，分析判断工程施工的质量，不合格的就必须要求施工方，重新施工，不能出现”半成品”。而且作为施工阶段的最后环节，也是合同保证，质量过关的最后屏障。而且通过对工程竣工的质量验收，对工程质量进行全面科学的考察，是施工质量的必然要求。
三、结语
总之，施工管理与控制是园林建设工程管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。要保证园林建设工程的施工质量，不仅要考虑自然因素如园林所在地的气候地理、植物生活习性和规律，还要考虑人、材料、技术的因素，只有把施工各方面都考虑进去，才能提高园林工程的质量和项目的社会效益。
参考文献：
[1]金德钧等.施工项目质量与安全管理.北京：中国建筑工业出版社，2004
[2]马瑞华.论园林建设工程的合理低价与有序竞争[J].广东园林， 2006， 28（2）
绿化工程竣工验收标准范文4
关键词：园林绿化工程；施工；质量控制；措施
1 园林绿化工程施工质量控制的重要性及特殊性
1.1 园林绿化工程施工质量控制的重要性
工程质量是任何工程的生命线，园林工程也是如此。园林绿化施工是形成工程实体和最终产品质量的阶段，是保证绿化效果的基本环节。作为整个园林质量标准,园林的绿化工程不仅仅是园林建设需要遵循的依据,也是整个园林绿化工程实施的保证和基础。只有园林的绿化建设工程质量得到很好的实现,园林的质量监督管理体系才能得到保障,园林质量监理的总目标也才能更好地得到保证。因此保证园林绿化工程的施工质量尤为重要。
1.2 园林绿化工程施工质量控制的特殊性
首先，影响园林绿化工程施工项目质量的因素多，由于其本身的涉及面广，从设计到材料、地形、机械、施工工艺以及管理制度等等都会无形的对工程项目的质量产生影响；其次，产品质量容易发生变化。园林施工的流动性比较大，没有规范的生产规范和生产工艺，其产品变化多端，由于各种偶然性和必然性因素的影响，产品常常在规格和功能上的差异引起质量的变异。因此，园林绿化工程是一个精细的工作项目。再次，工序复杂，容易发生错误判断。园林绿化工程施工项目有图工序繁多，很多工程都不是外在的显在工程，因此，如果每次施工完毕不与图纸进行核对检查将会带来严重后果，影响后续施工，严重时候还将可能导致重新返工。
2 园林绿化工程施工质量控制的措施及途径
2.1 增强施工人员的质量意识
人是施工质量控制的主体,是提高工程施工质量的关键。工程开工前针对工程特点,由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写园林绿化工程质量意识教育计划;计划内容包括企业质量方针、质量目标、技术法规、规程、工艺和质量验收标准等。通过教育提高各类管理人员和操作人员的质量意识,人人树立“百年大计、质量第一”的思想,并贯穿到实际工作中去,以确保园林绿化工程创优计划的顺利实现。各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育;各工种负责人由园林绿化工程质量负责人组织进行教育;施工操作人员由各工种负责人组织教育。现场责任工程师及专业监理工程师对施工操作人员的教育情况进行监督与检查。
2.2 严格控制各分项工程和各工序
园林绿化工程是一项涉及面广、程序复杂的综合性工程项目，全面控制园林绿化工程施工过程的施工工艺及控制重点工序质量是构成合格工程质量的基础。综合性园林绿化工程项目都是由土方工程、绿化种植、建筑小品、水电安装、园路铺设、水景工程等等若干个分项、分部工程组成，要确保工程质量达到合同所规定的质量标准，就必须全面控制好施工过程，使各分部分项工程都符合质量标准，每一个分项分部工程又是通过各工序来完成的。工程质量是在工序中创造的．要确保工程质量就必须重点控制工序质量，对每一道工序进行严格检查，当上一道工序不符合质量要求时，不得进入下道工序施工。只有每道工序都符合质量要求，整个绿化工程才能符合质量要求。
2.3 严格控制施工材料的质量
一是选择合格供应商。进行合格供方的选择，首先对供方进行考察，根据供应商的实力、供货质量、价格、售后服务等方面进行评审，择优评定，确保采购的设备和材料的质量源头。二是正确传递采购信息。施工主管和采购员根据工程所需的设备和材料的数量、规格、质量等要求，在工程启动前制定采购清单，项目经理必须对采购清单进行核实、确认、批准签字，确保采购物资符合工程要求。三是严格进场物资的验证。进场物资由项目部有检验资格的授权人员按照采购要求进行检验，并确认产品合格证书、检疫证明、设备的鉴定证书等，同时做好记录，对不合格品退回供应商。四是对于公司内部调配的设备或者租赁的设备以及甲方提供的材料，在进场前，同样进行严格检验和验收，做到不符合要求，不使用。推行园林绿化工程项目监理制。
园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程的施工质量。施工现场甲方和监理应充分发挥作用，严查施工单位上报的施工组织设计中的项目经理、技术负责人、园林工程师、水电工程师、电工等的资质和上岗证。在施工前，严格按照投标书和合同要求，在施工过程中，严格按照园林规范要求控制每一道工序的施工和验收，只有这样才能逐步提高我国园林工程施工质量。
3 结束语
总之，绿化工程品位的高低、质量的好坏，直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位。随着我国城市园林绿化进程的加快，园林绿化工程质量控制变得愈为重要。因此加强绿化施工管理，规范绿化市场势在必行。
参考文献
绿化工程竣工验收标准范文5
关键词：园林绿化；施工；绿化工程；施工管理
中图分类号：TU2 文献标识码：A文章编号：
1 园林的基础知识
1.1园林工程图是根据投影原理和有关园林专业知识，并按照国家颁布的有关标准和规范绘制的一种工程图样。园林工程图是园林设计师与园林工程技术人员进行交流、实施园林工程的图纸表达形式，是设计人员按国家规范及标准，经设计而成的技术语言，它直观地表达了设计人员的园林工程设计主题、设计思想、设计创意及各类技术指标与参数的应用，它是园林工程施工与管理的技术文件。
园林工程施工管理是施工程管理的重要组成部分,以安全为前提,加强施工组织,以达到实现绿化工程在园林工程中的最佳效益的目的。现对园林工程施工管理的问题及对策进行探讨。园林工程施工中存在的问题是绿化施工队伍良莠不齐,难以充分理解园林绿化工程的设计意图。由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低，许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草,加上其可观的利润，许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、树坑规格等要求不严,致使树木生长不良,增加了后期维护管理的难度。
园林工程施工管理中还有就是由于施工管理水平低,造成返工率高,施工进度慢,管理成本高,树木成活率低。最后是园林工程施工不规范,造成环境污染。那么如何解决园林工程施工中存在的问题呢?解决园林工程施工中存在的问题首先要推行园林绿化工程项目监理制是园林工程绿化的实施质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林工程监理制已全面进人园林工程绿化施工行业。
1.2园林工程绿化监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林工程实施中绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收,能够做到全过程跟踪，一旦发现不合格材料、工序和产品,及时整改,以确保园林工程中的绿化工程每个环节运作流畅,从而保证了园林工程中绿化工程施工的质量。
园林工程图中要表现的对象是山水泉石、园林植物、园林建筑及园林小品等诸多自然和人工景观，其种类繁杂、形态各异。
园林工程图所表达的对象种类繁多，且大都没有统一的形状尺寸，尺度比例变化较大，特别是自然的湖池、山石及园林植物更是形态各异，因此使用工具仪器作图相对较难。为了满足园林工程图自然美、图线流畅的要求，徒手画法就成为园林绘图的重要方法。
园林工程图所表达的自然景观及人工景观，是通过人的设计创意、艺术加工和工程技术等手段，创造出的符合一定要求的园林景观，它是集多门学科为一体的景观环境再现，综合了美学、艺术、建筑、绘画、文学等多学科理论，因此，其具有较强的综合表现特点。
2 园林绿化工程施工控制管理的重要意义
目前,随着我国园林绿化工程设计和施工水平的不断提高,施工企业的不断发展壮大,市场竞争也越来越激烈,要想在激烈的市场竞争中求生存求发展,就必须提供高质量、合理低价、工期短,工艺新的园林绿化产品。但是,要生产一个品质优良的园林绿化产品,除合理的设计、工艺、施工技术水平、材料供应等外,还要靠科学有效的施工现场管理作为前提。我们知道,施工现场管理水平的好坏取决于随机应变能力、现场组织能力、科学的人财物配置、以及市场竞争能力。实际上,园林绿化工程在开始建设以前,就已经审查了建设企业的资质与条件。同时,还对施工企业的技术管理水平进行了考察对比。这样做的目的主要是看企业能否保证园林绿化的施工质量和履约能力如何。现场施工管理是园林绿化工程在施工中对上述各投入要素的综合运用和发挥的过程,所以,控制管理在园林工程施工中具有十分重要的地位与作用。要想扩大市场竞争能力,必须首先要着力抓好施工现场管理。只有搞好了园林绿化施工现场的管理,才能提高施工质量、节约成本,提升企业的竞争能力,不断地开拓新的市场。
准备阶段：
工程的准备阶段就是有关人员到现场搜集信息资料,了解掌握施工现场的各种情况等。一般主要搜集环境、水源、电源、土地、交通、生活、基础设施建设、材料、人力资源、对工程施工有利和不利条件等各方面的数据资料,并及时与市政建设等有关部门进行联系、沟通与交流。只有详细了解和掌握这些数据资料, 认真做好各项准备工作,研究、分析各种可能会影响到工程施工的因素,利用有利条件,发挥当地的优势,通过分析、计算、比较,进行积极研究解决,才能避免在整个园林绿化工程施工过程中出现的管理误区,避免出现影响工程质量和耽误工期的现象。
3质量管理保证主要技术措施
3.1质量责任制
建立以项目经理为首的质量责任制，在责任制度的基础上，鉴定质量保证书，实行风险工资制。明确每个岗位的职能、责任权限，实行质量“一票否决权”。使工程所需的原材料，半成品、施工工艺、技术状态等，满足施工规范定的必备质量要求，以达到质量管理目标。
3.2奖惩措施
对现场施工人员做好技术交底，责、权、利挂钩，出现质量问题，奖惩分明，决不放过。并设专职质检员，具体措施待工程开工后，项目部协商来决定。
3.3准备工作
3.3.1 组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解工程特点，设计意图和关键部分的工程质量要求。
3.3.2 组织项目部所有管理人员，施工技术人员及施工队骨干工人认真熟悉图纸，做到心中有数。
3.3.3 认真编制施工指导书，进行特殊工艺及新工艺的技术交底，以及工程质量验收标准交底。
3.4 质量检查与验收
现场质量检查是对工程质量进行全面控制的手段。它包括：工序交接、隐蔽工程、停工后复工前和分部分项工程完工后检查。
3.4.1 选择适当的方法对各分项工程进行质量检查。质检方法有：目测法、实测法和实验法。
3.4.2 质量验收按照工程合同的质量等级，遵循现行的质量检查评定标准，采用相应的手段对工程分阶段进行质量认可。
3.4.3 验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始就应完整地积累和保管，做到与施工同步。
4 安全施工保证措施
4.1责任管理
施工项目承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织体系，有组织、有领导开展安全管理活动。
4.1.1 建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全职责，抓制度落实，定期检查安全责任落实情况，及时上报。
4.1.2 项目经理是施工项目管理的第一人。全员承担安全生产责任，建立安全生产责任，从经理到工人的生产系统做到从上到下，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到人人有责。
4.1.3 施工项目应通过检查部门的安全生产资质审查，并得到认可。
4.1.4 一切管理操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。
4.1.5 安全生产责任落实情况的检查，应认真详细的记录，做好分配，补偿的原始资料之一。
5 总结
以园林工程施工中要特别注意对负责种植任务的工人进行种植培训，要严格施工中的劳动纪律，切实落实责任与义务，从而全面提高施工人员的整体素质与水平，做到不浪费一颗树苗、不浪费一寸土地。
参考文献
绿化工程竣工验收标准范文6
关键词：园林绿化；施工；种植
1园林绿化工程施工控制的重要意义
目前，随着城市园林绿化工程的设计和施工水平的不断提升，施工作业的不断发展壮大，市场竞争越来越激烈，要想在激烈的市场竞争中求生存求发展，就必须提供高质量、合理低价、工期短、工艺新的园林绿化产品。
2严格控制施工进度
2.1．做好施工前准备工作。
凡是绿化工程施工前必须要检查施工单位资质及管理人员到位情况，参加由业主组织的第一次工地例会，当施工单位开工条件具备后及时填报工程开工报审表，并组织施工单位按时开工。
2.2．施工
组织的第一次工地例会，当施工单位开工条件具备后及时填报工程开工报审表，并组织施工单位按时开工。
2.3．施工过程中的进度控制
绿化工程施工过程中的进度控制，首先要审查施工单位提交的施工进度计划是否合理；其次检查督促施工单位在施工过程中按进度计划实施情况，当检查发现实际进度与计划进度发生较大偏差时，应协助施工单位分析原因，例如是由于甲方工作面未交出或气候因素影响的客观原因，还是因为施工单位本身的工人窝工、机械操作不当或进场苗不合规格需重新更换的主观原因，然后采取有效的措施进行计划调整。如属施工单位造成的，则要求施工单位整改，如因甲方原因或不可预见因素造成，则要同甲方协商或相应调整工期，使进度计划符合工程实施实际情况，尽量满足合同规定的总工期要求，不延误工期。
3加强绿化工程施工质量及安全的监督管理工作
3.1绿化工程的施工质量管理
3.1.1草坪、花卉种植
草坪种植应根据不同地区、不同地形选择播种、分株、茎枝繁殖、植生带、铺砌草块和草卷等方法。种植的适宜季节和草种类型选择应符下列规定：冷季型草播种宜在秋季进行，也可在春、夏季进行。冷季型草分株栽植宜在北方地区春、夏、秋季进行。茎枝栽植暖季型草宜在南方地区夏季和多雨季节。植生带、铺砌草块或草卷，温暖地区四季均可进行；北方地区宜在春、夏、秋季进行。
花卉种植的顺序应符合下列规定：独立花坛，应由中心向外的顺序种植。坡花坛，应由上向下种植。高矮不同品种的花苗混植时，应按先矮后高的顺序种植。宿根花卉与一、二年生花卉混植时，应先种植宿根花卉，后种植一、二年生花卉。模纹花坛，应先种植图案的轮廓线，后种植内部填充部分。大型花坛，宜分区、分块种植。种植花苗的株行距，应按植株高低、分蘖多少、冠丛大小决定。以成苗后不露出地面为宜。花苗种植时，种植深度宜为原种植深度，不得损伤茎叶，并保持根系完整。球茎花卉种植深度宜为球茎的1～2倍。块根、块茎类可覆土3cm。花卉种植后，应及时浇水，并应保持植株清洁。
3.2 养护工程的管理
3.2.1覆盖完成前的保护、管理
坡面绿化工程中，除按耐侵蚀的绿化施工法进行施工外，均需首先尽块地使边坡全面覆盖，以防止降雨、冻胀、冻结等的侵蚀。
一般使用外来草种，2~3个月就可完成全面覆盖，但坡面的条件差时，不时不发芽、生长。发芽条件有水分、氧、温度和时间，生长条件则还需要光、二氧化碳和养分。不发芽时，多由于干旱缺乏水分或在低温期施工。对水分缺乏，通常进行3~5L/m2的河水，如超过土壤的吸水能力，浇水过多时，余剩的水顺坡流下，易侵蚀边坡。浇水，夏季宜在早晨或日落后的低温时进行，冬季宜在中午高温时进行，但进行一次浇水后，必须连续浇水直到有降雨为止，如中途停止浇水，反而容易受到干害，应对植被状态加以注意。种子因耐干旱，一般可不落水，听其自然即可。
对于低温，可考虑铺席及洒布沥青乳液等，必须事先把施工法、选定的植物和工期研究好。
3.2.2 养护与管理
为了使所栽植的各种园林植物不仅通成活、生长，而且能长得更好、更美，就必须根据这些植物的生物学特性，了解其生长发育规律，并结合当地的具体生态条件，制定一套符合实性的科学的养护措施，这样方能收到锦上添花的效果。相反，只栽不管，各种植物半死不活，处于病态，枯蔫状态，不仅起不到应有的绿化功效，而且大煞光景，比不栽还难看。
绿地植物的养护管理工作，必须一年四季不间断地进行，其内容有灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病虫害防治、防风防寒等。
4加强绿化施工工序的质量控制
4.1 重视土壤的处理工作。
土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。
4.2 定点放线的处理。
一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植
槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2m距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。另外还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。
4.3 种植穴、槽的挖掘。
种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。
4.4 把好苗木质量关。
①对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。②观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满。③铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5 %。草块土层厚度宜为3～5cm，草卷土层厚度宜为1～3cm。④播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证，发芽率达90%以上方可使用。
4.5 苗木栽植。
种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保待地上地下平衡。土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24h内必须浇定根水，且要浇透。以后应根据当地情况及时补水，北方地区种植后浇水不少于3遍。黏性土壤，宜适量浇水；根系不发达树种，浇水量宜较多；肉质根系树种，浇水量宜少。固定支撑5cm以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐美观。
4.6 大树移植。
移植胸径在20cm以上的落叶乔木和胸径在15cm以上的常绿乔木，应属大树移植。大树移植前应对移植的大树生长情况、立地条件、周围环境、交通状况等进行调查研究，制定移植的技术方案。有条件的地区，可采用机械移植作业。当需移植大树时，移植时间宜一年前确定，移植前应分期断根，修剪，做好移植准备。
5加强绿化工程竣工验收的控制
绿化植物是有生命的，种植后需要经过至少一年的定根、缓苗、发芽、长出枝条的养护过程才能成活，所以绿化工程验收是要经过一定的生长时期，保证植物成活后方可进行。绿化工程竣工后是否符合验收标准，可以移交给建设单位，主要是从以下几个方面控制：
5.1．树木成活率达到95%以上；
5.2．强酸、强碱、干旱地区树木成活达到85%以上；
5.3．花卉植株成活率达到95%以上，草坪无杂草，覆盖率达到95%以上；
5.4．整形修剪符合设计要求；
6结语：
绿化工程施工工作还有很多控制要点，总之，大家在实践工作中只要掌握了绿化工程的施工特点，严格按照监理程序进行控制，就可以把绿化施工工作做好才是根本。
参考文献
