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市政工程竣工验收施工总结范文1
市政工程的准备工作是为了确保施工任务能够顺利的完成。主要是对工程的进度、特点以及要求进行详细的分析与了解，并且根据施工的条件进行施工组织设计的编制，从而制定出合理的施工方案，建立相应的规则制度，从而确保在技术、组织、人力等等方面都保持平衡、节奏以及连续性，如此才能够确保工程能够在工程制定的期限内交付。因此，我们要从以下几个方面入手，做好施工技术的基础管理工作：
1.1各级技术负责制的建立
在施工之初，需要建立一套完善的，以总工程师为首的分级管理工作体系。并且，针对总工程师、专职工程师、技术负责人等各项职责，从而让施工阶段的各个层次的管理人员、技术管理机构都能够明确相应的责任。
1.2施工技术管理制度的建立健全
由于市政工程施工内容复杂，并且具有多变等特点，就需要建立严格、规范的技术管理制度来约束管理工作，确保能够科学地组织与管理技术工作，使得无论是在室内操作还是在现场施工作业，都能够有明确的、详细的内容以及检查制度，这样才能够有条不紊的开展各项技术工作。
1.2.1图纸会审与设计变更技术制度的建立
进行图纸会审为的是避免图纸本身存在的错误，从而导致施工期间出现严重的错误。因此，图纸会审需要有步骤、有组织的进行。对于技术核定，主要是针对工程的设计变更，召集各个部门对于使用工程、经济以及质量等方面进行协商与研究，等待协商完毕之后，将文字记录交付技术负责人签字之后，作为施工依据。
在图纸会审中，主要包含了：第一，合法性，审查设计必须满足各项技术规范标准；第二，整体性，审查图纸以及设计是否清楚、完整、齐全，图中的标高、尺寸、坐标等是否准确无误。图纸前后信息是否能够保持一致，各套图纸设计之间是否存在矛盾之处。相同设计中，地下部分、地上部分是否能够吻合；第三，主体部位、主体结构，在结构设计上，主要是确认稳定性、强度以及刚度是否存在问题，主要部位结构的构成设计是否满足设计需要；第四，施工技术设备，审查施工技术装备是否能够满足设计规范，施工单位有无按照设计进行安全施工，保障质量；第五，涵洞、桥梁、道路。审查涵洞、桥梁、道路等设计是否能够符合设计规范标准，在进行交叉施工期间，会不会存在矛盾问题；第六，材料的选择，审查设计选用的材料，供应商所提供的材料的数量、规格、质量等是否符合规范标准，满足施工需要。第七，解释疑问，对于图纸当中存在疑问之处，需要上报设计单位了解清楚之后，方可继续施工；第八，合理化的建议，积极地收集各个方面对于工程设计的建议。
1.2.2建立现场施工日记制度
施工日记主要是针对现场施工情况以及施工活动，从而进行的综合性的记录。施工日记主要包含了施工的天气、施工的日期、施工的工程部位、施工组队情况以及施工具体的活动记载。施工具体的活动记载包含了工程施工起止的具体时期，施工当中是否存在停电、停工以及停水的现象，对于设备事故、安全事故以及质量事故的发生与处理，设计单位到现场解决的问题，隐蔽工程的验收、技术的审核、技术交底等工作，也包含了相关部门、领导提出的相应的决定以及指示。施工日记也是工程竣工验收的重要评定依据，施工日记从施工开始时就必须以单位技术负责人为主、全体技术人员参加进行，直至工程竣工，不允许中断。在做好施工日记的同时，还必须做好施工记录。施工记录是按工程施工技术规范以及验收规范填写各种记录表格，起到检验施工操作和技术资料的作用，是工程的重要档案。
2市政工程技术交底制度的建立
通过施工技术交底，才能够让技术人员、施工操作人员都能够了解具体的施工工艺、施工特点以及技术规范标准等，从而做到有组织、有计划地开展工程施工。作为施工技术人员，主要是向施工操作人员进行如下内容：第一，图纸交底，主要是对施工设计图纸做好技术交底；第二，工艺交底，主要是对施工工艺、施工方法以及工种等方面进行技术交底；第三，材料交底，包含了材料的品种、规格、质量以及具体的使用规范；第四，做好标准与规范的交底；第五，措施交底，包含了安全生产、质量保证、成本节约等方面；第六，实际样品、样板的交底，在进行分项工程的施工或者是分部工程的施工之前，就需要结合相应的性质，做好实际工作。
3市政工程现场施工技术管理
现场施工技术管理主要是对实际的施工过程进行管理，在整个施工技术管理阶段，现场施工主要包含了：第一，图纸会审，按照图纸会审的制度，坚决按照图纸制定的标准进行规范化施工；第二，方案的优化，对于施工方案、施工措施进行进一步的修正与优化，其中包含了合理性的建议、成本的节约以及技术组织等方面；第三，规程的贯彻实施，在实施过程中，严格的按照相应的规范标准，施工组织、施工计划等进行，确保施工质量与安全不受任何影响；第四，严格检查制度，对于施工计划、施工进度需要严格的进行检查，以便资源使用计划及时、合理的进行调整；第五，做好每日施工记录，做好施工日记，才能够做到实事求是，能够记录与检查隐蔽工程，做好施工检查；第六，整理与收集资料。只有整理与积累施工技术资料，才能够确保其能够与施工进度相匹配。
4市政工程竣工验收阶段的技术管理
市政工程竣工验收施工总结范文2
1．1市政工程施工技术管理内容
以下两方面为市政工程施工技术管理内容:1)技术交底，就是从施工过程动态管理的角度把施工和工艺的规范与规程向施工方交底，并负责制定施工组织计划，做到合理的分配工作量，更好的控制质量，以分析工程进度为手段，开展验收工程等工作;2)收集科技情报，建立信息系统，实质就是开展技术开发活动，改进与培训技术，采纳合理化建议等为主要内容。显而易见，在工程施工阶段，最为核心的就是技术管理，其作用处于重中之重环节，因此我们在实际中必须从必要性和可操作性的角度有机的结合技术管理和具体活动，这是顺利施工的必要保障，也是项目施工任务得到高效地完成基础。
1．2市政工程施工基本原则
1)严格遵循科学技术基本要求。在管理市政工程施工工艺等方面必须严格遵循具体技术要求，并必须在实验基础上开展新技术的运用。2)遵守经济节约的原则。施工企业在充分的考虑当前的经济利益基础上，还要尽力考虑到企业长远的和国家的经济利益，并全面比较分析技术经济，针对重要的施工部位对多方案进行比较，进而把最适合的选择出来。3)贯彻国家经济政策。国家经济政策的制定关键取决于自然资源特点和科学技术发展规律，并需要把不同时期技术经济作为参考基础，因此在执行时必须极为严格。如木材和能源等属于不可再生资源，因此必须坚持节约原则，而在环境和农田等方面遵守保护原则更为重要。
2施工准备阶段的技术管理
施工任务的顺利完成离不开施工前的准备工作，它处于基础和保障地位，不可或缺。主要是在对工程特点和进度以及要求进行了解和分析基础上，针对施工条件，设计制定施工方案，尽力做到施工力量分配的合理化，并把各项规章制度制定和健全起来，这样就从组织和技术，以及人力和物资等方面为连续和均衡以有节奏的开展施工提供充分和及时地保证，确保在规定的期限内使工程能够及时的交工。因此，以下几方面则是施工技术管理应把握的着重点。
2．1注重各级技术负责制的建立
所建立和完善的工作系统具备分级管理和至上而下统一领导特点，并以总工程师为首。而且总工程师和主任工程师，以及专职工程师和技术负责人等的职责必须明确，从而使明职和明责必须被落实在各级技术管理机构和人员之中。
2．2注重施工技术管理制度的建立健全
就市政工程施工来看，其主要特征就是多变和内容繁杂，因此，建立健全技术管理制度处于重中之重环节，必须严格，从而为有章可循管理工作提供保障，科学地组织技术管理工作，从而把目标明确化和工作内容具体化以及检查制度严格化真正的落实到技术活动的方方面面，为开展技术工作实现条理化和目的化打下坚实的基础。
2．2．1建立图纸会审及设计变更技术核定制度
为避免图纸本身存在错误，误导施工现象的出现，必须建立图纸会审制，并且实现有领导和有组织以及有步骤。技术核定就是把有关部门召集到一起，以变更的工程内容为重点，充分研究协商技术和经济，以及质量和使用功能因素，并用文字记录下统一的各方意见，并由技术负责人签字，用以指导施工。以下应是会审图纸的着重点:1)合法性。根据国家有关技术规定，对设计进行审查，确保与其保持一致。2)合体性。是否具备完整和齐全以及清楚的审查图纸和设计说明，图中是否具有准确的尺寸和坐标等因素;就一套图纸而言，必须使前后保持一致;其中的各套图纸设计具备合理的互相联系，不存在彼此的矛盾;达到地上和地下部分的吻合。3)路、桥、涵。审查设计图纸，在路、桥、涵等方面是否存在矛盾，是否有问题存在于交叉施工过程中。4)设计选用材料。从品种和质量等方面对采购供应的材料进行审查，看是否符合设计选用的材料标准。5)疑问解释。设计单位应在设计图中注明必要的解释。6)合理化建议。发动有关各方集思广益，从而收集合理的工程设计建议。
2．2．2建立施工日记制度
施工日记是从综合性整体的视角记录施工活动和现场情况变化。主要包括以下几方面:1)日期和气候。2)施工组队和工程部位。在工程竣工验收时，就评定工程质量而言，施工日记发挥重要依据作用，自施工开始时，单位技术负责人就是施工日记的主要负责人，同时全体技术人员参与，坚持到工程竣工，整个工程中不允许中断。施工记录与施工日记具有同等重要的地位，因此必须做好。
2．2．3建立技术交底制度
技术交底是施工技术人员和工人充分的掌握并明确施工任务和特点，以及技术要求和施工工艺等方面的有效途径，这样才能更好的制定方案，从而在开展工程施工过程中达到具有较强的计划性和组织性。
2．2．4建立工程验收制度
以有关质量标准为依据，针对施工过程中各项操作质量进行检查，而且需要结合市政工程施工特点，把隐蔽工程和中间以及竣工验收制度建立起来，这是不可或缺的环节。
2．3建立标准化技术管理体系
就现代化施工而言，技术标准和规范处于重要的地位，是确保其顺利实施的重要技术依据，其等级标准分为国家和部级以及企业。其执行贯彻要求为:1)把施工人员组织起来对有关标准与规程进行学习，从而使他们能够熟悉和掌握;2)把技术监督与检查工作作为重点来抓;3)分解技术标准和规程，为其具体化的落实做好基础。
2．4建立技术档案
技术档案相对于一般的技术资料而言更为重要，是对工程施工各阶段技术管理进行深度探讨，是对项目施工和科研活动发挥重要指导作用的技术文件和资料，并具有极大的保存价值。市政工程施工企业要想更好的开展管理，必须把技术资料的保存作为重点来抓，以下几方面应是着重点:1)组织设计施工、执行各种定额的情况。2)新技术和新工艺的应用情况。3)施工材料总结。4)重大质量和安全事故分析以及处理措施。5)技术管理工作总结等。
2．5建立收集信息和研究科技制度
收集和整理以及报道有关资料等为主要的科技信息工作内容。要把收集信息资源重视起来，建立信息系统，注重组织学习，充分的运用好专题讲座等形式。
3施工现场技术管理
对于施工过程技术管理而言，现场技术管理处于重中之重环节，以下几方面为其主要内容所在。1)图纸会审。在工程施工中，图纸会审制度极为重要，因此应把按图施工贯彻落实到整个工程之中。2)优化方案。修正施工方案，优化施工措施等为主要内容。3)贯彻规程。为确保施工质量和安全，在施工过程中必须坚决落实执行规范和规程，在施工计划或措施指导下组织施工。4)严格检查制度。对于施工进度和计划必须做到严格检查，以实际变化为依据对资源使用计划的调整做到及时与有效。5)注重把记录做好。注重把施工和隐蔽工程检查记录做好，这样有利于为后续工作提供参考依据。6)重视收集整理资料工作。重视积累和整理施工技术资料工作，而且必须注重与施工进度保持一致。最终建立较为完整的质量达标竣工资料;或根据竣工图所进行的如实绘制。
4竣工验收阶段技术管理的着重点
在工程验收之前，可组织人员全面进行实验检查，把预验收工作作为重点来抓，主要有利于及时的发现问题，进一步改进，为竣工验收做好充分的准备，提前把竣工报告填写好，把办理竣工验收相关文件交予业主和监理工程师;在工程竣工后一个月内作业层和项目经理部必须向项目监理工程师提交交工技术资料和竣工图，并进行审查。
5结语
市政工程竣工验收施工总结范文3
关键词：市政工程；环境保护；环境监理；研究
中图分类号： TU99文献标识码：A 文章编号：
随着国民经济的快速发展与城市化建设进程的不断加快，当前市政环境压力越来越大，而且基本上都是负面的影响，尤其表现为扬尘污染等。据调查显示，当前国内空气可吸入量中的颗粒物浓度，每立方米提高100微克，则人口的死亡率也就会随之升高6%左右。尤其对老年人的影响更大一些，患呼吸疾病的人因肺气肿而死亡的数率随之增加了大约32%，哮喘、支气管炎等原因致死率上升了12%左右，同时心血管病致死率也上升了大约9%左右。近年来，虽然各省市对环境保护都极大了力度，而且还针对实践中存在着的一些扬尘、污染问题，采取了有效的措施，从而使扬尘污染有效的减轻，但是仍应对此加强重视。
1、市政工程环境问题分析
近年来，随之社会经济的快速发展和环境保护理念的不断深化，虽然当前国内对市政工程环境监理的要求不断提高，但实践中依然存在着很多的工程环境问题，总结之，主要表现在以下几个方面：
第一，市政工程施工建设，会对周围的生态环境产生严重的破坏。一般而言，市政工程建设主要有道路、综合管线以及排水系统等项目。实践中多因其长期性、分期规划以及不确定性等因素影响，最长见的是可能会导致原有树木和绿地生态环境的严重破坏；甚至在市政施工过程中对公园、绿地实施大面积填土和挖方操作，因此也对附近居民的生产生活环境产生了较大的影响。同时，市政工程中的地下人工构筑物及其表面硬化等问题，都可能会对地下水、土壤等生态环境产生不利的影响。
第二，市政工程建设中的大气污染。对于市政建设而言，自规划开始至具体设计，最后是施工竣工完成，需要较长的时间；在实际施工过程中，因大型机械设备、人员较为集中等问题，难免对周围大气造成非常严重的污染。比如，很多施工机械设备需采用柴油作为动力来源，柴油燃烧不充分产生的废气对大气进行污染；还有施工过程中产生的粉尘不可避免的逸散到空气中，也对环境进行破坏。
第三，市政施工中的噪音污染。施工实践中可以看到，因市政施工问题而经常会存在与线路较长、露天施工以及场地狭小等特征。通常情况下，施工场地经常难以封闭，许多工程降噪技术措施难以运用，施工过程中不同的类机械产生的噪音会造成噪音污染，这对周围居民的正常生活，影响正常达围操作。
第四，市政工程对水域的污染和影响
一般而言，市政工程施工环境都非常的艰苦，尤其在实际施工过程中，由此所产生的废水难以综合治理，比如施工废水大量流入到市政雨水管道之中。同时，各机械设备所排放的废机油也会对水域造成非常严重的影响；很多施工人员实施集中在住宿，同时生活用水的随意排放，将成为对周围水域进行防范的重要策略。
市政工程环境监理策略
浙江天目山国家级自然保护区综合保护工程，真是得益于环保部门的协同监督，要求施工过程聘请工程环境监理单位，认真落实施工过程中“三同时”策略。
项目于在取得临安市发展和改革局下发的《关于天目山国家级自然保护区综合保护工程项目立项的批复》文件后，建设单位按照要求办理了相关手续和环境影响评估报告，并在施工过程中聘请了环境监理单位。当前已完成游步道（防火步道）工程：包括修缮大树王景区内的原有游步道，修缮仍然采用原来的路面材料和形式，新建半月池至四面峰（长480米，架空木栈道形势）和五世同堂至大树王步道（长285米，自然料石路面），宽1.5米；已完成上山道路大修工程：南大门至西关至龙凤尖18.3公里公路，保持线行、纵坡、路宽基本不变，局部增加护面墙和浆砌挡土墙；正在实施中的有天目山禅源寺区块道路等基础设施改建工程：主要内容有南大门至天目书院道路，改建面积2万平米和浮玉山庄至原天目山派出所步行道，面积1600平米，铺设自来水管网15527米、排水、污水管网5571米，电力和通信线路上改下工程11231米，污水处理厂等，总投资4500余万元；珍惜植物和学生公寓项目正在进行前期工作。基于以上案例分析可知，要想加强市政工程建设中环境保护，必须提高其环境监理的质量、水平和参与度，必须做到“三位一体”。
（1）市政施工中的环境保护
市政工程施工建设过程中，应当坚持保护优先、开发有序之原则，同时还要加大对环境的保护与管理力度。工程立项之前，应严格对环境影响进行评价，认真做好工程勘测、可行性论证，对设计进行优化，避免对水生物、动植物产生不利的影响，并在基础上制定有效的保护、补救措施。同时，还要更新环保观念，加强生态市政工程建设。市政工程项目的选择、建设和运营，都要与生态系统保护和环境建设相协调，真正体现生态效益、经济效益和社会效益的统一。市政工程建设过程中，应制定环境友好型市政建设规范，确河道等工程建设不会出现断流，造成河中水生物死亡，注意预留过坝和过闸通道，从而保护生物资源。此外，还要认真做好移民安置工作，即市政工程项目建设过程中必须制定较为完善合理的移民政策，将移民安置与经济发展、农民脱贫致富，有机地结合在一起，除给移民适当的补偿还，还要组织对口支援，不能为市政工程建设而降低人民生活水平，更不能因此对环境造成严重的破坏。
市政工程实际运用中的环境保护
市政基础设施工程建设坚持环境保护与经济、社会发展相协调发展的原则，为实现可持续发展目标，经济建设和社会发展必须兼顾环境保护，实行统筹规划、同步实施、协调发展，从而最终实现经济效益、社会效益、环境效益的和谐统一。第一，施工降排水。施工降水方案必须考虑其影响范围内的构筑物的影响和安全，并应通过技术论证。施工降排水过程不得污染地下水，所排出的水应考虑回灌和使用。沉井和基坑施工排水，应对其影响范围内的原有建（构）筑物进行沉降观测，必要时采取防护措施。第二，必须按照《建设工程施工现场管理规定》（国务院第15号令）的有关规定，施工单位采取有效的措施防止施工过程对环境造成污染。
（3）市政工程竣工验收阶段的环境保护
根据《建设项目环境保护管理条例》的规定，建设项目竣工后，建设单位应当向审批该项目环境影响报告书、环境影响报告表或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门，申请该项目需要配套建设的环境保护设施竣工验收；需要进行试生产的建设项目，建设单位应自建设项目投入试生产之日起3个月内，申请该项目需要配套建设的环境保护设施竣工验收。工作程序：窗口受理现场踏勘建设单位委托环保行政主管部门认定的有资质的环境监测部门监测建设单位提交环境监测报告及其它资料资料审查现场验收出具环保验收意见四、办理时限环境保护行政主管部门自收到建设单位提交的环保设施竣工验收监测报告之日起10个工作日内完成验收。
结语：市政工程的施工对环境的影响是全方位的，如何控制和减缓施工对环境的有害影响，保护社会和生态环境，以较低的资源代价和环境代价换取较高的、良性的工程建设速度，达到经济效益、社会效益和环境效益的统一，这应是实现工程建设环境协调、可持续发展的客观而必然的需要。
参考文献：
[1]骆国良,李维权.市政工程施工与保护环境协调发展[J].中国高新技术企业,2010(16). .
[2]王勤.浅谈市政建设施工中环境保护的重要性[J].科技风,2010(08）.
[3]曾力波.论市政工程中的环境保护[J].中国城市经济,2010(07)..
市政工程竣工验收施工总结范文4
【关键词】高速公路；施工技术；资料管理
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：
工程资料是高速公路建设及管理的重要依据，是工程质量的客观见证，是施工企业管理水平的综合体现，反映和记载了高速公路工程的施工过程，对施工起着重要的指导作用，因此，在施工的过程中，应该做好高速公路工程施工技术的资料管理，尤为重要。然而，在现有的施工中，却出现了一些管理方面的问题，以下主要是对资料管理中存在的问题进行了叙述。
一、工程资料管理存在的问题
1、施工测量资料不齐全
在高速公路施工中，测量是贯穿整个施工过程始终的工序，应该有施工初测、施工过程中的复测、竣工后的验收测量记录，还有各部位、各层次详细的测量记录，这些测量资料本应该都进行资料的归纳、整理，然而却经常出现工程测量资料记录不系统，不全面的情况，达不到规范的要求。
2、规范和标准没有及时进行更新
在高速公路施工中，施工技术资料所采用的规范、标准没有及时进行更新，还是使用以前的规范和标准，从而使得资料所采用的表格和内容填写不统一，给资料的整理带来不便。
3、施工过程中资料未及时进行整理
在高速公路工程施工的过程中，每天都会有一些资料需要进行整理、归纳，然而很多资料管理人员对于原始资料的管理意识比较淡薄，或是施工单位为了节约人工成本，不配备足够的资料管理人员，从而使得原始资料的保存不完善，资料的整理不及时，甚至出现竣工后再集体突击补充资料的情况。
4、水泥混凝土和砂浆强度实验报告及评定资料不全面
在高速公路施工中，应该对水泥混凝土和砂浆进行抗压强度检验，由指定的具有资质的单位出具相应的检测报告，但是在施工现场，有些项目所预留的试块较少，从而使得试验报告反应的内容不全面。有些项目，虽然有试块同条件养护的抗压强度试验报告，但是没有水泥混凝土路面的抗折强度评定资料，也使得评定资料不全面。
5、对竣工备案资料的不重视
高速公路工程竣工验收后，应该由建设单位组织勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位、市政养管部门、质量监督机构进行验收，更多的是对现场的情况进行检测，对施工技术资料内容的完整性却容易忽视，在工程竣工移交后，建设单位往往对竣工备案资料不够重视。
二、提高高速公路工程资料管理的策略
1、把工程资料列入合同条款
工程资料收集可通过合同条款方式来实现。在与施工方商榷合同时，可通过将工程资料收集等项目列入合同条款中，保证后期施工过程中工程资料工作的顺利进行。工程资料相关管理部门应积极利用施工方合同制度，对工程资料工作进行保护和发展，并将工程资料相关内容另列条款，以引起施工方的关注和配合。在工程资料的合同拟定中，应按照工程资料的收集和整理的程序将合同细则化，以充分保障工程资料收集和整理工作的进行。
2、注重施工过程中资料的收集和记录
（1）拟、制本工程资料提纲或编写整编方案。按照工程要求，结合自身工程特点划分分部、子分部、分项及检验批。尽可能将内容细化，一般分为3个阶段：即工程前期工作（重点是甲方所做工作，招标与投标、相关文件批复、各类合同）、施工期（图纸、施工组织设计、原材料检验、变更、签证、验收、工程结算、收支凭证、经济活动分析）、竣工阶段（竣工图、竣工证明书、工程总结、竣工决算、质量保修协议、工程移交证明书）。
（2）加强规范的学习和资料的整理。其一，必须熟悉掌握相关的规范和验收标准；利用网络载体，下载或在线学习相关规范和验收标准，并能熟练掌握。其二，要多收集资料，包括项目甲、乙方和施工现场的相关资料。
及时了解并跟进工程施工各个环节程序。要了解施工工序、工艺和规范等，就要经常到工地多看、多想，不能为做资料而做资料，不切合实际的盲目做资料；要想整理好资料就要懂工程，就要对工程每一步工序的实际操作有一个概括的了解，并写检查日志。
（4）积极配合其他单位进行资料的管理。对于工程资料的质量应该严格进行控制，工程资料应符合工程实际，按时进行整理，不能拖延，一次性补齐，这样很容易使资料上面的东西与实际相差很大，作为总承包单位，更加要以身作则，以更高的标准要求自己，同时要求各分包单位，定期做好工程资料，定期对他们进行抽查。作为承包单位和分包单位，均应设置专职的资料员，对项目部进行严格的管理，让质量控制不限于形式。要及时配合监理单位的检查，还有监督机构的抽查，质检员要积极配合资料员的工作，将检查的结果填入到对应的表格中，使工程技术资料与施工进度同步。
（5）防止资料整理过程中代签名现象的发生。资料管理的时候，要防止代签名现场的发生，技术资料中各相关人员应该分别签字，不能只由一个人代签，对应隐蔽工程，施工员，班组长，专业的质量检测人员，监理单位都应分别签字，作为总承包单位，对应分包单位出现代签的现象，要及时提出来，代签的资料要求返回去重做，以免交到档案馆了被退回来。
（6）经常与工程各方沟通、学习和交流。一是到现场与施工员沟通，随时掌握工程施工现场进度，并按照施工资料核实施工进度完成情况；二是要与业主、监理联系，按照监理公司要求的完善资料格式。
3、加强工程竣工验收的管理
高速公路工程在立项、施工、竣工的过程中，都应该有同步的资料记录，确保高速公路工程资料的真实性。工程竣工验收应该由建设单位组织勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、公路运营部门和质量监督部门进行验收，形成竣工验收文件。工程竣工后，建设单位应该按照相应的规定向有关部门提交完整的竣工备案文件，并且负责高速公路工程的竣工备案工作。现场的项目管理人员应该和工程资料收集人员核对工程资料与工程相关情况是否同意，核对施工技术材料与施工报告内容的真实性。项目负责人应该层层把关，确保工程资料与工程实际相符合，杜绝隐蔽工程验收资料的记录不到位的情况，对于施工图纸及相关资料要真实、准确与完整的记录，只有做好竣工验收的资料管理，才能确保工程的有效管理。
三、结论
高速公路工程的资料管理是一项长期而复杂的工作，需要从项目立项开始就要安排专业的资料管理人员参入工程建设之中，需要施工管理人员的足够重视，安排好资料管理人员的全过程的资料管理，同时做好临时资料和原始资料的整理，及时规范化整理和编制各种资料材料，保持与工程进度同步进行，提高科学的管理水平。
参考文献
【1】杨琼.浅谈如何做好市政工程施工技术资料管理[J]，科技资讯，2011（5）
市政工程竣工验收施工总结范文5
随着国民经济的发展，人民生活水平的不断提高，城市建设也在不断的发展。市政工程，政府作为公共设施的建设者，在不断满足人们基础需要的同时，也大大促进了城市进程的发展。如何才能更好地加强城市建设，妥善应用施工管理技术，是保障人们日常生活的保障，也是维护城市健康发展的必要措施。本文就市政工程施工管理的特点，提出如何有效落实施工管理技术，提出合理科学的管理措施。
关键词：市政工程 管理技术 管理措施
中图分类号：TU99文献标识码： A
Abstract:
With the development of the national economy, the improvement of people's living standard, city construction is also in constant development. Municipal Engineering, government public facilities as the builders, continues to meet people's basic needs at the same time, but also greatly promote the developmentprocess of the city. How to better strengthen the city construction, application ofconstruction management technique, is the guarantee of people's daily lifesecurity, but also necessary in order to protect the healthy development of the city. Based on the characteristics of municipal engineering constructionmanagement, puts forward how to effectively implement the construction management technology, and puts forward the reasonable scientific management measures.
Keywords: Municipal Engineering Management Measures
中途分类号：TV文献标识码：A
随着国民经济的发展，人民生活水平的不断提高，城市建设也在不断的发展。市政工程，在保障人民生活条件的同时，也在积极推进城市的进程。如何有效加强市政工程施工管理的有效性和高效性，值得专家和施工单位的关注。
一、施工管理技术内容及意义
技术管理是指施工单位对施工现场技术工作的一系列组织、指挥、协调与控制等活动的总称。对于任何一项工程，都应该完备管理技术的应用，以技术负责人为首，自上而下分级设岗，分级管理，根据技术需要设置专业性技术人员和职能人员。各级明确相应的职责，建立责任制，同时，建立和健全各项管理制度。这样在整个项目施工上，自上而下的形成工作布置与安排，妥善应对施工中遇到了种种技术类问题。
施工管理技术在项目施工过程中具有着非常重要的意义。技术是人们长期总结下来的经验所形成的，一个成熟的管理技术可以有效地指导施工方在施工过程中应对种种技术类难题。在实际施工过程中，只有将技术管理有效地操作与应用起来，才能达到预期的目标。技术管理工作是施工单位严格设计、施工与验收的质量保障，是妥善把握施工项目按时完成的保证。
二、市政工程施工管理特点
1.市政工程施工复杂程度高
市政工程施工过程中，市政工程往往造价会相对较高，同时，各方相关利益较多，参与工程建设的人数也相应增多，往往会因为个别事项耽误工程施工进度。因此，市政工程施工涉及因素众多，其复杂程度较高。
2.市政工程施工过程不确定性因素多
市政工程施工过程中，受到外部环境影响较大，对环境的依赖和影响较大。如天气、材料成本、社会关系等，都容易造成工程进度减慢。同时，其利益相关者，有如业主、承包商、材料供应商、政府监管部门之间变数较大，其不确定性程度高。
3.市政工程施工时间较长
市政工程施工复杂程度高，影响因素众多，各方相关利益者之间变数较大，一旦利益不和，造成冲突，工程项目施工期将会得到延误，进而延长施工期，造成不必要的浪费。
4.市政工程施工目标高,要求严,政治性强。
市政工程是政府为主体，为民生与经济发展而兴建的项目。因此，市政工程事关人们生活和城市形象，相对地质量要求较高，目标也较一般工程高一些。同时，因为是政府性工程，所以其政治性也较强。
市政工程总结来说，具有复杂程度高、不确定因素多、施工时间长、项目要求高等特点。而现代市政工程施工管理正由粗放型渐渐向现代型项目管理转变。当今，市政工程已逐渐向着技术化、机械化、专业化和一体化发展，在保证项目工程质量的同时，以最小的成本，换取最大的经济效益。
三、加强市政工程施工管理技术有效措施
市政工程施工管理主要包括图纸会审，工程实施前的准备阶段，实施中的技术管理，工程验收的技术管理。
1.图纸会审及设计管理技术
图纸会审主要审核：
1、图纸设计要根据相关技术规范进行设计，不得私自更改；
2、图纸和设计说明是否完整、清晰、各种管线是否准确；图纸前后是否有出入；各套图纸的设计是否有矛盾和冲突之处；
3、结构性设计是否满足了强度、稳定性等方面，是否合理；
4、设计所选用的材料，是否符合安全、质量规格，能否满足设计需要；
5、对图纸中不明确的地方，咨询设计单位解答，做到图纸认知的完善性。
2.施工准备阶段的管理技术
在施工准备阶段，技术管理主要目标是为项目施工创造有利的施工条件，从而保证施工任务的顺利进行。其施工管理技术要点在于：
根据项目工程自身的特点、图纸设计的要求、工程进度及施工实地的客观条件，制定施工组织设计，制定出科学合理的施工方案。基于客观的人力和物力等条件，充分保证施工管理技术的妥善实施，使得施工过程正常、连续地进行，保证项目工程的进度，更注重工程质量的保障，做到最低成本，取得最高经济效益。施工组织设计是进行施工准备和技术支持的必要方法，其包括：
1.提高施工组织设计编制工作。编制人员要明确分工，各司其职，负有责任制，最后统一汇总，协调各方，形成定稿；
2.组织设计材料要有统一的板式，格式、内容要形成一定的规范，实行标准化管理。
3.施工过程中的管理技术
施工过程中的管理技术，作为项目工程的主要阶段，也是最重要的阶段，对于整个工程从开始到验收全过程有着重要的意义。可以说，项目工程施工过程中施工的好坏直接决定着整个项目的好坏。因此，要充分完善和实施施工过程中的管理技术，其内容如下：
1.做好图纸的会审工作，坚持依据图纸施工；
2.科学编制施工组织设计和措施；
3.做好技术交底工作，坚决按照施工组织设计和施工方案施工；
4按时检查工程进展进度，确保项目按时交工；
5做好施工记录，及时发现问题，予以妥善处理；
4.工程验收管理技术相关制度
工程验收管理，是工程项目最后一个流程。工程的验收，是施工单位最后上交“作品”的阶段，“编筐窝篓，全在于收口”，因此，验收阶段也十分重要。工程验收的管理技术特别是工程技术档案的管理十分重要。
施工验收阶段，每个项目结束时，都要由现场的管理人员、技术人员和监理人员和相关安质部代表进行盘检，确认无误，符合各项标准后，才得以确认。因此，要做好工程技术档案的管理工作，施工项目每项检验都应该有相应的手续和证明，做到工程项目手续完备，保证验收质量。此外，施工单位要提交完整的施工原始记录等相关资料，并进行分类整理。如：材料、半成品质量检验结果；各项质量控制指标检验汇总表；施工过程中的非正常记录等。这些都是项目工程竣工验收之时，所需要的资料。
结束语：
总之，市政工程施工管理无论在图纸设计、施工前准备、施工中现场还是最后的验收工程都需要我们专业的管理技术为支撑，需要我们在实际操作过程中认真对待，持着严谨的态度去探索、去发现、去总结，这样才能保证工程项目的高质量、高水平和高标准的基础上节约成本，促进经济效益的提高。
参考文献：
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[2]尹吉龙.公路工程施工管理存在的问题与控制措施[J].科技创新导报.2009(35).
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[5]孟晓琪.建筑工程施工管理和科学应对[J].中国西部科技.200l(2).
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[8]李志光.浅谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2011年04期.
市政工程竣工验收施工总结范文6
关键词：市政桥梁；施工管理；创新思维
中图分类号：TU99文献标识码： A
最近几年来，我国城市交通建设有了很大的发展与进步，越来越多的城市道路和桥梁逐渐发展起来，给人们的日常生活带来了极大的方便。但是，随着生活质量的不断提高，人们对市政桥梁的要求也越来越高。为此，要求相关的管理人员要不断创新思想，加强对市政桥梁施工管理工作，以便保证市政桥梁施工的质量，加快桥梁建设的速度。
一、桥梁施工管理创新的意义
第一，是科学发展观的客观要求。科学发展观要求经济社会发展的各个方面应该是创新机制，创新方法，创新思维。建筑施工管理创新应该符合科学发展观的要求，打破传统的施工管理模式，整体把握和钻研管理中的各种因素，并逐一分析，突出创新，寻找新的方法和新的途径来解决问题;；其次，是现代企业的重要标志。目前中国的建筑行业发展迅速，存在着激烈和残酷的竞争。这样的市场环境奠定了建设创新型企业稳步发展的重要作用，要求建筑公司强调创新在成本控制，质量控制，进度控制上的应用，以初步实现施工企业发展的目标，从而使施工企业获得最大的经济效益和社会效益；再次，是施工企业寻求发展的时代要求。为了与国际建筑市场接轨，应继续加强建筑施工管理改革，寻求新方法，新途径，以应用于建设施工管理；最后，就是企业自身管理的需要。在建筑工程开发过程中会遇到很多问题，需要在施工管理实践中加以解决。在今天蓬勃发展的市场经济中，建筑企业只有在施工管理中不断创新，不断探索新模式，以满足实际的市场环境，这样才能确保施工企业稳步发展。
二、市政桥梁施工管理的重要性与特点
1.施工管理能够提升工程的质量。在对市政桥梁的施工建设过程中，运用科学和专业的管理理论，通过优化设计和最佳的施工方法，提高施工单位和管理部门之间的协调，对桥梁施工质量进行有效的监督，如果一旦发现问题，需要及时采取有效的补救措施，以确保施工顺利完成。
2.施工管理能够加快施工的进度。在对市政桥梁进行施工时，施工管理工作可以协调一部分关系，提高物资采购方法，改善施工工艺，把设计方案进行优化，从而提高了施工进程。同时，通过政府关系，质量监督，机械设备和土木工程部门的协调，可以解决业主和施工单位之间的矛盾，有利于提高施工进度。
3.施工管理能够促进合同管理。在对市政桥梁进行施工时，一般都需要提前签订施工合同，然后通过相关的专家论证会，确定最终的施工方案、设计内容以及施工的设计图纸。
施工管理的特点：
1.增强建设单位之间的相关联系。利用多个渠道和方法对建设单位的安排和计划进行深入了解，在施工之前，在施工之前，严格监督建设单位需要尽早安排拆迁与安置工作，了解建设单位相关项目的目标，以便可以提前做好进度计划，对施工的进程中出现的问题进行灵活处理。准确掌握建设单位的资金到账情况，及时更新资金的使用情况，保证施工过程中需要的计量款可以按时到位。与施工现场的地下管网单位随时保持联系，确保可以及时了解施工现场的地下管网埋设情况。
2.加强同建设单位、监理部门的联系。必须在第一时间了解设计变更情况，施工现场的变动情况，以便可以根据需要来进行现场的勘察于计量。和建设单位保持良好的联系和沟通，说服他们可以支持并且帮助施工项目的进行。
三、市政桥梁施工管理的创新思维
1.市政桥梁施工准备阶段的管理创新思维
（1）加强桥梁工程的招标投标管理。要想加强招投标管理，就必须建立完善的招标投标组织体系，并委托经验丰富的专业招标机构进行招标工作。招标机构必须按照工程的特点和要求，制定详细的招标文件，保障招标文件的质量，以确保招标活动可以顺利开展。招标过程始终要秉持着公开、公正、公平、诚实信用的原则。在投标开始之前，从备选评定人员中随机抽取若干人组成专家评定小组，评定小组同样应该秉承诚信和公开、公正、公平的原理对投标单位的桥梁施工方案、投标报价和其自身的经营管理情况进行综合评定，最终选择最优的投标单位中标。
(2) 进行设计图纸交底工作。在桥梁开始施工之前，设计部门必须向施工单位进行技术交底，即详细说明施工过程中的技术要点和需要注意的问题等。通过这种技术交底，可以让施工单位更加明白设计者的想法和要求，而且在施工的过程中还能加强施工单位、设计单位与监理单位之间的沟通。交底过程应该进行会议记录，以供日后查询使用。
（3）审核施工设计方案。市政桥梁建设具有涉及面广、结构复杂、难度系数大等显著特点，因此为了能够保证市政桥梁施工的顺利进行，并且在保障施工质量的条件下按时完成施工，监理单位必须在施工之前认真审查施工设计图纸和施工方案。审查的具体内容主要有，工期、资金、施工工艺、技术、施工队伍人员的素质以及施工材料设备的采购等。在审查的过程中，也必须做详细地会议记录，以方便查询。
2.市政桥梁施工阶段的管理创新思维
（1）加强安全质量管理。所谓的安全质量主要是指施工现场的安全质量问题。在管理施工现场的安全质量问题时，施工单位要建立由相关专业技术人员组成的安全质量管理队伍，并制定相对完善的安全质量管理体系，编制详细的施工安全方案，加强监控材料合格与否，规范成品保护机制。保证进入施工现场的材料都符合要求，获得质量认证和合格证书的。在施工过程中，施工的操作顺序必须根据设计要求进行，以确保造作规范化，坚决抵制偷工减料的现象。
（2）加强合同实施管理。加强合同施工过程的管理，监督合同各方是否履行了相应的义务和责任。如乙方是否按照合同要求按期完成施工任务；甲方是否按照合同约定在工程竣工验收合格后支付相应的工程资金。
（3）加强安全施工管理。施工单位要把国家规定的文明施工的相关办法贯彻落实到具体的工程中，定期了解施工现场材料的堆放以及废料的运输、施工现场的围挡等情况。如果发现问题，就采取相应的对策进行解决。
(4)加强工程进度管理。加强工程进度管理主要是指投资商必须定期的组织召开施工大会，协调解决施工过程中出现的影响工程进度的问题。检查施工现场的人力、物力、财力等能否准时进入施工现场，一旦发现问题，要及时调整方案以确保工程能够顺利进行。另外，还要定期公布工程进度报告。
3.市政桥梁竣工阶段的管理创新思维
(1)做好工程竣工的验收和移交工作。工程验收主要是检查核对建设工程施工阶段的质量是否符合规范要求，以便对整个市政桥梁施工过程的质量做一个综合性的评价。利用试运行，确定桥梁质量是否满足设计的质量要求。竣工验收是工程投入使用的必经阶段，必须做好工程竣工验收阶段的质量控制，做到尽早验收，尽早交工。
(2)做好桥梁施工总结报告。当桥梁竣工验收合格之后进行移交时，投资方应该认真编写工程总结报告，对工程的概况，拆迁情况、施工中遇到的问题以及解决措施、工程竣工所能获得的效益、以及参与工程的各个单位等进行总结记录。
结语
通过上面的介绍我们认识到，市政桥梁的施工项目属于具有综合特性的工程，关系着城市的发展，所以，努力做好市政桥梁的施工管理工作有利于城市的发展进步。在市政桥梁的施工过程中，要求施工的管理人员持续加强其管理力度，增强自身的管理意识，采用科学而有效的管理模式，统筹兼顾，妥善地解决施工中出现的问题，确保市政桥梁的施工能够顺利进行。
参考文献
[1]李明浩.市政工程施工管理探索[J].工程建设，2010(15).
