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采购检查方案范文1
为加强我市今年早籼稻和油菜籽收购工作监管,严格落实“五要五不准”粮食收购守则,确保国家惠农政策落到实处,全力保障粮油收购工作顺利进行,特制定本工作实施方案。
一、检查时间
2015年7月20日至9月30日。
二、检查对象
辖区内从事早籼稻和油菜籽收购活动的各类经营者,以及跨区域收购的外地企业,主要检查对象为2015年早籼稻最低收购价委托收储库点。
三、检查内容
(一)各类粮油收购主体遵守《粮食流通管理条例》、“五要五不准”收购守则、《江西省粮食收购工作纪律》等情况;
(二)委托收储库点执行2015年早籼稻最低收购价执行预案情况,重点检查:
1.政策宣传情况。各地粮食行政管理部门有无通过有关媒体做好国家粮食收购政策宣传,有无公布举报电话,收购场所是否张榜最低收购价价格及相应品质等公开明了的服务承诺。
2.持证收购情况。各地应在早籼稻收购前或在收购期间,组织开展一次辖区粮食收购资格核查,并对从事早稻收购者是否取得粮食收购资格、是否持证收购等情况依法检查,杜绝无收购资格者从事粮食收购行为。
3.操作规程情况。检斤验质程序是否规范、公开透明,填写收购凭证、票据和签字是否规范统一、客观真实,项目内容是否齐全,各环节是否相互印证,既要严厉查处虚假收购、先收后转、以陈顶新、“转圈粮”套取补贴等违法违规行为,又要坚决打击抬级抬价、压级压价等各类损害农民利益和扰乱粮食市场秩序行为。
4.粮款支付情况。收储企业支付给农户的粮款结算方式是否明了,粮款结算是否及时,绝不允许拖欠粮款或给农户“打白条”现象发生。
5.收购进度情况。委托收储企业在预案执行期间是否做到每5日将实际收购进度按时抄报所在地的县级粮食行政管理部门,查看委托收储企业和租赁库点粮食入库数量与企业实际仓容是否存在不符实际状况,及时制止虚报库容、虚报进度等违法违规行为。
6.案件受理查办情况。主要检查县级粮食行政管理部门对早籼稻和油菜籽收购期间的监督检查工作情况是否到位,对收购违法行为是否及时查办,对反映的涉粮问题或举报案件是否做到有登记受理、有查办处理、有结果反馈。
四、工作要求
(一)加强组织领导。各地要加强对专项检查工作的组织领导和责任落实,主要领导亲自部署,分管领导具体负责。要结合本地工作实际认真制定检查工作实施方案,指定专职部门和人员具体实施,确保监督检查工作不走过场和全市早稻收购工作平稳有序进行。密切与所在地农发行、中储库等部门的联系与协调,共同做好早籼稻收购期间监管工作。
(二)加大检查处罚力度。各地粮食行政管理部门要深入粮油收购现场,对正在收购和入仓的收储库点开展适时而全面的检查,督促各收储企业遵守“五要五不准”粮食收购守则和相关收购工作纪律,建立检查工作档案,详实记录检查时间、对象、结果及处理情况等。对执行粮油收购政策打折扣的收购企业要及时纠正,特别要对“打白条”、压级压价或抬级抬价坑农害农以及“以陈顶新”、“先收后转、低收高转”、“转圈粮”等违法违规行为,要依据《粮食流通管理条例》和有关法规进行严肃处理。
(三)强化内部监督检查。各地粮食行政管理部门要完善专项检查工作责任制和责任追究制,并落实到人。对因督促检查工作不力导致粮油收购出现重大问题和恶劣影响的,要依法追究部门负责人和直接责任人的责任,对不作为、不公正执法的检查人员,要按有关规定严肃问责。收购期间,市局将组织有关人员采取不打招呼、不限定时间的督导方式深入到相关委托收购库点巡回督查,对发现重大违规问题的库点将直接组织查处,对因查处不力并造成社会不良影响的给以通报。
采购检查方案范文2
一、工作业绩
工作内容:自3月进入公司,我与XXX同志在XX分公司一共承接了36个项目,其中个人负责的项目共有24个,公开招标、公开比选、公开竞争性谈判、单一来源谈判均有涉及,XX分公司本人执行项目除一个正在进行中的项目以外均已整理完归档资料,待移交XX移动归档,涉及收费项目除有3个项目还在收费其余已收费完毕。
二、工作能力(专业技能)及学习感悟
通过这半年的工作,深觉应该加强学习,努力提高自己的业务,服务意识,业务能力素质和实际操作能力;更好的安排手头的项目和工作,今后工作中会更好的把工作按轻重缓急分门别类,采购面对各个需求部门,尤其是各个行业的各种资质需要深入了解,更好的完善采购方案。今后方案、招标文件、评标报告多审查核对,减少出错,争取不出错,反省过程中犯的低级错误,及时整理好归档资料。
三、小结
2020年上半年工作复杂度:方案制定、编制采购文件及组织评审、出具评审报告等工作已模板化,难点在于第一:招标、采购部门、需求部门沟通会存在意见分歧,采购与需求怕担责,今后在出具方案的同时考虑降低自身风险;第二是评委不专业,且经常出现评审过程泄露,导致最后复核中发现很多问题,并且稽核检查也检查出很多问题。
采购检查方案范文3
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导,以保护知识产权,打击侵权盗版,改善投资环境,规范市场秩序为原则,深入贯彻上级有关法律法规和政策规定,在全市全面推进正版软件使用工作,促进软件产业健康发展。
二、主要任务及目标
㈠主要任务。在规定的时间内,全市各地各部门所有计算机全部使用经合法授权的操作系统、办公软件和杀毒软件。
㈡工作目标。2012年6月30日以前,市政府及其部门完成使用正版软件工作;2012年11月30日以前,各乡(镇)人民政府、办事处及其部门完成使用正版软件工作。
三、组织领导
市人民政府成立市使用正版软件工作领导小组(附后),主要负责研究制定全市使用正版软件工作的规章制度,审定工作计划,部署工作任务,协调解决工作中出现的重大问题。各地各部门要高度重视使用正版软件工作,要抽调一名干部作为本单位联络员,加强与市使用正版软件工作领导小组(以下简称市领导小组)的沟通,人员名单于2012年1月30日前上报市领导小组办公室(设在市新闻出版(版权)局)。各乡(镇)人民政府、办事处要统筹解决本地政府机关及部门使用正版软件所需经费,市政府各部门要将更换、采购正版软件费用列入本部门预算。
市领导小组各成员单位要充分发挥自身职责,认真做好使用正版软件工作。市新闻出版(版权)局要对集中采购的软件进行甄别、鉴定,加强对使用正版软件工作的日常监督检查,负责提供正版通用软件产品目录,介绍不同软件的性能价格比,推荐国产优秀软件,对有关人员进行必要的业务培训;市财政局要依法开展正版软件的政府集中采购和国库集中支付工作,督促各部门将正版软件的购买、管理等相关费用列入部门预算,同时,将市领导小组所需工作经费列入财政预算。
四、实施步骤
㈠市政府及市直机关实施阶段(2012年1月20日至2012年6月30日)
1、2012年1月30日前,由市新闻出版(版权)局牵头,核实、编制市人民政府及其部门正版软件需求计划报市领导小组及省、市版权局。同时,编制《市软件正版化产品目录》及市政府所属部门正版软件政府采购方案,报市领导小组。
2、2012年2月28日前,市政府及其部门使用正版软件所需经费列入本级财政预算,结果报市领导小组办公室、市财政局。
3、2012年3月30日前,由市财政局牵头,完成软件政府采购、配给工作,资金由使用部门通过国库集中支付系统支付。
4、2012年4月30日前,由市新闻出版(版权)局牵头,完成正版软件使用与维护技术培训工作。
5、2012年6月30日前,市领导小组办公室完成对市直部门使用正版软件检查、验收和总结工作。
㈡各乡镇(办)实施阶段(2012年1月20日至12月30日)
1、2012年1月30日前,各乡(镇)人民政府、办事处及其部门使用正版软件工作实施方案,并报市领导小组办公室。
2、2012年2月28日前,各乡(镇)人民政府、办事处及其部门完成自查、核查及软件政府采购经费落实工作,结果报市领导小组办公室。
3、2012年4月30日前,各乡(镇)人民政府、办事处及其部门制订正版软件政府采购方案,报市领导小组办公室。
4、2012年7月30日前,各乡(镇)人民政府、办事处及其部门完成软件政府采购,配给工作。
5、2012年8月30日前,各乡(镇)人民政府、办事处及其部门完成正版软件使用与维护技术培训工作。
6、2012年9月30日前,各乡(镇)人民政府、办事处及其部门对使用正版软件情况进行检查、验收和总结,结果报市领导小组办公室。
采购检查方案范文4
一、任务目标
坚持以科学发展观为指导,统筹兼顾,突出重点,依法整治,以城区、旅游景区等餐饮业集中地为重点区域,以小餐馆、火锅店和学校食堂、企业食堂、工地食堂为重点对象,开展对餐饮服务提供者采购和使用油脂情况的监督检查,严查进货记录和索证索票制度落实情况,严厉打击餐饮服务提供者采购和使用“地沟油”的违法行为,进一步规范食用油脂进货渠道和使用管理,有效解决“地沟油”回流餐桌问题,切实保障公众饮食安全和身体健康。
二、工作措施
(一)强化餐饮服务提供者食品安全主体责任。加强对餐饮服务提供者的宣传、教育和培训工作,进一步明确和细化餐饮服务提供者的主体责任,督促其建立健全管理制度,落实管理措施,自觉抵制购买、使用“地沟油”等不合格食用油脂的违法违规行为,在经营场所明显位置张贴承诺书,公开承诺不购买、不使用“地沟油”,不重复使用烹饪油脂,自觉接受社会监督,做到守法经营、诚信自律。
(二)严格落实进货查验、索证索票和追溯制度。依法监督餐饮服务提供者规范进货渠道,落实管理制度。餐饮服务提供者从生产企业和批发市场等采购食用油脂的,应当检查、索取并留存供货者的相关许可证明和产品合格证明等资料;从固定供货商采购的,应当查验、索取并留存供货商的资质证明、每笔供货清单等;从超市、农贸市场、个体工商户等处采购的,应当索取并留存采购清单及相关票据。进货台帐要详实记录食用油脂的规格、数量、生产批号、保质期、供货者名称、联系方式及进货日期,并注明油脂去向,经手人要签字确认。进货台帐登记要齐全,要与本单位食用油脂实际消耗量相符合。
(三)加强对重点区域、单位的监督检查。在专项整治工作中,要注意加大对重点区域、重点部位和重点单位的监督检查。要采取日常监督与突击检查相结合、暗查暗访与受理举报相结合等灵活多样的监督形式,梳理查找购买、使用“地沟油”及其他不符合标准食用油脂的线索,认真填写检查记录,及时将监督检查资料存档备查。
(四)严厉打击购进、使用“地沟油”等不合格食用油脂的违法违规行为。要加大对违法案件的查处力度,发现餐饮服务提供者采购、使用“地沟油”的,要依法从重从快处理;发现未按照规定执行索证索票和进货查验制度、多次重复使用烹饪油脂,以及购进、使用来源不明或质量不合格食用油脂等违法违规行为的,要严格依照《食品安全法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》的相关规定,从重处罚;涉嫌犯罪的,及时移交司法机关。
三、工作步骤
(一)动员部署阶段(2012年2月9日-2月15日)。针对工作实际,制定专项整治工作方案,做好动员部署和调查摸底。
(二)集中整治阶段(2012年2月16日-3月31日)。加强对餐饮服务提供者的监督检查,强化餐饮服务提供者的主体责任,严格落实索证索票和进货查验制度,严厉打击购买和使用“地沟油”等不合格食用油脂等违法行为,严防“地沟油”回流餐桌。
(三)整改备查阶段(2012年4月1日-5月10日)。对专项整治工作进行认真自查,对发现的问题及时进行整改,查缺补漏,不断提高,积极迎接县政府和市局的督导检查。
各中队要将专项整治工作情况统计表(见附件二)于4月15日前报餐管科。
(四)巩固提高阶段(2012年5月11日-11月30日)。要不断完善监管措施,切实巩固专项整治成果,确保餐饮服务环节食用油脂进货渠道规范,管理措施到位。
四、工作要求
(一)提高认识,确保整治到位。“地沟油”是群众反映强烈的热点问题,开展“地沟油”整治是我们履职尽责、保障民生的重要内容,是我们立权威、树形象的重要途径。要充分认清开展“地沟油”整治的重要性和紧迫性,统一思想,明确目标,强化措施,确保整治工作取得实际效果。
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一、指导思想
以提出的“四个最严”为总体要求,以总理关于加强食品安全监管的重要批示为工作指引,按照“标本兼治、着力治本”的工作方针,切实加强日常监管,开展食用油脂消费环节专项整治,不断提高食用油脂安全保障水平,使人民群众消费食用油脂的安全感明显增强。
二、整治重点
(一)重点整治对象
以餐饮单位和集体食堂(包括企事业单位食堂、学校食堂、建筑工地食堂等)为重点场所,以动、植物食用油脂为重点对象。
(二)重点整治内容
1、采购渠道是否合法。原辅料或成品的采购渠道是否合法,有无采购来历不明的原辅料或成品食用油脂现象。
2、索证索票是否执行。采购原辅料或食用油脂时有无按要求索证(食品生产许可证、食品经营许可证、营业执照等)、索票(产品检验合格证明、销售发票),证、票、货是否相符,是否建立成品食用油脂采购台账。
3、抽样检测。在监管中发现涉嫌违法使用的食用油脂应对其进行抽样,并按规定送具有资质的检验机构进行检测。
三、工作任务
加强餐饮单位和集体食堂的食品安全监督管理,督促其建立食用油脂采购和索证索票台账,依法处置废弃食用油脂;特别要突出对火锅店、快餐店等食用油消费量大的餐饮单位监督检查,依法查处使用劣质食用油脂的违法行为。
四、时间安排
(一)动员部署阶段(4月11日-4月15日)。对食用油脂消费环节中存在的突出问题和隐患进行排查,制定具体实施方案。
(二)组织实施阶段(4月16日-6月15日)。按照方案要求,对重点对象开展深入检查,保障人民群众的饮食安全。
(三)总结验收阶段(6月16日-6月30日)。对专项整治工作效果进行评估,总结经验,及时解决整治工作中存在的问题。
五、工作要求
(一)加强组织领导。要高度重视餐饮服务环节使用食用油脂监管工作,切实加强组织领导,采取坚决有力措施,尽快组织实施,层层抓好落实,消除食品安全隐患,确保餐饮服务环节不发生重大食品安全事故。
采购检查方案范文6
设备管理员需要熟悉设备管理程序,熟悉普通机床电路及工作原理,测绘制各种机床零部件;以下是小编精心收集整理的设备管理员工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
设备管理员工作职责11、协助领导负责生产设备,仪器,计量器具,办公设备的大中检修计划的拟订、检查和实施工作;
2、协助领导对进厂设备质量技术检查,公司的量具校验送检与记录,建立设备档案管理;
3、协助领导负责建立和完善公司仪器、设备操作规程;
4、负责所有设备的采购,档案的建立,操作规程的编制,运行记录的整理;
5、负责公司办公室管理,包括网路维护,系统维护,常用设备;
6、负责旧设备的统计、报废处理等;
7、负责网络和数据安全策略的实施;
8、完成直接上级交办的其他工作。
设备管理员工作职责21、协助编制车间设备/设施的保全计划,制定设备/设施点检、预防性维修及突发故障维修方案;
2、协助编制设备/设施备品/备件月度采购计划及委托外供应商保养设备/设施的年度维保计划,并与相关部门沟通采购进度及备品/备件库存信息;
3、负责参与制定设备/设施相关的设备采购、备品/备件采购、设备委外保养的各项费用预算;
4、负责参与制定车间操作工设备自主保全推行方案并跟进实施,为车间设备/设施的技术革新改造提供建议或方案,并参与实施;
5、协助车间人员的安全培训与考核,安全相关文件(人员培训档案、安全操作规程、月度安全报表等)编制、整理、归档。
设备管理员工作职责31、设备使用管理
2、设备保养及维修
3、备件管理
4、安全生产管理
设备管理员工作职责41、负责对需采购设备进行选型、材质等;
协助仓库对购置入厂的设备进行验收;监管对设备的安装调试。
2、负责生产设备、厂房固定资产的管理,对设备的分类、分级及设备的统一编号管理,协助财务部搞好设备固定资产的管理。
3、负责制定设备操作、维护、检修三大规程和标准;
每月负责进行设备的监督检查、指导和考核,掌握设备的使用、维护和检修动态,确保持续改善。
4、负责公司设备保养、检修、备品备件的管理,根据实际生产情况组织设备大修及年检,有效控制设备维护保养成本。
5、负责制定各种设备检修保养计划项目、内容等,做到组织实施和验收
6、负责公司用水、用电、用气等公用工程的管理
7、参加技改、技措及设备报废等项目的讨论、审定,负责具体设计和设备的前期管理,并组织实施,及时上报统计资料和报表
8、完成上级领导交办事项
设备管理员工作职责51、编制或主持制定有关特种设备安全的各项管理制度、操作流程、事故应急措施及救援预案,报关领导批准;
2、编制或主持制定特种设备定期检验计划、检修计划,并对检修的质量进行验收,保证设备完好;
3、检查特种设备安全管理各项规章制度的执行情况,及时向本单位有关领导汇报、反应有关安全问题,消除安全隐患;
4、负责组织特种设备作业人员的技术培训和安全教育;
5、对特种设备安全管理上的重大问题(如事故、安全隐患等),可直接指导责任。
对特种设备的购置、安装、使用、修理、改造、检验及事故处理等个还击额的安全管理工作全面负责,
设备管理员工作职责61、协助组织车间的设备检查,制定和落实整改措施,消除设备跑冒,提高设备完好率。
2、参与设备事故的调查、处理及制定防范措施,并组织实施。
3、指导、监督设备防腐蚀,、设备标识工作。
4、负责协调车间大修计划、设备更新计划,备品备件计划、部分设备供应计划、外协件计划。
5、参与施工工程的设备管理,参与检查车间大、中、小修项目完成情况及施工质量。