工厂安全检查方案范例6篇

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工厂安全检查方案

工厂安全检查方案范文1

根据县民族宗教事务局《xxx县民族宗教事务局关于进一步做好宗教活动场所安全防范检查整改的工作通知》要求,对我乡春节前后民间宗教活动和宗教活动场所的防火防盗、宗教节日安全、建筑规制安全、食品安全等方面的管理和安全防范进行检查整改,现将检查整改工作情况报告如下:

一、高度重视,深入检查整改

乡党委、政府高度重视,1月26日至27日组织民族宗教、派出所、安监、国土、规划、林业等站所,对辖区内民间宗教活动、宗教活动场所的非法宗教活动、宗教场所房屋建筑安全、周边森林防火及场所内部预防管理、外来人员开展宗教情况、组织开展教规教义培训情况和信教群众私自到州外参加培训情况及是否存在组织未成年人进行宗教培训活动的情况开展检查清查。特别是禁止活动的xxx观音寺、xxx寺两个寺进行了拉网式安全防范检查,经检查两个寺已停止进行大型的宗教活动,有些信教群众还是去烧香祭拜但无重大安全隐患,并对排查出的隐患张贴了警示、提示,同时,加大对信教群众禁止活动宣传力度,增强安全意识。春节前后是宗教开展活动的密集期,特别是家庭式的小型民间宗教活动,对森林防火隐患较大,联合林业站加强森林防火意识。在我乡辖区内并无组织开展教规教义培训情况和信教群众私自到州外参加培训的情况,也无组织未成年人进行宗教培训活动的情况。对排查出的安全隐患整改情况进行了认真梳理,确保隐患整改到位。 

工厂安全检查方案范文2

2012年下半年我们搬入新建的技术中心办公和实验室大楼,区域由小变大了,人员由集中变分散了,实验室附属设施设备由少变多了,技术中心的人、物、环境发生了很大的变化。面对新的办公环境,如何加强搬迁后的技术中心安全管理成为了一门新的课题。内容大体可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为控制管理、安全技术管理四个方面,分别对研发过程中的人、物、环境的行为与状态进行具体的管理与控制。

2搬迁后技术中心安全管理的措施

2.1搭建安全管理组织架构,开展安全组织管理

依据《烟草企业安全生产标准化规范》(YC/T384),明确技术中心安全管理责任与任务,做好内部分工,责任到人,建立“横到边,纵到底”的立体管理架构。纵向成立中心安全管理领导小组,下设办公室,负责安全管理的统筹与组织。横向设置安全员和安全检查员,负责具体安全管理事务与安全监控、检查工作。明确各相关责任。安全管理领导小组职责:全面负责本部门的安全管理工作,并对各项安全工作进行部署、管理、检查和监督,保证安全工作有效地进行。安全管理办公室职责:在安全管理领导小组的正确领导下,落实和执行技术中心安全职责:(1)识别、贯彻执行国家、地方政府、烟草行业、安全生产的方针、政策、法律法规、标准和规章制度,遵守和执行公司制定的各项安全管理制定、安全操作规程;(2)在安全管理部门的正确指导下,负责开展本部门生产安全、消防安全、交通安全、治安和职业危害管理工作的检查和监督,完善各岗位安全职责,并确保各岗位安全生产责任制的落实;(3)组织开展所辖范围内的各类安全检查,负责本部门危险源的辨识、风险评价和控制措施的制定及危险源的管理工作,对重点危险源控制措施的落实情况应组织定期检查,发现安全隐患应及时组织整改;(4)组织开展安全法律法规和安全知识宣传教育活动,负责落实本部门新员工、转复岗人员的安全教育培训;(5)建立健全本部门的各类安全台账和清单,并及时更新;(6)负责对本部门主管的相关方的安全管理,对所涉及的危险作业方案进行审查,并对作业现场进行监护和检查;(7)参与编写和评审涉及本部门所辖范围内的应急预案和现场处置方案,并组织应急预案和现场处置方案的演练;(8)及时、如实报告安全事故,并参与事故的调查、分析,坚持事故处理“四不放过”的原则。

安全员职责:(1)部门安全员应在本部门安全责任人的领导下开展安全管理工作,负责本部门的生产安全、消防安全、交通安全和职业危害管理工作的检查、督促、协调及相关资料的管理;(2)参加制定和完善本部门的安全管理制度、安全操作规程和岗位安全生产责任制,制定安全隐患的整改方案,并督促检查落实情况;(3)组织本部门危险源辨识、风险评价和控制措施的制定,参与对重点危险源控制措施的评审、合规性评价和安全管理目标的制定工作;(4)建立健全本部门的各类安全台账和清单,并及时更新;(5)组织或参加本部门的各类安全检查,对违章指挥、违章作业等不安全行为有权制止或纠正,并纳入安全绩效考核;(6)制定并实施本部门的安全宣传教育培训计划,负责或协助本部门负责人对新员工、转复岗人员和相关方人员的安全教育;(7)负责对本部门需要实施的危险作业或主管的相关方涉及的危险作业方案进行审查,并进行监督检查;(8)参加本部门新建、扩建、改建、装修等基建项目的审查和验收;(9)及时、如实报告安全事故,并参与事故的调查、分析。安全检查员职责:(1)按照“谁主管,谁负责”的原则,对本职工作或业务范围的安全工作负全面责任;(2)遵守国家、地方政府、烟草行业和公司有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律法规、标准和安全规章制度、安全操作规程,并参加相关安全知识的教育培训。配合广州厂安全保卫科开展各项安全相关工作;(3)配合本部门安全员做好本职工作或业务范围的相关安全资料的整理、提供和保存;(4)熟悉本职工作或业务范围涉及的危险有害因素及其防范、应急措施,对本职工作或业务范围涉及的危险源(特别是重点危险源)控制措施进行经常检查,发现事故隐患和不安全因素应及时向部门领导、安全员或安全管理部门汇报;(5)对属本部门员工负有安全教育的责任;(6)对发现的安全事故应及时、如实报告。

2.2通过签约,落实责任,加强场地与设施管理

2.2.1通过技术中心安全责任书的全面签订,落实安全责任。全面落实安全责任制,强化各级人员的安全职责,将技术中心的安全风险分解到各部门和各岗位,实现安全责任共担、安全成果共享,制定技术中心各级安全责任书,实行副主任与主任签约、部门负责人与主管领导签约、部门人员与部门负责人签约,把安全责任落实到每个人。依据《安全风险抵押金管理规定》,开展安全风险抵押金的缴交工作,真正实现安全风险与收益相互制约的管理方式。

2.2.2通过安全检查员加强办公区域、实验室区域日常和定期安全检查工作。安全没小事,每天除了大家下班时注意办公区域、会议室、实验室等关窗、关电源、关空调、锁门,注意财物安全。安全检查员还要完成办公区域、实验室区域日常安全检查监督工作,完成办公区域日常安全检查表、实验室安全管理检查表,落实重点危险源清单及控制措施。主要内容是办公区域要检查该楼层办公室、会议室、会客室的电源、门窗、空调关闭情况,各会议室的电热水壶、投影仪、消毒柜等,消防设备等情况。实验室方面检查实验室仪器电源状况;实验室电炉是否按要求使用;实验室气瓶、气体发生装置;实验室化学品使用、存储等状况;下班检查实验室电闸是否关闭;门窗检查;消防设施情况,并完成每日安检记录。关注每一个细节,落实每个责任,才能拥有安全的工作环境。在做好日常安全检查的基础上,技术中心定期组织开展月度部门的综合性安全检查、季度性安全检查、元旦、春节、国庆等重要节假日的安全检查,并按照安全生产标准化的要求,做到中心负责人、工会或职工代表参加。每次检查都有安全检查方案和检查总结,及时发现存在的安全隐患,及时采取整改措施,防微杜渐。

2.2.3落实办公区域、实验室区域消防设施的管理。建立技术中心的办公区域和实验室区域完善的消防系统,在每层楼自动喷淋系统的基础上,在墙体内装配了内嵌式的消防设施,依据《建筑灭火器配置设计规范》(GB50140-2005):多功能厅、一般实验室等按“中危险级”标准配置;在选用灭火器规格时采用了“中危险级”配置,还为相关部门配置了室内灭火器。将这些消防设施逐一安排落实到部门和部门的具体安全检查员按照消防器材一点一卡,每月检查记录一次的管理要求落实到个人。确保办公区域、实验室区域消防设备正常。

2.3发挥安全管理制度的支撑作用,落实行为控制

2.3.1依据技术中心安全管理的特性,建立《技术中心安全管理规定》《技术中心实验室安全管理实施细则》及《技术中心外来研究人员现场工作管理规定》等安全管理制度,以制度支撑开展落实安全管理工作。

2.3.2通过多方面的安全教育培训,培养规范的安全管理行为:(1)加强新员工安全教育培训。对新入职的员工,每年都对他们进行技术中心的安全教育培训,将技术中心的相关安全管理规定、安全管理工作目标和方针、日常的安全管理事项等进行全面的宣传教育,把安全教育工作做在前面。从根本上改变“要我安全”到“我要安全”思想的彻底转变,将安全预防工作的重点前移到加强安全教育,提高员工安全素质的环节上来;(2)为增强大家的火灾应急救援能力,熟悉掌握消防安全知识、消防技能等相关知识,邀请专业工程师对安全管理人员和各相关实验室人员讲解消防器材的使用方法;(3)落实安全生产标准化和职业健康安全管理体系对安全员、内审员的培训要求,组织中心义务消防员参加安全员培训和内审员培训,增强大家的基本安全知识与应急技能,提高职安内审员的专业知识水平。

2.3.3通过安全事故应急预案培训和演练,提高员工对安全事故的处置能力:(1)每年组织中心全体人员参加综合办公楼消防应急疏散演练。落实应急预案管理工作,提高员工处置突发事件下的能力和安全防范意识,在突发灾情预报或发生后,快速、有序、高效地实施应急疏散工作,最大限度地减轻意外事故造成的损失;(2)每年组织实验室人员实施化学烧伤现场处置等演练,通过演练,检验部门应急情况下的组织协调应急能力。掌握化学烧伤处置,并能在化学烧伤时有效掌握在化学灼伤应急自救和互救的基本方法,提高抵御化学灼伤应急突发事件的能力;(3)组织大家实施火灾事故现场处置演练,通过演练,检验部门应急情况下的组织协调应急处置能力。大家在演练的过程中学习和掌握了灭火器的使用、物资抢救、就近逃生、抢救伤员、打紧急电话等各种方法。掌握了火灾事故处置,并能在火灾事故发生时有效掌握应急自救和互救的基本方法,提高抵御火灾事故应急突发事件的能力。

2.4加强安全技术管理,夯实安全管理基础

2.4.1落实技术中心实验室配套设备设施管理。建立技术中心实验室配套设备设施如恒温恒湿系统、软水系统、气体供应系统、AVA通风控制系统、通风柜、废液处理箱、废气处理箱等管理细则,明确用户部门、维修单位、维保单位的管理职责和维护周期。消除危险源,确保实验室配套设备设施的安全使用。

2.4.2利用先进技术,加强剧存放间的监控管理。按照中华人民共和国公共安全行业标准《剧毒2012),技术中心剧毒物品存放间属于三级风险等级(一级最高,三级最低)。按照三级技术防范要求,满足库房出入口、存放场所应设置入侵报警装置、视频监控装置;保卫值班室应配备通讯工具并保持24h畅通,安装紧急报警装置;设置监控中心等要求,进一步完善危险化学品出入库安全管理。

工厂安全检查方案范文3

1.1采用先进的建设模式

采用中国石油大力推广的“业主+PMC+EPC”先进建设模式,充分发挥业主协调统筹管理作用,利用PMC丰富的工程管理经验,发挥EPC在项目建设中负责设计、采购、施工、开车全过程无界面衔接的优势,极大的保证了项目建设的质量和进度。

1.2严密的管理制度

(1)组织编制《项目管理手册》,EPC项目部根据《项目管理手册》共建立程序文件19个,作业文件40个,建立了完善的管理体系文件。(2)实行日例会制度业主、PMC、EPC单位每天下午召开工程例会,解决当天施工过程中出现的问题。(3)建立以信息管理系统为指令平台的不符合项管理体系,实现不符合项全项目公示,将整改责任落实到人,实行闭环管理,消除安全隐患,从而加强了项目的质量和安全管理工作。

1.3项目HSE管理

(1)由业主、PMC、EPC、施工单位组成的四级HSE管理体系,层层落实管理目标和责任,实现了现场规范化、全覆盖安全管理。(2)严格落实中国石油集团公司关于HSE组织机构及人员配备规定,各单位成立HSE部,施工作业班组按50:1比例配备专职安全员。(3)坚持现场巡检与重点部位专人监管制,开展日、周、月安全检查,建立常态化、制度化检查机制。将不符合项录入信息管理平台。(4)加强HSE应急演练,针对施工现场各种易发安全事故,组织多次有针对性的应急演练。各分包单位观摩参与演练的全过程,掌握应急处置流程与措施,提高应急处置能力。(5)积极开展施工队伍入厂培训和专项培训。对进场所有施工人员,全部进行安全培训合格后,发放入场培训帽贴,方可进入现场工作。

1.4施工过程质量管理

(1)根据质量监督站的监检计划和监理大纲,制定出各项施工的检查、检验程序,规定出各项施工的必检点,尤其是隐蔽工程施工。(2)制定专项质量控制程序。针对施工过程中防腐、低温混凝土浇筑和冬季施工等常出现质量问题的环节,制定了有针对性的专项方案,确保工程质量。(3)严把设备及原材料质量关。项目设备材料采购由EPC负责组织,业主、PMC、监理全程参与监督并审查供应商短名单,全程参与冷剂压缩机、BOG压缩机、冷箱、DCS等关键国产化研发设备技术、商务谈判,严格控制了采购物资的质量和价格,起到了监督和把关的作用。

1.5科学组织,统筹安排,确保开车一次成功

(1)根据中石油Q/SY1245-2009《启动前安全检查管理规范》的要求,开展了启动前的安全检查工作,并采用HAZOP危险与可操作性分析方法,对项目所有单元系统开展了一次全面的安全检查,涉及10套单元系统,52个节点。(2)为保障开车后装置的平稳运行,对员工的“岗位业务能力、身体素质能力、风险控制能力、应急处置能力”四种能力进行评估,公司员工考核全部达到上岗要求。(3)根据化工装置开车相关要求,我公司从组织、人员、技术、物资、资金、营销、外部条件七个方面进行了充分的准备,成立试开车指挥部,明确分工、责任到人,保证了开车一次成功。

2中小型LNG工厂运营经验

2.1建立以“大庆精神、铁人精神”为核心的企业文化

将“大庆精神、铁人精神”作为企业文化的核心理念,大力倡导“三老四严”、“四个一样”的工作作风。创办了《泰安昆仑》期刊,宣传报道工厂运营及劳动者的风采,同时开展丰富多彩的文化活动,如开展员工相亲大会、体育项目比赛、生日聚会、联欢会等活动,让员工积极参与,从中得到锻炼和成长,打造了一支爱岗敬业、敢打敢拼、吃苦耐劳、求实奉献的铁人式队伍,增强企业竞争力。

2.2全面实行6S管理

全面推行以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为内容的6S管理。建立明确的考核评比机制,做到天天有检查,周周有考评。通过持之以恒、循序渐进的推行,使公司的6S水平达到“机器设备锃明瓦亮、一尘不染,工作现场规范有序、窗明几净,人员状态训练有素、紧张活泼、认真负责”的6S管理较高境界。

2.3搞好班组建设,保证装置平稳运行

为加强班组建设,练好基本功,开展每日一字贴、每周一图、一问一答活动,要求一线员工每天练习一页仿宋体,岗位记录采用仿宋体进行书写,培养了员工严细认真的工作习惯;每周手绘一张工艺流程图,提高了员工对工艺流程的熟练掌握和操作技能;当班班组各岗位根据装置运行状态各提出一个问题,由下一接班班组岗位员工解答,掌握装置运行规律。

2.4全员开展“我听我放心”动设备听检活动

通过“我听我放心”活动,对动设备进行定期听检,准确掌握动设备的运行状态,尽早发现设备运行隐患,及时整改,保证设备的长周期运行。

2.5注重培训,持续提高员工素质

公司倡导“人人当老师,人人做学生”的培训理念,总经理带头授课,提倡打破专业界限,充分发挥各自专业优势和岗位特点,逐步培养出一业精、多业通的专业技术队伍。

2.6自主开发ERP管理系统

通过我公司自主开发的ERP管理系统,把人力资源管理、物料采购、生产过程控制、出入库、财务管理、生产成本分析等全部纳入该系统。将工厂的物流、资金流和信息流统一集成管理,实现了LNG工厂的实时成本控制和管理数字化。

3结语

工厂安全检查方案范文4

县教育局:

根据县教育局安全工作会议安排,我校在11月23日全校教职工大会上由校长卢登雄同志传达了县教育局安全工作会议精神,并领学了《黄梅县中小学(幼儿园)安全管理若干规定》,11月25日上午,卢登雄同志又带领政教线、总务线及相关人员,对学校的校舍设施、体育设施、水电设施、工厂饮食卫生、前后门口等,逐一     进行安全自查。

现将检查情况和整改措施报告如下:

一、安全隐患

(1)逸夫楼楼梯地面平滑。

(2)通往家属区电线部分裸露。

二、整改措施

(一)逸夫楼楼梯地面平滑整改措施。

1)学习《实验小学安全工作责任状》、《实验小学安全工作管理条例》,明确目标责任。

2)组织具体人员到位。

每天行政值日人员在上午放学、下午放学到楼梯口,管理安全、维护学生下楼、禁止家长上楼。

每天上午、下午最后一节课老师,组织带领本班学生有秩序地下楼。

每天课余时间,安排安全小卫士值班,管理学生在楼梯安全。

 (二)通往老家属区部分线路裸露整改方案。

10月26、27日,由总务处已安排水电管理员更换了新电线。

工厂安全检查方案范文5

关键词:船体装配;实训;技能;能力

中图分类号:G71 文献标识码:A

文章编号:1009-0118(2012)04-0100-01

有些高职院校培养方案,是将本科课程及教学内容压缩,过于注重较深理论知识培训,对学生实践能力的培养有所忽视,没有切实实施“以服务为宗旨、以就业为导向”的职业教育办学方针,高职教育不断发展,培养学生的职业能力越来越被大多数职业院校重视。用人单位也把职业能力作为衡量学生综合素质的指标之一,然而学生具有过硬的职业能力和基本的职业素质的培养是循序渐进,从基础知识、专业基础知识、专业知识、专业技能到各项专业知识和技能的综合应用。它既是“量”的积累,同时也从学到用的“质”的变化,能否使学生培养过程中产生“质”的变化,我校船舶工程技术专业关键是在开展在第二年下学期的综合实训和最后的顶岗实习,其中在校期间的船体装配与焊接实训的实施质量尤其重要。

一、船体装配与焊接实训特点

船体装配是把船体构件组合成整个船体的过程。船体装配包括四部分内容:(一)部件装配:将若干个零件组合成为部件和平面分段如:T型横梁、肋骨框架、主辅机基座等部件的装配;(二)分段装配:把加工好船体零件或部件组合装配成船体分段;(三)总段装配:由各个分段和零件组合装配成总段;(四)船台装配:(也称大合拢)在船台上将分段和总段合拢成整艘船体。船体装配工作之前先要把船体构件经过放样、下料、号料、冷热加工成各种船体零件的工艺。对于整个船体的外型尺寸、内在质量都起着重要的作用。可简单表示为:

零件部件(+零件)分段或总段(+零件+部件)船体

这一过程需要进行切割或数控切割,有些边缘需开坡口,这些前续工作叫做构件边缘加工。它主要是通过数控切割、机械剪板机剪切、火焰切割、等离子切割等工艺方法来完成的。船体零件的边缘形状主要有直线、曲线,边缘处或有焊接坡口。其中有一部分零件在加工时需要将它们弯曲成在船体零件图纸上所规定的空间曲面或曲线形状,它主要是通过各种机械设备在常温下进行冷弯成形加工,也有用热弯成形加工工艺来完成弯制。

二、高职船体装配与焊接实训改革模式探索

(一)教学组织形式和考核评价方式的改革

在船体装配与焊接实训课程中,起初我们课程的组织形式是以教学班级实施整体教学模式,教学改革后采取项目组或岗位组的方式来组织教学,改变原有实训教学单一环节的运行方式,改革后实训模式是项目化教学、完整项目实施的方式。首先定位实训项目、内容、任务,结合船舶的企业装配工岗位职业技能要求,突出了船舶装配与焊接行业技能的锻炼,通过这种教学模式,让学生从原来对船舶专业岗位的个别基本技能掌握,到对船舶专业所所涉及到的工作岗位群的全局的了解。通过对教学组织形式改革,教学过程中使学生明确自身角色职责,通过实训让学生的责任意识、质量意识、安全意识、团队合作意识得到提高。考核评价内容是学生实训工作的全程和完整项目实施的成果。考核评价内容包括能力形成过程和项目结果两个方面,改变了以教师为主的评价方式,实现学生自我评价与项目组评价结合,教师评价与结果评价相结合的全方位的考评方式。

(二)重视教学辅助人员安全检查工作

危险是指材料、物品、系统、工艺过程、设施或工厂对人、财产或环境具有产生伤害的潜能。也称危险源。安全检查工作就是找出可能引发事故导致不良后果的材料、系统、生产过程或工厂的特征。教学辅助人员有两个关键的任务,一是检查可能发生的事故后果;二是检查可能引起事故的材料、系统、设备、生产过程或场地特征。

教学辅助人员和教师与学生同样在教学的现场,对事故苗头通常可能是第一发现者。教学辅助人员在实训过程中与教师和学生相互配合,形成固定模式。实训课前可做好安全检查工作,课中有检查安全隐患,课后点评指正。针对个别学生的思想麻痹,进行及时批评教育,共同发挥好管理作用。船舶装焊实训现场的组织和安全规则等与船舶企业安全工作密切相关的知识内容重点剖析。认真作好安全检查工作。

(三)改革实训内容和教学组织形式同时加强学生自我管理

吸收先进船舶企业对人才需求的具体要求,改革船体装配实训模式。首先是重新定位实训项目、内容、任务,将船舶行业中优秀的培训经验引入课堂,结合成功的企业价值理念,将实训模式组合成有利于学生提高动手能力,有利于学习充分认识岗位能力需求。突出了船舶行业装配工的技能的锻炼,将职业能力分解实训每个项目,,通过实训既锻炼了学生的职业能力,又增强了沟通与实际应变能力,使学生通过训练熟悉了船舶装配工艺的流程,增长就业信心。

同时我们参照《船舶企业职工伤亡事故分类》,综合考虑引起事故的先发的诱导性的原因,致害物、致伤害方式,将危险因素分为火灾、化学性爆炸、高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、烧伤、灼烫、中毒等。学生不仅是实训课中安全教育的对象,更重要他们是做到安全工作的主体力量。在船舶装配实训教学中,注意培养以安全意识为主要内容的自我锻炼,使学员懂得做到安全工作不仅是教师的重要职责,也是自身预防事故的有效措施。在实际操作中,提高预防事故能力的养成和锻炼,可在在各实训班级建立安全检查小组制度,认真做到经常检查、整理。经常进行自我检查。发现问题及时上报、反馈、改正。

总之,船舶装配与焊接实训课程的改革,是船舶专业课程群整体改革的重点,船舶装配与焊接实训课程改革的有效实施,将有助于船舶专业培养目标的实现和学生职业能力的形成,是提高教学质量和提升学生从业能力的重要途径。

参考文献:

工厂安全检查方案范文6

一、指导思想

以科学发展观为指导,以创新安全生产监管机制为手段,通过实施安全生产分级分类监管,掌握生产经营单位安全生产状况,建立健全生产经营单位安全生产动态监管体系,促进全镇生产经营单位安全生产管理能力的全面提升,杜绝和减少生产安全事故。

二、分级分类办法

(一)检查的企业按照危险程度分为一、二、三级。

1、一级:

市松鹤化试厂、市尚华化工溶剂有限公司、市兴华有色金属制品厂、市精细化工厂、申沙有限公司、爆竹批发企业、液化气站点。

2、二级

金莎食品有限公司、市飞越服饰有限公司、市恒通服装厂、烟花爆竹零售点。

3、三级

市喜之福面业有限公司、市大江饲料有限公司、市沙沟能源配件厂、市立濛纺织辅助材料有限公司、市万司塑料厂。

三、检查频次

1、一级企业:每季度检查不少于一次,元旦和春节、五一、国庆各进行一次专项检查;

2、二级企业:每半年检查不少于一次,元旦和春节、五一、国庆各进行一次专项检查;

3、三级企业:每年检查不少于一次,元旦和春节、五一、国庆各进行一次专项检查;

四、检查内容

(一)建立和落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、作业规程的情况;

(二)依法设置安全生产管理机构和配备安全生产管理人员的情况;

(三)主要负责人、分管负责人、安全管理人员、特种作业人员安全生产教育培训,取得有关安全资格证书的情况以及企业三级安全教育情况;

(四)作业场所职业危害防治的情况;

(五)为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则正确佩戴和使用的情况;

(六)制定、实施生产安全事故应急预案,以及有关应急预案备案的情况;

(七)重大危险源登记建档、定期检测、评估、监控和制定应急预案的情况。

五、工作要求

(一)提高认识,加强领导。各单位要充分认识分级分类监管工作的重要性,把此项工作列入重要议事日程,切实加强组织领导。明确责任目标,采取有效措施,全面组织实施,保证生产经营单位分级分类监管工作的顺利进行。