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危机管理计划范文1
1引言
近些年来，震惊世界的2001年美国9.11恐怖事件、2002年俄罗斯人质事件、2003年东南亚非典疫情、2008年中国四川地震等一系列公共危机事件不仅造成社会资源的巨大损失，而且严重影响到社会的稳定与发展，危机对于社会的严重危害性已经日益引起各国政府格外重视。如何面对各种重大的突发事件做出及时有效的反应，成了政府对危机的管理的首要内容。本文为此提出建立政府现代化危机管理制度，全面提升我国政府危机应对能力，保障我国的社会稳定和经济持续发展。
2公共危机管理
公共危机管理或简称危机管理，有广义和狭义之分。广义的公共危机管理是指政府工作人员在危机意识或危机观念的指导下，依据危机管理计划，对可能发生或已经发生的危机事件进行预测、监督、控制、协调处理的全过程。狭义的公共危机管理通常与危机处理的概念一致，指对已经发生的危机事件的处理过程，包括监测、预警、预控、预防、应急处理、评估、恢复等措施。
近几十年来，国外专家们在建立现代化公共危机管理制度方面的研究总结出一套理论，即危机管理理论，该理论模式根据危机的不同类型做出反应，但通常都包含了以下四个阶段的工作：危机前预防阶段、危机前准备阶段、危机爆发期准备和危机结束期恢复。目前世界各国将上述理论直接应用于危机管理实践的不少，并且各国根据自己的国情形成不同的危机管理模式，建立现代化公共危机管理制度，例如俄国模式(大总统、大安全)、美国模式(强总统、大协调)、以韩模式(小核心、小范围)、日本模式(强内阁、大安全)。由于这些模式的划分是相对的，所以各种模式之间具有许多共性：拥有一整套系统的安全法律法规体系；拥有一个权力极大、以政府首脑为核心的中枢指挥系统，组成危机管理体制；拥有一套严格高效的情报收集和分析即时信息管理系统。
3当前我国政府危机管理存在的问题
我国政府目前危机管理存在许多问题：（1）缺少公共危机管理意识。政府管理过程中危机意识淡漠和危机管理意识不到位，这是导致危机应急工作被动的根本原因。（2）缺乏组织化保障。我国危机处置在横向上是分散管理，各部门各自处理分管领域的应急事务，管理体系割裂，没有一个综合的应急协调指挥中心和危机管理体系。（3）缺乏系统化、制度化的教育与训练机制。我国无论是高校还是公务员培训都没有危机事件应对和管理的教育内容。特别是缺少结合危机管理知识，组织模拟演习。（4）缺乏社会力量共同参与危机处理。（5）缺少健全的公共危机管理法律框架。
4建立现代化公共危机管理制度的政策建议
针对目前我国公共危机管理方面存在的问题，改革我国现有危机管理体系，建立现代危机管理体系是主动应对危机的关键。现代化公共危机管理制度有以下几方面内容：
4.1树立正确的危机管理意识
公共危机事件具有突发性，在一定阶段内、一定范围内是可能处于失控状态的，并且危机的暴发时间非常短，传播速度非常快，留给政府的反应时间非常有限。另外，危机发展具有不确定性，对政府的政策要求很高。因此要在一个非常短的时间内使危机进入政府的政策议程，要力争在没有发生或者初始阶段就做到损失最小化。我国政府在建立健全政府危机管理体制方面首先应该明确危机管理的核心在于平时，在于切实提高对危机的认识，树立危机管理意识，而不在于出现了危机之后力挽狂澜。
4.2建立统一领导、分工负责、相互联动的组织体系
在这个组织体系中，应有应急工作的领导机构及其日常管理机构、牵头责任部门、配合参与部门、专家咨询机构、现场指挥机构等组织。首先应当建立集中统一、坚强有力的应急领导机构和日常管理机构；其次，应当明确牵头责任部门及其参与部门；第三，还应建立专家咨询机构，充分发挥专家在决策中的作用，吸取他们建立危机管理体系及处置公共危机的智慧。
4.3建立应对公共危机的社会动员机制
社会资源是应对危机的保证，能否整合可运用的所有社会资源是公共危机管理的关键项目。一方面，强化对于
有组织资源的整合。包括：区域物资的供给，急需资源的物流管理，各部门的运作配合，相关科研机构的紧密合作和资源共享等等。物资方面主要表现为捐物，要及时查处和取缔多种形式的非法募捐活动，严格捐赠工作责任制。人为资源方面主要表现为志愿者活动。可借鉴美国在此方面的经验，由政府倡导建设社区危机反应小组，强化以社区、居委会为基础的志愿者活动。要充分利用社会自我调节力量，如重大社会影响的社会团体、工会、社区组织、群众组织、村民自治组织、企业、事业单位等，政府在公共危机管理中要着力培育公民的公共意识，提高公民素质，致力于培育非政府组织，提高社会自治水平，促使社会各界发挥有效的作用，从而更好地调动社会力量，共同度过危机。
4.4建立干部问责与纠错机制
公共危机管理的主体是政府和公务人员，必须建立起干部问责与纠错机制，对公务人员的公共危机管理的权利和义务进行界定，对权力进行监督，防止权力的滥用和渎职，保证公共危机管理机制的有效运转。
4.5充分有效利用国际资源
加强国际合作，重点两个方面：一是在公共危机管理的合作互助、资源共享等方面，各国政府均有国际合作的态度。全球非营利组织，如联合国、国际卫生组织、红十字会等在物资、人力知识等方面的无偿支援，更有利于公共危机管理的绩效提升。二，政府在国际化趋势的过程中，也应当运用国际规则，有效地保护本国权利，如国家安全、国民尊严、国际专利等权利和资源。
4.6建立危机管理的教育和训练机制
加强危机训练与危机知识的普及，提高公众的危机意识。在危机预防管理中政府必须做到：一是要警钟长鸣，经常进行危机训练和演习，提高公民的危机意识，树立危机观念；二是要大力普及有关危机知识，让公民掌握正确的应对危机的措施与方法，明确个人在危机中的职责。加强危机的预防训练，整体提高国民的危机意识和危机应对能力，一旦发生危机，国民才能从容应对。
4.7建全应对公共危机的法律法规体系
法律框架是突发事件下政府行为的法律依据。虽然我国已经制定和颁布了一些应对危机状态的法律和法规，如《突发性公共卫生事件应急条例》《中华人民共和国传染病防疫法》等等，但是，无论从整体上还是从细节上来看，法律法规体系都还不够完善。最核心的问题在于，我国还没有一部完整的危机紧急状态管理法。此外，紧急状态法与相关法规之间的衔接与配套，以及全国性法规与与地方危机管理法规衔接有待进一步完善。因此，国家应当加快建立健全前瞻性强、操作性强的应对公共危机的法律法规体系。
参考文献
［1］张成福.危机状态下的政府管理［M］.北京：中国人民大学出版社，1998.
危机管理计划范文2
关键词：全面预算管理；编制方法；应对危机
中图分类号：F23 文献标识码：A 文章编号：16723198（2012）18011301
1 前言
预算管理是企业战略导向的过程控制，目的是服务于企业经营活动，实现企业战略发展目标。2000年9月，国务院办公厅关于转发国家经贸委国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理基本规范的通知，该基本规范中倡导大中型企业建立全面预算管理制度，所以，全面预算管理在中国企业应用也达十多年的历史，在历经了市场实践验证后，积累了不少经验。在目前残酷金融危机背景下，进一步探索更具科学性的全面预算管理体系，更好地应对危机挑战，提高企业竞争力具有意义。
2 全面预算管理理论概述
2.1 全面预算管理
预算是行为计划的量化，这种量化有助于管理者协调、贯彻计划，是一种重要的管理工具。
全面预算管理则是以企业战略为导向，通过预算管理制度，保证全面预算的实施，对企业内部各经营活动进行协调、控制与考核等一系列活动，从而最大限度地运用资源，发挥最佳管理效果。全面预算管理具有全面控制和约束力，是一种集事前、事中和事后监管为一体的有效的现代企业控制手段，它不仅是一种管理制度和控制方略，更是一种管理理念。
2.2 企业全面预算管理的必要性
（1）有效促进企业战略管理实施。企业实施的采购管理、生产管理、技术管理、财务管理和销售管理等均是企业各个部门的管理，是子系统的管理。各部门的管理不能有效地聚合力量，整合资源。而企业全面预算管理可以科学的协调整个价值链间的相互关系，有效促进企业战略管理实施，实现预定的经营目标。
（2）有利于企业战略实施的业绩评价。企业全面预算管理提供了合理的平台，是评价、考核各管理层次、各部门和责任人员工作业绩的依据。包括对企业经营业绩的整体评价、对企业内部各管理部门业绩评价和对员工个人的业绩评价，有利于促进企业目标的实现，保证企业各项目标的不断提高和优化。
（3）有利于促进企业基础管理。预算编制必须有各项相关的定额，要求定额合理并随定额条件变化而修正。预算的编制与预算控制对信息要求面广量大，要求信息传递及时准确，促进信息管理发展。
（4）有利于发挥全面预算管理的控制职能。全面预算管理贯穿于企业生产经营的全过程。预算编制是一种事前控制，有利于管理层对企业资源的利用状况进行整体性安排。预算的执行是一种事中控制，成为控制企业生产经营活动过程的依据，保证生产经营活动正常运行。预算的差异分析和考评则是一种事后控制，分析预算数和实际数之间的差异，找到管理中的强项与弱项，总结经验和教训，明确责任归属，采取措施修正预算，以加强管理。
3 企业全面预算的内容体系
全面预算管理是一种全过程、全方位、全员的管理，它需要全员的参与，并且应全方位地包括、涉及企业经营的全过程，综合起来预算内容体系可以分为三大部分：
（1）经营预算。经营预算是指企业日常发生的各项基本活动预算。是经常性业务收入以及与业务发展直接相关的成本编制的预算，反映企业各项业务活动、业务发展目标。
（2）资本预算。资本预算是对长期资本投资活动进行规划和控制的预算，主要包括固定资产投资预算、固定资产大修理预算和对外投资预算，其中投资预算最重要，应当力求和企业的战略以及长期计划紧密联系在一起。
（3）财务预算。财务预算是指反映各项业务对现金流量和经营成果的影响，用以规划现金管理、盈亏管理和资产管理，主要包括成本费用预算、利润预算和现金预算等。财务预算应在经营预算和资本预算的基础上编制。
4 企业全面预算的编制方法
（1）采用弹性预算增强预算的适用性。弹性预算是指在成本按其性态分类的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制能够适应不同业务量预算的方法。弹性预算能够适应不同经营活动情况的变化，扩大了预算的范围，更好地发挥预算的控制作用，避免了在实际情况发生变化时，对预算作频繁的修改；能够使预算对实际执行情况的客观评价与考核。
（2）采用零基预算挖掘降低成本费用潜力。零基预算是以零为起点而编制的预算形式。零基预算在编制年度预算时，对各项预算支出均不以上年预算为基数，一切从零开始。这种预算是重新审查每项活动对实现目标的意义和效果，然后在成本效益分析的基础上，重新排出各项目的优先次序，并据此决定资金和其它资源的分配。
（3）采用滚动预算把握企业的未来。滚动预算是根据某个预算期（月或季）的预算完成情况，调整、编制下一期预算，将编制预算的时期逐期向后滚动，并始终保持一定的时间幅度的预算，是对全面预算管理的深化和细化。有利于积极应对市场变化，强化全面预算的执行与控制。
5 强化全面预算管理策略，积极应对危机挑战
危机管理计划范文3
关键词：危险化学品；应急管理；问题；对策
一、应急管理相关理论分析
（一） 应急管理的界定
目前，国内外学术界关于应急管理的定义并未统一，但纵观国内外对应急管理的界定主要包括两层含义：一是对应急管理的目的的说明；二是对应急管理的具体行为进行阐述。国外应急管理多以危机管理出现。罗伯特・吉尔认为：危机研究和管理的目的就是要最大限度地降低人类社会悲剧的发生；国内学者陈安认为在应对突发性事故的过程中，为降低事故的危害程度，优化解决方案决策，在对事故原因、过程及后果分析基础上有效集成社会各方面的相关资源，对事故进行有效控制和处理过程。结合上述分析，应急管理应是指在遭遇突发性生产事故、社会突发事件、自然灾害等的过程中，为尽可能地降低其危害性，采用有效集成社会各方面相关资源的方式所进行的相关控制和处理等活动过程。
（二） 应急管理的主要内容
关于应急管理的内容，学术界普遍认可的主要有三种：一是三阶段模型，即危机前、危机中和危机后；二是芬克的四阶段模型，即征兆期、发作期、延续期和病愈期；三是米特罗夫提出的五阶段模型，第一阶段是信号侦测，识别新危机产生的警示信号并采取预防措施；第二阶段是探测及预防，组织成员搜寻已知的危机风险因素并尽力减少潜在危害；第三阶段为控制危害，即危机发生阶段，组织成员努力使其不影响组织运作的其它部分或外部环境；第四阶段为恢复，尽可能快地让组织运转正常；第五阶段为学习，组织成员回顾和审视所采取的危机管理措施，并整理使之成为今后的运作基础。
（三） 应急管理体系
应急管理体系的构成要素主要包括实体维、管理维、技术维三个维度。（1）实体要素主要指应急管理所涉及的人力、财力和物力，包括应急组织、指挥中心、专家组、救援专业队、物质、资会保障系统、监测与预警系统、防灾减灾设施、救援器材与装备等；（2）管理要素主要是指应急管理法规体系、培训、教育及演练、应急处置与救援预案等；（3）技术要素主要涉及应急过程中用到的各种技术措施和手段，包括监测和预警技术、信息传递与处理技术、危险源识别、评价技术、紧急救援与重建技术等。
二、我国危险化学品的应急管理现状分析
随着安全生产制度的不断完善，危险化学品应急管理系统建设已日渐引起人们重视，而有关危险化学品应急管理的相关研究工作尚处于起步阶段，相关立法和管理体制正在逐步建立。
（一） 相关立法的制定
目前，危险化学品管理的相关法律主要有《安全生产法》、《环境保护法》、《水污染防治法》、《大气污染防治法》、《消防法》、《职业病防治法》等等；危险化学品管理的相关法规，主要包括《危险化学品安全管理条例》、《安全生产许可证条例》、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》、《作场所安全使用化学品规定》、《作业场所安全使用化学品公约》、《危险化学品经营许可证管理办法》、等。据了解，国家、省、市、县级政府及其有关部门安全生产应急预案已基本完成编制工作，初步形成应急救援体系，尤其是危险化学品等高危行业企业预案覆盖率达到100%。此外，《突发事件应对法》于2007年11月1同起施行，该法明确规定了突发事件的预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援、事后恢复与重建等活动，明确了政府、企业各相关部门的权力与义务，为应对突发事件提供了法律保障；《生产安全事故应急预案管理办法》已于2009年修订完成。各地和国务院相关部门也相继制定了一系列相关的法规、规章和制度。
（二） 应急管理体制的构建
2006年我国成立国家安全生产应急救援指挥中心。截止目前，已建立国家经贸委应急救援抢救中心，主要分布于我国化工发达缝区，分别是：青岛、上海、济南、株渊、吉林、沈阳、天津和大连。随着化学品登记注册的开展，各地区相继成立化学品地方登记办公室，将担负起各地区的应急救援工作，使应急网络更加完善，响应时间更短，事故危害将会得到更有效的控制。
三、我国危险化学品应急管理对策
（一） 日常应急管理
危险化学品日常应急管理要在增强日常安全管理的基础上，进一步做好应急管理体系的构建、重大危险源的辨识和风险评估、编制事故应急预案以及建立事故预警机制等工作，以更好应对可能爆发的危险化学品事故。
（二） 应急响应
危险化学品事故发生后在及时准确地建立事故应急救援体系、组织应急救援行动，成为防范事故风险或控制灾害蔓延、降低危害后果的重要途径。应急反应对时间的要求极为严格，若有耽搁往往会丧失最佳时机，整个局面就面临失控。为加快应急反应的速度，并且组织各类资源，形成统一的救援指挥中心，公安、消防、安全监督、环保、卫生等部门和企业密切配合，迅速、有效地组织和实施应急救援。
（三） 应急恢复
能否在现有条件下尽快恢复正常工作，在很大程度上取决于恢复阶段的管理水平。企业应急响应终止，当应急处置达到下列三个条件时，企业进入应急恢复阶段：（1）根据应急指挥中心的建议，确信事故己经得到控制，事故装置己处于安全状态；（2）相关部门己采取保护公众免受灾害的有效措施；（3）有关部门已制定和实施恢复计划，环境质量正处于恢复中，此时即可进入应急恢复阶段。
参考文献：
[1]薛澜，张强，钟开斌.危机管理转型期中国面临的挑战[M].北京：清华大学出版社，2003：41-45.
[2]陈安，李铭禄.干扰管理、危机管理、应急管理概念辨析[J].应急管理汇刊.2006（8）：22-24.
[3]郭际，吴先华，李南.企业危机管理演进的动态分析[J].科研管理2007（1）：89-96.
危机管理计划范文4
关键词：计算机机房；精心维护；强化管理；提高效率
中图分类号：TP308文献标识码：A文章编号：1007-9599 (2012) 02-0000-02
To Strengthen the Computer Room Maintenance and Management,To Improve the Efficiency of Computer Use Quality
-Computer Room Maintenance and Management
Xia Peng
(Jiangsu Province Yancheng City Sheyang County Finance Bureau,Yancheng224300,China)
Abstract:With the advent of the information age,computers have been widely used in work and life.Enlarge the computer function,utility,and improve the work efficiency of departmental units,the organs of the public room of the maintenance and management is very important.Article from the financial aspects of information technology hardware and software support to do maintenance and management of the engine room,lay a good foundation for the integration of advantages in resources,to facilitate the work environment involves many aspects of the maintenance and management of computer room.
Keywords:Computer room;Meticulously maintained;Strengthen management;Improve efficiency
一、事业单位计算机机房管理的主要内容
机关事业单位机房管理的内容都是多而杂的，并且不具有系统性，硬件设备限制和管理人员的专业水平，严重制约了一个单位微机使用的空间。机房管理内容有广义和狭义之分，从广义上而言，包括硬件设备的购置或添置、各类软件的选用、软硬件的故障检修、机房网络联接及其技术、用电的安全保障、机房内外部的卫生环境等等管理内容，因为这些都是机房管理者所必需了解和掌握的。狭义的机房管理，它大致包括对计算机和网络的硬件设备的维护；合理选择机房管理软件以及怎样高效利用；对机房的总体环境的维护和设备设施的使用管理；对机房使用者行为的管理，是广义机房管理中的部分或核心内容。
同样，机关事业单位计算机机房管理的内容也比较多并且技术难度系数高，因此机房管理的过程相对复杂。包括机房的环境卫生清洁管理，计算机硬件和软件设备的管理，机房的安全管理等等。本文主要是从信息化硬件和软件支持财政方面这两个方面来展开叙述。
二、机关机房的维护和管理工作的建议
（一）注重强化硬件建设
计算计硬件部分出现的故障多而且复杂，比如常见到的黑屏，开机显示不出，频繁死机等，而产生的常见的硬件故障几乎涉及全部的主机部件包括主机板故障、硬盘故障、显卡故障等。其中主机板故障包括内存条故障，网卡故障、CPU故障以及CMOS故障等。判断计算机故障是修理、维护的前提[1]。包括计算机故障观察；软件故障的排除；计算机硬件的清洁及检测；排除外部设备故障以及检测主电源，从简单到复杂逐步检查主机内部件。硬件故障的排除方式则有插拔替换法；直接观察法；专门的诊断软件进行检测；系统最小化检查以及隔离法[1]。
计算机硬件维护主要是保障电脑上主板、内存、处理器、硬盘、显示器等硬件设备的正常使用，包括故障修理[2]。
单位硬件设备的管理内容涉及工作站数量；工作站档次；网线选择；硬盘保护；工作软件的选择等。
1.注重强化人员管理。
管理机房是一项繁琐而复杂的工作，所以需要管理人员具备较强的责任心和专业知识，能肩负起整个机房的建设，维护和管理工作的繁重任务，能处理应对机房的各种问题，包括计算机的硬件软件的使用，能解决网络常出现的多种问题，以及机房的财产设施安全问题。由于工作繁重单位可以多安排多几个管理员，减少管理人员的负担。同时需要给机房制定详细的使用规章制度和具体注意事项，在使用人员使用前进行培训，让使用人员养成良好的习惯，共同营造良好的工作和环境。除了工作时间计算机的使用时受限的，单位可以适当安排娱乐休息时间组织员工看电影或其他娱乐活动供消遣，管理员可以统一下载多种有用的软件资源，电影，音乐，单机趣味游戏等资源于母版机上然后传输到所有计算机上以供职工休息时间共享，劳逸结合才能更好的体现人性管理，更好的提高职工的工作积极性和趣味性，尽量减少工作的疲惫有助于职工的精神恢复。当然，时间安排要科学适当，否则安排过于紧密会更添加职工的疲惫感。
2.注重强化环境管理。
单位机房的环境是职工日常工作的主要场所，所以保持良好的环境非常重要。首先，对机房的维护而言，舒适的光线是最重要的，这样长时间使用电脑才不轻易损害眼睛，且应安装窗帘减少阳光对计算机设备的直射损害；同时，为了减少机器元件的损害，对温度、湿度、通风度、电磁干扰等环境因素要求比较高，电脑对人体的辐射比较大，我们只有保证适宜的卫生环境才能提高计算机硬件资源的运作效率，减少电脑辐射对人体的危害程度[2]；由于机房的线路常常错综复杂，就存在一些潜在的事故危险，需要管理员严格控制电源[3]，定期检查和维护机房设备和电路[4]，需要定期检查安全设备以确保机房的设备运作正常和用电安全，充分考虑职工的人身安全，避免事故的发生；还要尽可能保持机房的清洁，因为灰尘会很大程度损害计算机设备，是计算机的杀手，很多的计算机故障是机器内灰尘积累导致的，需要除尘才能较少对计算机设备的损坏，需要注意风道、风扇、插头、插座、插槽、板卡、大规模集成电路、元器件等引脚处以及液晶显示器的清洁，正确选用清洁工具很重要。总之需要保持整个清洁的机房卫生，这需要做好卫生清洁工作。
3.注重强化设备管理。
管理人员需要熟悉机房的建设、使用、维护和管理的各项工作，经常做好各项工作的记录以便改进和完善，对使用人员给予一定的使用权尽量减少各种损失，管理人员要采取预防和维修相结合的管理方式能尽可能减少机器设备故障的出现，及时对机房的设备进行检测和维修，才能延长计算机的使用寿命，及时做好记录以便查询。可以建立一个计算机易损配件的备用仓库以便及时更换被损坏和老化了的配件，方便管理和维修人员的日常工作的顺利进行。
（二）从软件角度对机房的维护和管理
1.做细系统安装。
系统安装与分发即借用网吧的管理模式，首可以选择一台计算机安装操作系统，系统软件以及工作用到的其它软件，取名为母版机，安装结束后再批量分发给其他电脑，没有必要对每台电脑进行系统安装，减少不必要的麻烦，并且节省人力和时间，同时方便日后的维护和管理，安装时首先必须对硬盘进行合理的分区并且格式化[5]，以便日后对机房软件进行维护和管理，硬盘分区合理不但可以提高系统运行的效率而且有利于数据的合理存放及其归类，方便职工使用，更方便了日后的数据维护和管理。其次，系统安装完成后，务必考虑周详，对计算机进行全面的设置，需要对机房日后使用过程中可能会遇到的各种情况进行预先设置，无可厚非，这几乎是整个机房维护和管理中最繁琐并且最重要的一步。升级杀毒软件、安装系统补丁或其他资料时常常用到系统分发，它是机房维护最常用的手段。目前有两种比较常见的方法进行系统分发，一种通过使用GHOST软件进行硬盘数据备份和恢复，常用于一对一的分发，GHOST软件是一款很好的硬盘备份还原工具，既可以实现多种硬盘分区格式的分区和硬盘的备份还原，也可快速实现硬盘数据的备份与恢复[2]。另一种是具有网络同传功能的同传系统，既包括一对一的操作也适合一对多的分发，就是可以对机房进行大规模的布置。
2.做好硬盘保护。
硬盘保护包括使用硬件还原卡和使用软件进行硬盘保护，硬盘保护卡既能保护硬盘，同时又是很好的网络机房自动维护系统。机房管理员只要管理好一台电脑，就可实现所有设备的自动连接，轻松地完成设备的自动维护工作。通过硬盘保护卡的安装就可以实现数据的分区保护，以便让使用者和管理员在不丢失数据的前提下让系统恢复到之前的状态，从而避免对CMOS参数做任意修改而导致计算机无法正常开机。同时，保护卡还能防止计算机病毒的入侵。但是软件方式进行保护比硬件还原卡还有效。
3.做强病毒防护。
计算机病毒也如同人类疾病般不断更新变异，防范于未然是必须的，因此，机房计算机一定要安装最好的杀毒软件并且及时升级和更新，也要安装系统补丁以防病毒程序有机可乘。使用U盘等移动设备时尽可能使用安全模式打开并且使用前养成先杀毒的良好习惯可以尽量减少病毒的扩散。计算机使用时需要经常查杀病毒，升级病毒库，清理垃圾，整理碎片等，增强防病毒的意识，不要随意打开可疑网页和随意下载不安全的软件，减少中毒概率。机房最好设置下载权限，不要让员工随意点击不安全的网站和下载不安全的软件，需要下载的软件可疑让管理员下载。
4.做实系统安全。
系统安全设置包括CMOS参数的设置和保护；禁用USB接口；屏蔽“任务管理器”以及“禁用光驱”。这些措施是尽可能避免职工工作时因其他非工作的事物影响工作，也减少机房中毒概率，并且也有助于机房的管理。
三、结束语
总而言之，机关单位的机房维护和开发直接影响到机关单位的信息化水平，必须做好计算机机房的日常管理和维修工作，为职工的日常工作带来便利，营造良好的工作氛围并提高工作效率。但是，机房的维护和管理的内容比较多、范围广并且技术难度系数高，因此机房的管理是一项复杂且繁琐的工作，我们主要是从机房的环境卫生、硬件和软件以及用电安全等方面进行管理。机房的管理也是完善全体职工的工作环境和提高工作效率的重要环节，需要管理员根据具体情况进行深入探索和完善，不断提高业务水平和技术能力，随着信息化进程不断的更新完善管理技术和体制，同时也需要全体职工的积极配合和责任心的支持。应该合理安排时间给职工进行计算机知识的培训，包括如何维护和管理才能创造更好的工作环境和工作效率，让职工学会如何安全使用电脑。这需要职工和管理员的共同努力才能营造一个更好的网络工作环境，才能不断提高计算机利用质效。推进整个工作的信息化、科学化、系统化、规范化进程。同时，机关单位的机房属于专属通信机房，其维护和管理需要单位领导给予高度重视和充足的投资，才能做好管理工作。
参考文献：
[1]张年英.高等院校计算机房硬件的维护和管理[J].软件导刊,2009,12
[2]刘春晖.浅谈计算机机房的维护和管理[J].技术应用,2011
[3]刘虹.浅谈高校计算机机房的技术管理[J].阜阳师范学院学报（自然科学版）,2003,2
危机管理计划范文5
按照科学发展观活动分析检查阶段的工作安排，今天我们召开深入学习实践科学发展观专题民主生活会。为开好这次生活会，乡党委进行了认真安排，班子成员也都认真做了准备，希望全体同志结合实际，畅所欲言。认真查摆问题、深刻剖析原因、制定有效举措、及时加以改进，使我们这次生活会真正达到增进团结、形成共识、促进科学发展的目的。
下面,我对自己学习实践科学发展观情况进行简要分析检查。
一、贯彻落实科学发展观情况
深入学习实践科学发展观活动开展以来，全乡上下振奋精神，攻坚克难，真抓实干，认真做好农业农村工作，切实加强项目建设和招商引资工作。全乡项目建设有新突破，农业工作扎实开展，农村工作稳步推进，学习实践活动取得一定成效。
(一)项目建设有新突破
2009年，在项目建设上我们变压力为动力，举全乡之力切实加大招商引资和项目建设力度。到目前已完成招商引资1720万元。新建项目4个，完成投资1720万元，其中固定资产投资1040万元，完成年任务的400℅。
1、*奶牛规模养殖场项目。项目占地40亩，总投资860万，其中固定资产投资460万元，建筑面积5220m2，其中圈舍面积3966m2。项目建成后可入住奶牛600头。目前，该项目投资已经全部完成，10月底投入使用。
2、大庙湾奶牛规模养殖场项目。项目占地64亩，总投资1310万元，其中固定资产投资610万元。建筑面积10000m2，其中圈舍面积8600m2。项目建成后可入住奶牛1000头。今年，已完成投资760万元，其中固定资产完成480万元，明年上半年所有投资全部完成。
3、恢复重建奶奶庙项目。什巴台奶奶庙，始建于1928年，1966年被拆，曾经是方圆几百里有名的寺庙之一，香火很旺。项目在什巴台村奶奶庙原址上恢复扩建，占地20亩，总投资400万元。今年开工建设，已完成打井、配电，部分基础和材料准备工作，完成投资50万元。
4、明喜营水浇地开发项目。项目开发水浇地1000亩，新打中深机井10眼，配套水电路等，总投资150万元，目前已打井4眼，完成投资50万元。
(二)农业工作扎实开展
1、改善农业基础条件。利用扶贫资金，在大恒城村新打机井5眼，新增节水灌溉面积800亩;利用以工代赈资金新打机井5眼，新增节水灌溉面积600亩;新修村村通水泥路4公里，砂石路7.2公里，对65公里乡村道路进行了养护;利用京津风沙源治理资金，开发建设了80亩育苗基地，培育杨树、榆树、柳树等树种400万株。完成通道绿化5.2公里，人工造林900亩，荒山造林1750亩，完成草场围栏1万亩。
2、发展规模种养业：利用该村流转土地，采用个人承包的方式，当年打井配套，连片种植甜菜800亩;充分利用*村丰富的水浇地资源优势，积极引导农民调整种植结构，大力发展特色农业，种植甜菜500亩，蔬菜300亩。以两个特色园区为重点，辐射带动全乡甜菜种植2277亩;依托新建的两个奶牛规模养殖场，全乡新增奶牛600头，存栏达到1000头，全部实现规模养殖;满德堂村现有规模养殖户4户，散养户236户，全村存栏能繁母猪410口。今年利用扶贫资金，新建改建圈舍面积1000m2，存栏能繁母猪发展到1000口，生猪生产能力达到1万口以上。
(三)社会事业稳步推进
科学发展观的出发点和落脚点就是让群众得到更多实惠，我们牢牢把握这条主线，着力抓好抗旱救灾、民心工程和土地流转三个方面的工作。
1、认真做好生产救灾工作。我们及时把工作转移到抗旱救灾上来。一抓减负。严格按照减负规定，除一事一议筹资筹劳外，不让农民出任何工和钱;二抓救助。截止目前，共救助无自救能力1040户、2091人。其中：五保户每户发煤500公斤，面粉3袋;低保户每户发放救灾煤200公斤、面粉1袋。确保最困难群体冬令时节的基本生活需求;三抓储备。为解决饲草、籽种短缺问题，从万全等地订购青玉米200多吨，并组织农民进行青贮、微贮。通过帮助农民从外地调运、引导农民串换等方式，联系订购籽种100吨，确保来年农业生产正常开展;四抓增收。通过劳务输出组织协调服务和流动党员党支部领引，优秀务工人员和乡村干部推送等多种措施拓宽劳务输出渠道，组织赋闲劳动力外出务工。新增劳务2000多人次，全乡劳务输出8000多人次。在家党员干部组织群众到周边蔬菜种植村和风电场季节性打工，增加收入近百万元。
2、切实落实好民心工程。一是解决了人畜饮水难题。缺水一直是困扰我乡的一个难题，大旱之年饮水难的问题更加突出。今年，全乡新打人畜饮水井13眼，实施了4个村的人畜饮水、7个村的安全饮水和2个村的自来水维修工程，受益群众达2000多人;二是认真落实了农村五保、低保、粮食直补、合作医疗、退耕还林等惠农政策;三是加强农村文化建设。乡镇新建综合文化站，5个村建了文化活动广场，成立文艺宣传队。
3、多措并举抓好土地流转。今年，在西水泉、徐大保、大恒城、南号4个村通过转包、出租、互换、转让、股分合作等形式流转土地2000亩，实现多种形式的适度规模经营，为集约化农业的发展探索路子、积累经验。
总体看，今年全乡上下经济发展、社会稳定、人心思进，已经形成“心齐、气顺、风正、劲足”的大好局面。在肯定成绩、总结经验的同时，也存在一些迫切需要解决的问题。
二、存在问题和不足
到*乡任职以来，我认为自己的工作比较认真负责，能很好的完成工作任务。但也存在着一些问题和不足，主要表现在以下几个方面。
1、发展理念不新，创新性不强。尽管按照县委提出工作的总要求，认真谋划了全乡的工作，并认真将各项工作抓实抓好，但仍没有跳出自然条件差，资源不足的影响，劣中生优，无中生有这方面做的不够好，导致创新性工作不够多，发展缓慢。
2、深入基层调查研究不够。来*这段时间，虽然我们开展了“三议三思”和“四访四问”等调研活动，但由于侧重谋划全乡工作，外出考察跑项目等原因，感觉自己深入基层调研不够，到群众中了解他们所想所盼，解决他们的生产生活困难次数还不多，有时存在责任意识不强的问题，没能将来自基层一线的问题及时给以解决。
危机管理计划范文6
以十七大精神为指导，深入实践科学发展观，紧紧围绕学校年工作要点，围绕后勤为教育教学服务的宗旨，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务能力，增强服务意识，提高服务质量和服务水平，使后勤工作规范化，制度化。
二.工作目标：
1、创建和谐平安校园。做好学校安全稳定工作，强化智障学生的安全常识教育，确保学校本学期安全事故发生率为零。
2、规范后勤采购，加强门卫、食堂和生辅的管理。
三.具体措施：
（一）加强综治和安全管理工作。
配合区直部门开展校园周边环境专项整治行动。坚持每月20日的安全排查，按要求及时上报及隐患整改，确保校内师生安全。全面落实校舍、消防、交通、踩踏、溺水、传染病的教育与预防工作，为学生营造一个健康成长的良好环境。
（二）强化后勤管理与服务。
进一步加强后勤人员的理论和业务学习，最大限度地服务于教职工与学生。
1、生活辅导工作。
（1）清洁卫生。把生活区的清洁区域指定到人。每天起床后住宿学生开始打扫寝室、生辅室及走廊卫生。在用水拖地的时候，强调把拖把拧干，以免衣柜受潮。早餐后生活辅导人员带领寝食负责人及时检查，做好记载。
（2）宿舍摆放。在学生离开寝食后，生活辅导人员带领寝室负责人及时检查学生的被子是否叠整齐、床单是否拉平、毛巾是否挂好。
（3）男女厕所卫生。在学生离开后，生活辅导人员带领寝室负责人及时检查厕所地面是否干净，水桶是否摆放整齐。
（4）帮带工作。对新入学和年龄比较小的学生继续实行一对一的帮扶活动，使学生在生活自理能力上有所提高。
（5）做好记载。建议以日记的形式做好生辅日志的记载。如早中晚没有吃饭学生的名字，每天打扫卫生的情况，学生思想动态等。
2、食堂工作。
（1）清洁卫生。保持食堂内地面、墙面、天面、水池以及案板的清洁卫生。
（2）按时就餐。按照学校的作息时间安排，在规定的时间内就餐，不影响正常的教学秩序。
（3）食品安全。注重食品采购的质量，做好食品加工的卫生以及开水和热水的供应，重视学生用热水的人身安全。
（4）做好记载。做好食品采购的记载，为食品安全提供依据。
3、门卫工作。
（1）做好内保与外保的衔接，保证在学校规定的工作时间内门口有保安人员值班。
（2）规范管理。随时开门锁门，星期五学生离校和星期日学生到校一定要学生签名，没有特殊情况不准学生外出。
（3）做好门前三包，保持门卫室的清洁。
（4）做好门卫日志的填写。
4、勤工俭学及房管工作：
（1）认真及时完成上级布置的工作，并及时向学校领导汇报。（2）收集和整理相关资料，完成相关的目标考核任务。
5、校舍管理及其他。
（1）加强校舍、校园管理，确保校舍安全。做好绿化剪枝、除草、栽培等工作。
