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公司安全检查制度范文1
1 目的
为强化加油站安全生产监督检查，明确安全检查工作的组织领导，认真贯彻"预防为主"的方针，坚持自检自查为主，站内检查与主管公司监督检查相结合的原则，分级落实安全工作，提高检查效果，逐步实现检查工作规范化、标准化，特制定本制度。
2 范围
本制度适用于本加油站。
3 职责
3.1安全检查计划和安全检查表的编制由加油站安全领导小组负责。
3.1综合性、季节性、日常安全生产检查工作由站长负责，由安全管理员负责组织实施。
3.2专业安全检查由加油站上级部门派遣专业人员负责或加油站聘请相关专业技术人员组成检查组负责。
3.3 节假日安全检查由站长负责，由当班安全管理人员组织实施。
4 工作程序
4.1加油站安全检查应制定相应的安全检查计划，并填写《安全检查计划表》，建立《安全检查台账》。
4.2 编制各种类型安全检查表，并且评审通过后，经主要负责人批准后实施。并且每年评审修订一次安全检查表，填写《检查表评审修订记录》及《检查表问题整改记录》。
4.2加油站应根据生产情况开展的计划性和临时性自查活动，主要分为综合性检查、日常检查、季节性以及节假日前后检查和专项检查等形式。
（1）综合性检查：即对加油站安全生产管理、安全生产行为、安全生产状态进行全面检查、考核或评价，以落实岗位安全责任制为重点。公司级综合性安全检查每季度不少于1次，加油站级综合性安全检查每月不少于1次，并填写《综合性安全检查记录表》。
（2）日常检查分岗位操作人员巡回检查和管理人员日常检查。岗位操作人员应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接班检查和班中巡回检查，各级管理人员应在各自的业务范围内进行日常检查。填写《日常安全检查记录表》。
（3）季节性检查由各业务部门的负责人组织本系统相关人员进行，是根据当地各季节特点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行预防性季节检查。并填写《季节性安全检查记录表》。
（4）节假日检查是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资设备、备用设备、应急预案等重点要害部位，进行重点检查，同时还要对加油站附近企业，居民用火、燃放烟花爆竹等，进行联防检查。在重大节假日（春节、元旦等）前后进行安全防火大检查。填写《节假日安全检查记录表》。
（5）专业性检查主要是对生产工艺设备、安全装置、监测仪器、厂房建筑及防火防爆等系统分别进行的专业检查，及在装置开、停工前、新装置竣工及试运转等时期进行。专业检查分别由各专业部门的负责人组织本系统人员进行，主要是对锅炉、压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、构建筑物、安全装置、防火防爆、防尘防毒、监测仪器等进行专业检查。专业检查每半年不少于1次，并填写《专业性安全检查记录表》。
（6）其他检查编制其他检查安全记录表，通过审核，批准后，填写存档。
4.3对加油站各项检查、上级单位检查和政府安全监督部门安全检查中发现的问题，指出的隐患，要逐项整改，编制整改方案。 隐患治理整改依照本体系中《隐患治理管理制度》（AQBZH-ZD/3-2）相关规定执行，并填写相关记录。
4.4暂时不能整改的项目，要采取临时有效的防范措施，制定防范预案，确保经营安全，必要时采取临时停业措施。
4.5安全检查表由安全员负责编制，报主管领导审批；每年组织有关人员对安全检查表进行评审和修订。
4.6本制度从下发之日起执行。
4 相关文件
《隐患治理管理制度》
AQBZH-ZD/3-2
5 相关记录
《综合性安全检查记录表》
AQBZH-JL/11-1
《日常安全检查记录表》
AQBZH-JL/11-2
《季节性安全检查记录表》
AQBZH-JL/11-3
《节假日安全检查记录表》
AQBZH-JL/11-4
《专业安全检查记录表》
AQBZH-JL/11-5
《安全检查计划表》
AQBZH-JL/11-6
《安全检查台账》
AQBZH-JL/11-7
《检查表评审修订记录》
AQBZH-JL/11-8
公司安全检查制度范文2
关键词：油气田企业；安全监督检查；管理模式
油气田企业安全监督检查创新管理模式，实现了安全管理的信息化。一方面，有效规范了安全检查工作，降低了安全监督检查工作的强度，提高了工作效率及质量。另一方面，将有效促进油气田企业在生产运行管理中更好地贯彻执行国家法规和技术规范，提高安全管理水平及效率，更有效地避免事故发生，落实好企业安全主体责任，将进一步提升企业的良好形象。
一、油气田企业安全监督检查现状
经现场调研发现，安全监督检查工作普遍存在以下难点：首先，安全检查依赖于个人经验，受员工素质及工作经验的影响，安全检查工作难以系统、全面地开展，致使检查结果不科学、不客观。其次，问题对标困难，发现问题后需花大量精力去查阅相关法律法规、标准规范及企业制度，工作效率低下。最后，对已检查出的问题未进行分级、分类，导致统计分析应用困难，缺乏绩效评价手段，未发挥数据价值。
二、油气田企业安全监督检查管理模式
1 、总体思路。建立全面、规范、系统的安全检查标准。利用移动应用技术手段，以安全检查标准为基础，实现“对标检查”和“检查对标”，以实现隐患的闭环管理。通过大数据，辅助安全管理人员，分析管理薄弱环节及重复易发问题，实现对下属单位及承包商的安全绩效评价。
2 、建立安全监督检查标准。通过收集、识别、整理相关法律法规、标准规范、企业管理制度，建立一套适合油气田企业实际生产需要的安全监督检查标准，对规范安全检查工作、辅助检查人员进行问题对标、数据统计分析应用等具有重要意义。
3 、检查表升级和业务内容。安全检查分为综合安全检查、专项检查、日常安全检查和监查。安全检查分级有集团公司安全检查、分公司安全检查、二级单位安全检查和基层单位安全检查。
检查表格式升级：与传统检查表相比，改进后的检查表增加了检查内容简述、问题描述、危险有害因素分类、专业分类、问题分级、依据标准与状态等字段，以便进一步细化检查内容，从而为后续数据分析做好准备。此外，检查表所涵盖的业务内容可根据企业的不同业务内容进行定制。
4 、信息系统建设
1)移动端应用系统。此应用系统以现场应用为主，主要提供现场安全检查功能。通过移动端设备，用户可进行现场安全检查，并通过移动端AP的照片、录像、录音等功能记录现场安全检查隐患。主要功能包括安全检查表的查看学习、安全检查问题录入、整改单现场签发、问题整改验收、形成单次安全检查闭环管理、历史单据和问题查询。
移动端提供在线、离线录入两种方式。在网络条件良好的情况下，采用在线录入，便于及时汇总下发问题；当网络条件不好时，采用离线录入的方式将问题临时存储在移动设备中，待网络状况良好时，再将问题上传到系统汇总下发。
2)服务器端系统。该系统以数据管理和应用为中心，包括移动端的所有功能，以及日、月报的生成和重复易发问题的统计，根据检查人、检查部门、检查场所、危险有害因素、专业主管部门、隐患等级等，以及安全检查标准管理、承包商管理、体系管理等进行统计分析。
3)核心功能
① 自由定制检查表。在现场检查前，检查员可根据本次检查的业务重点，从安全检查标准库中选择本次检查所使用的检查内容，并结合起来形成本次检查的检查表，以支撑本次检查。
② 对标检查与检查对标。在现场检查时，系统提供两种检查方法。对标检查，缺乏业务经验的检查人员可选择此方法，在检查前根据组合定制的检查表内容逐项检查，如有不符合项，则按相应标准录入问题。检查对标：对于有经验的检查员，可根据自己的经验进行现场检查，而不必依赖检查表。当发现问题时，可通过检索关键字从安全检查标准数据库中检索出相应的检查标准。
以上两种方式将实现现场发现问题与检查标准的对标，并由标准将问题对标至相应的法律法规、标准规范或企业制度的具体条款，防止推诿扯皮的现象发生。
③ 隐患闭环管理。系统实现隐患信息的闭环管理，一方面，提高了隐患治理的工作效率，取代了原来纸质版的整改单据签署和车辆往返模式；另一方面，通过移动端的应用，扩展了问题记录的形式，上传图片、语音、视频等，使问题显示更加直观。
④ 大数据分析。系统以安全检查过程中生成的数据为基础，提供多种形式的统计分析。包括安全检查问题的概况、重复易发问题统计、问题分布分析、有害因素分类分析、问题专业分类分析、问题严重性分析等，辅助管理人员进行分析决策。
⑤ 安全绩效评价。根据安全检查发现问题情况与绩效考核规定，系统自动计算各单位HSSE的健康度，并定期进行排名统计，使HSSE管理人员动态掌握各单位HSSE管理现状。
三、预期效果
1 、安全检查标准化。检查标准化、规范化，指导检查人员系统、全面地开展安全检查。实现对标检查和检查对标，法规、标准也为隐患治理措施的制定提供依据及技术支持。细化问题分类，支持大数据分析应用。
2 、隐患闭环信息化管理。实现隐患在线闭环管理，隐患整改进程实时监控，问题记录手段丰富，便于管理人员调取、查阅、统计。
3 、数据挖掘利用。基于积累的问题数据，通过多种形式的数据分析和应用，辅助管理者进行分析和决策。
4 、创新管理模式。根据安全检查情况，诊断得出各单位的HSSE健康度，定量评估各下属单位的管理状况与水平，动态掌握HSSE管理现状。建立安全里程考核制度，实现各单位、部门安全里程的累积统计。全员安全诊断与HSSE激励考核相结合，建立激励考核机制，切实提升员工发现隐患的积极性，强化HSSE意识，营造HSSE文化氛围，以达到预防及减少事故的目的。
综上所述，油气田企业安全监督检查创新管理模式研究，旨在查出隐患、纠正违章、落实责任、督促整改、分析原因、总结经验，可实现“全方位安全检查，违章隐患无死角”，杜绝“监督、检查、管理不到位”，进一步提高企业安全隐患治理工作的主动性，增强企业员工的责任意识。此外，通过大数据分析，安全管理部门可及时发现管理中的薄弱环节并加以重点关注，不断提高HSSE管理绩效。
参考文献
公司安全检查制度范文3
关键词：安全生产责任制 劳务队 安全目标管理
一、建立健全安全生产责任制
根据《安全生产法》的规定，我公司按照“安全第一，预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，建立健全安全生产责任制。公司总经理与分公司经理签定了安全生产责任书，作为公司安全生产第一责任人，全面负责公司的安全生产工作。公司总经理与分公司经理、分公司经理与项目经理逐级签定了安全生产责任书，使安全责任真正落实到安全第一责任人身上。在项目劳务管理中，所有工程项目都与劳务队签定了《安全责任书》以后，方准许操作。使公司上下切实做到时时、事事、处处有人负责安全工作
二、建章立制，实行制度管理
总工制定安全工作规划，领导安全值班制度，安全生产管理办法和安全生产目标管理实施办法等一系列管理办法，这些办法对安全生产的管理、考核、奖罚都做了具体规定，把安全工作的管理、考核、奖罚同安全生产管理责任联系在一起，使各级管理人员在企业生产管理中有法可依、有章可循。制定了各部门从总经理到操作人员的各级人员安全生产岗位职责、安全操作规程、明确规定了总工、安全质量环保部部长和项目部各级各类人员的生产活动中的安全责任。施工项目部要根据项目的具体情况，按照JGJ59―2011标准及各种安全技术规范的要求，制定出各种安全管理制度，消防保卫制度和文明施工管理等规定。
三 、实行安全目标管理
制定目标：公司总工确定本公司一年内安全生产、文明施工总目标及负伤频率：项目部根据公司目标管理要求确定该项目的安全生产，文明施工目标及负伤频率。目标制定应体现针对性、可行性及数量等，目标一经确定，公司与安全质量环保部与项目部，项目部与各施工班组分别签定安全生产、文明施工合同，合同须双方签定后生效并报公司安全质量环保部备案。根据公司下发的年度工作规划，规定年度安全生产目标。
四、加强安全教育
安全教育的目的主要提高全员的安全生产素质，提高公司的安全管理水平和职工的自我保护意识。安全教育主要包括安全生产思想、安全意识、安全技能三个方面的教育，
安全生产思想教育。通过学习国家有关法律法规，掌握安全生产的方针政策，充分认识安全生产的重要意义，在施工生产中严格贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。严格执行操作规程，遵守劳动纪律，杜绝违章指挥，利用过去发生的重大安全事故几事故损失对 职工进行安全意识教育。
安全知识教育全体职工都必须接受安全知识教育，通过安全教育和培训，使职工掌握必备的安全生产基本知识。
安全操作技能教育，就是要结合本专业，本工种和本岗位的特点熟练掌握操作规程，安全防护等基本知识，掌握安全生产所必须的基本操作技能。
新入场工人必须接受三级安全教育，经考核合格后方可上岗，三级安全教育为公司级、项目级、班组级。
所有教育内容均应记录在职工教育档案中。由项目部上报，安全质量环保部保管。
五、强化安全生产、文明施工现场管理
文明施工是指施工场地整洁、卫生、施工组织科学、施工程序合理的一种活动、文明施工的基本条件包括：有完整的、真实的施工组织设计方案，有健全的施工组织系统，项目部应建立门卫制度、食堂卫生制度、宿舍卫生制度，明显的划分了施工作业区与办公生活区，给工人设置学习和娱乐的场地，施工现场道路通畅，进行绿化布置，排水设施设置得当，水电线路齐全，机具设备良好，使用合理，并张贴安全标语、悬挂安全标志。建立场容场貌管理制度及施工不扰民措施，施工现场应设置五牌两图。大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置图堆放整齐，现场应按照平面图每个工地的文明施工程序反映公司的综合管理水平，文明工地是公司科学化、标准化、规范化综合管理水平的集中表现 。
六、实行安全生产检查细化原则，注重安全隐患治理
安全检查是安全管理工作的重要内容，是消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段，我公司在实施监督检查管理中，始终坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在施工生产中强化施工现场管理。在作好日常安全生产的监督检查、指导工作的同时，公司安全质量环保部每月对施工现场进行一次大检查，检查以，五规范，二标准为依据，以五大伤害为重点，每次检查以分公司或项目为单位进行总结，讲评，当场指出项目上存在的不足和提出改进的措施，起到良好的监督管理作用。
公司安全质量环保部每月召开一次生产协调会，会上除进行生产协调外，还研究和探讨生产中存在的安全问题和隐患，及时制定各类事故，隐患的整改措施。在对项目进行危害辩识、风险评价是，明确各施工阶段的安全控制重点，加强重大安全隐患治理，消除“五大伤害“做好安全施工的基础工作。
七、严格实行安全检查奖罚制度，切实做好安全检查记录，
安全质量环保部应根据形式，检查内容建立检查制度，安全检查以《建筑施工安全检查标准》（JGJ59―2011）为依据。制定经常性、定期性、经常性、突击性、专业性、季节性等检查制度。制度制度中要规定检查内容，既查事项、查制度、查机械设备、查安全设施，查安全教育培训、查安全事故的处理等。安全检查制度的具体要求是“三定”（即定人、定时间、定措施）对检查出来的问题项目部应进行整改，负责整改的单位、人员在整改完成后要及时向安全质量环保部提交整改意见，检查单位应派人进行复查，经复查整改合格，并制定严格的 奖罚办法。
1、安全检查分主管部门检查、公司级检查，工地自检等多种形式，每种检查均应有检查记录，
2、公司级检查有巡检、月检、专项突击检查、等多种形式，项目部有自检、周检、半月检等多种形式。
3、隐患整改报告书要有具体整改人、整改时间、整改措施、措施要具体。
4、检查记录可采用“评分表“或”隐患整改通知书“等形式。
公司安全检查制度范文4
一、春节期间安全、环保、治安保卫工作总结
坚持以人为本的科学发展观，以保障公司员工的生命财产安全为根本出发点，以遇制重特大事故为核心，以减少人员伤亡和实现控制指标为重点，继续深入推进安全生产隐患排查治理，强化安全生产、继续深入开展“安全生产年”的各项措施，进一步落实两个责任规定，建立和完善安全生产规章制度及控制目标考核体系，深化重点安全生产专项整治，加强安全生产法律法规和安全生产知识宣传教育培训，白天安保人员2名，夜间人员1名，未发现夜间安保人员睡岗、脱岗的现象，加强夜间巡更，每2小时对公司水闸、电源、供暖设备、门窗锁闭、监控进行巡查并做好登记，期间生产基础建设和安全制度，签订安全责任书，并下发安全管理规定和措施。
二、安全投入情况
本月对公司全面进行了安全检查，存在隐患进行了整改，主要对公司宿舍及锅炉房用电安全进行了重点排查，也对公司上班区域进行了安全检查，检查办公室各用电设备是否会满负荷，避免造成安全隐患。对消防栓进行了检查，保证可以正常的出水，对灭火器进行了检查，并且对全公司的房屋和安全隐患区域进行检查，自行开展自查、自检、形成记录、查处各类隐患，有效避免安全事故的发生。
三、隐患排查治理情况及防范措施
对公司全面进行了安全检查，存在隐患进行了整改，主要对公司及宿舍的用电安全进行了重点排查，对车间设备做了相应的维保检修，也对公司上班区域进行了安全检查，检查办公室各用电设备是否会满负荷，避免冬季等原因造成相关的安全隐患。对消防栓进行了检查，保证可以正常的出水，对灭火器进行了更换，过期或者无压力的都进行了更换，并且对全公司的房屋和安全隐患区域进行检查。针对性的开展安全隐患排查,全面落实各项措施。
四、安全、环保、治安、消防检查及宣传教育情况
每天由部门经理及部部门安全员组成安全小组进行检查与整改复查，发现问题及时处理。对公司各岗位人员进行了合理安排，要求公司员工注意安全，做好个人安全工作，要求夜班人员加强巡查次数。
五、发生事故情况（造成工伤，误工时间8小时以上均上报）
本月期间未发生任何安全事故。
六、下月安全、环保、治安保卫工作计划
1、加强安全领导，落实安全生产责任制。
2、严格执行安全生产例会制度。
3、强化制度建设，加强基础工作。
公司安全检查制度范文5
公司所属各单位：
为深入贯彻落实《宜昌市建设安全生产委员会办公室关于立即开展建筑工地春节后复工安全生产检查的通知》的精神，强化安全主体责任落实，严格落实各项安全防范措施，规范项目管理行为，确保节后复工安全生产，为两会的胜利召开营造稳定的安全生产环境，公司下发了《关于节后复工安全检查通知》文件，并由公司总经理牵头组织的安全检查组对公司所属单位、部门和在建项目进行了为期两天的安全检查，现将检查情况通报如下：
一、基本情况
本次检查主要围绕安全内业资料和施工现场隐患排查两个方面进行，共计40多项检查内容，排查出种类安全隐患50余条，其中有共性问题也有个性问题，充分说明公司当前安全形势严峻，同时也为2019年各单位安全生产工作进行了一个诊断，务必引起各单位（部门）和项目负责人的高度重视。
二、检查内容和存在问题
（一）安全内业资料完成情况：
为加强安全管理工作，建立安全台账，不断提高安全工作质量，进一步完善痕迹管理规定，对各单位的安全责任制度、三级安全教育、用工实名制度和保险、特种工证件等各项资料进行检查。
1、***路项目部：（1）复工申请资料填写不规范，隐患排查销案缺少闭合环节。（2）安全责任制度过于简单，没有明确的量化目标，应急预案编制过于粗糙，缺少操作细节方面内容。（3）安全检查没有系统性的制度，安全检查频次不足、针对性不强，安全教育次数过少。（4）人员的意外伤害保险没有台账、记录。（5）没有重大危险源资料。
2、***分公司：（1）没有违纪处理记录表。（2）没有安全资金投入表。（3）没有防护用品设备合格证。（4）没有三级安全教育。（5）没有重大危险源台账和公示。（6）没有人员实名制和保险记录。
3、***路项目部：（1）没有人员意外保险参保证明。（2）没有施工单位和劳务分包单位签订的安全管理协议书。
4、***搅拌站：基本没有内业资料。
（二）施工现场检查情况：
为了加强施工现场安全管理，消除安全隐患，减少和避免安全事故发生，对各单位的施工现场、宿舍、厨房进行了详细的隐患排查。
1、***路项目部：（1）发现个别乙炔瓶过检，乙炔存放点疑似有泄露。（2）部分警示标志损坏需要更换。（3）部分接电箱没有防雨措施。（4）钢筋加工棚内部分机械和电缆摆放杂乱。（5）搅拌站进料上坡路段临边防护设施布置不规范，需加密。（6）隧道口模板焊接高空作业人员安全绳没有高挂低用。（7）宿舍卫生脏乱差。（8）厨房炊事人员没有按照规定穿工作服、戴口罩和帽子。
2、***分公司：（1）危废暂存间内摆放凌乱，没有配置灭火器。（2）搅拌站车间内储存有废弃包装袋没有及时清理。（3）材料堆放间储存有大量木方没有清理。
3、***路项目部：（1）桥梁预制场内配电箱没有接线网络图，没有防雨措施。（2）桥梁预制场水罐旁的电线未按规定架空使用。（3）现场存在工人未佩戴安全帽现象。（4）脚手架和修筑挡墙的高空作业人员没有系安全绳。（5）脚手架上下人行梯道搭建不规范。（6）项目现场整体安全警示标语过少。（7）个别工人穿戴其他公司名称的反光背心。（8）拖砖的三轮车在没有防护的危险坡顶向施工区倾倒砖头。（9）搅拌站操控间旁边的平台和路边没有临边防护。搅拌站内搅拌机械和料斗没有悬挂“当心卷入”等安全警示牌。（10）工程车辆速度过快。（11）搅拌站内出料通道泥泞，需要清理淤泥。（12）厨房炊事人员没有按照规定穿工作服、戴口罩和帽子。
4、***搅拌站：（1）生产车间间内储存有废弃油桶和包装袋没有清理。（2）三级污水沉淀池临边没有安全防护。（3）水稳操作台上配电箱没有箱盖。（4）厨房后面堆积大量塑料瓶垃圾要清理。（5）柴油储存罐漏油，灭火器配置过少。（6）危废暂存间当仓库使用。（7）现场维修人员没有佩戴安全帽。（8）沥青罐管道通过道路中间的防护设施设置不规范。（9）搅拌站料仓转角处集（排）水坑没有防护盖。（10）料仓口立柱缺少明显的防护和警示标志。（11）锅炉房值班室卫生脏乱差。（12）门卫值班室前没有设置停车位，个别员工车辆没有停在指定停车区。
三、问题分析
本次安全检查主要暴露出以下两类问题，现对其进行分析如下:
一是安全业内资料存在普遍不全或者基本缺失的问题；安全业内资料不全，出现该类问题的根本原因就是我们的生产单位安全意识不强，对安全没有引起足够重视，从根本上不重视制度规章对生产的约束和管理，业内资料的缺失可能短期内问题不会显现出来，但是长此以往，企业深层次制度便会形成病灶，最终积累起来酿成不可挽回的重大后果。
二是施工现场存在安全隐患普遍较多的问题；施工现场安全隐患较多，反映出我们的生产单位风险防范意识淡薄，不注重生产中的细节养成，安全操作流程不够规范，没有按规章制度认真落实，这些平日看似不起眼的安全隐患，却可能在一些危急关头造成重大安全问题。
四、整改措施
责令相关单位进行限期整改，3月15日前必须整改到位。各单位必须提高思想站位，牢固树立安全生产无小事的思想，提高安全和风险防范意识，认真组织本单位所有人员进行安全教育，并认真对本单位问题进行自查自纠，确保安全生产万无一失。对于本次检查出的两大类问题，安质环保部于2019年3月20日前将再到各单位进行复检，若出现相同问题，将依照公司管理制度对相关负责人（责任人）予以处罚。
通过此次安全检查，各个单位都存在一些问题，其中安全隐患最少的是江南分公司，安全隐患最多的是黄花搅拌站。希望通过此次检查能引起各单位的高度重视，查找自身原因，能及时整改，确保2019年安全生产能上一个新台阶，为促进公司发展做出积极的贡献。
公司安全检查制度范文6
1）管理人员及施工人员缺乏安全意识，安全教育培训不到位。由于施工人员流动性较大，有些安全生产意识淡薄的建筑企业，对员工疏于安全教育培训。这些人文化素质较差，对一些安全隐患就会认识不清，不够重视，因此缺乏相关的安全意识与自我保护意识，违章作业是时常发生的事。有的工程负责人违反施工安全规定，违反施工程序，在不具备安全生产条件的情况下强令工人作业或严重超时加班，导致工人违章冒险作业或疲劳作业。
2）现场机具机械设备的巡检、养护、更换不及时。一些安全装置丢失、破旧、应该淘汰的设备，仍然使用；应该定期保养的设备不及时保养，疲劳使用；应定期巡查的机具设备无人巡查，致使有了安全隐患得不到及时发现。比如电锯的防护罩丢失，配电箱巡检工作不做、巡检表在监理检查前突击填写，都是很多施工现场不重视、经常出现的情况。
2强化施工现场安全生产管理的办法：
加强各种建筑工程安全生产管理制度的建立和实施，在此着重谈如下三种安全生产管理制度。
1）安全生产责任制度。安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心；是按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。按照“谁主管、谁负责”的工作原则，项目部应完善各级安全生产责任制，通过与分包队伍签订《安全生产协议书》，分解安全目标，明确管理要求，划分管理责任。项目部应建立以项目经理为第一责任人的安全生产保证体系，成员包括安全主管、技术负责人、各部门负责人、现场管理人员等。应按照工程规模配备足够的专职安全员，投入工程所需要的合格的机具、机械设备、安全防护用品、脚手架、模板等工程材料及物资。规范各机械设备的操作、维修保养，确保机械设备等始终在良好的状态下运行和使用。
2）安全教育制度。一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。①管理人员包括企业领导、项目经理、技术负责人、技术干部、企业安全管理人员、行政管理干部、班组长和安全员，针对不同层级、不同部门的人员进行相适应内容的安全教育。②特种作业人员必须经过专门部门的安全培训和考核合格取得操作证后，方可上岗独立作业。并且操作证须定期复审，方可持续持证上岗。③企业员工的安全教育主要有新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形式。三级安全教育通常指公司、项目部、施工班组三级。使用新工艺、新技术或新设备，员工变化岗位或工种，长期放假离岗一年以上的情况，都需要重新进行岗位的安全教育。经常性安全教育包括平时工作中多种多样的安全教育，主要是针对安全思想、安全态度进行经常性提醒和教育。
3）安全检查制度。安全检查要深入施工现场，主要针对生产过程中的劳动条件、生产设备以及相应的安全卫生设施和员工的操作行为是否符合安全生产的要求进行检查。通过检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划的采取措施，保证安全生产。检查发现有缺陷的设备、不合格的安全防护用品要坚决予以更换。对于简易设置的安全防护措施、保养不及时的设备等要及时予以纠正。安全检查的主要类型有：全面安全检查，经常性检查，专业安全检查，季节性安全检查，节假日检查，要害部门重点检查。安全检查的主要内容：查思想，查管理，查隐患，查整改，查事故处理。
3总结
