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调查研究开展情况汇报范文1
一、精心规划商务战略，使其成为立局之本
根据机构改革后我局职能，迅速着手明年和未来几年商务工作的全面规划，确立了商务局代表政府应承担的主要责任和应该完成的任务，同时也给新成立的商务局应该扮演的政府角色进行了定位。根据有关部门要求，分别制定了《枝江市“十二五”商贸流通发展专项规划》、《枝江市“十二五”现代物流业发展专项规划》、《枝江市“十二五”外向型经济发展规划》三大中长期战略规划，详细论证和规划了商务各方面的工作，具有一定的科学性、具体性、全面性和可操作性。此外，还制定了冷链物流、长江经济带对接等单方面内容的规划。
二、调查研究，为制定决策和措施全面摸清家底
为配合专项规划，还开展了专题调查，主要是对全市商贸流通业的发展现状进行了客观科学分析，找出目前制约我市商贸流通大发展的问题及原因，建议政府利用各种有利条件和出台优惠政策，采取一切措施，加快大商务发展步伐，推进我市经济增长方式转型。并参与了全市物流业发展调查，以及开展了社会治安、滨江宜居城市、休闲旅游与农业、促进现代服务业等市委政府布置的调研课题，配合省、宜昌市开展了几次专题调查。
三、上传下达，沟通左右，外树形象
通过创办的《枝江商务工作信息》、《情况综合》、《商务简报》等内部刊物，以及商务网站、政府政务信息公开网站、各类专项材料等多种形式，介绍新成立商务局的主要职责、政务动态、主要成绩、经济运行分析、政策解读、商务执法、项目建设、农村市场、对外开放等情况，起到了内督工作、外树形象的重要作用。其中，5月份运作以来共发信息18期，简报8期，情况综合6期，政府信息公开网站上传各类信息206条，居全市第七位，本局网站也上传了不少信息。所编简报所含信息量大，覆盖范围广，共有不同信息100多条，对上发送单位30多个，既及时上报了情况，又推动了各项工作的全面落实和各项指标任务的完成。
四、总结汇报找规律，用以指导面上工作
通过各类汇报、总结报告和典型经验介绍我局工作情况和突出成绩，查找问题，研究对策。先后撰写了百日攻坚汇报、落实市委、政府专题会议纪要汇报、对商务厅的情况汇报，商务经济运行情况分析、“小进限”工程情况汇报、半年总结和半年安排，全年总结和下一年工作安排，处理突发事件情况报告等，以及优化环境、行评方面的综合性总结报告，均从不同角度和重点总结工作经验、推出先进典型、反映突出问题、像政府拟定意见和建议，找出商务工作的规律和应对措施。
五、法律法规宣传，为依法行政打下坚实基础
通过网站宣传、局内宣传专栏、调查报告等形式，大力开展法律法规宣传教育，通过制定12.4宣传日活动方案和“五五”普法工作计划，部署本系统法制教育，通过制定《行政过错追究制》、《行政执法公示制》、《行政处罚调查制》、《自由裁量说明制》等10几项依法行政制度，为规范执法、文明执法奠定了基础。此外，还向上提供了我局今年的普法与依法治理工作总结、社会治安综合治理报告、执法、效能与履责工作总结、行政执法自查报告等全局性全年工作情况、存在问题及建议，以引起上级的关注。
六、认真开展全市阶段重点基础工作，确保验收
今年在局党组的领导下，具体负责了全市两大阶段性重点活动的日常工作，一是优化环境奖的测评工作。从方案的制定，制度的建立，与上级部门的反馈以及自查报告等，都做了大量基础性工作，每月要书面上报一次当月工作纪实情况和下月工作计划，还要上报自评分数表格；每季度要报书面总结，整个活动资料的整理，共形成了100多件本次活动的材料，并装订成册。全局优化环境工作也得到了上级肯定，每月综合测评分数均在95分以上，奖金已经全额发放到我局。二是分管领导的指导下，具体负责了全市政风行风民主评议活动的日常工作。包括制定方案、安排日程、参加会议、上报信息、阶段总结、自查报告、征求意见、整理记录、撰写材料等，整个活动过程里共写了100多份材料，并精装成册。在行风热线答复三起咨询与投诉，上报信息被宜昌市商务局行评办采用5期，行风热线采用1期；在测评中，基础工作获满分，综合测评排名前12强。此外，还积极参与和配合了机关制度的制定、联系手册的编辑，党务纪检等方面阶段性工作的材料撰写等工作，以及业务科室专项工作汇报等的撰写工作。
七、存在问题
一是主动性还不够强，有些工作还处于应付状态；二是积极性还不高，有时存在患得患失的不平衡心理；三是学习还不够，对新事物和知识钻研不及时，倚老卖老。
调查研究开展情况汇报范文2
一、点评主体及对象
局领导班子成员由县委创先争优活动检查指导组进行点评，股长由局主要领导进行点评，普通党员由支部书记进行点评。
二、点评内容
领导点评要严格按照“五个好”要求，紧贴创先争优活动主题，结合中心工作及创先争优活动开展情况，有方案有步骤有准备地扎实开展点评活动，真正达到肯定成绩，正视问题，明确方向，狠抓落实，全面发展、整体提高的目标
对局党支部点评：要按照“五个好”的要求，重点围绕是否真正为全县经济建设及社会发展保好驾护好航，审计免疫功能是否充分有效发挥，服务职能是否得到社会大众认同，党支部引领党员科学发展观是否扎实有效，机关面貌是否和谐向上，干部作风是否有新的变化等方面做出评价。
对领导干部点评：重点要围绕班子是否团结协作，领导班子成员是否廉洁自律，重大事项是否通过民主决策，局财务是否公开透明等方面进行点评。
对普通党员点评：严格按照“五带头”的要求，重点围绕公开承诺、履行岗位职责、发挥先锋模范作用及德能勤绩廉等方面做出点评
三、点评原则
开展领导点评工作一定要遵循以下原则：
1、实事求是的原则。点评活动要深入基层，深入群众，认真开展调查研究，真实全面掌握每一名被点评对象的真实情况，防止点评观点主观性和片面性，以免挫伤干部积极性。从而确保点评客观公正公平，实事求是。
2、分级负责的原则。党支部书记对党员干部负责，县委检查指导组对班子成员负责。
3、限期整改的原则。领导点评工作要在充分肯定点评对象成绩的同时，还要重点指出被点评对象存在的主要问题，指明努力的方向及整改的要求。对认识不足，思想落后，方向不明的党员干部要及时批评指正，责令限期整改，并要加大督促检查力度，确保整改真正取得实效。
4、典型推动的原则。领导点评活动要坚持正确的舆论导向，突出正面引导、则面帮带，深入挖掘和发现先进典型，示范引导，以点带面，在全局树立学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。
四、方法及步骤
领导点评活动采取随机点评、定期点评、集中点评和逐个点评的方法进行。要结合日常工作安排、基层调查研究、组织生活会、职工会议、情况通报会等时点开展点评领导点评一季度开展一次，具体按照以下步骤组织实施：
1、工作情况汇报。点评前，局党支部要向县委检查指导组和联系分管领导作出书面汇报，党员要向党支部做出口头汇报，主要包括开展活动及践行公开承诺情况，特别是局党支部和党员在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众改进工作作风等方面的工作状况，并提出下一步开展活动的打算和思路。
2、提出点评意见。
点评中，既要实事求是地肯定所取得的成绩，也要客观公正地看待自身存在的各种问题，既要深刻剖析问题根源，又要提出针对性建设性的整改建议，并对点评情况进行详尽记录整理，认真填写好《领导点评登记表》,建立好创先争优活动工作台帐.
3、公开点评内容。在点评前，要对点评活动向社会公布，其中包括点评时间及地点、点评内容及方式、点评对象及点评领导等，并充分做好点评准备工作。点评后，对领导提出的点评意见要提交局务会认真分析研究，制定出相应的整改措施，进一步明确任务及时限要求，务求整改落实取得实效。并将整改情况记入《领导点评登记表》，通过召开会议、专栏公开等形式及时向社会公布，自觉接受群众监督。
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（一）全体会议制度
局社会管理综合治理工作领导小组全体会议原则上每年召开2至3次，主要任务是分析社会管理工作面临的形势，听取有关部门参与社会管理综合治理工作的汇报，研究贯彻落实省、市、县社会管理工作决策部署的意见措施，协调解决社会管理综合治理工作中遇到的重大问题，对推进阶段性社会管理工作做出安排部署。
(二)专项工作会议制度
局综治工作领导小组专项工作会议根据需要随时召开，主要任务是研究解决贯彻落实中央、省、市和县委、县政府加强和创新社会管理决策部署过程中的重大专项问题，统一思想，协调政策，推动落实。
二、专门工作领导小组负责制度
局综治专门工作小组组长单位负责本组工作的组织、协调和落实，建立任务明确、责任到位、协调有效、运转顺畅的工作机制。各成员认真履行职能，积极参与、支持和配合组长工作。各专门工作小组组长单位要明确专门机构和工作人员负责专项工作，成员单位要确定专人参与专项工作，保证各项任务落到实处，形成工作合力。建立专门工作小组例会制度，原则上每季度召开1次，主要任务是听取专项工作组、各成员情况汇报，研究解决工作推进过程中的重要问题，推动工作落实。各专门工作小组下设的各专项工作组参照上述规定执行。
三、情况报告制度
局综治各专门工作小组、专项工作组每月要向局综治办公室报告专项工作情况，重要情况和重大问题应及时报告。综治领导小组每年1月和7月分别向县综治委报送全年和半年工作总结及工作计划。
四、工作联系点制度
根据安排，挂钩联系镇（社区）开展综治共建工作。主要任务是开展调查研究，指导推动工作，协调解决工作中遇到的困难和问题。每年赴联系点开展工作不少于2次，联络员应保持与联系点的经常性联系。联系点共建工作情况要及时向县综治委反馈，并作为综治考评的重要内容。
五、联络员工作制度
局综治领导小组明确一名担任综治工作联络员，其主要职责任务是全面准确地掌握社会管理综合治理的目标任务、工作要求，协助做好我局加强和创新社会管理等方面的具体工作，加强与县综治办及县综治委各相关成员单位间的工作联系、沟通协调和协作配合，共同推动相关工作任务的落实。
六、督促检查制度
局综治工作领导小组根据社会管理创新工程项目任务，每年对各专门工作小组完成情况进行全面督查；根据年度全县综治工作重点任务，每半年对各科室、大队工作进展情况进行督查，并及时通报督查结果。各科室、大队定期对本部门工作情况开展督促检查。
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一、主要做法
（一）强化制度建设，提升工作质量。逐步完善各项工作制度，根据工作需要，结合实际制定出台了办公室文件归档、物品登记、文件收发、印章管理、工作督办、资金申报等一系列机关运行制度，明确工作人员基本职责、AB岗工作机制等，各项工作做到有章可循，流程清晰，规范方法程序，落实工作责任。扎实做好办文、办会、文印工作，及时按要求向领导和上级部门报送各类文稿，严格发文流程，注重提高行文质量，做到及时准确，提高以文辅政水平；认真做好公文传递和归档工作，不误不压，不拖不失；机关会务做到计划周全，组织有序，充分发挥了“窗口”作用。
（二）深入调查研究，提高工作水平。经常深入一线开展调查研究，通过处理群众来信来访，了解社情民意，及时掌握基层动态，认真剖析难点热点问题，及时进行梳理归纳，积极建言献策，为领导提供决策参考，努力做好领导的参谋与助手。加强工作宣传报道，扎实做《城管》每月编印工作，及时宣传工作动态，让社会各界了解城管人在干什么、干了些什么，积极推广好的经验和做法，促进本局工作上台阶上水平，十余篇文章先后在《城建监察》、《建设与管理》等刊物发表。
（三）加强协调督办，确保工作成效。按照工作要点，阶段性工作内容，以及会议精神、领导要求，抓好各项工作的落实，及时督查督办重点工作以及领导交办的其它工作，及时办理领导的批转件，做到件件有落实、事事有回音，确保本局重大决策部署的贯彻落实。综合协调机关各项事务、日常各项工作的开展，认真抓好局机关车辆使用、安全保卫、卫生保洁、物品管理、文化建设、后勤保障等工作，使全局日常管理有条不紊。
二、存在问题
1．统筹协调须进一步加强。自我局进行人、财、物整合后，局办公室日常工作更加繁杂，因此在统筹协调，科学安排上多下功夫。
2．创新意识须进一步加强。在参政议政上新思路仍不足，在督查协调上新办法、新手段、新途径仍不足。
三、下一步工作打算
1．提升综合素质。加强理论学习和业务培训，使综合秘书股干部在学习上有新进步，在做人上有新境界，在做事上有新成就，在干部群众中有新形象。
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今年以来，我镇统战工作在镇党委的高度重视与领导下，在县委统战部的精心指导下，发挥优势，凝聚力量，积极服务于全镇工作大局，为推动镇域经济社会更快更好发展作出了积极贡献。现将我镇上半年统战工作情况汇报如下：
一、前期工作回顾
（一）统战相关工作机制有效形成。一是加强了组织领导。成立统战工作和宗教工作领导小组，结合实际，研究制定了全镇统战工作计划，明确了统战工作的目标任务，保证了统战工作的有序开展与推进。二是充实了工作力量。在完善镇、村两级统战工作网络的基础上，为适应新形势下加强各改进宗教工作的需要，明确了统战工作干部和联络员，统战工作队伍建设有了新进展。三是明晰了工作重点。根据县委统战部下发文件，结合我镇实际情况，把持续加强和改进新形势下宗教工作、了解非公经济代表人士及台侨、归国留学人员思想动态、联系党外人大代表、政协委员列为全年工作重点。
（二）民族宗教管理水平有力提升。一是坚持抓好宗教场所疫情防控常态化工作。严格执行宗教领域“两个暂停”政策，加强宣传教育引导，做好宣传教育和舆论引导工作；落实值守巡查机制，抓实属地管理责任，充分发挥“三级网络”作用，切实维护安全稳定良好局面。二是持续做好民宗各项数据更新上报工作。配合县民宗局做好民宗领域相关资料摸底调查，民族及宗教有关数据及时核实填报，加强与上级部门沟通协调。三是继续落实民族宗教社会治理综合管理工作。组织开展安全稳定隐患排查治理，定期对全镇范围内的场所进行了安全稳定检查和宣讲活动，并将检查结果上报备案。
（三）统战各项亮点工作有序推进。发挥好党外代表人士作用。建立了党政领导与党外代表人士联系交友制度，确定了交友名单，每个班子成员联系1—2名党外代表人士。加强与党外代表人士的联系，重要问题、重大工作邀请党外代表人士参加，并听取他们的意见。
重视好非公经济统战资源。克服困难，稳妥推进基层商会建设。成立了基层商会筹备委员会，走访了有关单位和个人，召开了筹备委员会工作会议，加强与县工商联的沟通和汇报。响应好“凝心聚力新时代”行动。一是汇智献策。积极报送工作信息和组织调研活动。二是同心创建。申报湖厂村作为县级“同心美丽乡村”创建点，积极跟进有关要求，完善创建思路。
二、存在问题
当前工作中存在的主要问题是：
（一）抓统战工作的意识还有待提高，统战工作服务大局的抓手平台还不够。
（二）各类统战团体的作用有待进一步发挥。
（三）宗教工作管理难度依然存在。
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一、思想认识到位
今年是十二五规划的开局之年，也是我县全面达小康的攻坚之年，全面完成省市县确定的脱贫攻坚各项目标任务是实现全面达小康的必然要求，既是一项重要的经济任务，也是一项严肃的政治任务。全局上下要认真学习省市县扶贫工作文件精神，切实增强责任感和紧迫感，将挂钩帮扶脱贫攻坚工作作为年底考核任务之一，与招商引资、开放型经济指标同分解、同调度、同推进、同考核。
二、组织领导到位
我局专门成立以局长为组长的扶贫工作领导小组，分管副书记为副组长，有关领导及科室负责人为成员，并制定工作措施，扎实推进扶贫工作。
三、任务明确到位
根据文件精神，今年我局定点帮扶经济薄弱村为五段镇四段村。我局将以促进贫困户脱贫增收，村产业优化，集体增收八有目标达标为目标，加大扶贫力度，确保完成各项扶贫任务。
四、措施落实到位
主动加强帮扶村调查研究，尽快摸清情况，分管领导挂帅，定期到帮扶村扶贫，每月不少于2天，主要领导每季度到挂钩帮扶村现场办公。积极发挥我局信息渠道大、接触层次高的优势，定期组织四段村贫困户参加技能培训，定期开展送信息，送技术，送资金，送项目下乡活动，帮助四段村改善经济结构，尽快发展致富。
五、资金保障到位
排除本局各种困难，千方百计为挂钩扶贫村筹措帮扶资金，全年不低于3万元，加强对扶贫工作的后勤保证，只要扶贫工作需要，单位优先安排车辆使用，经费保障。
