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建筑管理规章制度范文1
关键词:项目管理，施工质量，进度控制，规章制度
0引言
建筑管理中的项目管理主要是对工程项目施工过程实行全面协调、控制、计划以及组织，促使整个建筑工程能够在预定的时间内按照规定的质量要求完成施工项目，促使整个建筑工程能够按时、按量完成施工，从而给施工建设企业带来经济效益。一般情况下，建筑工程会有大量的露天、高空作业项目，并且整个施工的时间比较长，施工过程中很容易发生很多意外情况，影响整个建筑项目的管理质量。对此，建筑管理中有效的项目管理具有非常重要的意义。
1建筑管理中项目管理的重要意义
1．1施工项目管理意义
1)进度控制的意义。项目管理能够促使施工单位根据施工合同的内容以及实际的施工现场条件制定相应的施工计划以及施工流程，并将总体的计划划分为每周、每个月的施工计划，计划的内容囊括整个施工过程。也就是施工前的准备、施工中的方案工艺、作业方式以及各个工种之间的协调性安排、劳动力供应等等。通过项目管理能够显著地保障施工进度得到有效控制，明确各个施工项目的施工目标以及工程整体的施工时间及组织，必要时通过项目管理对进度进行调整。因为建筑工程中施工项目管理的项目非常多，如果无法确保进度的控制，其必然也会导致项目施工本身出现较为严重的问题。总而言之，项目管理能够保障整个建筑施工按期、按量完成。
2)施工质量控制意义。按照施工质量标准，编制施工的整体控制内容和施工方案，并根据设计图纸以及我国管理部门所出台的相关规定严格制定相应的施工规范标准。通过项目管理严格控制施工质量的自检、互检以及交接检等检验效果，保障材料验收检测制度的有效实施，确保施工材料质量以及工程整体质量，保障整个建筑工程符合施工标准。
3)施工安全控制意义。任何建筑的施工管理都是以安全为第一前提，这也是我国相关部门对建筑施工的主要要求，同样也是保障建筑施工企业自身经济利益、社会效益的主要途径。建立相应完整的安全生产责任体系以及安全保护措施，制定纸质的明文规定是项目管理的根本保障。借助项目管理，提升所有施工参与人员的安全意识、施工安全性等，确保所有人员的合理分配，对施工过程中所有的人、物等非安全情况进行严格的管理，从根本上杜绝所有安全事故的发生。
4)施工成本控制意义。通过项目控制制定建筑工程以项目为核心的成本控制制度，实行项目成本的预测，并制定施工成本的控制计划以及实施方案［2］。实行成本的核算以及分析，并编制各类施工项目的成本投入情况，详细记录各类收入、支出项目，降低施工成本，提升建筑企业施工利润。
1．2与施工项目相关的工作管理意义
除了以上几项施工项目的管理以外，现场管理、合同管理以及信息管理也是项目管理的实施重点。现场管理的含义:建筑管理项目的施工现场是体现建筑施工企业管理质量以及企业形象的一个主要方面，其管理必须以“不扰民”“整洁卫生”“安全有序”以及“文明施工”为主，在不损害公众利益的前提下，按照施工现场实行标准化的统一性管理，并对涉及到施工人员进出的地方安置“七牌两图”，也就是工程概况牌、文明施工牌、安全无事故计时牌、安全纪律牌、防火告知牌及安全生产牌、环境卫生牌以及项目组织结构图、施工总体平面图，并公布施工现场责任人名单。在施工过程中，根据项目管理要求，保障场地容貌的整洁性，确保施工位置不积水和泥浆，确保场地的容貌整洁度，完成各类型标志及标识的安装。
通过项目管理严格控制施工现场的各项管理标准，实行“物流有序、设备完好、纪律严明、环境整洁”等标准;合同管理的含义:合同是项目管理的根本依据和重要管理指标，严格遵守施工合同进行施工和管理是体现施工企业诚信的主要方式。施工项目部应当重视对合同的管理，认真履行合同当中所制定的各项内容，认真完成施工过程中合同当中所出现的变更、增减、改变等工作。通过项目管理，强化对合同的履行、订立、管理等内容，从而提升以合同为核心的管理质量;信息管理的含义:施工项目管理部门应当构建相对的项目管理体系，并不断优化、完善当前的管理体系和结构，以更加高效、准确、落实的信息管理结构进行管理，实现真正的信息化项目管理，从而提升项目管理整体质量。
2建筑管理中项目管理的优化措施
2．1优化各个项目的施工规章制度
施工规章制度是确保质量管理控制的根本依据，同样也是保障项目管理的组织结构、资源管理以及整个程序的实施过程。建筑管理中项目管理是施工企业在施工开展之前就必须进行的活动，需要在施工之前就制定一个符合当前施工实际情况的管理规章制度，并在施工开始时，针对实际的施工情况对管理制度进行及时的调整、优化。在施工准备的阶段，需要完成细致、全面的质量管理规划，对一些细节性的容易发生质量性问题或安全问题的项目做好问题防控操作，真正杜绝各类质量隐患、安全问题的出现。
2．2优化项目施工整体计划
建筑管理项目管理中的施工设计是确保整个建筑工程各个项目质量的主要方式。施工设计主要包含施工工艺以及施工方式等内容。同时，在施工开展之前，需要保障所有参与施工的人员均能够充分了解并熟悉施工图纸的意思以及实际施工的计划，并保障自身具备施工图纸所要求的施工工艺，确保后续的施工能够满足施工图纸的要求。会审施工图纸是确保施工图纸质量的主要工作，会审过程中，需要及时发现设计当中的差错以及不合理的地方，对施工设计当中不明确、模棱两可的施工内容进行多方协商之后进行修改。在图纸会审过程中，需要注意以下几个内容:
1)施工图纸的设计是确保施工质量的重点，这也就决定图纸设计必须满足施工条件和技术，如果在会审过程中，发生任何的问题，都必须进行整改，如果因为施工的特殊性会使用特殊的施工道具或施工工艺，则必须分析这些工艺或道具是否能够应用在项目当中;
2)施工图纸的施工是否满足安全施工的要求;
3)施工图纸当中的管道线路的品种、规格是否符合相应项目的实际状况，建筑、设备以及结构等方面是否有冲突。
在会审过程中发现的所有问题，都需要由建筑、施工以及设计三个方面进行全面的协商，并在协商后由设计部门对图纸进行修改，保障所有的施工设计均符合高效施工、安全施工的根本条件。
2．3优化施工材料质量
施工材料是保障建筑管理中项目管理的物质层面的主要条件，施工材料的项目管理是保障工程不会发生质量问题的主要条件。施工材料项目管理中，必须要保障施工材料符合建筑施工的规定，杜绝事后返工的现象。施工材料的采购是施工材料方面项目管理的重点工作，采购人员需要是高素质的从业人员，务必保障所有材料的采购渠道均属于正规的采购渠道，并且必须选择具备资金保障、技术标准以及国家认证许可的材料制造商。在采购之前，需要对所有符合规定的供应商所提供的材料价格、质量等实行对比，选择最为实惠、经济的材料供应商。在采购过程中，必须保障材料的生产标识等内容清晰可见，在发生材料问题时，需要由施工材料采购者负责。除此之外，必须确保施工材料的合格性，坚决杜绝各类型假冒伪劣产品出现在施工现场中，确保建筑管理的整体质量，保障建筑质量。
3结语
建筑管理中项目管理非常重要，是一个复杂、系统的特殊工作，对于施工单位而言，项目管理的真正落实是确保建筑管理有效实施的根本，能够真正强化项目的管理，提升工程投资的效益，保障企业综合经济利益得到稳步提升。同时，建筑管理中项目管理需要从多方面进行不断完善，从而确保企业的整体经济利益。
参考文献:
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建筑管理规章制度范文2
【关键词】工业与民用建筑；施工管理；方法创新
一、目前工民建施工管理中的通病
在我国经济建设蓬勃发展的时代背景下，工民建工程随之得到了快速发展，但是在其日益壮大的光环下，其中所隐藏的诸多问题也逐步的暴露出来，并成为目前制约我国工民建工程良性化、可持续发展的制约瓶颈。具体来说，其存在的主要问题有以下几点：1.工程量庞大、施工工序复杂，在一定程度上增加了施工管理的难度；2.作为一项劳动密集型产业，施工人员大多来自于农民工，从而导致施工人员的职业素质和技能水平参差不齐，进行全员施工管理较难全面开展；3.建筑施工材料种类多样繁杂，质量管控标准等级不一，没有建立健全建筑材料统一管控体系，从而增加了全面有效管理的难度，降低了管理实践的效率；4.在实际施工管理过程中，片面注重对施工人员、施工技术等的优化管理，忽视对相关材料信息的归档保存，甚至有的管理组织认为施工资料的归档工作可有可无，为日后质量验收、问题判定等工作带来了难度；5.工民建工程的质量管理体系中存在较多的管控漏洞，导致了质量隐患的出现；6.由于工民建工程的施工工期较长，在这一过程中天气、水质等因素都会造成质量问题的产生，而针对这一问题尚未形成实时的统计归纳管理方案，单纯的抽样管理模式已不适应现代的工民建工程的发展；7.安全管理方面，施工人员与管理人人员的安全施工意识欠缺，没有形成正确的施工安全理念，使得因人为原因而导致的质量问题和施工事故的发生率居高不下；8.工民建工程施工安全管理控制工作没有形成完善的管理机制，对安全施工管理的关注程度较低，安全施工管理方面投资力度较弱；9.整体工程建设未能形成统一、科学的施工方案，从而在后期的施工过程中出现盲目施工、抢工期等问题。上述问题是我国目前工民建工程在施工管理中所存在的通病，成为危害工程质量和安全施工的一大顽疾。
二、工民建工程管理方法创新工作的新措施
推进我国工民建工程健康可持续发展，是目前从业人员所研究的一项重点课题，笔者以自身多年的工作实践经验为基础，就工程施工管理方法创新方面提出几点建议：
1.以先进的质量管理体系与施工技术为依托
建筑工程质量安全问题已成为一项老生常谈的话题，众所周知“质量安全重于泰山”，工程建筑的质量不仅仅关系着建筑工程行业未来的发展走向，更与人民群众的生命财产安全息息相关，因此应加强对质量问题的监管力度，从质量管理体系与施工技术入手，从根本上确保建筑工程施工建设质量的安全。
1）明确项目经理的选拔任责制，工程项目经理是指挥建筑工程施工建设的灵魂性任务，其工作态度与管理水平直接影响着整体工程的建设施工质量，因此，要明确对项目经理的考核与任用，明确权责分析，提高工程项目经理的专业性和责任性，严格按照各项规章制度规范项目经理的行为，确保其将质量监管工作认真落实到实处。
2）建立健全各项工程管理规章制度。无规矩不成方圆，同样在民共建工程建设中夜需要有规范、完备的规章制度作为施工工作开展的基础。施工建设是制约建筑工程施工质量好坏的最重要因素，施工工作的开展，人员、设备、材料的选用除了依据工程工艺要求外，还需要以具体的操作规范为标准，例如质量分析原则、质量监管制度、安全隐患排查措施等，只有将这些措施以明文的形式确立，才能真正衡量质量工作的是否到位。
3）强化施工技术的保障作用，工程建筑质量的决定点在于工程施工技术，作为一项技术性工程，高水平的施工技术是实现高质量目标的前提条件。在工程施工建设的过程中，施工工序的选择、施工设备的使用、质量性能的检测等工作都包含众多的技术元素，离开技术的支持，各项工作的开展将无从谈起，因此应大力引进和发展先进的施工技术，注重对技术人员的技术素养的培养，以技术为依托，确保工程的质量安全。
4）营造安全生产、文明施工的氛围，强化施工人员施工质量与安全施工意识的培养，杜绝因人为原因导致的施工事故的发生。
5）强化对进场建筑材料的质量抽检力度，防范假冒伪劣产品和不合格产品流入施工建设工地当中。从材料计划的编制、采购到具体购进后的实物验货，要层层把关，经济对比，严格验收和加强监督，确保材料的高质量。
6）建立起工程建设的档案，要及时听取监理人员的工作建议和汇报，遇到什么情况要及时处理，确保工期的有效高质量的完成。
2.加强技术管理创新
要做到以下几点每―工程项目确定，都有它不同的地点和环境，因此要因地制宜地建立各种配套的设施，而且必须建立质量管理体系。加强安全管理创新对策、确保施工质量。为了能够优质高效地完成施工任务，并且保证施工的创新性和技术性，笔者以为要处理好以下几个问题：
1）建立隐患整改落实制度和隐患整改通知书制度。隐患整改落实制度指企业由上级安全行政主管部门发出整改通知书逾期未改正的，进行经济处罚，严重的对项目经理调离岗位，隐患整改通知书通报给管内各部门，在视频大会上做出检查。
2）与经济挂钩。通过行政手段，单列工程项目的安全文明施工专项经费，并把安全生产及文明施工专项经费分为基本费和现场评价费，鼓励其创建文明工地。单位工程施工安全文明施工评价等级作为建设单位向施工单位拨付安全文明施工措施费的依据。
3）通过建立安全员制度和安全员联络制度，充分发挥安全员的作用。安全员制度指安全员由上级主管部门统一派出，工资福利由上级主管部门统一支付，工作职责由上级主管部门统一制定。这是企业对安全员的支持，这样一来安全员就不会受到项目经理或项日承包人的控制。4、提高工人安全素质，建立安全培训制度。工人通过安全培训考核合格后可获得上岗资格。这项制度规定，进入施工现场的新工人必须持有安全资质证，否则他将被拒绝进入施工现场。规定要求，是否同意验收。
三、结语
以上是笔者多年来的实践，对施工的质量控制方法谈的自己的看法。总之，严格控制每道施工工序，认真把好每道关，要精心施工，才能打造更高标准高质量的工程。通过多年的实践经验得出，只有走创新之路，才能很好地推进企业的进步和发展。创新的途径有很多，但是本质上也必须以具体的规章制度为准绳。相信通过以上环节，我们专业技术人员会更清晰地认识到施工的重要性以及对自我素质的硬性要求，要把技术性作为施工的重要环节，同时要切实提高工程的创新能力，要在创新的基础之上加强大局意识、整体观念，一个小小的差错就可能酿造出大的事件来。所以要至始至终加强质量观念的认识，牢固树立质量是企业生存之本的理念，时刻绷紧质量第一这根弦，不断在实践中锻炼自己，提高自身专业水平和自身素质，用知识用技术武装自己，为城市发展做出自己的贡献。
参考文献：
[1]本、胡海清：《当代工业建筑的现状及发展前景》，中国建筑工业出版社，2007年。
[2]李峰岚：《现代工业建筑行业发展趋势的探讨》，《工业建筑》，2007年。
建筑管理规章制度范文3
【关键词】建设工程；造价信息；管理
现阶段国内的工程造价信息管理主要是以国家和地方政府主管部门为主，并通过各种渠道进行建筑工程造价的信息搜集和。随着建筑工程造价信息管理体制改革后，国家对工程造价管理逐渐由直接管理到间接管理，随着计算机网络技术的发展，我国逐渐建立了建筑工程造价信息网，定期对相关的建筑工程造价信息和各种产业政策进行公布，为相关主管部门、造价编制机构、咨询机构提供基础数据。目前国内很多建筑工程在工程结算管理方面经常出现超预算的现象，导致部分建筑工程造价失控，损害了国家和企业的经济利益。针对这一现象，相关部门需要进一步加强建筑工程的造价信息管理工作，不断提高建筑工程造价编制人员的综合素质，增强工程造价管理的科学性和准确性，严格贯彻落实国家关于建筑工程造价管理的相关政策法规，提高国家资源的利用率，节约生产成本，为企业争取更高的经济利益。
一、建筑工程造价信息管理现状
建筑工程造价信息是已经建成的和正在建设的具有使用价值和代表性的工程设计概算、竣工结算、工程结算、施工图计算以及新材料、新设备、新技术、新工艺等建筑安装工程分部分项的单价分析资料。通常情况下，建筑工程造价信息包括与工程造价有关的状态、特征以及各种变动消息的组合。在建筑工程建设和工程承发包市场中，建筑工程造价总是在不停的发生变化，人们之所以能够认识建筑工程建设过程中建筑工程造价运动的变化，主要是通过建筑工程造价信息。工程造价是指工程承发包价格，是一种在市政市场通过招投标由供给主体市政和需求主体投资者共同认可的价格。工程造价不仅可以维护供需双方的经济权益；而且可以作为衡量市政工程项目的重要经济技术指标。建筑企业通过实施有效的建筑工程造价管理，可以提高建筑企业的投资效益和社会效益，确保在建设项目中合理使用公司的人力、物力和财力资源。工程造价的编制和管理，是建筑工程基本建设活动中的重要环节，不仅是制定投资计划和控制投资的有效工具，而且是项目投资决策的工具，是项目经济评价的依据。现阶段的建筑工程造价信息管理存在以下几方面问题。
首先，现阶段的信息质量不高，无法满足市场需求，由于信息采集技术相对较落后，信息来源渠道较少，数据格式和存取方式大都不一致，对信息资源的加工处理和远程传递不便，信息资源的更新速度跟不上市场的变化，无法满足信息市场的需要。其次，建筑造价信息化管理大都缺乏统一标准，由于国内对造价信息的加工和采集缺乏统一编码和统一规划，信息系统开发和资源之间大都处于封闭状态，不能达到信息资源的共享。实施工程造价信息网络化管理的前提条件是信息分类编码标准化、信息技术支撑标准化、信息系统开发标准化以及信息交换接口标准化。最后，现阶段的信息网络建设有待于进一步完善，很多建筑工程的造价信息网大都是为定额、相关文件转发、公司介绍、价格信息等，但是信息的时效性和全面性相对较差，大多数网站将造价信息在网络上进行公布，但是没有对这些信息进一步加以整理和分析，使很多信息的使用效率较低。
二、加强建筑工程造价信息管理的对策
虽然建筑工程造价信息随着建筑工程结构、类型、地点的不同会有所区别，但是建筑工程在采集加工时，缺乏统一的编码和分类严重影响了信息资源的共享。为了加强建筑工程造价信息管理，相关部门应该对商品进行统一分类和编码，政府和行业协会应该根据建筑工程的实际情况，制定统一的、科学的、完善的行业信息指标体系，并严格依照国家标准、国际标准、行业标准制定一套完善的工程造价信息分类编码体系，确保该体系的可分解性、可扩展性和集合性，进一步加强行业内的横向联系，扩大信息的数量和范围，提高信息质量。为此，相关单位应该从以下三方面加强建筑工程造价信息管理。
首先，制定建筑工程的信息管理规章制度，加强全国建筑工程造价信息管理，需要注重建设信息的规范化和标准化，制定系统的信息标准体系，制定网络设计技术规范和建设信息安全保障技术规范，统一信息的专用标准和通用标准。建筑工程造价信息系统的信息标准化主要包括建筑工程项目分类标准代码；编制建筑工程机械、人工、设备机械的分类和标准代码；以及各类信息的采集和传输标准格式等，以便给我国建筑工程造价的信息化管理提供基础。为此相关部门应该进一步发展工程造价的信息化管理，制定相关规章制度，促进建筑工程技术的健康发展。为了保证信息资源的有效利用，相关部门应该合理使用有效资源，对其加以整理、分析和录用，于此同时，在增加信息量的同时，逐渐提高信息管理质量，使有限的信息资源发挥出足够大的经济效益和社会效益。
其次，充分利用网络和软件的发展，进一步加强信息化建设力度，相关单位应该加强各省信息网和全国工程造价信息网之间的联系，使全国建筑工程造价信息网连为一体，客户通过网络查询各省市和全国的数据。此外，为了进一步提高各地造价信息网络的使用效率，应该把负责工程造价信息化管理的各个单位组织起来，并加强不同单位之间的交流和协作，尽量避免出现建筑物低层次的重复开发，鼓励技术创新，尽量提高建筑造价信息化技术在工程造价中的应用水平。此外，在充分使用网络技术的同时，相关部门还应该注意网络在进行信息传输过程中的安全管理，建立安全的电子邮件服务、建立安全的FTP服务和系统安全审查机制等安全策略，防止黑客对系统网络的干扰，促进网络技术在工程造价中的信息化管理，建立工程造价信息资料库建设，不断提高建筑工程造价资料的可靠性和适用性。
最后，随着网络信息技术的发展进步，信息技术的应用对提高企业的服务水平、产品质量和企业效率，提高建筑企业的自身竞争力有重要作用。为了使用建筑市场的发展新形势，相关部门应该着眼于为建筑市场服务，针对现阶段国内建筑行业现代化管理滞后，科学技术水平不高，竞争能力较差的问题。建筑行业应该将信息技术应用在管理工作中，促进管理部门依法行政，提高建筑管理工作的公平、公开和透明度。工程量清单计价制度在我国建筑行业逐渐推广，在这一制度下，建筑工程造价需要紧紧围绕建筑工程建设市场，为建筑工程造价管理制度改革服务。建立科学的造价信息资料积累制度，加强信息化建设管理，有利于建筑工程造价的有效控制和合理控制，有利于建筑工程造价管理。
三、结语：
工程造价是建筑工程建设的重要组成部分，现阶段建筑工程造价管理应该正视自身存在的诸多问题，采取有效的解决措施，适应社会主义市场经济的发展，保证我国建筑行业的长期可持续发展。建筑工程造价信息管理工作量较大、涉及面较广，造价信息管理的科学发展对改进建筑工程技术和国内经济的发展具有重要作用，但是需要各级政府相关部门积极参与和支持，通过各个部门的共同努力促进我国建筑行业的长期可持续发展。
参考文献：
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建筑管理规章制度范文4
关键词：建筑工程；建筑管理；效果
当前社会的发展环境，使得建筑行业的发展速度非常快，这也导致了行业之间的竞争更加激烈，企业为了实现自身竞争实力的提升，需要强化自身的工程建设管理。例如：内部的安全管理、工程造价管理、施工质量管理等等。特别是大型建筑施工当中，对于安全管理以及整体质量的把控尤为关键，所以建筑企业需要采取有效的措施，对工程管理工作进行高度把控，从而使自身的核心竞争力得到提升。
1建筑工程管理的重要性
1.1投资成本的节约。众所周知，建筑工程的资金投入会非常多，并且在整个施工当中，应用到人力资源、物力资源也会非常大，这些都会对大量的成本进行消耗。利用建筑工程管理可以帮助施工方对投资成本进行有效节约，并且人力资源以及物力资源的使用效率会有所提高，这样在施工当中会减少出现资源浪费的问题，从而对成本进行了有效把控。同时，工程管理还可以与实际情况结合之后，对相应的施工技术进行挑选，科学应用设备等，有益于技术及设备发挥出更多的价值功能，使施工效率得以提升，从而进一步确保施工质量。这些工作也有益于降低成本，提升经济效益[1]。1.2保证建筑工程的质量。因为经济的发展速度非常快，所以工程建设的规模以及数量有了很大的提升，并且工程的应用范围也在逐步扩大，这些都对建筑工程提出了更严苛的质量要求。为了对质量给予保证，工程管理一定要不断加强，利用工程管理的相关工作保障每一项环节都与工程设计标准相符，使其能够严格依照施工规范实施施工作业[2]。同时，还会对各项资源统筹规划，使得施工的每一项工作得以协调，进而对工程质量给予强有力的保障。此外，利用工程管理，还可以强化工程验收工作，利用验收检查，可对工程当中存在的质量隐患以及各类安全隐患及时发现，不但能够对质量进行提升，使其符合标准要求，还能够强化安全性，使其建设质量得到提高。
2建筑工程管理中存在的主要问题分析
2.1管理意识不强。在当前的建筑工程管理当中，结合实际情况进行分析，有些单位以及人员并没有树立较强的管理意识，因为淡薄的管理意识，使得工作人员并未正确认识到工程管理产生的价值和作用，所以在具体工作当中，未有效贯彻和落实相应的法则以及规定。此外，还存在监督工作不完善，落实工作不到位的情况，以至于施工现场时常出现管理松散的问题，质量问题以及安全问题都非常明显。2.2松散的组织管理。在某些工程施工当中，因为人员等一些外在客观因素，使得统一管理存在一些困难和困扰。此外，有些项目的管理缺乏科学性，具体来说便是管理体系不够完善，加之有些监督以及规章制度存在不完善的现象，所以管理工作存在的问题为不全面、不细致并且不规范，这样会对整体施工的进度安全以及质量造成非常大的影响[3]。2.3管理模式未及时更新。在当前的建筑行业当中，有些管理人员尽管管理经验非常充足，但是应用的管理模式比较传统，很多都是依照之前的经验对工程实施管理。这样的管理不够严谨，也不够科学，具体来说便是，针对工程管理缺乏创新性。有些企业的管理人才比较缺乏，所以管理力度上有些不足，加之工程对管理人才的培训力度不够，使得管理人员的知识更新不够及时。同时，从另一个角度进行分析，信息技术与当前工程管理的结合已经非常普及，但在具体应用时，实际结合程度还不是很高，不能对建筑工程的现代化发展给予满足。
3建筑工程管理的有效控制科学策略
3.1工程管理体系的科学构建。建筑工程管理属于非常系统的一项工程，需要统筹安排其中的各项环节，并且施工方、建设方，相关企业需要有非常强的管理意识，在具体管理当中能够与具体的施工情况进行结合，从而对工程管理体系进行构建，这样才能对工程管理体系的科学性以及完善性给予保障。在对管理规章制度进行制定的过程中，还需要对相应的检查工作给予保障，以便使每一项工作在具体施工落实当中都能取得理想的效果。同时，针对管理体系的应用，还要注意相关的优化管理，从而使自身的优势作用最大程度的发挥，带动工程管理工作的科学开展。3.2人力资源的优化配置。工程管理体系的合理构建，还需要配置专业能力强的管理人员，以便对其实施有效把控，将工程管理体系的价值作用进行发挥。在具体工作中，对于人力资源的有效优化配置，需要先招聘合格的人才，在系统培训、考核工作结束之后，对其进行录用。此外，培训工作一定要定期开展，以便管理人员及时学习到最新的理论知识，借鉴先进的管理经验等，从而为工程建设培养出素质强、能力强的高质量管理团队[4]。同时，还要根据岗位以及责任的不同，对具体的工作考核办法进行设定，通过奖惩模式激发管理人员的责任感以及积极性，使其能够在工程建设当中发光发亮，积极发挥自己的优势和特长，为管理工作的高效开展贡献自己的力量。3.3强化各项环节的监督管理。一项工程的开展，会涵盖很多小的项目工程。因此，在每一个环节当中，都需要对工程管理工作进行落实，这其中便包括了设计环节、施工环节、竣工环节以及最终的验收环节。为了对整体进度及质量给予保障，强化安全管理以及效率的提升等，需要有效落实每一项环节的工程管理工作，并将各项任务以及每个人的责任实施细化，保证每位工作人员都能明确自身的责任以及工作内容。同时在建设当中，还要对监督检查进行强化，可应用现场巡查的形式，对工作人员进行监督和管理。在监督检查中，如果发现工作人员出现违规的状况，要给予相应的惩罚。如发现进度、安全等出现问题，要及时作出整改，不可视而不见，即使再小的问题，也要给予重视。3.4创新工程管理模式。工程建筑当中，创新可使自身竞争力得到有效提升。随着建筑市场的发展，当前智能化、绿色建筑等新的技术，在工程建设当中起到的作用越来越强，所以针对工程管理模式要进行不断的创新，以便使最终的管理效果得到优化。其中，需要改革之前使用的传统方式，将传统方式与新时代的管理方法进行结合[5]。①先进的管理经验以及理论要及时学习；②迎合市场，引进更多的高端人才；③对管理技术进行创新，其中需要与网络技术、信息技术高度结合，从而使建筑发展能够与时展互相结合。
建筑管理规章制度范文5
关键词：建筑工程;质量管理;措施
建筑工程管理对建筑行业发展有着较深程度影响，会直接影响项目建设的成功性，建筑工程管理成效与建筑企业经济效益有着非常紧密联系。但是受到众多不良因素影响，导致建筑管理模式存在着较多缺陷。作为建设项目有力的体系，对建筑工程管理模式进行优化，可以使得建筑工程管理模式可以更为良好的服务于建筑工程项目建设，从而为建筑行业发展奠定良好基础。
1、建筑工程质量管理问题分析
1.1、材料问题。材料的质量是工程质量的基础，很多建筑工程出现施工质量问题，最主要的原因就是建筑工程材料质量不合格，特别是像混凝土、钢筋、水泥等，直接关系到建筑工程整体强度，材料不合格极易造成施工质量问题。1.2、施工技术问题。一些建筑工程在施工阶段，现场的技术控制管理不合格，特别是施工前的技术交底不充分，关键的施工工艺现场控制不到位，施工技术人员专业水平不高以及施工作业队伍能力水平不够，编制施工方案、施工组织设计不正确等，都有可能出现建筑工程施工质量问题。1.3、人员问题。目前，从事建筑业的人员，农民工占较大比例。近几年从事建筑业的农民工的比例在不断地增长。据中华人民共和国国家统计局2013年统计，农民工以初中文化程度为主，在农民工中，受过农业和非农业职业技能培训的只有30%不到，而既没有参加过相关的农业技术培训又没有参加过相关的非农业技术培训的农民工就占到人员比例70%左右。然而近几年建筑行业的农民工又偏向老龄化。由于缺乏相应的基础知识和技能水平，造成的质量事故也比较多。部分相关的技术人员并没有通过资质考核，由于存在需求的缺口，企业对这方面要求也不太高。由于某些原因，部分企业不对相关人员定时提供相关培训。部分从业人员的学习意识比较低，进行相关知识的学习的积极性不高。1.4、质量管理问题。有的建筑工程项目施工过程中的质量管理不到位，未能建立健全完善、有序运作的质量控制管理体系，特别是在工序、工种衔接处理方面不到位，再加上一些关键的施工技术交底不到位，很容易出现建筑工程施工质量问题。有的项目质量控制对策不符合实际情况，质量因素的控制分析不到位，未能完全达到预防预控效果。
2、建筑工程质量管理措施
2.1、建立健全工程质量管控体系。为对责任是制度进行有效加强，必须对职责进行明确的划分。因此企业在实际进行分工管理时要注意对组织团队进行划分，然后进行明确的职责分工，对质量责任制以及管理制度进行完善与优化，这不仅可对工程的基本程序进行保证，同时对工作管理要求进行规范。统一的责任管理制度在是企业必备的制度之一，同时必须对质量管理规章制度进行建立与健全，促使质量安全管理工作的有效落实。在实际进行施工之前就必须展开质量管理工作，同时实现对质量管理活动这个过程的分析，对质量管理人员进行有效的规范。为在真正意义上实现质量监督管理工作必须对上述条件进行充分满足。2.2、强化人员及技术管理。①加强法制教育，增强我国建筑行业人员的法律意识，规范建筑活动，建设工程必须严格按照国家法律法规和行业标准进行。建筑企业必须无条件地自觉接受政府主管部门与质量监督机构、建设单位、监理单位、新闻媒介及社会舆论的监督。②引进新技术、新方法、新机械、新材料、新工艺。③加强对建筑行业从业人员的知识文化教育，必须对从业人员进行严格的筛选和考核，并加强对有关技术人员的培训，从而必须加强施工企业人员的培训和考核，尤其要加强企业作风建设和职业道德教育，提高建筑行业人员整体素质水平。③改善政府相关人员的素质水平，政府和企业在管理上要进行密切的配合。合理减少政府职能，让企业和市场充发挥作用。④完善信息化管理，充分把信息技术用在工程质量管理中去。影响工程质量问题的因素是多方面的，要想完全解决工程质量问题还需要一段路程要走，需要政府和企业的密切配合，也需要学者对工程质量管理问题进行针对性的研究，实现可操作性。此外，由于项目的一次性、不可重复性等特点使信息技术在工程项目管理上的应用一直比较滞后，目前要实现建筑行业的信息化可能要有很多难关需要克服。2.3、强化材料质量管理1）对于采购商的选择，应该选择那些专业人士比较诚实敬业服务，提高他们的思想觉悟和材料的鉴定水平，通过学习和培训，使他们在保证材料质量、降低材料成本。2）在材料的使用上面，我们认为是建设合理使用材料也是高质量工程建设的重要组成部分。因此，在施工前，一定要提前为材料的储存和使用创造一个良好的仓库或场地条件，以确保它具有良好的外部因素。在施工过程中，应根据实际需求合理的使用材料，减少原材料的浪费。同时，我们还需要使用仪器的建设，有效的管理和检查或机械设备，确保监督工作提高质量水平的手段是行政处罚。2.4、注重施工过程管理。施工质量控制管理的关键在于施工阶段，在房屋建筑工程施工现场的质量控制管理过程中，应该准确的确定质量控制点，对有可能出现质量问题的施工薄弱环节、施工重点部位以及施工关键工序等进行重点的质量控制管理。一般来说，测量主要是对标准轴线桩、定位轴线、标高的控制。基础施工主要是基坑尺寸、土质、基础位置、承载力、预埋件位置等参数的控制。砌体主要是对砌体轴线、砌体材料质量、预留孔洞的控制。模板工程主要是模板位置、标高、平整度、模板强度、稳定性等的控制管理。钢筋混凝土工程重点是对混凝土标号、添加剂质量、施工振捣、钢筋骨架搭设、预制构件质量等方面的控制管理。通过明确不同施工工序、不同施工环节的质量控制关键，提高房屋建筑工程施工质量控制管理的针对性。此外，为了进一步的防范建筑工程施工质量通病问题，在房屋建筑工程施工过程中，应该积极的采用新技术新工艺，增强房屋建筑工程施工质量的可靠度。2.5、应用互联网安全质量管理信息系统。互联网质量管理信息系统的应用，使政府工程质量监督工作，尤其是各级质量监督站的工作程序化，严格了质量监督工作模式，便民利民，大大提高了质量监督管理部门的工作效率。在施工现场监督检查时，如果质量监督机构监督人员发现严重的质量隐患，在授权范围内，可在现场借助网络立即签发质量问题整改通知书，或停工指令书，并将这些信息及时联网录入电脑，且任何人无权更改。信息化社会需要加强信息化管理，通过对数据信息的处理，运用网络平台，使得建筑工程质量监督管理在报监手续报办，有关质量的数据采集、分析、处理方面，时间更短，数据更加精准，为质监部门提供科学、可靠的管理数据。因此，质量监督管理机构要尽快建立质监系统平台，运用这个系统平台，质监人员可以进行高效、透明的信息化质监管理。
总而言之，我国建筑行业在经济快速发展背景影响下获得了非常可观进步，目前建筑工程项目建设施工数量不断增长，工程项目建设施工规模也在不断提升，建筑企业已经逐渐发展成为我国国民经济中的支柱型产业，对社会发展有着较深程度影响。建筑企业施工在工程管理工作开展中不仅需要不断加强施工质量控制，同时还需要保证工程项目施工进度与预期设想保持一致，这也是提升建筑企业市场核心竞争力的重要措施，所以我们在以后的实际工作中必须进一步重视研究其质量管理措施。
作者:尹红文 单位:河南省驻马店市汝南县建设工程质量监督站
参考文献
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[3]张亚琴.建筑工程质量监督管理模式探讨[J].建材与装饰，2016，34:62-63.
建筑管理规章制度范文6
关键词：建筑工程；安全管理；现状；问题；优化措施
Abstract: With the continuous development of society, the construction industry is also showing a hitherto unknown development trend. However, in the present construction still exist some safety problems. This article discussed the practical situation; to take effective measures to solve the comprehensive analysis and discussion on the construction safety management presents situation, existing problems and how.
Key words: construction project; safety management; current situation; problem; optimization measures
中图分类号：TU714 文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）09-0020-02
建筑施工安全和广大人民群众的生命财产安全是紧密联系的，同时也对国民经济的发展和社会的稳定起着重要的作用。因此，从事建筑行业的人员必须认真对待建筑工程安全管理、做好建筑工程预防及控制工作。随着经济的高速发展，建筑业发展也极为迅速，并且在建筑施工安全及控制方面我国都取得了较高的成就，然而建筑施工安全问题并没有得到根本解决，工程上的事故仍持续频繁发生。因此，在建筑行业快速发展的今天，如何做好建筑工程施工安全管理对于提高建筑工程的健康快速发展有着重要的作用。
1 建筑工程施工安全管理现状
建筑工程施工涉及环节较多，工序复杂，部门全面，范围很广。从外部来看，存在着不可抗阻的自然环境条件；从内部来看，管理规章制度、企业机构设置、人力资源环境、机械设备性能、人员素质及技术水平、公司文化因素等都是不确定因素。
建筑工程安全危机涉及面广，形体庞大，施工周期长。在其投资建设期间占用着大量的人力、物力、财力。因此，由于现在市场经济条件如此复杂，安全工作深入细致与否，会直接影响到企业的利益，甚至危及到企业的生存。建筑施工建设具有流动性较大的特点，因此致使施工人员、设备及机具等流动频率都大大增加，不可避免地，在人员机具设备流动过程中，也就隐藏着更多的不安全因素，突发事件发生的概率也会明显提高。工程施工期间工序环节繁多，技术环境条件要求高，加上一般施工地理位置比较复杂，施工现场机具设备多、作业量较大、生命危险问题比较严重，施工过程中任何一方面出现问题都会造成很大的破坏和损失，这就要求企业高度重视安全生产管理，做到全方位到位。
2 建筑工程安全管理存在的问题及其分析
现在，建筑工程安全的管理方面仍存在不少问题。如果每个要素存在的异常和危险都能得到有效地调整和严格的控制，那么建筑工程中的安全问题就会不复存在。
目前我国建筑工程的安全问题主要是它的危险源。危险源一般是指一个施工项目整个系统中具有潜在能量和物质释放危险，在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、设备及其位置，也是可能导致死亡、伤害、安全问题、财产损失、工作环境破坏或上述情况的组合所形成的根源或状态。从整个施工的现场上看，评价施工现场的安全状况，体现了系统论的基本要求，施工安全无小事，凡是涉及建筑施工人员切身安全和利益的事情，再微不足道的安全问题，也要竭尽全力的去解决。同样，施工人员和管理人员要很熟悉施工现场和施工的范围，同时也应该进一步了解施工现场中哪些是施工现场的危险源。例如，通过对整个施工现场施工过程的分析，界定出施工现场施工过程中施工区域、施工环境、设备、人员等这些是否属于危险源；同时，还要很清楚的了解这些危险源的危险性质、危险程度、存在状况、危险源能量与物质转化为事故的转化过程规律、转化条件、触发因素是什么。
做为管理人员要正确的掌握和分析危险源的相关信息和内在的矛盾与联系，通过分析原因到结果的途径，揭示其内在联系和相互关系，才能得出正确的分析结论，才能采取恰当的安全对策措施。此外，很多职工的私人物品常常与一些仓库和危险性很强的物品一同堆放。很多工地的临时住所居住的建筑工地人员很多，空气流通等非常不好，常常只有一个门，一旦失火，人员难以疏散，极易造成火烧连营的局面。因施工需要，部分施工现场仍然采用木制等。可燃性的脚手架和易燃材料作为安全防护物。那么就要注意这些易燃和可燃性的材料要远离居住场所，加强防护管理。
3 建筑工程安全管理的优化措施
3.1 建立建筑工程安全管理的新理念。建筑施工企业作为一个传统的产业部门，许多相关人员对于安全生产和事故预防的错误观念由来已久，由于大量的未遂事件或者错误操作并未导致伤害或者财产损失事故，而且，同一诱因导致的事故后果差异很大，不少人由此认为建筑安全事故完全是由于一些偶然因素引起的，因而是不可避免的。
因此，建立新的建筑工程安全管理理念，首先要更新传统安全管理模式，这个理念就是“任何安全事故都是可以预防的”。在此基础上，要坚定“安全事故为零”的管理目的和管理目标。新的安全管理理念与传统的安全管理模式相比，有四个转变，分别是：变单纯的安全专业人员的岗位安全管理为全员参加的体系安全管理；变单纯的安全管理为安全管理与进度、工序穿插和施工方法紧密结合的综合管理；变以点为主的间断的、静止的管理为线面结合的、连续的、动态的管理；变并行的安全与生产两条线为安全与生产紧密结合的安全生产一条线。
3.2 调整和健全新的安全管理职责。在新的安全管理理念下，建筑工程中的安全管理组织已经不再是单独的岗位安全管理，而以专职的岗位安全管理为核心、以各专业工程师为骨干、班组长及工人全员参与的安全管理网络。是安全监督管理层和安全管理实施层既独立设置又互相依托和紧密联系的体系安全管理，是将施工与安全的紧密结合的组织，是对企业安全管理资源的充分挖掘和充分利用。施工企业通过职业安全健康体系的认证，使安全管理职责得到了明确和完善。但正如上面分析所讲到的，许多施工企业在安全管理中，把众多的责任都压到了数量和素质都远远不如施工员队伍的安全员身上，而无论是素质还是数量都远远高于安全员的施工员队伍的安全管理资源没有得到很好的利用，因此，调整安全员和施工员之间的安全管理职责，是建立新的施工企业安全管理模式的重要内容。
总之，建筑管理部门是建筑过程中的主要执行部门。作为建筑施工安全主管机构，主要的责任和义务是确保施工人员的人身安全和财产安全，大力的维护建筑行业的安定团结和健康和平发展，确保企业和各方面安定稳定发展。在日常的生活和管理当中，要有一定的从业道德，建筑主体部门要大力的监督，做到施工安全无小事，才能真正在做到对人民生命财产高度负责。安全整治、强化安全监管，扎扎实实地做好建设工程的安全生产工作，努力开创我国安全生产工作的新局面，给社会人民一个安全、安定的居住所；给人们一个放心的建筑体；同时也给社会和祖国在建筑上画上一幅美丽而和谐的蓝图，真正建设一批人们满意的放心工程。
参考文献：
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