开展谈心谈话情况汇报范例6篇

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开展谈心谈话情况汇报

开展谈心谈话情况汇报范文1

一、学习计划安排的合理全面。

在群众路线教育实践活动进入学习宣传阶段,残联扩大了活动范围,要求全体干部职工全部参与教育活动,重点学习了《区残联科协联合党支部党的群众路线教育实践活动实施方案》和开展党的群众路线教育实践活动的相关文件,并组织全体党员、干部集中观看了《苏联20年祭》。党支部书记何德富上了以《党的群众路线的形成过程》为主题的党课,并进行了2场的专题讨论,全体干部职工参加了党课学习和专题讨论。同时,党员积极参加了区委组织的学习汇报会和先进事迹报告会。党支部书记何德富带领全体干部职工开展了3个夜学和3个周日学习活动,活动发放学习资料16册。要求每个党员和干部职工与个人自学的方式相结合,自学时间不少于两个半天(8小时),全体干部职工都必须撰写心得体会,党员要撰写不少于5篇的心得体会,一般干部职工撰写不少于3篇的心得体会。

二、对照标准认真查摆问题。

党支部书记何德富带头查摆问题,带头开展了批评和自我批评;班子成员进行深刻的自我批评和诚恳的相互批评。深入开展“三个正确对待”教育,引导干部党员自觉做到正确对待组织、正确对待他人、正确对待自己。认真组织“回头看”,进一步聚焦反对“”、“四查四治”,深化听取意见工作,切实找准领导班子和党员领导干部“”方面存在的突出问题。

三、深入开展谈心谈话

区残联科协班子主要负责同志何德富与班子成员逐一谈心,班子成员之间也互相谈心。深入沟通思想、交换意见、达成共识,切实把矛盾和问题化解在会前。在谈话流程上,何德富同志主动约谈、自己先谈。在谈话内容上,坚持“三谈三不谈”:谈真心实意的话、具体实在的话、提醒帮助的话,不谈不着边际的话、模棱两可的话、恭维赞美的话,避免简单以研究工作代替谈心谈话。谈心谈话保证时间,并做好谈心谈话记录。

四、认真撰写对照检查材料。

区残联科协班子成员都要根据群众意见对照为民务实清廉要求,结合本职工作,认真进行对照检查和自我剖析,重点查找存在的问题,剖析思想根源和深层次原因,形成对照检查材料。班子成员的对照检查材料字数不少于5000字,并送党支部书记审阅。一般干部职工的对照材料不限字数,由部门负责人审阅。对联系实际不够、问题找得不准、剖析根源不深不透、整改方向和措施不明确的,要责其认真修改。

开展谈心谈话情况汇报范文2

一、关于召开2012年度党员领导干部民主生活会有关事宜

会议学习了市局《关于开好2012年度党员领导干部民主生活会》的通知。为贯彻落实通知要求,开好我局2012年度党员领导干部民主生活会,会议要求,一是高度重视,提高认识,积极做好会前准备工作;二是根据会议主题,制定我局《2012年度党员领导干部民主生活会实施方案》,填写好报告单,按通知要求报市局党组和市局人教科,由王书芹主任负责,监察室具体落实,办公室配合;三是会议时间定为12月26日,同时邀请县纪委、县组织部领导到会指导,由王书芹同志负责;四是广泛征要求意见,征求范围为全局干部职工、服务对象和相关部门单位,对重点服务对象要上门征求意见;五是开展谈心交流活动,领导班子主要负责人与班子成员之间、班子成员相互之间、班子成员同分管部门主要负责人之间要进行谈心谈话,充分沟通情况,交换意见、交流思想,切实增加共识,促进团结,共同提高;六是认真组织学习,监察室要根据通知要求,梳理学习资料,制定学习方案;七是切实抓好整改,对去年民主生活会提出的意见和建议要形成落实情况报告,由监察室具体负责;八是认真撰写发言材料,每名班子成员要根据会议主题,进行自我剖析,重点剖析思想、作风、纪律、廉政等方面存在的不足及原因,形成发言材料。

二、关于做好2012年度工作总结和谋划2013年工作思路有关事宜

会议要求,班子领导和各股室要全面总结全年的工作,梳理出工作中的特色,亮点,认真谋划明年的工作思路,于12月底交局办公室。

三、通报解决干部职工编制有关事宜

11月30日,局长赴市局专题汇报我局干部职工编制有关事宜,市局党组听取了我局干部职工编制问题专题汇报。会上,李国清局长同意我局《关于请求解决我局自收自支干部人员编制的请示》,并指出,一是全力支持,举全局之力解决县及其他县干部职工编制遗留问题;二是明年把全市干部职工编制遗留问题摆上市局重要议事日程,当作为干部职工办实事、办好事来抓;三是同意在全市矿管中心所设置时优先选招现有自收自支人员。

四、关于2013年全县重点工程建设项目有关事宜

2013年全县重点工程建设项目我局牵头负责的有四个项目,分别是深加工项目、龙归石英岩矿开发深加工项目、矿业大厦建设、温泉旅游开发项目。

深加工项目占地120亩,年加工能力5000吨,总投资7000万元,目前正在做前期项目审批工作,该项目由谢小玲队长负责,王书芹主任配合。

龙归石英岩矿开发深加工项目由东源县鸿安矿业有限公司承建,占地300亩,年生产能力40万吨,总投资3.5亿,今年投资96万主要用于资源勘查,目前正在向市矿管局申报采矿权出让,成立该项目工作组,由谢小玲队长任组长,开发、资源、执法和监察室相关同志为成员。

矿业大厦建设由王书芹同志负责。

温泉旅游开发项目由谢小玲队长负责,尽快与勘查单位沟通,拿出勘查设计方案,尽快组织实施,尽快对阳岭公园区进行地热资源普查。

开展谈心谈话情况汇报范文3

一、领导高度重视,细致安排部署

XXX乡党委高度重视此项工作,第一时间安排党政办梳理本乡在职的留疆战士和内招生名单、明确可到村任职人员,多次召开党委会专题研究,遵照“政治立场坚定,道德品质优良”的原则,严格把关,按照个人申请、组织推荐等形式迅速确定7名留疆战士,2名内招生到村任职。并于2月25日、3月10日两次召开9名干部的动员会议,传达自治区、地区此项工作会议精神,阐明到村任职的目的和意图,帮助任职干部减轻思想负担,做好去基层一线的历练准备。同时明确各包村领导、第一书记、党支部书记“三带一培”的帮带机制,切实担负起到村任职干部的培育工作,着力提升任职干部的群众工作能力和业务水平。

二、协调解决困难,体现关心关爱

干部到村前,由分管党务副书记带队到各村对食宿情况进行摸底,与第一书记、村党支部书记见面,明确干部到村后的职责任务,要求第一书记加强对干部的日常管理,将其纳入工作队员统一安排工作、统一安排轮休等,就干部到村后的宿舍、食堂、工作岗位等问题提出相关工作要求,切实为到村任职的干部搭建好工作平台、解决生活上的后顾之忧;同时为到村任职的干部保留乡政府的周转宿舍,遇重大事项邀请干部参与,帮助其抛弃被边缘化的思想,如:3月22日乡党委组织开展“新入职干部集体生日”活动,14名新入职的干部全员到场,活动现场为3名3月份出生的干部集体送上了生日祝福。

三、提出工作要求,充分发挥作用

(当好“六员”帮助下派干部履职尽责)为解决干部到村后不知道怎么开展工作的问题,在干部下派前,乡党委专题组织下派干部召开到村任职专题交流会,任职干部相互谈心谈话,乡党委副书记对下派干部做好临行动员,并提出工作要求,到村任职做好“六员”。一是当好“宣传员”。与驻村干部一起走访入户,向群众宣传党的惠民政策;二是当好“信息员”。结合村里开展的重点工作,加大向乡党委汇报及各级宣传媒体的投稿力度;三是当好“情报员”。针对村级发生的重大事项第一时间向乡党委报告,帮助乡党委及时掌握村级工作情况;四是当好“调研员”。利用一周的时间摸清村里的基本情况,一个月的时间找准村级各项工作的问题症结,上报乡党委作为决策参考;五是当好“督察员”。每天按时参加早派工、晚研判会议,详细记录第一书记派工情况,定期对工作开展情况进行督导提醒,提升村干部工作能力;六是当好“教导员”。针对村干部国语水平不高的问题,在工作中与村干部相互交流,帮助村干部提升国语能力的同时加强自身的“双语”学习,为全面发展奠定基础。  

开展谈心谈话情况汇报范文4

自开展党的群众路线教育实践活动以来,我局积极筹备,制定了《__交通运输局深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》,并根据方案安排,自3月底开始了第二环节的工作,组织党员干部认真学习一系列重要讲话精神、《论群众路线——重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约反对浪费——重要论述摘编》等必读篇目,及“三严三实”讲话精神、《之江新语》等,学习、党的十报告、党的十八届三中全会精神、中央八项规定等系列禁令、《党政机关厉行节约反对浪费条例》,组织党员干部观看了《焦裕禄》、《第一书记》等8部教育片,并建立了局副科级以上干部周四学习日制度,将学习常态化。通过一系列的学习活动,使我局广大党员干部对党的群众路线教育实践活动有了深刻认识,对“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求有了更清晰地认识,对如何开展谈心交心、查找问题等有了明确的方向。

为广泛征求局党员干部及群众的意见和建议,在学习教育的基础上,及时开展听取意见工作。自3月3日开始,围绕形式主义、、享乐主义、作风漂浮、吃拿卡要、庸懒散拖、特权思想、奢靡腐化等八个普遍性问题,发放了《__交通运输局领导干部“”问题征求意见表》,设置征求意见箱和征求意见热线电话,并通过座谈、实地走访、深入调研等方式,积极广泛征求了党员干部及群众对局党委领导班子及班子成员的意见或建议。倾听群众呼声,征求意见建议。一是领导班子成员分工6个组,采取召开座谈会、实地调研、个别谈话等重点形式,深入基层听取群众意见,累计召开座谈会7次、参加人员超过125人次、发放调查问卷350多份,开展谈心谈话90多人次。分别召集各站负责人进行座谈5次,参与座谈人员55人次,征集到有关经济和社会事业发展的意见17条。二是局教育实践活动办公室采取会议征集、局面征集、调研征集、登门征集、谈心征集、网络征集等六种方式,通过发放征求意见表、设置意见箱、公布征求意见电话和使用QQ号及电子邮箱等途径全方位、多渠道征求各站、各科室的意见。局督导组主持民主测评后,共召开座谈会6次,分别组织运管站、公路站、地方公路站、质监站、材料科开展座谈,共征集四个方面各类意见22条。三是征求意见建议和座谈围绕“经济要发展交通必先行”理念,结合当前党的群众路线教育实践活动的重要性、活动目标和方式方法等问题进行,把基层群众的所思所想、所思所盼作为开展教育活动的出发点和落脚点;深化舆论宣传,扩大群众的知晓度和参与率,着力解决人民群众最关心、最直接、最实际的问题。四是深入开展 “进万家门、知万家情、解万家忧、办万家事”蹲点活动,我局成立 “四个万家”走访组,深入到孟店乡联系点袁庄村、西张辛村、西大辛村、崔凡村、张仁庄村等五个自然村进行蹲点走访,并联系当地乡、村两级干部组织召开了调研摸底座谈会及与群众面对面座谈会,共收集各类意见建议7条。

自收到文件要求后,局党委高度重视,立即开展对照检查材料撰写工作。班子成员按议题和主题及征求到的意见和建议,认真准备发言提纲。从掌握的情况看,领导班子成员都能够根据这次专题民主生活会的主题和要求,结合本职工作和自身实际,找准自身存在的突出问题,深刻剖析思想根源,制定了明确的努力方向和整改措施。我局党委坚持“准备工作不充分、条件不成熟的,不召开民主生活会”原则,认真对照《通知》要求,逐一抓好落实。在撰写对照检查材料的同时,班子成员积极开展谈心活动,制定了谈心活动方案及谈心时间安排表。局党委主要领导与班子成员分别谈心,班子成员之间谈心,局党委主要领导与各站班子谈心、共计谈心22场次。通过推心置腹的谈心,交流了意见,沟通了思想,达成了共识,为开展批评和自我批评奠定了良好的思想基础。

开展谈心谈话情况汇报范文5

(一)提升企业开办服务水平。优化企业开办流程,设置企业开办“一站式”服务专区,打破办理证照需分别跑营业执照审批、公安、税务、银行等多部门多窗口的传统模式,企业开办提速率达66.67%。上半年全县新注册企业2469户,其中全程电子化登记企业2465户,全程电子化登记率超99%。深化“一业一证”改革,行业综合许可证覆盖范围由30个行业拓宽至50个行业,上半年共发放行业综合许可证166张,发证数量及行业覆盖率位列全市第1位。推进“一照多址”改革,实现了“一张营业执照、多个经营地址、多点开展经营”的企业开办服务新模式,有效破解了制约投资的场地资源瓶颈。拓宽企业简易注销适用范围,压缩简易注销时间,建立简易注销容错机制,实施简易注销“全程网办”,1个工作日完成注销,将企业简易注销登记公告时间由45天压缩至20天。

(二)深化工程建设项目审批制度改革。集中县为民服务中心所有涉及项目手续办理的窗口单位,充实完善“嘉快办”服务专班,向涉及项目建设的17个县直部门、经开区及13个镇街发送《关于提供高效审批帮办代办服务的函》,指导企业提前准备申报材料,以最短时间实现项目进场开工。从县委1号文中筛选出35个重点项目开展一对一包保,明确专人跟踪提前介入、上门服务。通过大力推进集成审批、模拟审批、容缺审批、帮办代办、联合审图、打包立项、承诺制等方式,投资项目平均审批事项已较原来的102项压减至65项,办理时限平均压减了66%,企业投资项目和政府投资项目主流程审批时限由原来平均90、120个工作日压缩到了现在分别不超过30和55个工作日。

(三)强化政务服务支撑。全县依申请政务服务事项939个,占全县事项总数的15%,可网办事项939个,网办率100%。2021年1-5月份,在政务服务云平台共受理行政许可、依申请公共服务、其他权力各类事项45339件,外网申报43879件,外网申报率96.77%,按期办件率100%。加强网上政务服务能力建设,提高审批局的政务服务事项覆盖率及办件数据归集量,提升电子证照的录入量。1-5月份,历史办件量数据录入629720件,录入建设用地规范许可证,商品房预售许可证等证照1425个。全面落实政务服务“跨省通办”,拓展深化“全省通办”。聚焦企业个人全生命周期高频事项、重点环节,深入实施政务服务“双全双百”工程。强化数据共享应用,加强电子证照、电子印章、电子签名、电子档案等基础应用,实现更多申报材料“免提交”。

(四)推进三级政务服务体系建设。积极推进镇村政务服务体系建设,完善三级政务体系。梳理印发了186项镇街为民服务中心办理事项清单和53项村(社区)帮办代办事项清单,分四批印制了全县统一标准的镇(街)及一批村(社区)高频政务服务事项手册,并将涉及的服务指南、空表、样表等生成二维码,在镇级为民服务大厅公示,方便办事群众获取。为13个镇街为民服务中心配备了自助申报一体机,实现了人社、医保、个体工商户等50项便民服务事项的自助办理和查询,实现了个体工商户、小食品小作坊等证照的自助打印。构建县镇村帮办代办体系,全县各级代办人员1200余人,可全程提供帮办代办服务。

(五)推进优化营商环境改革。优化调整了县持续深入优化营商环境和推进政府职能转变领导小组组成人员,理顺了牵头部门与配合部门工作关系,健全完善了县营商环境工作“1+19+19”协调推进体系,成立了19个营商环境指标专项工作组,组建了19个营商环境专家团队。草拟了我县《关于优化营商环境深化改革创新的实施意见》,组建县营商环境信息宣传工作小组。定期召开全县优化营商环境工作会议,传达优化营商环境平时考核工作要求,听取各营商环境工作条线改革任务进展情况汇报。印发《县营商环境工作推进专班关于做好2021年度营商环境平时考核工作的通知》,对各指标牵头部门开展月度考核,督促牵头部门按照时间节点稳步推进改革。

二、特色工作、创新做法

(一)开展谈心谈话活动。为让党员干部既筑牢廉政风险思想防线,又减压减负,县行政审批服务局定期不定期开展对局中层干部和中心窗口首席代表谈心谈话活动。根据谈话对象岗位职责不同,谈话提纲“私人订制”,大到全县医保、社保基金的管理使用,小到窗口人员的考勤打卡,全面了解掌握中心各领域各岗位廉政风险防范情况和干部的思想状况。在谈心谈话中听取干部对行政审批工作的意见建议,帮助干部解决工作和生活中的困难问题,不断引导党员干部放下包袱、重整行装,走好新时代为民服务路。通过谈心谈话活动,已累计收集意见建议52条,其中采纳并推进办理34件,解决党员干部生活困难问题23件。

(二)开展政务服务监督评议员活动。在全县公开选聘了20名政务服务监督评议员,包括退休老干部、两代表一委员、媒体代表、企业代表、群众代表等,站在不同角度,全方位深入排查发现并解决流程再造存在的堵点问题,借助外部监督的力量,倒逼政务服务提升。

(三)免费为企业发放“惠企政策大礼包”。按照企业不同类型不同发展阶段,分类梳理汇总惠企政策,为企业全生命周期提供精准政策指导服务。

(四)开展“门头审批进园区”活动。配合小区物业,将门头审批事项下放至社区物业管理办公室,开创政企合作新领域。梳理服务指南、空白表、样表等申报材料,加强物业人员业务培训,为小区企业群众线上线下申报指导服务。结合小区整体环境,预先设计好门头装修风格,为企业群众提供参考。即可让企业群众在家门口享受到服务,又可让小区门头整齐美观。

(五)创新制作投资建设项目极简版审批流程图。当前,在各类行政审批领域中,投资项目审批仍然是涉及面最广、程序最复杂的,申请人面对全流程全事项审批流程图时常会感觉“眼花缭乱、无从入手”。“投资建设项目极简版审批流程图”详细标示了从项目立项到工程规划许可再到施工许可,最后到竣工验收备案的投资项目全过程办理环节。对易走弯路的审批环节和重点注意事项进行了特殊标注,而且每个环节都有服务电话,不懂的问题随时咨询。扫描位于单页右上方的二维码,还可获取事项服务指南和申报路径等信息,让企业对投资项目全流程“一眼看到头”。

三、存在问题

(一)全国一体化政务服务平台“全省通办”、“跨省通办”服务能力有待提升,数据共享支撑能力不强。省级自建办理系统,端口暂未匹配对接,“全省通办”、“跨省通办”办理系统壁垒并未完全打通,还未真正形成自上而下的统一网格。在审批工作中具有与市级委托部门对应印章具有同等法律效力的行政审批“2号公章”还未在我县建章,致使部分市县同权事项办理时限较长、办结效率不高,且增加了审批人员的工作量。

(二)为民服务中心主任专职少,身兼数职。遇到镇上紧急工作,会被抽离该工作,中心窗口工作人员不是同一分管领导,存在多头管现象,不便于统一管理。村(社区)帮办代办人员多为村委班子成员兼职,存在年龄结构偏大,电脑操作不熟练、对村级事项的申报材料、流程等不熟悉等问题,不能真正发挥便民服务站的作用。

(三)因部门单位人员调整等原因,优化营商环境改革部分牵头部门单位新调整的工作人员业务不熟悉,加之部门领导支持力度不够,导致专项工作推进机制运行不畅,影响营商环境改革整体成效。

四、下步打算及措施

(一)继续推进流程再造。深化“证照分离”改革,加快推进“一业一证”“一照多址”改革,扩展行业综合许可证覆盖范围,推进更多电子证照、印章等广泛应用。提升投资建设项目全流程在线审批的质量和效率,巩固成效、持续发力,重点全面推行区域评估和联合验收工作,确保完成工程建设项目审批制度改革任务和巩固改革成效。全面实施企业和个人全生命周期“双全双百”工程,梳理各场景相关事项链条,制定最优服务流程,统一服务标准,开展“事项联办”和“一链办理”主题式服务,实行“一套材料、一次告知、一表申请”,推进事项集成办理,并形成流程优化方案。

(二)扎实推广全省跨省通办,深化全程网办。对已经实现的“全省通办”“跨省通办”事项,强化线上线下的宣传应用,确保一个窗口流转;对暂时未能实现的通办事项,采用首问负责制,引导帮助办事企业与群众进行一对一办理。完善内网平台功能,在政务服务网上设置统一的“全省通办”“跨省通办”专栏。加大跨省部门网上数据衔接力度,实现跨省数据的互联互通,凡是跨省部门间网上可以核实到的信息,均不需要办理人重复提交材料,减少群众跑腿次数,方便群众。推进“2号公章”建章工作。进一步落实推进在审批工作中具有与市级委托部门对应印章具有同等法律效力的行政审批“2号公章”建章工作。严格落实市级层面设定的行政备案事项清单,变市级审批部门“见章盖章”为县级审批部门“直接盖章”。

开展谈心谈话情况汇报范文6

一、调查的基本情况

按照上级的有关要求,我处于月日至月日间专门成立了调查组,对下属的15个部门进行了专题调查,通过与各部门负责人谈话,组织职工座谈,下发调查问卷等形式详细了解队伍稳定情况,从基层反映的情况看,不稳定因素基本排除。原于各基层部门不断加强内部管理,强化职工教育,注重对职工的思想情绪进行疏导所致。各部门在队伍稳定上,都做了大量的工作,比如科,为了强化职工队伍稳定的控制,实行了三项制度。即定期组织谈心制度,对薄弱职工家庭走访制度,对不稳定人员专人包保制度,通过定期组织职工谈心,全面掌握职工的思想、工作和生活动态,对思想有波动的、工作不用心的、经常请假的职工及时进行家庭走访,掌握这部分职工不安心工作以及思想不稳定的真实原因,针对职工产生问题的根源做好一人一事的思想政治工作,并通过政策扶持、思想开导、专人帮教等手段帮助薄弱职工转化思想,安心工作,使不稳定的人员都及时得到了控制,长期以来未发生过越级上访及其他问题。虽然在队伍稳定工作上,各部门做了大量细致的工作,但由于政策上的、环境上的因素,也不同程序存在一定的不稳定状况。

二、存在的突出问题

通过对15个部门的专题调查,各部门不存在越级上访以及突出的不稳定因素,但其中一个部门反映单位人员不够,青工工较多,存在厌倦工作,经常请假的现象。针对这个部门的问题,调查组采取了驻在了解,逐人摸底,细心开导等措施,做好该部门的职工队伍稳定工作,使局面得到了控制和改观,主要做了以下几项工作。一是驻在了解。调查组针对该部门的问题,经请示上级部门同意,在该部门连续工作15天,对部门概况、人员档案、工作职能等进行了详细的统计,并着重对该部门的考勤情况进行了认真分析,部门共人,年龄结构中门35岁以上的人,35岁以下的门人,平均年龄门岁,年龄结构比较年轻化。名职工中请过假的人,占职工比例的门%,劳动工时计门小时,出勤率%。二是定位重点。对门请假的职工逐人进行了谈话,掌握到大部分职工请假确因有事或有病,但也有职工讲不出理由或称忘记了请假的原因,可以确定为休花工人员。三是逐人开导。目标确定后,调查组成员分成门个小组,对这些薄弱人员进行单独谈话,从政策上、思想上、生活上以及工作要求上进行开导讲解,让他们明白今天工作不努力,明天努力找工作的道理,让他们理解尽职尽责的真正意义,从而使他们认清了自身存在的问题,并决心一定改掉陋习,努力工作。

三、下步工作重点

经过这次调查,我们认识到队伍稳定工作没有长治久安的,也不可能是一劳永逸的,一个阶段的平稳,并不能保证长时期的有序可控。尤其是门部职工经常请假的问题,如果不经过这次调查了解,极有可能小患酿成大祸,而致成不可收拾的局面。虽然这次的问题得到了解决,但也为我们的下步稳定工作敲响了警钟,为了保持职工队伍的长期稳定,下步工作中,我们将着力在以下几个方面下功夫。

一是在定期调查了解基层工作情况上下功夫。坚持开展基层调查摸底工作制度,定期对基层单位的队伍稳定工作进行调查摸底,及时发现问题,及时解决问题,防止长时间失控而引发更大的问题,特别对重点部门要加大排查力度,必要时采取专人专管、专部专访的措施进行驻在蹲守,并要落实四不放过的原则,保证工作到位。即不查清楚问题不放过,不查清楚产生问题的原因不放过,不吸取管理教训不放过,不整改到位不放过。

二是在薄弱人包保转化上下功夫。对排查出的不稳定人员及不稳定因素高度重视,责成专人包保,从思想上、困难上、根源上查找原因,制定措施,责成专人包保控制,助期转化,让薄弱人变成放心人,以保持队伍的长期稳定。