安全改善建议范例6篇

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安全改善建议

安全改善建议范文1

【关键词】电力;安全建设;能源;改善措施

1.引言

如今社会是个信息化时代,人们的衣食住行对电力的依赖性越来越强,已经愈发的离不开电了。电力作为一种能源,已经成为了一个国家的经济支柱,它对国民经济的发展能起到极大的促进作用。因此,电力企业要将电力的安全建设当作最重要的事。若是电力安全建设出现问题,这将对去全国各行各业产生极大的影响,进而多国家的安全稳定造成影响。

2.电力安全建设的现状

2.1电力企业中的员工对安全生产的理念缺乏认识

在我国部分电力企业中,有部分企业员工不是很重视电力的安全建设,对安全生产的理念缺乏认识。员工不能在实际工作中很好的执行电力企业制定的关于安全建设方面的制度,他们一般都会有侥幸心理,缺乏安全意识。另外,企业对那些严格遵守企业安全制度的员工缺乏鼓励,对那些不遵守企业安全制度的员工也没有相对的惩罚措施。这会降低那些遵守制度的企业员工的积极性,使得不执行安全制度的员工越来越多。比如,在实际工作中,安全带是很重要的。但是有部分工作人员却对此不够重视,缺乏自我保护意识,不安规范使用安全带。如果是高空作业,不带安全带就有可能出现不可挽回的重大事故。

2.2电力企业的安全建设缺少实际操作性,管理不够严格

部分电力企业制定的安全制度一般流于表面,不付诸于实际。若是出现事故,则只是推诿责任,不去调查事故的真正原因以加以改善。没有专门的监管部门去调查各部门的安全工作是否落实,使得安全规范流于形式。另外,对电力安全建设的评价要有一个标准,对于不达标的要有惩罚措施,以督促其加强电力安全建设。

2.3安全岗位职责落实不到位

针对不同的生产环节,电力企业都制定了对应的安全制度,对各岗位的职责也有明确的划分。在实际情况中,某些部分或个人却不按规章制度执行各人的职责,这就会给各工作的协调带来麻烦,从而可能引起安全事故。

2.4工具管理有待加强

电力企业的电力施工比较复杂,作业面也比较广,高空、地上、地下都有可能在施工。为避免出现安全事故,在实际施工过程当中,要对施工器具进行严格管理,以消除安全隐患。部分企业很少定期检查、维护施工工具,施工工具经常超期使用,这就埋下了安全隐患。

2.5电力企业的安全建设缺少健全的规划

电力企业的安全建设缺少健全的规划,对每项工作都没有严格的管理以及控制。对于电力安全生产中相对薄弱的地方,若是没有及时制定相应的防护方式,那么有可能会出现安全事故。出现事故后只是调查事故原因却不采取相应的补救措施,使得事故频繁发生从而造成恶性循环。

2.6电力企业在供电方面存在的问题

1)我国幅域辽阔,人口众多,各行各业对电力的需求具有季节性以及区域性特性。一般而言,在人口相对较多的大城市,在夏天会经常出现供电不足的问题。因此,电力企业经常会通过限电的手段来缓解这个问题。但这种办法会给那些特别需求电力的企业带来巨额损失。

2)电力企业在使用器材时,若是操作不当,很有可能会引起安全事故。很多电力企业都是使用煤炭发电,而如今煤炭的价格越来越高,极大的影响了电力供应。这使得电力器械运转时可能会超负荷,使的系统安全系数降低,从而引起安全事故。

3)在电网运转过程中,若是供电设备出现故障也可能引起电力安全事故。比如以前华中电网就是因为操作失误,导致电网超负荷运转,线路跳闸,从而造成电力安全事故。

3.电力安全建设的改善措施

3.1使电力的安全管理更加规范,加强员工的安全理念

不能忽视电力企业的任何一项工作,即使再小,都会影响到供电系统的运转。因此,应制定科学合理的安全管理制度,规定每一项工作的安全职责。

1)对电力企业制定的关于安全方面的法规进行完善。确定安全生产中各自的责任以及目标,并将安全责任落实到位。采取奖励措施和惩罚措施,根据各人或各部门在安全生产方面的表现进行奖惩。对于比较特殊的岗位,要对员工进行专业培训,只有达到规定标准后方可上岗。

2)落实安全管理对策。电力企业应采取分层管理模式,层层负责。另外,还应设立监督管理部门,对各部门的安全责任执行情况进行监督。若有违规的,应通报批评并监督其加以改善。各部门应实时检查所辖区域的安全隐患,一经发现应立即处理,这样才能保证整个电力系统的安全运转。

3)丰富企业文化,加强安全知识教育,加强员工的企业归属感,提高安全意识。企业应建立自己的企业文化,鼓励员工多参加企业举办的活动,使得员工有更强的归属感。宣传电力安全生产知识,对员工进行安全教育培训,提高自我保护意识和安全生产意识。

3.2强化现场施工安全管理

在安全建设过程中,首先要对现场施工进行安全管理,以保证安全生产。施工现场的管理包括器具施工的安全管理,施工队伍的安全管理等等。在施工现场,我们要尽最大可能的预防安全事故的产生,否则会对国家财产和社会企业造成损失的同时,也可能会伴随着生命的流逝。所以,一定要落实施工现场的安全管理,落实各部门的安全责任,对违规操作行为坚决予以惩罚和改正,从而保证施工安全进行。

3.3强化电力企业的电网建设,提高企业的安全生产

电力设备在使用一段时间后可能会出现老化问题或出现其他一些故障,从而引起电力安全事故。所以,我们一定要完善电力设备,定期对设备进行检修。特别是要加强电网建设,电网在电力输送中起着至关重要的作用,它能够降低发生安全事故的概率,同时避免电量在输送过程中不必要的损耗。

4.小结

如今,人们的衣食住行,企业工厂的正常运行都愈发的依赖电力了。电力的正常供应与否已经极大的影响到了国计民生了。电力企业工作中的重中之重就是要保证电力安全建设,企业员工也应将安全生产放在首位,这在保证生产安全的同时也能保证自身的安全。企业也应完善电力安全管理,建设安全的电力系统,从而防止电力安全事故的发生。

参考文献

[1]朱丹,朱芷萱.浅析电力安全建设现状及改善措施[J].科学咨询(科技·管理),2012 (05).

[2]沙军泉.分析电力安全生产管理中存在问题及其解决措施[J].大科技, 2013 (6):92-93.

[3]张超.电力安全建设现状及改善措施[J].中国科技博览,2013 (1):48-49.

安全改善建议范文2

摘 要:安全评价是安全管理的根本手段和重要环节,煤矿通风安全是煤矿的以安全运转的前提条件和基础,煤矿通风安全评价的质量和建议对于改善和煤矿通风效果和质量,确保煤矿生产安全,减少和消除瓦斯事故至关重要。本文通过对煤矿通风安全评价的介绍、内容及结论等出发,对煤矿通风安全评价的一些改进建议提出了自己的观点。

关键词:煤矿、通风、安全评价

1引言

我国矿产资源丰富,煤矿资源作为重要的能源资源,在开采和利用上有着悠久的历史和广泛地经验。同时,作为国家能源结构的重要组成部分,煤炭行业和煤炭企业对于如何确保安全生产,减少和控制重大、特大生产安全事故,消除较大和一般事故是当前我国煤炭经济发展的核心。其中,通风安全管理是煤矿安全管理的重点,既承担着井下供风、控温的作用,在根本上还必须保障瓦斯其他的控制和外排,减少瓦斯中毒和爆炸事故,因此,通风安全评价作为一项专项的安全管理工作在煤矿行业必须严格的落实和保障。

2煤矿通风安全评价介绍

2.1煤矿通风安全评价的内容

首先,是设计和方案等相关资料的评价。通风设计是否完善,通风组织机构是否健全,通风管理人员是否齐全,通风设备是否完善等方面,从通风相关设计的组织文件上对通风设计的理论参数予以验证,确定通风设计是否可行,运行是否可靠,设计目标是否符合煤矿具体的生产实际要求。

其次,是具体通风管理对象的检测。风速、风量、风压是通风管理和评价的重要内容。在风速的管理和检测上,使用相关设备主干支巷道的通风风速进行测量和计算,是否能够保障作业是排风作业的效率和瓦斯气体的外排质量。在风量的测量上,与风速类似,根本上是通过进风风量、通风用量、巷道断面面积、风速等多方面的条件的是算,其根本是保障供风数量上的满足,保障人员需要,保障排尘排烟需要,保障瓦斯气体的外排需要。最后是风压的测量,与风速、风量类似,风压是体现风速和风压的重要因素,通过风压的控制和通风构筑物的实施,实现风速、风量的调节,保障通风效果能够按照设计行走,能够按照实际情况进行调节,使通风管理更加安全和灵活。

最后,是煤矿的特色,也是煤矿安全管理的重要对象。瓦斯气体的检测。通风效果是否能够满足瓦斯气体外排量的需要,单位时间内瓦斯气体产生量与通风外排量是否满足安全生产的要求。在通风管理和调节过程中,是否能够始终满足瓦斯气体的控制和管理等。

2.2煤矿通风安全评价的作用

首先,在安全管理的角度上。通过煤矿的通风评价,能够对煤矿企业的通风质量、效果以及通风安全管理工作的到位情况予以摸底和测量分析,能够及时的为煤矿企业的通风安全管理提供可靠的建议和措施,实现通风安全管理的有效提高,实现通风质量和通风效果的根本改善,确保安全生产。

其次,在环保的层面上讲,煤矿通风外排的各类粉尘、气体,尤其是瓦斯气体类,对于大气的影响如何,对地表大气的影响如何,可以通过煤矿通风评价得以体现,为后续煤矿实现绿色发展,末端控风,保障清洁生产参考性的建议和措施。

再次,煤矿通风安全管理评价也是落实我国安全管理法律和制度的重要体现。积极践行国家安全评价方面的要求,积极引入中介服务单位,为煤矿的安全管理提供专业性的技术服务和专业性的建议,为不断提高煤矿生产企业的生产技术、管理水平等发挥着巨大的推动作用。

最后,煤矿通风安全管理也是落实责任制管理的重要体现,通过专业人员的引入和机构的介入,保障专业工作专业管理,实现专家提意见,企业来改善。企业水平不足的,通过外委中介服务机构来实现管理,来实现安全责任的有效控制,而中介服务机构,为保障机构的利益,也会严格的落实相关评价工作,从而实现责任制的体现和安全的有效保障。

3评价结论及建议相关内容

煤矿通风安全评价结论及建议,从根本上也是为了杜绝安全事故的发生,保障职工和企业的安全发展目标。因此,主要方向也从三个方向。

首先,纠正和改善人的不安全行为

人的不安全行为是通风安全管理重点内容,也是安全评价工作中的重点对象。一方面,人员是否齐全,是否具备相应的能力对通风管理工作进行落实和实践,能够严格落实制度,操作规程,实践通风安全管理工作,能否保障工作质量,往往是评价结论和建议的重点内容。

其次,消除和减少物的不安全状态

物的不安全状态上主要体现在设备、环境等方面的问题。通风设备、测量设备、传感设备、控制设备是否能够正常运转,各通风段风量、风速、风压以及瓦斯浓度是否能够直接的体现和超标的报警,相关设备的布置和使用是否合理等,通过保障的安全运转,消除设备的隐患和故障,提高设备运行的可靠性和安全性进而保障通风管理的质量。环境方面,季节性风压变化、各中段、各采矿单位瓦斯溢出量、通风压力等环境因素也制约和控制着通风管理,如何实现环境控制,来保障物的安全状态和工作的安全开展开展。

最后,健全和完善管理上的缺陷

管理上的缺陷主要体现在制度、机制、机构等建设方面,通风安全管理制度是否健全,是否能够指导和管理各项通风管理具体工作;通风安全操作规程、保障机制是否符合实际、是否完善,是否能够保障通风管理制度得到有效的落实;通风管理机构是否健全,是否具备专业的组织人员对通风安全管理进行控制和落实,都是管理完善的重点和方向。

4改进煤矿通风的建议

4.1强化人员培训,提高人员素质

强化人员培训,通过各层级的强化培训,提高通风安全管理的意识、技术、能力。一方面,提高管理拥娜鲜叮强化对通风安全管理和评价的认识,通过评价的建议的落实,持续改进煤矿通风安全管理的水平和状态。另一方面,提高通风职工、作业职工对于通风管理的认识和落实态度,从具体的工作中,实现对通风安全管理的有效落实,对于通风不良及时处理、反馈和消除,保障隐患的减少和及时消除。

4.2落实技术管理,推动设备升级

技术的发展需要设备的改良和完善来实现,因此,一方面,在技术落实方面,不断参考安全评价意见,不断提升技术水平,逐步取代落后和淘汰技术和设备,推动通风安全管理和通风质量的改善。另一方面,在设备的更新方面,不断更新先进设备,在通风系统化平台建设方面,不断引进先进的检测设备、传感设备、信号传输设备以及中央管理系统,提高对于通风管理质量的实施检测和控制,提高通风事故产生的前期检测能力,将事故控制在萌芽期,进而保障安全生产。

5结语

煤矿通风安全评价工作对于指导煤矿企业落实煤矿通风安全管理,强化煤矿通风安全条件方面发挥着积极的作用。在通风安全管理工作中,必须严格落实通风安全评价相关建议,保障通风安全管理的逐步完善和持续改进。

安全改善建议范文3

再说一个中国的例子,当今最红的手机是什么?小米手机(最新的小米3更被新闻联播报道,赞之为目前最快的手机)。排名上升最快的论坛是什么?小米论坛。这家初创企业市值竟然达到令人眩目的100亿美元。MIUI系统宣称每周都会根据网友客户的反馈建议来改进系统,这是一项以客户需求、客户建议为企业生存动力导向的公司。这也是它大受市场认可、粉丝追捧的一个重要原因。

现在市场各行各业竞争十分激烈,改革开放初期“野蛮生长”的阶段早已过去,想要在业界中引领群伦,十分不易。不光要看同行答不答应,更重要的是看企业的现有和潜在客户买不买账。得客户者得天下,要取得最大的市场份额就必须创新,去满足不断发展变化、纷繁多样的客户需求。创新不仅是口号,它已然是企业的生存命脉。但创新是越多越好吗?显然不是,企业人力、财力资源有限,无法支撑全面创新所必须的无限投入,因此必须考量创新的必要性及投入产出比。如何能让创新变得更有效、更有价值?值得每个企业深思。而如何去获得这些创新的灵感,如何确保创新的东西是客户想要的?最直接、最有效的方法就是搜集客户建议——注重客户诉求,采取有的放矢的创新,才能保持竞争力。

客服部门与精准创新

精准创新,是指在目前资源有限的情况下找出最能带来直观经济效益的创新点。创新的最终目标是为了客户认可、市场青睐,所以这时候就要从客户需求本身出发,抛开目前热门的大数据不谈,其实企业内部已经有了很好的需求发掘点,那就是客户建议。而客服呼叫中心作为接触客户最广泛、收集大量客户建议的部门,在找出精准创新点的过程中将发挥至关重要的作用。

客户服务部门,尤其是呼叫中心,不仅是解决客户问题的部门,更有在公司和客户之间担当中间媒介的功能,让客户了解公司、信任公司,让公司理解客户、更好地服务客户,这其中,客户对公司的希望和自身需求的表达,大部分是通过客服部门来完成和实现的。

举个例子,比如某公司的官网是由市场部门来负责,上面功能繁多受众广泛,是公司与万千客户接触的重要渠道。有一张登记表,客户需要下载打印后提交给公司来完成某类交易,这时问题就出现了,可能是由于选择的随机性或者承袭前版的原因,客户地址登记的栏目全部都是由方格来组成,每格一字,总共二三十个空格怎么也够了,没想到某天一个客户较劲了:我是XXXX市XXXX旗XXXX屯XXXXX街道XXXX小区XXXXX楼XXXX号,你们的方格让我怎么填?客户打电话到客服,客服部门再快速反馈到市场部,市场部快速修改好所有单据类的表格内容,将空格全部改成一条下划线供客户“自由发挥”,这样不止解决了一个客户的问题,更可能是几个省客户已经遇到或者将要遇到的问题。真的应该感谢这样的客户!这样的客户建议带来的投入产出比是闭门造车所无法比拟的。

您所在的企业呢?客户有渠道来反馈这些“琐碎”但极其重要的问题吗?有传达、追踪、反馈机制来保证这些问题的解决吗?

现状和问题

从客户体验和结果上来看,目前国内大部分企业对客户建议的处理方式有以下四种问题,而这四种问题需要我们正视并逐个修正。

1. 无客户建议渠道或者渠道形同虚设。公司根本没有这样的机制,客户无从提交他们的建议,无法将所需所想与公司有效沟通。很多公司或机构的网站或者热线电话里根本就没有“投诉与建议”这一项,客户只能找到客服,对着委屈的客服人员(因为他们是最后结果的承受者,而产品质量问题、市场宣传有误等问题不是他们能控制的)大发光火。挂完电话后客服人员长出一口气,而客户依然没能得到问题的解决。

2. 无升级机制。客服部门是建议收集的起点,也是终点。继续上例,委屈的客服人员将销售礼品未发放的消息报告给了其他部门负责市场宣传的同事,如果仅是个案如客户在某银行网点未收到礼品,可能市场人员就将此建议束之高阁了,君不见更多的工作正滚滚涌来吗?!

3. 无专人负责,权责不明。三省自身,我们呼叫中心有没有专门负责收集建议、整理判断的员工?负责的员工有没有这样的技能、知识、意识储备呢?建议接收方是否明确?熟悉呼叫中心的人都知道,每天客户的建议和抱怨都非常多,如果没有一个汇总建议、抱怨的工作环节,这些建议可能永远会被埋没掉。这就要求负责建议整理、反馈的同事对业务熟悉、对改进有思路、有明确的判断能力。另外,建议一旦被确认要重点执行,就要找到明确的接口人,这样这条建议才有更大的被执行的可能。

4. 高层领导难以关注到,支持力度不足。因为客户建议来的需求大多是公司需要投入资源来开发实现的,而投入与否需要决策层判断,如果有资源、有决断权的领导无法关注到或不重视此项工作的话,光靠基层员工推进,是不太现实的。

改善之道

上述机制建立之后,依靠上下级、跨部门的联动,才能带动建议的快速决策和推动实现。具体可通过渐进式改革来推动。

1. 设立升级反馈机制,转换成项目由谁来评判,在网站首页、IVR首层及其他主要接触客户的接触点设立收集建议渠道。例如银行很多网点都有客户建议本或者行长信箱。

2. 客户建议分层,如多人建议,重要客户建议。设置按客户分类来实行个性化建议实施,都是很好的结果。

3. 设立专人或者合并入某个部门作为全公司统筹。此项工作应直接汇报给呼叫中心领导,由领导定夺是否有重要意义的改进,再向公司更高层领导请示决策。

4. 成效监控,是以后再次开展的基础和基石,也更能让企业找到方向。将每次的成效以数据化、图形化的形式提交公司分享,达到总结汇报结果的同时,也可为后续争取资源留下有力的支持。

如何筛选建议

君子有所为有所不为,面对着海量的建议,如何甄别出最有价值的客户建议,笔者总结如下三维度魔方,基本可以解决这个“诱惑太多”的问题:

1. 反映次数。反映次数代表着此需求的广泛性,如果短时间内有集中多次反映,当然可以轻松识别出;如果都差不多,可以通过来电量与总客户数的比值来推算大约有多少客户有此类需求。

2. 贡献度。能带来多少的销售额上升、多大程度的客户体验改善、对公司有什么战略意义,这些都是需要业务人员甚至领导把握定夺的。

3. 实现的难易程度。评估流程变更的实际成本和时间成本、系统开发的难度和耗时以及学习新业务是否太过困难等,太过困难或太过前瞻性的可以暂时搁置,取出相对容易且前两项分高的选项来做。

在此三点中,最重要的莫过于贡献度的评估。如何选出重要的、有用的建议,如何评估要有一定的标准,从小到大来说,如是个比较小的页面体验改善建议,则可在内部进行小范围评估;而涉及较大量客户、较大额的改进,则可能需要通过客户问卷、调查咨询公司评估等方式;更大型的改进甚至会设计提供新产品,改变经营思路,则要报送公司最高领导,并且附上翔实数据供领导参考决策。

另有两个维度,一个是重要度、一个是紧急度。重要又紧急的建议肯定需要要花出时间和精力去完成,不过请注意,决定公司是不是能从创新中受益并且领先同业甚至改变行业的,确实在第二象限——重要但不紧急的建议。这块建议看似与现在业务无关,可以暂缓,但如果花了时间着力完成,一定能取得好的效果。正如乔布斯开发iPhone,就是重要而不紧急的事情,为何?因为对当时的苹果公司而言,重要紧急的事情一定是提升Mac的销量、开发新一代iPod,因为他们的销量直接关系苹果的股价。但是iPhone这项当时重要而不紧急却成为了苹果有史以来最为成功的产品,它不仅改变了行业规则以及人们的生活方式,也让苹果的股价和市值上到了另一个数量级。我们虽然不能像乔布斯一样伟大,但同样应着眼于重要但不紧急的建议,才有可能创造出“吹尽黄沙始到金”的巨大价值。

如何推进落实

确定建议已经是个不简单的活儿了,如何推进呢?需要由领导亲自过问。领导的推动可以达到事半功倍的效果。

针对内部建议,客服部门可以及时通过汇报更高层决策者、群体讨论的形式来决定。针对外部门的建议,建议以沟通告知为主,推动落实为辅,但切记一定要得到接口部门的回复,如是否接受,不接受的话说明理由,接受的话说明后期时间规划等。

因为客服部门任务繁重而且对其他部门无约束权力,所以此时更需要公司领导参与决策并对整个过程进行监控,对有价值甚至能帮助公司取得重大进步的决策一定要跟进到人,否则可能随着部门间沟通困难的加大,缺乏外部支持的员工就会无奈放弃这条建议,毕竟落实建议对于普通员工来说是件“添麻烦”的事儿。

对于有建议的客户,一定要在建议落实后及时通知客户,必要时可送上小礼品。这样让公司只赚不赔,为什么呢?第一是这样的客户对公司认可度高,再加上提出建议被认可,感觉自己也成了公司的一部分,会具有主人翁精神;第二是这类客户愿意说,喜欢宣传,会增加品牌的净推荐值,真是一举多得!

客户建议的重要环节还在于评估客户建议实施后带来的效果,特别是对投入比较大的业务改动,尽量能够量化地衡量这项改进的意义,比如节省了多少成本、带来了多少额外的销售量或客单价、节省了多少客户时间,如果达到了目标,我们可以以此为契机,以后更多类似的项目可以申请预算,让公司的预算花在刀刃上。如果实施后没有取得效果,可以回过头来反查整个过程,是什么原因导致没有实现目标,是功能实现与预想有差距,还是错误预估改进效果,甚至是否现在衡量过早,都是值得考虑的问题。总之,要有合适的衡量、检查效果的方法,并为此次创新项目画上一个完满的句号。

安全改善建议范文4

近年来,区政府高度重视突发公共事件应急管理工作,建立完善了各项体制机制,强化落实了各种制度措施,现应急管理机构基本建立、应急预案体系基本完备、应急队伍建设初具规模、应急物资装备逐步改善。

二、全区应急管理体系存在的薄弱环节

一是应急管理体制不尽完善。虽然区级层面成立了区政府应急办,但各镇街和区政府各相关职能部门没有相应的机构和人员专职从事应急管理工作,农林、卫生、安监等部门承担着全区重要的应急任务,普遍反映部门内部没有设立相应的应急管理科室,发生突发公共事件应急处置人手严重不够。

二是应急救援装备尚待改善。我区现有高层建筑531幢,其中50米以上的337幢;地下建筑158个,拥有重庆面积最大、人流量最大的杨家坪地下商场;易燃易爆生产储存销售单位75个,有西南地区最大的战备储油站;有化工仓库及生产企业9家,加油加气站57家,应急任务十分艰巨。但目前用于专业救援的特勤器材更是严重缺乏,远不能满足处置大型灾害事故的需要,处置急、难、险、重救援任务的能力受到极大限制。

三是应急管理资金投入不够。根据《国家总体应急预案》的规定,各级财政部门要按照现行事权、财权划分原则,分级负担公共安全工作以及预防与处置突发公共事件中需由政府负担的经费,并纳入本级财政年度预算,健全应急资金拨付制度。目前,由于应急保障投入不足,将直接面临应急装备、物资短缺,应急队伍建设难以到位,应急培训和演练无法开展等一系列现实问题。

三、加强应急管理体系建设的建议

根据《“十一五”期间重庆市__区突发公共事件应急体系建设规划》,结合20__年全市应急管理工作要点和全区应急管理体系建设存在的突出问题,提出如下工作建议:

(一)进一步完善应急管理体制建设

1.由于农林、安监、卫生、公安分别承担自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全四类突发事件综合应急协调处置的职能,建议在上述四个区级部门中挂牌成立专项应急指挥分中心(科级),各增加人员编制2名,专职从事本系统突发事件应急协调处置工作。

2.在各镇街完成应急管理办公室挂牌工作,并内设1名专职工作者,直接负责镇街突发事件上情下达、下情上报工作。

3.在各村(社区)、企事业单位分别设立1名兼职应急管理信息员,全面形成区、部门、镇街、村(社区)和企事业单位多级应急管理模式。

(二)进一步强化应急管理资金保障

对此,建议区政府设立突发公共事件应急专项工作资金,以20__年100万元为基数,逐年按一定比例递增,纳入年度财政预算。

1.应急管理工作经费需求约80万元,其中包括日常应急值守、一般性突发事件应急处置、应急专家组工作经费、应急管理培训、应急宣传教育、应急设备运行、应急预案修编、应急考察调研、应急工作会议经费等。

2.安排20万元专项用于应急预案演练工作。由区政府应急办牵头,在区级层面举行1-2次大规模综合应急演练;四个指挥分中心在区政府应急办指导下,分别牵头在本系统内开展2次以上分类演练;区政府有关部门分别按照各自职能职责开展1-2次针对性演练。

3.各镇财政按照现行的事权、财权划分原则,分别负担本级预防与处置突发公共事件经费。

(三)进一步实现应急救援装备提升

建议区财政每年预算安排500万元设立应急装备保障提升专项资金,重点用于:

1.石油化工、有毒有害、地震灾害等特殊灾害事故特勤器材购置和公安消防应急救援人员个人防护装备改善。

2.四个应急指挥分中心专项应急救援和灾害事故监测预警装备投入。

安全改善建议范文5

党委书记:张邦锁

各位领导:

去年10月29日,我矿领导班子按照集团公司党委要求,召开了民主生活会,征集意见和建议20条已全部落实。一年来,我矿在集团公司党政班子的坚强领导下,充发挥党委的政治核心作用,不断加强执政能力建设,带领五千职工紧紧围绕创百万,超百万,努力实现120万的生产奋斗目标,实事求是,求真务实,真心实意,真抓实干,深入基层、深入一线、权为民所用、利为民所谋、情为民所系、分步实施了十大民心工程。

1、在井下安装了“猴车”减轻了职工劳动强度。

2、购进了两台豪华通勤车,接送职工上下班,一改职工一年四季乘坐敞蓬车的历史。

3、修缮了建于五十年代未期的老调度楼,改善了区队办公条件。

4、西井区职工新建澡堂的投入使用,彻底改变了职工形象。

5、职工文体活动中心投入使用,丰富了职工业余文化生活。

6、铺设了工人村供水管道,让职工群众用上了洁净水源。

7、安装了工人村到工地的路灯,方便了上下夜班的职工群众。

8、新建了8栋居民住宅楼,缓解了一直困挠千秋职工住房难的状况。

9、筹措160万元现金,解决了拖欠职工几年待报销的医药费。

10、矿区多年坑洼不平的道路重修工程,即将建成一条高标准的柏油路,俱乐部、文化广场的整修工作。也已破土动工,预计年底竣工。

此外,新井的建设也将彻底解决通风难、运料难、入井难的三难问题。

金杯、银杯不如职工群众的口碑,产量的攀升,职工工资大幅度提高。十大民心工程的实施,凝聚了力量,鼓舞了士气,充分调动了职工群众干事创业的热情,今年以来班产、日产、月产均创13年来最高水平,继9月2日提前120天完成85万吨原煤生产计划后,全矿干群再接再厉,于9月27日提前93天,完成95万吨奋斗目标,10月8日,十里矿区再传捷报,提前84天实现超百万奋斗目标。目前全矿干群正以昂扬的斗志,饱满的热情,向120万吨目标奋进。矿区秩序稳定,群众安居乐业。

今年10月中旬,按照集团公司党委关于开好党员干部民主生活会的要求,矿党委决定在10月20日召开矿级领导干部民主生活会,会前共发放《千秋煤矿矿级领导班子民主生活会征求意见表》585份,收回585份,征求意见和建议245条,经归纳整理,对领导班子的意见和建议共18条,其中:

一、安全生产方面4条

1、建议加大安全投入,消除不安隐患,确保职工生命安全。

2、加强现场管理,尤其是21181工作面瓦斯的管理力度,实现稳产高产。

3、提高综放生产能力和质量,延长我矿的生产服务年限。

4、进一步加大职工安全培训力度,提高培训质量,不断提高全矿职工的业务素质。

二、职工生活福利方面14条

1、在产量提高,效益增加的情况下,提高地面职工工资收入。

2、工人村和工地闭路电视信号不稳定,经常出现问题,影响收看效果,建议抓紧整修。

3、工地职工食堂破烂不堪,职工就餐条件差,建议整修工地食堂,提高饭菜质量。

4、工人村两个厕所扒了以后,给职工家属的生活带来很大不方便,建议抓紧解决。

5、菜市场不能充分利用,摊位乱摆,乱放,经营秩序乱,卫生环境差。

6、抓紧整修煤场南围墙。

7、公司效益好了,建议矿上向上反映,尽快返还集资款。

8、建议提高职工工资福利待遇。

9、建议在矿上生产条件许可的情况下,组织矿中层干部分期分批到管理经验先进的企业参观学习,开阔视野,提高工作水平。

10、进一步加大住房改造力度,改善职工住房条件。

11、加快三产步伐,增加我矿子女就业率。

12、建议在职工澡堂安装淋雨。

13、现在工地的停车棚已容纳不下,建议在工地搭建或扩建停产棚。

14、职工业余文化娱乐场所不够,建议在工人村广场安装健身器材。

安全改善建议范文6

就业、社保、医疗、教育、供暖、养老、职业培训、住房等民生实事,都成为出席省十一届人大五次会议代表关注的热点问题。

保障“暖房子”效应持续下去。2010年我省实施“暖房子”工程以来,效果十分显著,不仅暖了房子,更暖了百姓心。赵胜堂代表建议:“尽快出台全省供热管理条例,保障政策持续性实施。通过‘暖房子’工程,市容环境得到了明显改善,普通居民区‘换新装’,成了特色小区。”赵胜堂说,据介绍,从2010年开始,吉林省委、省政府决定由政府投资,实施“暖房子”工程。目前,我省“暖房子”工程改造已经有了很大的进展。对此,赵胜堂建议,应出台全省供热管理条例,保障“暖房子”工程改造完成后,政策实施具有持续性。

王祖继代表说:“保障性住房和‘暖房子’工程建设取得了实实在在的成效,走在了全国前列。”他建议:“白城要在今后的发展中,能够有所突破,认真研究把风电开发与”暖房子“工程建设结合起来,利用风电来供暖,发展清洁能源,实现经济效益和社会效益双赢。”

让老有所养。随着人口老龄化的不断加剧,老年人的养老问题日益成为大家关注的焦点,为此,代表们提出了许多有针对性的建议。

把社区居家养老服务制度化。聂永军代表提交了一份关于加强和完善社区居家养老服务体系建设的议案。“我认为下一步要进一步加强社会事业发展,重点要把社区居家养老服务制度化,统一建立社区日间照料管理指导总站,负责各社区居家养老和日间照料的工作指导、人员培训、监督检查工作。”

农村办非营利性养老机构。李念福建议,政府应加大投入,通过新建、改扩建,对乡镇公办养老服务机构扩大规模,增加设施等,提高养老机构的服务水平。在农村,可以兴办面向大众、收费较低的非营利性养老服务机构,提供普惠。

规范民办养老院服务标准。修保代表建议,政府应对民办养老院建立规范化的服务标准,根据空间面积、服务内容的不同,建立统一的收费、服务标准。同时,落实优惠扶持政策,加大财政对养老服务的投入,给予大型养老院床位补贴。

立法促食品安全。近年来,食品安全问题越来越多,事故不断发生,甚至引起了老百姓的恐慌,如何让老百姓吃到健康、安全的食品,代表们认为通过法制手段才是解决食品安全问题的关键。

我省应制定食品安全条例。张廉君代表提出《关于制定〈吉林省食品安全条例〉的建议》。他说,为使《食品安全法》更具有操作性,更符合地方实际,应结合我省实际,细化内容,通过制定“食安条例”进行明确和细化。

立法保证学生营养配餐。吴杰代表建议应加强学生营养配餐管理。她说,一方面通过对学校食堂的全面监管,提高标准。另一方面积极促进有资质、有实力的社会企业发展学校营养配餐事业。并出台专门的规章制度乃至出台一套专业化的法律标准。

保障药品安全。药品是老百姓生活中的必需品,药品安全更是老百姓健康、安全的保障。