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建筑工程竣工决算范文1
一、竣工财务决算前的准备工作
因为现阶段具备不一致的建设企业概算项目和会计制度科目,财务人员应该在符合国家基本概算、会计制度、财务决算编制需求的基础上实施会计账套。设计二级会计核算科目的时候,需要尽可能衔接项目概算明细,以便于满足实际要求,降低工作量。正式进行竣工财务决算编制之前,检查项目费用中是否出现和内容无关支出、不完整会计签章手续、超出概算标准的支出、不完整会计凭证填制等问题。对于财务、资产物资、债务、债权等进行及时清理。对于应收应付资金进行清理核对,尤其是需要注意设计单位、监理单位、供货商以及施工企业之间的往来,应该及时列出相关清单。此外,还应该由施工企业来负担实际操作过程中的退款手续,例如,散装水泥、电费和水费的结算、存放的物质等,并且还需要及时处理剩余材料。逐项清点和检查保管器具、工具、设备、材料等财务资产,例如,竣工结余资金和建设收入,需要依据财务管理相关规范来实施合理分配。在概算总投资5%范围内合理控制未完工项目费用。资料整理印刷费用、竣工决算设计费用、验收会议费等,依据此能够保证具备符合实际情况的财证、账表等[1]。实际编制财务决算的时候需要切实整理和积累材料,并且适当保存相关资料,依据实际规定来存放资料。
二、建设项目未完工程及竣工验收费用的确定
项目竣工决算编制的过程中需要对竣工验收费用和未完成工程进行预计。依据相关部门制定的《编制规程》的实际要求,验收竣工项目之前可以允许出现少量竣工验收费用和未完成工程,能够出现在竣工财务决算中。小型项目限额需要在5%以内进行控制,大型项目限额需要在总概算3%之内控制。依据有关部门规定,依据项目总投资概算5%来对项目收尾工程进行验收,竣工验收项目的过程中,竣工验收委员会需要及时确定项目竣工验收费用实际情况以及未完成工程情况。依据项目概算复批投资规模、设计变更、调整概算、施工图样、施工过程等,建设单位合理预算未完成工程项目支出,并且需要及时列出工程单价和工程量清单,提交给监理相关部门进行审核,通过竣工验收委员会进行项目确认。此外,建设单位需要合理、科学的预算验收竣工项目中的费用,并且归入到竣工财务决算中。竣工验收费用实际上属于部分建设单位管理费用,项目管理费用支出限额减去竣工决算编制管理费用限额之内控制限额[2]。
三、待摊投资分摊过程中应注意的事项
(一)待摊投资分摊的计算方法
建设企业项目工程概算中会出现待摊投资支出,依据相关规定应该对资产各项费用支出进行分摊计入交付使用中。建设企业在对竣工财务决算进行编制的时候,需要对待摊投资支出进行正确分摊,分摊基本原则就是,对资产负担费用进行确定,对投资成本直接计入。对于那些不能确定对象的需要依据项目实际情况选择合理的分部计入到资产成本方式,需要保证既不缩小,也不断扩大分摊资产投资范围,确保能够准确交付未来资产价值[3]。依据实际施工支出数比例或者概算比例分摊的方式来合理分摊待摊投资,基本计算公式为:
第一,依据概算数比例进行待摊投资分摊:
预定分配率=扣除可直接计入部分的概算待摊费用合计项目数/概算中安装设备投资、建筑工程安装投资以及项目附带待摊费用×100%
资产实际待摊费用=预定分配率×资产负担待摊费用实际价值。
第二,依据实际数比例进行待摊投资分摊:
实际分配率=扣除可直接计入部分的累计发生各项待摊费用合计数/累计发生的建筑安装设备投资、建筑工程安装投资以及项目附带待摊费用×100%
资产实际待摊费用=实际分配率×资产负担待摊费用实际价值。
(二)土地使用费分摊过程中的注意事项
土地使用主要包括两部分,土地征用和迁移补偿费、土地复垦和补偿费。土地复垦和迁移补偿费实际上就是建设工程临时占用和取土占用耕地面积出现的费用,完成工程以后恢复所占用土地自己补偿土地损失的补偿性。上述费用需要分摊或者直接计入项目工程中。土地征用和迁移补偿费实际上就是依据划拨形式来支付永久土地使用权的土地补偿费用、安置补偿费用、青苗和附着物补偿费用以及征收管理费用。依据出让方式,行政事业单位能够得到征地使用权,并且需要相关部门及时办理使用权证,完成交付工程项目以后,就成为无形资产[4]。上述费用不仅能够被当做分摊待摊费用,还能够在建设土地中投入大量物力、财力,需要相应的管理费用,并且依据分摊原则来管理相关分摊费用,以便于能够准确体现无形资产成本[5]。
(三)临时设施费分摊过程中的注意事项
临时建设费实际上就是给施工企业拨付的临时包干费,建设企业自行施工形成临时支出,其中有临时房屋建筑支出、临时交通支出以及其它临时支出。一般依据分标段按进度支付和合同包干控制等方式来给施工企业拨付临时设施费用。一个施工段仅仅包括一种单项工程,项目工程资产价值中直接计入临时设施费用。如果施工标段出现很多项目工程,在单项工程价值中分别计入,此外,主体工程中比较重要的就是临时设施费,临时设施费加上主体工程支出就是建设单位设计费用、管理费用以及监理费用[6]。
(四)其他方面建设项目注意事项
建设项目竣工财务决算的时候,不但需要注意以上准备工作,还需要项目依据相关规范规定和要求来组织验收竣工工程项目是否合格,并且利用具备一定资质的审计机关或者中介结构来出具相关审计报告,并且及时修改中介结构或者审计机关、上级单位审计和检查过程中提出的问题,确保能够为以后建设项目竣工财务决算提供依据和保障。依据《基本建设财务管理规定》项目完后以后需要及时进行竣工就算,出具相关决算报表。
建筑工程竣工决算范文2
【关键词】工程结算;造价控制;管理
1 建筑工程竣工结算中出现的问题
建筑工程竣工结算是每个施工单位都必须重视的活动,也是施工单位对工程利润进行经济核算和衡量施工管理能力的依据,经审查核定的竣工结算是建设项目验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据,反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力。尽管如此,在笔者多年的实践工作中发现,在建筑工程竣工阶段的造价控制活动出现诸多问题,例如竣工结算书中普遍存在多算现象,扯皮现象比较严重,导致结算一拖再拖,有的甚至拖上一年之久,大大影响了工程正常交付和使用,其存在的主要问题主要有:
1.1 虚报工程量
工程量本来是按国家统一规定的计算规则和竣工图尺寸来认定,工程量计算正确与否对工程结算数额大小影响极大。但实际中,虚报工程量现象比较普遍,例如建筑工程土方外运按开挖量,不扣除回填土数量。框架间墙体规定按净长线计算,却用中心线长度计算,多算框架柱部分;综合脚手架应按建筑面积计算,却把不能计算建筑面积的杂物间面积也计入,还有的工程由于工期长或由两个施工单位共同承建,这就存在混淆工期界限,交叉工程量重复计算的现象,特别是对交界工程,从做基础、砌墙体开始,到楼层、屋面防水找平等,两个不同的工程队都计算因而造成重复。有的由于设计变更,应该调整减少的工程量,在编制决算时不作调整,使工程量多计算。结果造成竣工结算工程量增加而多报工程价款。
1.2 高套定额
工程结算的编制都是依据国家有关部门规定的定额基价计算的,结果有的工程结算单价随意高套,基价套高,定额错用,不认真执行规定的定额(或合同约定的)单价,这些问题都导致建筑工程结算价格出现巨大变化,造成结算投资虚增。有些工程在编制竣工结算时不执行定额规定的计算规则等,其目的是提高工程造价,增加承包收益。
1.3 提高工程类别取费标准
工程类别是决定一项工程间接费用高低的依据,是影响工程造价的重要因素,实际中,往往出现规定应扣减的项目少扣或不扣,而规定不允许增加的项目又尽量增加。如:有的施工单位在编制工程结算时自行提高工程类别或修改取费费率,有的工程在建造过程中没有使用大型机械和特种机械,但竣工结算中却列入许多机械费用,有的工程没有发生冬雨季等措施费,在竣工结算中依然计取。
2 建设项目工程结算阶段工程造价的控制措施
2.1 完善相关资料的收集整理
竣工决算相关资料是业主方核算财务成果和分析财务计划的依据,因此,在工程结算中,应特别注意搜集、整理好竣工资料,竣工资料包括:工程竣工图、设计变更通知、各种签证、单价等。这些材料各项数字要求核对准确、真实可靠,并作必要的文字说明。这些资料的收集和取证还必须注意其有效性,例如设计变更通知必须是由原设计单位发出的,必须要有原设计单位下达的有设计人员的签名和相关印鉴,现场监理的签证也必须有甲方工地负责人的签章并征得设计人员的认可等。其中值得注意的是竣工图,竣工图是工程交付使用时的实样图,施工方要绘制好竣工图,竣工图是进行竣工结算的主要依据。对于工程变化不大的,可在施工图上变更处分别标明,在施工过程中变动较大的,要求施工方重新绘制图纸,对结构件和门窗重新编号,修改后竣工图必须经过业主方和监理工程师的确认,并加盖竣工图章。
2.2 准确核准工程量
工程量审核是结算中最基础的,也是进行竣工结算中最复杂最重要的工作,计算规则多,工程量大,容易出现问题。原因是由于从事造价阶段人员,对建筑工程不可能十分了解,尤其是一些复杂或者大型的工程或者隐蔽工程比较多的建筑施工,竣工图不可能面面俱到,有的地方的工程量会出现模棱两可的情况。因此,作为造价控制人员要对现场非常熟悉,对施工图纸也要非常的熟悉,根据竣工图纸及其他相关资料以及现场情况对工程量的准确性进行核实,有必要的话,要认真地调查和实地勘察,摸清施工情况,要亲自深入工地现场核对、丈量、记录,审查出工程量与图纸和施工现场不符的项目,审查的重点应放在容易重复计算或隐蔽工程部分,如梁、柱、板的交叉部位等。在审查过程中,要认真查看施工记录、验收记录,并且对设计变更的内容了如指掌,要按设计要求仔细复查计算工程量,特别是一些施工单位预算人员做结算时有意加大工程量和重复计算的情况。
2.3 把住材料价差调整关
作为一名优秀造价人员,要对施工单位竣工结算中的材料价差进行严格审核。尤其是当前建筑市场材料价格、种类波动很大,土建工程材料费用占建筑工程造价总费用的70%左右,建筑材料的市场价与定额取定价的价差,对工程造价影响很大,施工单位经常在建筑材料用量控制上出现问题,造价人员要深入市场了解建筑材料的品种及价格,并将了解情况与承、发包双方对接,做到胸中有数,避免造成计算误差较大,使自己处于被动。一是对于不应该进行调差的不予调差。二是严格按照设计图纸核定材料用量。三是对大型设备、特种建材采购严加注意,高估现象已成为工程造价偏高的重要因素,对这部分材料实行实地审核程序。
3 结语
总之,工程竣工结算是确定建设工程造价的依据,其质量如何直接关乎到整个工程的实际造价,作为造价控制人员除了对设计阶段、招投标阶段、施工阶段造价活动予以重视的同时,更应该对竣工阶段的造价控制引起足够的重视。
参考文献:
[1]王双增.对工程量清单招标的几点思考,中国工程咨询网,2005(7)
[2]林宗昭.工程量清单计价与招投标制度的改革,建筑经济,2007(7)
[3]李建峰,王秀红.合理低价中标法的理论基础及类型研究,建筑经济,2007(4)
建筑工程竣工决算范文3
1.1企业财务管理经营出现错误由于一些建筑工程的财务管理者缺少一定经验,所以他们在财务控制决策上会出现一些问题,这也是导致建筑工程财务出现风险的重要原因。由于一些企业他们对投资的资源信息并没有进行系统的调查和分析,对市场的价格没有进行仔细的统计,这就会导致公司对固定资源投资决策会有失误,没有办法达到最初的目标。投资的失败会导致投入的资金没有办法收回,会严重影响到公司的财务,甚至会导致公司资金出现短缺,对工程的其他项目的资金也会产生影响。在建筑工程中,决策失误的现象经常出现,这会严重影响到公司的经营状况。
1.2企业滚动式的负债经营一个建筑公司的滚动式负债经营会导致财务出现风险。公司的债务可能对公司产生积极的影响,也可能产生负面影响,适度的债务能够缓解企业的资金费用,降低建筑工程企业的流动资金,有利于工程的顺利进行。但是如果企业形成滚动式负债经营,这会加大建筑工程的财务风险,会使工程财务出现亏空,严重的话会导致工程停工甚至破产,从而影响到建筑工程企业的发展。
1.3企业的财务内部控制缺少合理性想要有效的进行财务风险防范,就必须保证企业内部对资金的管理和控制具有实效性,但是我国许多建筑企业内部的管理制度相当混乱,每个部门的责任划分并不明确,这就导致对资金的使用和控制达不到统一管理的效果,因此使资金的使用率降低,资金的浪费也相对多一些。财务内部的资金不合理主要是由责任分工不明确所造成的,这也是财务出现风险的重要原因。
2建筑工程财务风险的
2.1明确财务管理职责工程在进行筹集资金时,要根据项目的用款计划以及项目的投资计划,这些工作都由工程财务的管理人员完成,其工作人员还要对资金的来源进行落实,保证项目的用款。财务管理人员要按照合同的条款进行付款,并且对其使用情况进行监督;要对资金的安排有所了解,同时参与到项目的招投标中,工作人员必须参与到整个基建工作中,要编制基建财务报表,并且对其业务进行核算。
2.2要更加重视对工程合同的管理工程合同对整个工程项目起着非常重要的作用,工程合同要将专业管理和归口管理相结合,并且实行分部门的会签审查制度。要想加强对工程风险进行专业控制,就必须制定完善的合同会签审查制度。要严格的控制工程中的每个环节,例如:合同的谈判以及履行,施工的安全以及经济效益等等。管理人员必须确保每个环节的实效性,从而将工程财务风险降到最低。
2.3建立风险预警体系为了保证工程的每个阶段都能顺利进行,企业应该明确材料价格以及支付情况、预算及编制等要求,要规范工程项目的业务流程,并且对项目要做及时的记录,按照实际情况记录每个环节的进展情况。想要保证企业在工程项目内部控制中有好的成效,就必须加强一些关键环节的风险控制。财务内部的收益率、财务的净现值、财务的净现值率、经济的外汇净现值等这些都是预警指标体系中的。为了能有效的控制财务风险,需建立完善的预警系统,如下是一些实施步骤:节要选择工程财务风险的预警指标;要要根据每个指标的重要程度确定其指标的重要性系数,并且要保证每项指标的系数相加等于1;要选择和确定每项指标的标准值;④统计制定的工程项目指标的实际数值;⑤要求统计出每项指标的实际数值和标准数值的关系比例;⑥要将每个指标的指数统计出来,并且进行相加。
2.4注重财务的稽核为了使财务风险降到最低,企业必须注重财务的稽核,企业财务稽核主要工作内容如下:首先要对每个项目单位的内部控制制度的执行情况进行检查;其次为了杜绝在工程合同中出现不合理以及违背国家政策的条款,就必须对工程合同中的各项条款进行监督检查,从而避免这些现象的发生;然后要对项目资金的使用情况以及管理和了解、统计;最后要对工程的施工量以及花销进行检查。为了确保企业建筑工程资金的有效性,就需要财务管理人员定期进行检查,并且严格遵守财务条款,对每项工程资金的使用情况做详细的记录,确保资金使用情况的准确性,若检查出违反财经法规的款项需给予处罚,确保此类事情不会再发生。工程项目的财务稽核既可以是专项的,也可以是全过程。财务稽核其目的就是对工程财务的真实性有所了解,并且可以降低工程项目的实际花销成本,提高每项资金的使用效率,从而提高企业的经济效益,降低财务风险。
2.5对工程竣工决算的有效控制工程项目中的每项资金使用情况都会有详细的记录,而竣工决算报告是对整个项目工程的统计文件。在竣工决算报告中,可以准确的看出工程开始到竣工实际的资金使用方向以及投资成果。在建筑工程项目的财务竣工决算报告文件中,可以对新增的资产价值进行准备核定,并且从中可以看出工程竣工项目的决算结果,此报告文件是企业办理固定资产的交付手续的重要依据。要想对工程竣工结算进行有效的控制,就必须做到以下工作,第一:要保证竣工决算报告的准确性,每个建筑企业对财务的管理必须要严格,并且要根据实际情况完成工程项目竣工的财务决算,要保证其内容的准确性和完整性。第二:要办理资产移交的手续,在每个项目工程完美竣工后,施工单位必须向项目筹建部门提供财产的移交手续,将其作为验收资料的一小部分,并且财务部门和生产部门要进行核对检查。第三,要做好资产的检查、记录工作,企业的财务部门必须做好资产的价值分摊的工作,其中要根据施工单位提交的资产移交表以及财务账单进行工作,并且要求财务部门建立资产卡片,保证财务登记的准确性以及账卡物要相符合;资产使用管理部门,要对资产的数量以及存放地点等进行负责,并且财务部门对资产价值分摊的准确性也要进行负责。
3结语
建筑工程竣工决算范文4
【关键词】 土建工程 造价管理与控制 方法分析
当前,在土建工程建设的趋向复杂性的背景下,普遍存在建筑工期长、超预算的现象,土建工程造价管理中决算超预算、决算超预算和预算超概算的现象比比皆是,这是建筑工程行业由土建造价引起了一系列的成本控制问题,严重影响着建筑行业的经济效益和行业的健康发展,这些问题解决的好坏直接影响建筑行业的可持续性发展。
1 加强土建工程造价管理控制的意义
随着我国经济的发展和民居生活的提高,促进了我国建筑行业的快速发展,建筑行业经过数年的发展,已经形成了一个比较成熟的建筑造价管理体系,是工程建筑的计算成为标准化和程序化。这种标准化的建筑造价为建筑业的发展起到了促进作用,实现了建筑造价的透明性和管理的科学性。
土建工程的造价管理对建筑商的施工决策、施工设计、建筑施工和后期评估起到了一个控制的作用,是各个环节的工作严格参考造价标准实施。土建工程管理控制不仅可以根据项目设计和制定预算方式,把成本严格的框在预算控制的范围之内,而且可以帮助将项目资金分配到项目中的各个子工程中,保证资金的科学分配和正确使用,以便是资金的使用效率最大化,项目资金的节约促进了行业又好又快的发展。
2 在土建工程造价管理控制中存在的问题分析
“三超”现象严重。建筑行业的“三超”是一个很普遍的问题,主要的原因是:(1)部分建筑行业为了获得建筑项目,在立项阶段为了通过审核,故意降低概算成本,对工程故意突显资金短缺,压缩建设成本的投资;(2)建筑商在建筑材料和设备的采购上,往往高于市场价格进行采购,而且项目施工的设计上也存在着许多的漏洞,致使设计达不到国家的要求。(3)在项目实施中,由于各种原因使施工成本超出设计的标准,从而导致费用高涨,如办公设置面积和装修等。
设计阶段的工程造价控制不严。项目设计是整个项目的前提,是建筑工程造价管理与控制的重点。设计阶段是:再确认项目投资计划后,将资金与技术结合,土建工程造价管理要求设计的图纸使要精确和全面。但是部分建筑商在实际的建筑造价管理中控制不严格,导致在后期的施工过程中预算不足。
土建施工阶段对工程造价控制不够。由于地质环境的复杂性,在建筑施工中难免会遇到复杂的地质环境影响工程的进度与质量,这就要求设计部门在设计阶段会通勘探部门认真把关,尽可能的避免施工中更改设计方面的事情发生,以免工程预算出现跟变,需要更变的时候要严格控制,严格控制变更的幅度。同时,发包商与承包商之间保障双方的平等互利,严格履行合同。
工程竣工结算阶段的工程造价控制不力。对于工程造价控制来说最重要的环节就是建筑工程竣工决算,建筑工程竣工决算不仅能反映承包商的工程造价管理能力而且也能真是体现出整个工程的实际造价。在工程竣工决算时要确保整理分析工程竣工图、鉴证材料以及设计变更图等资料的真实、有效。很多资料设计图纸必须要有原设计单位设计人员的签字确认和相关印鉴,现场监理的文件签字页必须得到相关设计人员的认同以及工地负责人的签字确认。
3 土建工程造价管理控制方法
高度重视对建设工程项目的论证。对于建设项目要选择合适的建设标准,根据其标准进行科学性、经济性的研究论证。根据其论证的结果选择适合的材料、设备。经济论证在项目的投资决策阶段对工程造价的影响高达80%以上,所以尤其要加强对项目的经济论证、经济评价。承包商在充分论证的基础上,根据所调查论证资料制定相应的项目计划书。
准确编制概算。精确的概算对于工程造价的影响不言而喻,在项目设计的初步阶段,承包商要实行设计招标,引进竞争机制,并实行设计监理,确保设计的精确、全面。
严格规范招标投标行为。在工程招标投标阶段,承包商要按照国家相关的法律法规,遵循公平、公开、公正的原则,在投标的过程中,规范投标行为,合理设置企业自身的标底。在承包合同的签署中,尽可能的减少制定分包项目,以减少可能产生的费用变更。
4 加强施工阶段的成本控制
在施工阶段的工程造价管理控制中主要包括两个方面:项目成本目标,生产要素的控制。
(1)项目目标成本的确定。成本控制的关键是制定科学合理的控制目标,通过施工单位的怒路可以实现的控制目标,项目合同条件、施工现场周边环境、设计图纸的变更、地区的气候天气、监理人员、业主人员及项目部人员的素质高低等因素都可以形象制约项目目标。
(2)生产要素的控制。首先是要加强人工费的管理,在中国建筑业,人工费平均约占整个项目造价的比重的18%,由此可见人工费对于项目成本控制有着重要的意义,其次是材料费用的控制,材料费在工程造价中的比例是最高的,约占整个项目造价的67%,材料费的控制的成败直接决定了项目能否进行有效的成本控制。在材料费的控制上要加强对供货商材料的验收检查,确保材料的合格。
5 结语
土建工程造价管理控制的实质,就是在遵守国家相关法律法规的前提下,运用经济手段和技术原理,解决在工程建筑中经营与管理,技术与经济的问题。只有在项目建设中采用科学的编制预算,并且在项目建设过程中采用科学合理的控制手控制,才能最终达到造价管理的目标,为建筑单位赚得更多的利益。
参考文献:
[1]陈丽.浅析土建工程造价管理控制措[J].现代商业,2007(13):45-46.
[2]李翠月.浅析土建工程造价控制中存在的问题及对策[J].科技风,2011(23):129-130.
建筑工程竣工决算范文5
关键词:建筑工程;全过程造价管理;问题;对策
中图分类号:U761 文献标识码:A
全过程工程造价管理是指对建设工程的投资费用管理和工程价格等的管理, 是一个动态的管理过程。建设工程投资费用管理是为了实现投资预期目标,在拟设计方案、预测、计算、确定和监控工程造价及其变动等的一系列工作。工程价格管理在微观层次上是企业在掌握市场价格信息的基础上为实现管理目标而进行的成本控制、计价、订价和竞价的系统活动。在宏观层次上,是政府根据社会经济发展的要求,利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控,以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。
一、建筑工程全过程造价管理存在的问题分析
1、工程造价管理人员的素质有待于进一步提高
在建筑工程施工的过程中,工程造价管理人员的素质对工程造价控制有着重要的作用。首先,工程造价工作人员的专业课知识欠缺。在当前的发展过程中,我国工程造价管理人员中的一部分人不是从正规院校工程造价管理专业或工业
与民用建筑专业毕业的。由于他们受到专业知识的限制,很难在工程造价管理中做到系统有机的管理。其次,部分造价工作人员在管理过程中,仅仅是停留在建筑造价的概预算层面,造成现有工程造价管理行业的人员的理论理解与实务操作的整体水平都不高,影响了全过程工程造价控制管理工作的正常运行。所以虽然当前我国工程造价行业的人员很多,但是真正懂预算与结算,将全过程造价管理的理念贯彻执行的高级工程造价人才却极度缺乏。
2、建筑工程施工阶段对工程造价控制的疏漏
在施工阶段还要严格控制设计变更。虽然出于建筑工程的复杂性难免出现施工图在会审中或在施工过程中会有这样那样的问题,但要求设计部门严格把关,避免先干后变的状况,也是避免工程造价突破概算,有效控制工程造价的重要环节。同时加强合同管理,保障发包方与承包方平等互利。
3、建筑工程竣工结算阶段的工程造价控制不严
建筑工程竣工决算是整个工程造价控制最重要的一环。竣工决算如何能忠实地反映整个工程的实际造价,也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力,及时办好工程竣工决算必须收集、整理竣工结算资料,包括工程竣工图、设计变更通知、各种鉴证材料等。这些资料的收集和取证还必须注意其有效性,如设计变更通知书必须由原设计单位下达的有设计人员的签名和相关印鉴。现场监理的签证必须有甲方工地负责人的签章并征得设计人员的认可等。
二、完善建筑工程全过程造价管理的对策
1、提高工程全过程造价管理人员的素质
随着社会的发展、城市化进程的加快以及建筑领域科技的进步,更迫切需要一大批适合现代工程全过程造价管理的高技术、高质量、高素质的专业技术人员。要精心培养这批人才,第一、要加强工程全过程造价管理专业理论知识的进一步深化,这样不仅对工程全过程造价管理人员提高了专业理论知识,而且使现代科学技术与现代建筑市场的关系更加紧密。第二、行业管理机构和国民教育机构要密切联系,使理论教育与行业需要构成完备的教育体系,从而为建筑工程管理领域高级人才的培养和成长创造良好的条件。第三、建筑工程造价行业管理部门或单位,对目前已经获得造价工程师(包括高级)资格的人员,要进行有计划、有目标、多层次的继续教育及审核,改变现在的资格终身制,定期严格进行理论考核和业绩考核,对每年的继续教育不要走形式,实行一定比例的淘汰机制。第四、要加强行业与行业之间的交流,在交流中找自己的缺点和对方的优点,引用对方的优点,克服自己的缺点,从而不断提高自己,不断创新自己,不断发展自己。最后,除了对本专业的知识进行更新提高外,还应该对其他行业知识进行广泛的了解,达到“知彼知己,百战不殆”的效果。
2、建筑工程应该合理控制全阶段造价
(1)项目设计阶段控制工程造价
引进竞争机制,实行工程设计招投标管理。对建设项目的设计可以通过招投标引进竞争机制,优胜劣汰,在多重竞争的环境下选择出方案最好的设计,有助于项目后期阶段造价的控制。建设单位要认真会审图纸,积极提出修改意见,优化设计方案。加强对设计单位、设计图纸质量的外部监督与审查。设立具有法人地位的工程设计图纸质量检查站,充分发挥图纸审查中心的职能作用;另外,对设计图纸被审查中心确认为优秀设计的应给设计单位以特殊的荣誉,对设计人员实行奖励制度。积极推行“限额设计” ,确保设计阶段工程造价不突破限额。所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计,按照批准初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破。
(2)招标投标阶段的成本控制
工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面。通过招投标选择施工单位或材料供应商,对于项目投资乃至质量、进度的控制都具有至关重要的作用。对招标阶段的成本控制,业主应注意加强以下几点:招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,以避免“特级企业投标,一级企业转包,二级企业进场”等不正常现象,否则对项目的成本控制非常不利。做好招标文件的编制工作。全过程造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料,对影响工程造
价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价,然后编制招标文件。对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲,尽量做到“知己知彼” ,以利于日后的造价控制。
合理低价者中标。目前普遍采用的是工程量清单计价报价与合理低价中标,业主不应一味地寻求绝对低价中标,以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。
(3)施工阶段
施工阶段的工程造价管理施工阶段是实行建设工程价值的主要阶段,也是资金投入最大的阶段。在实践中往往把施工阶段作为工程造价控制的重要阶段。业主在施工阶段工程造价控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约工程造价潜力来实现实际发生费用不超过计划投资。施工阶段工程造价控制的工作内容包括组织、经济、技术、合同等多方面的内容。其工程造价管理措施有:①根据施工网络进度计划将工程投资控制总目标进行分解,形成项目成本控制分目标值,编制工程项目资金年度、季度或月度使用计划,在施工中定期(每月)分析投资实际值和目标值之间的偏差原因,并采取有效措施加以控制,保证投资控制目标的实现。②认真审核施工组织设计、施工方案,采用经济技术比较方法进行综合评审,防止施工单位利用施工组织
设计、施工方案来突破投标书及合同中的约定。
(4)竣工结算阶段的工程造价控制与管理
竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善
管理制度、改进管理方法等,使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事,坚持原则,从严把关。工作中应坚持深入施工现场,了解工程变更内容的具体做法,熟悉工程变更、增减工程量情况,为决算审计打下基础,同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序,才能保证决算的真实性、严肃性。
三、结语
综上所述,建筑工程全过程造价管理是一个从投资决策到竣工决算的全过程管理工作,任何一个环节都不可丢下,同时也是一个动态的过程,需要在建筑工程整个过程中进行跟踪管理;在全过程造价管理的整个过程中,不但需要得到相关企业负责人的高度重视,而且还需要本企业及有关部门各司其职、密切协作、共同努力,让有限的资源得到充分的利用,从而使建筑工程全过程造价管理取得最佳的经济效益和社会效益。
参考文献:
[1] 刘兰、刘洋、谢刚,建筑工程管理中的全过程造价控制[J].硅谷,2011
建筑工程竣工决算范文6
关键词:工程造价 控制措施
中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:
0 引言
1前言
工程造价预结算的审核是通过对工程项目的预、结算进行全面、系统的检查和复核,及时纠正存在的错误和问题,更加合理地确定工程造价。从而达到有效地控制工程造价的目的,以保证项目目标管理的实现。随着我国经济高速发展,针对工程造价预结算的审核,已不仅是为了防止突破投资额,更积极的意义在于促进设计、建筑施工等单位加强管理,使人力、财力、物力资源能够充分利用,从而取得最佳的经济和社会效益。因此,做好工程预结算审核工作,对我国建设节约型社会具有重要的促进作用。
1建筑工程造价预结算审核随着社会经济的快速发展,建筑业成为国民经济的重要支柱产业,并取得了长足的发展,建筑工程预结算审核工作也日趋标准化,但是在实践工作中还存在诸多问题亟待处理,比方,利用合同开口多算,设计变更事后签证,工程量不按统一规定计算,随着新技术、新资料的呈现,招致定额缺项,定额换算和补充定额呈现不合理现象,各种换算和补充定额不时地增加,假如不细致的调查剖析,极有可能形成换算和补充定额呈现不合理现象。
利用合同开口多算。有的业主对发包合同重视不够,仅与施工单位商定工程范围、进度和质量等条款就签订合同,开工建设。到工程竣工结算时,才发现原发包合同一无工程价款,二无结算办法,连设计变更也没有限制的条款,甚至随意开口,合同对工程结算没有具体约定,施工单位借此夸大施工难度,不断要求单项报告建设单位负责人签批增加工日和投资的条子;施工单位办理结算时,又利用合同开口和其它漏洞高估多算,增加工程投资。 设计变更事后签证。有的建设单位不重视控制设计变更,不办理设计变更的审批手续,没有正式的设计变更通知单,没有设计变更引起的工程量与投资增减的记录,从而造成施工单位根据自己的利益擅自变更设计。
2工程造价中存在的问题
由于建设工程预结算的编制是一项很繁琐而又必须认真对待的技术与经济相结合的核算工作,要求编审人员具有定的专业技术知识,包括建筑设计、施工技术等系统的建筑工程知识,而且还要有较高的预算业务素质。但是在实际工作中,不论水平高低,总是难免出现差错,如定额换算不合理,由于新技术、新结构和新材料的不断涌现,导致定额缺项或需要补充的项目与内容也不断增多。因缺少调查和可靠的第一手数据资料,致使换算定额或补充定额含有较大的不合理性;其次高估冒算现象在结算时较普遍,一些施工单位为了获得较多收入,不是从改善经营管理、提高工程质量及社会信誉等方面入手,而是采用多计工程量、高套定额单价、巧立名目等手段人为提高工程造价。
3忽视工程实施管理不善造成的影响
在工程竣工决算时,经常会忽视这样一些问题:(1)工程项目在实施过程中由于对工程材料和设备的监管不善,往往会导致部分工程材料流失,而这些本应退回工程仓库的未使用材料以及设备却依然申报增资产。如果这个问题不加以解决,那么工程决算会多出相当大部分的空口,导致决算失真。例如,工程部由于变更设计导致原来按设计图纸所采购的设备被淘汰,而其却没有通知相关监理部门将这些设备金额从决算中出去,代之以将这些设备留在工程项目中,而且还把这些闲置的设备采购发票提供给财务部进行竣工决算。势必会造成资产名不副实。还比如说,工程设计部门在概算中开列购买设备的备品、备件,在工程竣工后这些备品备件没有被退回仓库却被工程部在工程竣工后按照交付使用资产的一部分移交到了运行单位,这时财务部如果单纯按照工程部提供的资料进行工程竣工决算时就会虚增固定资产,造成资产账目失真。(2)工程实际费用不即时不开。工程部在工程实施过程中往往会支出部分在设计概算中没有开列的费用,设计部门又不即时不开这些增支费用,那么就会直接导致财务部在做工程竣工决算时,将此项增支费用分摊到其他资产中去,从而导致资产价值失真。
4施工阶段的工程造价控制
全过程的造价控制是指建设项目从可行性研究阶段的工程造价预测开始到工程竣工,实际造价的确定和评估整个建设期间的工程造价的控制管理。一个建设工程项目需要经历不同的阶段,因此要取得良好的控制效果,必须在各个阶段对各种造价因素进行细密正确的计算,详细分析,然后进行严格的控制。
4.3.1对拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入细致的调查研究,对拟采用的技术方案和建设方案进行技术经济分析和比较,对项目建成后的经济效益进行科学的预测与评价,对拟建项目的技术含量和适用性建设的必要性,进行全面的分析和多方案比较及综合评价,得出是否投资的结论性的宝贵意见。
4.3.2应以设计阶段为重点进行造价控制。大量的事实论证,工程造价控制的关键在于前期决策和设计阶段。因为设计方案一旦确定,施工单位只能按图施工,节约投资的途径是非常有限的。一般设计费用占建设工程全寿命期费用的 1%,但是这 1%的费用对工程造价的影响度占到75%。应在设计阶段进行主动控制,优化设计,详细交底,避免不必要的设计变更与索赔。
建设单位作为投资的主体应积极做好工程造价的控制与管理工作,充分发挥自身主体优势的作用。工程建设项目投资决策阶段工程造价控制与管理的重点是:1、积极做好项目决策前的准备工作,认真搜集有关资料,如设备运行情况、设备技术参数、需要解决的问题等。2、切实做好项目可行性研究报告,并根据市场需求及发展前景,合理确定工程的规模及建筑标准。编写具有较强的说服性和可行性的立项申请,争取项目早日立项。
3、科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。投资估算编制要有依据,要尽量细致,尽可能全面。从现实出发,充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响,考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数,使投资基本上符合实际并留有余地,使投资估算真正起到控制项目总投资的作用。
4 实施环节方面的相关措施
工程实施也是影响工程的一个重要因素,在实施环节方面可以进行以下方面的改进:(1) 加强材料监管,严格执行工程部门领用材料的各项手续,并且在施工现场设置材料现场仓库,从而能够保证在工程实施过程中流失的设备或备品备件能够及时回笼。如果工程余料,则办理工程余料退仓手续,如果工程用料无故流失,则向施工单位索赔。这样不仅能够保证工程用料的充足,而且还能保证多余的工程用料不会无故流失,从而保证资产的真实性以及工程竣工决算的严格性。
5 结束语
现在我国的造价控制管理还是静态滞后的,不利于动态的控制投资,这就要求造价管理人员规范、系统地做好造价资料的积累,以适应造价工作新的要求,为项目决策提供科学的依据,提高企业竞争能力。做好工程造价的控制各项工作,对保证和加速经济发展具有非常重要的意义。本人提出应该利用工程的决策、设计、招投标、施工、竣工结算阶段对建设工程造价进行控制。
[参考文献]:
1张小红.关于工程造价的预结算审核方法[J].大众科技,2008,(6)2钟海锋.浅谈工程造价的预结算审核[J].广东建材,2007,(12)