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民用建筑工程技术措施范文1
关键词：民用建筑；地下防水；质量控制
社会文明经过几年的不断发展，人类对于居住环境及居住条件不断提高，随之对于房屋质量的要求也不断提高，由于近年来地下车库，地下室等地下空间的兴起，使得工程建筑工艺与施工技术都有了新的变化，施工质量不断提高，体现了建筑行业探索与创新的精神理念。
一、民用建筑地下防水施工技术的特点
由于地下空间的使用，地下防水施工技术悄然兴起，是民用建筑中，使用最为广泛的施工技术之一，但建筑防水是诸多施工技术中技术难度最高的施工技术之一，同时在施工之前需要进行仔细设计，在不破坏建筑安全结构的情况下，在建筑的粘合板之间预留出能够进行防水施工的间隙，因此地下防水施工较为困难，同时对安全质量有较高要求。
民用建筑的地下防水施工需要施工人员具有较高的施工工艺及水平，能够对建筑的整体结构进行估量，并对建筑图纸具有一定的了解，在与设计人员进行仔细讨论与研究过后，才能进行施工阶段，在施工过程中由于民用建筑主要用于住宅因此，在完工后需对地下防水地区进行空间预留，以确保后期的维护与维修工作的顺利进行，同时为能够更好的保障防水效果，现代地下防水施工过程中，采用双重防水的方式进行，首先是水泥与防水涂料构造的主体结构防水层，然后是由防水材料与防水合剂所搭建的细节结构防水层，使其能够在双层防水结构下达到最好的防水效果。
二、民用建筑工程地下防水施工质量控制的重要性
地下防水施工在建筑工程中具有重要的意义，若没有在地下进行防水施工，在长期的渗水环境中，建筑物下层的墙壁和地基等就会发生质量的变化，混凝土和泥沙建筑等就会变得输送，钢筋等会产生严重的腐蚀，基层建筑的力学稳定性和承载力就会变小，导致了上层建筑物的不稳定性。特别是在现代化的社会变革中，越来越多的高层建筑兴起，高结构的建筑物更需要地下基层结构的稳定性，在民用地下防水施工中要利用专业的防水材料和防水技术，控制地下渗水现象的发生。但是在较多的民用建筑工程的设计与施工中，对地下防水系统一直处于忽视的管理中，人们往往更加注重上层建筑物的质量控制，在工程审核中，由于地下防水工程的隐蔽性，巡视工作的复杂性，经常受到技术工人和监督人员的忽视，在防水系统的设计中也没有专业人才的技术支持，这些都造成了民用地下基层建筑防水质量的缺失，在后期的使用中造成了生活质量和安全性的影响。
三、建筑工程地下防水施工的质量控制措施
地下防水的质量控制需要从根本上解决问题，由于施工人员的技能水平不高，因此需要对现有施工人员的技术水平进行强化，实践能力不强是设计人员的通病，所以需要对设计人员进行统一的技术实践，加以训练，并在监督与管理上对施工方进行严格的巡查，确保施工过程中不会出现偷工减料的情况发生，由于资金投入不到位，材料不达标也是影响地下防水施工质量的主要因素，在材料的检验上需要能够通过抗腐蚀，抗压强，及抗渗透，抗老化的相关测验，并由有关部门验收合格准予生产，使具有严格质量保障的防水材料在严苛的监管标准下进行严谨的施工，是控制建筑工程地下防水施工质量的主要方式。
1.设计阶段的质量控制措施
进行建筑工程设计工作时必须严格开展质量控制工作，设计企业要保证地下室的防水性能、抗渗性能和抗渗构造符合有关规定的前提下（安装地下室底板的后浇带时，一般规定其宽度为0.8m，还要在超过底板0.2m的地方设立3mm的止水钢板），开展建筑工程地下结构的设计工作，设计工作者在进行设计工作时，必须要保证地下工程排水以及防水工作质量，可以设立盲沟或者集水坑，这样能使地下水所产生的浮托作用大大减小，还可以借助多道设防的工作方式来提高地下室防水工程的质量，防止由于设计的失误而使建筑的地下防水工程产生薄弱环节，更好地保证建筑工程的整体质量。
2.施工阶段的质量控制措施
目前在市场环境中具有多种防水材料的使用，在民用工程建设中，由于生活用水较多，需要原材料采购人员挑选标准的原材料，保证生活用水对地下基层建筑物的渗水影响。例如在混凝土的使用中，要根据工程需要选择适合规格的水泥等，注意浇筑施工，保证混凝土的稳固性和防水性，另外，还要注意引用新型的防水材料，在资金投入和防水质量上优化设计。
进行混凝土浇筑工作时，常常会出现混凝土裂缝等普发问题，因此施工企业一定要做好多方面的工作以减少这种情况的发生，可采用的施工技术有减小混凝土入模的温度、设置施工缝等，分层浇筑期间还要进行二次振捣工作，以更好地提高混凝土的密实度，防止混凝土浇筑期间出现离析问题，砼凝固前需使用抹浆机来完成地下室地面的磋毛压平工作，避免产生砼裂缝。施工企业在结束混凝土的浇筑后还要高效进行保养工作，要科学地控制混凝土的养护时间以及养护次数，这样才能更好地保证混凝土养护的质量，还要结合混凝土的实际状况来确定养护及拆模时间。
3.防水构造的质量控制措施。
在民用建筑中，地下基层建筑中涉及到的管道施工、螺栓结构和工程裂缝等较多，这也是渗水发生的主要场所，针对这些细部构造，防水施工人员要逐步进行防水设计。同时要在防水质量监督管理中，将这些细部构造列为审核重点，保证地下防水质量。
严格开展地下施工施工缝的质量控制工作。目前，大部分的建筑工程内都不需要留有混凝土施工缝，而是借助连续浇筑成型来保证整体的防水性能，若实际施工要求预留施工缝，就要把受力、形变小的区域作为施工缝的预留位置，还要在完成两侧混凝土浇筑工作后再使用防水混凝土开展预留缝的浇筑工作。另外，地下室外墙的施工缝通常都是超过20cm的底板，且施工缝一般都是水平施工缝，为更好地满足地下室防水施工的标准，必须在预留施工缝时设置一些沉降缝、后浇带处等，技术工作者不能在剪力最大的区域预留施工缝，这能够大大促进建筑工程地下防水施工质量的提高，浇筑后浇带时，可以使用大于地下室底板砼一级的砼完成浇筑工作，要加入水泥总量12%的微膨胀剂。
四、结语
在建筑工程中，地下防水施工具有一定的隐蔽性，在质量控制的监督管理中很容易被人们忽视，但是地下防水施工却对于建筑物的长久安全性使用具有重要的影响，通过防水技术施工，才能保证基层建筑结构不受渗水的破坏。随着人们生活水平的提高，人们更加注重生活质量和生活权益的保护，在建筑工程的发展中，针对施工细节规划质量控制是今后的发展重点，只有本着对社会负责的态度，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1] 李玉飞.浅谈建筑工程防水施工的难点及应对策略[J].科技尚品，2016（01）.
民用建筑工程技术措施范文2
关键词 民用建筑施工；问题；解决策略
中图分类号 TU 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)012-0147-01
民用建筑施工包括从施工准备到竣工验收的全过程。近年来，我国建筑施工企业积极吸收外国先进经验，已初步形成了具有现代意识的建筑工程项目施工管理，但仍然存在很多问题。下面就民用建筑施工普遍存在的几个问题谈谈其产生的原因及解决的策略。
1 民用建筑施工存在的问题
1.1 忽视施工安全，事故频发
建筑施工事故频发，使建筑工人成为“最危险”的职业，对施工企业敲响了警钟。安全生产事故的原因主要有以下三点。
1）由于市场竞争激烈，施工企业为了中标往往把预算压得很低，为了保证盈利就放弃购买用于保障安全生产的重要工具、设备和器材。
2）人员配置上，往往只重点考虑施工技术人员，安全技术人员配置不足或者专业素质不高。
3）事故中生命财产安全受到威胁的往往都是没有专业知识的农民工，是由于对农民工安全教育不到位所致。
1.2 产品质量不高，屡曝质量问题
产品质量是一个企业生存的根本，建筑施工企业也不例外。但近年来，民用建筑屡曝质量问题，特别是经济适用房和安置房。民用建筑质量问题一般来自设计本身的不足和施工质量差。但对于一般民用建筑，设计大同小异，已相当成熟，多数都是由于施工单位偷工减料酿成的恶果。
1.3 物力、财力浪费严重
由于建筑行业长久以来形成的不良风气，在项目投标和材料招标的过程中都存在着明招安定、招标人和投标人暗中串标的现象，导致工程款很大一部分在暗箱操作中被浪费掉。土建施工中所用的材料费约占工程造价的60%~70%。在建筑安装工程中，材料管理的成效直接影响到工程的总造价。目前，在材料的供应、采购、堆放、发放等环节中都存在着不同程度的浪费。
1.4 片面追求工程进度
一些招标单位，特别是个别政府部门，为了提高政绩，对工程工期提出了苛刻的要求。施工企业为迎合业主的要求，在施工过程中违规操作。也有施工单位本身为了较少人力、物力的开支，片面追求高效率，漏减工序，工程质量难以保证。
2 建筑施工存在问题的解决策略
2.1 加强施工安全管理
民用建筑施工管理始终要贯彻“安全第一，预防为主”的原则，重点放在预防阶段，尽最大力量防止事故的发生，同时要兼顾发生事故的可能性。所以，加强安全管理要从下面三个方面着手。
1）加强安全生产教育，落实安全生产责任。安全生产教育包括安全生产政策、方针、法规和安全知识方面的教育，以及劳动者自我保护意识的教育，特别重要的是，事故易发工序要向员工作重点讲解。安全生产责任制是各级各类人员都必须签订安全生产责任书，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。
2）健全现场安全措施，严格现场安全管理。基础施工时，只要是不能采取放收的深基础，要根据土质情况，采取支护措施；对已挖部分基坑，在雨后、解冻或复工前，均要检查土的力学情况，无问题方可继续施工。高空作业时，作业外沿行人处，必须设立警示牌，搭建防护棚；钢脚手架超过15 m高时，在雷雨季节必须有避雷设施；对于高层建筑，在工作面外侧要搭设3 m以上的安全网，而且，在施工层与首层之间每隔3个楼层也要搭设安全网；进场前必须保证安全帽垫衬完好。
3）建立重大事故应急救援机制。救援机制是安全生产的最后一道防线，对于已发生的事故，要保证紧要关头反应迅速、措施正确，控制和降低事故危害后果。
2.2 强化施工的技术管理
施工技术的优与劣是评价一个施工企业施工能力重要的指标，而有效的技术管理可以使施工企业最大程度地发挥这种能力。强化技术管理需要做好以下几项工作。
1）重视图纸自审和会审，坚持按图施工。要由总承包单位与分包单位共同核对图纸，协商施工事宜，对图纸中存在的问题，与建设单位、监理单位、设计单位共同协商解决办法。
2）编制并优化施工方案或施工措施。在施工前组织设计、施工、机械、材料等相关人员，针对工程实际编制科学的施工方案。充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行。
3）做好技术交底工作。不仅要对图纸上内容进行技术交底，还要交待施工组织设计、施工技术措施、安全措施、规范要求等，对采用新结构、新工艺、新设备的项目中的有关特殊要求，更应详细地交待清楚。
4）及时检查施工进度和计划执行情况，确保工程按期完成。
5）加强工程技术档案管理。工程技术档案是施工活动的各种原始记录，必须由专人负责管理。技术档案内容包括：竣工图、设计变更记录、结构工程验收记录、工程质量事故处理记录、沉降观测记录等。
2.3 加强成本控制
成本控制是在保证工程质量的基础上尽量节约成本，主要从以下三个方面着手。
1）做好材料的管理工作。在采购方面，可根据工程计划进行招投标，大宗材料集中批量采购，大大降低采购保管费。在离建材市场比较近的情况下，部分材料可通过信息化系统，虚拟仓库，实现零库存的目的，降低库存积压造成损失的风险。
2）机械设备的管理。根据工程需要，科学合理地选用机械设备，充分发挥机械的效能，对不再使用的机械及时报停或清退。
3）技术管理创新。根据施工现场的实际情况，科学规划施工现场的布置；根据自身技术优势，实现技术革新，减少施工过程中一些不必要的程序和环节，以缩短工期，节约成本。
2.4 合理控制进度
建筑工程进度控制对于整个工程项目的管理以及企业信誉具有重要影响。工程进度由以下两个方面决定。
1）工程承包合同规定的工期。
2）施工单位自身编制的施工方案。工期必须由建设方、监理方、施工方、设计方严格论证，不能由于建设方一味求快而强行缩短工期。工期确定之后必须编制施工方案，以后的施工都要严格按照施工方案进行。
3 结束语
民用建筑施工成功与否关乎人民是否能够安居乐业，关乎社会和谐稳定，有及其深刻的社会影响。而建筑施工管理又是一项复杂的、开放的、动态的系统工程。在经济、科技快速发展的当今世界，施工管理者如果不想被时代所抛弃，必须不断提高自己的管理技能，与时俱进，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献
[1]刘小平.建筑工程项目管理[M].北京:高等教育出版社,2002..
民用建筑工程技术措施范文3
工业与民用建筑；工业建筑；民用建筑；管理
随着社会的发展、科技的进步，人们对建筑的需求也越来越多，就是在这种需求越来越多的大背景下，在建筑工程方面也出现了一些这样那样的问题，在这些问题中比较突出的一个就是关于工业与民用建筑的工程管理问题。笔者根据自己的研究浅析这方面工程管理的要素及其发展方向。
1.工业与民用建筑工程管理的影响因素
人：施工人员素质高低将会对工程质量造成很大影响。高资质和信誉度、技术力量强的施工单位当然是建设单位在选择施工单位时的首选。而当施工单位进场时，项目人员和施工队却很可能改头换面这些施工队大多雇佣的是农民工，没有经过任何培训和考核就开始上岗操作，甚至像焊工、电工特殊工种的安装工人都有很多没有职业资格证和上岗证。施工单位的管理人员和技术工程师必须具备较高的思想素养和业务素养，施工单位管理人员必须具有先进的施工方法和质量管理体系，每个施工人员都要有高度的责任感，要始终把工程质量放在首位，严格按照施工项目规范施工。
材料：建筑材料是确保工程建设质量的关键，建立质量保证体系，建立以建筑材料和产品为中心的质量责任制。建筑材料的质量是工程质量的前提和基础，使用劣质材料不仅会危及建筑物的使用安全，给工程质量留下安全隐患，甚至直接引发重大工程事故。采购人员要具有良好的道德素质和较强的业务素质，熟悉材料基本性能，具备材料质量鉴别能力，掌握材料造价信息，招标优选供货厂家。工程建设中，经济利益的驱使使得有些施工承包者大量选用价低材料，而这些材料中，不可避免的包含不合格的劣质、假冒品牌的材料，工程材料的使用非常不规范。
环境因素：环境因素，也是施工单位需要充分考虑的一个因素。环境的好坏对建筑工程质量具有非常重要的影响。施工单位要利用好环境，预防坏环境，做到对施工过程中的环境因素充分考虑，有备无患。对不利环境有效防范也是确保工程质量的一个重要手段。环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性和多变性等特点，有利的环境要利用好，不利的条件要考虑到，重在预防和防治，防治措施要得力有效。
安全：安全生产是建筑工程质量有效控制的重要保证。要制定完善的安全生产制度体系，认真落实各项制度，配备安全设备和安全管理员，文明施工；建筑单位和监理单位要经常检查监督，健全施工管理制度。只有抓住施工过程的安全生产才能稳定施工队伍，不影响工期，确保建筑工程质量的有效管理。
2.工业与民用建筑工程管理中存在的问题
存在安全问题。管理层对安全施工重视度不够。在管理工作中，未能将施工的安全管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，安全施工监管薄弱，检查、处罚不到位。而且部分企业只停于口头上讲安全生产，或被动、或应付检查走过场，影响施工安全工作的落实。管理模式与施工管理脱节。部分建筑工程层层转包与分包，使施工现场未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面。安全经费、安全配置等不到位。安全经费和安全设施的投入是进行安全生产，抓好安全生产的重要保证。由于建设资金不到位，垫资，不正当竞争或者违法分包，转包等因素，使部分施工现场无脚手架及安全网等设施，存在严重的安全隐患。
管理制度不够完善。工业建筑与民用建筑在质量管理上要按照一定的规章制度进行，然而，目前建筑企业在工程质量管理方面没有科学的规章制度作指导，质量管理都是凭借着经验进行，在实际的工作中难免出现突发事件，这样仅凭经验是无法处理好的，这就给建筑工程的进度和质量安全带来困扰，影响正常的施工建设，为建筑企业带来损失。
对操作流程和施工工序的控制不够严格。工程施工过程中的每个工序都有着严格的工作流程与技术要求，同时必须满足对施工时间的安排，然而，目前的建筑企业在实际的工作中，对施工流程和工序的安排不是很合理，不能严格的按照施工流程和施工工序进行，存在着安全隐患。同时一些施工单位的管理人员在思想水平上存在问题，对材料的使用能满足质量的要求，以次充好，甚至出现偷工减料的现象，严重影响了建筑工程的质量。
3.如何提高工业与民用建筑工程管理
建立完善的管理制度。人员的安全，在某种意义上来说，比工程的安全更重要。一旦工地上发生安全问题，不但影响工程进度，同时也在施工人员的心灵上蒙上了一层阴影，严重影响工作情绪和工作效率。除了安装必要的安全防护设施和配发安全设备外，还应定期对其进行安全培训，根据具体施工环境，给予施工人员相应必备品。
在对施工人员进行安全保护的同时，还应做好对周围非工程人员的保护。设置栅栏，划定施工区等都是行之有效的办法。但是即便做好了这些防护措施，还应安排专人对施工周围巡查，及时排除因非工程人员不按要求走而造成安全事故的险情发生。
加强安全施工管理措施。加大安全教育。由于劳务市场具有很强的流动性，严重冲击了企业的主动性和积极性，相关企业应转变观念，加大安全教育，保证工程的顺利进行。大力培育专业劳务公司，对劳务公司进行资质评定、资格评审，通过劳务公司，建立一支稳定的施工队伍，并对其进行针对性的、有效性的培训，使农民工掌握专业的安全技术知识和安全政策法规等。
加强技术措施。项目工程技术人员应根据施工现场的自然条件、材料机具、劳动力的供应情况等，紧密结合工程实际，制定出最经济、最安全的施工技术方案或施工组织设计。工程的施工组织设计，必须经工程师审批，监理公司批准。对于比较特殊的施工部位应编制专项施工方案，并经工程师审核批准，施工中应严格执行，并加大检查和验收力度，确保技术上可行、安全上有保障。
加强工程质量管理。加强工程质量控制。严把材料质量关。材料要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量，重视装饰质量。在施工装饰阶段，要克服质量通病，搞好细部处理，在装饰水准上要高人一等，要有创新和特色。抓好关键部位施工，例如地下室、一层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道都是关键部位，越是人们不常去的地方，或者容易发生质量问题的部位，既是施工难点，又是检查的重点，更应引起项目部的高度重视。
随着社会的发展，经济的进步，城市建设规模的扩大，建筑行业得到了快速的发展。面对激烈的市场竞争，我国在工业建筑和民用建筑施工质量管理中还存在着不少的问题，但是这都是暂时现象，相信在建筑企业和施工单位的共同努力下，一定会建设出高质量的建筑工程。
民用建筑工程技术措施范文4
一、专业理论学习
本人在校学习建筑施工管理专业，主修课程有《工程制图与CAD》，《土木工程材料》，《工程测量》，《建筑力学》，《地基基础》，《建筑施工技术》，《建筑工程概预算》及《工程建设监理》等，除了拥有在校所学的专业理论知识以外，自工作以来，为了不断提高自身的理论水平，贯彻着理论和实践相结合的理念，还系统的学习了《建筑结构荷载规范》、《混凝土结构设计规范》、《砌体结构设计规范》、《建筑抗震设计规范》、《民用建筑设计通则》、《高层民用建筑设计防火规范》等相关技术规范，及熟悉相关专业技术规范、规程、法规、条例及相关专业的国际标准。并在以后的工作中，我将要与时俱进继续努力学习建筑行业专业理论知识，不断的提高处理在建筑施工管理过程中所遇到的技术难题。
三、工作经历和技术能力
毕业后的第一份工作是在昆明海口建筑有限公司，自1997年7月至2006年7月从事技术员工作，负责公司全面技术工作，协助经理完成工程技术管理工作任务。坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好施工过程中出现的各种技术问题。并经常深入现场，解决质量和安全隐患，负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收，发现问题及时协调解决。完成领导交办的各项临时性任务，按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。
2006年7月进入恒嘉建筑机械化工程有限公司，担任土建主工长了职，在工作中熟悉施工图纸，参与项目组织的图纸会审，编制施工技术措施及方案；组织施工班组进行自检、互检及交接检验活动；参与土建施工图的编制与绘制，配合相关部门做好竣工收方工作；同时对材料的使用进行严格把关，控制材料的使用，避免浪费；提出材料需求计划；准确提出分段工作面的周工作计划等。
2011年5月至今在靖丰建筑工程有限公司担任项目负责人，负责项目的初步设计图纸和施工设计图纸的评审；负责项目的招标工作；在领导的正确领导下，在同事们大力支持中，本人顺利完成了工程施工前期的各项工作任务，并制定出相应的管理责任制度，获得了大家的一致认可和好评。
民用建筑工程技术措施范文5
关键词:大型建筑；施工管理；质量控制；方法
Abstract: in the large building construction, owner of party a's management work is a system engineering. It must be closely around the large building contains the content of the construction of the diversity and heavy and complicated sex management. To project involved with various professional content from knowing that familiar with the master. System control in the construction of the various reasonably the implementation.
Keywords: large construction; Construction management; Quality control; methods
中图分类号： TU71文献标识码：A文章编号：
0 前言
深圳中电投资股份有限公司已积累了近三十年的大型项目开发经验，见证了深圳乃至中国的建筑材料、建设技术、管理水平的提高和飞跃过程。由于大型建筑使用功能呈现出的多样性和繁复性，以及建筑主体的复杂变化，使其在施工阶段中体现出很多与其它普通民用建筑不同的管理思路和方法。
1施工前期的准备工作
大型建筑工程在工程开工前，首先必须完全清楚工程前期的各项准备工作，熟悉项目审批过程中的各项由政府部门批准的审批证书，了解并掌握整体工程项目的建筑功能特点。
大型建筑工程开工前的工作中心是对施工设计图纸进行认真的学习和会审。明确工程施工的各个环节和必须注意的问题。针对各方面工程施工的内容、要求和进度，形成统一整体的施工标准。
将建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、采暖通风空调施工图、强弱电气施工图及消防、人防、防雷、智能建筑综合布线等各类专业的设计要求和功能特点进行综合，建立各专业在工程施工中的相互关联体系，并在土建施工图纸上标出各专业与土建工程施工的相关内容，以便施工过程中各项内容的协调配套。
2施工过程中的技术管理
施工技术管理从施工前的各项技术准备开始，一直到施工实践，竣工验收、交付使用，贯穿整个工程从开始到结束的全部过程。在整个过程中，必须按照国家规范、规程所规定的标准来要求，务必达到规范标准，以确保工程质量。
必须做好施工的技术组织工作，提出系统的管理要求。在组织图纸会审前 ，要求监理单位和施工单位一定要明确大型建筑的施工特点，建立熟悉工程技术的技术管理班子，确保在图纸会审过程中既要明确工程的设计意图，同时，能够及早发现设计图纸中的错误，找出各专业相互对应关系中缺项、漏项的问题，尽可能的在会审过程中协调好各类专业施工图的关系。通过图纸会审，认真听取施工单位提出的置疑和合理化建议，提出疑难点和可能发生的问题，逐项逐条进行研究，督促设计单位。监理单位和施工单位进一步完善整体施工体系的技术内容和技术措施，以保证施工的顺利进行。
要有严格的技术管理制度和技术岗位责任制，抓好技术管理的重要环节。施工单位必须明确施工中各关键部位的技术要求，制定相应的技术措施和施工组织设计。要求监理单位认真检查施工前的各项技术装备工作，监督检查施工过程中各类技术工作的落实，认真复核各项技术指标的完成情况，并及时上报甲方。
在大型建筑施工时，要使技术管理在施工过程中实现优质、低耗、快速的目标必须做好:l)图纸会审和技术交底工作2)施工中及时与设计单位进行沟通，以便及时处理施工出现的技术问题；3)做好测量检测工作。4)监理单位加强对施工的过程检测，及时发现施工的技术偏差，减少返工。5)重要的技术问题和关键的技术问题必须由监理单位进行确认并及时报与甲方，由甲方组织相关各方进行协调解决和处理。6)严厉杜绝假报、瞒报、漏报，在最短时效内处理各类技术问题。
施工技术管理的另一项内容是工程技术资料的管理。工程技术资料实是工程情况的真实反映，要确保其时间的真实性 ，要及时记载。对于技术数据，必须要求准确，不可随意涂改，弄虑作假。保证其全面完整地反映技术施工过程中的真实状况。
3施工过程中的质量管理
工程质量是施工管理工作的核心。从准备施工开始，一直贯穿到工程交付使用的全过程。对工程的任何分部、分项甚至于每个细节都必须严格质量要求，才能确保整体工程的质量。
由于大型建筑，特别是大型复杂的公共建筑的施工，存在着复杂的关联关系，单个的施工单位是无法完成整体建筑物的全部功能的施工并保证施工技术要求和施工质量。必须由设计、监理、施工、及各类专业施工队伍统一协调、分工合作，才能建立起完善的质量保证体系。
因此要求施工单位和监理单位必须制定详细的保证工程质量的各项管理制度和管理措施。明确质量目标和质量计划，要针对大型建筑的特点把好重要环节的质量关。
在大型建筑施工中，有很多对施工质量的重点控制环节。例如:1）土方开挖和基础工程；2）沉降测量及检测工作；3)钢筋混凝土工程；4)控制底板后浇带施工；5）楼板、剪力墙、梁、柱等部位的施工预留、预埋孔洞；6)防水工程；7)各类建筑管线如:给排水、采暖通风、强弱电气、空调管线、智能综合布线、人防消防管线等的合理布置、安装；8)工程材料和设备的质量控制等等。都应要求监理和施工单位安排质量控制点进行重点控制，以保证施工质量。
4材料、设备的质量控制
大型建筑使用功能的多样性和复杂程度，以及其建筑难度，决定了在大型建筑施工过程中，有关内外装修、给排水、采暖、通风、空调、电气等各个领域内的材料选用和设备安装完全不同于一般的民用建筑。选择质好价优的材料和设备是一项繁杂的、系统的、综合性的工作。这项工作的好坏直接影响到工程的质量，关系到是否能够完美地体现出大型建筑的使用功能，达到建筑物的各项综合指标的要求。要求监理方和施工方切实做好材料的进场、验收、和试验工作，坚决做到不合格的材料不准进入施工现场。
因此，在工程施工阶段，甲方应对施工进度过程中各个阶段的材料。设备的进场时间做到心中有数。对比较重要的装修材料、大型的安装设备必须提前会同设计方。监理方及施工单位和其它有关各方共同对供货厂家进行产品质量及售后服务的考察。通过考察对比，熟悉各类产品的特点，性能指标和市场供应情况。
民用建筑工程技术措施范文6
关键词：工业与民用；建筑工程；管理；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：
随着人们观念的转变和社会的发展，现在的建筑工程项目的管理已向现代化、科学化的方式转变。建筑工程项目管理的影响因素众多，由于建筑工程工期长、工程造价高、施工一般都是敞开似的施工，所以受环境的影响因素就很大，再者工程参与的人员众多，享受利益的人也较复杂，所以工程在施工过程中变数就很大，各项外部因素都会在一定程度上影响工程的工期及进展情况。在此种情况之下，加强建筑工程项目管理就显得尤为必要，一个规范化的管理方式能加强工程项目的市场竞争力，为建筑企业的健康有序发展提供动力支持，加强建筑工程项目管理也是建筑企业走向专业化、规范化的必由之路。
一、工业与民用建筑工程施工管理的重要性
建筑工程施工管理是一项非常重要的工作。首先，建筑工程施工的科学管理可以有效的使施工风险降到最低。很多未知因素会损害施工项目，有效的风险管理就能最大限度的降低这种损害。风险管理在施工管理中起到的作用是举足轻重的。通过风险管理、及时检查计划的进度和具体执行状况并做出恰当的处理可以使项目实施中存在的问题及时暴露出来，避免项目决策的盲目性。其次，加强施工管理能够加快施工进度，使施工效率提高。建筑工程施工管理包含了人力资源管理以及沟通管理，可以有效加强各部门的联系使其相互配合，最终达到提高全体人员效率和士气的作用。第三，加强施工管理可以使建筑施工成本大大降低。在建筑施工管理过程中使用资源优化、资源平衡、工作分解等方法可以使资源配置得到优化，尤其是那些关键的资源，在保证工期的前提下最终达到降低项目成本的目的。
二、工业与民用建筑工程的管理存在的问题
1、施工管理意识薄弱。通过近年来建筑工程质量安全事故分析发现，从业人员质量意识薄弱，职业技能低下，是建筑事故发生的主要原因[2]。建筑工程施工环节是确保建筑工程质量的重要环节，但在这个重要的环节中，不少从业人员质量意识薄弱，违反操作程序与规程的现象时有发生，甚至一些施工企业为赶工程进度，不按图施工、不按顺序施工的现象屡见不鲜，导致质量事故不断发生。
2、建筑安全问题
虽然我们一直强调建筑施工现场的安全管理,不过在一些施工现场,对于安全问题还总是不够重视,不同程度的存在一定的隐患。现场施工企业不够重视文明施工,把工期摆在管理的首位,而不是施工的安全管理,这就是没有认识到建筑施工的安全生产责任,不能及时贯彻上级相关的文件精神,使其现场安全施工监管薄弱。同时,在施工现场,建筑施工安全生产体系不健全,安全经费投入不足,现场安全技术措施落实不到位。这就使职工在现场施工面临着很多不安全因素,不利于建筑施工的安全顺利进行。
3、成本控制问题
对于建筑工程的各个环节,都严格管理成本控制,这样可以使企业从中获取更多的利润,不过利益的最大化,会造成其他的很多问题。投标环节中,投标报价风险加剧,为了中标,企业都压低报价,不利于企业的整体效益。项目评估环节中,评估依据不统一,方法随意性强。而且,企业为了获得更多的经济效益,有意压低应交费用,侵犯职工的利益。不论是投标环节,还是评估环节,企业压低了造价,为了获得利润,就会从其它方面降低成本,不利于职工和项目的整体利益。
同时,企业在施工过程中,核算基础工作薄弱,成本管理不到位,成员成本意识差,这就使企业在施工中,存在着很多问题,不能使管理利益最大化,造成了企业利益在一定程度上存在着损失。
三、工业与民用建筑工程的管理措施
1、树立质量意识，加强质量管理
质量控制是建筑工程项目实施阶段的主要控制目标之一，建筑工程质量管理是工程的可靠性、适用性、安全性以及经济性能得以实现的保证，同时，它又是一项政策性、技术性强，管理因素复杂多变、处理方法严密谨慎的工作。因此要建立起科学、完善的质量管理体系，使企业的各项职能与质量的管理充分地结合起来，形成一个完整的有机整体。要大力加强施工管理者和操作人员的质量意识，使工程质量放在首位。建筑工程是以现场为主体的工艺过程，而施工过程的质量控制是现场质管的重要环节。对建筑工程的质量管理要贯穿于施工的各个环节之中，首先，对原材料、半成品的质量监控是关键环节，不仅要查实物，还要查质保书，对型号、规格、性能等是否符合设计要求，其次在施工过程中按工序进行控制，监控贯穿于施工全过程；最后施工后，在质量评定中检查要细、面要广，抓好分项评定是做好单位工程质量评定的关键。
2、加强安全管理
安全安管理是施工企业管理中的核心部分，具有综合性、系统性、科学性的特点，施工中的所有人员、物资和环境都是管理的对象，是对这些对象的状态进行控制和管理的动态科学。安全管理直接与企业经济效益和社会信誉相关，是国家机集体财产安全和员工生命安全的保证。在施工场地应加强对操作人员的安全宣传，通过张贴标语、开展一定的安全知识教育等，制定一套科学、合理的施工方案，确保现场的作业程序稳定，严格按照安全规范进行施工。除此之外，在日程管理中建章立制，完善体系，层层把关，逐级签订安全生产目标责任书。监督人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系。
3、加强建筑工程成本的管理
建筑工程成本管理包含许多的方面，主要有材料成本、人工费用成本、机械使用成本以及现场成本等方面。其中，材料成本管理指的是通过控制工程使用材料的价格来降低工程成本，人工费用成本管理指的是通过劳动力的合理配置使得有限的劳动力达到最高的劳动效率，机械成本管理主要就是通过维护保养等手段提高机械的使用寿命来达到降低成本的目的，这些成本管理在建筑工程成本管理中的作用非常重要，必须进行科学有效的控制，尽可能的降低建筑工程成本，提高建筑工程管理效果。
4、加强工程监理，提高项目管理水平
工程监理是一种将工程技术经济和相关法律融为一体的方位、全过程的动态工程管理模式。在现有的体制制度下，要使监理方帮助业主应对工程中的各种问题，应做到以下几点：
(1)业主要对监理充分信任。业主可对工程进行抽查、巡视，但切忌过多干预，如果监理有工作不到位的地方，业主可以通过向总监理工程师提出建议，由监理机构去解决问题把监理工作规范详细地纳入工程施工的承包合同中，国际上通常将FIDIC 土木工程施工合同作为工程合同中的一个重要内容，明确了工程实施管理中有关业主、承包商和监理工程师的地位、职责、权利和义务，工程中的监理操作程序和有关事件的处理等。
(2)监理工程师应在工程项目初步设计完成并批准后介入比较合适。很多工程是在项目开工前监理方才开始介入，其实这已经迟了。监理应该对工程有一个全面的了解，才能为以后施工实施阶段的监理工作打下较好的基础。
(3)选择综合素质高的监理工程师。业主应一开始就应对监理单位信誉进行考察，选择经验丰富、综合能力过硬的监理工程师担任监理工作。
总之，每个建筑施工企业在建筑工程施工管理方面，都有自己的管理方式，但无论什么样的企业都必须重视施工管理与质量，只有如此才能得到更多的经济效益，不能因为追求施工进度或者节约资金就忽视了工程质量和职工的安全，造成不必要的经济、财产甚至生命损失。
参考文献：
[1] 罗丽芬. 浅谈建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法[J]. 科学之友, 2011,(04) .
[2] 梁雪峰. 浅析建筑工程管理中存在的问题及其对策[J]. 科技致富向导, 2011,(09) .
[3] 王宏. 建筑工程管理中存在的问题及改进策略[J]. 科技资讯, 2011,(09) .
