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建筑工程技术创效范文1
关键词：经济技术分析；施工管理；应用
Abstract: with the establishment of the socialist market economy and continuously improve, the construction market competition becomes increasingly fierce, the objective situation of the construction enterprise not only technical equipment, personnel quality, time limit quality, construction organization and so on have higher requirements. Therefore, the construction of the production management technology economy more and more important.
Keywords: economic and technical analysis; Construction management; application
中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
引言
技术经济分析是一个综合概念，是把技术与经济结合起来进行研究，以选择最佳的技术方案，将建筑成本降到最低是技术经济分析的最主要目标。但是在实际中，建筑方往往在设计阶段比较重视技术经济分析，而忽略了施工阶段的技术经济分析。众所周知，一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，各个环节紧密相扣，前期的工作完成之后，就是后期的建设的了。在现场的施工过程中，技术经济分析占据着至关重要的地位，这是建筑工程的主体阶段，对于质量控制和减少成本都起着不可替代的作用。因此，在管理的整个过程中，管理人员都应该严格按照规范要求进行技术经济分析工作，与此同时做好与各个工作方面的工程管理工作。这对于工程的质量以及安全等才能够有一个良好的保障。下面通过某工程为案例来探讨技术经济分析的重要性与必要性。
1当前施工管理的现状
1.1施工单位不重视施工组织设计
现在有一部分工程没有编制施工组织设计，施工现场没有施工平面布置图，施工组织和施工方案及施工工艺的随意性很大，出现了土方调配无序，运进运出；材料的多次倒运；机械设备使用无标准，大马拉小车现象时有发生；没有系统网络图，造成工序衔接安排严重脱节，出现大量的窝工浪费现象，使工程的费用不断增加，导致施工过程中工程造价失控，引起了工程结算困难，使工程的经济纠纷不断增加，致使投资效果很差。
1.2流于形式的施工组织设计
正常情况下，签订工程承包合同时，建设单位要认真审查施工单位的施工组织设计，并进行技术经济比较或技术经济分析，确定工程承包合同价款。但由于施工单位从收到招标文件到送交投标书往往时间很短，使投标书中关于施工组织设计的内容比较粗糙，仅侧重于施工现场的规划和布置，而对一些具体的施工操作方案，质量控制方法，安全措施，劳动力，物资，技术保证措施等内容未能做出全面的反应。更有甚者则拿其他工程项目照搬套用，结果是驴头不对马嘴，漏洞百出，谈不上经济效益和投资控制。
1.3建设单位只注重低价、轻技术评审
在现有的工程招标投标环节中，建设单位往往比较侧重施工单位资质等级、实力、工程报价、质量保证及其工程工期保证的承诺。而对于投标书中的具体施工组织设计的评审不够重视，尤其对施工工艺、施工方案的设计是否经济合理，以及是否优化组织等问题的分析很不够。
在实际工作中，没有施工组织设计的项目往往会引起工程结算的经济纠纷；施工组织设计流于形式或者虽然有施工组织设计，但对其中施工工艺，施工方案和技术经济组织措施未进行严格审查、监督，同样也会引起最后结算时的经济纠纷。在投资来源发生变化和社会主义市场经济激烈竞争中，施工组织设计不仅是组织施工、指导生产的技术性文件，而且是建筑工程造价控制的重要内容。
2.建筑施工生产管理中的技术经济分析
2.1工程质量的技术经济分析
工程质量，不仅仅指工程产品的性能、寿命和可靠性，还包括它的适用性。从某种意义上讲，质量就是使用价值。只有具有价值和使用价值的产品，才能获得良好的经济效益。
2.1.1质量经济效益的衡量
质量经济效益可表示为质量经济效益与改善产品质量的费用的比值或差值，用公式表示为
质量经济效益=质量效益/质量成本
质量济效益=质量效益—质量成本
2.1.2质量成本
质量成本是指在产品质量上发生的一切费用。包括内部故障成本、外部故障成本、鉴定成本和预防成本。
2.1.3质量成本分析
质量成本分析，就是对质量成本进行分析。采用的方法有质量成本/直接生产的工日（工时）分析法、质量成本/利润分析法、质量成本/工程总成本分析法等。
2.1.4质量效益 即工程质量取得的效益。
2.2工程成本的技术经济分析
工程成本分析是对成本构成和影响成本的因素所作的技术经济分析。
2.2.1成本分析对象和内容
成本分析对象包括全部工程、单位工程和竣工工程，分析内容包括人工费、材料费、施工机械使用费、其他直接费、施工管理费等各成本项目。
2.2.2分析方法
成本分析的方法主要有：相对数分析法、比较法、因素法等。
2.2.3全寿命成本与质量优化
除了分析工程成本以外，还应分析工程的全寿命成本。全寿命成本是指在寿命周期内所发生的费用，通常由投资费用、经常性费用和残值三部分组成。
通过全寿命成本分析，来研究最佳质量标准，确定质量目标和项目使用年限，在理想的质量目标与全寿命成本费用之间进行权衡，确定最佳方案。
2.3工程进度技术经济分析
工程进度的技术经济分析不是去研究如何编制进度计划，而是要分析编制出的进度计划在工程上是否合理。为此，要针对已编制出的进度计划分析其劳动量消耗的均衡性、主要施工机械的利用率、进度与费用之间的关系以及资金需要量的均衡性和筹措资金的可能性。其中尤其以进度和费用的关系分析最为重要。
3技术经济分析的重要意义与启示
长期以来，业内的技术经济分析仅限于工程项目的设计方案的决策上，而忽视了技术经济分析在施工领域的应用，或者说没能引起足够的重视，因此曾有国外工程技术人员认为，中国的工程技术人员的施工技术能力与国际同行相差无儿，但是缺乏经济头脑，很少思考如何降低成本。
随着建筑市场化的发展，人们对技术经济分析在施工领域的运用逐渐重视，有的大型建筑企业大力推行“科技创效”，通过奖励制度来鼓励工程技术人员开动脑筋，积极进行方案优化，从而达到降本增效的目的。但是其具体的工作机制与模式没有变化，仍旧是技术人员搞技术人员的，经济人员搞经济人员的，没能从制度上保障技术与经济的结合，同时也没有对从业人员进行复合知识型培训，既懂技术、又精经济的复合型人才仍然十分缺乏，因而技术经济分析不能充分发抨作用。
当前，建筑市场的竞争口益激烈，在工程招投标活动中，合理低价的定标方式已基本上被大部分业主方所采纳。在国内，所谓的“合理低价”实质上就是最低价。因此承包商为了承揽到工程业务，往往以成本价或低于成本价获得工程项目，而后在施工过程中，千方白计地创造变更、签证及索赔机会。同时，在内部管理上也出台一系列制度，采取办法进行成本控制与管理，从开源与节流上最大限度地挖掘项目盈利的潜力。但是，构成建筑物实体的成本是有限的，不可能无限地降低下去，因此必须在非工程实体的技术措施费上下功夫，技术经济分析的重要意义与作用就凸现出来了。因此建筑施工企业必须造就大量的技术经济型人才，让科技创效真正得以实现，使企业成本低于社会平均水平，以提高企业的竞争力，这样企业才能更好地发展。
结束语
当前，建筑市场的竞争日益激烈，在工程招投标活动中，合理低价的定标方式已基本上被大部分业主方所采纳。在国内，所谓的“合理低价”实质上就是最低价。因此承包商为了承揽到工程业务，往往以成本价或低于成本价获得工程项目，而后在施工过程中千方百计地创造变更、签证及索赔机会。同时，在内部管理上也出台一系列制度，采取办法进行成本控制与管理，从开源与节流上最大限度地挖掘项目盈利的潜力。但是，构成建筑物实体的成本是有限的，不可能无限地降低下去，因此必须在非工程实体的技术措施费上下功夫，技术经济分析的重要意义与作用就凸现出来了。因此建筑施工企业必须造就大量的技术经济型人才，让科技创效真正得以实现，使企业成本低于社会平均水平，以提高企业的竞争力，这样企业才能更好地发展。相信随着技术经济分析技术经验的不断积累，我们一定能够做的更好。
参考文献：
[1] 刘秉京.混凝土技术[M].北京：人民交通出版社.2001（23）.
[2] 王寿华等著.《建筑施工手册》（第四版）[M].北京：中国建筑工业出版社.2003.
建筑工程技术创效范文2
一、安全规章制度
人的不安全行为与物的不安全状态是导致事故发生的直接原因，安全管理的重点就是要实现有效的控制，消除人的不安全行为和物的不安全状态。建筑企业对人的不安全行为的控制应主要采取制定和完善企业安全生产规章制度，并且严格执行。对于不遵守劳动纪律、不执行安全规章制度的人，必须进行相应的惩罚；对于在安全生产规章制度方面作出突出成绩的人，要给予奖励。在安全生产过程中，人既是管理的主体，也是管理的对象。从管理主体的角度说，人应该有与其工作岗位有关的职责和权利，并且具备完成职责和行使权利的能力；从管理对象的角度说，人应该按照一定的规范和准则约束自己的行为，并在满足行为规范和准则的条件下受到应有的保护。针对人的安全生产规章制度通常分为各级人员安全生产责任制、安全教育培训制度、安全奖惩制度、劳动保护制度、群众监督制度等等。
安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题，安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定，制度的内容齐全、针对性强，企业的安全生产制度，应该体现更具有实效性和可操作性反映企业性质，面向生产一线贴近职工生活，让职工体会并理解透彻。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于规范企业和企业职工行为，有利于指导企业生产一线安全生产的实施，提高职工的安全意识。加强企业的安全管理最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。
二、安全组织机构
安全组织机构在企业安全生产的管理中，是一项最基本最重要的工作。组织机构的设置要遵守《中华人民共和国安全生产法》的规定，企业第一责任人同时也是安全生产第一责任人，负责安全工作重大问题的组织研究和决策。机构第二内容就是主管安全的负责人负责企业的安全生产管理工作。机构的第三个内容是企业安全职能部门，施工企业的性质决定必须设立安全职能部门，负责日常安全生产工作管理监督和落实。安全组织机构的设置应体现高效精干，既有较强的责任心又有一定的吃苦精神；既有较丰富的理论知识、法律意识又有丰富的现场实际经验；既有一定的组织分析能力又有良好的道德修养。也就是说安全机构不能是框架，不能是迫于形式要求的一个设置机构。组织机构要对国家法律、法规知识了解掌握，并贯穿到基层；负责修订和不断完善企业组织机构；培训企业在职人员安全管理知识和实际操作技能；负责监督、检查、指导企业的安全生产执行情况；负责查处企业安全生产中违章、违规行为；负责对事故进行调查分析及相应处理。在组织机构建立完善的同时，层层建立安全生产责任制，责任制要深入到单位、部门和岗位。
三、安全技术管理
作为一个工程项目的项目班子成员配备，通常项目经理是安全生产小组组长，分管生产的项目副经理为安全生产小组的副组长，具体工作由安全员完成，安全员的配备根据项目大小情况配备的数量不等，而技术经理或技术负责人在安全生产中的作用是处于淡化位置。事实上，工程技术人员在安全管理中的作用是不可淡化的。一个工程项目的运作，从立项开始，工程技术人员就已经为安全生产做了大量的工作，也为安全生产负起了很大的责任。如投标方案中安全技术措施的方案选择，图纸自审、会审、主要原材料的检验、测（计）仪器和仪表的年度报检（审），开（停）工报告的报批，施工方案、作业指导书的编制。特别是其中安全技术措施，如施工现场临时用电方案设计、模板支撑系统设计、设备吊装方案、深基坑坑壁支护等。网络进度计划的编制和实施，各种安全技术交底、工程质量验收等等。其实，这中间每一项技术工作都和安全管理工作有着密切的联系。
技术的发展将减少施工现场的工人在工作过程中受到有害物质的伤害。安全工作的全过程都必须有强有力的技术工作支持，事实上工程技术工作的全过程中都包含有安全工作。所以加强安全技术管理工作，是提高施工安全工作的本质保障。
四、安全教育
根据安全系统论的原理，事故系统包括四个因素：人的不安全行为；物的不安全状态；不良的工作环境；管理欠缺。其中人的不安全行为为重大因素，它会直接导致事故的发生。而人的不安全行为、物的不安全状态、不良的工作环境都是管理欠缺的表现。因此，也可以说，事故是企业管理差的一种表现。而人作为管理活动的主体，管理欠缺实际上就是人的欠缺。所以，我们可以得出如下结论：人（的因素）是导致事故诸多因素中最为重要的因素，要预防事故，确保安全生产，就必须解决“人”这个重要因素。“人”是企业活动的主体，是智力和体力的综合体。因此，在生产活动中，要预防安全事故的发生，应加强对“人”的安全培训和教育。
五、安全投入
所谓安全投入，就是为了施工生产的顺利进行，为参与施工生产过程中的人员、机械、设施、环境等确保安全所作的一切人力、物力、财力、时间和空间的投入。包括人力、物力和财力上的投入。在建筑工程中具体表现为安全设施的维护和保养，对施工人员的安全培训和安全教育，安全技术措施及安全管理条例的制定，安全专职人员的配备，安全措施费，安全施工费等。
诚然，实现建筑施工安全不仅要订制度、抓管理，更重要的是要有一定的投人。一些项目经理对安全的投入容易视为额外负担，影响创效益。这是一种错觉。“防患于未然”是最简单的道理。建筑施工是人与材料、机械反复交往的过程。施工人员需要活动，每时每刻都有可能出现事故，除了要提高人的安全意识外，必要的安全防护设施是不可少的。须知必要的投入可以换来安全，可以换来队伍的稳定及顺利施工的局面，短期行为、得过且过的观念则会留下隐患，酿成事故。
安全施工的投人与创效益看似对立，实则统一，是为了更好地创效益。没有施工安全的先期投入，就不会有稳定的施工秩序，创效益将是一句空话。聪明的项目经理及企业管理人员必然将安全投人看成是生产上的必需，是维护企业效益的必然投入。
六、安全预警机制
实践已经证明：任何事故或灾害的发生都有一个自然发展的过程,在其酝酿伊始直至临界状态呈现,都有端倪可察、征兆可寻。这“端倪”与“征兆”便是危险源的安全状态信息,在这些信息中,大多数是可观测的,有些还是可控的。采用安全预警机制就是要将事故预防关口前移，将以事故发生后应急为主的管理模式转变为事前危险态控制、预防为主的管理模式；将静态的安全管理方法转变为动态的风险管理方法；将分散、单项的事件处理方式转变为系统、组合的管理体系。本机制的建立是现代安全管理的需要，也是落实国家“安全第一，预防为主”建设安全方针的需要。所以倘若有先进、可靠的监控预警机制,完全可能避免事故的发生,至少能够把事故所造成的损失和影响降到最低程度。
七、人员安全管理
建筑工程技术创效范文3
关键词：建筑施工；技术管理；发展
Abstract: With the development of our country economy, the construction market competition is more and more intense. Therefore, we should focus on the technology management, train the technical personnel, reasonably use the management functions and scientific methods, we can occupy a space in the market competition. We must take the advanced technology and skills, apply the advanced management ideas and methods, combine with the enterprise actual, boldly innovate and practice, to seek the enterprises development and great progress in the market competition.
Key words: construction; technical management; development
中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）
建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。
建筑工程施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。这里所指的“技术活动”，包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始，到施工过程中的商洽管理、质量检验直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。“施工技术的各项要素”是指各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、技术情报、技术装备、技术人才以及技术责任等等。
1.技术管理工作的任务与作用
1.1技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的，从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。
1.2技术管理在整个企业管理工作中的作用，主要有以下几个方面：
1.2.1保证施工中能按照科学技术和科学技术发展规律的要求，确保正常的施工程序。
1.2.2通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
1.2.3能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争能力。
2.施工技术管理的重要性
近年来，施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。如某企业发挥其技术管理的作用，大力培养和引进技术管理人才，成立技术中心，开展新技术的应用、创新开发和培训，使企业的技术实力大为增强，在投标承建设计新颖、技术含量较高的工程中有信心和能力打拼市场并屡屡中标、屡屡创效。而一小型民营企业，由于人才匮乏，技术力量不足，技术人才、技术设备不足，难于适应承担较高技术含量的工程建设要求，因此，参与市场竞争受到限制，企业效益因此而无显著的提高。从这个例子中足以说明技术管理在企业管理中的重要作用。
2.1技术管理工作水平的高低，很大程度上决定了企业的经济效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。
当今的建筑工程施工，建筑产品的技术含量不断提高，没有一定的技术条件和技术装备是难以实现产品的现实希望，而这技术条件和技术装备则需要企业的技术力量、技术管理水平来支撑和实施。
2.2建筑施工的特殊性所决定。众所周知，建筑物品的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受环境、季节、气侯和人的因素影响较大，而复杂的多工种交叉施工、各项技术的综合应用、工序搭接协调等，在这些生产施工过程中均需要我们以技术管理为先导，加强施工技术管理，引领我们保证施工正常有序地进行，以达到预期的工期要求、质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
2.3随着建筑业的不断发展，“四新”技术的应用和国家10项新技术的应用，承担的工程设计新颖、结构会更复杂，功能更特殊，装修更新颖，技术要求更高，从而促使生产技术水平提高再提高，技术装备先进再先进，这也就使得施工技术管理工作变得更加重要，技术更新和创新意识要更强。
3.如何加强施工技术管理工作
3.1认真贯彻各项技术管理制度
贯彻各项技术管理制度是做好技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有：
3.1.1施工图的熟悉、阅读和会审制度；
3.1.2编制施工组织设计与施工场地总平面图；
3.1.3施工图技术交底制度；
3.1.4工程技术变更联系单管理制度；
3.1.5施工质量管理制度；
3.1.6材料及半成品试验、检验制度；
3.1.7隐蔽工程的检查和验收制度；
3.1.8工程质量检验与评定制度；
3.1.9工程结构检查、验收与竣工验收制度；
3.1.10工程技术档案与竣工图管理制度。
3.2不断加强对技术工作的管理
技术管理工作需持之以恒，要不断地加强技术管理组织机构建设和技术责任制，充分发挥技术人员的才干和作用。其工作重点主要为以下几点：
3.2.1依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充，严格做到技术工作有章可循，有法可依。
3.2.2对技术管理工作建立定期检查制度，发现问题及时提出意见，运用技术手段解决问题，开展施工项目的总结评比，奖优罚劣，促进技术进步。
3.2.3尊重人才注重人才建设，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动其积极性。要不断地发现人才，挖掘人才，同时对现有人才加强培训、学习，提高他们的业务水平和工作能力，关心他们的工作和生活，尊重他们的权利和利益，培养他们良好的个人使命和企业使命，个人规划和企业发展相一致，才能使管理水平更上一个台阶。
3.3明确技术管理的职责，注重技术水平的提升
3.3.1建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权力和职责。组织全体员工特别是技术干部学习尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，以此来组织施工、检查、评定和验收。
3.3.2学习先进的管理方法和经验，组织技术学习、培训和技术交流活动，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。
3.3.3开展技术管理创新活动，鼓励技术革新、创造发明，开展全员TQC话动。通过技术创新，技术革命，进一步提高企业的技术管理水平和工程管理效益。
3.3.4通过技术管理，探素、研究与推广新技术的应用，在行业中占据优势地位。
建筑工程技术创效范文4
关键词：心育文化；建设类高职院校；文化育人
指出“中国特色社会主义大学要把培育和践行社会主义核心价值观融入教书育人全过程，融入文化育人、融入师生日常行为……”。作为建设类高职院校，不仅要把学生培养成能工巧匠，更要让他们热爱建筑文明、传承建筑文化、孕育阳光心灵、健全人格修养、养成职业素质。近年来，学院实施文化育人，优化文化环境，以阳光育人工程作为提升人才培养质量、促进学院内涵发展的重要举措，走出了一条工科类高职院校文化育人的新路。
一、阳光育人理念
（一）阳光育人内涵
阳光育人工程以人文素质教育和创新实践活动为抓手，以课堂教学建设为保障，以品牌化、体系化的校园文化活动为载体，用阳光目标引领学生，用阳光理念教育学生，用阳光课堂培育学生，用阳光文化熏陶学生，用阳光内涵提升学生……通过实施阳光育人工程，推动学院文化传承创新，建设体现时代要求、弘扬浩然正气、凸显建筑特色的建设类高职院校校园文化，不断改进德育教育、美育教育，完善工科类高职院校人文素质教育新模式，着力提升高职学生审美和人文素养，使学生不断得到锻炼和成长，综合素质不断得以提高，真正把学生培养成为心态阳光、体魄强健、知识渊博的社会主义现代化建设需要的高素质技术技能型人才。
（二）阳光育人目标
一是热爱建筑文明。建筑常被比作凝固的音符，作为建设类高职院校，不仅要把学生培养成能工巧匠，更要让他们了解建筑文明、热爱建筑文明，激发他们对民族、国家和历史的自豪感和向心力。
二是传承建筑文化。通过实施工程，弘扬中华优秀传统建筑文化，开展学生德育教育、美育教育，使学生自觉传承建筑文化，不断培育和践行社会主义核心价值观。
三是孕育阳光心灵。深入开展心理健康教育，帮助学生树立正确的自我意识、良好的性格特征，养成情绪乐观稳定的良好心理习惯，以便更好地适应日趋激烈的社会竞争。
四是健全人格修养。广泛开展阳光体育活动，使学生在积极向上的校园体育文化活动熏陶中，磨练意志、努力拼搏；培养学生的团队精神、协作精神和互助精神，不断健全学生人格修养。
五是养成职业素质。通过实施工程，培养学生乐观阳光、独立思考、不畏艰险、抗击压力、迅速反应的能力，使学院毕业生进一步具备吃苦耐劳、团结协作、开拓创新的精神，为建设行业生产管理一线培养更多的高素质高技能人才。
二、阳光育人举措与成效
（一）传承建筑文化，迈向阳光人生
在多年的办学实践中，围绕培养建设行业高素质技术技能型人才这一目标，打造具有学院特色的建筑文化。在校园建设中，充分吸收鲁班的建筑思想，设置了中外经典柱廊，鲁班锁、墨斗、刨子等雕塑，以鲁班、梁思成等古今建筑大师命名校园主干道路等。在学生活动中，通过鲁班技能节、“鲁班杯”大学生创新创业作品竞赛、“鲁班”大讲堂等一系列品牌活动，培育学生吃苦耐劳的精神、积极探索的信心、精益求精的技能。在名师教育中，广泛宣传建筑鼻祖鲁班、香山工匠蒯祥、中国第一位铁路工程师詹天佑、建筑大匠梁思成、建筑才女林徽因、桥梁专家茅以升等“鲁班传人”，用他们的人格魅力和事迹感染学生。
2013年学院被省文化厅、教育厅、团省委等单位评为浙江省优秀传统文化教育普及活动“先进集体”授予单位。2014年我院学生社团被授予“中国特色社会主义理论体系学习省级示范性学生社团”，是全省获此殊荣的2所高职高专院校之一。2014年“挑战杯”全国职业学校创新创效创业大赛、全国第十二届“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛、全国第七届大学生结构设计竞赛等比赛中均获得突破性大奖。
（二）搭建阳光驿站，开启阳光心灵
阳光驿站是学生接受心灵洗礼的好去处，通过开展心育系列活动，帮助学生树立正确的自我意识、培养良好的性格。在师资建设方面，学院共有阳光心灵导师34人，其中14名二级心理咨询师，20名三级心理咨询师，他们活跃在阳光驿站，为学生提供心理帮扶。在硬件建设方面，学院建设了阳光心情屋；在每幢公寓楼都建有阳光俱乐部；院心理中心设有咨询室、团辅室、放松室、发泄室、心灵书屋；操场上有户外心理素质拓展基地等。
2006年省委教育工委、省教育厅授予我院首批“浙江省高校心理健康教育示范单位”称号。2007年中国心理卫生协会大学生心理咨询专业委员会授予我院“全国大学生心理健康教育工作先进单位”称号。2010年我院被第二次评为“全国大学生心理健康教育工作先进单位”称号。2013年我院心灵导师育人团队荣获“浙江省巾帼文明奖状”荣誉称号；阳光心情屋被浙江省委宣传部评为“浙江省心灵港湾工作坊”示范点；获省文明办、团省委等单位评定的浙江省大学生“我的寝室我的家”文明寝室创建工作先进单位。
（三）打造阳光课堂，提升学风教风
学院通过开展“打造满意魅力课堂，构建和谐师生关系”专题活动，努力建设阳光课堂。在活动目的上，使教学目标更准确全面、教学模式更丰富多样、教材讲义更鲜活丰富、教学方法更灵活生动，促使教师转变教学观念，促使学生转变学习方式，增强学生自主学习能力、实践能力和创新能力，不断提升学风教风。在文化渗透上，采用课堂渗透等多种方式将人文素质教育与专业教学融合，汇编教书育人优秀案例集《立德树人 润物无声》，激励教师牢固树立人文素质教育是培养人才的第一使命。
在全国大学生就业形势较为严峻的背景下，2015届毕业生总就业率达98.49%，超过全省高职院校的平均水平。在浙江省教育评估院开展的2013届毕业生质量调查中，我院就业核心对比指标均优于全省示范、骨干高职院校平均水平。其中，母校满意度等7个指标均名列全省高职院校第一，职业发展与人才培养质量总体排名全省高职院校第2。2015年被教育部评为“全国就业工作50强”高校。
（四）培育阳光使者，传递温暖真情
阳光使者是活跃在校园中的一道亮丽风景，他们由一群心理阳光、积极向上、乐于助人的大学生志愿者组成。开展志愿服务，2000年开始阳光使者发起阳光助人活动，先后开展了“温暖校园”、“走进山区、走近孩子”等活动。通过活动，学生自身综合素质得到了锻炼与提高，达到了“自助―互助―助人”阶梯式发展的效果。打造“专业义工”，学院师生充分发挥专业志愿服务优势，开展各类“专业义工”服务项目，如建筑工程技术专业的施工安全教育义工、房地产经营与估价的房博义工、环境监测与治理技术专业的环保义工、给排水工程技术专业的消防安全知识义工等。随着越来越多的志愿者身影活跃在各类舞台上，“专业义工”已成为学院一张闪亮的名片。作为唯一一所浙江省工科高职院校，荣获2010年度浙江省优秀志愿服务集体（站）。学院被省委宣传部、省文明办、团省委、教育厅等单位评为2014年浙江省大学生暑期社会实践活动优秀组织工作奖。
（五）举办阳光活动，展示学子风采
学院坚持人文素质教育与专业技能教育相融合，人文素质教育与职业素质养成相结合，人文素质教育促进了职业素质养成。我院目前共有66个学生社团，其中，学院艺术团阳光舞蹈队是“颇有名气”的学生团体，多年来，一批批舞蹈队员传承着学院精神，他们阳光、健康、向上，活跃在校园内外，展示出建院学子的阳光风采。
在第三、第四届全国大学生艺术展演中，我院以作品《实习日记》与《建工班的同学们》参加。我院是全国唯一一所连续两届在全国大学生艺术展演中获得舞蹈类一等奖的高职院校，也是全国唯一一所连续两届参加全国大学生艺术展演颁奖演出的高职院校。
（六）开展阳光运动，锻炼坚强体魄
学院高度重视大学生的阳光体育运动，通过运动历练了学生坚韧的品质和不轻言放弃的意志，通过每日坚持锻炼，不断增强大学生的体质。同时，学院大力发展定向体育活动，培养学生具备吃苦耐劳的作风、挑战自我的精神、团队协作的品格、勇往直前的态度和强壮有力的体格。我院在全国大学生定向越野赛中，连续获得团体金牌等优异成绩在全国高职领先。
（七）传承阳光文化，不断攀登高峰
建筑工程技术创效范文5
【关键词】水利水电；工程；索赔；措施
中图分类号： TV 文献标识码： A 文章编号：
一、前言
水利水电工程建设具有地质水文情况复杂、周期长，耗资大，结构复杂，技术和质量要求高、不可预见因素多等特点。同时，在当前市场大环境“低价中标”的影响下，施工单位必须加强经济补偿意识，高度重视施工索赔，采取适当措施做好索赔工作。
二、施工索赔出现的原因
1、合同签订阶段（低价中标）
水利水电建筑工程市场是卖方市场，业主是占有绝对的主动权，施工单位在此情况下想获得工程的承包权相当困难。就一般而言，施工单位想要中标采取最主要的方法就是牺牲利益，降低报价，公关到位，才有中标的可能。造成工程实际造价与中标价格严重背离，从而在项目的实施过程中出现资金不足的状况影响着工程进度、质量、安全，从长远来看，这对施工单位，业主以及对社会造成的危害都是潜在的。
2、合同实施阶段（合同边界条件的变化）
这里的变化表现在两个方面首先是工程的变化，例如工期延长、工程更变、发包人违约等。其次是外部环境的变化，例如政策性的变更，物价上涨，不可抗力，以及货币贬值等一系列问题。这些因素导致工程的延期和项目成本的增加，这些因素在工程项目的实施过程中是不可避免，所以索赔也就成为必然。
三、水利水电工程施工索赔现状及存在的问题
1、在现今水利水电建筑工程承发包双方中，施工单位处于弱势。施工单位考虑与业主单位下一步的继续合作，或者在已开工项目中考虑后续中标主体工程，往往对业主拖欠工程款、各种指令等照单全收,不敢提出异议，更不敢提出索赔。同时，项目经理和技术负责人对索赔工作意识不到位，对可提不可提的索赔往往不提出，甚至即使出现了索赔的项目也意识不到，错过了索赔机会。
2、只注重索赔意向的提出，不重视索赔过程中的证据收集和时间准确性，缺乏痕迹性材料，没有及时作最终索赔报告。这在施工单位中是普遍存在的现象,在进行索赔事件施工时，无监理、业主的签证,当然这也不是施工单位单方面造成的，施工单位要求监理、业主签字确认时，监理、业主迟迟不签。这种情况下，施工单位缺乏现场施工日记、现场拍照、现场影音、会议纪要等形式形成的痕迹性材料，造成索赔工作难以推进。
3、主管人员对技术规范文件及业主、监理、施工单位往来文件理解不深刻，对实际存在的索赔费用未计入。如在某项工程施工过程中，因监理、业主要求新增了某项工作，大大延长了工期，造成管理费用的增加，而施工单位却未考虑到需对管理费用进行索赔，最终仅对实际完成工程量进行索赔。
4、在招投标、合同谈判、施工准备和施工过程中，对可能引起索赔的因素未能及早预测,对已发生的索赔事件未能及时发现，待意识到这些问题时，匆忙提出“一揽子索赔”，项目较多、数额较大，业主不愿承受，且时过境迁，责任分析和索赔额的计算也很困难。
四、水利水电工程施工的索赔管理措施
1、注意原始资料的收集
提交索赔报告必须要有足够的证明材料，而这些都来源于日常的收集、整理、汇总、分析。这些包括施工日报、现场记录、有监理签字的各种证明文件、来往函件、工程照片、声相材料、水文气象资料、地质地形及测量资料等。因此，施工单位要有专人负责此项工作。特别要说明的是，要高度重视施工日报，由于各施工队上报的施工日报深浅不一，因此需要经营管理部门不厌其烦地给予必要的指导，使之养成良好的习惯，做出有价值的高质量日报。
2、吃透招标文件和合同文件
合同文件及订立合同时所依据的招标文件是施工合同索赔的依据，发生索赔的事实必须要与合同文件进行对照，找出所对应的合同条款。因此，经营管理人员必须要吃透合同文件，充分理解合同条款的边界条件，并真正承担起合同管理的职责，向其它职能科室相关人员不断灌输合同观念，提高索赔意识。
3、配备一定水平的专业人员
不要把日常索赔资料的收集整理看成是谁都能干的简单工作，要真正搞好索赔，对索赔人员要求很高,既要精通合同管理、概预算，又要善于分析归纳，熟悉现场施工，有一定的技术水平和功底。一旦索赔事实发生，按照程序进行处理，注意索赔的时效性。索赔报告的编制力争单项索赔，避免一揽子索赔。与监理、业主日常沟通过程中，防止对立情绪，力争友好解决索赔事项。
4、注重收集地质资料，作好地质编录
在水利水电工程施工中，由于地质原因产生的索赔占有相当大的比例。水利水电工程所处的地质条件往往比较复杂，虽然在施工投标前的勘查设计做了大量的工作，但不可能面面俱到，地质条件变化在施工中在所难免，这就给地质原因造成的索赔提供了条件。此时不但要作好地质超挖超填工作( 地质超挖超填工作应该做到正常变更程序的常态化管理，多数单位只停留在这个阶段) ，而且有关技术人员和经营管理人员要针对具体情况作进一步的深入分析，找出地质变化导致施工难度增加、工期延长和费用增大的连带关系，比如：围岩类别、涌水量变化，造成施工方案改变、单循环进尺、单循环时间改变，通过施工单位日常的涌水量记录，四方确认的围岩类别表、施工日记的单循环资料、人员设备投入情况等量化指标进行说明。又如：岩石级别变化，通过现场施工日记对岩石可钻性的资料汇总，以及对岩心进行容重、抗压强度等试验指标进行岩石级别的变化论证，提出更进一步的索赔。
5、做好价差索赔
近些年来，受国家政策、经济环境等各种因素影响，人工价格、材料价格在全国范围内也呈直线攀升趋势。特别是柴油、炸药等国家管控物资，受国家政策性的调整，施工企业无法预见。水泥、铜材等主要受国家经济环境影响，同时受相关行业市场行为影响，直线性巨涨趋势施工企业无法预见。尽管合同条款大都有价格指数调差或者造价信息调差的约定，但实际上调差额幅度远远达不到实际涨价额度.同时，对部分主材合同调差条款不予调整。
这就要求合同管理人员做到：1）及时收集工程造价管理部门公布的价格调整以及行业、省份的取费标准、税收、最低工资、人工和材料价格调整意见等政策性文件。2）做好主材采购价格汇总清单。3）根据合同报价组成汇总表分解出涨价幅度较大的主材项目。4）做好多种调价计算方法的比对分析。
6、做好工程履约，以“履约、质量、荣誉”创效益
诚实守信，按合同履约，组织得当，措施到位，善于倾听建设、监理、设计单位的工作意见，实现工程技术指标处于国内同类工程领先地位，从而以工程履约、质量、荣誉创造索赔谈判的机会。比如：我单位施工的一个水电项目，合同履约期，各类合同问题突出，但工程在地下厂房开挖、引水斜井开挖、砼滑模、高压灌浆、进出水口砼施工等项目获得了六个中国企业新纪录，若干个科技进步奖和施工专利，工程最后以我单位为主报单位成功申报中国鲁班奖。工程在业主单位集团内部是第一个获得鲁班奖的项目，为业主项目公司赢得了荣誉和话语权，同时也为我单位赢得了信誉，为施工索赔奠定了良好的基础。
五、结束语
施工索赔是合同管理的主要环节，是一项复杂的、系统性很强、涉及面广、专业知识强，要求施工技术和经营管理紧密结合的工作，我们必须在工程实施过程中踏踏实实做好工程履约的前提下，依合同、重证据、讲技巧、树信誉，才能真正把索赔工作处理好，切实维护单位的真正权益。
【参考文献】
[1] 范勇； 侍克斌 浅谈水利水电工程施工索赔控制要点[J].黑龙江科技信息 2012，（11）；36
建筑工程技术创效范文6
关键词：工程造价；全过程造价控制；施工阶段
Abstract: the engineering cost control through the whole process of construction projects, consists of decision-making, design, bidding, construction and completion of the settlement phases, and control the key lies in the decision-making and design phase. This paper, from the project cost on the practice of the entire process control, with emphasis on the units of construction cost consultation, discusses the construction stage of cost control content, as well as to present the whole process of the more common control work for reference.
Keywords: engineering construction; Whole process cost control; Construction stage
中图分类号：TU723.3文献标识码：A 文章编号：
引言：
工程造价控制是建设工程管理的重要组成部分，贯穿于建设工程项目的全过程，并具有动态性及复杂性。本文以工程造价咨询单位出发，从施工阶段造价控制是指施工前的合同签订及施工全过程这个阶段。此阶段主要通过对项目的现场跟踪，就过程中较易产生争议的合同管理、索赔签证、材料价格及进度等涉及费用方面的问题进行控制，使造价符合实际，合理地利用建设资金，最大限度地发挥项目的投资效益。
一、 施工阶段影响工程造价的因素
施工阶段影响工程造价的因素主要有地质条件、物价、工程量以及天气气候。物价的变化是人力所不能控制的，气候的变化一般情况下也是有规律的，唯有工程量的变化大多来源于工程变更，所以施工阶段的造价控制的重点应该是工程变更。因为设计阶段是工程造价的形成阶段，而施工阶段是工程造价的实现阶段。如果施工中不发生工程变更，造价就不会超出预算的范围。
二、施工阶段造价控制的主要内容
1、合同控制。合同签订是施工阶段造价控制的源头，签订合理可靠的合同，能从根本上控制造价、避免合同欺诈，有效地防范合同风险。签订前，应区分明显的工程价款条款、可转化为经济责任的条款和隐含的经济责任条款。对于明显工程价款条款中的合同价款，采取趋利避害原则，属规模小、工期短的项目可采用固定价款；对于规模大、工期长的，采取可调合同价款，以预防不可预计风险因素。在固定价款合同中，应明确合同性质是闭口合同；明确允许合同价调整的情况、条件、程序及原则和方法；明确合同价除可调整部分外，其余一概不予调整。在总价合同中，不论计算错误，甚至漏报、错报，只要招标图纸或工程要求已明确，合同价款就不能因此再作调整。在可调合同价款合同中，应明确组成合同价款的单价在结算时是不能调整的；明确工程量的确定原则、依据、程序；对单价以外的合同价部分也应明确；还应明确单价转化为结算总价的方法、依据及计算顺序。对于可转化经济责任条款，由于该类条款所指向的奖罚金额不构成工程技术经济分析的要素，且该部分价款关系施工单位的得失，与其经济效益密切相关，对促使其按承诺抓质量、抓进度、抓安全、抓环保等会起到相当积极的作用，因此在确定该类条款时应合理确定比例，科学分配奖惩金额，有效地达到该类条款的促进作用。对于隐含的经济责任条款，由于其制约效应十分明显，后果十分严重，因此在签订该类条款时应充分考虑风险因素，合理规避风险，防范不可预见的经济损失和索赔。
2、索赔管理。认真处理好索赔对项目目标控制很重要。首先承包工程实际造价=合同价+索赔额，索赔的产生易使最终投资超出预计投资，造成投资失控。其次索赔容易引起停工、返工现象，对进度不利。
索赔是工程承包中经常发生的正常现象。如合同文件的缺陷、工程设计变更、进度计划变更、施工条件变更、施工管理等都会造成索赔。熟练掌握处理索赔的方法与技巧，有助于项目的正常开展及造价的合理确定。
索赔的处理首先必须对合同协议条款等有详细了解，以合同为依据来公平处理双方利益纠纷；其次同承包方研究技术、进度及其他重大问题的会议应有文字记录，并争取与会者的签字，同时注意业务往来的文件记录及资料的积累，做到处理索赔时以事实和数据为依据；第三，索赔发生后，必须按合同及时对索赔进行处理，如果承包方的合理索赔要求长时间得不到解决，单项工程的索赔积累会影响承包方的资金周转，使其不得不放缓速度，从而影响整个工程进度。第四，处理索赔还必须注意双方计算索赔的合理性；第五，在工程实施过程中，要将预料到的可能发生的问题及时告诉承包商，避免由于返工所造成的工程成本增加，这样也可以减轻承包商的压力，减少其想方设法通过索赔途径弥补工程成本上所造成的利润损失。
3、 材料控制。材料费约占工程总造价的50~70％，是工程项目成本控制的关键内容。造价工程师应根据工程要求对材料费进行严格控制。采购前应掌握材料、设备的投标报价和用量。采购时要及时分析材料市场价格走势，对大宗材料的采购多家比选，必要时组织招标，在质量、服务、价格方面反复比较，从中选优；待确定使用某种产品时，会同施工方实地考察，在验证价格后再与施工方签订材料价格，由其组织进货。这样既避免了施工方擅自购买材料虚报材料价格，保证了材料价格真实性，又保证了材料质量，避免劣质材料进入工程。
材料设备进入施工现场要有严格的验收制度，对其数量和质量进行签收，不符合要求的，坚决拒签。在使用过程中，要严格按照施工材料消耗定额和工程进度安排用料，限额领用，并对材料使用量上进行监督，防止浪费。
4、工程进度拔款控制。工程进度拔款控制是实施工程造价全过程控制的重要内容，造价工程师要严格控制。首先，要制定合理的资金使用计划，既要保证工程建设有足够的资金，不致因资金不足或资金提供不及时而影响施工进度；又要做到尽可能不占用过多资金，减少利息支出，降低资金筹措的难度。其次，按合同要求在付款节点时，要求施工单位按实际完工数量提交已完工程预算，并对已完工程量深入现场一项项核实，力求完整准确，并进行造价核算，从而确定已完工程实际造价，作为拨付进度工程款的依据，同时也可有理有据地拒绝某些施工单位的不合理的要求，避免了工程款超期拨付的情况发生。
三、施工阶段全过程造价控制的案例
下面通过若干实用案例，以说明施工全过程造价控制的重要性。
1、审查施工合同的重要性
一般来讲，发包方对合同签约持慎重认真的态度。但也不排除由于受专业限制等综合因素，某些业主对施工合同的合法性、合理性缺乏深刻的理解。如本市某一地下室土方工程，土方工程量为55000立方，土方需开挖外运，业方委托咨询公司编制招标控制价时，为土方开挖加外运费用，但由于咨询公司在编制招标清单，在清单项目特征描述时将本应为：“场外运土（运距施工方自定）”，误码定成：“场内运土（运距施工方自定）”。本工程土方实际外运10公里，按《浙江省建筑工程预算定额》（2003版）定额结算，每立方土方增加十公里运距将增加费用19元，由于这“外”、“内”一字之差，本土方工程结算时，业主方将多支出104.5万元。
从本案例中可以看出，在施工阶段的每一个过程中，只要有一个过程出现问题，影响到的就可能是整个工程造价的变化，也许只是一个字，也许一个符号，但是真正在结算的时候就可能是几十万，甚至是几百万，几千万的损失和浪费。
总结语：
加强工程造价咨询单位的造价控制是当前施工企业创效争收的途径之一。工程造价咨询单位要根据建设工程项目的特点，积极倡导“合理预测、静态控制、动态管理”的施工造价管理方式，正确处理好工程造价、工期和质量的关系，把“技术与经济相结合”的宗旨贯穿整个施工过程，逐步建立和完善适合企业的施工管理的工作体系，使施工管理人员知识多元化，优质、高效地完成所承接的施工任务，在施工管理中实现最大的经济效益。
参考文献：
[1]吴锦宏， 浅谈工程施工阶段的造价控制， 成龙建设集团有限公司
[2]黄敏琴，工程造价的系统控制及控制要点的探讨，建筑科学.2007.
[3]中国工程造价协会网：省略.cn/.
