建筑工程技术专业问题范例6篇

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建筑工程技术专业问题

建筑工程技术专业问题范文1

【关键词】高职 中外合作办学 问题 对策

【中图分类号】G 【文献标识码】A

【文章编号】0450-9889(2016)12C-0015-02

随着经济全球化、一体化发展,高等教育国际化成为教育发展的一个趋势。我国高校积极探索中外合作办学新模式,使中外合作办学成为我国高等教育国际化的一种重要形式。2010年国务院印发《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010―2020)》中明确提出要扩大教育开放,加强国际交流与合作,引进优质教育资源,提高交流合作水平,积极探索中外合作办学的新途径、新模式、新方法,进而推动高等教育的发展,使我国高等教育国际化进入新的发展阶段。

经广西壮族自治区教育厅审核批准及教育部备案,广西建设职业技术学院(以下简称我院)与新西兰惠灵顿理工学院(以下简称WelTec)就建筑工程技术专业开展合作办学达成协议,并于2012年9月开始招生。本文结合几年来的教W实践,就我院建筑工程技术专业中外合作办学中出现的问题及采取的对策进行探讨。

一、项目简介

我院与WelTec开展的建筑工程技术专业合作办学项目招收对象为经高考录取的高中毕业生,采用经双方学分互认的课程体系开展教学,培养理论知识扎实、实践能力强、综合素质高、富有创新精神、系统掌握建筑工程技术专业基本技能,能够在建筑及相关领域从事施工、设计、项目管理、预算等工作的具有国际视野的、复合型的高端技能人才。合作办学项目学制为3年,采取“2+1”模式,即前两个学年在我院进行基础课程与专业课程学习,有出国意愿并且雅思成绩达到出国要求的学生,第三学年赴WelTec进行为期一年的学习,成绩合格者颁发我院与WelTec两个学校的专科文凭。两年后雅思成绩达不到出国要求或者无出国意向的学生将转入我院建筑工程技术专业普通班进行第三个学年的学习,完成相应学分后,颁发我院大专文凭。自2012年开始招生以来,该合作办学项目运行良好。

二、中外合作办学中的问题

(一)学生入学成绩偏低,学习动力不足

随着高校扩招的逐年深入,大学录取分数逐年降低,对高职院校学生的生源质量影响越来越大。对于中外合作办学项目来说,学生入学成绩相对较低,总分较普通高职学生低几十分甚至一百多分,尤其是英语成绩明显偏低,从而导致课程教学相对普通高职专业学生的教学难度较大,学生英语课程的学习尤为吃力。另外,进入中外合作办学项目的大部分学生家庭环境相对优越,从小备受父母宠爱,欠缺吃苦耐劳精神,缺乏主动学习的积极性与主动性。部分学生是按照父母意愿来学校就读,只想混过三年拿个文凭,因而导致该部分学生的学习动力不足。

(二)引进原版课程难度较大

引进国外优质教育资源的有效途径之一就是引进国外的原版课程,进而学习国外相对先进的教育理念。我院中外合作办学项目的课程经双方协商后确定,由中外双方教师共同承担,我院主要负责英语基础课程、部分专业基础课程以及实训课程的授课;外方负责部分专业基础课程及专业核心课程的教学。由于中外双方教育背景的差别,按照引进的部分国外原版课程的教学要求开展教学活动与国内课程相比具有一定差距,完全按照引进的国外原版课程开展教学所学到知识与国内就业所需知识具有一定距离,对于不出国继续学习,而是选择留在国内继续学习、就业的学生显得知识不够用。因此,完全按照国外原版课程开展教学具有一定难度,容易造成引进原版课程的水土不服。

(三)基础英语课程教学形式单一,缺乏有效吸引力

在中外合作办学项目教学实践中,为了使学生达到出国语言成绩的要求,以及出国后专业课程的学习,国内英语课程教学占有比较大的比重。按照普通高职专业学生进行基础英语课程的教学方式,对于入学成绩尤其是英语成绩偏低的中外合作项目的学生来说,英语课程的学习是比较吃力的,加上中外合作项目学生学习主动性不足,在学习过程中甚至出现厌学、弃学的现象。因此,形式单一的基础英语课程教学对中外合作项目学生缺乏有效的吸引力。

(四)教师教学压力较大,高素质双语教师欠缺

中外合作办学项目的教师除了面对入学成绩相对较低、学习能力相对不高的学生外,还需具有较高的英语能力。同时为了保持与国外同行同步,则需要时刻了解国外专业的相关动态,因此要付出更多的精力开展教学,承受相对较大的压力。中外合作办学项目前两个学年的大部分课程由中方教师授课,对于引进的国外英文教材很难用英语全程讲授,即使大部分教师在读书期间通过了大学英语四、六级考试。在教学过程中,能够掌握并使用国外英文教材,开展双语教学以及同国外教师就业务问题进行流畅沟通的中方教师为数不多。同时外方教师进行授课时基本不懂中文,采取全程英文授课,学生接受能力有限,师生教学互动受限。因此,中外教师语言能力上的欠缺直接影响了中外合作办学项目的教学效果。

三、中外合作办学中采取的对策

(一)抓生源质量,开展分层次教学

招生过程中,逐年不断提高中外合作办学项目生源的入学分数,同时对英语成绩提出要求,提高生源质量,为今后教学活动的开展打下良好的基础。入学后,对中外合作项目的学生进行摸底,将出国意愿强烈的学生和确定不出国的学生分班编制,开展分层次教学。对于有强烈出国意愿的学生,在加强英语及专业课教学的同时,积极开展国外知识竞赛、国外人文讲座、英语专项培训等一系列活动,在外方教师授课过程中,鼓励学生与外方教师沟通与交流,多渠道、全方位提升学生英语水平与人文素养。对于不出国的学生,则加强专业课程的教学,开展多样化活动,提高学生专业水平与技能。

(二)原版课程本土化,必需、够用两不误

在教学实践过程中,为了保证出国继续学习学生知识的延续性,以及不出国留在国内继续学习以及就业学生知识能够满足需要,针对引进的原版课程,在保证原有框架体系不变的前提下,加入我院知识结构,使课程本土化,便于组织开展教学,以达到出国学生的知识必需和不出国学生的知识够用。同时根据合作项目专业知识需要,积极开发本土性较强的新课程。例如,针对国外多木结构建筑的实际情况,我院开发出了木结构建筑模型制作等实训课程,提高了学生对木结构知识的认知与实际动手能力,以便更好地适应国外建筑形式。

(三)多形式、多渠道强化英语教学

对于确定出国学习的学生,除了基础英语课程学习外,加大雅思英语的学习力度。雅思考试是综合性的语言能力考察,为了达到出国语言水平雅思成绩要求,对于确定出国学习的学生,按照听、说、读、写分别展开英语教学,适应考试要求。为了提高中外合作办学项目学生的英语水平,教学实践过程中,师生利用课余时间开设了英语沙龙、英语角等,便于学生之间的语言交流,学生在交流过程尽量使用英语进行说和写。同时,要求中外合作办学项目学生每学期读一本英文原版名著,并用英文撰写读书心得。通过全方位、多渠道地开展英语教学,中外合作办学项目学生的英语水平不断提高,学习兴趣逐渐加强,雅思考试成绩逐步达到出国要求。

(四)加中外教师间交流,提高双语教学水平

师资队伍水平的高低决定了人才培养质量的优劣,对于中外合作办学项目,师资队伍水平尤其是双语教师水平是项目成功的关键。我院中外合作办学项目开办以来,为了向外方学习先进的教学理念,提高中方师资水平及人文素养,体验国外课堂教学,学院每年派遣专业知识扎实、英语基础较好的四位骨干教师赴WelTec开展为期一个月的交流学习活动。在新西兰期间,教师深入课堂一线体验外方教师授课及学生学习氛围,参观实训基地,参与指导实践课程等,深入施工现场一线,体验国外施工技术水平与管理,多方位与外方教师沟通交流,提高自身英语水平与专业技能。在新西兰学习期间,我院教师利用周末时间,体验新西兰文化及参观人文景观,全方位提升教师素质。几年来,学院共计派出十二位教师赴新西兰交流学习,这些教师目前都活跃在中外合作办学项目的教学一线,教学过程中将自己在新西兰的所见、所闻、所感传达给学生,激发学生出国学习的积极性,极大提高了合作办学的质量。同时,在外方教师来我院授课过程中,选聘赴新西兰学习交流过的教师作为外方教师助教,协助外方教师开展教学活动与课后辅导,极大地提高了教学效率,促进了外方教师与学生之间的沟通与交流,得到了学生的欢迎,也促进了双方教师间的交流,加深了彼此之间的友谊。

我院与WelTec合作办学项目是学院中外合作办的重点,是学院迈出国门,走向国际的重要标志。合作办学项目自2012年开办以来,经过中外双方教师的共同努力,教学质量不断提高,项目影响力不断提升。只有不断深化教育教学改革,加强学习国际先进教育教学理念,勇于创新,才能提高国际交流与合作水平,培养出具有国际化视野的复合型高端技能人才。

【参考文献】

[1]贺瑜丹.高职中外合作办学中问题及对策研究[J].南京工业职业技术学院学报,2011(2)

[2]刘佳真.高职中外合作办学背景下中方英语课程与外方专业课程衔接对策研究[J].科技文汇,2014(9)

【基金项目】2014年度广西高等教育教学改革工程项目(2014JGZ170)

建筑工程技术专业问题范文2

【关键词】建筑工程 技术质量 质量管理 施工质量

随着经济社会和城镇化水平的飞速发展,基础设施的需求量和建设规模也随之出现了井喷式的增长。建筑工程与人们的日常生活息息相关,工程技术质量决定了工程投资是否得到有效利用,不仅与项目的成功与否密切相关,更关系到人们群众的生命和财产安全。本文结合建筑工程技术质量的特点,通过对建筑工程技术质量管理过程中存在的问题进行分析,思考和探索其质量管理方法。

1 建筑工程的技术质量特点

1.1 项目周期长

首先,建筑工程的显著特点就是建设工期较长。在建设周期内,受多种因素的影响,包括社会因素、技术因素、天气原因、场地的地形地貌、人员的素质不同、建设期原材料供应、还有施工工艺与管理制度等因素,都会直接或间接地影响建筑工程的质量。再者,建筑工程的另一个显著特点就是使用周期长。建筑工程的合理设计周期均在几十年以上,在这么长的时间内,建筑工程既要经受各种不利的自然环境因素的侵蚀,又要经受人为的非正常使用以及其它损坏情况,而其质量特性又不能产生较大的变异而影响正常使用。

1.2 技术质量水平高、专业性强

建筑工程涉及建筑、结构、水电暖、通风空调、消防、智能控制等多个专业。随着建筑技术的发展以及人民需求的不断提高,建筑工程的技术质量水平也越来越高,专业性分工也越来越强。在建筑工程的技术质量形成过程中,需要具有专业技术水平很强的设计师、建造师,以及专业设备及专业软件、专业的检测仪器设备等。

1.3 质量容易发生变异

正是由于建筑工程建设、使用周期长,而且建设过程技术水平高、专业化程度高、管理程序复杂、工序繁多且相互影响,各种内、外在的影响因素都将影响着建筑工程质量。在建筑工程的建设及使用周期内,尤其是建设周期内,因为操作技术水平低下、管理不善、各专业间未协调一致、外界环境因素影响等,均可能造成建筑工程出现偏离正常质量状况的变异,有时候这种变异会严重影响建筑工程的质量。

1.4 建筑工程的单一性

由于建设周期长,工程投资大,建筑工程项目具有单一性和不可重复生产的特性。建设过程中,倘若造成严重的工程质量问题,将导致工程项目无法投入使用,建设失败,造成项目投资、物资财产的重大损失。同样,技术质量的某些偏差,也可能造成建筑工程质量特性的永久性改变,因无法修复或修复代价太大,使得无法实现预期的质量目标。

2 建筑工程技术质量控制中存在的问题

2.1 建筑工程设计存在问题

建筑工程设计是建筑工程能否成功建造的前提。一份好的建筑设计图,不仅会加快施工进程,减少不必要的施工环节,还可以节约建筑成本,但是如果建筑工程在设计中出现问题,那么在接下来的施工中将会出现各种各样的问题,甚至建造完成的部分也需要摧毁重建,这就会造成人力物力财力多方面的损失和各种安全问题的出现。

2.2 建筑工程施工人员存在问题

建筑工程的实施主要依靠相关施工人员来完成,工程的建设规模程度决定了施工人员的配置程度,工程规模越大,要求人员的配置越全面。但是一些施工单位不注重施工人员的配置,甚至为了降低人力成本而选择专业性不强,综合素质不达标的施工人员,这样势必会严重影响项目的施工进度和工程的质量。

2.3 建筑工程施工机械存在问题

由于建筑工程规模大,工作任务重,施工工艺复杂等特点,所以在施工中需要大规模的使用各种施工机械设备。但是如果在施工过程中存在机械设备选用不当,机械设备性能参数或维修不当等问题,必将使得其加工生产的半成品出现各种技术质量偏差。倘若这些技术参数不满足要求的半成品最终被使用到建筑工程中,必将影响工程质量,使得工程质量处于无法控制紊乱状态,进而严重的还会影响建筑工程的质量。

2.4 建筑施工材料存在问题

建筑施工材料是建筑工程的基础组成部分,施工材料直接影响着建筑工程质量,同时也是保证建筑施工工程技术质量的关键。但是一些施工单位为了节约成本,采用劣质的施工材料甚至偷工减料,这样做的后果就是建造的建筑不合格,更严重的是危及人民的生命和国家的利益。

2.5 建筑施工工艺存在问题

建筑施工工艺直接影响各施工工序的质量效果。落后、陈旧的施工工艺技术水平低下,将导致工序产品质量粗糙、精度无法保证,质量变异波动范围较大等不利影响因素,从而影响建筑工程的整体质量。此外,也应做好工艺培训和管控工作,倘若对施工工艺不熟练、在工艺生产过程中,没有针对关键性的工艺参数进行检测控制,即便采用先进的施工工艺,也无法有效的保证工程施工质量。

3 建筑工程技术质量的管理方法

3.1 优化建筑工程设计

建筑工程项目中的各类施工技术的顺利进行都取决于建筑工程设计水平的高低,一份好的建筑设计图是保障建筑工程各类技术手段的准确适用的前提。只有建筑设计与建筑工程技术相协调适应,才能建造出质量过硬的建筑物。因此在建筑物工程设计时,设计部门应严格按照相关规范,采取先进的科学技术手段,特别是先进的设计计算软件,不断提升设计人员的设计水平,加强对项目的理解和探求等措施,从而达到设计出合格严谨而又适合相关项目的设计成果。

3.2 加强施工阶段技术质量控制

施工阶段是建筑工程由设计思想向物质产品转化的重要过程,也是建筑工程技术质量特性物质塑化定型的关键阶段,要想提高工程质量,就必须严抓施工阶段。在建筑工程施工阶段,应对建筑工程实施全方位,全过程的质量监督和控制。此外,随着社会的快速发展,先进的施工工艺和技术不断出现,在运用先进技术的同时,更应该严格把控质量关,只有这样,才能使建筑工程得到安全可靠的保证。

3.3 提升施工人员的综合素质

只有加强施工人员的专业素质,才能在根本上提高建筑工程施工技术水准。施工人员综合素质包括质量文化素养和技术水平素养。质量文化素养是提升施工人员综合素质的根本,通过对其进行先进的质量管理科学理论教育,提高其质量意识,才能发挥其主观能动性,自觉控制施工质量。在此基础上,还要定期对施工技术人员进行专业技术培训和教育,只有这样才能保证施工技术的落实与执行。此外还要加强对施工技术人员的监督,避免因工作失误而造成项目质量问题的出现。

3.4 严格工序质量把关

建筑工程施工工程由多个工序组成,只有通过对每个工序严格质量把关才能确保工程施工质量。工序质量把关主要是通过质量检查验收,对发现的问题和不合格项,及时处理,必要时返工重做,尤其是隐蔽工程,应严格落实先验收后隐蔽,从而保证每到工序施工质量均满足要求。通过每道施工工序质量的都严格把关, 从而达到建筑工程的技术质量目标。

4 结语

(1)建筑工程具有周期长、技术水平高、专业性强、易变异、单一性等技术质量特点。(2)影响建筑工程技术质量的问题主要存在于在工程设计质量以及施工阶段的人员、机械设备、原材料、施工工艺等方面。(3)设计是对建筑工程技术质量的定义、确定过程,优化建筑设计师是提高建筑工程技术质量的最根本工作。(4)施工阶段是建筑工程质量形成的关键阶段,加强施工质量的控制是建筑工程技术质量的最关键性管理工作。

参考文献:

[1]谢世光.对建筑工程施工质量控制进行探讨[J].科技致富向导,2010.

建筑工程技术专业问题范文3

关键词:建筑工程;技术管理

Abstract: This paper describes the importance of the construction engineering management, and analysis of the problems in construction engineering technology management and good technical management.Keywords: construction; technology management

中图分类号:K826.16文献标识码:A文章编号:2095-2104(2012)

建筑工程的质量直接关系着企业的综合水平及经济效益,更关系着人们生产生活的质量。所以对建筑工程进行技术管理是十分必要的事。而建筑工程技术管理是一项复杂的工作,不仅需要完善成熟的制度,相关人员在管理工作中做到细致、认真、负责,更要企业上下配合一致,齐心协力把好质量关。这样才能保证工程的质量,提高企业的经济效益,在残酷的竞争中赢得自己的位置。

1 建筑工程技术管理的重要地位

随着我国建筑行业的迅猛发展,建筑业在我国经济发展中扮演着越来越重要的角色,已有无法撼动的地位。而建筑工程技术的管理水平是建筑行业中不容忽视的环节,它决定了建筑工程的质量、企业的效益,影响着人们的生产生活,对整个建筑行业的发展也有着重要的作用。但技术管理并不是一件简单的工作。

1.1 建筑工程技术管理影响着企业的综合管理水平

建筑工程技术管理的水平直接体现着建筑企业的综合管理水平。好的技术管理方式不仅可以预防工程质量问题,还能降低企业的事故成本,从而使企业的经济利益得到大幅度提高。不仅如此,科学的建筑工程技术管理措施对工程的顺利进行、保证工程质量、控制工程成本、调度施工材料及人员等都有不可忽视的作用。

1.2 建筑工程技术管理影响着企业的经济效益水平

在市场经济的作用下,建筑行业中的竞争越来越激烈,而建筑企业利益的竞争实质上就是成本的竞争。企业要想获得好的经济效益,就必须加强自身的技术管理力度,不断提高管理能力和水平,学习和吸取先进的管理知识及经验,在突发状况面前沉着冷静,以专业科学的方法及时应对,提高企业问题解决的效率,减少各种不必要的成本支出,方能获得预计的或超出意料的经济利益。

1.3 建筑工程技术管理影响着企业的工程质量水平

在建筑工程进行中,企业技术管理水平的高低影响着工程质量的好坏。在这种情况下,企业应当加强施工技术管理力度,重视工程的测量和放线工作,加强材料管理、技术问题的解决能力。从工艺流程、检测方式、技术方案、组织手段等方面着手提高工程质量。并结合技术、工艺、操作、管理及经济等进行全方位的分析研究,确保技术管理方案真实可行。

2 我国建筑工程技术管理的现状

近年来,我国建筑行业已全面推行工程技术管理,但时间不长,发展不成熟,所以专业的系统、理论等并不完善。使得我国建筑过程在技术管理上出现了许多的问题和漏洞。主要表现为以下几个方面:

2.1 建筑工程技术管理体制不健全

目前,我国的建筑行业里技术管理的措施虽早已施行,但其具体制度并不健全。在建筑施工中,企业需要设立完备的项目管理部门,按工作需要安排不同的人员,这样做有助于满足技术管理中的各项工作需求。不过现实并不是这样的,现在大多数建筑施工企业为了以最低的成本换回最大的收益,便不顾后果地精简人员、节省开支、削减管理机构,许多工作得不到好的开展,甚至出现了技术管理员身兼数职的情况。这使建筑工程的技术管理效果大打折扣。

2.2 建筑工程技术管理的人才不足

由于建筑工程技术管理体制的不健全,许多企业对技术管理水平并不是很重视。而技术管理人员自身对相关的技术掌握又不够,更缺乏专业的培训和学习,使得建筑行业中工程技术管理人才极度缺乏。企业依靠这些算不上技术管理人才的人员来进行技术管理工作,得到的结果只会是建造出不合格的工程,给公司造成损失,影响公司声誉,更严重影响使用者的生产生活。

2.3 建筑工程技术管理不够深入,落实性差

有句俗话叫做“上有政策,下有对策”,对于建筑行业,我国相关部门早已制定了一系列的体制来加强管理、监督的力度。而且这些体制并不是毫无依据的,它们多是由建筑行业内的专家学者或有丰富从业经验的人一起讨论研究而确定下来的。但这些制度规章到了各个建筑企业之后,真正的实施效果却并不明显,有的企业甚至将这些规章制度抛在脑后,完全不按章法行事。这严重影响了建筑工程技术管理工作的实施及落实。

2.4 许多建筑工程存在质量隐患

即使建筑施工企业按照相关的技术管理制度来开展施工工作,还是有许多工程存在质量问题。工程质量问题是由多方面的因素造成的,比如建筑材料质量的不合格,开工许可证的不完整,施工图的问题,监理方式不齐全不正确,自然因素等等,这些都有可能使工程质量出现问题。所以要做好工程的管理工作,是要考虑多方面因素才行的。

3 如何做好建筑工程的技术管理

3.1 建筑企业工程项目外的措施

由上面的分析可以看出,要确保建筑工程技术管理工作正常有效地进行,就必须从整体上做好这些工作:

3.1.1 优化健全建筑工程技术管理的体制。

3.1.2 加强建筑工程技术管理人才的培养。

3.1.3 将建筑工程技术管理工作落到实处。

3.2 建筑企业自身在工程项目中的措施

除了开展大范围的制度完善、人才培养等工作之外,提高建筑工程技术管理水平的途径更多是在建筑工程的实施过程的前、中、后期。主要可以从以下几点进行把握:

3.2.1 做好施工图纸的会审工作

施工之前制定出符合要求的图纸是十分必要的,而相关施工人员更要熟悉图纸设计的意图,留心细节,找准工程施工的核心所在。施工企业要在项目中标后进行周密的准备,做好图纸的会审工作,留心可能存在的问题并及时发现解决。

3.2.2 落实技术责任制

在工程开始之前,就应该将技术管理责任划分到具体的负责人身上,促使责任人了解熟悉自己的工作内容,在工程技术管理中审核相关数据、管理材料设备、加强质量监督,以做好技术管理工作为己任。

3.2.3 做好施工过程中的技术管理工作

工程施工期间中最容易埋下质量隐患,所以对施工过程的技术管理是整个建筑工程施工技术管理的重头戏,这个阶段的技术管理工作容不得半点差池。具体的技术管理工作可以从几点着手进行:

加强技术交底工作。通过层层交底进行的技术交底工作,提高技术和操作人员的专业水平,来确保建筑工程按质按量地进行。加大工程质量管理力度。根据工程设计的要求、规范及合同来确定工程质量的标准,并依照此标准来进行技术管理,加大工程质量的管理力度。

做好工程进度及成本的控制工作。监督工程进度,保证工程质量,控制工程成本,让整个建筑工程按时按质地进行,从而帮助建筑工程技术管理工作更好地开展。

3.2.4 做好工程尾期的技术管理验收工作

在工程验收阶段,技术管理工作也很重要。主要是通过健全检查、评定及评比的制度来加强工程技术管理,保障技术管理工作的有效进行。

4 结束语

目前,我国大规模增加基础设施的建设,城市化进程也大步向前,建筑行业的地位逐渐提高。面对如此大的诱惑,许多人投身到建筑行业,建筑企业和单位也越来越多,而且呈现出鱼龙混杂的状态。如何让自己的企业在激烈的市场拼杀中生存下来,这是一个残酷的问题。所以,企业要从工程质量着手,通过提高工程技术管理的水平,加强管理力度,依靠先进的技术知识保证工程质量,向社会交出满意的作品,从而提高自己的经济效益和知名度,在竞争中立于不败之地。

参考文献:

[1] 徐海平.关于建筑工程技术管理的体会[J].广东建材,2008,(9).

[2] 李欠星.建筑工程施工技术管理探讨[J].科技与生活,2011,(1).

建筑工程技术专业问题范文4

关键词:建筑工程 技术管理 体会

中图分类号:TS958文献标识码: A

目前,我国大规模增加基础设施的建设,城市化进程也大步向前,建筑行业的地位逐渐提高。面对如此大的诱惑,许多人投身到建筑行业,建筑企业和单位也越来越多,而且呈现出鱼龙混杂的状态。如何让自己的企业在激烈的市场拼杀中生存下来,这是一个残酷的问题。所以,企业要从工程质量着手,通过提高工程技术管理的水平,加强管理力度,依靠先进的技术知识保证工程质量,向社会交出满意的作品,从而提高自己的经济效益和知名度,在竞争中立于不败之地。

一、建筑工程技术管理的重要地位

(一)建筑工程技术管理影响着企业的综合管理水平

建筑工程技术管理的水平直接体现着建筑企业的综合管理水平。好的技术管理方式不仅可以预防工程质量问题,还能降低企业的事故成本,从而使企业的经济利益得到大幅度提高。不仅如此,科学的建筑工程技术管理措施对工程的顺利进行、保证工程质量、控制工程成本、调度施工材料及人员等都有不可忽视的作用。

(二)建筑工程技术管理影响着企业的经济效益水平

在市场经济的作用下,建筑行业中的竞争越来越激烈,而建筑企业利益的竞争实质上就是成本的竞争。企业要想获得好的经济效益,就必须加强自身的技术管理力度,不断提高管理能力和水平,学习和吸取先进的管理知识及经验,在突发状况面前沉着冷静,以专业科学的方法及时应对,提高企业问题解决的效率,减少各种不必要的成本支出,方能获得预计的或超出意料的经济利益。

(三)建筑工程技术管理影响着企业的工程质量水平

在建筑工程进行中,企业技术管理水平的高低影响着工程质量的好坏。在这种情况下,企业应当加强施工技术管理力度,重视工程的测量和放线工作,加强材料管理、技术问题的解决能力。从工艺流程、检测方式、技术方案、组织手段等方面着手提高工程质量。并结合技术、工艺、操作、管理及经济等进行全方位的分析研究,确保技术管理方案真实可行。

二、我国建筑工程技术管理的现状

近年来,我国建筑行业已全面推行工程技术管理,但时间不长,发展不成熟,所以专业的系统、理论等并不完善。使得我国建筑过程在技术管理上出现了许多的问题和漏洞。主要表现为以下几个方面:

(一)建筑工程技术管理体制不健全

目前,我国的建筑行业里技术管理的措施虽早已施行,但其具体制度并不健全。在建筑施工中,企业需要设立完备的项目管理部门,按工作需要安排不同的人员,这样做有助于满足技术管理中的各项工作需求。不过现实并不是这样的,现在大多数建筑施工企业为了以最低的成本换回最大的收益,便不顾后果地精简人员、节省开支、削减管理机构,许多工作得不到好的开展,甚至出现了技术管理员身兼数职的情况。这使建筑工程的技术管理效果大打折扣。

(二)建筑工程技术管理的人才不足

由于建筑工程技术管理体制的不健全,许多企业对技术管理水平并不是很重视。而技术管理人员自身对相关的技术掌握又不够,更缺乏专业的培训和学习,使得建筑行业中工程技术管理人才极度缺乏。企业依靠这些算不上技术管理人才的人员来进行技术管理工作,得到的结果只会是建造出不合格的工程,给公司造成损失,影响公司声誉,更严重影响使用者的生产生活。

(三)建筑工程技术管理不够深入,落实性差

有句俗话叫做“上有政策,下有对策”,对于建筑行业,我国相关部门早已制定了一系列的体制来加强管理、监督的力度。而且这些体制并不是毫无依据的,它们多是由建筑行业内的专家学者或有丰富从业经验的人一起讨论研究而确定下来的。但这些制度规章到了各个建筑企业之后,真正的实施效果却并不明显,有的企业甚至将这些规章制度抛在脑后,完全不按章法行事。这严重影响了建筑工程技术管理工作的实施及落实。

(四)许多建筑工程存在质量隐患

即使建筑施工企业按照相关的技术管理制度来开展施工工作,还是有许多工程存在质量问题。工程质量问题是由多方面的因素造成的,比如建筑材料质量的不合格,开工许可证的不完整,施工图的问题,监理方式不齐全不正确,自然因素等等,这些都有可能使工程质量出现问题。所以要做好工程的管理工作,是要考虑多方面因素才行的。

三、如何做好建筑工程的技术管理

(一)建筑企业工程项目外的措施

由上面的分析可以看出,要确保建筑工程技术管理工作正常有效地进行,就必须从整体上做好这些工作:

1、优化健全建筑工程技术管理的体制。

2、加强建筑工程技术管理人才的培养。

3、将建筑工程技术管理工作落到实处。

(二)建筑企业自身在工程项目中的措施

除了开展大范围的制度完善、人才培养等工作之外,提高建筑工程技术管理水平的途径更多是在建筑工程的实施过程的前、中、后期。主要可以从以下几点进行把握:

1、做好施工图纸的会审工作

施工之前制定出符合要求的图纸是十分必要的,而相关施工人员更要熟悉图纸设计的意图,留心细节,找准工程施工的核心所在。施工企业要在项目中标后进行周密的准备,做好图纸的会审工作,留心可能存在的问题并及时发现解决。

2、落实技术责任制

在工程开始之前,就应该将技术管理责任划分到具体的负责人身上,促使责任人了解熟悉自己的工作内容,在工程技术管理中审核相关数据、管理材料设备、加强质量监督,以做好技术管理工作为己任。

3、做好施工过程中的技术管理工作

工程施工期间中最容易埋下质量隐患,所以对施工过程的技术管理是整个建筑工程施工技术管理的重头戏,这个阶段的技术管理工作容不得半点差池。具体的技术管理工作可以从几点着手进行:

加强技术交底工作。通过层层交底进行的技术交底工作,提高技术和操作人员的专业水平,来确保建筑工程按质按量地进行。

加大工程质量管理力度。根据工程设计的要求、规范及合同来确定工程质量的标准,并依照此标准来进行技术管理,加大工程质量的管理力度。

做好工程进度及成本的控制工作。监督工程进度,保证工程质量,控制工程成本,让整个建筑工程按时按质地进行,从而帮助建筑工程技术管理工作更好地开展。

4、做好工程尾期的技术管理验收工作

在工程验收阶段,技术管理工作也很重要。主要是通过健全检查、评定及评比的制度来加强工程技术管理,保障技术管理工作的有效进行。

建筑工程技术专业问题范文5

关键词:建筑工程;技术管理;问题对策

建筑工程技术管理贯穿工程项目的全过程,是工程建设管理的一项重要工作,是快速、优质、低耗地建成工程项目的重要保证。就我国工程技术管理的现状来看,虽然取得了很大的成绩,但也还存在着一些问题和不足。

1 建筑工程技术管理的概述

近年来,我国对基础建设的大规模投入及中部崛起战略的实施,建筑业已作为国家重要产业之一,地位日趋明显。技术管理是建筑施工企业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑工程技术管理贯穿于工程从开工到竣工的各阶段,在工程施工的全过程中,对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制。

技术管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。众所周知,建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要我们加强技术管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

技术管理工作的主要任务,是运用管理的职能与科学的方法,去促进技术工作的开展,在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定,科学地组织各项技术工作。

2 建筑工程技术管理中存在的问题

2.1生产经营规模发展迅速,使现有的资源配置远远不能满足生产的需求

随着我国在交通、能源及城市建设领域建设步伐的加快,一大批国家重点工程不断开工建设,给建筑企业带来了良好的发展机遇。在这个时期,国有建筑企业经营规模得到了迅速扩张;但另一方面,由于自身机构设置复杂,历史遗留问题较多,自身人力及资源配置的发展速度较慢等,远不能满足生产经营规模的发展需要,出现了市场份额逐步加大、资源配置严重不足的矛盾。

2.2项目技术管理工作人员经验欠缺

当前由于企业新开工项目的迅速增加,不断增多的新成立的建筑公司需要引进有经验的工程技术管理人员,并且其他相关行业(如房地产、监理行业)的发展吸收了不少施工企业的工程技术管理人员等导致项目技术管理人员的缺乏和部分在岗的技术管理人员素质达不到要求,要加强对技术管理人员的培训,提高他们的综合素质和业务能力,增加企业的人才资源。

2.3建筑工程技术管理措施的落实不到位

根据当前建筑工程技术管理的具体现状来看,许多施工企业和工作人员总是追查工程开展的进度,却没有认真按照技术方案的要求进行施工,将会导致工程质量的严重降低;同时许多的工程技术资料和项目内部技术管理资料都没有按照相关规定的要求进行记录和管理,不能够确保工程技术资料及工程实体进度的同步性、真实可靠性,因此给整个工程技术的管理带来了很大的误区。

2.4建筑工程技术管理面临着新的形势挑战

国内市场经济体制下需要重新组配施工作业层,无形中加大了建筑工程技术管理的难度。在传统的计划经济体制下,许多建筑工程项目的建设活动都是在某个实力较强的企业带领下进行,各个成员企业各管一段,从而形成了集团企业、成员企业和施工队等三级管理模式。随着社会经济的快速发展和经济体制改革的持续加深,原有的施工企业建制逐渐被打破,新的市场经济体制为建筑企业的队级建制提出了更为严峻的挑战。在这样的建筑市场环境下,建筑工程技术管理工作可谓寸步难行。

3 提高建筑工程技术管理的对策

3.1建立健全的建筑工程技术管理制度

建立健全建筑工程的各项技术管理制度,落实责任制管理效能,提高施工技术管理水准,在建筑企业技术管理工作中起着关键性的作用,是确保建筑技术管理工作顺利进行的重要措施。施工技术是保证工程项目质量的首要条件。对施工及验收规范的学习,明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求,并以此来组织施工、检查、评定和验收。在攻关措施和实施施工量计划中要不断加强施工质量检查,对可能出现的施工质量问题要定量分析,及时采取相应的措施与对策:同时还应采用技术交底制度、工程技术变更联系单制度、工程质量检验制度以及工程实体验收制度,使具体的技术管理工作能够有章可循、照章办事。通过不断总结经验教训,提高建筑工程的技术管理水平。

3.2强技术管理人员的培训,提高其综合素质

建筑工程技术管理就是最大限度地发挥管理人员的技术水平。因此,要进一步提高建筑工程技术管理水平,就要任用专业技术水平较强的人员,并根据技术管理制度的要求明确其责任与权利;同时要不断组织企业内部的技术管理人员进行综合素质培训,加强其职业道德建设、提高专业技能水平,以适应日益激烈的市场竞争机制的需要。因此,加强技术管理人员的培训,建立一支技能过硬的管理队伍是提高工程技术管理水平的基础。

3.3加强对技术管理的监督力度

在建筑工程的技术管理中要设立专门的技术监督部门,督促技术管理部门按规章制度办事,防止技术管理中存在的现象,影响施工的进度和质量,需要各部门充分发挥自己的职权,规范施工现场的技术管理,确保施工的系统性和规范性。

3.4技术交底要及时

建筑工程技术专业问题范文6

关键词:管理;技术;建筑工程;问题;途径

目前我国建筑工程市场的竞争越来越激烈,建筑企业要想在激烈的竞争中脱颖而出,就要提升自身的综合竞争力,可以通过加强建筑工程技术管理来实现,因为强化建筑工程技术管理可以提高工程的建设质量,帮助建筑企业树立良好企业形象,进而为建筑企业吸引更多的客户,实现建筑企业经济效益的提高。

一、强化建筑工程技术管理的重要意义

(一)确保建筑企业的经济利益

建筑行业迅速发展,为我国经济总量的增长提供了充足的动力。为此,市场中建筑企业的数量也在逐渐增多。但是,在有限的经济效益下,市场中建筑企业的数量愈发增多,因此也导致市场竞争更加激烈,一些竞争力不足的小型私营企业缺乏市场竞争力,因此便可以从建筑工程技术着手,提高建筑工程技术,从而提高建筑施工单位在市场中的竞争力,保证建筑企业的经济效益。

(二)保证工程质量

对建筑工程施工进行技术管理,可以保证建筑工程技术的科学性及有效性,可以为建筑施工中的测量精准度提供保障,同时也能够保障所使用材料技术参数的准确性。总体来说,加强建筑工程技术管理具有十分重要的作用。另外,建筑工程技术管理还牵涉其他方面的内容,比如施工措施、施工技术计划等,通过强化对上述各方面的管理,进一步保证建筑工程质量。

二、建筑工程技术管理中的问题分析

(一)组织管理问题

在建筑工程施工过程中,受现行管理体制的影响,分包情况屡见不鲜,尽管分包情况在建筑项目施工中很常见,但是很难确定分包单位的工作范围。现实施工中,很多分包单位为了获得更多的经济效益,都会多承担些建筑任务,任务量的增大会使施工人员在施工过程中发生遗漏工序的情况,这就增加了后期协调管理工作的难度。另外,并不完善的施工管理组织,缺乏专业的施工人员和管理者,那么也会给施工的组织管理增加困难。

(二)建筑工程技术质量问题

在目前人口数量众多,建筑用地供应量较少的情况下,建筑工程的很多为高层建筑,因此,在进行高层建筑施工时,更要有精湛的施工技术,然而在现实的施工过程中,施工单位缺少必要的施工技术人员,同时对施工技术的管理也不到位,建筑技术管理水平亟待提高。

(三)建筑施工进度方案

在建筑工程施工的同时,因为建筑工程项目的规模普遍比较大,为此施工的工期比较长,监理方以及建筑工程的承包商也会比较多。监理方与承包方一般是负责建筑工程中的其中一个阶段,对于施工中所用的材料与设备等都需要第三方介入。除此之外,施工时的进度一般情况下会比较紧迫,在建筑施工方案的制定上便会存在一定的漏洞,从而影响建筑工程的质量。

三、提高建筑工程技术管理水平的途径

(一)优化组织管理

首先,建立项目管理责任制度,从管理层到普通员工,严格落实相应的责任,将责任落实到个人,并制定完善的项目考核制度;其次,各部门需要认真做好自检工作,重视工程质量的相应检查措施,定期组织联合检查,发现质量问题,立即督促整改,另外还可召开现场经验交流会,实现组织协调管理的高效性;最后,建立以甲方为主的统一领导,由专人统一指挥,解决各施工单位的协调工作。

(二)提高建筑工程技术质量

其一,组织专门的管理队伍,对施工中所涉及到的施工技术进行严格地检测,并且保证施工中点、线、面测量的准确性,保证放样质量。施工完成后,要经过相关人员的检测才能继续施工;其二,完善施工计划,积极选用先进的施工技术,合理安排施工进度,优化配置施工人员的工作内容;其三,保证施工技术使用的效率,使施工人员在施工的同时能够保证施工质量,并且要对相关施工设备进行定期地监察。

(三)优化施工进度方案

1、与信息管理技术相结合。为了保证建筑工程施工进度,相关人员可以运用网络技术,实施电子管理,利用计算机对工程施工的工期进行管理,在计算机中制定施工的方案以及顺序。为此,这便需要充分运用W络管理等手段对建筑工程项目进行管理。若在施工的同时,发现环节中存在问题,那么运用网络技术便可以十分迅速地将其解决,并且对施工计划进行调整,结合施工现场的实际情况,保证建筑工程的工期。2、合理应对建筑工程中的变更因素。对工程项目管理人员来说,实施管理的前提要对相关的设计文件进行深入了解,全面掌握业主的需求。同时,利用一些相应的措施,做好建筑工程施工的事前预控,通过有效地控制,掌控建筑工程的施工进度。

四、结语

综上所述,建筑工程技术管理是一项系统而艰巨的任务,需要管理者以及施工人员的全力配合,不断优化施工组织管理,合理控制施工进度,不断引进先进的施工技术,从而提升工程的整体质量,向建设精品工程的方向迈进。

参考文献:

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