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自由市场范文1
自由的企业，自由的市场，自由的竞争。小到一个头发夹子，大到一片明媚的海滨胜地，一条铁路，一个万把人的城镇，一个足以开采一世纪的煤田，只要你有钱，都会是你的。那里一切都是商品，包括镇压罢工的打手们，陷害公民的假证人，都可以收买到。
有着劳动力的中学和大学毕业生们自然也不例外。他们离开了学府之门，以商品的身份投入了自由市场，看货色，讲行情，讨价还价，“自由”得连我们的一些先生们也想如法泡制。
美国的学生毕业后会干些什么？又如何“自由”地选择他们的职业呢？
当然，按着“美国式生活”的理论，这些中学生们的前途是“远大”的，因为任何人的前途都是“远大”的。根据法律，谁都可以作总统。根据自由竞争所提供的伟大的“可能性”，谁都有“可能”作个卡尼基第二，莫根第二，福特第二，后起之秀的新“大王”，别树一帜的亿万富翁。
事实当然不会是这样如意。亿万家当的豪富一共也才有几个，代代相传，互通姻好，形成了世袭的、资本主义社会的贵族。自由竞争是竞争不来的。他们自己也很少相信这个可能性。中学生也好，大学生也好，他们投入了毕业生的自由市场后，他们的学位就是他们的商标，他们要自己作售货员，待价而沽。
他们有“自由”选择他们的职业，至少选择职业的方式是自由的。譬如说，他们可以就在学校里等候雇主来找他们，不过像这样的“礼贤下士”的情况毕竟是占极少数的。他们可以主动地向雇主写信申请，这样的门路也不是很多。再有就是看雇主们在找上登的“征人广告 ”——如果愿意花钱，自己也不妨登广告——和找职业介绍所了。
找职业的门路不外这些，问题是他们并不是什么可居的奇货，能供他们挑选的机会也实在没有多少。作为一个卖主去找买主实在也不是容易的。货色越搁越陈，人越饿越瘦，一般说碰到什么是什么，有什么等头呢？有工作有薪水已经不错了。
再说，毕业生的市场上有旺季有淡季，1949年我所在的学校冶金系只有两个毕业生，他们毕业前后写了不少申请就业的信给大大小小的公司，他们所得到的回答只是“对不起……以后有机会我们当再通知你”。他们闲居了一年，等到1950年侵朝战争发生后，美国“繁荣’了起来，他们从前发出的信才得到肯定的答复。
就是幸运地已经找到职业了，每星期拿到薪水，但是淡季一来， 他们朝不保夕，说不定哪一天就被停雇。1954年我在一个设计公司工作，那里全是些大中学校的毕业生们。公司有四个设计室，顶盛的时代达到一百多人，不景气的时候只剩下不到十个人。每到星期五，一个个人都把三角板，绘图笔包了起来等待“斧子”（注：我们把老板叫做“斧子”。）来到，看先砍谁。一个二十来岁的青年告诉我：“我有一家子人，不像你单身汉那样。”另一个四十多岁的设计员告诉我他在两年半内换了二十个工作。这个“设计公司”有人叫它作“旅馆”，一个个新的面孔来到，还没有搞清楚他们谁是谁，就已经不见了，过了些天又是新的一批。这里充分体现着自由市场的无拘无束，老板只要说一声，第二天你就不必再来了。你可以自由地在街上游荡，你可以自由地到别的公司去碰钉子。
这里是生活线上的争扎，是尖锐的人的劳动力的自由竞争。这里没有客气，大家不必谁让，每个人想尽办法抓住饭碗，对别人最多只是表示一下无可奈何的同情和惋惜。
一年年的毕业生们，再加上市场上已经过剩的劳动力，他们排排成长是的队伍，在各个城市里，在人们遗忘了的角落里。他们早上六点钟起来跑到报馆门前等着刚刚出版的报纸，充满着希望在一个个仔细地读着报上的“征人广告”，但是当他们赶快按着地址跑去接洽时，就往往会被告诉说：“位置已经补缺了，”……
他们拥挤在一个个职案介绍所里，这些介绍所处在高耸的大楼里，陈设得都很高贵，他们拿着长长的表格和说明，一项项地填写。条件是苛该的，介绍所要索取很高的代价，不是自白给介绍职业的，工作找到后，要按月从被介绍者的工资中抽取可观的“手续费”和“利润”；但是他们填写了，往往如石沉大海不见影子。就是真的找到了，没有多久他们也许又被解雇了。然而介绍所的手续费也许还没有扣清呢。
我们不要忘掉在成千上万的大中毕业生中还有着不同的肤色呢。不论是南方或北方，黑人是最后被雇用的，最先被解雇的。提到肤色，我们不妨引用一只歌子：
“请你听我唱着一支歌，我的兄弟，
你会知道这支歌是真的。
要是你的皮肤是黑的，
为着生活，你去找工作去，
他们会这样告诉你：
白皮肤的，我们会用你 ，
褐皮肤的，等在这里，
黑皮肤的，滚出去，滚出去！
我们也不要忘掉在肤色之外也还有着政治色彩呢。杜鲁门的“忠贞宣誓命令”一下，几百万的“国家工作人员”的职业受到了监视。他们必须宣誓，必须回答一系列的奇奇怪怪的问题。政府不需要什么证明，“充足的怀疑”就可以把一个人解雇了。在这种恐怖的政策下，人人为着职业自危。像有一个人说的：“你有没有一个仇人在政府机关或者是接受政府工作的地方工作？我可以告诉你一个办法打倒你的敌人。你只要向联邦调查局写个明信片，也用不着签名，就说你的敌人订了一份新共和杂志，请过一个黑人到他家吃过饭，然后把明信片投到邮箱里。你可以放心——你的仇人完蛋了。”
自由市场范文2
现代人不愿面对真实世界，因为现实社会的各种关系并不那么简单，处处存在着压抑。网络于是成了缓解这种压抑的工具，他们在虚拟世界里发现了自由，尽情的释放自己。
从人性来说，人们的现实需要不可能时时获得满足，心理上产生一种被压抑的欲望和缺失感。被压抑与控制的主体在一种“执着”的心理强迫下找到了网络――一个安全的发泄场所。在虚拟空间中进行交流，借以满足人的“本我”需求。
从心理学上讲，人的内在压抑总要有一个释放的地方，否则对人的精神会带来不同程度的影响，严重的就是精神崩溃，甚至诱发社会暴力。发泄压力有助于心理健康。现实社会中的酒吧、迪厅实际上都具有这种功能，而网络则是这种心理压力发泄的最好平台。网上自由的本身就是现实中不自由的表征，人们是在网络中寻找现实中所无法实现的自由。在一定程度上可以说，压力的有效缓解是降低社会暴力的一个不容忽视的方面。
在网上，人的身份、性别、年龄等角色因素都可以隐藏或更改，现实世界里负有责任和义务的主体在虚拟世界里变成了一堆不确定的符号，这就形成了网络传播中所说的“主体逃逸”现象。人们在匿名下可以传播虚假信息而不需要负任何责任；可以对他人进行欺骗而不怕被发现；也可以对他人进行谩骂、攻击而不怕遭到报复。在网络中传播虚假、低俗信息的泛滥正是“主体逃逸”的结果。
更令人担忧的是，如果主体的逃逸成了普遍现象，就会营造出网络的虚华风气和氛围。当有人警醒过来，呼唤心灵净化的时候，一盆脏水就泼在了网络的头上：比如网络游戏让人沉溺，比如信息垃圾的巨量生产和高速传播给人们带来的无所适从，比如网络攻击、编辑恶意代码、网络侵权、滥交网友进而实施欺骗行为等问题似乎全是网络惹的祸。
当人们静下心来想一想就会发现，网络上种种不良现象的出现，其实是人们把社会现实道德的失范转化到虚拟空间的表现。网络犹如一个放大镜将这一社会问题突然放大，才令人们坐立不安起来。也有人提出就算各种社会问题的存在是由来已久的，网络也像是一剂催化剂加剧了问题的严重性，于是便把网络骂得一无是处。这些人们也许没有想过网络只是一种技术的应用，真正操纵它的还是人类自己。事物都是有两面性的，关键在于使用它的人能不能把握好这个度。如何使用网络、使用网络做什么自然还在于人。
这些问题我们又该如何面对？我们可以用现实中的一些方法，比如加强社会规范的控制，加强网络信息泛滥下的信息控制，加强网络管理的法律建设等。当这种管理变得成熟完善时，我们或许会有一个良好的网络环境，当我们把网络作为一种宣泄情感、排遣寂寞、暴露自我、逃避现实，寻找慰藉的家园时，是不是更应该提高自身素质，以正确的人生观、价值观、道德观，以良好的心态来使我们的生活变得更加美好和健康呢？
当动漫遇上广告
随着不同媒体的发展，动漫也不断的扩大到各个领域、不同的行业。当动漫遇上广告，新的传播格调浮出水面，给人一种新鲜而又不感到陌生的视觉听觉享受，而动漫广告的发展也从曲径慢慢地走向阳光大道，在平面媒体里如鱼得水，走在电视媒体的时尚前沿，而动漫广告在网络平台的发展更是有百花齐放之争艳，在媒介平台的多样化趋势下，相信动漫广告的前途无量。
动画和漫画作为一种特定的娱乐形式在整个传媒和娱乐行业中越来越占据重要位置。而动漫与广告的结合，也成为了一种大众喜爱的文化传播形式，这种新的形式的广告与传统的广告形式相比有着自己的独特规律和适用情况，其形式之新颖，存在较大的发展空间，两者的结合，不管是对于动漫，还是对于广告来说都是一个互惠互利，一个双赢的舞台。
2004年在北京国际会议中心举行的第39届世界广告大会上，增加了动漫广告板块。在广告业界来说，这次世界广告大会是一次最高水平的国际广告盛会，它开历届世界广告大会之先河，以“广告中国，未来20年”为主题，为中外广告界营造了一个高水平的、交流的商务沟通平台。而增加的动漫广告更是把一种全新的观念实际操作化了，通过动漫制作公司与广告公司之间的合作、商谈，为动漫广告的前景铺垫好了扎实的技术与物质基础。
大会特为动漫制作公司设立了专门的服务板块的目的在于把新观念转化为新机遇，在接受国际最新广告观念的同时，形成动漫制作公司与广告公司高层次碰撞和洽谈，共同研讨动漫广告的发展趋势。广告业已经对动漫动了心，我们也可以在不同的媒体中频频看到动漫广告的亮相，可以说，中国动漫广告市场已初步形成，未来10年中国的动漫广告将进入一个全新的发展阶段。
与传统广告相比动漫广告这种新的形式有着较显著的优势。
一是生动性，因为动漫是一种非常独特的表现形式，它采用的是一种与现实写真拍照所不一样的艺术形式，其卡通的形象在普通的广告片中独具一格，突出了鲜明的个性，很富有动感和新鲜的元素，让观众在欣赏动画的同时得到准备而明确的广告信息。
二是夸张性，传统广告因技术受限制，无法在特技中采用很多的手段来表达广告信息，而动漫是人工创作的，可以加入充分的想像力和创造力，把表达的信息用一种很夸张的手法表现出来，而这也突破了传统广告的记实性的弱点，在表现的深度和力度上，超越了传统广告。
三是吸引力，打开电视看广告已不是什么新鲜事了，在观众慢慢对传统广告有视觉疲劳的时候，动漫跳出来了，它冲破了传统广告的重重框架，从视觉到听觉给观众一份新的空气，一份新鲜的感受。在注意力经济时代，这就是吸引眼球的关键一步，也是最富有挑战和刺激的开始。
四是时尚性，动漫最初是通过动画片的形式走入大众生活的，经过多媒介的互动与发展，动漫不断的走在时代的前沿，与最新的科技、最时尚的元素搭配在一起，形成了一道为亮丽的风景。
呼唤“自由市场”的管理者
无疑，网上言论的开放性是网络的一个重要标志。多数情况下的多数网民发表言论时均能以理智平和的方式。
另一方面，网民身份的隐匿，又会给一定数量素质不高的网民发表非理性甚至与法律精神明显相违的言论提供了可乘之机。
前不久网上传得沸沸扬扬的有关演员刘亦菲的一组负面传闻就充分说明了这一点。事实证明传闻纯属子虚乌有。但令人尴尬的是，有关管理部门查实的结果，这些传闻竟然出自某一家网吧。而始作俑者是谁？在一个你来我往频繁的网吧，是什么人制造了这一组恶毒的传闻，答案却不得而知。
让人更为遗憾的是，这些往往经不起推敲的传闻让不少具有相当资质的新闻网站也信也为真，参与“转播”，使得这种不良信息层层放大，给当事人造成很大的伤害。
网络言论真的是一个“自由市场”吗？这个也褒也贬的中性词真的是具有无限活力与未来的网络的另一个“负极”吗？不错，网络言论是自由的，但它应该是法律框架下的言论自由。
作为负有很大社会责任的一方，网络的管理者、新闻网站抑或其它性质的网站甚至网吧的运营者，不应该对它的“负极”视而不见，更不能以“司空见惯”为由，对此漠然淡然，听之任之，否则一旦追究责任，就悔之晚矣。
还是回到刘亦菲事件。假如当地的网络管理部门或其它相关部门措施得力，对网吧加强管理，建立真实完整的网吧上网登记制度，就断不会出现查找责任人时已“杳如黄鹤”。
自由市场范文3
美国经济已经走出衰退，但是美国人由于劳动市场极不景气而仍然受困。今年1月失业率仅从10％下降到97％。2月与1月同，但企业精简的势头未减。现在美国失业人数已这1480万，另有940万人未能充分就业，如加上放弃觅职人员，失业率将达到16.8％(2月)。对于大部分美国人而言，“大衰退”并未真正离去。
美国劳动市场一向高度自由化，雇主可以随意裁员，这是美国自由市场资本主义模式特点之一。近20年来由于企业应用新技术，实行精益化(Lean)管理，随意裁员愈益成为平常事，即使是企业在盈利的情况下也减员。
企业为了应对市场萎缩，裁员已成为惟一的方式。近30年来，汽车公司员工人数一直在下降。有的产业由于处在消亡之中，裁员是必要的，譬如当前的报业。但是在这次经济危机中进行裁员的大部分企业并未到了山穷水尽的地步，如金融、零售、技术等公司，它们的问题仅仅是市场需求暂时下降，它们的困难不过是担心利润下降得太多。
企业裁员的理由都是错误的
其错有四：一是可以提高股价。根据一份对1990～1998年间进行裁员的美国1445家企业的研究报告，它们裁员后在股市都出现了负面效应，裁员愈多，负面效应愈大。二是可以提高劳动生产率。一份对美国14万家制造厂商在1977～1987年之间劳动生产率的研究报告反映，劳动生产率提高最多的都是增加员工的企业。在零售业，裁员可以降低人均成本，但人均销售额也下降了。三是可以提高利润。一份对122家公司的研究报告发现，企业精简后随之出现盈利下降，这种负面效应在研发密集型产业和销售额正在增长中的公司尤为明显。另一份对标准-普尔500家工业公司的研究报告反映，精简的企业盈利水平低于不精简的。再有一份美国管理协会(AMA)关于企业精简效应自我评估的调查报告反映，有一半左右的企业认为提高了利润，只有1／3认为提高了劳动生产率。四是可以降低成本。实际上公司宣布裁员后，随即出现最优秀的员工要跳槽，想留也留不住，因为他们有技能，最容易找到工作。AMA的一份调查报告反映，约1／3有技能的被解聘员工找到了新工作，但是公司却失去了骨干和经验，再招工都是新手，不利于降低成本。
两种恶性循环对企业的严重威胁
学者们普遍认为，美国企业高管低估了为裁员所付出的代价。这种代价有的是直接的，如支付解雇费和职业介绍费。但危害最大则是间接性的，留下的员工人人自危，对主管产生离心倾向，工作积极性下降、怠工。
AMA的调查报告反映，精简公司88％的员工干劲不足。尤其是零售店，员工监守自盗所造成的损失超过了混迹于顾客中小偷的盗窃。精简的结果往往导致客户服务、创新和工作效率等方面的水平进一步下降，形成恶性循环。英国著名经济学家凯恩斯早在几十年前就指出，失业者由于没有收入，只好降低支出，而尚未失业者，由于担心丢掉饭碗，必须省吃俭用，其结果是市场萧条，生意清淡，企业只好进一步裁员。于是导致另一种恶性循环。法国企业在这次危机中尽量减少裁员，因而能够比较从容地挺了过来。
自由市场范文4
(一)模拟市场模拟市场常在高校后勤改革初期进行，通过校内甲乙方模式开后勤管理。在管理过程中，甲方为学校成立后勤管理处，而乙方则为从学校分离出来的后勤实体，甲乙双方签订契约，建立契约关系，按照企业形式进行运行。在高校后勤管理中，其后勤实体并不是独立法人，与学校具有一定联系，且后勤实体具有教育属性，为学校服务，并不像社会企业那样一味的追去利益最大化。因此，高校后勤实体并不能完全做到独立核算、自负盈亏、自主经营。同时，模式市场中，后勤服务产品的购买者是高校或师生，而后勤服务产品的生产者是后勤实体。
(二)BOTBOT即为建设、经营、转让。在运行过程中，通过政府的运作渠道，高校与非官方资本共同签订项目特许经营协议，向非官方资本组建的投资机构移交投产后一定时间内的经营权、基础设施项目的建设权等，利用自行筹集资金，投资机构自主进行项目经营、建设。而等到特许经营期满后，公司将获取合理利润，并收回建设项目成本，向高校无偿移交基础设施。同时，BOT具有以下优点:
1)可对社会的闲置资本进行直接利用，增加高校后勤资本投入，在一定程度上弥补后勤资本不足。
2)有助于高校集中精力进行科研、教学，从市场原则指导后勤管理。
3)由投资者经营管理投资BOT项目，从而使高校节省了与后勤人员相关的医疗、住房、工资等开支。
(三)自由市场高校后勤管理改革，自由市场模式是其主要选择，社会企业是生产者，消费者是学校或师生，直接购买后勤服务产品，选择生产者、安排服务。在自由市场模式中，通过向社会企业招标，与中标者签订合同，高校将许多后勤服务产品择优发包，并由中标者提供后勤服务产品。该模式引进、借助优秀社会力量，为高校提供服务，从而形成一种有效的制度安排。同时，自由市场模式对制度环境的要求较高，需要较高的市场成熟度、健全的法律制度，在良好的市场环境中实现自由竞争，确保市场的高效性、有效性。
二、高校后勤管理模式多元化发展的影响因素
在高校后勤管理模式的探索、发展中，其多元化发展受各种因素的影响，管理模式的选择需要对这些因素进行考虑。
)改革方面的因素，主要包括相关法律法规、政府支持度、高校所在地的市场化程度等。由于高校后勤管理涉及到物价、认识、税务、劳动等多方面问题，相关法律的规定将直接影响高校后勤服务选择的自由度。
2)高校自身因素，主要包括高校的重视度、后勤人员素质、学校规模、学校师生购买力等。其中，高校决策者对后勤管理越重视，高校便会采用BOT、自由市场等相对开放的管理模式。同时，后勤人员的能力、素质决定着后勤管理改革的质量，高素质后勤管理人员可根据高校、师生需求，根据市场因素采取科学的管理模式，提高改革进程。此外，高校月密集、规模越大，市场规模效益越好，引进更多企业。
三、结语
自由市场范文5
首先，我们来看一看什么是互联网的灵魂。是时髦的“大数据”、“O2O”吗？恐怕不是。这些只是表，不是里。笔者认为互联网的灵魂很朴素，就是“自由市场竞争”，而且是“无休止的自由市场竞争”。这可以从以下两方面印证：其一，世界上没有任何一个成功的互联网商业模式是垄断的产物，那些试图依据特权资源建立起封闭围墙花园的努力，最后无一例外都失败了；其二，所有获得巨大成功的互联网商业模式都是通过颠覆原有的垄断格局，在打碎重生中，获得了新的商业聚合。无论是雅虎/AOL颠覆传统的广告商业模式，还是Google颠覆雅虎，苹果和安卓颠覆Nokia，阿里颠覆传统分销零售，微信颠覆短信，都透出一个真理：垄断无法持续，固步自封必将被取代，自由市场竞争才是“新常态”。
事实上，很多人都知道上述道理，但很多人并不以为然。在通航领域，大多数人认为，“发展通航是市长经济，而不是市场经济”。换句话说，很多人试图以“通用航空”为幌子换取其他行业的特权来变现获利。他们一直在向上忽悠，甚至将中国通用飞机的年产能吹到世界年需求量的20倍以上。几年前，忽悠在中国曾风靡一时，但现如今，国内资产估值处于下行通道中，地方政府的补贴政策大大收缩，忽悠行不通了。因此，那些仍然抱着“特权崇拜”思维，指望“靠大单子翻本儿”的人，恐怕他们的打算多半要落空。未来，“自由市场竞争”在通航领域必将逐步抬头。
以下，笔者想与相信“自由市场竞争”的通航人谈谈如何做好通航市场。
自由市场竞争的成功秘诀永远是“创新”，互联网作为永不休止的自由市场竞争平台，创新的作用更加显性。通航这些年的发展之所以难以突破，不仅仅归咎于空域和法规的种种限制，其根本原因更在于缺乏创新。想想1996年互联网在中国刚落地的时候，网络带宽只有9.6kbps，每秒只能传送1.2K字节；求伯君和雷军搞金山汉卡的时候，打印机还要宣传部和公安局的批文才能买到，那时候全国能上网的电脑恐怕不比今天的通用飞机多。而如今那些当年看起来不可突破的桎梏全都突破了，靠的是什么7靠的是创新，靠的是创新带来的市场良性发展。只有良性发展，才有逐步膨胀的市场规模，才有可预见的巨大商业价值和国家战略利益，才会有相关部门不再犹豫的政策支持。
当前互联网热炒的各种概念，什么互联网1.0、2.0等等说法，无非是各种创新思维和模式的总结而已，各种概念之间并不是完全替代的关系，它们只是互联网创新思维的不断衍生。笔者以为，互联网思维可以归结为三类：“眼球经济”、”WEB2.0”和”走入线下”，这里面有很多值得中国通航企业借鉴的东西。
最初的互联网创新围绕着“眼球经济”展开，“眼球”就是“注意力”的代名词，哪儿有好的内容，哪儿就能聚集大多数人的注意力。起步时代的“网络沙皇”是一个专门负责统计各网站访问流量的网站“Alexa”。有了眼球，就能够导入IP，就能催生后续一系列商业模式――“内容门户”、“垂直门户”、“交易平台”等，其主要盈利模式是后向的，也就是广告。很多人认为是“免费服务”带来了互联网繁荣，其实这是个错觉，前向免费的目的是为了给获得后向优势的时间和机会成本买单。那么，“眼球经济”的互联网时代，其核心思想是什么？2004年，我跟电信运营商讲――“电信和互联网都是传媒”，受到了他们的讥讽，他们说“我们不是广告公司”。我说，电信和互联网的基础网络就像血管，流动在血管中的红细胞是关键，它能携带氧气，保证机体健康，而健康的机体又能反作用于红细胞，构成良性发展的闭环。电信和互联网的红细胞就是传媒，传媒携带信息，保证电信和互联网业务的正常发展，同时又受业务的反作用而优化和发展。也就是说，互联网和电信的市场发展都是围绕传媒的思维展开的，不懂得运用传媒的思维和经营手段的人无法获得电信和互联网的成功。
今天我们来看看中国通航最缺乏什么？是飞行小时。只要有飞行小时，就能传递飞行文化、飞行产品，就能吸引消费者、投资人的注意力，建立“飞行眼球中心”，进而产生后续的价值模型。今天我说“飞行就是传媒”，还会不会有人认为我是疯子？有人会问，能不能别这么抽象，具体点儿可以吗？我可以这么建议：假设机场和航空公司达成这样的协议，首先驻场的几家通航公司可以按照第一年飞行小时数加权平均，作为日后分享机场运营收益的份额，达成分润协议，鼓励通航公司和机场先亏损再分享整体运营收益，是否就能把大家的利益和谐统一起来呢？此外，如果飞机销售公司给予最初的几个购机客户按照购机架数加权平均的利润分成，达成飞机销售分润协议，鼓励通航公司先飞起来，然后从其他客户购买飞机的利润中获得后向收入，是否也是一个可行的商业模式？
“眼球经济”的互联网时代后来被一个叫做“谷歌”的网站颠覆，于是就有了WEB2.0。其实WEB2.0是个大杂烩，如“SNS社会化网络服务”，“UGC用户自生内容”等等，其核心思想就是“不劳而获”。搜索引擎掌握了大多数人上网的基本动机――“找信息”，因此获得了超过90%的互联网入口流量，但搜索引擎并不直接产生内容，因此在省却内容投资的前提下垄断了眼球而获得了巨大的收益。谷歌的核心思维是“快进快出”，因此界面非常简洁、流量非常大，互联网广告模式也从原来的“CPM卖印象”过渡到谷歌主导的“CPC卖点击”。所有人都意识到无法挑战谷歌的时候，就开始研究新模式下的创新，跟着谷歌做“不劳而获”的事情，比如让用户自己写博客，让用户的内容吸引更多人来看；还有通过一些小恩小惠收集用户偏好，然后来精准投放广告，总之就是利用用户的劳动赚用户的钱。而“眼球经济”也从“单纯看导入IP数“过渡到”页面停留时间、跳转率、回头率”等等，有人甚至把CPC发展成为“CPA卖成交”。
自由市场范文6
美国加利福尼亚洲的电力市场在1996年以前主要由三家私营电力公司进行经营。由于电力供应非常重要，政府对这三家私营公司进行严密的监管，以确保电力的价格稳定和供应稳定。这三家公司虽然必须接受监管。但也因此享有了制度化的垄断地位。
由于具有垄断的地位。所以，这三家公司没有什么动力去降低生产成本。如果成本上升的话，他们可以轻易地把大部分上升的成本转嫁给消费者。于是，加州的电力价格一直居高不下。
加州行政当局希望通过市场化改革来改变这种状况，提高电力生产的效率。1996年，当时的州长皮特・威尔逊签署了放松电力供给市场管制的法案。对于改革方案，他评价说：“我们又拔除了一个早已过时的垄断，取而代之的将是一个竞争的新时代。”
遗憾的是，2001年。面对电力危机的加州州长格雷・戴维斯不得不宣布说。电力市场化改革遭到了“惨痛而危险的失败”。
2001年，按照1996年改革方案构造的电力市场建立起来以后，加州却迎来了一场前所未有的严重的电力危机。由于电力严重短缺，州长戴维斯于1月17日宣布全州进入紧急状态。继17日实行强制分段停电后，加州18日再次在该州中北部地区采取同样措施以维持全州整个电力系统的运转。这是自二战以来加州首次电力供应中断。大约100多万人的生活和工作受到影响。几乎从来没有停电经验的美国人这次算是深刻体验了电在现代生活中的重要性。所有交通标志、电梯、自动柜员机等全部罢工，城市近乎瘫痪。
在1996年电力市场化改革以前。加州虽然电价较高，但一直保持了电力的稳定供应。市场化改革以后，却出现了这场前所未有的电力危机。也许，电力这样特殊的商品并不适用于自由竞争的市场体系，应该继续保持原有的政府主导的垄断格局。在这种格局之下，消费者固然要承受高昂的电价，但至少可以得到稳定的电力供应。高电价总比停电要好得多。
这种观点正是危机过后总结经验教训时一部分人所持的意见。而与之对立的另一些人的观点则是：造成危机的原因不是由于市场化改革，而是由于改革的不彻底性。他们指出，当初设计的改革方案是一个半拉子的市场化方案，电力危机正是来自于这种不彻底的市场化。如果当初实行的是彻底的自由市场改革。就不会出现电力危机了。
“市场派”的观点有相当的说服力。看一下当初设计的改革方案，就会发现其中确实有严重的问题。
改革方案的主要内容包括：
一、实现厂网分开。也就是把发电和送电由原来的一体经营改为由不同企业经营。原来的三家私营电力公司都是厂网合一的企业，根据改革方案，他们要将自己的发电部分出售给独立的发电厂，他们只负责送电，变成了电厂与消费者之间的中间人。或者说。电力公司的作用是从独立的发电厂那里批发购电，然后再零售给最终用户。同时，任何满足标准的发电厂都可以把自己生产的电力经由电网批发销售。
二、设立电力交易所，利用计算机技术。实行按小时计价的交易方式。
三、零售电价固定在1996年的水平，执行4年。这4年的过渡期用于三家私营电力公司收回因竞价销售而形成的沉淀成本。
这三条主要方案都包含着违反市场基本原则的内容。
按照第一条的规定，实际上实现了电厂向电网批发电价的市场化，但第三条却固定了零售价格。显然，如果批发价格出现上涨。原有的三家公司就要承受高价购进、低价出售的局面。在制定改革方案时。电力公司认为电力批发与零售价之间有差价可赚。因而不但愿意满足政府提出的要求。还承诺直到2002年都维持电费不变。可是实际上。2001年出现了多种导致电力需求大幅上涨的因素。包括前一年夏季的炎热和冬季的寒冷导致用电量激增。以及作为发电能源的天然气的价格上升，于是，电力供需缺口扩大。批发价大幅上涨。但零售价却固定不动。电力公司很快就陷入经济困境。在加州拥有2400万用户的爱迪生公司和太平洋天然气电力公司表示，自2000年5月份以来。它们一直“高价进、低价出”亏损经营，亏损额已高达110亿美元，濒临破产边缘。
第二条规定设置的原因在于，政府担心电力公司通过与电厂签订长期合同的办法继续维持高电价，所以故意要求电力公司只能进行现货交易。试图以这种方法促进竞争。但是，这样做是根本违背电力市场的经济规律的。电力生产的特点是无法大量储存。同时需求却有可能出现严重的波动。而且，供给方面并不能在短时间内快速调整――建立新电厂至少要用好几年的时间。由于具有这些特点。在电力领域。如果只存在现货交易，就会在电力需求上升的情况下给电厂提供趁机索要高价的机会。甚至。电厂会故意保持电力的供应不足状态以索要高价。而签订长期的合同，利用期货的形式，可以使电力购买方有效地规避这方面的风险。但是，由于政府禁止了电力期货交易，于是在2001年电力需求突然上涨的情况下。电力的批发价也就一路飙升了，甚至达到原来价格的10倍。
改革者希望通过“厂网分离”的市场化来促进发电厂的投资，以增加电力的总体供给。但这个目的并没有达到。过去10年来，加州没有兴建一座大型发电厂。投资者对于投资周期长、资金回收慢的电厂项目并没有特殊的兴趣。而且。面对现货交易市场。故意保持某种程度的供应不足也符合现有电厂的利益。同时，环保主义者在阻止新电厂的兴建上也功不可没。也许，加州的大停电在最终实现了他们向往的自然主义的生活方式。
可见。自由市场主义者对于改革方案不彻底的批评是很有道理的。可以认为。这种不彻底性要为电力危机承担很大的责任。那么，是不是可以如一些自由市场主义者所说的那样，只要继续坚持市场自由化的改革，把改革的方案修改得更加彻底。就可以解决电力的问题呢?
恐怕自由市场主义者也把问题简单化了。这些教训总结只是“事后诸葛亮”。在加州电力危机中人们吸取到的教训。与其说是再一次重申市场的有效性，不如说是认识到了市场的复杂性。在这个意义上来说。反对市场化改革的观点也是有一定道理的。
