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交通运输管理制度范文1
[关键词]营改增 财务管理 交通运输企业
中图分类号：F506.72 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）03-0046-01
1.引言
随着经济的不断发展，我国居民的收入和生活水平有了很大的提升，带动了经济贸易往来的快速发展。而经济贸易往来的发展，在很大程度上推动了交通运输业的兴盛，与此同时，社会的快速发展也促使交通运输企业的经营模式发生了巨大的变化。为了适应交通运输业发展的需求，政府2011年开始对交通运输业实行“营改增”的改革。改革势必会对交通运输企业的财务管理产生深刻的影响，因此，对于这一问题的研究具有重要意义。
2.“营改增”对交通运输企业财务管理的影响
2.1 导致增值税、营业税的变化
“营改增”改革方案的根本目的之一就是建立健全我国交通运输业的税收制度，确保对增值税、营业税等相关税务的管理工作，推动对经济结构的调整和完善，有效推动行业内部财务管理工作，不仅能够净化交通运输业财务管理的环境，而且对现代服务业的发展有着很大的推动作用。政府出台“营改增”改革方案就是通过财务管理制度，调节消费者与经营者之间的关系，进而促进国民经济的稳定发展，并且通过调节税收制度减少纳税人的经济负担，促进整个社会稳定、和谐的发展。
2.2 增加企业财务管理的难度
不可否认，“营改增”改革方案确实发挥了非常积极的作用，使交通运输企业的经营模式发生了巨大的改变，随着而来的还有收入和运营成本的变化，这就对企业的财务管理人员的综合能力提出了更高的要求。然而，由于我国实施交通运输业“营改增”改革的时间不长，大部分企业的财务管理人员还缺乏足够的经验，还不熟悉新的财务工作。而由于“营改增”导致财务工作更加复杂和繁琐，一些传统的专业技术显然已经无法满足实际工作的需求，导致财务管理人员在处理财务工作时常常遇到困难。此外，“营改增”改革方案的实施，在很大程度上导致了交通运输企业营业税和增值税征收标准的变动，这就要求企业的财务管理人员具有更强的专业技术技能。而从目前我国交通运输企业财务管理人员的实际水平来看，多数人员的专业技能仍然较为薄弱，导致工作效率较低，相关财务工作得不到及时的处理，严重影响了交通运输企业的财务管理水平。
2.3 增加财务管理人员的业务处理风险
“营改增”改革方案的实施，导致财务管理体制结构和财务管理具体流程都发生了巨大变动，而且财务工作的处理流程也更加复杂，工作难度也大幅提升，这就使得企业财务管理人员常常在财务处理过程中出现失误，导致财务管理工作的风险不断提高。在改革后，整个交通运输企业的财务管理模式有了较大的变化，相关税收和利润的核算工作变得较为复杂，在处理的过程中还会带来报表披露、报税缴税等方面的问题。这就需要企业财务管理人员及时了解新形势下财务处理的相关办法，不断提升自身的专业知识，提升自身的专业素养，进而减少在财务管理工作过程中出现差错的几率，为企业财务管理工作的准确、顺利进行提供必要的支持。
3.“营改增”后促进交通运输企业财务管理的对策
为了应对国家“营改增”改革的新形势，交通运输企业需要根据自身发展的实际情况，制定相应的措施，以促进企业财务管理效率的提升，为企业的健康、稳定发展打下坚实基础。下面就对“营改增”后促进交通运输企业财务管理的对策进行分析。
3.1 提升企业财务管理人员的综合素质
由于“营改增”改革的实施，导致企业财务管理工作的巨大变化，这就对企业财务管理人员的综合素质提出了更高的要求。财务人员必须要通过各种途径，努力提高自身的专业技术能力，提高处理各项财务业务的水平。具体的做法包括以下几个方面：第一，企业应加强对财务管理人员的业务培训投入，定期组织人员学习增值税以及相关的财务知识，提高其处理财务业务的工作效率，有效降低在实际工作中出现错误的情况。第二，企业应制定有效的激励机制，奖励财务管理人员通过自主学习通过各项专业职称考试，提升自身综合素质，从内部机制上刺激财务管理人员提升自身素质的积极性和主动性。
3.2 充分利用各项优惠政策
“营改增”改革的目的在于改善并优化企业内部财务管理结构，在改革进行的过程中，需要交通运输业的相关部门密切关注国家相关改革政策，并充分利用好国家出台的相关政策、条款，优化企业内部税收制度，大力发展企业，促进企业的长期稳定发展。
3.3 建立健全的财务管理制度
建立健全的财务管理制度是“营改增”改革对交通运输企业提出的新要求。通过建立健全的财务管理制度，不仅能够加强企业自身经济核算能力，而且能够有效提高企业的资金使用效率。因此，建立健全的财务管理制度能够帮助交通运输企业更好地适应新形势下的企业运行机制。此外，财务管理制度的建立，能够有效提升企业对财务管理工作的管理能力和管理水平，为财务管理工作的顺利进行提供制度保障。
4.结论
“营改增”改革的顺利实施，使我国交通运输业的财务管理结构和管理模式发生了巨大的变化，对交通运输企业财务管理人员的综合素质提出了更高的要求。因此，促进提升企业财务管理人员综合素质、充分利用各项优惠政策，对于减少企业财务管理的风险，优化企业税收管理制度，为企业的长期稳定发展打下坚实基础具有重要的意义。
参考文献
[1] 贺志东.交通运输企业财务管理[M]. 广州： 广东经济出版社， 2011.
[2] 武鸿留.“营改增”对交通运输企业财务管理的影响研究[J]. 交通财会， 2015（4）： 70-73.
[3] 朱姝.交通运输业“营改增”的影响分析及应对策略[J]. 会计之友， 2013（5）： 118-119.
交通运输管理制度范文2
关键词：市场经济；交通运输；经济管理；管理制度
在市场经济条件下发展交通运输行业，需要运输管理部门进行一定的管控工作，这样能更好适应市场的发展。交通运输行业是市场经济中重要的一部分，需要更好地开展经营管理工作，这样才能促使行业经济发展、管理水平提高目标的达成。以下将针对如何进行交通运输行业的有效经济管理展开分析。
1交通运输与经济管理之间的关系
交通运输行业对我国的经济发展做出非常大的贡献，目前主要的交通运输行业包括陆运、水运和空运三大主要交通运输类型。随着城市化的建设快速发展，各个城市之间的交通也变得越来越繁忙，这样也能实现经济的快速发展。在交通运输工作中，相关行业也随之得到一定的发展，从而更好地为乘客服务，强化便利性。很多经济欠发达地区的经济衡量标准，主要是根据当地的交通运输建设情况作为依据来进行考察，从而能更好体现出交通运输行业的发展对当地经济的影响。比较完善的交通运输工作能进一步促进经济管理工作质量的提升。经济管理工作还能提高交通运输管理的有效性，二者共同促进，互为表里。部分商业投资也会对当地的交通运输条件进行综合考察，由此可以看出交通运输行业的重要性。而在市场经济条件下来进行交通运输经济管理工作，更能符合时代的要求，开展相应的改革和创新工作，共同促进我国经济的发展[1]。
2市场经济条件下交通运输经济管理的作用
2.1有利于促进社会经济发展变革
交通运输的情况对一个地区的经济发展而言，具有十分重要的影响作用，只有更好地促进交通运输行业的发展，才能推动当地的经济进步。因此，在判断一个地区经济发展情况时，可以从其交通运输情况来进行侧面判断，后续可达到既定的理想效果。在市场经济条件下开展交通运输管理工作，能更好地促进当地的经济发展，利用经济管理方法加强当地的经济建设。当交通运输情况改善后，可以更好地开展当地农产品的运输工作，有利于商业活动之间的往来。投资方更倾向于交通运输良好的地区开展投资活动，这样才能带动当地的经济发展。我国很多城市都属于交通枢纽，四通八达的交通能够促进经济的发展。因此，通过交通运输经济管理工作能更好促进社会经济发展变革，加强交通运输管理工作，促进经济的发展。当前交通运输管理工作依旧不够完善，需要通过经济管理制度来进行内部控制，从而不断实现管理优化，促进经济发展。
2.2有利于强化自身管理工作质量
随着我国交通运输行业的快速发展，管理工作要有所创新，新思想、新思维的融合才能有效促进交通运输经济的快速发展，从而能更好满足市场的需要。由此一来，通过经济管理工作的开展，能在最大程度上降低交通运输成本和管理成本，那么才能够有效促进自身的发展。首先，需要制定有效的交通运输经济管理模式，针对交通运输情况来进行一定的协调和整合。其次，因为交通运输行业在发展的过程中存在着一定的不平衡问题，那么就会对某些地区的经济发展造成限制，需积极借助交通运输方面管理工作的开展实现平衡，在很大程度上缓解交通运输压力，有效促进投资，还能更好获取劳动力，帮助降低管理压力[2]。
2.3有利于促进产业资源优化配置
交通运输的经济管理工作能更好地促进产业资源的优化配置，因为交通运输行业也是市场经济结构中的一部分。从古至今，交通运输都是至关重要的发展内容，能更好通过交通运输建设来实现经济结构的市场经济条件下的交通运输经济管理分析宋国鹏（山东省寿光市交通运输局，山东寿光262700）摘要：随着我国交通运输行业的快速发展，交通运输行业已经成为我国经济快速发展的重要组成部分，同时也是城倾斜，引发产业结构的变化，对当地经济的发展产生重要的影响作用。通过经济管理手段还能实现资源优化，从而可以促进产业结构的转型升级，有效实现交通运输工作的持续发展。
3市场经济条件下交通运输经济管理措施
3.1建立预算和内部控制管理制度
在交通运输行业日常的经营管理过程中，需要降低相关成本，这样才能一定程度上实现经济利益的提升。交通运输经济管理工作的主要目的为：对自身的经济成本进行有效计算，而且能够通过一定的预算工作来进行成本的控制和管理，这样能在很大程度上促使成本的降低。交通运输行业中涉及的环节较多，期间均需要成本的支出，为能更好进行成本的控制和管理，就需要针对运输服务的所有工作环节进行全面预算管理，这样就能更好对其经济支出的各项内容进行把控，有效实现成本的控制。还需制定一定的评估体系，这样可以有效对实际的成本使用情况进行评价，从而保证不会导致过多资金的使用。确保具有一定的现金流能支撑运输过程中的突况，定期对资金流风险进行有效评估，有效确保经济管理的最终效果。在开展全面预算管理工作中，必须根据实际情况分析，从而能更好地针对市场的真实信息进行分析和把控，第一时间对市场发展情况进行了解，促进交通运输管理工作质量的提升。此外，还需加强全面预算管理工作，进行成本的高度控制，进行现金流的把控、合理进行现金流的支出，这样才能强化经济管理的效用。成本控制和效益管理工作是交通运输管理工作中的重点内容，那么就需要进行一定的内部控制，这样才能实现经济控制。管理者需要从市场的实际情况出发，制定符合市场发展的管理制度，包括执行制度、评估制度、监督制度等相关制度，这样才能更好地实现内部控制和相关问题的解决。同时还应开展一定的市场调研工作，从而能够在很大程度上做到市场的精准预测，为运输管理工作提供一定的信息支持。
3.2实现信息技术的经济管理应用
首先，信息技术在我国很多领域中都有非常出色的表现，为各个行业的发展带来新的生机。比如大数据技术、网络技术、智能技术等技术在各个行业中都有非常重要的应用，能提高交通运输经济管理效果。其次，通过信息技术管理工作可更好地提高管理效率，实现市场情况的有效监控，从而通过软件处理进行数据分析，为交通运输业的管理提供必要的信息，进而辅助做出正确决策。还能够利用仿真技术来进行模型的构建，来实现对交通运输经济管理模式的优化，更好地实现运输管理工作。再次，建立一定的科学调度系统，实现多路线的综合规划，更好地为群众提供服务。此外，积极构建事故预测系统，对可能发生的事故情况进行预测，从而可以在很大程度上降低事故的危害，有效保障生命财产安全。最后，建立警报系统，一旦出现问题，可以及时进行提示，工作人员做好相关问题的解决，降低经济损失[3]。
3.3不断加大运输收入的稽查力度
为了能够更好地促进交通运输经济管理工作的有效进行，需要不断加大运输收入的稽查力度，这样才能更好促进行业稳定发展。通过一定的内部审核来进行核查，还可以辅助实地的稽查工作，这样能够在很大程度上实现对现金流的监督管理，从而降低行业违规行为的出现。个别人员为获取更多个人利益而利用职务之便，这样会严重损害交通运输行业的利益和声誉。对于此种情况，可以通过稽查工作来进行有效的管理和监督，这样能更好促进该行业的规范发展。
3.4建立合同运输管理的有效方式
在进行交通运输经济管理工作的过程中，应该开展合同管理，利用合同来进行市场秩序的维护，从而解决相关问题。通过合同的签订更好保证各方权益，可以达到既定的理想效果。不但能更好地依靠合同来进行相关责任的认定，还能够维护正常的市场秩序，受到所有的车主和货主的青睐，由此可促进运输市场管理工作的有效进行[4]。
4结语
综上所述，市场经济环境对各个行业的经济都会具有比较大的影响，为能更好促进交通运输经济的发展，必须开展经济管理控制工作，在此期间，需要进行一定的预算工作，从而可以在很大程度上降低交通运输工作的经济风险。此外，还应该加强内部管控工作，有效提高管理质量，特别需要注意应用信息技术，以此为基础可以辅助相关工作的开展，尽可能规避人为操作不精准问题的出现，有效促进交通运输行业的快速发展。
参考文献：
[1]张蓓.关于交通运输经济管理的意义及其未来发展方向[J].商展经济，2020（8）：74-76.
[2]王建华.经济新常态下公路交通运输经济管理重要性分析[J].技术与市场，2020（4）：167+169.
[3]刘娟.关于经济新常态下的公路交通运输经济管理重要性分析[J].商讯，2020（11）：152+154.
交通运输管理制度范文3
关键词：交通运输；经济发展；问题；对策
引言
交通运输经济成为我国经济发展的主要方面，也是国民经济发展的必备条件，在某种程度中决定了国民经济的发展。假如交通运输经济发展整体落后国民经济发展，则会束缚国民经济的发展。如果交通运输经济发展比国民经济发展快，则会加快国民经济的发展。以我国当前交通运输经济发展的总体情况而言，对国民经济发展具备了束缚作用。
一、我国交通运输经济发展中存在的问题
1、我国交通运输事故频发，交通运输安全不够理想
（1）我国未真正将交通运输安全政策落实到位，交通运输人员不具备较强的安全服务意识，综合能力较低，无法严格依照规则进行工作；（2）我国未及时完善交通运输能力，城市交通较难应对，并且因为私人交通工具的增多，令交通拥挤现象更为严重，以此令交通事故率大增；（3）众多驾驶员疲劳驾驶，对交通运输经济管理工作未做到位，管理需要提升。
2、我国交通运输经济的相应管理制度不完善
我国交通运输经济管理当中，创建和完善相关的管理制度非常关键，可是对于当前我国交通运输经济管理而言，我国相应的制度并不完善，在真正运输当中，时常发生驾驶人员疲劳驾驶，无法严苛依照交通运输法则驾驶的状况，令违章现象时有发生，以此令人们的生命财产安全受到威胁。我国政府对交通运输经济并未给予充分的重视，对交通运输经济的相应政策未落实到位，以此令我国交通运输经济具有诸多问题。在市场经济环境中，公交企业需要成为经济效益的核心，虽然政府给予公交集团减免税费的相应政策，可是因为体制改革造成各种问题，乃至企业自身经营管理不当，并且欠缺科学有效的财政补贴机制，则令公交企业大多亏损。并且，公共交通的发展需要通过政府的行政方式，假如政府管理不当，并且法律法规保护不够充分，则会令我国交通运输经济的健康发展受到影响[1]。
3、我国交通运输设施和城市交通所严重失衡，区域发展面对较大的挑战
虽然我国长期处在交通运输设施的建设当中，可是其建设速度却落后于机动车辆以及交通流量的增长速度。由于我国机动车辆的高速增长，令交通环境污染愈发严峻。我国机动车交通已经变成城市主要大气污染源以及噪音源，而且我国交通运输还体现在管理方法落后、交通运输服务水平欠佳、交通运输基础设施不够统一等方面，这些都严重影响了我国交通运输经济的发展。并且我国通过功能区为单位的发展面临着较大的险阻，交通运输的规模经济以及成本控制都非常艰难，这些均令我国交通运输经济比发达国家落后许多。
二、交通运输经济发展的对策
1、优化并完善交通运输管理机制
要处理当前交通运输经济发展的问题，则需通过管理制度进行，创建完善的交通运输行业的管理机制，如此才可更好的引导交通运输行业的发展，令其经济作用获得有效展现。先要透过制定完善的交通运输法则，为交通运输业的发展给予理论指导，并且将交通运输行业的发展规划以及战略做好，透过有效的战略布局，将当前的网络结构以及运输基础设施进行完善，完成运输结构化的目标。还需依照相应条例，将整体交通运输行业进行整顿，令交通运输业更好的为经济发展提供服务[2]。
2、从整体调整交通运输系统
我国当前交通运输构造不够合理，交通运输行业的耗费及产出无法形成正比，不仅加大了能源耗费、运载工具，还有利于效率的降低。为优化交通运输的资源配置，完成可持续发展的目标，交通运输行业需要减少能源的耗费。需在行业中建立低碳环保的意识，通过这一概念为引导持续提升交通运输的产业构造，提升能源使用率。我国交通运输行业是通过交通、民航、铁路等部门结合而成，可是这些部门欠缺系统的统筹规划，各自为政，这一构造已经无法顺应现代市场经济的发展，所以，需要对这些部门的资源进行优化整合，通过战略的方向协调运输业的产业构造，才可令交通运输业的发展符合经济发展的节奏。
3、加强交通运输的综合管理
交通运输经济是一项十分笼统的概念，其涵盖的方面较多，因此，需要具备一套完善的管理方式，才可加快交通运输经济更好的发展。先要通过管理能力进行改进，需要提高网络管理，令交通运输处在动态管理当中，令运输的所有环节受到控制，比如增加电子检控设备，强化网络基础建设。将交通运输行业人员的服务意识进行提高，进行个性化的服务，交通运输企业能够透过持续的服务吸引客户，如此不断提高企业的经济效益，还可以令企业的社会效益获得提高。并且，个需适时进行，不可与大众服务相冲。强化安全管理，对从业人员强化培训，提高从业人员的工作技能水平，并且也需令其建立安全意识。并且，也需加强交通运营单位的审核管理工作，当出现安全问题迹象时便及时消除[3]。
结束语
总而言之，只有透过有效的资源配置以及宏观调配，规划有效的交通运输事业的发展计划，才可以真正提高道路运输的能力，保障全面建设小康社会的有效运转。
参考文献：
[1]侯永慧.我国交通运输经济现状及发展战略分析[J].2012.（12）：103-105.
[2]王海燕.浅谈我国交通运输经济现状及发展战略[J].城市建设理论研究.2013.（11）：67-68.
交通运输管理制度范文4
关键词：交通运输单位 会计内部控制制度 意义 完善
随着我国市场经济体制的确立和发展，交通运输单位无论是财务管理的内容，资金来源的渠道，还有会计核算的方式等方面都会发生深层次的变化，这样，原来的建立在计划经济体制之上的会计内部控制制度已经无法适应形势发展的需要，不但难以满足进行内部控制的需要，而且还会阻碍交通运输单位会计业务的进行。在这种情况下，大力加强交通运输单位会计内部控制制度建设，对于提高交通运输单位财务管理水平，保护国家财产安全，避免发生、等现象，具有十分重要的现实意义。
一、交通运输单位完善会计内部控制制度的意义
（一）对交通运输单位适应社会制度变革具有重要意义
社会主义市场经济以及全球一体化的不断推进，使得我国的社会体制发生着巨大的变化，为适应社会经济体制的不断变化，我国正在进行财政体制改革与事业单位改革，而财政体制改革与事业单位改革，必将使交通事业单位进行会计核算的环境发生重大变化；同时，国外先进的会计思想、会计制度也不断地进入我国，推动着我国的会计思想、会计制度的不断发展。在这种情况下，交通运输单位会计内部控制制度已经无法适应形势发展的需要，必须随着时代的发展而不断变化，只有这样，交通运输单位内部控制制度才能满足时展的需要，适应社会制度的变革。
（二）对适应我国会计制度改革具有重要意义
尽管我国预算体制改革已经全面开展，但是，我国的经济体制尚没有完成从计划经济体制到市场经济体制的华丽转身，建立在计划经济体制之下会计制度也尚未完全退出，这就为交通运输单位改革制造了障碍，为全新的会计制度建设制造了障碍。在这种情况下，努力完善会计内部控制制度，可以不断促进预算会计体制向着政府会计体制逐渐转变，促进交通运输单位会计内部控制制度的不断完善和发展。
（三）对规范和统一交通运输单位会计制度具有重要意义
由于交通运输单位具有自身的特点，并且不同地区的交通运输单位其特点也不尽相同，这样就导致在会计制度不明朗，标准不统一，不相协调的现象，这样就导致了会计管理上的各自为政，甚至出现了某些不法分子浑水摸鱼，现象，严重危害了国家财产安全。而完善会计内部控制制度，大力加强交通运输单位的财务管理，可以不断规范规范和统一交通运输单位会计制度，加强交通运输单位财务管理，避免危害国家财产安全。
二、努力完善交通运输单位会计内部控制制度
（一）建立健全交通运输单位财会管理体制
财政管理部门首先要对交通运输单位进行调查研究，认真分析交通运输单位的实际发展状况以及对于预算管理的要求，不断完善和发展建立在公共财政框架基础之上的财会管理制度。同时，财政管理部门要加强对交通运输单位财会管理制度执行情况进行全程监督，确保预算编制、预算执行、决算能够完全按照程序进行，争取做到事前进行论证，事中加强控制，事后过问效果。为了更好地完成财会管理机制建设，交通运输单位领导必须努力转变思想，尽最大能力协助管理人员完成本单位的财会管理工作，认真落实交通运输单位的内部会计控制制度。
（二）大力加强交通运输单位会计工作的规范化建设
大力加强会计工作的规范化建设，首先必须明确会计工作的责任和范围，并且确保会计工作能够独立进行，避免人为干扰对会计工作造成不必要的影响，对于干扰或者影响会计工作的科室或者个人要严格按照法律或者规章制度进行严肃处理；同时，通过明确会计工作的责任和范围，可以有效规范会计管理人员的行为，避免发生因为职责不清而导致的违法乱纪现象。其次，要明确会计处理程序，按照责权利相结合的原则，规范交通运输单位内部各部门、各科室的责任和范围，确保各部门、各科室依照规定享有自己的权利，避免发生各部门、各科室管理人员利用自己手中的职权，超越规范行使职权的现象。第三，要努力完善岗位互相制约制度，避免个别部门独占权利，超越规范现象的发生。
（三）交通运输单位必须认真执行预算编制制度
认真执行预算编制制度，首先必须严格执行预算编制制度，在确保综合财政预算能够完全实现的基础上，倡导实施精细化预算，并将精细化预算管理理念渗透到整个预算编制之中。例如，编制支出预算过程中，编制人员要在上级主管部门设置预算控制数的基础上，认真分析本单位的实际情况，认真分析各部门、各科室的实际工作任务，并针对工作任务分配其支出额度，并明确其支出额度的公开透明。其次，还要严格进行预算执行的控制，在预算编制的基础上，严格控制支付环节，避免出现随意提高预算支出，随意扩大预算支出范围的事情发生。再次，要大力加强预算执行的制度建设，通过严格的制度以及制度的落实确保整个预算编制的顺利执行。
（四）交通运输单位必须认真执行内部审计制度
要想保证交通运输单位会计控制制度顺利执行，必须认真执行内部审计制度。通过内部审计严格审核内部会计控制制度，严格审核会计账目，并对交通运输单位的所有经济活动进行稽查与评价，及时发现并纠正存在的问题，避免发生违反内部会计控制制度的行为。
参考文献：
[1]陈领章.论如何加强企业单位内部会计控制[J].交通财会，2006
交通运输管理制度范文5
关键词：市场经济；交通运输；经济管理；
一、引言
可以说，交通运输是经济发展的主动脉，现阶段，随着我国市场经济体系的确立，经济水平的不断提高，交通运输网的不断完善，这些都迫切的要求交通经济管理必须紧跟时代的脚步，把握经济发展的脉搏，实时的进行改革和创新。只有这样才能够保证交通运输的重要作用得以充分的发挥，为市场经济的发展保驾护航。
二、交通运输经济管理改革的必要性
在目前的社会主义市场经济体制下，交通运输管理部门如何的适应现代市场经济的发展，使得交通运输经济管理逐步的走向系统化、规范化和科技化，对交通运输经济管理进行改革创新，和市场经济接轨是其必由之路。第一，是社会生产力发展的客观需要。马克思曾经说过，社会生产关系要和社会生产力相适应。而交通运输则是必须要和两者适应，生产力的发展必然会带来交通运输方式的变化，随之而来的是交通运输经济管理也要进行改革。当前，市场经济体系已经确立，在这一体系中无论是国有生产资料还是私有生产资料都有和市场经济接轨，主动的参与市场竞争才能够保证自己的活力和生存力。交通运输管理部门也不例外，面对不断提高的社会生产力，汹涌而来的市场经济，必须对目前的交通运输经济管理方式进行市场化改革。这可以说是现代生产力高度社会化发展的客观要求和必然趋势。第二，是交通运输企业转换经营机制的客观要求。交通运输经济是进行道路运输商品交换的场所和交换双方经济关系的总和。而交通运输企业则是交通运输经济的主要组成部分，目前无论是落实企业的自主经营权，还是转换企业的经营机制的改革都需要一个完善的交通运输经济管理制度来作为后盾，这种情况下只有率先对交通运输经济管理进行市场化改革才能够确保交通运输企业经营机制的顺利转换，增强交通运输企业的活力，提高交通运输行业的经济效益。
三、加强交通运输经济管理的措施
第一，加强预算管理。交通运输经济管理的主要目的是为了在促进交通运输事业发展的同时能够最大限度的获取经济利益，发挥社会效益作用。因此，对于交通运输的预算管理是必不可少的，通过预算管理可以有效的节约运输成本，提高经济效益。对此，首先要做到的就是预算管理意识的确立，只有树立预算管理意识，提高对预算管理的重视程度才能够在实际工作中对各项支出进行详细的记载，在拨款之前进行科学预算，以最小的成本取得最大的效果。完善交通运输经济管理预算机制。通过科学合理的管理制度来提高工作人员的工作积极性，通过监督机制来避免预算过程中中饱私囊、消极怠工的现象出现。第二，实现合同运输。国家关于交通运输经济颁布的相关法律法规是实行交通运输经济管理的重要保障。实行合同运输既符合社会法治化建设的要求，对于货主和运输单位来说都是有益无害的，也是维护交通运输秩序的重要举措。如果采用合同运输，一切以签订的合同为基准，那么在运输的过程中运输单位和货主的责任就是十分的清楚，一旦出现运输事故时也可以根据合同来确定责任人，从而避免运输纠纷，改善运输环境。在为货主创造利润的同时也给运输单位创造利用，达到双赢的效果。第三，强化运输稽查。科学技术的发展、市场经济体制的确立、经济全球化等因素造成了目前交通运输行业的资金流动量越来越大，资金的流转速度也越来越快。对此，为了更好的降低运输成本，避免运输行业出现财政赤字，必须要加强对交通运输的稽查。只有建立一个完善的运输稽查制度才能够有效的约束相关工作人员的违法行为。第四，加强路车管理。对于交通运输经济来说，道路是其血管，运输工具则是其心脏，二者缺一不可。加强对路车的综合管理是解决目前交通运输经济管理中弊端的根本措施。对于路车的综合管理笔者认为可以采用分级管理的方式：国家级的管理机构负责省级、直辖市这一级的交通运输市场的规划、基础设施的管理与服务等；省级单位则主要负责市级的交通运输市场的规划和管理，以此层层下推，保证交通运输经济的顺利、平稳发展。另外，在目前的市场经济条件下，很多专家学者已经开始呼吁养路费稽征部门和运输管理部门实现高度的统一，这一想法还是值得肯定的。总体来说，一旦两大部门实现了高度的统一，交通运输经济管理效率就会得到很大的提高，可以说对于交通运输经济管理是利大于弊的。
四、结束语
总之，作为国民经济的大动脉，交通运输经济的健康、有序发展不仅可以创造巨大的社会效益，更可以促进市场经济的发展。随着交通运输网的不断完善，交通运输的作用也愈加的凸显。对此需要对交通运输经济管理根据不同的经济条件进行完善，充分的发挥出交通运输经济管理和市场经济之间相互影响、相互促进的作用，在推动交通运输经济发展的同时也促进市场经济的快速、健康发展。
参考文献：
[1]黄诚.]论新时代市场经济条件下的交通运输经济管理[J]科技经济市场.2014.05.
[2]唐建.市场经济条件下的交通运输经济管理[J].时代经贸(下旬刊).2008.06.
交通运输管理制度范文6
交通运输事业是我国的基础性行业，也是服务性行业，与广大人民群众的生活、经济社会的发展息息相关。财务管理是一个单位管理的重要组成部分，是核心内容，财务管理工作的好坏直接影响单位其他工作的完成情况。交通运输事业单位的财务管理是我国基础性、服务性行业的核心内容，其财务管理的工作更不容忽视。对交通运输事业单位财务管理的研究将逐步提高交通运输事业单位财务管理的水平，促进交通事业单位财务管理工作的顺利展开，为财务管理工作提供更多的理论支持。
2国内学者对交通运输事业单位财务管理的研究
2．1预算管理
黄长江指出我国交通运输事业单位在预算控制上存在基本支出与项目支出的界定标准不清晰、预算编制的数据处理缺乏标准、预算编制的目标责任不清、预算编制组织的临时性等问题，提出了确定事业单位预算编制目标，构建事业单位预算控制组织及选择好预算控制方式的对策。王晖认为我国交通运输事业单位预算管理方面存在着预算编制管理不规范、预算单位未适应新的预算管理方式、编制预算模式陈旧、预算监管不到位等问题，并阐述了加强交通运输事业单位预算管理的作用，并提出加强预算编制管理，转变思想、更新观念、加强预算管理人员的培养，采用零基预算编制模式，加强预算监督的建议。国内学者对预算管理的研究多数是从预算编制、执行、监管等方面进行的，较多的是理论研究，缺乏实证研究。我国交通运输事业单位财务管理中预算管理缺乏统一的标准，使得各地各部门在进行预算管理时具有很大的操作性，缺乏后续的监管，预算管理就显得不规范。
2．2资产管理
李益华归纳了我国交通运输事业单位国有资产管理过程中存在的问题：资产产权不清晰，资产配置不科学，资产使用效率不高，资产处理不规范等。认为产生问题的原因是由管理体制不顺、管理制度不健全，基础管理工作薄弱，管理意识不强导致的。最后，提出了加强交通事业单位国有资产的对策。苏丽英认为我国交通事业单位固定资产管理方面存在诸多弊端，针对当前交通运输事业单位固定资产管理中存在的问题，她认为应当依据国家财政部新颁布的《事业单位会计制度》（财会［2012］22）从以下几个方面进行完善：实行固定资产折旧制度，真实地反映资产价值；运用现代信息网络技术对固定资产进行管理，提高固定资产管理效率，切实利用信息技术以达到固定资产财务管理与实物运营的一致；协调各部门的关系，保证固定资产的合理配置和有效使用。完善固定资产的内部控制；规范固定资产的购置、建设和维修管理。由于我国事业单位的特殊性质，享受国家拨付的财政资金，因此在事业单位财务管理方面存在的各式各样的铺张浪费。固定资产作为交通事业单位的重要组成部分，也是财务管理中需要重点关注的领域。国内学者对交通事业单位的固定资产研究也颇多，主要是针对存在的问题及对策研究，研究成果较丰富，但缺乏将理论运用到实践当中的跟踪研究。
2．3资金管理
冯岩指出我国交通事业单位资金管理制度不完善惩罚措施不明，管理等级多，网络通信系统不发达，并提出完善管理体制，简编和裁剪单位各部门及完善信息化系统的建议。王茜对我国交通事业单位专项资金管理的概况进行分析，指出当前专项资金管理意识不强，预算编制质量不高，专项资金使用范围不明确，结余处理不规范。她认为应当从加强专项资金管理、提高预算编制水平、充分发挥会计集中核算对专项资金支出的审核与监管作用、实施专项资金支出绩效评价、减少专项资金结余几个角度解决问题。叶晓玲对交通事业单位的财务管理模式进行了研究，对交通事业单位资金管理的现状进行分析，她认为在相对传统的管理模式下，交通事业单位资金管理存监管无效、资料信息的真实性无法保证、财务控制的无法落实、会计核算的不规范、财务反馈迟缓等问题。介绍了交通事业单位资金管理模式的总目标及原则，提出了交通事业单位资金管理模式的运行框架及业务处理流程。屈哲对交通系统事业单位经费支出管理进行研究，从支出的比重、支出的结构及支出的规范性方面对交通系统事业单位经费支出管理存在的问题进行分析，提出从预算编制、内部控制、推行政府采购和集中支付、建立内部费用制度、建立完备的支出监督机制等方面控制经费支出。资金作为一个单位各项活动的源泉，是任何一个单位财务管理都不容忽视的重要管理部分。国内学者对交通运输事业单位财务管理中资金管理的研究成果也很丰富，但缺乏实际论证，需要将研究理论运用到实践中予以验证。
2．4会计核算
张志军、何凝凝等人介绍了交通运输事业单位财务管理和会计核算的特点及现状，对交通运输事业单位会计核算的规范及办法对策进行了分析，提出从财务制度的完善、财务基础工作的规范、财务管理主动性的提高、财务人员的培训教育以及财务治理水平的强化等方面加强交通运输事业单位财务管理。毛江英对交通事业单位财务管理及会计核算体系的现状进行了分析，认为存在诸多问题，提出从全面预算管理的开展、会计法规制度的完善、财务人员专业素质的强化、会计集中核算的加强等方面对交通事业单位财务管理及会计核算体制进行改善。葛秀结合事业单位及交通运输行业的特点，介绍了交通运输事业单位财务管理及会计核算研究的必要性、意义和作用，指出交通事业单位的业务特点及财务管理和会计核算的要求，提出了研究交通运输事业单位财务管理和会计核算研究的基本思路。国内学者从财务管理及会计核算角度对交通运输事业单位财务管理进行研究，更加重视财务管理的基础工作，强调财务基础工作的重要性，结合行业特点进行研究，使得财务管理工作更加完善。对财务管理基础性工作的研究需要应用到实际的财务管理中以见成效。
2．5财务管理模式
赵霞从内部监督、预算管理、会计基础工作、收支管理四个方面提出了改进交通事业单位财务管理的建议。苗巍指出当前我国交通运输事业单位财务管理的现状及存在的颇多问题，提出加强财务管理制度，控制成本与支出以及提高账务管理的信息化及网络化程度的建议和对策。霍亚平、车艳琴等认为要加强交通运输事业单位的财务管理水平，应从预算管理、应收账款、固定资产范围、固定资产计提折旧、对外投资、接受投资的会计核算、成本核算与管理、预算外资金的管理、财务审批制度、财务分析制度以及财务人员的专业素质以上多方面着手处理。周先柏、张艳辉针对交通运输事业单位财务管理存在的问题，从推动产权制度改革、加强各项资金监管、推行政府采购制度、健全人力资源开发机制、建立审批制度、狠抓会计基础工作等多方面提出了对策建议。宋一新、张小雪指出了交通运输事业单位财务管理存在的不足，提出从预算编制、会计核算、监督检查几个方面来提高财务管理水平。针对这块内容，国内学者大都是对交通事业单位财务管理整体情况进行分析，多数是指出当前交通运输事业单位财务管理存在的诸多问题，然后针对出现的各种问题提出相应的对策建议。虽然国内学者论述的内容看似不一样，其实主要内容大同小异，主要是围绕预算管理、资金监管、财务制度、会计核算、财务审批制度等几个大方面展开的。研究是理论研究，缺乏实际论证。
3结论与展望
