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安全运输管理制度范文1
关键词 建筑工程 安全隐患 监督管理 对策
中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：
引言
随着我国经济发展速度的快速增长，建筑行业在近些年也取得了突飞猛进的发展，各类建筑工程项目在全国蓬勃开展，这对我国建筑行业的发展起到了巨大的推动作用。但与此同时，我们也要认识到，建筑工程中出现的安全事故也越来越多。造成建筑工程安全事故的原因是多方面的，垂直运输过程就是造成施工过程安全事故的重要原因之一。这主要是因为建筑物的高度越来越高，施工难度越来越大，因此在起重机械运输的过程中存在的安全隐患也越来越大。
一、建筑工程垂直运输过程中的安全隐患
建筑工程中的垂直运输设备主要包括塔吊、龙门吊及施工电梯等，这些设备既是施工过程必不可少的重要机械，也是使用过程中发送危险事故较多的设备。总的来看，在建筑工程垂直运输过程中的安全隐患主要集中在以下几个方面。
1、塔吊安装及使用过程中的安全隐患
塔吊安装及使用过程中的安全隐患是垂直运输过程最主要的隐患，这是因为现代建筑的高度越来越高，塔吊的高度是随着施工的进行而不断升高。如果在塔吊的安装和顶升过程中由于安装人员的技术不过关或安装程序不当，就有可能发生塔吊的倾斜倒塌事故，这会造成严重的人员伤亡。此外，在塔吊起吊重物的过程中也容易发生安全隐患，这主要是由于起吊重物的时候操作不规范造成起吊过程的重物坠落或塔吊起重臂旋转的过程中碰到施工现场的人员等。
2、龙门吊及起重机使用过程中的安全隐患
龙门吊和起重机相对于塔吊来说高度较低，其危险性也小于塔吊，但在建筑项目的施工现场也经常发生这类起重设备的伤人事件。出现这种现象的原因主要有以下几个方面：首先，现场施工人员的安全意识不够，比如按照规定，起重机的作业半径内及龙门吊下不能站人，但许多施工人员为了走近路，经常从起重臂或龙门吊下穿过，一旦发生起重物体坠落的现象后果不堪设想；其次，吊装过程操作不规范，在吊装物体的过程中需要根据物体的性质及重量选择吊装带或钢丝绳，而进行吊装的工人如果对此了解不清，就不能正确地选择吊装所用的设备，造成物体滑落或吊装带断裂的现象；再次，起重机及龙门吊的操作人员经验不足，在起吊物体的过程中不能对周围的情况进行认真观察，这时容易发生误伤现场人员的现象。
3、施工电梯使用中的安全隐患
施工电梯又被称为施工升降机，随着建筑工程项目的高度越来越高，其应用也日益广泛。施工电梯可以用来运输施工所用的物料，也可以用来运送施工人员。施工电梯使用过程中的安全隐患较多。首先，如果施工电梯的安装不规范，那么就有可能导致安装后的施工电梯垂直度远超过规定值，在使用的过程中就会留下较大的安全隐患；其次，操作人员不按规定进行电梯的操作也会给电梯的使用过程带来危险，特别是操作人员离开电梯时未关闭电源，而需要使用电梯的工人有可能会自己操作，这样就有可能发生严重的安全事故；另外，施工电梯使用过程中的另外一大隐患是超载使用，这也是最常发生的安全隐患，有可能造成物体或人员的坠落现象，造成重大的人员伤亡。
二、做好建筑工程垂直运输过程中安全监督管理的措施
鉴于建筑工程垂直运输过程中存在的一些安全隐患，必须加强垂直运输过程中的安全监督管理工作。具体可以采取以下几种措施。
1、加强垂直运输设备的管理
由于物的不安全状态是造成安全事故的重要原因之一，因此必须加强对垂直运输设备的管理，应重点落实以下几种制度。
（1）设备备案制度。安全监督管理部门应对进入管辖范围内的垂直运输设备进行详细备案，无论机械设备是施工单位租赁的还是自身购置的，落实这一制度有利于对设备进行控制和检查。
（2）设备淘汰制度。由于垂直运输设备的使用年限是一定的，因此在垂直运输设备不能满足使用安全要求时必须进行淘汰。垂直运输设备在出现以下几种情况时必须进行淘汰：设备属于国家明令禁止使用的，设备超过了规定的使用年限及技术标准已经不能满足继续使用的要求，没有通过相关部门安全检验的，安全技术档案不完整的，安全保护装置不齐全的等。
（3）设备检测备案制度。设备安装后以后需要请特种设备检测部门对设备进行检验，检验合格后使用单位应到安全监督管理部门进行备案，这样有利于规范垂直运输设备的使用。
2、加强垂直运输设备操作人员的管理
加强设备操作人员的管理主要是控制人的不安全行为。首先，必须保证垂直运输设备的操作人员持证上岗，严禁无操作资质的人员上岗作业；其次，要加强设备操作人员的技能考核，这项工作通常由使用单位会同监理共同进行，在考核合格以后才允许上岗作业；再次，要完善现场操作人员的管理制度，如不能在工作期间私自离开岗位，离开工作岗位要向相关负责人进行请假并做好安全隐患预防措施，如关闭设备电源等；最后，还要落实好操作人员备案制度，垂直运输设备的操作人员及安装人员在通过监理的考核以后必须到建设工程施工安全监督站进行备案。
3、做好垂直运输设备安全资料的监督管理
做好垂直运输设备安全资料的监督管理工作，不仅能够为设备的安全运行提供保证，而且还能够为设备的使用人员提供技术指导，也有利于安全监督管理部门准确迅速地对设备的安全情况进行检查。做好安全资料的监督管理工作需要从以下几个方面进行加强。
（1）做好对设备原始资料的管理工作。垂直运输设备的原始资料主要包括购销合同或租赁合同、产品合格证书、制造监督检验证明、安装使用说明书等，这些原始资料是垂直运输设备进行下一步使用的根本依据，因此必须重视这些资料的管理工作。
（2）对垂直运输设备使用过程中的资料进行归档管理。垂直运输设备使用过程中产生的资料主要有定期的自行检测记录、定期检验报告、维修保养记录、技术改造记录、安全事故和运行故障记录、累计运行记录及历次安装验收资料等。这些资料是垂直运输设备使用过程中设备状态的动态反应，对这些设备进行归档整理有利于对设备运行的安全状态进行掌握跟踪。
（3）加强对安装拆卸单位的安全技术档案管理。安装拆卸单位负责垂直运输设备的安装和拆卸工作，他们工作质量的好坏直接决定着设备的安全状态，因此必须加强安拆单位的安全技术档案管理工作。需要管理好他们的安拆资格证书、安全生产许可证、明确双方责任的安装及拆卸协议书、安装和拆卸的施工方案、从事安装拆卸作业的人员名单、安全技术交底资料、安装验收资料等。
三、结语
由于建筑工程中垂直运输机械的使用越来越广，由此造成的安全事故也越来越多，因此加强垂直运输机械的安全监督管理刻不容缓。要做好这方面的工作需要多方面的努力，但主要是从设备本身的安全状态、操作人员的行为因素及资料管理等三个方向进行。本文对建筑工程中垂直运输中的安全隐患进行了分析，并就如何做好垂直运输中的安全监督管理工作提出了一些措施，希望能为相关的从业人员提供一些有益的参考。
参考文献
[1]王飞.浅谈建筑施工垂直运输设备的安全监督管理[J].科技创新导报，2010（24）
安全运输管理制度范文2
【关键词】煤矿；机电运输设备；矿井；安全；对策
0.引言
煤矿安全问题长期以来是困扰矿业企业生产和发展的头等问题，确保零事故煤矿生产一直以来是煤矿开采行业所奉行的标准，更是国家煤矿监管部门提出的最基本、最重要的要求。而煤矿机电运输的安全是关系到整个煤矿生产和管理的关键环节，其涉及范围之广、内容之多，与国家和社会的生存和发展息息相关。因此，做好煤矿机电运输的安全防范工作是矿业企业管理部门的不可推卸的责任。解决煤矿机电运输的安全问题不仅需要矿产企业管理部门的不遗余力地执行，还要国家监管部门严格把关，从而为国家和社会的和谐稳定发展提供保障。
1.煤矿机电运输存在的安全弊端
1.1煤矿机电运输设备管理制度落后
国家煤矿监管部门陆续出台有关煤矿生产的新标准、新规定，然而，还是有许多煤矿企业在矿井作业时没有依据安全生产的规章制度实施，我行我素，安全意识薄弱，盲目抓生产，将安全生产置之脑后。如此一来便导致了安全管理系统的全盘混乱、人员松散、有章不循的后果。
1.2缺乏监督管理
煤矿机电运输的执行主要通过作业人员来实现，而煤矿企业的管理人员负责管理和检查等任务。然而，有相当一部分的管理人员自身安全意识薄弱，懈怠检查职责，工作态度差，将安全生产的标准线独立于机电运输之外。此外，深入调查、了解民情的动力欠缺，即便是找到了安全问题也是听之任之，最终积少成多，为煤矿机电运输埋下了安全隐患。
1.3安全投入严重不足
要确保煤矿机电运输的安全性，用于煤矿安全运输方面的人、物、财三方面的投入是不可或缺的。根据国家对于煤矿安全规章制度的相关要求，用于煤矿的安全投入是需要经过严格的评估和审查的，为后期提升机电运输的安全性能提供保障。但是，有相当一部分煤矿企业用于安全投入较少，只顾生产，忽视安全投入，尤其是针对高压作业环境、高瓦斯以及双突矿井等的监督检查程序系统的欠缺[1]。
1.4特种作业人员科学文化素质与专业技能水平较低
我国煤矿事故频发的相当一部分原因是由于特种作业人员的失误造成的。特种作业人员一般为文化素质水平相对低下的人员，许多工人没有经过专业的培训就直接上岗。特种作业人员随意、无序、频繁更换工作岗位，无章可循，纪律缺失，这些都给煤矿安全运输埋下了巨大的安全隐患[2]。
1.5机电运输设备存在安全隐患
煤矿生产中最关键的环节便是机电运输环节，机电运输设备的安全程度直接关系到煤矿生产安全。目前，导致我国矿难事故频发的另一重大因素便是机电运输设备问题，机电运输设备的地面维修和隐患排查被忽视，执行验收制度松散，对机电运输设备的各项性能指标的检查力度不足。此外，对于矿井内部设备的隐患排查不到位，在使用运输设备时缺乏日常维护和保养，没有定时更换老旧、损坏的部件。
2.煤矿机电运输过程中存在问题的解决措施
2.1完善设备管理制度
一项制度的制定和完善必定要来自多方面的势力的支持，诸如管理单位、国家监管部门以及工作在底层的劳动人民。而制定规范、科学、有效的机电运输设备是确保煤矿机电运输安全管理工作的先决条件。管理制度的制定使安全生产管理有据可依、有章可循，让员工实施起来不至于盲目无序。而落实管理制度是确保煤矿机电运输安全的核心环节，这个环节中离不开管理者的引导决策的职能。因此，要充分发挥管理者的引导决策的职能，严格遵守安全管理制度，将安全管理制度落到实处，向管理者所要安全。管理者可以适当采用有奖激励安全生产的形式，定期严格考核各个环节和职工，诚信兑现奖罚，让安全管理制度深入人心[3]。
2.2加强机电运输队伍的安全教育和专业培训
为了减少煤矿安全事故的发生，提升机电运输工作人员的整体素质的必经之路。煤矿企业必须从职工的日常行为规范入手，坚持以人为本的原则，逐渐加强对机电运输工作人员的科学文化素质、安全知识以及专业技能的培训，提高职工的安全生产意识。尤其针对诸如运输司机、挖掘司机、防爆工等的专业性较强的岗位一定要进行严格的岗前培训，确保持证上岗。
2.3增加安全设施投入
机电运输设备的安全问题直接关系到煤矿安全生产，其涉及到更新和改造等方面的问题。加大安全设施的投入力度，首先从设备维护方面着手，完善设备管理制度，加强安全投入力度，及时注入用于维护、维修煤矿机电运输设备的资金，确保安全、有效的作业，减少因机电运输设备陈旧、老化或损害所带来的安全事故。其次，加强对已有设备的改造力度，尚可以利用的设备可更新、维护。最后，在资金允许和现实需要的情况下，适当引进先进的生产设备。对原有设备的更新和改造要保证其正常运行。这样一来，才能有效避免安全事故的发生，也有助于提高煤矿企业的生产效率。
2.4加强煤矿机电运输设备的安全管理工作
煤矿机电运输设备的安全管理工作的好坏直接关系到安全事故的发生概率，做好煤矿机电运输设备的安全管理工作可以按照以下步骤进行：第一，定时排查主通风系统、排水系统供电系统以及防雷接地设备等，改善煤矿生产环境；第二，定期检查、校正运输设备中的各种仪器、仪表，倘若出现不合格现象，要严禁使用，及时处理或更换，确保安全。第三，每年对煤矿的生产设备、运输设备进行安全性能的检测和评估，适时提升系统的安全性，以不断促进生产效率的提高。第四，定期检查固定设备的钢丝绳，对老化、损坏的钢丝绳要及时更换；第四，雨季时段要勤于检查水管、闸阀以及水泵等排水系统的安全性能。
3.结束语
言而总之，二十一世纪新时代的到来，我国的科技水平得到了飞速的发展，也为煤矿机电运输带去了更多安全、先进的设备，这些设备的推广、使用大大提升了煤矿机电运输的安全性。然而，安全事故与煤矿生产如影随形的，必须依靠煤矿企业的管理部门与国家监管部门的齐心协力、严格把关，才能将安全隐患扼杀在摇篮之中。[科]
【参考文献】
［1］李明.煤矿机电运输安全控制策略分析[J].科技创新与应用,2014,(1):75.
安全运输管理制度范文3
关键词：煤矿皮带运输 人性化管理 管理措施
中图分类号：TD528 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2013）03-0016-01
自改革开放几十年以来，我国经济实现飞速的发展，经济的增长促进了煤矿产业的快速发展，能源资源的需求刺激煤矿生产行业的发展。煤矿生产工作系统同时也得到飞跃式的提升，煤矿机电设备的科技含量也进入划时代的发展步伐，实现煤矿半机械式或全机械式的生产方式发展的局面。从我国当前的发展形势来看，我国的煤矿运输系统基本都是采取皮带运输作业；其在煤炭生产运输工作中作用巨大，可以有效提升煤炭生产效率；但前提是控制好煤炭井下皮带运输安全事故率。
煤矿工作环境复杂，含有煤尘等危险因素，煤炭本身又是易燃物质，选用输送带必须保证煤炭运输安全。因此，我国《煤矿安全规程》中规定，使用的输送机必须采用阻燃输送带，且必须取得生产许可证和煤矿安全标志。这就要求煤矿生产企业要从煤矿本身的特点出发，辩证地实现煤矿皮带输送系统的安全管理，以安全促进发展，以科技带动经济，同时以经济更近一步地促进相关专业技术的提升，实现煤矿皮带运输的人性化和绿色化安全管理，从而降低煤矿生产中的安全事故的发生率。
一、煤矿井下皮带运输管理中存在的问题
1.煤矿安全生产管理制度缺乏科学性
煤矿生产企业在煤矿安全生产管理方面，由于受到经济、科技、管理技能、人员分配、人才引进和培养等方面的制约，虽然煤矿企业的安全管理制度高挂墙上，但实际实施的管理制度只能达到一半以上，严格执行规定下来的制度不力。另一方面，管理制度的设计和实施本身都缺乏科学性，从而导致煤矿皮带运输的安全管理出现不少漏洞，久而久之，必然引起相关的煤矿安全事故的发生。
2.煤矿运输系统专业操作人员的专业技能能力培养不力
煤矿皮带运输系统的管理人员的专业素质要求比较高，专业技能要求也比较苛刻。然而，现阶段我国不少煤矿企业在煤矿皮带运输管理上，管理人员和专业维修人员的专业素质和专业技能相对低下，并且得不到有效的进一步培养。所以出现煤矿皮带运输系统的失修状况，导致安全事故发生。
3.经济发展条件写出现对煤矿运输系统维护力度的麻痹大意
经济效益是企业发展的血液，煤矿企业经济发展效益大，高额的经济收入诱惑力知识煤矿企业忽略了煤矿井下相关运输系统的维修，并且这些系统的维护要花费相当的一笔资金，所以不少煤矿企业忽略了这一重要的安全生产环节，给煤矿安全生产埋下了隐患。
4.煤矿皮带运输的人性化科学管理力度降低
由于受到历史发展原因的影响，煤矿皮带运输的安全管理在不同阶段和不同时期出现不同的管理状态，在很长的发展阶段中，没有或者很小程度地实现人性化的科学管理。这就表现为，煤矿生产在很大程度上不能实现理想化的安全生产目标，故而，发生让人震惊的煤矿安全事故。
二、煤矿皮带运输的安全管理措施
煤矿用输送皮带主要是阻燃、抗静电性能，其阻燃性和抗静电性能直接影响着煤矿企业安全生产、经济效益和员工的生命安全。加强对输送皮带的管理力度，防范输送带着火事故、静电火花引起煤尘爆炸事故的发生，应采取以下对策与措施。
1.制定安全可行的煤矿皮带运输管理制度
煤矿企业应建立健全相关的安全管理制度，煤矿安全生产无小事，它直接关系到整个煤矿的发展，安全生产无保障，就会对企业经济效益，企业员工的生命安全造成威胁。所以，煤矿企业在安全管理制度上应细化设计，实处管理出发，实现实施安全可行的煤矿皮带运输管理制度的有效实施。
2.引进和培养具有高素质和专业技能人才
人才发展是企业经济得以发展的重要组成部分，人才的有效培养对企业的长足发展尤为重要。煤矿皮带运输的安全管理需要具备高知识技能和极强的专业素质人员来担待，只有这样，才能保证煤矿的安全生产。那么，要求我们运用有效的方式引进相关的高级人才，并进行相应的专业技能培训，增强专业人员的实际操作能力，实现专业人才队伍的培养。
3.加强煤矿运输系统的高质量购进管理和安全维护管理
煤矿机电部门负责技术指导和业务管理职责，定期组织进行监督检查，对采购和使用不符合质量要求输送皮带的单位，追究其领导责任。同时，不惜重金对运输系统进行全方位的维护，并不断更新换代，引进更具安全性能的运输设备，实现煤矿皮带运输的优化管理。安全生产无小事，管理这一环节尤为重要，只有搞好皮带运输方面的安全管理，才能更好地降低煤矿安全事故发生率。
三、结语
我国作为世界产煤大国之一，能源资源的生产发展与我国经济的发展直接相关联，煤炭企业在发展中实现煤炭贸易向煤炭产运销一体化转变，由传统产业向高新尖产业转变，由传统的管理模式向现代化管理模式转变。输送带的安全性制约着每个转变的发展步伐。自从国家对煤矿用阻燃输送带产品实行安全标志和生产许可证以来，输送带产品质量逐年提高，生产技术和产品质量已经接近国外先进水平。只要科学选型、合理使用与管理，完全能够满足我国煤炭生产的需要，保证煤炭生产运输安全、高效、经济的运行。
参考文献
[1] 宋修通；王军；刘建伟；；煤矿安全事故分析及对策[J]；山东煤炭科技；2012年03期.
[2] 王文；；煤矿井下安全避险“六大系统”工程设计探讨[J]；机械管理开发；2012年04期.
[3] 郭玲，孙文志；加快技术创新与加速人才培养是煤矿安全生产的重要途径[J]；煤矿安全；2005年03期.
安全运输管理制度范文4
关键词：加强；铁路货车；安全检修；技术管理
1 我国铁路货车检修安全技术管理的现状及存在的问题
1.1 不能切实有效地保障铁路货车运行的安全稳定
尽管我国的铁路使用历史和铁路发展时间都较为悠久，虽然货车制造技术趋于成熟，但铁路货车车型复杂，同一车型或配件型号规格繁多，技术标准不统一，不便掌握。铁路货车配件生产制造厂家配件生产品质量参差不齐，与国外发达国家所生产出的产品具有一定的质量差距，给我国的铁路行车埋下了安全隐患。又因为铁路货车运行过程中的运行品质不易于掌握，没有先进手段全程控制，给我国的铁路货车安全检修技术管理工作提出了巨大挑战。所以我国铁路部门要不断完善检修技术管理工作，加强铁路货车安全检修技术水平，确保铁路列车的运行安全。
1.2 检修技术管理制度仍需完善
铁路货车检修制度是指在铁路货车检修发展过程中形成的一系列被制定出来的检修规则、秩序和规范，受检修从业人员共同遵守，约束着检修从业人员的行为。铁路货车检修制度可以不断发展演化，也可被重新架构。
在铁路运输行业内，货车是其中的重要载体，其运营行车状况对于铁路运输行业的持续发展具有重要的影响意义，关系着铁路运输能力的高低。当前我国正在运营的货车有普货和专货两种，随着社会经济发展对于铁路运载能力要求的不断提升，货车的承载力也随之提高。但是我国现行的检修技术管理制度不能够很好的保障货车能够有条不絮的进行货物运输，这就对于我国的铁路货车安全检修提出了新的要求，对铁路货车检修人员的技术管理提出了新的挑战，要求检修人员切实履行好检修制度所规定的检修职责，确保铁路货车的行车安全。现阶段，我国采取厂修、段修两级定期检修和列检临修相结合的检修制度。日常检修是在铁路行车过程中的每一天都针对货车进行安全技术检查，确保对于货车故障问题的及时发展和处理，确保铁路货车的安全稳定形势。定期检修就是在规定的某一时间点所进行的厂修、段修、轴修以及辅修，由于对于货车检修部位的不同，其所使用的检修技术和检修手段也存在一定的差异，但是其目的是一致的，都是为了保障铁路货车的安全稳定运行。
但我国现行检修制度仍存在以下主要问题：一是车辆寿命内，检修次数多、检修时间长，货车车辆在取送、运停等环节中运用效率较低，且列检始终存在出工不出力，维修检查效率低的问题。二是车辆同一车种车辆，同一部位反复修理，各个车辆段都存在经验修的情况，同时造成车辆其他维修部位检查、检修不到位，带病运行车辆长时间运用后，才能发现故障，进行事后修理。三是铁路货车配件寿命管理体系不完善。相关规章有关配件寿命管理期限定义不明确，阶段性实验配件过早纳入规章，之后没有规定使用寿命，给现场检修工作带来困难。四是检修制度体系缺乏连续性。存在技术管理时间断层，一个时期强调的技术要求，在下一个阶段内淡化了，给检修技术管理人员在处理一些老旧型车辆故障时，带来难度。五是铁路车辆行业以企业盈利为目的，为了实现获得更多经济利益的企业目标，加强铁路运输的货运效率，简化作业现象时有发生。我国现行的检修管理制度没有纳入科学合理的人员调配规章，造成了人力资源的大量浪费，没有实现每一位技术检修员工的最大价值。
1.3 铁路货车安全检修技术管理意识与当前铁路行业主形势不尽一致
在我国经济发展新常态下，多数技术管理人员只是注重运载能力、运量及运行速度不断提升，对铁路运输形势变化估计不足。我区为原为煤炭运输大区，在经济转型的新时期内，重点区域煤炭消费零增长，使得货运量减少，给铁路货车的安全稳定运行带来了一定的影响。技术管理人员必须提前入手，合理调整各区段运量，避免造成货流不平衡、空车运行系数上升的现象，保证货车车辆运行品质稳定。
货车安全检修管理制度与当前发展的不协调区域主要表现在以下几个方面：第一，检修管理制度缺乏灵活性。在实际的检修过程中，检修管理制度缺乏灵活性和变通性，这与我国的铁路运输发现现状是不协调的。例如当货运强度较大时，理应减少货车定期检修的时间间隔，但是在管理制度的规定下，其时间间隔是不变的，缺乏变通性。第二，在我国现行的货车的安全检修管理制度下，检修维护成本较高，不符合我国铁路行业的持续发展要求。在对货车进行安全检修管理时，需要去特定地点进行检修，而且检修所需的专业性配件是在特定地点进行制造的，这就造成了货车检修中检修成本和检修时间的增加，极大的影响我国铁路货车安全检修的工作效率。
2 加强铁路货车安全检修技术管理工作的对策及措施
在充分考虑我国铁路货车安全检修技术的水平基础上，要想切实的加强铁路货车安全检修技术管理工作，就需要积极的从国外发达国家的成功经验和先进技术中吸取经验，不断的建立完善我国货车安全检修技术的管理工作。
2.1 进一步完善铁路货车安全检修技术管理制度
通过对于国外先进铁路货车检修制度的学习，为了进一步降低我国的车辆检修成本，就需要对于我国目前的铁路货车安全检修技术管理制度进行不断的完善和创新，实现货车检修的计划维修理念，加快整体管理系统的优化转型，引进专业的铁路货车安全检修技术管理制度人才，帮助铁路企业实现对于货车安全检修技术的科学管理，保障铁路货车行车的安全稳定。例如通过对于美国铁路货车检修技术管理中关于检修人员的科学分工调配规章学习，结合我国的实际状况，制定出符合我国铁路货车运营现状的人员调配规章，不断完善我国的货车安全检修技术管理制度。
2.2 以提高货车运营的安全可靠为重点，提高检修技术
在任何一个国家，铁路货车运营的安全可靠很大程度上都依赖与制造车辆所使用零部件的质量安全以及制造车辆所使用的技术条件，这恰恰也是我国制造列车所缺乏的，再加上我国后期的安全检修技术环节也存在一定的问题，就造成了我国铁路货运的运营安全可靠性降低。要想改变这一现状，就要切实的以提高货车运营的安全可靠为重点，加强我国铁路制造车辆的安全质量，提高我国铁路检修工作人员的检修技术，运用科学的理论知识，对于我国的铁路货运系统进行全面深入的研究分析，培养引进工作经验丰富的安全检修人员，实现铁路货运行业总体从业人员的安全检修技术，保障我国铁路货车的行车安全。例如引进国外从事铁路货车检修的高级工程师对我国的检修工学人员进行为期1月的培训学习，学习国外的先进检修技术，实现货车运行的安全可靠。
3 结语
总而言之，铁路运输作为我国货物运输的主要途径，其对我国社会经济发展所作出的贡献是十分突出的，为了实现铁路货物运输的更大作用，加强铁路货车的安全检修技术管理，提高铁路货车的安全运行是非常必要的。本文从当前我国铁路货车安全检修技术管理的现状及存在的问题入手，提出了关于如何加强铁路货车安全检修技术管理工作的对策及措施，希望为以后的铁路货车安全检修技术管理研究提供一些参考。
参考文献：
[1]韩跃伟.铁路货车用醇酸漆的常见漆膜问题及其防止方法[J].现代涂料与涂装，2011（11）.
[2]刘兴红，杨鸣，徐五一，王爱民，曹卫，刘映安.新型重载铁路货车涂装防腐设计技术概论[J].现代涂料与涂装，2011（03）.
安全运输管理制度范文5
以下我就针对本队一季度安全管理方面的工作向各位领导做一汇报，不足之处请提出批评和宝贵意见。
一、一季度存在的主要问题：
进入元月份以来,我队主要任务是110202工作面末采、回收通道的支护及设备回收工作。这期间我队安全管理出现最大的漏洞是2月2日:请记住我站域名10202工作面漏顶事故，这起事故由于本人及队管理人员现场处理不善，最终造成事态扩大，给我矿大好的安全生产形势带来了一定的负面影响；其次是在110202设备回收期间，本队个别小班现场管理不到位，对工作流程未能及时进行合理优化，导致个别班组回收设备数量不能达到预计目标，总体回收进度有些缓慢。第三点是由于110203回风巷道运输距离长、环节复杂、转盘道安装质量差等原因造成运输时间延长，总体安装进度暂不能达到本队计划目标。
二、事故教训：
1、没有充分考虑到工作面回采过程中顶板管理的难度，从技术上讲，工作面挑顶煤开采与回撤通道贯通的技术方案有缺陷。
2、悬顶距离过大，导致回采过程中，由于支架不能有效支护煤帮，出现煤帮大面积片帮及悬顶空间大范围伪顶脱落，最终出现架前漏顶。
3、工作面回采过程中，留顶煤和伪顶非常困难，采用强行推进措施不力，最终由局部伪顶漏顶演变成架前漏顶。
4、从技术上没有制定有效措施控制顶板，导致事态扩大，反映了我队在技术管理和现场管理上存在不到位，现场操作人员经验不足等现象。
三、今后工作中所采取的保障措施：
针对以上不足之处我们将在二季度及今后的工作中，坚决从思想上找原因，在教训中找差距，在工作中补漏洞，及时与其它部门协调，确保安装进度和生产目标的顺利实现：
1、不断转变干部的工作方法和方式，落实各级管理人员的安全责任制。
一是坚持把班组长以上管理人员作为搞好现场管理，保证安全生产的关键来抓，进一步落实跟班队长、班组长、岗位员工的安全生产责任制，在管理人员中大力提倡“发现问题是水平，解决问题是责任，消除隐患是能力，保证安全是业绩”的安全责任观。二是针对中夜班安全警惕性放松、质量标准下降、事故多发的特点，我们将进一步严格队领导二十四小时值班制。加大下井检查的次数，采取不定时、不定期、不降低标准的抽查方式，对工作中麻痹，胆大、马虎的操作员工和工作作风漂浮的管理人员，严格按照矿开展“员工向‘三违’行为告别，‘三违’人员向矿区告别”的活动内容进行处理，决不心慈手软，从而达到“班组保区队、区队保全矿”的三级安全保障体系。
2、坚持每天组织召开区队内部管理人员碰头会，加强沟通、解决回收和安装中出现的各类问题。
我队自回收之初每天班前会前由队长组织工长、班组长召开10分钟的碰头会，碰头会召开的原则执行“WET”管理制度，针对上班所做的工作进行点评，达到取长补短、优化工序环节的目的外，针对该班组的做法在其它班组推行，从而促进整体安装进度。对表现突出、快速执行好的班组进行奖励，对当班未能完成队交办的工作任务的班组实行处罚外，连续三次不能完成任务的，我们将认为该班组长缺乏管理能力，不能胜任其职务，给予撤职。
3、加强与辅助部门的沟通协调，确保回收、安装进度。
在回收和运输、安装等各个环节中，运输系统将直接制约我队的总体安装进度，为此，我队管理人员将与运输部门随时保持联系，以协助我队在设备下放、使用电机车和空车提升及备用车的管理等方面的总体协调事项，确保设备下放有序进行。
4、规范回收和安装各工序岗位工种的制度及考核办法。
为有效提高回收、安装进度和员工在作业现场的积极性，我队已着手制定对回收和安装各环节、各岗位的考核办法。考核制度大致分为《支架回收、安装管理制度及考核办法》、《输送机设备回收、安装管理制度及考核办法》、《三机安装管理制度及考核办法》《设备检修管理制度及考核办法》、《设备运输工种管理制度及考核办法》。
5、加强安装、回收和检修的安全管理工作。
安装、回收现场紧张多变，极易发生挤手碰脚事故，因此，我队在回收安装之初就制定了一系列安全管理措施，特别是在各小组组长及班组长的选拔上，充分考虑到作业现场的安全管理难度，任用了一些安装回收经验丰富的职工。在此基础上我队特别规定了在回收安装时主、副绞车的安全管理、地面检修使用天车及规范了现场各工序的操作流程，从而确保各环节实现有序可控。
6、抓好运输设备日常检查维护，确保运输系统畅通无阻。
为严防运输事故和斜巷跑车事故，我队从以下几个方面加强了运输系统的安全管理：一是加强了绞车等设备日常检查维护；二是加强了“一坡三挡”的管理，要求信号工和绞车司机必须配合默契，设置阻车器、摘挂钩、提升车辆严格按照作业规程要求的工序操作；三是严格执行“行人不行车、行车不行人”的规定杜绝人员擅自上下，一经发现立即上报安监处。
7、规范和细化绞车司机与信号工的操作，杜绝人为事故的发生。
110203回风巷道运输系统复杂，设备车辆进入2号切眼下部转盘道调向时将作为我队现场管理的重点环节来抓紧抓实，此处坡度大，调向困难，为此，我队特别规定了在此处作业人员必须严格执行“6 2”一站式安全管理工程中的“手口示意”的内容，调向指挥必须以“手口示意”向主绞车司机发出指令，我队将指派一名吐字清晰、声音洪亮、动作迅速敏捷的职工在此指挥调向，确保主绞车司机正确操作，杜绝人为事故发生。
8、加强班组建设，确保三级联创目标顺利实现。
安全运输管理制度范文6
在路桥施工的过程中，由于质量上存在问题而影响到路桥施工的顺利开展，也影响到路桥竣工后的良好使用，容易给路桥施工企业造成较大的经济损失和不良的社会影响。因此，结合本文提到的在路桥施工的过程中存在着的质量管理问题，通过采取以下的措施进行解决，以确保路桥施工工程的顺利开展和完成，现进行具体的分析。
1.1加强施工材料的管理通过以上对路桥施工质量管理问题的分析得知，在施工材料管理中存在一些问题会对路桥施工质量造成一定的影响，对此，原材料的管理必须坚持源头把关、过程控制、规范管理，着重从材料的生产、运输、储存、验收和使用等环节入手，设定质量监控关键点，落实各关键点责任主体的监控责任，特别是加大对粉煤灰、外加剂等质量不稳定材料的控制。首先，要对材料的运输进行管理，材料在运输过程中，一方面会受到外界环境因素的影响，另一方面会受到运输自身的影响，如运输过程中由于路程的颠簸会对材料造成一定的破坏。针对这两方面的管理，主要是运输过程中要做好材料的保护措施，尤其是防磕碰的保护设施，是保证材料安全运输到施工场地的关键。其次，要做好材料储存的管理，一些材料会受到温度、湿度等外界环境影响，如钢筋、水泥等，对于这类施工材料，必须做好防护措施，同时还要将各个材料种类分隔存储，避免材料之间相互混合而对材料质量造成影响，这样才能确保路桥施工的质量。最后，要对施工材料施工的管理，在施工过程中使用的材料必须经过检查人员确定材料的质量，直到材料质量达标再行使用，而且在使用的过程中，必须由现场监督人员对其进行监督管理，避免材料使用错误的现象发生，很多同种材料存在多种型号，如钢筋、水泥等都包括多种型号，如果型号使用不当的话，就会对路桥施工质量造成影响，因此，加强施工材料管理势在必行。
1.2完善路桥施工管理制度路桥施工质量管理制度是保障路桥施工质量的关键，一旦质量管理制度缺乏完善性，势必会对路桥的施工质量造成影响，对此，必须完善路桥施工管理制度。首先，领导层工作人员必须重视路桥施工管理制度的完善工作，并树立质量第一的制度观念，通过领导层下达质量管理指标，层层抓质量，确保每个层次的施工管理都能达到质量标准，同时还要加强对路桥施工质量的检验工作，结合管理制度的要求对施工环节、施工材料等进行管理，进一步保障路桥施工的质量。其次，要做好完善路桥施工管理制度的前期准备工作，对路桥施工的各项工况，如施工环境、地质地貌等，再根据这些因素的调查来完善路桥施工质量管理制度，从而保证施工管理制度的适宜性，进一步提升路桥施工质量管理的效率。另外，施工管理制度是随着路桥工程的变化而变化的，因此在完善路桥施工管理制度的过程中，应该结合路桥施工的实际情况，制定相关的质量管理制度，并且在制度得到完善之后，相关的管理人员应该按照制度执行管理工作，确保对施工质量的有效管理和科学管理，进一步确保路桥施工的质量，促进路桥施工的顺利进行，有助于确保路桥长远的使用和良好发展，有助于实现路桥施工企业经济效益的最大化。
1.3加强对施工人员的管理通过以上的分析得知，现阶段路桥施工人员中大多数都是农民工出身，由于对施工人员施工技术的不了解，再加上施工人员质量意识薄弱等原因，造成路桥施工质量受到极大的影响，对此，必须加强施工人员的管理。首先，要做好前期的交底工作，这个环节主要是了解每个施工人员所掌握的施工技能，通过综合考虑施工人员的施工水平来对施工岗位进行分配，当然必须要保证每个岗位的施工人员水平达到施工要求，避免出现模棱两可、滥竽充数的现象。其次，要加强施工人员的质量教育工作，很多路桥施工质量不高正是因为施工人员质量意识不高而引起的，因此通过加强施工人员的质量教育，可以提高施工人员的质量意识，将施工质量放在第一位，同时也要保证施工安全，这样才能确保路桥施工的质量性和安全性。最后，要加强施工人员施工过程中的管理，避免出现误操作或施工顺序混乱的现象，一些施工人员为了节省施工时间，经常会省略一些施工细节，不仅会给路桥的施工质量带来一定的影响，甚至会产生安全事故，因此加强路桥施工人员施工过程的管理，主要是确保施工过程的规范性，一旦发现施工问题，必须及时纠正，这样才能确保路桥施工的质量。
2结语
