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包装设计工作计划范文1
关键词:工作过程;图形图像处理;教学改革
中图分类号:TP3 文献标识码:A 文章编号:1009-3044(2013)12-2891-04
1 课程定位
Photoshop 是优秀的图像处理软件,广泛应用于平面广告设计、数码照片处理、包装设计、网页设计、产品界面设计等领域。《图形图像处理》是高职计算机多媒体专业的核心课程,是面向实际应用的理实一体化课程。通过对人才市场多媒体技术岗位的广泛调研,与企业专家共同研讨,多媒体专业的职业岗位群主要有:平面设计与制作、网页设计与制作、动画设计与制作、音频加工与处理。通过对职业岗位群的职业能力分析,确定了《图形图像处理》课程对应的职业岗位主要有:数码照片处理、平面设计、网页美工设计。
根据职业岗位确定了课程教学目标是培养学生能熟练使用Photoshop 软件进行照片模板、卡片、宣传单、海报、广告、书籍装帧、包装和美工网页设计,取得全国高新技术图像操作员证书(国家职业资格四级),能从事平面广告设计、海报设计、包装设计、网页美工设计等二维平面设计工作,培养学生创新思维能力和平面设计能力,培养成符合企业要求的平面设计师,使学生具备以下职业能力。
2 教学改革的必要性
目前很多高职院校《图形图像处理》课程按照章节知识点顺序教学,主要采用教师讲学生练、教师示范学生模仿、逐项讲解技能的教学模式。这种教学模式虽然符合学科体系下知识成长的规律,学习目的性不强,教学内容与工作岗位相脱节,学生只是熟悉了常用工具和命令的使用方法,具备一定的模仿能力,不能独立制作出符合企业要求的平面设计作品,不能胜任平面设计师岗位。职业教育要以培养学生职业能力为出发点,强化职业技能训练,因此要积极探索“基于工作过程”项目化教学改革,培养出符合社会和企业需求的技能型人才。
3 “基于工作过程”教学理念
“基于工作过程”的教学模式,是指在整个教学过程中,以完成一个工作任务为主线,把教学内容巧妙地隐含在每个教学任务中,将教学过程、学习过程与实际工作过程有机结合起来。强调学生是学习过程的中心,教师是学习过程的组织者、管理者、协调者和监督者,主要采用项目教学法,每个项目都按照“资讯、计划、决策、实施、检查和评估”六步完整的行动过程来组织实施教学。“基于工作过程”的项目化教学改革是以项目为载体、以工作任务为中心来选择、组织课程内容,并以完成工作任务为主要学习方式的课程模式。它把生产一线中的实际项目引入课堂,使学生“在做中学”,有利于理论与实践紧密结合,提高学生的综合职业能力,提高学生的平面设计能力。
4 教学改革的内容
4.1 以工作过程为导向,构建“理实一体化”教学模式
在《图形图像处理》教学中,以“工作过程”为导向实施教学改革,以企业真实的“工作项目”为主线组织教学,根据“工作岗位”设计教学情境,将课程内容“项目化、任务化”,创设真实的“工作任务”,将知识点、技能点分解、编排、融入到每个具体任务中,通过“引导训练 项目展示与任务描述 任务分析 操作示范与知识讲解 同步实践 疑难解析 归纳总结 课外拓展”八个教学环节实施教学,形成“项目导向,任务驱动,案例教学,理实一体化”的教学模式。
4.2 以项目为载体,重构教学内容
《图形图像处理》指向的职业岗位主要有:数码照片处理、平面设计、网页美工设计,依据这些职业岗位要完成的工作任务,选取9个典型真实项目为载体,将教学内容进行重构和序化,创设真实的“工作任务”,每个教学项目设计了“引导训练 操作示范 同步实践 课外拓展”4个循序渐进的任务,将图像处理的知识技能点融入分解到每个任务中,学生通过完成任务来提高图像处理技能和平面作品的设计能力。
在《图形图像处理》课程结束后,利用2周时间进行职业技能鉴定,要求学生取得高新技术图像操作员证书(国家职业资格四级)。最后利用2周时间进行平面设计综合实训,训练学生进一步熟悉图像设计和创意的方法,提高学生应用Photoshop软件处理图像的设计和创作能力,提高学生独立设计平面作品的能力,实现教学内容与职业岗位的无缝衔接。
[职业岗位\&教学项目\&课时\&数码照片处理\&照片模板设计与制作\&6\&平面设计\&插画设计与制作\&6\&卡片设计与制作\&6\&宣传单设计与制作\&6\&海报设计与制作\&6\&广告设计与制作\&6\&书籍装帧设计与制作\&6\&包装设计与制作\&8\&网页美工设计\&网页设计与制作\&10\&]
4.3 以训练岗位技能为主线,构建“阶梯式技能训练链”
按照高职生由浅到深的认知规律设计了“引导训练 操作示范 同步实践 课外拓展 技能鉴定 综合实训”六个实践环节,构建从单一到复杂,从简单模仿到综合运用的“阶梯式技能训练链”,通过反复训练强化学生的图像处理能力,提高学生平面设计实战能力,实现图像处理技能的阶梯式上升,达到“引、学、会、熟、快、美”教学目标,实现课内与课外、教学与考证相结合,最终实现专业技能与职业能力的“零距离”对接。
[实践阶段\&实践环节\&训练目的\&教学过程\&基础型实践\&引导训练\&创设情境,引出图像处理知识技能点,提高学生的学习兴趣,达到“引”教学目标。\&提供素材和效果图,引导学生欣赏作品,思考图像操作的技能。\&操作示范\&提高学生图像处理模仿能力,提升图像操作技能,达到“学”教学目标。\&提供素材和效果图,学生模仿老师讲解的操作方法上机实践,独立完成教学项目。\&同步实践\&积累图像处理经验,提高图像操作技能,达到“会”教学目标。\&提供素材和效果图,学生同步模仿完成类似图像处理任务。\&拓展型实践\&课外拓展\&提高学生自主创作平面作品的能力,培养自主学习能力和平面作品设计能力,达到“熟”教学目标。\&教师布置课外任务,学生利用网络收集素材,个人独立或小组合作完成教学项目。\&职业技能实践\&技能鉴定\&2周时间完成8个教学项目和模拟考试平台的训练,取得高新技术图像操作员证书,提高图像处理操作速度,达到“快”教学目标。\&提供素材和效果图,学生根据操作要求独立完成教学项目,考试系统具有自动评分功能。\&综合项目实践\&综合实训\&2周时间完成5个实训项目,提高学生独立制作平面设计作品的实战能力,提升图像处理技能,达到“美”教学目标。\&教师布置实训任务,提供实训任务指导书和实训计划,学生根据主题收集素材,个人独立或小组合作完成实训项目。\&]
4.4 构建多元化的教学方法和手段
按照“资讯、决策、计划、实施、检查、评估”六步法组织实施教学,每个任务以“任务描述 任务资讯 任务分析(决策、计划) 任务实施 任务检查 任务评价与总结”六个教学环节组织教学。资讯阶段:教师布置分析任务,展示图像作品效果,激发学习兴趣;计划阶段:学生一般以小组方式工作,收集整理素材,制定工作计划;决策阶段:学生制定的计划经过小组讨论,集中团队智慧作出决策形成实施方案;实施阶段:学生根据计划使用 Photoshop相关工具和命令完成图像处理任务,教师要及时监督学习过程,提供必要指导;检查阶段:学生检查展示平面设计作品,阐述创意构思和制作过程;评估阶段:采取“教师评价、学生自评、小组互评”相结合评价方式,根据评价标准师生共同评价作品。
灵活采用“同步练习法、项目导向、任务驱动教学法、案例教学法、小组研讨法”等多种教学方法,借助于CAI课件、极域多媒体教学系统、局域网络平台等先进的教学手段进行辅助教学。使用极域电子教室的“广播教学”功能,教师可以进行知识讲解、操作示范;使用“学生监控”功能可以对指定的学生进行个性化辅导,使用“学生演示”功能可以指定学生进行演示,其它学生可分组进行讨论,有效地控制各教学环节,提高学生的学习兴趣和教学效果。
4.5 构建基于项目的考核评价模式
学习活动由学生、教师及学习小组共同完成,学习评价时要充分考虑到学生在学习活动中的作用、变化和团队合作情况,构建基于项目的考核评价模式,采用激励方式进行考评,帮助学生获得自我实现感,增强学习兴趣,将职业素养和创新意识纳入考核,采用过程性考核和终结性考核相结合方式,设计单元项目评价标准对学生作品进行综合性评价。课程考核内容主要包括“职业素养(20%)、教学单元项目(60%)、综合项目实训(20%)”三个部分,评价主体是教师和学生,采用学生自评、小组评价和教师评价相结合方式,通过现场答辩汇报来考核学生的表达沟通和团结协作能力,具体考核评价标准见表4。
各教学单元项目评价内容主要包括学习态度(20%)、知识技能(40%)、艺术表现力(20%)、创意性(10%)、表达沟通能力(10%),即从“会、熟、快、美”四个方面进行评价,具体考核评价标准见表5。
(9个)\&根据项目评分标准从“学习态度、知识技能、艺术表现力、创意性、表达沟通能力”方面由小组、个人和教师共同评定成绩。\&60%\&终结性考核\&综合项目实训\&根据作品创意、完成情况、答辩成绩、实训报告由小组、个人和教师共同评定成绩。\&20%\&]
5 教学改革的成果
在《图形图像处理》教学中实施教学改革,根据“职业能力”确定教学目标,根据“实际工作任务”整合教学内容,根据“工作岗位”设计教学项目,将课程内容“项目化、任务化”,知识技能点分解、编排、融入到每个具体任务中,按照“资讯、决策、计划、实施、检查、评估”六步法实施教学,构建“基于工作过程”的“理实一体化”教学模式。学生通过竞争、协作学习方式完成任务,感受到成功喜悦,提高了学习的积极性和主动性,培养了团结协作精神。通过职业技能鉴定,不断提升图像操作技能和速度。通过综合项目实训培养了审美观念,激发了创新意识,提高独立完成平面设计项目的能力。
参考文献:
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[4] 韩立.企业形象画册设计实践教学过程设计[J].计算机教育,2011(3).
包装设计工作计划范文2
甲方:
乙方:*
甲、乙双方在自愿、平等、互惠互利的基础上,根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》及相关规定,就甲方委托乙方为甲方所开发经营或拥有的 (地块编号,实际名称以地名办核准为准,以下简称为本案)提供营销策划服务事宜,经友好协商,达成如下条款,以资共同遵守。
1. 定义
1.1 营销策划服务:指是受托方为委托方提供决策参考,其中相当大一部分属软科学研究,凡属工程设计、工程验收、技术转让等实质性技术活动不属此类合同调整。它主要发生在项目营销实施之前及其中。其次,房地产开发项目营销策划属于决策服务,合同履行的结果仅为委托方可供选择的方案报告及企划设计。除合同另有约定之外,委托方将受托方提出的咨询报告和意见付诸实施所发生的损失,受托方不承担责任。受托方负责提供该项目营销策划方案、广告企划设计服务,并按合同约定收取费用的行为。
1.2 服务规范:乙方向甲方提供的服务应紧密配合甲方项目营销推广需要,应对甲方实现项目销售目标形成帮助,服务过程中乙方应积极响应并严格按甲方要求的质量及进度,完成服务范围内甲方交付的各项工作,甲方将视乙方服务的成效结果、工作进度及服务态度评估考核乙方服务品质。
1.3 商业秘密:是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利润、具有实用性,并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
2. 物业概况
2.1 楼盘位置:系指位于 ,甲方所属房地产项目。
2.2 甲方已通过土地有偿转让,合法取得本案的土地使用权证和规划许可证,并依法开发,建筑物性质为 。
3. 服务方式、服务期限、服务内容
3.1 服务方式:甲方委托乙方提供本案的营销策划服务。
3.2 服务期限:自 年 月 日至 年 月 日止,共一年时间。乙方应当于 年 月 日向甲方提供策划方案书面报告。
3.3 服务内容:详见本合同附件四。
4. 服务价格及费用结算
4.1 本案营销策划服务费用为人民币 万元(大写: 元整)。该等费用已包含策划人工费、税金等一切费用且不因任何因素上浮。
4.2 双方同意费用结算方式为合作期间,在乙方完成甲方下达的月度营销策划服务工作,并得到甲方书面确认前提下,甲方每月15日前支付乙方服务费人民币 万元/月(大写: 元整/月)。
4.3 乙方必须在甲方支付服务费前的十五天提供等额服务费发票,甲方确认发票及乙方帐户信息到位的情况下,在约定时间内支付服务费。
5. 双方权利义务
5.1 甲方权利义务
5.1.1 甲方应积极配合乙方策划工作,及时向乙方提供与本合同有关的本项目营销策划所需且甲方认为必要的各类资料,以及甲方认为应告之乙方的本项目进展情况和成交客户分析数据等信息,并对资料的合法性、真实性、准确性和完整性负责。
5.1.2 甲方有权对乙方递交的策划方案、广告文案、平面稿进行修改、调整,或要求乙方予以修改或调整配合,乙方应积极配合完成。对于乙方递交的工作成果,甲方认为符合要求的,应予以书面确认;对于甲方认为不符合要求的,甲方有权要求乙方修改完善直至甲方认可。
5.1.3 甲方专人负责接口工作,应尊重乙方的专业知识和能力,并给予乙方合理的作业时间。按双方商定的计划对乙方提交营销策划方案等进行审核,明确表述修改意见。甲方授权人员的签字相当于甲方公司认可。
5.1.4 甲方总协调人为 ,该总协调人对于乙方需确认的各项内容签字后即视为甲方确认,该总协调人如有变动,甲方须提前7天通知乙方。
5.1.5 甲方应承担销售道具、销售资料的制作费用,对外导示系统和媒体的制作及等推广费用。
5.1.6 甲方将按月对乙方的服务品质进行综合考评,考评内容包括乙方的策略把握、出品质量、工作效率、工作完成情况及人员服务态度等各方面甲方认为需要考量的因素,综合评分低于甲方设定最低标准的,甲方有权扣付乙方月度服务费用,并要求乙方限期整改,具体考评细则双方另行协商。
5.1.7 乙方服务品质如持续不符合合同约定及不能被甲方认可,乙方应及时改进服务品质;如乙方服务品质连续两个月达不到合同约定及不能被甲方认可,则甲方有权单方面终止本合同,后续服务费不再支付,但已提供的服务应在合同提前终止后20个工作日内付清费用。相关程序甲方将以书面告知函形式通知乙方。
5.1.8 因乙方服务质量、效果及进度问题,给甲方造成重大经济损失及重大影响甲方企业及项目形象的,甲方保留追究乙方相关责任的权利。
5.2 乙方权利义务
5.2.1 乙方全权负责合同期内本项目的营销策划工作(详见附件二之服务内容),乙方执行合同的内容形式为例会、现场调研、出具报告等。甲方不承担由于工作委托而产生的超出合同约定范围内的费用。
5.2.2 专案小组的工作人员日常支出费用由乙方自行负责。
5.2.3 本合同执行中,乙方所有策划方案及相关建议均以书面形式向甲方汇报。乙方创意的广告企划内容须经甲方指定人或总协调人确认。
5.2.4 乙方明确知道本次营销策划服务目的是为了促进本项目的销售。乙方项目人员应到现场了解一线销售情况,协助甲方对销售人员进行相关培训或会议,积极参加甲方之营销会议,做到务实有效。
5.2.5 乙方应为甲方保守项目和营销方案、销售数据等商业秘密以及业务过程中知悉的其他甲方之商业信息。
5.2.6 乙方的总协调人为 。该主要负责人如有变动,乙方应提前7天书面通知甲方,并征得甲方同意。
5.2.7 乙方专门成立项目小组(见附件二),小组整体服务于甲方并保证小组成员的相对稳定。人员如有调整,乙方需书面通知甲方,并征得甲方同意。
5.2.8 为加强服务质量,乙方对项目服务人员设立服务激励考评制度,甲方每月1日前对乙方服务进行考评,并将考评单反馈乙方,以方便乙方能按时完成月度考评工作。
5.2.9 合作期结束后,乙方仍需完成甲方在合作期内提出的本合同服务内容以内的工作任务。
6. 违约责任:
6.1 甲方应按照本合同规定,按时向乙方支付费用,以便乙方正常展开工作,否则乙方有权在半个月后停止或推延后续工作进程。
6.2 乙方如果不能按照本合同约定的时间提供策划方案书面报告的,每逾期一天,应当支付本合同总价款 %的违约金。逾期超过七个日历日的,甲方有权立即解除合同并要求乙方支付本合同总价的20%作为违约金。
6.3 乙方提供的策划方案书面报告不能达到甲方要求的,乙方应当在甲方要求的时间内无偿整改直至达到甲方要求。否则甲方随时有权解除合同,并要求乙方承担本合同价款30%的违约金。
6.4 乙方不得将本合同中的全部或部分工作委托他人(甲方书面同意的除外),否则甲方有权解除本合同并要求乙方承担本合同价款的30%作为违约金。
6.5 乙方应为甲方保守项目和营销方案、销售数据等商业秘密以及业务过程中知悉的其他甲方之商业信息,未经甲方书面同意,不得向任何第三者披露该等信息,也不得用于与完成本协议规定的委托事项无关的任何其它目的, 否则甲方有权解除本合同并要求乙方承担本合同价款的30%作为违约金。
6.6 如未征得甲方同意擅自调整小组成员,则每人次乙方应当承担本合同价款 %作为违约金,并且,乙方应当在2个工作日内立即恢复原调离人员,否则甲方有权解除本合同并要求乙方承担本合同价款的30%作为违约金。
6.7 在未获得甲方书面同意前,乙方不得在协议有效期内为同区域内具有直接竞争性的房地产项目提供相同内容的服务,否则甲方有权解除本合同并要求乙方承担本合同价款的30%作为违约金。
6.8 如果本合同所明确约定的违约金和乙方的其他责任仍然无法弥补甲方为此遭受的全部损失的,甲方有权要求乙方赔偿其为此遭受的全部损失。
7. 其它约定
7.1 本合同执行过程中如涉及需第三方参与的工作,甲方有权评估并选择合作方,确定合作方后乙方须予以工作配合。涉及第三方制作的成本及费用,其报价单经甲方签字确认后,由甲方直接向第三方支付相关费用。
7.2 如果本合同所明确约定的违约金和乙方的其他责任仍然无法弥补甲方为此遭受的全部损失的,甲方有权要求乙方赔偿其为此遭受的全部损失。
7.3 双方在合同履行的过程中,如有争议,应协商解决;协商不成的,任何一方可向项目所在地人民法院提起诉讼。
7.4 本合同之所有附件与本合同具有同等法律效力。
附件一:甲方营业执照复印件
附件二:乙方营业执照复印件
附件三:乙方项目小组成员名单及简介
附件四:乙方提供服务内容
附件五:授权委托书
7.5 本合同壹式陆份,甲、乙双方各执叁份,具有同等的法律效力。本合同自双方盖章之日起生效。
8. 知识产权
7.1 本项目乙方所完成之方案或确认之设计稿件的知识产权归属甲方。
7.2 乙方确保其提供的方案或设计稿件不侵犯任何第三方的合法权利。一旦甲方因此遭受任何损失,包括但不限于为提出抗辩而支付的律师费、澄清事实的费用、对第三方的赔偿,由乙方负责弥补甲方为此遭受的一切损失。
9. 通知
甲方联系人:
电话:
地址:
乙方联系人:
电话:
地址:
本合同的任何一方发出的通知或文件,应面呈、快递、传真或邮寄方式至另一方的本合同约定的地址。如邮寄方式,在投邮后(以寄出的邮戳为准)第5个工作日视为已送达另一方;如直接送达的方式送达,则于另一方签收时视为已送达。
10. 附件为本合同组成部分,附件有 件:
附件一:乙方项目小组成员名单
附件二:乙方提供服务内容
附件三:授权委托书
(以下无正文)
(本页为签署页,无正文)
甲方(盖章):
乙方(盖章):
法定代表人:
法定代表人:
委托人:
委托人:
公司地址:
公司地址:
邮政编码:
邮政编码:
电话:
电话:
传真:
传真:
开户银行:
开户银行:
银行帐号:
银行帐号:
签约日期:
附件二:乙方提供服务内容
1、项目市场分析
宏观市场分析
区域市场分析
区域市场消费能力分析
区域市场供求分析
区域市场竞争分析
竞争个案分析
项目产品定位
目标消费者定位
项目SWOT分析
价格定位分析
2、项目营销策划及推广企划
1)营销传播策划
推广主题概念
名称(包括案名、建筑名称、组团名称、道路名称等)
项目诉求点(卖点/利益点)
项目传播目标
目标受众定位及特征分析
品牌个性写真
表现策略
阶段性传播策略及各阶段广告主题
软性新闻策略及文章撰写
公关、促销活动策划
2)营销传播策略的执行
工作计划及广告预算
媒介分析及媒介组合策略
每月媒介计划
公关、促销活动策略与建议,以及执行配合
房展会的布展参展策略与建议,以及执行配合
市场情况变化下紧急应对措施建议及执行
广告效果监控
3、项目形象及广告创意、设计制作
(1)视觉识别系统(VI)设计
A 主标识、标准字、标准色
企业标志(LOGO)规范
企业标志释义设计说明
标志墨稿
反白效果图
标准化制图
标志方格坐标制图
企业标准字体
企业全称中文字体
企业简称中文字体
标准中文字体坐标制图(横排、竖排)
企业全称中英文字体
企业简称中英文字体
标准简称英文字体坐标制图
企业标准色(色彩计划)
企业标准色(印刷演色法)
辅助色系
明度应用规范
色彩搭配专用表
电脑视屏企业标准色RGB参数
彩色喷绘EPSONE打印标准色参数
企业专用印刷字体规范
中文英文专用印刷字体设计
B 标识规范组合形式
C 标识变异组合形式
D 办公环境应用(信纸、信封、传真纸、信笺、件夹、员工胸卡、《员工手册》的封面、封底设计、公文袋、纸杯、手提袋(纸基、塑基)、企业用报告封面、请柬、贺年卡等)
E 环境及展示标准应用规范
F 交通工具应用
G 广告礼品
H 项目理念用语
(2)平面印刷品设计
A 楼书
B 海报
C 折页
D 平面户型图
E DM
F客户通讯编写
G 入住时所需提供业主的各项文书
H 其它
(3)媒体广告创意及平面设计
包括报纸、杂志、网络、电台、电视台等媒体广告所需要的广告创意、文案及平面设计;软性文章的撰写工作等。完成的设计成果将以电子文件并出片打样方式提供给甲方,印刷品提供打印拼版样稿。
(4)销售相关包装设计,包括:
售楼中心包装
营销中心室内外装修及装饰设计建议
营销中心功能分区提示
营销中心室内家具布置
营销中心大门横眉设计
营销中心形象墙设计
接待台及背景板
营销中心导视牌
销售标识牌
大门入口道路指示牌
停车场指示牌
挂式导向牌
立式导向牌
销售大厅装饰挂旗
精神堡垒等
样板间包装
样板间装修风格设计说明
样板间内外装修及装饰设计建议
样板间导视牌
样板间示范说明牌
展览会中的布展区展板、展具设计
标识符号系统(企业专用形式)
禁止吸烟符号
男女洗手间符号
问讯台符号
安全出入口符号
企业各部门形象标识牌
入住后社区标识
员工服装系统
车体外观系统
(看房车外观标识系统、班车外观标识系统)
样板间导示牌
(5)户外广告媒体创意设计;
A 企业形象广告路牌
B 工地看板
C 工地围墙
D 售楼处招牌及看板
E POP
F 挂旗、刀旗
G 楼体广告
H 高速高炮
I 其他
(6)推广及销售工作所需的其他设计工作。
4、广告效果监控
来电、来访、交定、签约客户分析
媒体来源统计及分析
广告效果监控及分析
附件三:授权委托书
有限公司
授权委托书
就你司承揽我司的[ 项目]的营销策划业务,我司现委派 先生/小姐代表我司负责跟踪和联系,并代表我司的工作任务单下达、会议记录、工作进度表、设计稿件、成品的确认和签收。关于我司与贵司的营销策划业务合同及相关工作文件的确认由我司 先生/小姐签字生效。
授权委托书有效期自本委托书签署之日起至本合同有效期终止之日止。
本授权委托书不得涂改或随意填补内容,否则该部分无效。
此后无正文。
有限公司(盖章)