建筑工程技术行业分析范例6篇

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建筑工程技术行业分析

建筑工程技术行业分析范文1

【关键词】建筑工程;工程管理;技术管理

众所周知,建筑工程技术的管理工作是一项非常有难度的管理工作,其工作较为复杂,但是,建筑工程的技术管理却是重要的组成部分。核心技术对于生产的质量来说是十分重要的,因此,我们必须要对建筑工程的技术管理高度的重视,本文通过对建筑工程技术管理的特点进行阐释,并结合当前我国建筑工程技术管理的现状,提出如何加强建筑工程技术管理的措施,为我国的建筑行业贡献一份力量。

一、建筑工程技术管理的特点

在我国建筑行业的许多企业中,他们的主要目的就是能够获得经济上的效益,而在建筑工程技术的管理层面上看,注重工程的质量是保障企业经济利益最大化的前提,因此,对建筑工程的技术进行管理是十分必要的。对建筑工程技术管理的特点主要体现在可以缩短工期、降低成本等方面,在建筑施工的早期通过对设计图纸等相关信息的掌握,使得整个工程具有一定的可靠性、可行性;在施工的中期,可以通过对成本、进度的控制来提高施工的利润;在施工的后期,通过对施工人员的管理,可以确保整个工程的质量,防治不必要的损失出现;在工程最后的结算阶段,可以通过对施工的材料以及文件的审查,来确保工程的质量问题。

二、现阶段我国建筑工程技术管理存在的问题

(一)建筑工程技术管理人员的不重视

在我国现阶段的建筑工程行业中,其技术的管理人员对技术和质量工作的不重视是导致不合格工程出现的主要原因。人为的影响因素是较为主观的,也是可以避免的因素,因此,我们要客服这些原因,为我国的建筑行业的发展提供一份力量。在我国的许多建筑工程中,其技术的管理人员对技术、质量的不重视情况频繁发生,他们没有认真的落实该工程的技术设计方案,没有对安全技术方案进行分析,为整个工程施工埋下了隐患,有的还没有按照规章制度进行登记和管理,这无疑是对建筑工程本身的不重视。

(二)建筑工程技术管理人员的水平偏低

在我国现阶段的建筑工程技术管理工作中,其管理人员水平较低也是影响管理工作进行的一个因素。随着近些年建筑工程建设项目的骤增,也催生了许多建筑公司,这些建筑公司在工程技术管理人员的招聘上也是门槛较低,由于企业存在的本身就是较为仓促,致使了工程的管理人员在理论知识水平的方面比较不足,再加之,他们缺乏管理方面的经验,导致了整个工程的质量和技术水平都不高的现状,这也是我国建筑工程技术管理水平整体偏低的主要原因。

三、加强我国建筑工程技术管理的措施

(一)更新我国建筑工程技术管理的理念

在对我国建筑工程技术管理的理念上必须要有所转变,更新其建筑管理理念是十分必要的。在我国的市场经济下,只有不断的完善技术和管理方面的水平,才能在我国的竞争中取得不败之地,而对于建筑施工的企业来说,工程质量的管理就是他们的核心内容,因此,要求建筑施工企业对技术管理的理念不断的更新。要对建筑施工的企业进行科学的、合理的规划,才能对该企业进行有效的管理。作为企业的技术管理人员,要定期的到先进企业进行技术学习,再回到自己的企业中进行有效的培训工作。

(二)加强对建筑工程技术的管理制度

由于我国建筑工程的整个施工周期是比较长的,在确保施工周期可以顺利完成的同时,要严格的制定出一套适合该工程的管理制度。在制定制度的同时,必须要根据该项工程的实际情况,由专业的技术人员进行制定,这样按照计划进行施工,便可以顺利的完成整个施工的项目了。在施工的过程中,该计划具有一定的预见性和前瞻性,结合综合的环境因素以及实际的施工进程,对制定的管理制度进行适当的改正和更新,这样才能使建筑工程顺利的完成。

(三)充分利用先进的科学技术

随着我国科学技术的不断更新,我们要将先进的科学技术应用到建筑工程的技术管理中来。我们可以利用计算机技术和电子技术对整个工程进行技术管理。工程技术管理的信息化也是我国发展的趋势,进而可以提高工程技术管理的信息化水平。还可以利用网络管理技术,在一定程度上提高技术的管理水平,进而确保整个工程的质量和效益的最大化。计算机技术、网络管理技术、电子技术已经频繁的在建筑工程技术管理中出现,也为该行业的管理人员提供了不少的便捷,提高了管理水平,节省了经济的开支,实现了双赢的局面。

(四)提高建筑工程技术管理团队水平

在当今社会,建筑行业竞争如此激烈的今天,技术人员的技术水平直接可以影响到该企业在整个行业中的竞争力,是决定一个企业成败的关键因素。建筑企业只有不断的提高管理人员的水平,增加整个团队的力量,才能够培养出一支高素质、高效率的技术管理团队。企业可以定期对管理人员进行管理方面的培训,吸取其他优秀企业的管理经验,结合自身企业的实际情况再进行管理转变。因此,作为建筑工程的企业更应加大对管理人员的培训力度,建立一支高素质的管理团队,提高整个管理团队的技术水平。

(五)加强施工初期的审核工作

在工程施工的初期,对设计图纸的审核工作也是十分重要的,在图纸绘制完成后,施工方应先组织设计和监管的单位对图纸进行仔细的审核工作。要严格按照图纸绘出的情况和现场施工的标准进行匹配,这样可以检验出图纸绘制的问题,在还没有施工之前就可以找出一些问题,及时作出修正和改正。在审核的过程中,要对地质进行勘察,对图纸的完整性进行查看,对平面设计进行审核,对施工的尺寸进行核算。因此,在施工的初期对设计图纸的审核工作是十分必要的。

(六)加强施工期间技术的管理

在工程施工的过程中,要做到对技术管理的绝对控制,要对建筑工程进行科学的预测和评估。工程的质量是通过方法进行检测的,在对建筑工程质量检测的项目中包括以下几个方面,第一,对量度进行测量,要借助计算机进行测试和测量工作;第二,是对比,把度量结构同质量的标准进行比较分析;第三,是判断,这个要根据对比的结果对实际的质量标准进行判断;第四,是处理,要根据实际情况对该工程进行验收的判断。

结语

综上所述,随着我国建筑工程的逐渐增多,随之而来的问题也是越来越多,本文对现阶段我国建筑工程施工过程中出现的问题进行分析,并提出了解决这一现象的有效措施,通过加强对技术管理人员的管理,提高他们的团队水平,在施工初期和中期都严格的按照管理制度来实施,最终通过改变管理人员的管理理念来确保我国建筑工程的顺利进行,为我国建筑行业的发展提供了理论依据。

参考文献

[1]周文亚,谢福荣,孙浩,刘志安,谢国正.浅谈如何加强建筑工程技术管理[J].城市建筑,2013(02).

[2]杨秋全.论如何加强建筑工程技术管理[J].低碳世界,2013(14).

建筑工程技术行业分析范文2

关键词:建筑工程;技术管理; 体会

目前,我国大规模增加基础设施的建设,城市化进程也大步向前,建筑行业的地位逐渐提高。面对如此大的诱惑,许多人投身到建筑行业,建筑企业和单位也越来越多,而且呈现出鱼龙混杂的状态。如何让自己的企业在激烈的市场拼杀中生存下来,这是一个残酷的问题。所以,企业要从工程质量着手,通过提高工程技术管理的水平,加强管理力度,依靠先进的技术知识保证工程质量,向社会交出满意的作品,从而提高自己的经济效益和知名度,在竞争中立于不败之地。

一、建筑工程技术管理的重要地位

(一)建筑工程技术管理影响着企业的综合管理水平

建筑工程技术管理的水平直接体现着建筑企业的综合管理水平。好的技术管理方式不仅可以预防工程质量问题,还能降低企业的事故成本,从而使企业的经济利益得到大幅度提高。不仅如此,科学的建筑工程技术管理措施对工程的顺利进行、保证工程质量、控制工程成本、调度施工材料及人员等都有不可忽视的作用。

(二)建筑工程技术管理影响着企业的经济效益水平

在市场经济的作用下,建筑行业中的竞争越来越激烈,而建筑企业利益的竞争实质上就是成本的竞争。企业要想获得好的经济效益,就必须加强自身的技术管理力度,不断提高管理能力和水平,学习和吸取先进的管理知识及经验,在突发状况面前沉着冷静,以专业科学的方法及时应对,提高企业问题解决的效率,减少各种不必要的成本支出,方能获得预计的或超出意料的经济利益。

(三)建筑工程技术管理影响着企业的工程质量水平

在建筑工程进行中,企业技术管理水平的高低影响着工程质量的好坏。在这种情况下,企业应当加强施工技术管理力度,重视工程的测量和放线工作,加强材料管理、技术问题的解决能力。从工艺流程、检测方式、技术方案、组织手段等方面着手提高工程质量。并结合技术、工艺、操作、管理及经济等进行全方位的分析研究,确保技术管理方案真实可行。

二、我国建筑工程技术管理的现状

近年来,我国建筑行业已全面推行工程技术管理,但时间不长,发展不成熟,所以专业的系统、理论等并不完善。使得我国建筑过程在技术管理上出现了许多的问题和漏洞。主要表现为以下几个方面:

(一)建筑工程技术管理体制不健全

目前,我国的建筑行业里技术管理的措施虽早已施行,但其具体制度并不健全。在建筑施工中,企业需要设立完备的项目管理部门,按工作需要安排不同的人员,这样做有助于满足技术管理中的各项工作需求。不过现实并不是这样的,现在大多数建筑施工企业为了以最低的成本换回最大的收益,便不顾后果地精简人员、节省开支、削减管理机构,许多工作得不到好的开展,甚至出现了技术管理员身兼数职的情况。这使建筑工程的技术管理效果大打折扣。

(二)建筑工程技术管理的人才不足

由于建筑工程技术管理体制的不健全,许多企业对技术管理水平并不是很重视。而技术管理人员自身对相关的技术掌握又不够,更缺乏专业的培训和学习,使得建筑行业中工程技术管理人才极度缺乏。企业依靠这些算不上技术管理人才的人员来进行技术管理工作,得到的结果只会是建造出不合格的工程,给公司造成损失,影响公司声誉,更严重影响使用者的生产生活。

(三)建筑工程技术管理不够深入,落实性差

有句俗话叫做“上有政策,下有对策”,对于建筑行业,我国相关部门早已制定了一系列的体制来加强管理、监督的力度。而且这些体制并不是毫无依据的,它们多是由建筑行业内的专家学者或有丰富从业经验的人一起讨论研究而确定下来的。但这些制度规章到了各个建筑企业之后,真正的实施效果却并不明显,有的企业甚至将这些规章制度抛在脑后,完全不按章法行事。这严重影响了建筑工程技术管理工作的实施及落实。

(四)许多建筑工程存在质量隐患

即使建筑施工企业按照相关的技术管理制度来开展施工工作,还是有许多工程存在质量问题。工程质量问题是由多方面的因素造成的,比如建筑材料质量的不合格,开工许可证的不完整,施工图的问题,监理方式不齐全不正确,自然因素等等,这些都有可能使工程质量出现问题。所以要做好工程的管理工作,是要考虑多方面因素才行的。

三、如何做好建筑工程的技术管理

(一)建筑企业工程项目外的措施

由上面的分析可以看出,要确保建筑工程技术管理工作正常有效地进行,就必须从整体上做好这些工作:

1、优化健全建筑工程技术管理的体制。

2、加强建筑工程技术管理人才的培养。

3、将建筑工程技术管理工作落到实处。

(二)建筑企业自身在工程项目中的措施

除了开展大范围的制度完善、人才培养等工作之外,提高建筑工程技术管理水平的途径更多是在建筑工程的实施过程的前、中、后期。主要可以从以下几点进行把握:

1、做好施工图纸的会审工作

施工之前制定出符合要求的图纸是十分必要的,而相关施工人员更要熟悉图纸设计的意图,留心细节,找准工程施工的核心所在。施工企业要在项目中标后进行周密的准备,做好图纸的会审工作,留心可能存在的问题并及时发现解决。

2、落实技术责任制

在工程开始之前,就应该将技术管理责任划分到具体的负责人身上,促使责任人了解熟悉自己的工作内容,在工程技术管理中审核相关数据、管理材料设备、加强质量监督,以做好技术管理工作为己任。

3、做好施工过程中的技术管理工作

工程施工期间中最容易埋下质量隐患,所以对施工过程的技术管理是整个建筑工程施工技术管理的重头戏,这个阶段的技术管理工作容不得半点差池。具体的技术管理工作可以从几点着手进行:

加强技术交底工作。通过层层交底进行的技术交底工作,提高技术和操作人员的专业水平,来确保建筑工程按质按量地进行。

加大工程质量管理力度。根据工程设计的要求、规范及合同来确定工程质量的标准,并依照此标准来进行技术管理,加大工程质量的管理力度。

做好工程进度及成本的控制工作。监督工程进度,保证工程质量,控制工程成本,让整个建筑工程按时按质地进行,从而帮助建筑工程技术管理工作更好地开展。

4、做好工程尾期的技术管理验收工作

在工程验收阶段,技术管理工作也很重要。主要是通过健全检查、评定及评比的制度来加强工程技术管理,保障技术管理工作的有效进行。

四、结语

综上所述,建筑工程的质量直接关系着企业的综合水平及经济效益,更关系着人们生产生活的质量。所以对建筑工程进行技术管理是十分必要的事。而建筑工程技术管理是一项复杂的工作,不仅需要完善成熟的制度,相关人员在管理工作中做到细致、认真、负责,更要企业上下配合一致,齐心协力把好质量关。这样才能保证工程的质量,提高企业的经济效益,在残酷的竞争中赢得自己的位置。■

参考文献

[1] 徐海平.关于建筑工程技术管理的体会[J].广东建材,2008,(9):220-222.

[2] 李欠星.建筑工程施工技术管理探讨[J].科技与生活,2011,(1):211-211.

建筑工程技术行业分析范文3

关键词:现代工程;管理;技术;实践

随着建筑市场竞争的日益激烈化发展,建筑工程施工质量越来越受重视,对建筑工程管理也提出了更高的要求。现代工程技术是基于工业现代化发展及科学技术创新而产生的符合时展特征的应用技术,有利于促进工业现代化的发展。从现代工程技术的实际应用来看,在建筑工程管理中,现代工程技术的应用面临着严峻的考验。如何在建筑工程管理中更好地应用现代工程技术是建筑行业从业者需要重视的问题,有利于提升建筑工程管理水平。

1现代工程技术简析

现代工程技术是集科技成果、知识于一体且能够实际应用于工业生产的一种技术手段,符合时代特征下科学技术的创新需求,能够为各个行业的发展提供科学的技术予以保障。从技术特点来看,现代工程技术不仅具有较强的实用性,也具有一定的适应性及综合性。随着建筑行业的快速发展,工程技术也在不断被创新,用以满足社会发展对各类资源及技术的需求。同时,各类工程项目的建设都具有一定的复杂性,环境、工艺、材料等多方面的因素都会对工程项目的实际施工造成影响,不同工程技术的适用环境有一定区别。工业现代化发展环境下,为了更好地满足工程项目在不同环境下对工程技术提出的不同需求,则现代工程技术应具备一定的适应性,能够适用不同的环境或材料,以便为现代化工业的发展提供科学保障。此外,建筑、水电等各类工程项目的建设要求现代工程技术要具备一定的综合性,能够满足不同类型工程项目对工程技术的需求,确保工程施工质量能够得到有效控制,从而为各类企业的现代化发展提供保障。工程技术是实施建筑工程建设的基础条件,也是影响建筑工程施工质量的重要因素之一,关系着建筑工程管理工作的开展,而这也体现出工程技术在建筑工程管理中所发挥的重要作用。社会经济的快速发展,带动了建筑行业的现代化发展,对工程技术所提出的要求也发生了改变。建筑工程具有类型多样化、工程量大、工艺要求要等特点,并且气候、环境等多方面因素都会对建筑工程的实际施工造成影响。因此,为了保证建筑工程的施工质量,要求现代工程技术应具备综合性和适应性,能够满足不同类型工程项目、不同环境下的工程建设等各种建筑工程实际需求,确保在现代工程技术应用过程中,建筑工程管理工作能够得到加强,从以便实现对建筑工程施工质量、施工进度、施工成本等多方面的控制,确保建筑工程管理水平能够得到提升,从而保障建筑企业的健康持续发展。

2现代工程技术在建筑工程管理中的实践应用分析

2.1即时生产理念的实践应用

即时生产理念是一种新型管理理念,即在企业管理过程中,采购能够及时加工的原材料,生产能够及时组装、销售的产品或半成品,从而达到降低资源浪费、提升管理效率的目的。在建筑工程管理中,对于商品混凝土的应用就是对即时生产理念的体现。基于即时生产理念的应用,采用商品混凝土实施建筑工程施工,可降低混凝土发生变质的几率,有利于提升建筑工程施工中各类资源的利用率,也有利于实现对建筑工程施工质量、施工成本的有效控制。结合即时生产理念,开展建筑工程管理工作,可大幅度提升建筑工程管理的质量和效率,能够实现对建筑工程管理水平的提高,从而达到提升建筑工程经济效益与社会效益的目的。

2.2业务流程重组技术的实践应用

作为一种现代工程技术,业务流程重组技术具有极高的实用价值,将业务流程重组技术应用于建筑工程管理,有利于提升建筑工程管理的质量和效率。业务流程重组技术是基于资源优化分配与工艺创新而产生的一种满足工程管理创新需求的技术手段,作用于管理业务流程的各个环节,通过利用科学、适宜的信息技术或管理方法,能够实现对业务流程不同环节之间的协调,从而为业务管理工作的开展提供保障。施工质量与施工安全是建筑工程管理的重要内容,直接影响着建筑工程的经济效益。在建筑工程管理中,通过应用业务流程重组技术,也对建筑工程建设所涉及的某个环节的施工进行追根溯源,对施工技术实施的规范性、施工材料的质量、施工工艺等各方面进行验证,促使相关工作人员能够及时发现施工技术、建筑结构等各个方面存在的问题,并为建筑工程施工方案的调整提供支持,为建筑工程管理工作的开展提供保障,确保施工方案和图纸与实际需求相匹配,据此实现对建筑工程施工质量、施工进度、施工成本等各方面的有效控制,确保建筑工程管理水平能够得到提升,从而为建筑企业的健康持续发展提供保障。

2.3成组技术的实践应用

根据事物某种相似特性而对其重新分组和处理所使用的技术就是指成组技术。通过应用成组技术,根据事物存在的某种相似特性,可实现对该类事物的重新分类,并以统一处理的方式对重新分类的事物进行处理,有利于实现对事物处理质量和效率的提升。为了确保建筑工程管理的质量和效率能够得到提升,可结合成组技术的应用,开展建筑工程管理工作,通过应用成组工艺,加强对建筑工程施工所涉及各类施工材料、施工技术的管理,或是按照材料尺寸对施工材料进行重新分组;或是按照精度对所有施工材料进行重新分组;或是按照材质重新分组所有施工材料,据此提升建筑工程管理的科学性,提升材料加工生产速度,在保证材料加工质量的前提下,确保施工材料加工生产所消耗的时间能够得到有效降低,并为建筑工程建设的实施提供充足的材料予以支持,以便确保建筑工程的施工质量能够得到验收标准,从而实现对建筑工程管理水平的提升。

3建筑工程管理中现代工程技术的作用分析

与传统工程技术相比,现代工程技术的优势更加明显,对工业产业的现代化发展更具保障作用。在建筑工程管理中,通过合理应用现代工程技术,可实现对建筑工程施工质量、施工成本等各方面的有效控制,有利于提升建筑工程的经济效益。从建筑工程施工角度分析,无论是建筑工程施工前期的准备阶段,还是实际施工或竣工验收阶段,都涉及到大量工程技术,如电气技术、混凝土技术、焊接技术等,并且工程技术对建筑工程施工质量所能造成的影响也比较明显。因此,为了更好地控制建筑工程的施工质量、施工安全及施工成本,在建筑工程管理过程中,可根据建筑工程的施工要求及不同工程技术的实施特点,选用适宜的现代工程技术,加强对施工材料、施工技术、施工人员等各方面的管理,合理分类施工材料,优化资源分配,并对施工技术的应用予以规范,提升资源利用率,依靠相应的现代工程技术,做好施工现场的安全防护工作,保障工程参与人员的生命安全,以便在保证建筑工程施工质量的前提下,降低建筑工程施工成本,从而达到提升建筑工程经济效益的目的。

建筑工程技术行业分析范文4

(1)高技术发展。建筑工程涉及到生活中的每一个角落,它并不是简简单单的住房,而是结合了堤坝建筑、公共设施建筑、桥梁建筑、道路建设等于一体的建设,建筑涉及的领域覆盖了社会中的方方面面。在现代建筑设计中,不仅要考虑建筑的原理及方法,对于社会类问题也要进行考虑研究,同时,对于建筑行业工作者而言,需要具备丰富的专业知识以及较高的专业技能。

(2)智能化发展。随着计算机的普及,人们越来越注重智能化的发展,于是,建筑工程通过与计算机的融合,在建筑行业发挥了重要作用,智能建筑可以利用信息技术等加强安全系统的调控,为提高自动化水平,科学技术与建筑工程技术相结合,达到智能化发展水平,例如:电梯里安装了监控系统,在室内安装智能化系统,用来控制开关亮度及室内温度等。智能化的实现使建筑向信息化方向发展,为建筑工程提供了发挥的空间,同时在建筑行业中占据了不可撼动的地位。

(3)绿色建筑。伴随社会的不断进步,污染现象逐渐成为人类面临的重大难题之一,在日常生活中污染随处可见,建筑工程可以通过绿色建筑技术,降低对环境的伤害,充分利用自然资源,环境资源,发挥到节能环保的作用,通过控制污染现象的不断加深,建筑师们不断寻找新方法,以节约能源、消减污染为目的,开辟绿色化、无害化新途径,绿色建筑在发挥其正常功能的基础上,对健康起到基本的保障作用。

(4)做工精细。如今,随着机械化程度的提高,建筑材料与结构也越来越精细,为增加建筑的承受能力,通过增加材料的密度与硬度的方法,加强了建筑的稳定性与牢固性,提高建筑质量的同时建筑的安全性也得到了提高。精细化的处理对技术人员专业性技能要求很严格,建筑工程技术的竞争,使得建筑行业的人才不断完善自身,在掌握专业知识的基础上,积极涉猎各方面的知识以丰富自己头脑,通过学习基本的计算机知识、管理经验,进一步提升自身的能力水平。

2我国建筑工程技术的特点

(1)多样性。建筑行业的多样化体现了建筑的独特风格,每一个建筑都具有其特定的结构模式,结合其特定的功能,选择适合的施工材料,在正常使用的前提下,每个建筑在成型的过程中都具有自己的文化特点与风格,根据当地环境、气候、地形以及文化的特点,通过建筑物的规模、外形结构体现出建筑的多样性,使建筑具有独特的风格,因此,建筑工程中多样性的体现尤为重要。

(2)综合性。建筑工程的完善需要投入大量的人力物力和财力,建筑施工具有部门多,程序较繁琐,涉及面广的特点,为施工带来一定的难度,因此,施工单位不仅要保证工程的顺利完成,还要保证材料设施的齐全与安全。建筑本身是一个庞大的工程,建筑个工程的完成需要经历繁琐的阶段,在此阶段,一定要考虑综合因素,保证工程顺利完成。建筑施工的综合性主要体现在:施工时需多方面、多阶段、多工作种类的同时进行。

(3)流动性。随着建筑行业的发展与人类生活水平的提高,致使建筑行业的固定性与施工单位的流动性逐渐升高,每一栋建筑都有其固定的场所和与其对应的环境。为避免人员与程序的混乱,施工单位根据施工特点应分配给每个人工作程序与任务,合理安排并且充分利用人力物力,还要保证工作的质量与效率,不仅要保证质量的合理完成,更应定期完成任务,因此,建筑工程的整体施工具有流动性,

3我国建筑工程技术发展趋势

(1)信息化发展趋势。计算机更深层次的发展,在建筑行业中发挥了积极的作用,促进了建筑工程技术的迅速进步,在建筑工程安装方面得到了大量的应用于推广,促使了建筑系统的同步发展,使建筑工程向着智能化、结构精致化、功能多样化与运转长久化的方向延伸。利用计算机系统能够及时发现建筑工程中存在的弊端与错误,避免了事故的发生,发挥了实施监督、控制、校对的作用,保证了建筑施工的安全性,使建筑工程的质量得以达标,在计算机操控下,只要输入指定的程序与指示,就能对实际情况进行具体分析研究,设计出更准确、合适的建筑施工图纸,节省劳动力的同时避免了事故的发生。信息化在建筑中的应用提高了建筑工程的监督效率与管理水平。

(2)集成化发展趋势。集成化是指将建筑安装技术、施工技术进行有效连接,为建筑工程技术的综合效益与水平的提高进行多种技术的结合,用来满足建筑的发展需求。以前中国建筑行业技术不够完善,手工出现单一化现象,以明显不能满足社会的需求,对于大规模建筑施工设备及大量劳动力的前提下,建筑工程技术的集成化备受建筑工程的关注。建筑工程集成化成为加快建筑工程发展必不可少的条件。

(3)精细化发展趋势。随着建筑工程技术水平的提高和完善,建筑工程技术逐渐走向精细化,建筑行业对施工设备、技术等要求越来越高,例如:建筑工程对钢结构技术的精细化不断提高,新的焊接水平越来越高逐渐成为结合多功能为一体的技术,在钢结构安装中,工程质量得到大幅度提高,监控技术得到了广泛的应用,使建筑工程技术的精细化水平得以提升,精细化的发展为提高建筑工程技术的监督、质量的达标、工作的焦虑做出较大贡献。

(4)国际合作趋势。建筑行业的不断壮大与发展,国际之间的合作也在不断增加,在世界交流的不断加深中,很多国家选择了对于重大建筑相互合作的方法,目的是为了合理利用资源,更好完善建筑工程技术的发展,提高建筑工程之间的竞争力,有利于建筑市场的壮大与聚集,通过国际间的交流,使建筑工程技术在研发与创新上取得历史性突破,因此,经过文化交流的建筑工程技术越来越受欢迎,国际合作的到来有利于建筑行业的发展。

(5)生态化发展趋势。生态化建筑成为建筑工程行业中的一种新兴技术,开发新质量产品,降低浪费的现象,坚持走废弃物循环利用路线,在建筑工程中生态化充分利用了高新科技,运用物理知识、建筑设计方案、科学材料气候学等知识为建筑工程技术服务,根据建筑设计的要求,对生态环境进行充分考虑,以选取低成本,高质量,环保材料为宗旨,实现建筑物与生态环境相统一的路线,使建设工程项目的经济效益、生态效益得以提升,在避免对环境造成污染的同时,生态化建筑可以有效的降低成本浪费,降低资源的消耗。生态化建筑不仅仅为认为带来舒适、节能的环境,又最大程度的保护生态环境,是目前值得推广的建筑工程技术。

4总结

建筑工程技术行业分析范文5

关键词:建筑工程技术专业群;BIM教学平台;卓越高职院校

正文:

BIM技术,即建筑信息模型技术,正是建筑行业发展的前沿和趋势所在。依靠BIM技术,可以实现对施工质量、成本、进度的精确掌控。同时,将建筑行业全过程完全贯通,将立项阶段、设计阶段、施工阶段、运维阶段紧密联系在一起。正是如此,住建部发文,在2020年,凡国有投资项目90%以上必须采用BIM技术。在此趋势下,行业对于BIM人才的需求,达到了前所未有的热度。

2015年,湖南交通职业技术学院通过省教育厅申请湖南省首批卓越高职院校,获得立项。同年,建筑工程技术专业群正式组建。笔者作为建筑工程技术专业群建设的核心骨干成员,有幸从一开始到现在一直在全程参与,对如何基于BIM平台建设建工专业群,有着较深刻的认识。下面笔者就从三个大的方面谈谈如何建设。

一、以BIM为平台建设专业群,必须从建立坚实的发展基础开始,主要体现在师资、实训条件、课程体系和教材四个方面。

1、针对BIM技术,加强师资培养

目前建筑工程技术专业群只有刘孟良院长一人对BIM技术较为熟悉,要想开设BIM系列课程,师资匮乏,无从谈起。

为此,建设的第一步就是大力培养师资。(1)院长带头学习、授课、培训、科研,以示范作用引领专业群发展;(2)分批委派黄治、刘钢、曾猛、谢奕欣、陈东艳等专业骨干教师赴北京、西安、驻马店多地参加BIM师资认证培训;(3)组织胡超雄、李峨、马慧、张又方、曾丹等专业实训教师参加有关BIM考核的相关文件、报名程序、组织流程学习;(4)提供信息,动员专业课教师参加BIM学习&交流研讨活动;(5)发动专业课教师下企业调研,加强教师对BIM在行业一线应用广泛性和重要性的认识。

2、针对BIM技术,完善实训条件

目前建筑工程技术专业群实训条件在校内来说比较好,对原来的专业教学也足够,但是在新形势下,针对BIM技术搭建教学平台,就显得拙荆见肘。

我们的目标是依托湖南省交通职业教育集团和建筑职业教育集团,与行业企业深度融合,与专业群课程体系无缝对接,改善院办企业、专业实验室、情景实训场、职业技能鉴定所等已有条件,重点建设生产性实训平台和技术咨询、技术服务工作室,基于BIM技术平台,建成以“教学+生产+社会服务”为核心的专业群实习实训基地,实现“教学、培训、生产、职业技能鉴定、技术服务”五大功能。为此,我们必须改善院办企业、专业实验室、情景实训场、职业技能鉴定所等已有条件,重点新建BIM建模一体化实训室(40台高配电脑)、建筑工程多工种技能培训室外实训场、BIM考试中心(40台+30台+30台)、BIM大师工作室(“刘孟良大师工作室”)等9项实习实训场地。更新与购买BIM系列应用软件。作为湖南省建筑工程技术高端人才培养基地,基于BIM技术共建技术推广中心5个和1个培训中心。

3、针对BIM技术,重构课程体系

新技术推行后,原有的课程体系受到极大的冲击,需要我们基于BIM技术重构课程体系。围绕建筑行业,通过人才需求分析、岗位群工作任务分析等途径,构建“基础理论学习+核心能力培养+职业技能进阶”的三平台建筑工程专业群课程体系。

依托信息化技术,改革课程教学模式,基本方法理论类课程通过慕课探索“线上学习+综合考核”;技能类课程通过微课、建筑信息模型(BIM)探索“线上模拟+线下训练”。

4、针对BIM技术,重视教材开发

目前BIM的系统教材比较少,尤其是针对高职教育,深入浅出的BIM教材就更少。所以开发相应的教材,是老师们应该重视并亟需解决的问题。但是,在编写教材的过程中我们必须认识到,不能为任务而编写,为名利而编写。

为此,我们强调在编写教材时,要注意几个原则。(1)为课堂服务.以教案为基础开发校本教材,进而中南大学正式出版,相关院校争先选用;(2)为实训服务。以实际工程项目――湖南交通职业技术学院建工实训基地为载体、任务驱动方式编写的模块化教材;(3)为比赛服务。教材编写认真,内容全面细致,可以作为参加各类BIM建模及应用比赛的最好指导书籍;(4)为教师服务。鼓励专业教师加强自学,尽快提高BIM专业技能和专业素养;(5)为教材开发服务。以示范方式为BIM系列教材开发、实习实训指导书开发树立模板,鼓励专业教师开发出更多、更好适应于专业教学的教辅书籍。

二、以BIM为平台建设专业群,必须紧紧围绕核心目的,那就是BIM技术人才的培养,主要体现在人才培养模式、专业课程开设、专业比赛和培养目标等方面。

1、针对BIM技术,完善人才培养模式。

首先,专业群内每一个专业都需要重新审定,并完善人才培养模式。

建筑工程技术专业和建筑装饰工程技术专业将坚持“以就业为导向,以服务为宗旨,以满足社会需求为目标,以技术技能培养为主线”,全面推进以工作过程为导向的课程体系改革,在“因需施教、订单培养”、“项目主导、学岗对应”的人才培养模式实践经验上,进一步探索 “现代学徒制”工学结合人才培养模式。工程造价(建筑工程造价)专业、建筑经济管理专业将分别在“系企一体、工学结合”、 “教学工厂+工作室+企业”三层次的专业建设模式下,进一步探索实施“校企双元制”人才培养模式。

2、针对BIM技术,逐步开设BIM系列专业技术课程

BIM系列专业技术课程的开始不是一蹴而就的,从目前我们的研究来看,必须遵循先基础后综合,先示范后推广的基本思路。

(1)核心专业率先开课。开设BIM课程教学三届(13级建筑工程技术(设计方向)选修课一个班,14级建筑工程技术(设计方向)必修课,15级建筑工程技术(施工方向)选修课两个班);(2)其他专业紧随其后。建筑工程造价专业(含土建、安装两个方向)14级、15级教学中全面应用Revit 、MagiCAD、广联达GQI、广联达GBQ等BIM系列软件;(3)全专业群共同开设。对于BIM技术的应用学习全面铺开,16级人才培养方案中将BIM建模作为专业群里四个专业的专业共享课程,将BIM审图、梦龙、MC等作为专业技术课程或专业选修课程。

3、针对BIM技术,开展比赛训练

以赛促学,以赛代练是高职院校专业职业能力培养的捷径,也是最有效的方式。所以,我们在建设专业群的过程中,需要不断的通过比赛寻找差距,打开局面,树立信心,打响名声。

(1)校内组织BIM专业比赛。建筑工程造价专业定期组织“广联达算量计价比赛” 、安装方向定期组织“安装专业识图比赛”、建筑工程技术专业定期开展“Revit 建模比赛”;(2)参加行业企业比赛。笔者多次带队参加广联达举办的“BIM毕业设计大赛”,中建协举办的“ BIM网络大赛”等,均取得了比较好的成绩;(3)参加院校、主管部门比赛。每年参加技能抽测,经常参加区域院校之间的技能比赛,都有不错的发挥。

4、针对BIM技术,确定人才培养目标

学校最终的目的是培养人才,高职院校除了要培养新鲜血液,更要注重对于社会行业人才的再培训和再教育功能。

所以“加强对人才培养质量监督、增强学生就业核心竞争力、为行业人才培养贡献力量”是我们专业群的口号。具体来说就是:作为湖南省建筑工程技术高端人才培养基地,每年向行业输送800名毕业生,毕业生就业率达95%以上,用人单位满意率达95%以上;开展BIM社会技术培训年均达10项,实现培训年均达300人次以上;积极开展技能鉴定工作,实现年均鉴定达600人次以上;开展建筑工程多工种专业技能训练项目社会技能培训达10项,实现培训达500人次以上。更为可喜的是,2016年,中国建设教育协会正式授权在湖南交通职业技术学院建筑工程学院设立“中国建设教育协会BIM应用技能报名考试点”。我们拥有了BIM资格考试和培训的资格。

三、以BIM为平台建设专业群,必须走出去,广泛的开展BIM技术拓展合作,这样才能真正的引领行业发展。

1、建立大师工作室

以建筑工程技术专业为基础建立“刘孟良大师工作室”,涵盖建筑工程施工技术、设计、BIM应用、管理等主要专业工作内容,对专业群建设起到引领和带动作用。

目前,“大师工作室已经建立有几个月时间,工作成效已经开始凸显。(1)2016年4月,正式挂牌成立刘孟良大师工作室;(2)和湖南众智、沙坪建筑等企业签订了技术服务指导协议;(3)积极筹备2016年6月BIM应用技能考核;(4)已组织参加多种国家级赛事。

2、科研服务

目前,专业群基于BIM技术的研究,已经正式立项两个课题。一个是中国建设教育协会课题,《BIM工学结合的模块化实训方案研究》;另一个是湖南省建设人力资源协会课题,《BIM工学结合实训室建设研究》。

3、校企合作与行业联盟

依托湖南交通职教集团和湖南建筑职教集团、湖南省工程管理学会,对湖南建工集团、湖南第六工程公司、中建五局等行业企业进行深度调研,与湖南中天置业有限公司、湖南点石家装装饰设计工程有限公司、深圳市居众装饰设计工程有限公司湖南分公司、珠海兴业绿色建筑科技有限公司、湖南金诚建筑有限公司等企业合作开展建筑工程技术专业群社会服务。

2016年5月25日,湖南省建筑信息模型(BIM)技术应用创新战略联盟正式成立。我建筑工程技术专业群作为理事单位,正式受邀参加联盟成立大会。

建筑工程技术行业分析范文6

关键词:建筑工程;技术管理;问题;举措

在建筑行业中,技术水平的高低直接反映了企业的建筑能力,而在对技术应用过程中,只有通过科学合理的技术管理,才能进一步发挥技术作用,完成各类建筑设计施工任务。可是,通过观察与实践可以看到,目前我国建筑工程技术管理中仍然存在着一系列需要解决的问题,施工技术管理不科学、技术推广不到位、设备和材料管理松懈、施工资料混乱等情况时有发生,这从根本上大大降低了工程进度和效率,只有不断探讨研究,有针对性提出解决问题的办法,才能进一步提升我国建筑行业工程技术管理能力和水平,促进整体行业进步。

1 建筑工程技术管理原则

1.1 科学合理原则

科学合理原则是一项重要的原则,是在建筑工程中必须要时刻坚守的原则,在各级各类建筑工程中,管理发挥着重要的作用,只有在管理中坚持科学合理原则,才能确保施工现场、人力资源、机械设备的使用科学合理,也就是说,实行科学合理管理是保证施工现场科学合理的首要条件,这是时代的要求,也是工作的要求,科学合理的管理,能够保证施工现场安全可靠,有序开展。在建筑工程技术管理中贯彻和落实科学合理原则,一定要保证各种作业流程、施工环节、操作方法的合理性、科学性,只有这样安全才能保证,通过科学合理的组织,把现场施工人力积极性调动起来,对各类机械设备进行优化配置,达到资源效益最优化,从而达到提高建筑工程技术管理效率和水平的根本目标。

1.2 经济效益原则

做工程就是要保证有效益产出,这样才能保证企业长足发展,那么在各项管理活动中,提高建筑工程经济效益才是开展建筑工程最终目标和追求,但是,追求正当的经济效益,一定要在保证工程质量和工程建设进度的前提下进行,否则一切就没有了根本。技术部门只有通过各种渠道,时刻了解建筑市场发展、掌握未来趋势,才能在制定各项规程中有效节约和降低工程建设成本。只有保证质量、安全、工期的条件下,才能遵循这个原则,通过不断降低工程建设成本、提高工程项目质量,来进一步扩展经济效益范围,用积极、有效、可靠的技术管理措施,促进建筑工程生产率和施工水平提升,以技术手段确保经济效益、增强企业市场竞争能力。

1.3 标准化与规范化原则

在各级各类建筑管理工作中,遵循有效的施工标准化与规范化,是管理内容当中最基本的原则,实现这一原则同时也符合施工现场现场条件,更是施工现场管理中不可缺少的最基本要求。只有通过标准化与规范化的施工管理原则,才能从根本上确保整个流程环节协调有序,通过这项原则的坚持,能够最大限度发挥人力、机械的协调运用,把各种施工要素进行科学整合。只有在建筑工程技术管理中贯彻和落实标准化与规范化原则,才能确保施工现场安全,保证经济效率提高。

2 建筑工程技术管理中存在的问题

在现有发展阶段,随着我国城市建设、交通、能源、信息等领域的开放与包容,国家对各行业投资不断加大,特别是重点工程建设投入越来越多,这就对我国建筑企业提出了更高的技术要求,这种机会既是机遇又是挑战,建筑企业要想获得建筑资源,只有凭借自身技术优势和人才优势才能在激烈的竞争环境中取得优势地位。

2.1 资源配置不合理

经济发展推动建筑业发展,那么在这种经济快速发展的大背景下,催生出了许多问题,那就是在很多建筑施工企业中,还存在着各项施工资源配置不合理、不科学、不规范的显著问题。很多建筑企业虽然引进了新型技术、开发使用了新材料、新能源,但在技术管理上,却没有跟进措施,导致在工程技术管理方面存在着滞后的缺陷,这种缺陷就表现在历史遗留问题、机构人员设置复杂各个方面。

2.2 建筑工程技术管理不规范

受传统计划经济体制影响,形成了集体企业、下级管理企业、建筑施工队组成的三级管理模式,三级模式在当时历史条件下,对经济建设有一定有促进意义,可是随着市场经济的开放,在这种模式已经远远不适应现代企业发展,不足和弊端渐渐显露出来,这种情况下,就出现了权责不清、多头管理的问题。这种管理模式无法集结企业优质资源,拖延施工进度,降低生产实效,这种技术管理模式已经不再适应技术管理发展的需要,容易导致施工技术管理主体与责任不明确、无法快速落实职责与权限,从而对工程技术管理、施工设计、技术需求、材料供应、质量监管脱节、浪费对问题,最终造成了工程质量问题,现代企业发展,对建筑施工技术管理水平有了更高的要求,只有通过制度约束管理,才能进一步解决松散、不足、效率低的问题。

2.3 建筑工程技术管理人员素质有待提高

企业在技术上虽然有了全新的改进提高,但各级管理、从业人员的素质却跟不上形势发展需要,特别是新设备、新应用的引进,就显现了企业人办资源的落后,对机械设备的操作上没有技术指导,也没有实践锻炼机会,企业为了为了追求经济效益,不重视学习提高,没有制定合理的培训计划,导致了企业规模无法扩大、建设能力不能增强。建筑工程技术管理、从业人员素质较低的情况,越来越阻碍企业做大做强,无法推动行业进步,从根本上导致建筑工程技术管理效率与水平低下。

3 加强建筑工程技术管理举措

3.1 构建双赢的建筑工程技术管理模式

建筑企业和施工单位是技术人才聚集的地方,他们都有着自己的技术团队,只有把二者有机结合起来,充分发挥协调组织作用,才能促进双方共同实现经济利益的最大化。通过二者资源结合,进一步构建一个双赢的工程技术管理模式,这就需要在实际操作中,通过制度保障充分调动所有分工单位积极性、主动性,促进其技术创新、管理创新能力,从而在更高层面上提高整体建筑工程技术管理水平,确保经济效益与社会效益双赢局面。

3.2 建立健全建筑工程技术管理制度

各类各级建筑企业只有在政府统一监管下,不断建立健全企业规章制度,才能在大环境中确保工程建设项目顺利。作为建筑企业需要调动工程部门、设计部门、监理部门、建设部门、施工单位的主动性,制定一套合理科学的建筑工程技术管理制度,这样才能在工程中发挥出协调组织作用,需要认真研究工程图纸、发现环节问题,通过研究解决发现的问题。同时还要有交底制度、质量检测制度做保证。

3.3 提高技术人才素质

要想从本质上加强建筑工程技术管理水平,一定要抓住人的因素,只有保证充分发挥高质量、高标准人才的作用,才能确保工程进度质量。企业需要定期组织开展人才培训学习,通过多种教育形式,打造一流的工程技术管理队伍,促进企业的长效发展。

4 结束语

可以说,建筑工程技术管理是工程管理中最重要的内容之一,在管理中需要坚持管理原则,以制度做保证、用人才促发展,全面构建起双赢的建筑工程技术管理模式,发挥建筑工程技术管理作用,促进企业发展。