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安全文化建设制度范文1
【关键词】石油企业；文化建设；安全生产
在国家能源安全问题日益突出的背景下，石油企业不仅肩负着经济责任，更担负着重大的社会责任。因此我们要本着对国家、企业和个人负责的精神，扎扎实实抓好企业安全文化建设。
一、安全物质文化建设
俗话说：“基础不牢，地动山摇”，安全物质文化是整个安全文化的硬件设施，是实现本质安全的基础。首先必须打好安全物质文化这个基础。企业的安全物质文化应包括保护员工身心安全与健康的工具设施、安全防护用品等。因此，要严格按标准为员工配齐符合劳保要求的防护用品，对安全设施进行必要的完善，并提高已有安全设施的安全性能，而且必须符合国家或行业的标准；企业要按照国家规定，在新建、改建、扩建工程项目必须将安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；必须依法保证本单位安全生产所必需的资金投入；依法淘汰危及安全生产的工艺和设备，努力提高设备、设施的自动化控制水平，依靠科技进步，解决安全生产中的难点和重点问题，这是企业安全文化建设的重要组成部分。因此，抓企业安全物质文化建设，必须切实解决好安全投入问题。
二、安全制度文化建设
依法办事是创建安全文化的制度保证。2002年起，我国颁布《中华人民共和国安全生产法》，制定了《安全生产许可条例》等60件法律法规和100多件部门规章。这些法律法规的颁发实施为我们安全生产工作提供了法律保障，并在全社会营造了“关爱生命、关注安全”的安全氛围。企业而依据此制定的内部的行为规范――规章制度，也是安全制度建设的重要组成部分，具有强制性的特点。随着外部形势的发展变化、企业业务规模的持续扩大和业务链的不断延伸，一些领域和环节中的安全制度需要进一步完善。同时，要加强企业的制度体系建设，把制度逐级转变成规范和流程，加大考核奖惩力度，切实提高制度的执行力，切实维护制度的严肃性，坚决纠正有章不循、有禁不止的行为，遏制各类事故的发生，提升企业的安全工作水平。近年来，石油完善HSE制度标准，共组织制(修)订HSE管理制度17项、企业安全标准23项，补充完善了13个专业安全生产禁令等等，推进了安全文化的深入落实。
三、安全精神文化建设
企业安全精神文化包括安全意识，安全生产的方法、心理素质，安全生产的心态与环境、企业安全风貌、企业安全形象、工业安全科技水平、安全生产机制、安全文明氛围等。就石油企业而言，所开展的安全培训、安全文艺演出、安全管理经验交流与探讨、安全会议等都属于精神文化建设的范畴。构建规范有序、遵章守纪的安全行为文化，要利用一切机会对员工开展扎实有效的安全培训，通过培训使员工的安全技能符合岗位需要，并培养其良好的安全意识。要积极开展各类安全活动，如通过“安全生产月（周）”活动的扎实开展，让干部员工亲自参与和感受安全文化氛围。要建立并完善激励约束机制，真正做到奖惩分明，形成良好的安全文化氛围。要建设现代化的安全教育基地、安全文化室（街、廊），充分发挥社区教育阵地的作用，促进安全文化进基层、进社区、进校园、进家庭，让员工在潜移默化中提高安全认知水平。要充分发挥电视、报刊和局域网的舆论宣传主渠道作用，大力宣传“安全第一、预防为主”、“以人为本、安全发展”等安全文化核心理念，广泛宣教生产安全、生活安全和出行安全知识，深入宣贯《安全生产禁令》等安全规章制度，营造浓厚的舆论氛围，不断强化全员安全意识，形成“共担安全责任、共保安全发展、共享安全成果”的共识，真正实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变。
安全物质文化建设、安全制度文化建设和安全精神文明建设三者息息相关，安全物质文化建设是石油企业安全文化的外在表现，是安全制度文化建设和安全精神文明建设承载体；安全制度文化建设制约和规范着安全物质文化和安全精神文明的建设；安全精神文明建设是安全物质文化建设和安全制度文化建设的理论内涵。安全物质文化建设是石油企业安全文化的外在表现，是安全制度文化建设和安全精神文明建设的承载体。
石油企业的安全工作只有起点，没有终点。不断加大安全文化建设，使员工的安全意识根治于思想深处，保证石油企业生产的顺利进行。
参考文献
安全文化建设制度范文2
1.1对核安全文化体系的分析
核文化体系涉及的面较广，它主要包括，核安全监督体系的建立、工作流程体系、全过程业绩管理体系和培训机制的设立。核安全监督包括外部监督和对内部监督两种，核安全监督体系外部监督就是需要政府和社会对其进行监督，而内部监督就是需要内部拥有较为良好的沟通渠道。因为核安全文化体系涉及包含了企业所有的管理层面，因此核安全文化体系的建立是现代企业一直在追寻的目标。
1.2核安全文化建设的紧迫性分析
核安全文化既是一种态度问题，也是一种体制问题，它的建立和企业单位有关，又和企业个人有关，国际核安全咨询组认为核安全文明要求所有和安全相对的职责必须要被正确的执行，在履行核安全时一定要有高度的警惕性，并且对失误进行正确的评判。因此核安全文化建设是一个较为严密的组织体制，所以说为了推动核技术利用的发展，就必须要推行核安全文化宣传。
2浅谈我国核安全文化现状
2.1我国核安全水平总体不平衡
去年在全国放射源安全专项行动经验交流会上，环境保护部相关负责人表示“目前我国核安全水平总体不平衡”这是次评价是在核领域多个专项监督检查行动后做出的。从核技术利用发展的这三十年来看，我国核安全监管取得了良好的成绩，但是存在的弊端也是不容忽视的。在去年的专项检查中，很多核技术利用企业在生产过程中过分的追求利益，而将核安全抛在脑后，不少企业并没将“安全第一”作为企业的主要目标，这样在企业管理中往往会出现偏差，因为核安全文化宣传工作不到位导致很多一线操作人员安全意识缺失，更为严重的是这些企业在安全标准的设置上并没有明确的规定，员工想遵循安全生产也无章可循。这样导致员工更加无视安全生产。
2.2首尾工作不到位
据调查单对于放射源的管理上以及细化工作上，很多企业并没有没明确的规定，主要表现为首尾两方面，“首”也就是指放射源管理，部分生产、使用放射性同位素的单位对物料的衡量工作以及生产损耗记录存在工作不到位的现象，这种现象的存在致使放射性废物账目工作无法进行，甚至大大提升放射性废物的产生。“尾”是指对废旧源收储信息的获取，很多单位在对废旧源的收储信息标记上，存在不明确的现象，这些现象的存在导致核安全文化宣传工作不能做到位。
3如何推进核安全文化宣传与贯彻
综合上述推行核安全文化宣贯是发展核技术利用企业的重要途径，因为核安全文化体系涉及到企业的方方面面，所以建立核安全文化体系至关重要，那么如何推进核安全文化宣贯，做到以下几点是关键。
3.1核安全文化制度建设
制度的建设，才能保证核技术利用企业顺利贯彻核安全文化。所以要想建立完善的核技术利用质量保证体系就必须根据国家《放射性污染防治法》的相关规定，严格按照程序从事生产、销售、使用、贮存、处置等活动，实施“从摇篮到坟墓”的全过程管理。在内部执行时一定要做到位，从而保证核安全文化制度的有效执行。在核安全文化制度建设的基础上，做好核安全文化组织建设同样也很重要，将核安全理念贯彻到决策层和管理层，在各项议会中要时刻强调核安全的重要性，让员工意识到领导重视核安全，只有这样他们在平时的工作中才不敢轻视核安全。
3.2提高员工核安全文化素养
员工是核安全文化制度主要的执行者和主要的表现者，除了上述提到的管理体系以外，各级人员对上述的所持有的工作态度、和行为规范也是很重要的两方面，组织和运行体制的重要保证是质量管理，但是在对质量管理的实施过程中全体员工的工作态度、行为规范是影响核技术利用质量管理体系建立、运行和完善的重要基础。所以说要想推行核安全文化宣贯，提高员工核安全文化素养是不可或缺的一部分。要培养员工质疑的工作态度、严谨的工作方法与沟通交流的工作习惯。只有员工的核安全文化素养得到了提升，才能将核安全管理落实到工作实处。
3.3提高核安全文化水平的持续性
通过上文可以看出很多核技术利用企业并没将“安全第一”放在首位，这样导致企业员工在生产发展的过程中安全生产法律意识淡薄，虽然企业有相关的安全管理制度，但是企业很少去贯彻执行这些规章制度，核安全文化水平持续性较差。所以说为了提高核安全文化水平，自我评估制度的实施是重要的经验之一，在此基础上利用外部监督体系，来弥补企业核安全文化水平持续性不高的现状，做好核安全文化水平持续性工作。
3.4把核安全文化渗透到各项规章制度中
规章制度包含核安全监管的法规制度，和核技术利用单位的规章制度。核安全文化的主要实践者自然离不开核技术利用企业，因此要想将核安全文化贯彻到核技术利用企业的各个角落中，所有和核技术有关的章程都必须要充分体现核安全，将核安全文化以各种章程的形式为载体，渗透到企业的各个领域，让员工在生产的过程中时刻都能看到“安全第一”这个字眼，长此以往员工就可以牢记安全章程，在生产中必定会规范自己的行为。如果核安全文化并没有渗透到各个章程中，其在实施过程中必定会较为机械和生硬，文化的宣传作用将很难有效的发挥。因此把核安全文化渗透到各项章程中，是将文化软实力转化为章程约束力的重要方式。
3.5加强核技术利用企业的监管治理
核安全监管部门应加强监管，不断强化企业的法制意识、责任意识、风险意识和诚信意识，营造敬畏核安全、守护核安全、珍惜核安全的文化氛围。
4结语
安全文化建设制度范文3
华能扎赉诺尔煤业有限责任公司物资供应公司 内蒙古满洲里 021410
[摘要]企业文化是一个企业在完成各项生产经营任务的过程中所要坚持的根本理念；企业文化是企业员工在长期的生产经营实践中形成的共同的价值观、信念、行为准则及其独具个性特色的员工行为方式和物质表现的总和。企业文化对于企业的发展有着极其重要的作用，加强在价值观念上和行为准则上对科学认知和实践，对于整个企业的发展尤为重要。
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关键词 ]企业文化；管理；发展
企业文化是企业的灵魂。企业文化作为一种人本管理理论，是现在企业管理内容的一部分，是提升企业核心竞争力的重要手段和企业持久发展的最具决定性的因素。随着企业改革发展的不断深入，特别是现阶段,企业面对复杂多变、激励竞争的市场经济环境，对加强企业文化建设的要求更加强烈，迫切需要把文化观念融入到企业的管理中,为提升企业管理水平，为企业和谐、持续发展提供有力支撑。
一、煤炭企业文化要坚持“以人为本”
强调人民群众是社会历史的创造者，只有积极发挥广大人民的创造性，才能实现整个人类社会的进步和发展。做为一个谋求长远发展的煤炭企业，所要考虑的不仅仅是自身的发展，更关系到整个人类社会的发展。科学发展观的的核心就是“以人为本”，在这里人是发展的主体，是发展的手段，是发展的目的。科学发展观继承和发展了马克思的这一思想，并结合我国社会实际创造性的提出要坚持“以人为本”。因此，在企业的发展当中，我们必须要秉持“以人为本”的理念，树立为人民服务的思想，坚持从最广大人民的根本利益出发，时刻谨记“以人为本”才是做好我们煤炭企业的根本出发点。在企业的内部安全文化建设上，我们要认识到，全体员工是企业的主人，企业的发展离不开广大员工的努力，企业的未来掌握在员工的手中。企业文化建设的主体是员工，在企业的文化理念上，要充分体现对员工的尊重，要起到鼓舞员工的作用，充分调动员工的积极性和创造性，树立企业的整体良好文化形象。企业文化建设的主体是人，是广大员工，我们要为员工提供足够空间和时间，企业的文化建设，不仅仅是体现在企业的整体上，还体现在每一位成员的身上，要让他们参加到我们的企业文化建设中来。企业经营者、领导者、党员、劳模等先进文化理念对企业文化的整体建设有着非常重要的作用，我们要充分调动他们之间的积极性，充分发挥他们的作用。其中，企业领导者的文化素养的提高尤为重要，是搞好企业文化建设最为关键的因素，企业领导者的领导魅力、道德情操、决策水平等达到一定的水准，这样才能为企业文化建设制定更好的建设方案。企业的文化要被员工们接受，认同，要鼓励员工积极为企业出谋献策，积极宣传企业的优秀分子，发挥他们的榜样作用，带动广大员工。
二、煤炭企业文化建设要以煤炭企业经营发展为目标
企业的文化建设必须坚持科学发展这一理念，只有这样才能达到为煤炭企业服务的目的。企业文化是一个企业在完成各项生产经营任务的过程中所要坚持的根本理念；企业文化对于企业的发展有着极其重要的作用，加强在价值观念上和行为准则上对科学认知和实践，对于整个企业的发展尤为重要。企业文化建设要树立促进企业发展的价值取向，要把企业的发展壮大作为根本目标，企业文化建设要为企业的生产经营服务，实现企业的长远健康发展。
首先，要建立先进的经营理念，在煤炭企业文化建设中，要以实现企业的快速发展为根本，并在不断的发展中实践，总结经验，要不断提升自身的具有独特魅力的企业文化，树立科学的企业文化理念，为煤炭企业的经营发展服务，实现煤炭企业的不断快速发展。煤炭企业的文化建设，要讲究实际，要从煤炭企业的实际出发，深入持久地宣传煤炭企业的精神文化，为每一名员工提供精神上的思想保障。
三、煤炭企业文化建设是促进企业发展的根本路径
煤炭企业深入开展企业文化建设，最终目的就是为了实现煤炭企业的快速发展。
首先，要全面的提升企业的品牌形象意识。品牌形象深深的影响着一个企业的发展，品牌的力量无可比拟，企业的文化力量正是体现在企业的品牌之中。企业领导者要清醒的认识到企业品牌的重要性，尤其是在社会主义市场经济的今天，我国经济建设广泛与国际市场接轨，竞争异常激烈。企业领导者自身素质的提高势在必行，只有这样才能做到审时度势，提高企业员工的整体素质，让企业的整个文化竞争力都提高上去，增强企业的整体实力。煤炭企业是要讲求安全生产和产品质量的，要做到严要求、严管理，提高企业的整体素质，把企业的安全理念和品质理念贯穿于煤炭企业的所有领域。
以文化优势提高煤炭企业的市场竞争力，决定着文化软实力的力度，一个企业的软实力，是无可估量的。企业文化在市场中的竞争力是巨大的，因此在企业文化的建设上，也要讲求质量上乘，这是一个企业得以可持续发展的保障。煤炭企业的文化建设，要坚持与自身企业发展相符合的原则，围绕着安全和质量来建立企业文化。
安全文化建设制度范文4
坚持以创新的理念建设先进的企业文化，是“建百年基业，创世界一流”的精神源泉。随着“中国重汽”品牌的全球化，不断加快打造中、重、轻、客、特全系列车型大型商用车企业集团的建设步伐，全面推行卓越绩效模式及争创全国质量奖等一系列企业行为，为创新企业文化建设开辟了更加广阔的领域和空间。如何把企业文化的成效凝结在企业管理中、融化在员工思想里、支配着员工的行为，是企业文化建设面临的新课题。
诚信力文化是建设先进企业文化的道德基础
大力加强诚信文化建设，打牢企业文化建设的思想道德基础，是关系企业文化建设质量和成败的关键。做到这一点，要在完善诚信建设机制、强化道德约束上下功夫，使人不想不诚信；要在完善诚信建设制度体系、强化法制约束上下功夫，使人不能不诚信；要在完善利益分配制度上下功夫，强化利益约束，使人不愿不诚信；要在广泛宣传发动、形成强大的舆论氛围上下功夫，强化舆论约束，使人耻于不诚信。开展企业诚信文化建设，应把握好四个方面的问题：一是诚信文化建设必须与道德品质教育相结合，将诚信文化纳入道德品质教育内容；二是诚信文化建设与企业党建相结合，形成相互促进、相得益彰的局面；三是诚信文化建设与企业做强做优做大、做精做专相结合；四是诚信文化建设与宣传企业社会责任相结合，牢牢把握先进文化的前进方向，按照文化建设的一般规律，推进诚信文化创新，为企业健康发展提供精神动力和文化支撑。“人无诚不立，业无诚不兴”。做企业就是做人。一个人不诚实在社会上就立不住脚，一个企业不讲信用其产品就没有市场，更不可能长久地兴旺和发达。
创新力文化是建设先进企业文化的核心动力
“创新是一个民族兴旺发达的不竭动力”，一个集体如果没有创新精神，就会变成一潭死水，一个组织如果没有创新意识，就会失去其号召力。创新是企业文化建设的特点和生命力所在，是企业价值理念的内核。
创新，首先是一个求真务实、真抓实干的过程；只有建立在符合实际的基础上，创新才是切实可行、真实可靠的。其次，创新要继承过去行之有效的好传统，在学习和借鉴的基础上不断加以完善，减少和避免失误。最后，创新要敢于扬弃陈规，创立新知，促进观念变革与创新、机制变革与创新、管理变革与创新。这之中，应把握：
制度创新是各种创新的前提。没有一个不断创新的企业制度，企业的创新活动就不能保持持久和长期有效。只有通过不断的制度创新，形成有效的创新机制，企业才能如鱼得水，左右逢源，实现自身的目标。
技术创新是企业创新的核心。没有技术创新，徘徊在原有的基础上停滞不前，不但不会有所发展，而且也将自身难保。企业必须未雨绸缪，防患未然，坚持技术创新，始终走在市场的前边，形成自己的核心竞争力，使企业在市场竞争中立于不败之地。
质量文化创新是培育企业发展的灵魂。企业文化建设是打造企业核心竞争力的根本途径，用企业文化统领企业管理，是企业最高境界的管理。中国重汽以全面推进卓越绩效管理作为贯穿企业文化建设的主线，努力塑造集团公司先进的质量理念，把质量文化、精益文化、班组文化、安全文化、效益文化等作为企业文化建设主旋律，强化企业文化引领功能，提升公司精神风貌和品牌形象。
亲和力文化是建设先进企业文化的桥梁纽带
亲和力文化在建设先进企业文化中具有不可替代的重要作用，其核心是“人本管理”。打造亲和力文化，必须以人为本，实现人本管理。我国著名的管理学家陈怡安教授将“人本管理”提炼为三句话，点亮人性的光辉、回归生命的价值、共创繁荣和富强，这就是人本管理的精髓。
在现实生活中，特别是在班组管理中，运用亲和力管理和技巧可以有效改善与员工的沟通与管理风格，提高实施人本主义的管理成效。亲和力管理需要具备三种态度：真诚一致，尊重和同感，这是亲和力管理的基石。
首先，企业要形成良好的亲和力文化，发挥员工应有的作用。企业的兴衰取决于员工的素质，而员工的素质是推动企业文化建设的决定因素。企业文化要重视人的因素，强调精神文化的作用，通过各种渠道和手段，营造“以人为本、与时俱进、开拓创新”的企业文化氛围，教育、诱导、启发、吸引和熏陶员工，激发员工的工作热情和无私奉献的精神。如果没有企业文化的凝聚，没有员工的创新能力，企业的效益往往是暂时的，竞争力也不会强大，实力也不会长久。
其次，企业要用正确的思想、科学的理论、高尚的情操培育企业文化，形成公司上下沟通、凝聚人心、关系融洽的良好氛围。一是在建设企业文化中，应从平等原则、团队精神、民主管理入手，实施科学管理，有效开发人力资源，让员工发挥个人潜能，实现个人价值，从而促进企业发展。二是整合各类知识资源，形成合力。这就要求企业管理者和员工要具备较强的合作能力，而合作能力只有通过培育企业文化氛围才能养成。三是团队精神要建立在企业愿景基础上，没有团队精神的支撑，团队不可能成功，员工的成效也体现不了价值。团结协作是完成工作最有效的形式之一。
再次，企业要把打造亲和力文化摆上重要的议事日程。企业如果只考虑组织利益，对员工的成长漠不关心，与员工的关系只建立在有形的经济契约上，员工也就只满足于完成与自己利益相关的那部分工作。企业如果缺乏良好的员工发展环境，员工们就会在心理和感情上与企业貌合神离，也就没有主动进取精神，甚至会与企业“毁约”“跳槽”而去。企业要以人为本，关注员工智慧的发挥，主动为员工设计发展前程，为员工在企业发展这个平台上大显身手铺好路、扎好台。
安全文化建设制度范文5
一、狠抓产业发展，筑牢精神文明创建的基础。
近些年来，我们始终坚持“工业强镇”战略，不断推进“三化”进程。一是加快了工业化进程。坚持“全力打造工业主导型综合强镇”主战略不动摇，突出招商引资和工业集中区建设，大力发展工业民营经济，推动镇域经济快速发展，2009年实现入库税金518万元。二是加快了现代农业进程。紧抓农业园在我镇建设的有利契机，积极培育农业产业化龙头企业，在现代农业园的示范带动下，我镇激起了返乡创业的热潮，掀起了农业的新一轮发展，农民收入明显增加，年农民人均纯收入达到4898元。三是城镇化水平提高。近年来，镇党委政府高度重视村镇建设工作，积极争取支持帮助，立足实际，科学规划，精心施工，紧紧围绕中心镇建设，加大基础设施的投资力度，狠抓小集镇建设、旧村改造和新村建设工作，城镇化水平不断提高。
二、狠抓阵地建设，为精神文明创建提供坚强保证
一是狠抓了村部改造建设。以山王河“7+X”模式（即：卫生健康、党员活动、新农村建设理事会活动、育龄妇女健康服务、便民服务、治安调解和村民议事共7个村级活动中心）农村社区综合服务中心为样板，投入200多万元新建了指4个农村社区综合服务中心，维修改造了等5个村村部，新建及改造后的新村部都具有完备的设施、完整的功能和完善的服务，方便了广大群众的生产、生活，受到了农民群众的普遍赞誉。二是狠抓党员干部远程教育。各村（居）都建立了远程教育接收站，狠抓对党员群众的理论教育和科技培训，不断提高他们的综合素质；三是狠抓卫生阵地。各村（居）都建立了村级卫生室，方便了群众就医。农村阵地的不断完善，为精神文明创建提供有力的物质保证。
三、狠抓创建活动，掌控好精神文明建设的关键
丰富的创建活动是倡导文明新风、丰富精神文明创建内涵的根本。近年来，我们相继开展了以评选“平安家庭”、“十星户”、“致富能手”、“平安村（居）”为主要内容创建活动。并建立了以镇政务服务中心为中心、以村便民服务中心为支点的为民服务全程网络，融便民服务、政策兑现、证照办理、科技培训、法律宣传为一体，广泛开展便民服务工作，积极履行服务承诺制，积极改善服务态度，便民服务水平得到全面提升。在全县率先启动了农村清洁工程，并结合村村通养护，对全镇实施全天候保洁机制，同时加大农村安全饮水工程建设，沼气建设、全面推进农村改厨、改圈、改厕。这一系列活动的逐步完善到形成工作机制，得到了群众的广泛参与和认可。通过开展活动，真正凝聚民心，倡导新风，抵制陋习，人居环境和村容村貌不断改观。
四、努力发展先进文化，丰富农民群众精神生活
我镇党委、政府始终坚持一手抓经济发展，一手抓文明创建，不断提高广大党员干部的思想政治觉悟。坚持抓好以社会公德、职业道德、家庭美德为重点的道德风尚建设。在党政机关、执法部门和窗口行业中，积极推进行业规范化服务，开展创建文明行业活动，倡导爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众的职业道德；在农民群众中积极开展新型农民培训，大力抓好《公民道德建设实施纲要》的宣传、学习、实践活动，引导农民群众除陋习、树新风，养成健康文明的生活方式。为丰富群众文化生活，我镇结合民生工程，在11个村（居）建立了集图书阅览、健身娱乐于一体的村文化活动室。并多次组织送电影下乡、送戏下乡活动。
五、开展“创建平安镇”活动，确保群众安居乐业
