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建设方案范文1
电子阅览室的服务工作
河南省濮阳市图书馆可通过举办培训班的方式对网络爱好者进行培训；另外，还可对馆内的工作人员普及网络教育，以增强其服务读者的能力；还可以将具有较高网络知识的读者发展为会员。为了改进河南省濮阳市图书馆的服务工作，充实该馆电子服务的内容，可定期地开展各种活动，征求和听取读者反馈的各种意见。通过开展这些工作，促使河南省濮阳市图书馆成为该市市民阅览和学习网络知识的中心，不仅受到了广大读者的信任和欢迎，也积累和锻炼了工作经验和技术，获得了领导的重视。为了适应发展的需要，河南省濮阳市图书馆将继续升级和完善设备，进一步提高电子阅览室的规模和档次。
电子出版物的采集
一是避免随意性和临时性。目前，不同的制作单位制作的电子出版物有所不同，其售后服务、质量优劣及检索途径等均不同。相同的电子出版物，还有网络版及单机版等不同的版本存在，导致其价格差别比较大。因此，担任电子出版物采集工作的人员应全面和系统地了解计算机和电子出版物，不可随意更改和变动。二是明确采集方向。承担电子阅览室采集工作的相关人员应加强与其他部门之间的沟通和协调，将电子出版物的采集纳入图书馆文献资源建设范畴中，在内容及功能上实现电子出版物与其他类型文献资源的互补，避免其与印刷出版物的内容重复。
合理引进专业人才，加强对工作人员的培训工作
一是具备扎实的图书情报专业理论基础及较宽广的知识面。电子阅览室工作人员必须具备扎实的图书情报专业的理论基础及较宽广的知识面，熟练掌握分析、判断、整序、识别、传播信息等基本技能，具有强烈的信息检索能力及信息意识。在面对不同的用户时，能够多角度、全方位地对各种信息资源进行灵活选择，快速有效地帮助用户获取其所需要的信息，从而成为名副其实的信息人、信息资源管理者。二是具备比较丰富的计算机知识和网络知识。电子阅览室工作人员应具备比较丰富的网络知识与计算机知识，主要包括熟悉和了解信息检索技术、信息存储技术及多媒体技术，系统地对计算机进行开发与维护，并熟练掌握计算机操作技能等。此外，还必须具备良好的英语交流能力和较强的文字表达能力，充当名副其实的网络导航员、知识导航员。
建设方案范文2
一、总体要求
2012年，我市“暖房子”工程要继续以提高供热保障能力和房屋保暖能力为基本内容，兼顾改善人居环境、提升城市景观，把“暖房子”工程做成系统工程，特别要重视各种架空线路落地和地下管线改造工作，改造费用由产权单位自行承担；改造中涉及到的各部门审批费用全部免收；进一步加强工程管理，确保工程质量和施工安全；建立“暖房子”工程常态化管理机制，全力推进这项民生工程、节能减排工程、城市景观提升工程、重大发展工程，基本完成我市“暖房子”改造任务，让更多群众受益。
二、建设标准
按照省建设厅《“暖房子”工程技术导则(修订版)》要求施工，基本达到德国复兴银行(以下简称德行)提出的建设标准。
三、工作目标和任务
2012年总体改造目标为：重点改造江东区域，完善江西区域，对站前广场、广场进行景观升级改造。完成既有居住建筑节能及热计量改造300万平方米；同步改造陈旧供热管网200公里，撤并及升级改造小锅炉房、换热站36座，配套小区环境综合整治100万平方米。
二道江区根据自身情况，自行确定“暖房子”工程改造任务。
铁路管辖区域要按照市政府的要求年内完成60万平方米的“暖房子”改造任务。
四、责任分工
(一)市城建局负责“暖房子”工程的组织实施。完成既有建筑节能及热计量改造、供热管网改造、小锅炉房及换热站撤并升级改造，小区环境综合整治任务；会同市规划局为各种架空线路迁移落地提供快捷审批。
(二)市规划局负责“暖房子”工程涉及的规划审批和清理违建任务。为管线迁移、线路落地等项工作提供规划方案，清理改造区域内的违章建筑，严格管理和控制居民小区现有阳台特别是临街阳台外扩；会同市城建局为各种架空线路迁移落地提供快捷审批。
(三)市公用局负责“暖房子”工程涉及的供水、供气管线改造任务和“暖房子”改造后的物业管理工作。
(四)东昌区政府配合市城建局做好群众工作。一是配合市城建局做好居民换窗、更换楼宇门工作；二是在改造区域每栋楼选出两名有责任心的居民代表为“暖房子”工程义务监督员，负责工程质量和施工安全的义务监督和举报工作。
(五)供电公司按照“统一规划、统一设计、统一标准”和“暖房子”施工时间节点要求，负责改造区域的线杆、变压器迁移及架空电线落地等项工作。
(六)电信公司分公司、联通公司分公司、移动公司分公司、铁通公司分公司、视传媒分公司按照“统一规划、统一设计、统一标准”和“暖房子”施工时间节点要求，负责做好通讯光(电)缆和网络线路的迁移落地工作。
(七)市发改委负责“暖房子”工程项目的立项审批工作和德行贷款的相关工作。
(八)市财政局负责国家、省、市资金的拨付和监管以及德行贷款相关工作。
(九)市公安局按照《国务院关于加强和改进消防工作的意见》、《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》和公安部、住房和城乡建设部《关于进一步加强建设工程施工现场消防安全工作的通知》精神，负责施工现场安全防火监管。
(十)市民政局负责城市低保户的认定工作，并配合落实相关保障政策。
(十一)市审计局负责“暖房子”工程建设资金的审计监督。
(十二)市监察局负责“暖房子”工程实施各环节的监察工作。
(十三)市政府督查室负责“暖房子”工程督查工作。
(十四)市委宣传部负责宣传报道工作。
(十五)市局负责接待工作。
(十六)列入今年“暖房子”改造的公建房、门市房，由产权单位(产权人)按设计要求和统一的建设标准自行完成“暖房子”改造，也可以委托市城建局施工，费用由产权人承担。
五、工期安排
(一)前期准备阶段。
完成工程的调查摸底、计划制定、施工图设计、施工队伍、监理单位招标以及居民换窗动员工作。
(二)改造施工阶段。
1.既有建筑节能和热计量改造4月开工，9月前竣工。
2.供热管网改造及小锅炉房、换热站撤并升级改造6月开工，9月前竣工。
3.老旧小区环境综合整治6月开工，9月前竣工。
(三)工程验收阶段。
“暖房子”工程完工后，由施工和监理单位进行初验，对发现的问题及时整改，初验通过后报市城建局进行综合竣工验收，最后待省暖房办验收。
六、工作要求
(一)加强领导，落实责任。“暖房子”工程是全省改善民生的重大决策，是我市民生工程的重中之重。为加强工程的组织领导，市政府成立市“暖房子”工程领导小组。市城建局和二道江区政府也要成立相应的工作机构，具体组织落实“暖房子”工程任务。各有关部门和单位要按照责任分工落实到位。
(二)密切配合，提高效率。“暖房子”工程涉及面广，是一项系统工程。各有关部门和单位要从大局出发，密切配合，扎实工作，提高效率，确保各项工程任务按时完成。特别是架空线路落地是其他工程施工的先决条件，要严格按照市暖房办的统一质量要求和时间节点要求，按时完成任务，不影响其他工程的施工。
建设方案范文3
【关键词】LTE承载网创新发展PTN技术建设方案
一、前言
LTE（Long Term Evolution，长期演进）项目是3G的演进，但是LTE并不是4G技术，而是3G与4G技术之间的主流技术演进，是3.9G的全球标注，增强了3G接入技术，将带动移动网络进入真正的移动宽带时代。LTE超越了2G/3G传统化技术，通过网络结构改变现实扁平网络结构，IP全宽带高，网络安全保护更加全面能够提升网络的性能，LTE技术具有实用化是承载网的新需求，可以保证业务更好的传输。
二、LTE网络结构
LTE与以往2G/3G网络相比，LTE网络包含很重要的部分。目前，我们网络通讯出现的移动化、宽带化和IP化的趋势，但是LTE网络的目标是：如网络延时的减少、加快用户数据速率、系统容量提高、覆盖面更广、降低运营的成本，它省去了BSC/RNC（基站控制器/无线网络控制器）网络设备，接入网主要由NodeB（eNodeB，简称eNB）和接入网关（Access Gateway，简称AGW）两个部分构成，eNodeB不仅具有原来的NodeB的功能外，还能让RNC的大部分功能分散到eNB和aGW中。作为核心网络的一部分，aGW包括MME（Mobility Management Entity）提供了用于LTE接入网络的主要控制，有网络移动性管理。和SGM（Service Gateway）用户平面数据传送转发和路由切换，以及PGW（PDN Gateway）管理用户设备和外部分组数据网络连接的三大功能，LTE对承载网络的各个方面都有相对的新要求，包括X2与S1接口的承载、延时和宽带需求，LTE的主要接口组成包括S1与S2两部分，LTE使网络整体结构变的简化与便捷。
三、LTE时代的承载网
不过与3G相比，LTE对承载网提出了更高更全面的要求。通过了解和相关数据调查，了解到LTE技术带来三方面的变化，具体内容为：
首先就是高宽带，与3G相比，LTE宽带更宽，支持更多宽带需求的业务，根据统计OVUM数据显示，2010年的基站单扇区宽带为10～160M，到了2015年将增长到100～300M。其次是降低用户网络延迟，取消无线网络控制器，采用扁平网络结构。LTE采用了IP化结构网络，用eNodeB替代原有的RNC NobdeB结构，各网络节点之间的接口使用传输，核心网则演进到EPC。通过IMS承载综合业务，把原有UTRAN的CS域业务均可由LTE网络的PS域承载。建立增加接口，使相邻基站之间进行连接。
因此，在考虑承载网的变化时，在3G承载网包含了不同层次的网元，在这基础上，LTE承载网所要考虑上网问题主要是：3G承载网将如何过渡到LTE，如何不断提高网络技术。所以，怎么样将传统的2G/3G技术发展到LTE技术是我们共同发展的目标，这就需要我们运用科学、有效的方法制定出良好运营战略。3G承载网是运营商从运营方面的推动新概念，我们还要做好维护的管理需求，减少对运营系统维护管理的冲突，运营方面也对PTN技术更全面更新的发展空间，这就需要我们去适应LTE时代的承载网，促进PTN技术不断发展与完善，将其更好的应用于网络建设之中。
四、PTN技术发展
随着LTE的发展越来越近，中国移动、中国联通、中国电信三大运营商也在不断努力后推进了LTE承载网技术的研究和落实工作。目前，中国移动正在研究包括PTN之上增加三层路由功能在内的多种方案，PTN已近大规模的广泛应用，成为城域网的主力技术，中国电信对于LTE承载测试，L3的功能PTN在端到端管理技术和保护方面有很多优势网络演进等方面也具备了较大的优势，但是我们还是要网络管理和互动通讯等方面来解决遗留的问题，中国联通也在研究PTN和IP RAN技术解决方案。其中，中国移动在LTE承载网的建设方案的研究上是比较领先的，早期，中国移动组织中兴、烽火网络、华为等厂商探讨可行的承载方案，经过厂商业务内部充分交流和研究，中国移动和厂商在方案策划方面达成共识，目前PTN承载LTE解决方案采用L2 VPN+L3 VPN组网，L3的功能是不同于以往的构架，整个无线网络分成两部分，分布至eNodeB和SGW/MME这两部分。S1作为eNodeB与SGE/MME之间的接口，X2作为相邻基站之间的接口，S1作为eNodeB和不同SGW/MME之间的接口，整个流量被细分为S1-U、S1-C和X2，进行网络传送，PTN引入L3VPN，对PTN网络设备构造有很好的保护，能良好的更近其他业务，设备功能也能提升L3的功能，提高PTN设备对IP业务的承载能力。而相对L3VPN的技术L2VPN的技术简单性有技术上的优势。L3VPN的技术虽然有复杂性但是能确保承载网络的技术性。通过网络与CE设备相连可以不用新增部署或扩容CE设备，能够很好的保障中国移动承载网络和技术体制的演进，降低建网成本，提高承载网的成本和LTE共同创建出更好的网络。
五、中兴提供领先方案
面对运营商全业务发展，中兴通讯提供如下先进承载网方案：大容量集群技术，支撑网络扁平化需求；GMPLS及统一平台技术，支撑网络融合；40G/100G OTN及接口技术，支撑网络宽带；MPLS-TP及高精度时钟同步技术，支撑传送分组化；DPI精确检测技术及动态资源管控技术，支撑运营精细化；完善的全程端到端平滑演进的IPv6关键技术，支撑向IPv6演进，中兴通讯LTE提供领先解决方案，不断的提升网络的性能，从宏观和微观、纵向和横向等不同角度为运营商打造了一个有竞争力的LTE网络平台。而且，中兴通讯产品也极大地提高了节能环保理念，中兴处于业界领先地位，LTE承载网作为无线技术的主要标准，在LTE全面推广的同时，面向LTE的承载网络的演进也是非常重要的，让运营商能够更好的推进承载网建设。
六、结语
综合上述，结合我国的实际发展状况，我们现在所使用的承载网方案是由PTN+L3VPN以及P TN+CE这两个重要部分组成的。但是，不同的承载方案都会存在一定的优点与不足，工程建设中可根据现网设备能力、业务开通数量、维护人员素质等实际情况进行选择，对于新建网络建议采用PTN+L3VPN承载方案。但从长远发展的角度，PTN技术会越来越成熟，PTN技术将逐步增加L3功能，满足LTE基站间横向转发业务需求。
参考文献
[1]陈晓明，高军诗，李勇. TD-LTE RAN承载网技术方案研究[J].电信工程技术与标准化. 2010.11：13-15
[2]胡恒杰，赵旭凇，徐德平，张华，张炎炎. TD-LTE无线网络规划若干问题探讨[J].电信工程技术与标准化. 2010.11：27-29
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[4]乔. LTE及其回传网解决方案综述[J].中国新通信. 2010.09：26-28
建设方案范文4
推进时间
实施方案
具体内容
责任人
班组业绩指标责任状内容制定及签订
4月21—4月25日
4月25日前组织车间人员将车间年度经营业绩、安全责任状目标分解至各班组，并班组签订业绩、安全责任状。
将责任状各项指标、费用分解至各个阶段，并制订相关的考核、激励办法，按制度要求组织目标的实施。
开展班组劳动竞赛活动
4月-------10月
在检修期、生产期开展班组劳动竞赛活动
在检修期、生产期开展班组劳动竞赛活动，并对竞赛过程及结果进行详实收集、记录
优秀班组长经验分享交流会
4月-7月
由班组建设评价小组组织相关人员，举办分享交流会。
将优秀的管理经验同大家分享、交流。
开展班组建设创新创效、合理化建议、提案改善征集活动
4月---10月
在生产车间各班组开展创新创效、合理化建议、提案改善征集活动，提升班组工作业绩和员工创新创效能力
从检修期开始后在生产车间班组间开展创新创效、合理化建议、提案改善征集活动，要求各班组主动收集员工在工作中的合理化建议、设备、技术改造、创新、增效、节能降耗、质量、安全管理等方面的好的建议和想法，并付诸实施，提升工作业绩和员工创新创效能力。
组织班组成员进行内部沟通学习活动
4月1日-7月15日前
生产车间各班组成员之间进行工作经验分享交流活动。
组织车间班组员工到各自工作现场对工艺、设备检修、7S推进、安全管理、班组内部管理等内容进行经验分享和交流。
组织班组消防安全演练
7月30日前
车间班组开展安全消防应急演练活动
组织班组全体员工进行一次安全消防应急演练,让员工全面了解安全管理的重点意义并进行实操演练。
开展班组建设内部自评工作
7月30日前
运用评价二、评价三标准组织公司内部的班组建设自评工作
依据《集团班组建设评价标准》开展公司班组建设自评工作，车间负责按评价三标准对班组进行内部自评，公司级自评按评价二标准进行评价，并对发现的问题进行及时整改、验证，留存自评记录。
班组建设档案收集建立
4月1日—10月25日
检修期对设备档案信息进行更新，并于10月25日前完成各岗位重点设备及电器的台账、图纸的收集整理及完善。
各岗位设备图纸，技术资料、工具台账、以及提案改善方案的收集等。
班组建设年度总结评优
12月—次年2月
在12月25日前完成阳光班组建设评选，以及年度优秀提案改善创新活动的评优。
建设方案范文5
为了搞好行政村的社会主义新农村建设，加快我村小康社会进程，本着坚持合理布局、节约用地，因地制宜、量力而行，逐步建设，实现经济效益、社会效益和环境效益相统一的原则，特制定以下规划方案：
一、基本情况
村位于镇北2公里处，辖区内有11个自然村、20个村民组，1463户人家，总人口6700人，耕地面积7000亩，土壤肥沃、气候温暖湿润，适宜种植大豆、小麦玉米、油菜等农作物以及梨、苹果等水果。近些年来，我村村民大胆改革创新，积极探索新型农业发展模式，大搞秋延辣椒种植等大棚蔬菜，已经形成初步规模，收到了一定的经济效益。能繁母猪、肉鸡、波尔山羊等养殖户也逐渐增多，人均纯收入逐年提高。
二、村庄现状
1、从村民住房方面看，大多数村民都住上了砖混结构的大瓦房，很多农户住上了楼房，居住条件明显改善。
2、道路交通方面，我村已经通了柏油路和沙石路，但长度不够，村内道路硬化率较低。
3、电力通讯设施方面。全村都已通电，有线电视、移动电话用户逐年增多。
三、我村土地利用和空间布局
1、今年来，因多种原因，我村逐渐成了一个空心村。房屋建筑逐渐向村外衍射，并且房屋杂乱无章，较分散。村内一些老建筑长期闲置，不仅影响了我村的整体形象，而且造成极大的土地浪费。
2、根据规划要求，总体对老村庄进行改造，完善道路交通系统，着力改善村民住房条件。尽量充分利用老村中可利用的空闲地和闲置房屋所占地。
四、我村建设性规划
因地制宜、实事求是、突出重点、科学规划。
1、住房方面：先搞试点，建成一部分标准房，或者鼓励村民按照统一标准建房，尽量选用原来宅基地，节约利用土地。
2、道路交通方面：积极争取“村村通”工程款项，扩大我村道路硬化率，美化、硬化我村道路。
3、沼气池建造。积极鼓励引导村民新建沼气池，使用新能源，充分利用农作物秸秆、家禽粪便等。
4、村环境保护方面：从绿化、村庄整治上下功夫，着力搞好村生态环境保护，全面加强村庄环境卫生综合整治工作，着力治理脏、乱、差现象，努力改变村中粪便乱堆、污水乱泼、家禽乱跑、柴草乱放、广告乱画等现状，改善村容村貌。
建设方案范文6
一、指导思想和目标要求
（一）指导思想
以党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神为指导，深入贯彻实践科学发展观，紧密结合工作实际，以“四个不让”大讨论暨承诺活动为载体，以强化服务意识和服务质量为核心，以倡导和建立“四个不让”行为准则落脚点，切实解决全系统在优质服务、优化服务环境方面存在的突出问题，努力提高职工服务大局、服务群众的能力、质量，为实现我市文化跨越发展做出新的贡献。
（二）目标要求
通过开展广泛深入的大讨论暨承诺活动，使之成为全系统干部职工的自觉行动，成为提高服务质量工作目标，努力实现服务质量更优质、服务环境更优化、工作绩效更显著、工作作风更优良。
二、活动内容
1、开展有效活动。开展“四个不让”教育，借助学习、座谈会、演讲等以形式多样的大讨论活动，推进干部职工思想转变，形成人人争当先进文化践行者的氛围，积极争创文明服务窗口。开展“四个不让”讨论，加强队伍建设，规范办事程序，提高服务水平，优化服务环境，积极营造“比服务、比质量、比效率、比作风、比形象”的良好氛围。围绕“四个不让”行为准则，开展技能学习，岗位练兵等活动，掌握服务人民群众的真本领，避免工作上出现差错，减少失误。加强作风建设，大力倡导为民服务的良好风气，各单位要张贴“四个不让”行为准则，使“四个不让”成为每个干部职工为民服务的内在要求。
2、规范办事程序。按照为民、便民、利民的服务理念，各单位要完善办事程序，缩短办事时限，不断推进服务窗口的规范化建设。做到“两有两无”即“服务有微笑、服务有设施、服务无差错、群众无投诉”，着力提高服务质量，提高群众满意度。
3、提高办事效率。各科室要严格执行岗位责任、限时办结、服务承诺、失职追究等制度，提高办事效率。切实做到“四不”，即今天能办的事绝不推到明天；一个人能办的事绝不推给他人；本部门能办的事绝不推给社会；上门来办事的群众绝不推之门外。
4、完善服务承诺。各单位要采取座谈会等形式，讨论服务中如何不断完善服务质量、职业道德等方面问题，不断强化履行承诺，使创建工作富有成效。
5、树立全新理念。要大力倡导为民服务“零障碍”工作理念，凡是有利于群众切身利益的事争着干；凡是有利于提高窗口工作效率的事放心干；凡是有利于维护党和政府、单位形象的事自觉干，努力打造优质高效、和谐稳定的文化服务环境。
四、方法步骤
1、组织动员阶段（7月29日-8月10日）。各单位召开动员会议，制定“大讨论”暨承诺活动实施方案，组织广大职工认真学习领会“四个不让”行为准则的精神实质，增强职工工作的自觉性和服务人民的能力。加大对开展“大讨论”活动情况的宣传和报道力度，营造良好的舆论氛围。
2、自查自纠阶段（8月11日-8月25日）。通过召开座谈会形式，广泛征求意见和建议，认真进行自查自纠，深入查摆思想观念、工作作风等方面存在的突出问题。
3、落实整改阶段（8月26日-9月1日）。针对自查自纠暴露的突出问题，认真分析原因，及时研究制定改进措施和整改方案。
4、总结提高阶段（9月2日-9月25日）。各单位要在9月底前对贯彻落实“四个不让”大讨论活动情况进行总结，并将书面材料报局活动领导小组办公室。
五、要求
1、加强领导。局成立“四个不让”大讨论活动领导小组及办公室.各单位要高度重视，切实将开展“四个不让”活动摆上重要日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓。做到精心组织，要把“四个不让”服务准则作为推动全市文化又好又快发展的推手，进一步加快发展的使命感、责任感和紧迫感。
