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建筑企业规章制度范文1
Abstract: With the continuous development of society, how to establish a sound enterprise rules and regulations according to the prefect modern enterprise system is a necessary condition to guarantee the development of enterprises.The author will express some personal ideas on the establishment of modern enterprise management system.
Key words: modern enterprise system; enterprese rules and regulations
中图分类号:C29文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2012)
企业内部控制制度是为适应生产经营管理需要而产生的,是现代企业内部制度的重要组成部分。现代企业制度建设要形成一个比较系统完善、规范而又严密的体系,是管理现代企业的重要手段。
什么是现代企业,这个问题我们都或多或少有所学习,但对其内涵的理解恐怕不深。现代企业制度的基本特征是:产权清晰、权职明确、政企分开、管理科学。对我们来说,这是目标和方向。我们需要做的工作很多,也就是说我们距离建成现代企业还比较远,但这是我们大家共识的方向,我们对此要有足够的信心。
我认为,当前我们在目标方向确定的情况下,首先是进一步深化对现代企业特征的理解,其次是认清我们现在的差距,我们要做哪些基础工作,第三是怎样构架适合我们自身发展需要的企业规章制度。
一、进一步深化对现代企业特征的认识
现代企业主要有无限责任公司、两合公司、有限责任公司和股份有限责任公司。其中最具有代表性的是有限责任公司和股份有限公司。现代企业还要具有产权特征、法人治理结构、企业的发展方向战略、组织制度和现代企业管理制度等等。本文讨论的是现代企业的管理制度。我们建设现代企业任重道远。
二、我们要做哪些基础工作
我们当前的单位(企业)发展状况,是经过几十年的艰苦创业和经验积累,也经历了几次大的变革。多少年来,在历届领导班子的创新和改革下,经营管理工作成绩突出,建立了不少内部管理制度,管理机制也进一步成熟。按照科学发展的需要,建立现代企业制度,结合我们的实际,我们打基础的工作很多,主要是:
(一)建立和完善单位的生产经营系统。首先是领导层在广泛调研讨论和征求员工的意见基础上决策单位的展战略和发展方向、组织规模、经济规模。①建立健全上下(与基层单位)管理顺畅的组织机制,培养扶持核心竞争力专业队伍,配套服务协调部门或单位;②健全切实可行的基层(部门)职责,各司其职,互为补充;③健全决策下达、指挥、监督、检查的综合机制。
(二)坚持以人为本的企业管理,培育优秀的企业文化和团队精神。①加强人力资源的开发和管理,引进与培养同步,引进高水平实力型技术和管理人才,加大培训提高力度,鼓励自学资格注册;②培育企业文化,发掘员工的技艺潜能,提供平台,搭建舞台,开展丰富多彩的文化类活动,加强爱岗爱单位教育,凝聚人心,增强企业活力;③加大人与人之间的互助互学,加强部门间的互为补充,形成部门团队建设和单位整体团队能力的崭新企业形象,提升竞争力。
(三)建立健全科学的劳动人事制度和有效的激励机制。①按照国家和上级部门有关劳动人事法规制度,落实人员劳动工资和各类保险,使员工有安全感;②制定有效的激励制度,给予对单位发展有重大贡献的人员奖励,在荣誉上、经济上、物质上、培训上兑现;③建立健全科学的用人机制,体现能者有用武之地,对暂不适应岗位工作的转岗培训,能力达到的适人适岗,仍不能适应工作的,根据《劳动法》和有关劳动人事规定,分别安排出路;④劳动人事和激励机制要体现公平、公开、公正的原则,一视同仁,有章可循。
(四)建立健全现代企业管理制度。现代企业生产运行要有企业全面质量管理制度,行政与后勤管理制度,技术创新管理制度,经济法律事务管理制度,信息与网络化管理制度等等。
①培训学习非常必要。要对现有财务、审计人员进行规范的法律、法规和财务审计专业知识培训,有计划的逐年达到持证上岗;对专业技术人员进行技术培训及技术交流,不断提高专业知识水平。②加强内部下属单位间,系统内单位间的学习交流,取长补短;③不断总结经验,充实完善制度;三、怎样构架适合我们发展需要的企业规章制度
①以各级领导的重视和有关人员的积极性为前提,组织学习和调研,重点解决什么是现代企业,现代企业制度有哪些,标准是什么;②回顾审视单位自身发展积累的经验和教训,组织专人编制现代企业发展规划,组织专人就内部管理制度进行分析评价,确定当前急需建立或健全的内部管理制度有哪些;③有专兼职部门或岗位,负责企业制度建设工作;④有专兼职部门或岗位,负责企业制度的执行和监督检查工作;⑤建立健全现代企业管理制度要广泛征求员工意见,执行制度要有力度和透明度。
建筑企业规章制度范文2
随着社会的进步、经济的发展以及对“以人为本”理念认识的不断深入,安全问题正愈来愈多的受到社会的关注和重视;“安全就是形象、安全就是发展、安全就是效益”的观念,亦已被更多的施工企业所接受。 然而,在实际的工程施工当中,各类施工安全事故还是频频发生,给社会和企业带来了巨大的生命财产损失。 因此如何有效地预防和减少安全事故的发生,已成为企业亟待解决的问题。
施工管理人员安全意识的特点
能动性。安全意识产生于人类的日常生产劳动,并且对人类的日常生产劳动产生了重要的能动作用。安全意识的能动性具体体现在下面两点中:一是不但可以主观的反映物质世界的现象与外在关系,而且物质世界与事物当中的客观规律也可以经过理性思维来发现,从而建立理论体系和概念系统;二是通过了解物质世界的本质和规律,在大脑中根据自身的需求形成概念、思维、想法,控制自身的活动,为了完成安全的目标而组织和协调人类的各项安全生产活动。
波动性。正常来讲,某个企业或个人连续发生事故的机会很少,其中原因,一是事故的产生是有一定的偶然性,二是发生事故后可以在一定时间段内产生持续的警示作用。然而由于距离上次事故发生的时间越来越久远,工作人员渐渐忘记了上次事故产生的危险,引起工作人员自我安全意识逐渐淡薄,导致安全事故的人为因素逐渐增多。因此,不断加强安全意识是保证安全生产的重要手段。
可塑性。通过宣传,培训可以提高安全意识。人的安全意识是通过后天养成的,其水平也是在不断变化中的,是在先天条件上通过后天的安全教育和社会影响等而产生的,安全意识可以通过多种学习和教育手段培养、发展、提高。因此为了提高人的安全意识水平,保证人们安全生产目标的成功,采用多层次,多形式的安全教育、培训等手段都是可行的。
制约性。安全意识不是无中生有的,人的安全意识由于各自的成长经历和社会环境不同,在所面对条件相同的情况下,却会有不一样的反映,这些反映的区别往往体现在反映速度,反映数量,反映程度上。而且,特定社会外部环境、历史条件也能对人的安全意识产生影响,在不同的时代有各自的安全意识状况和等级,所处不同的社会阶层也会产生各自的安全意识。
建筑企业施工管理人员安全意识影响因素
结合建筑企业安全意识概念和特点,以及对建筑企业进行的实地访谈,最终提出三个层面九个影响因素,测量其对建筑企业施工管理人员的安全意识影响程度。
1. 法律法规
法律法规的执行是为了确保劳动者们能够安全、健康的工作,预防和降低安全事故发生率,进一步加强对安全生产的管理。建筑安全法规和行业标准以及制定完善的施工现场安全管理规章制度,是从事建筑施工的行动准则和技术规范,建筑企业必须严格遵守执行。因此本文用建筑安全法律法规、建筑行业标准和施工现场规章制度三个指标测量法律法规。
(1)建筑安全法律法规。安全生产工作引起了党和政府的高度重视,为了确保劳动者们能够安全、健康的工作,预防和降低安全事故发生率,进一步加强对安全生产的管理,我国陆续出台了一系列安全生产法律法规。通过法律法规对建筑企业安全生产工作进行强有力的约束,为建筑企业建立良好的安全意识环境氛围提供了法律依据,进而有效的控制降低建筑企业安全生产事故。
(2)建筑行业标准。建筑行业标准是建筑企业进行生产活动的行动准则和技术规范,认真落实建筑行业标准是减少建筑企业安全生产事故的重要方法,其在提高我国建筑企业施工管理人员安全意识中发挥着预防和推动作用。
(3)施工现场安全规章制度。施工现场安全规章制度是确保建筑企业生产活动能够安全进行,并作为一项长久机制,它是建筑企业在生产活动中为确保人和物的安全而建立的各项规章制度、防范措施、安全管理责任制等构成的。它是保证建筑企业生产活动安全运行的保障制度,是安全意识在实际工作中的具体表现。只有建立一套完整有效而且贴合施工现场的安全规章制度才能够提高施工管理人员的安全意识,同时该安全规章制度还必须得到施工管理人员的认可。因此,一套完整有效的安全规章制度可以对施工管理人员的安全意识起到积极的促进作用。
2. 安全管理
安全管理是指建筑企业采取各种手段,对建设工程生产的安全状况,实施有效制约的一切活动。建筑施工安全管理工作的技术性、政策性、群众性很强,建筑企业从企业到班组都必须配备安全管理机构,配备专门的安全管理人员进行周参考文献期性安全检查,以及提供合理资金方面的投入,确保安全生产工作的进行。因此本文用安全管理机构及安全措施、安全检查和安全投入三个指标测量安全管理。
(1)安全管理机构及岗位设置。安全管理机构及岗位设置是在建筑企业中成立专职的安全管理部门,聘用专职的安全管理人员负责建筑企业具体的安全工作。建筑施工企业的安全管理工作具有技术性、政策性、群众性等特点,建筑企业必须从上到下都建立高效合理的安全管理机构,科学的设计安全管理岗位,该岗位的工作人员必须具备较强的责任心、有较高的文化水平和丰富的工作经验,并且是建筑企业的工程技术人员,通过安全管理机构及岗位设置能够便于建筑企业管理提高施工管理人员的安全意识。
(2)安全检查。安全检查的主要内容有:对各级管理人员在安全施工规章制度的建立和落实情况上进行检查;依据工程特点、施工方法和施工机械制定的安全技术措施进行检查;检查安全技术交底和操作规章的落实情况、安全设防情况、个人防护情况、安全用电情况、现场防火情况、安全标志牌情况等。定期对各级管理人员在安全施工规章制度的建立和落实情况上进行检查,能够有效促进增强建筑企业施工管理人员的安全意识和自我效能。
(3)安全投入。人员方面的投入:保证安全管理人员的配置落实,确实做到一岗一人。资金方面的投入:资金方面的投入有:安全教育培训费和奖励费用;安全技术措施费用;工业卫生措施费用;安全设施维护保养费用;劳保用品费用等,安全资金要做好专款抓用,严禁挪用安全资金。安全设施方面的投入:现场施工过程中的安全设施必须严格根据相关法律法规以及建筑行业标准配备。安全投入的落实必须依照建筑企业相关标准和规定,它不仅是顺利开展安全生产工作的保证,更是增强施工管理人员安全意识的必备经济基础。
结 语
建筑企业规章制度范文3
关键词:土建工程施工管理;不足;解决对策
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.11.113
1 前言
为适应当前我国经济持续快速发展的需要,国内各个城市都在积极推动着自身的城市化建设水平的提高,而建筑工程土建施工管理要求的严格化也随着逐渐加快的城市化建设发展日益显现出来。土建工程施工管理的完善对建筑工程水平的提高,城市化建设的发展起着至关重要的作用,土建工程施工的管理水平综合反映了土建施工企业的管理能力,土建施工企业要加强对土建工程施工的管理力度,在保障建筑工程质量的基础上,实现成本的控制目标,从而提升土建施工企业的市场竞争力。
2 土建工程施工管理瓶颈问题的主要体现
2.1 土建施工企业缺乏安全认知
因土建施工工作的特殊性质,土建施工的安全一直以来都是土建施工工作的重中之重,当前一些土建施工企业的安全管理工作混乱,土建施工人员的综合素质水平和施工安全责任意识不高,当遇到工期安排紧张,施工任务繁重的情况时,土建施工人员在土建施工企业的要求下,为了提高施工进程和节约施工成本,他们只能增强每日的施工劳动量而忽视了建筑施工的质量这将大大影响到土建施工企业安全管理工作的有效展开。
2.2 土建工程施工的质量水平低
土建工程施工的建筑材料质量控制与土建工程施工的质量密切相关,一些土建施工企业为追求最大的利益,采购价格低廉,质量欠缺的建筑工程材料,同时相关监管部门也未能尽到对材料的出库,装车,调配 运输,入场与抽样检验等环节的监管责任,使质量不达标的建筑材料流入施工场地, 降低了土建工程施工的质量水平。在施工工作中,土建工程管理部门缺乏对土建施工技术和流程的有效管理,一些土建施工人员的专业施工技术水平未达标以及土建施工不同部门的交流沟通欠缺也不利于土建工程施工质量的保障。
2.3 土建施工企业的安全管理规章制度不够完善
土建施工人员因缺乏有力的安全管理规章制度的约束管理,在土建施工工作中容易出现懈怠的心理,未能认真负责地对待土建施工工作。在当代社会建筑工程的日益发展大局下,土建施工企业未能及时适应情势需要,从多方面综合考虑安全管理规章制度的更新与完善,这是十分不利于企业发展的。
2.4 土建施工的质量缺乏有力的监督管理
土建施工工程的安全进行离不开监管部门的强有力监管,有些监管人员责任意识淡薄,只看中眼前的利益而丧失了自己的职业操守,置人民的住房安全于不顾,违背良心给予通过质量不合格的土建施工企业,大大削弱了监管部门对土建施工企业的管理监督能力。
3 应对土建工程施工管理瓶颈问题的对策
3.1 加强施工企业及相关人员的安全认识
土建施工企业要加大自身的安全管理力度,强化每一员工在土建施工中的安全责任意识,严格要求土建施工工作的安全展开,定期对企业上下全体员工进行相关的土建施工安全知识培训,从而深化员工在施工操作中的安全意识,加快土建施工企业在安全管理工作中的有效展开。
3.2 严格要求土建施工的质量管理
土建施工的质量管理与施工工作人员的专业技术水平息息相关,土建施工企业在加强施工现场安全管理的同时,还应该不断完善施工工作人员的专业技术知识,提升他们的施工技术水平,确保土建施工工作的质量实现。
3.3 规范施工现场的安全生产规章制度
土建施工企业要时刻把安全施工放在首要位置,结合施工现场的实际工作情况,在不断完善旧有的传统安全生产规章制度的基础上,建立创新有利于企业健康可持续发展的安全生产规章制度,例如通过建立并健全一系列有效的惩罚奖励措施,增强对企业员工的约束与管理,面对不按照安全生产规章制度进行施工操作的员工则采取一定的惩罚措施,同时追究相关管理负责人的责任,并做好有关人员的安全生产教育培训工作,对于认真执行安全生产操作的员工则给予相应的奖励表示,土建施工企业通过对土建施工进行严格的制度监督管理,进一步提高土建施工企业的安全管理能力。
3.4 明确监管部门对土建施工企业的质量监督管理职责
监管部门要做到对土建施工企业的质量监督管理工作尽职尽责,不可因为眼前的利益而蒙蔽了自己的道德良心,在对楼房建筑进行验收时,要本着实事求是的工作态度认真鉴别,例如当发现土建施工企业使用质量不达标的廉价建材或土建施工人员的技术水平不过关时,则应严格按照有关规定追究相关责任人的有关责任,并要求其立即进行整改,防止未达到验收标准的楼房流入市场,从整体上确保土建施工的质量,促进企业的健康可持续发展。
参考文献:
[1]朱云龙.浅析土建施工中存在的问题及解决对策[J].价值工程,2012(07):73.
[2]李福权.当前建筑工程施工管理中存在的问题及解决措施[J]. 黑龙江科技信息,2013(20):272.
建筑企业规章制度范文4
随着我国经济的发展,国民的生活水平不断提高,建筑行业的竞争越来越激烈,其中建筑经济管理中的资金建设显得尤为重要,只有资金建设具有实效性,才能使企业在竞争激烈的环境中长期发展,由此,如何发挥资金建设的实效性成为广大建筑企业棘手的问题。
关键词:
建筑经济;资金建设;实效性
一.目前的建筑经济管理
1.由于我国现阶段的建筑企业建筑施工的时间较长,在施工过程中需要投入大量的资金,如果资金管理不周全会造成资金短缺的问题,建筑过程中出现问题时来不及进行资金周转,这就需要企业具备强大的资金筹集能力,但是目前的企业对此能力严重缺乏,致使建筑工程不能如期完成,对人们的生活造成很大影响,对公司会造成一定损失,很难发挥出资金建设的实效性。
2.由于经济发展的需要,很多企业盲目的进行多项建筑施工,建筑施工数目繁多,工程庞大,为企业增加了经济压力,资金不足影响着工程的质量与完工日期,不利于企业的发展,企业忽视了自身的经济状况,盲目进行施工,使企业不能承受庞大的项目资金,建筑施工受到阻碍。
3.建筑经济是一项复杂的过程,使用资金庞大,施工周期长,所以企业在施工前都需要支付一定的费用,但是企业在施工时非常容易出现资金不足的现象,此时就需要企业在施工过程中进行周全的资金管理,减轻企业资金方面的压力,发挥出资金建设的实效性,保证施工的顺利进行。
4.建筑企业在工程施工过程中,对资金没有一个完善的管理措施,导致资金浪费现象严重,不能保证资金的有效利用,对建筑施工以及企业发展造成不良影响,同时,建筑公司的工作人员缺乏专业知识,不具备筹集资金、利用资金的能力,企业缺乏对工作人员的素质能力培训,降低了建筑企业工作的效率,阻碍了企业的深入发展。
二.建筑经济管理的资金控制措施
1.对于建筑经济管理的资金控制中,成本管理很重要。所谓的成本,就是建筑企业在施工前,结合各方面的需求筹备,对施工进行资金花费估算,包括企业施工时直接使用的费用以及定向资金等储备资金,而建筑经济管理中的成本管理,就是企业实施合理的资金控制,降低运行成本,为企业获得更多的经济利益。企业具备了完善的成本管理,还需具备成本控制系统,就是企业在建筑施工的各个环节实施监督、检查,对各个环节的成本进行有效控制,企业需要构建一套科学有效地管理体系,工作人员按照规章制度进行科学的管理,控制成本,提升利益。比如公司在购买建筑材料时,要经过严格的把关,不能因为成本问题购买质量低下的材料,物美价廉最好,工作人员要经过认真筛选购买材料,如此而来,建筑经济的每一个环节都进行严格把关筛选,会有效地减少资金短缺、资金筹备不足的问题。此外,建筑企业还要关注到每个部门的工作,协调好部门与部门之间的关系以及施工人员的安全问题,做到公司团结一致,共同发展,在公司科学有效地规章制度以及公司理念下,提升公司的利益,共同发展进步。
2.提高建筑企业工作人员的素质能力是很有必要的,建筑企业在施工过程中,会出现很多意想不到的问题,所谓计划不如变化,就算施工前计划的多详细周全,施工过程也是会出现新的问题的,此时就需要工作人员以及施工人员具备处理问题的能力以及应对危机的能力,企业可以定期为工作人员进行专业知识培训以及素质训练,或者请专家来为工作人员讲解施工时可能会出现的一系列问题以及应对措施,提升工作人员的忧患意识,提高他们这方面的能力素质,这些为建筑经济管理打下了坚实的基础,每一位工作人员都具备经济管理概念以及资金管理意识,建筑企业会得到更好更科学的发展,资金管理也会发挥出其实质性的效果。
3.建筑企业在施工前要建立科学完善具体的施工方案以及应急方案,这样会对建筑经济的管理建立好的基础,保证经济管理工作以及施工的顺利进行。由于建筑经济是复杂的过程,所以公司要进行详细的市场调查,考虑到人力、物力、财力多方面内容,建立科学的工作方案,使各个部门环节团结一致,比如在施工前,公司可以事先为工作人员讲解施工状况以及相关规章制度,工作人员按照规章制度工作,保证人力资源充足以及各部门的积极配合,其次,工作人员需要到市场上进行调查,对一些施工材料等必须的成本进行简单的预算,对施工成本有一个大概的了解,此外,储备资金也要进行详细的规划,避免建筑施工过程中出现问题后,资金筹备不足导致工程不能如期完工,对公司造成财力上的损失,施工过程中对施工人员的安全高度重视,保证施工人员的安全。所以,建筑经济在施工前进行详细的施工计划可以有效地提高资金建设的实效性,发挥资金管理的作用,保证工程顺利进行。
三.小结
综上所述,发挥建筑经济的资金建设实效性需要建筑企业进行详细周密的计划,施工前进行施工计划以及市场调查,施工过程中进行成本管理以及成本规划,保证建筑成本,避免施工时出现资金不足的问题,公司也要对工作人员进行相关知识的素质培训,提升工作人员的素质,使为一位工作人员都具备资金管理意识,在施工过程中出现新问题时,可以得到解决,公司制定科学的规章制度,带领工作人员科学规范的工作,保证公司的发展,为公司提供经济利益,这样,建筑经济管理中的资金建设才能发挥出其实效性,保证工程的安全质量以及公司的顺利发展。
作者:斯旺道日吉 单位:内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗城镇管理监察大队
参考文献:
建筑企业规章制度范文5
【关键词】建筑行业 会计信息 对策 失真
一、建筑行业会计信息的特征
建筑行业在社会中扮演着重要的角色,其经济效益、管理水平、内部收入分配等许多要素都与社会投资系数相关。与其他行业会计工作相比,建筑行业会计工作有以下特点:
(一)实行分级核算
建筑行业的工作具有流动性大、施工生产分散、地点不固定等特点,然而会计核算必须与生产同步,以便及时反映建筑工作的进程和经济情况,避免生产与预算的脱节。会计核算与生产进程相结合,必须采取分级核算,分层次管理,及时反映建筑工作中涉及的经济情况。
(二)要求分项计算
不同的工程有不同的造价,而建筑这个行业就是由不同的工程组成的。每一项工程项目必须单独进行成本核算,通过预算成本,控制实际成本的花销范围。
(三)要求分段核算
万丈高楼平地起,建筑行业里的每一项工程工作周期都比较长。如果等工程完工再核算,不利于及时掌握工程进度,难以把握资金的处理问题,不利于建筑行业内部资金的流通。将工程分段进行核算,目的是随时了解工程动态,及时反馈和调整策略。
二、建筑行业会计信息存在的问题
(一)建筑行业会计主体与执法主体之间的矛盾
会计主体,是指会计所属的经济单位,也就是建筑施工企业。会计执法主体,就是会计人员,是为建筑企业服务的,两者是相互联系,互惠互利的关系。在社会环境中一些因素的诱惑下,加之一些会计人员的法律意识相对淡薄,使两者变成了矛盾的关系,这与会计主体的管理模式有一定的关联。
(二)建筑行业未建立健全会计准则和会计制度
随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,我国大多企业都走向制度化,会计也不例外,也在制度化的过程中取得重大进步。但这些制度在新环境下,是有局限性的。近年来,新的经济行为、经济现象不断涌现,致使现有的制度和准则不能满足生产的需要。而今建筑行业需要根据新的形势制定和完善会计制度。
(三)建筑行业会计人员职业道德欠缺
其一,建筑行业中会计管理者的法律意识淡薄,制度意识淡薄。一些会计人员不顾集体利益,任意捏造会计信息。比如多列费用名目,少记收入,偷税漏税等。其二,有些会计人员为了粉饰业绩,进行会计信息造假。比如虚列资产,多计收入,转移国家资产为己有。其三,一些会计人员对会计的法规、准则、制度掌握不够,或是钻制度漏洞,致使会计信息失真。
(四)计算机记账也存在弊端
将计算机引入会计工作,是为了更好地辅助会计的工作,但是仍存在一些问题。比如从业人员计算机素养不高,在使用时容易导致计算机记账错误。加之计算机软件复杂多样,在使用过程中也存在安全隐患。这些都容易导致会计信息失真。
三、提高建筑行业会计信息质量的对策
(一)政府加强对建筑行业的监督力度
首先要实行政企分开,政府要对企业实行严格的考核制度。其次是加强政府和社会对建筑行业会计信息的监督力度。此处,政府有两方面的监督,其一是对企业中会计信息的监督和审查,以确保信息的准确性和真实性。其二是在注册会计师的审核过程中加大监督力度,用法律的手段加强会计人才市场的审查,从根源上杜绝没有能力的注册会计师存在,提高注册会计师队伍素质。
(二)加强建筑行业会计人员培训
会计人员不仅仅是经营活动的管理者,也是经营活动的监督者。要对企业领导和会计人员进行广泛宣传,强调执法意识的重要性,并发挥其作用。
首先,人才的选拔。从经营管理和会计工作的需要来说,需要一批合格的会计人才有效地完成会计工作。因此,应该建立完善的会计人才市场,将竞争机制引入企业经营者的管理体制,做到能者上任。
其次,人才的培养。建筑行业在新的形势下,既要重视管理体制的改革,也要重视内部人员的培训。新形势下,对人员的能力和要求就有了新的、更高的要求。因此,应重视提高会计人员的综合素质、加强会计人员对法律法规的认识、加强会计人员对本职工作的深入认识,在思想和技能方面做到双重提升。
(三)建立健全建筑行业的财务管理制度和规章制度
会计管理的规章制度既包括国家的法律法规,也包括企业制定的一些条例、手册等。企业可以根据国家方针政策,在这个大前提下,制定和完善自身的制度,将管理制度和规章制度条理化、具体化。比如说,计算机作为记账的工具,这是一种新的工作形式,由于其使用时间并不太长,国家在这方面的规章制度显得有些薄弱,甚至还未有具体的监督条例,因此企业应该根据自己的实际情况,预测和规范在会计电算化过程中出现的问题,以确保会计信息准确可靠。
(四)建立会计内部控制制度
这种内部控制制度的建立,是为了将责任与义务分得更加明确,达到相互制约,相互监督的效果,这种分工合作的模式,既方便管理,也有一定的竞争和激励作用,从而增强工作人员的责任心。
(五)完善建筑行业两项内部责任制度
其一是建立内部承包经营责任制,明确权利和责任,而且起到了很好的激励和约束作用;其二是完善企业内部的监督责任制,会计只是企业里的一部分,仅靠会计人员把工作做好是不够的,还需要各部门的相互监督和协作。
提高建筑行业会计信息的质量,是建筑行业发展必须关注的话题,同时建筑行业必须在实践中认真发现问题,及时解决问题,保证会计信息的准确性和真实性,让会计信息更好地为企业发展服务。
主要参考文献:
[1]王志峰.谈如何提高建筑行业会计信息质量[J].陕西建筑,2008(1).
[2]黄奇泉.浅谈如何提高建筑施工企业会计信息质量[J].现代经济信息,2010(7).
[3]赖永武.提高建筑行业会计信息质量的措施分析[J].中国市场,2010(48).
建筑企业规章制度范文6
关键词:规范;问题;技术要点
中图分类号:TU714 文献标识码: A
引言
改革开放以来,我国的建筑行业在快速发展着,其监理制度随时间的推移,从计划经济体制下建筑工程建设单位传统的自筹、自建、自管的封闭式建设施工管理方法,向开放型、社会化、规模化、专业化、现代化的建设监理管理体系转变,即从传统行政命令指挥建筑工程项目管理模式向科学专业的项目监督管理制度转化,有效提高了建筑工程项目建设管理效率和质量水平,推动了建筑工程安全可靠、高效经济的建设发展。
1建筑工程安全监理规范
建筑工程监理单位和监理工程师,在实际项目建设监督管理过程中,应严格按照相关法律法规和工程建设强制性规范标准要求实施全过程动态监理,并对所建设的建筑工程项目的安全生产承担相应的监理责任。国家在结合我国建筑工程建设实际情况,颁发实施了相关的管理规定,从建筑工程建设发展实际和发展趋势进行全过程监督管理。相关文件和规范标准为建筑工程安全建设监理提供了重要参考依据,有利于规范和统一建筑工程施工建设参建各方的实际安全生产行为,确保工程快速稳定、高效优质的施工建设。
2建筑工程安全建设监理容易出现的问题
2.1建筑建设安全监管规章制度不健全
在实际建筑工程施工建设过程中,许多建筑工程施工企业对安全建设施工规章制度建立的重要性不够重视,虽然其在招标过程中承诺建立相应的工程建设施工管理安全生产规章制度,但在实际工程建设施工过程中却很少具体落实实施。在建筑工程施工建设过程中,施工企业对影响较大的安全监管规章制度通常会认真落实,但对于日常平常安全监理却不太重视,如:我监理的3.5万平方合建业务用房工程中,在工地开工后,施工单位对管理人员要求不严,人员到岗情况较差,安全帽的佩戴、完善防护设施等管理制度不重视。再加上实际施工建设过程中,安全监管单位对实际施工安全监管不严,导致工程施工建设安全生产监督管理规章制度不能及时有效地落实实施,几乎停留在形式程度,大大降低了工程建设施工安全水平,我监理部对照合同及施工组织设计对施工单位管理人员实行严格考勤,对其他违反安全管理制度的行为进行处罚,因此施工单位安全生产规章制度基本落实。
2.2缺少必要的安全施工技能知识培训教育
建筑工程建设规模进一步加大,建设进度进一步加快,对建筑工程施工人员和安全质量监督管理人员也提出了更多的技术要求。但由于很多在建工程施工企业缺乏相应的技术和安全监管人员,尤其是近几年建筑工程快速上马,很多建筑工程施工企业除了部分技术和管理人员外,其施工人员主要由农民工组成,其在实际施工过程中的安全意识和安全防护水平偏低,施工单位交底流于形式。我监理的合建业务用房工程,监理专门给施工单位各工种管理及作业人员召开了专门安全质量技术交底会,收到非常好的效果。尤其是对施工作业人员的动态管理,对新进作业人员及时进行安全教育。
2.3施工建设全过程安全监管力度不够
目前建筑工程施工建设监督管理过程中,监理的权利在工程建设全过程各环节中得不到全面的实现,涉及在一些重大安全问题的决策方面,建筑工程参建各方不能为建设单位提供有效决策参考依据,工程建设全过程安全监管力度不过,缺乏强有力的安全监督管理。
3建筑工程安全建设监理技术要点
3.1建立完善系统的安全监管规章制度
结合建筑工程实际情况,建立和健全工程项目监理部(建筑工程建设监理单位的派出机构)的项目安全管理机构和监管规章制度。总监理工程师是整个工程项目监理部安全监督管理控制的第一责任人,机构其它人员分别负责项目建设施工的安全控制、质量监理、技经监理、以及信息档案管理等相关内容,通过合理分工和权责落实,确保项目监理工作顺利开展。项目监理部,应依据监理规划、工程安全监管控制目标,制定本项目健全的《安全监理实施细则》,并结合建筑工程实际工况特点编写完善的系统的安全监督管理制度(包括:安全监理人员岗位权责、监理人员安全监理工作条例、安全知识培训考核等相关内容),将项目安全监管质量水平有效纳入到项目监理部和个人工作绩效考核范畴,结合工程施工实际有效规范监理人员的工作行为,将项目建设安全质量控制常规软评价指标变成硬考核指标,有效提高建筑工程施工建设安全监管水平,同时结合工程实际做好各分项安全监理细则,如:在2009~2012年在无锡安镇山韵佳苑工地(约14万平方)安居房工程,我监理部就针对工地实况编制了《高支模监理实施细则》、《脚手架安全监理实施细则》、《安全支护监理实施细则》等等。
3.2认真落实工程安全施工培训教育
在建筑工程施工全过程中,除了要加强项目建设监督管理队伍自身的安全技能知识的培训和教育外,还应结合工程实际举办安全生产法律法规、施工交通工具安全管理等相关知识技能的培训。对于从事特殊工种、特种机械设备、高空危险作业等相关施工人员,监理人员必须要合适其是否按照持证上岗要求进行上岗。通过加强建筑工程参建各方各部门的安全技能知识教育培训,开展全过程动态安全生产监督管理,确保建筑工程监理工作安全可靠、高效经济的顺利有序开展和落实,确保建筑工程建设监理事业的和谐持续稳定的发展。我监理合建业务用房工程为了在开工前做好安全生产教育工作,要求施工单位安全员组织全体人员观看了无锡市安监监管网的《施工现场安全基本知识动画片》和《施工现场隐患排查治理演示范稿》等教育片进行安全知识教育并做好记录。
3.3加强施工全过程安全监管力度
3.3.1认真项目做好事前监理
要认真熟悉建筑工程施工设计文件、审查中标施工企业相关资质;审查施工单元施工建设安全技术组织和应急处理方案。尤其要重点审查施工方案中的安全防护措施是否符合国家规定的相关强制性执行文件标准、安全监管制度体系是否成熟完善、安全应急预防是否有针对性、可行性和实施性;要认真督查施工企业施工前的相关安全防护设施是否落实到位、施工现场安全防护总体布置是否妥当合理,为工程安全和文明施工营造良好的保障系统。2009~2012年我监理的无锡山韵佳苑工地,高支模搭设时监理在搭设前严格审查专项施工方案,有无专家论证、有无针对性、可行性和实施性,安全应急预案是否健全等;建筑机械同建筑材料一样进场前监理检查其生产制造许可证,产品合格证和有资质检测机构出具的合格报告,重点查验相关资料、有效期相关证书、检测报告与实际进场设备型号是否相符等等。
3.3.2抓好项目施工建设事中全过程安全监理
事中全过程安全监理是落实项目施工建设安全监督管理控制的关键环节。在施工全过程各环节中,安全监理人员要勤到施工现场进行动态监督和安全检查,一旦发现存在安全隐患,应及时予以指正要求其限期进行整改,确保工程项目安全可靠、顺利的施工建设。项目安全监理机构要按照巡视、旁站、督查、及时安全事故处理等监理体系,认真落实好施工全过程中的安全监督管理,同时每次检查都应做好影像资料。例如:在山韵佳苑工程中,在施工过程中监理对每道工序及时对照方案及设计,不合格及时改正,对进场钢管扣件要求施工单位报验并送样抽检合格方可使用,在项目施工中安全监理每天巡视,每周召集安全员对工地检查,每月召开安全专题会,每季度组织安全文明大检查,得到业主、施工单位一致好评,并取得“省建筑施工文明工地”称号。
3.3.3认真做好施工安全监理事后控制
根据项目施工建设进度关键控制点,监理人员应对建筑工程施工建设项目的安全文明施工落实情况和质量水平组织相应的自检、自查,及时发现安全监理过程中存在的滞后和缺陷问题,并采取有针对性的措施进行弥补和处理;认真配合项目安全文明施工监督管理领导小组总结工程施工建设安全、文明施工经验,并采取有效措施巩固和加强安全文明施工业绩,提高工程整体安全监督管理水平;积极召开和参与安全事故分析会议,认真总结经验并做出相关书面记录以便指导后续或其他工程的安全监理管理工作。