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新媒体全平台运营方案范文1
2014年，广电网络的整体收入仅为800亿元，已经被三大电信运营商甩出几条街，能否成为和电信运营商比肩的“第四大运营商”，似乎渺茫。与此同时，OTT继续入侵广电，2014年OTT机顶盒出货量达到2400万台，2013年观看网络视频的终端销售量合计6.25亿台，而同年DVB机顶盒出货数量仅为2600万，OTT和网络视频严重分流传统电视用户，导致传统电视开机率进一步降低。
这一切将广电推到了悬崖的边缘，再不转型，或许广电真的老了。
“最近我经常想，有线电视行业到底能生存多少年？”中国广播电视网络有限公司副总经理吕建杰说，“如果我们把有线电视行业的年限定为60年，现在这个行业差不多正好是40岁，什么事儿都差不多该想明白了。” 言下之意，就是广电必须要做出改变了。
如何转型，国家新闻出版广电总局党组副书记、副局长聂辰席给出的答案是“把加快构建智慧广电作为转型升级的重要目标”。
中国广播电视网络有限公司董事长赵景春的答案则更直接：“有线电视网络自身的发展证明全程全网、互联互通是信息网络的本质要求，有线电视网络整合势在必行。”
网络整合势在必行
对于成立一个国家级的网络公司，很多地方有线运营商其实是不欢喜的，他们害怕国网会抢夺他们辛苦多年建立起来的“城堡”。
CCBN主题报告会上，面对台下的31个省的地方有线运营商的负责人，赵景春首先表明了国网的态度，不会做抢食者，打消地方有线运营商的疑虑，以期加速网络整合进程。
赵景春说，国网公司不是有线电视网络企业的一个新增者，一个边际者，不是来搞大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼的产权竞争，也不是通过低成本、差异化来搞分切现有市场蛋糕的产品竞争。
“总之，我们决不搞此长彼消的零和游戏，而是开辟属于有线电视网络企业的蓝海市场，求得非零和的多赢共赢。”赵景春说。
之后，赵景春多次用到比喻来游说地方有线运营商：“由于地域上分散运营，有线电视网络有总量缺体量，各自为营，难以享受规模经济的红利，也有体制上的分割发展，有线电视网络有系统、缺统筹，正如一筐土豆难以享受协同之力、结构之效、系统之和的红利。”
究竟赵景春能否打动地方有线运营商的心？在CCBN现场，记者采访了多位来自地方的工作人员，答案不尽相同。一些弱势的地方有线运营商希望依附在国网这棵大树上，实现新的突破。而一些发展比较好的运营商则担心机构臃肿庞大带来的弊病，反而影响业务发展。
不管网络整合之路究竟以什么方式进行，设备商都表现出足够的诚意，拿出更加贴合广电运营商网络建设需求的解决方案。
2015年，国网要着力推动网络的双向化改造以及国家骨干网的智能优化、城域网的扩网升级，使有线网络向双向、智能、泛在、安全的宽带网络发展。
双向改造方面，华为推出了第二代小C，展台工作人员告诉记者，相比于第一代C-DOCSIS，第二代小C将带宽速率提升到1.5GHz，使得每个用户能够获得等同于FTTH的入户带宽，思科也推出了新一代的C-DOCSIS解决方案，并表示即将推出符合DOCSIS3.0标准的方案。Intel也带来了丰富的C-DOCSIS芯片解决方案。
中兴和烽火通信则带来了更为激进的FTTH解决方案，认为广电不要再聚焦同轴光纤，而是大胆选择FTTH。“一些领先的地方有线运营商可以考虑直接部署FTTH。”烽火通信展台工作人员向记者表示。
在承载网和骨干网方面，华为和中兴也带来了解决方案，其中不乏SDN、400G OTN、NFV等新鲜技术元素。
“有线电视网络是继续分散运营还是整而合之？何谓正确选择？我想理由可以多种多样，但正确答案只有一个。那就是规律。”赵景春反反复复强调，有线网络整合势在必行。
加速向云平台迁移
当前，不少广电运营商已经加速向全媒体运营商转型，而这对传统广电烟囱式的封闭架构提出了挑战，也对广电运营商传统的运作方式提出了前所未有的挑战。
引入云计算和大数据技术，实现“采、编、播、存、用”的智能化生产，实现传统媒体和新媒体的融合，向全媒体转型已经成为有线电视运营商、电视台和内容提供商的共识。
聂辰席表示：“打造智慧广电，要实现平台智能化、生产智能化和管理智能化，充分应用云计算和大数据技术，真正做到用户为王、内容为王。”
事实上，媒体云早在前几年就已经出现，而且不少广电系厂商都推出了媒体云解决方案，但由于有线运营商和电视台转型需求并不迫切，而且云计算技术并不成熟、安全性还有待改善，媒体云只停在概念阶段，鲜少在广电有实际应用案例。
不过，如今有线运营商面临的挑战已不同从前。国家新闻出版广电总局科技委主任杜百川认为，2015年，电视台和有线电视将全面转向云平台架构。
他说：“不管是什么广电新技术，都必须考虑将来云架构下的广播电视制作和分发。电视台制作，网络卫星传输，地面、卫星、有线分发的传统架构正在发生改变。全国范围广播电视节目制作集成分发消费服务云架构，可以将节目制作、节目分发和服务、节目服务消费集中在一个平台上。”
在CCBN2015之上，涌现了多种多样的媒体云解决方案，华为带来了业务定义的全媒体云解决方案，新奥特则联手阿里云、华通云数据打造了全媒体云平台――ONAIR，另外还有永新视博、数码视讯等传统广电系厂商都展出了媒体云解决方案。
“互联网+”带来更多想象空间
不完全数据统计显示，2013年OTT机顶盒出货量达到1380万台，2014年OTT机顶盒出货量达到2400万台，出货量不断上升，OTT对广电的入侵日益凶猛。面对OTT的迅猛来袭，广电不再是一味打压和封锁，而是以一种更加开放的态度欢迎OTT的到来。
2014年，DVB+OTT落地应用推进工作组成立，开启了广电DVB+OTT元年；由广电主导的TVOS系统正式，打破了传统封闭落后的有线电视加密技术体系；多地广电运营商与互联网厂家开展多维合作，代表着传统有线运营商开始从运营模式上谋求转变。
在CCBN2015智能终端与OTT论坛上，搜狐家庭娱乐事业部总经理肖轶表示，在用户越来越被其他终端分流的趋势下，只有通过与互联网企业合作，广电运营商才能重新让用户回归大屏。
数码视讯推出的融合DVB与OTT的视频平台方案已经在广东省网、内蒙古省网、天津泰达以及甘肃敦煌等地方有线运营商落地。
新媒体全平台运营方案范文2
本次展会上，众多知名信息通信厂商进入广电行业的力度明显加大，带来广电行业与云计算、大数据、物联网等先进技术结合的颠覆性的创新，成为展会现场最具创新活力的军团。
华为全系列方案服务广电
主攻企业业务市场多年的华为将广电视为一个非常重要的分支。在CCBN2016上，华为从智汇网络、全媒体、智慧广电等几个展区展出了丰富的产品和解决方案。其中，针对广电网络的双向网改，华为重点展出了千兆接入方案；针对视频主宰未来网络流量的趋势，华为推出4K超清解决方案；针对电视制播平台的云化，华为推出了融合媒体云解决方案。
中兴通讯加速广电双向网改
中兴通讯今年带来了包括广电无线双向网、OTT 4K、极速FTTx等多方面解决方案。作为此次核心展示内容，中兴通讯现场呈现了广电无线双向网方案相关的全系列的终端产品，如SDR基站设备与核心网设备。中兴通讯在eMBMS、智能电表、智慧家庭等方面的解决方案将帮助广电面向家庭用户实现无线业务的快速落地。此外，专为广电客户量身定制的双纤三波接入终端，在多家省级广电网络公司应用的新一代广电IT支撑体系，以及覆盖业务管理、内容管理、头端、EPG、CDN、机顶盒、接入承载等网络的各个层面4K解决方案，全面展现中兴通讯在广电领域的积极探索。
烽火科技“云”“管”“家”建智慧广电
在此次展会上，烽火科技集团主要展出了智慧家庭、智慧管道、智慧云三大板块业务，其中智慧家庭业务颇受观众欢迎。
据了解，烽火智慧家庭业务的发展战略主要集中在三个方面：家庭控制中心、家庭娱乐中心和云端服务平台，其中家庭控制中心的核心是家庭网关，烽火希望通过家庭网关进行家庭物联网组网，实现信息一体化；家庭娱乐中心是以机顶盒为业务呈现及人机交互节点，实现包括娱乐在内的多种业务部署；云端服务平台是内容注入及业务分发部署的核心，以支撑后终端时代内容及服务的发展。
对于烽火通信而言，随着新一代智能电视操作系统TVOS2.0的推出，广电正加大智慧家庭业务发展和智能终端布局。事实上，不仅是广电，运营商也在加紧布局智慧家庭业务，希望通过FTTH将互联网、物联网、IPTV等业务接入用户家庭。
作为智慧家庭业务解决方案提供商，烽火科技此番将FTTH解决方案、智慧家庭网关及终端解决方案、云计算以及数据中心解决方案等业务带到了展会现场，展现了烽火科技在智慧家庭业务方面的实力。
联想“云+端”助力广电转型
联想从去年开始聚焦于广电云服务领域，今年拿出的ThinkCloud视听云解决方案更加完善。包括服务端的云存储、专用服务器、SDDC、媒体存储等产品，视听终端的媒体工作站、机顶盒云化服务平台等解决方案，管理端的全景监控、数据中心管理解决方案，共同组成了广电“云+端”的完整解决方案，旨在将自身云计算服务能力和广电行业的IT发展需求相结合，专注于“全媒体内容汇聚、全媒体内容生产、全媒体多渠道”的融媒体云平台建设。联想助力广电行业转型与促进全媒体融合的主题也更加鲜明。
瑞斯康达用智慧联接广电
近年来，广电行业的发展呈现出“智慧城市”、“宽带广电”、“大数据”及“云计算”等新的发展方向。瑞斯康达以“用智慧联接你我”为主题亮相CCBN2016，设立“光纤到户”、“数字专网”、“综合承载”、“数据中心”、“政企ICT”五个展区，全方位展示应用于广电网络的优秀产品和解决方案，助力有线电视网络运营商实施“宽带广电”战略。
大唐融合聚焦安全服务
作为CCBN的老面孔，大唐电信集团子公司大唐融合亮相CCBN2016。在信息安全领域，大唐融合提供的解决方案可以帮助客户建立完善的安全保障体系，聚合各种安全技术和安全服务力量，以自主可控的IT构件和信息安全关键技术为基础，拓展云时代安全服务，为重要信息系统安全运行提供技术支撑。在三网融合背景下，大唐融合结合国内多家省级广电集中式客服系统的建设经验，成功推出了省级客服系统集中式建设的全面解决方案，即客服系统3.0版。
长飞用好光纤助力宽带广电
长飞光纤光缆（上海）有限公司携三大系列产品亮相CCBN2016，以“畅享绿色 ‘纤’动未来”为主题，展示了EDFA光纤产品解决方案、室外光缆产品、室内光缆产品三大系列产品。
其中EDFA光纤产品解决方案是本次展示的主要产品，包含常规功率及高功率EDFA的全套光纤产品，由长飞掺饵光纤系列、Fibercore全系列掺饵光纤系列、Fibercore铒镱共掺光纤系列、WDM及其耦合光纤、单模尾纤跳线、特种单模尾纤、高功率隔离器等八类产品组成。
此外，长飞（上海）还展出了室外光缆和室内光缆两大系列产品。据介绍，室外光缆产品广泛应用于干线通信网络物理链路层敷设；室内光缆产品广泛用于综合布线、室内数据通信及光纤到户领域。
目前，长飞（长海）公司生产的光缆产品广泛用于电信运营商等干线和本地网光缆传输单位，广电、电力、高速公路等行业信息传输系统和局域网数据传输系统和工业预连接等领域。
华三新IT战略亮相
新媒体全平台运营方案范文3
SMG看好新媒体 发力台网融合
此次广告盛典上，SMG方面表示，在以东方卫视覆盖全国、上海地面频道群锁定上海市场的同时，还将致力于塑造SMG节目的全球化影响力，并加快实现新媒体与传统电视的优势互补，打通以百视通、风行网为代表的新媒体资源互动，实现真正意义上的台网融合。此举意在将SMG集团优质的节目突破时间、空间的限制，精准触达目标人群，为品牌广告主提供从媒介到营销方案的全方位服务，进一步提升广告效果，提供360度全媒体营销解决策略。事实上，从去年3月SMG百视通入股风行网，风行网和SMG百视通围绕联合策划、联合推广、版权联合采购、联合售卖等层面已经进行了一系列“台网融合”试验。一年多时间内，SMG旗下频道、板块与风行网开展了多层次的联动融合，如风行五星体育频道的创建等，同时也逐步探索出了一套新的业务联合策划、推广的模式。今年8月，SMG百视通再次以3.07亿元注资风行网并实现控股，SMG发力台网融合的决心和魄力可窥一斑。而风行网借助于SMG及百视通在传统电视以及IPTV、OTT的内容和渠道资源，一举成为互联网视频行业内唯一且真正实现4屏全覆盖的视频平台。
台网融合再升级 风行网推新一代视频
如果说SMG和风行网融合的第一步是电视节目的输出，即联合制作、联合推广，那么第二步，就是围绕节目内容的跨平合招商和售卖。对此，风行网CEO罗江春曾透露，风行网推出的新一代全媒体视频战略中，将从产品、技术发力，结合SMG集团的品牌、内容优势，推出创新的营销策略，“源头定制，全媒体保鲜直送”。今后，广告主将不必再对应一个个独立的渠道，风行网将打通IPTV、OTT、PC视频和移动视频，直接生产“整合”的内容，并通过“全媒体营销整合中心”，为广告主提供一揽子营销解决方案。由此，广告主的投放成本将大大降低，而广告到达率和精准度将大为提高。而打通了SMG和百视通渠道的新一代全媒体视频平台，也将随之促进风行网广告的单位创收能力大幅提升。
新媒体全平台运营方案范文4
公司注册资金1000万元，2011年12月入驻张江高科技园区国家数字出版基地，与中国新闻出版研究院联合运营精灵网（中国数字出版全产业链管理服务平台），该平台拥有国内先进的数字版权保护技术体系、数字内容分销体系与商业模式，为张江国家数字出版基地重点项目。目前公司旗下主要涵盖业务中心、建设中心，运营中心三大核心部门。除上海外，公司同时在重庆和北京设立分公司，其中重庆分公司除协助上海研发总部进行本项目核心技术研发外，还致力于终端运用研发;北京分公司将与上海总公司市场运营部共同致力于本项目市场运营开拓方面的工作。
自公司创立起，便以数字出版业务为首，秉承着以创意为宗旨的运营理念，一路高歌猛进，业绩突出，2013年下半年起开始营收，2014年一季度业绩即达到2013全年水平。
公司发展历程：2011年12月入驻张江高科技园区国家数字出版基地;2012年与中国新闻出版研究院联合运营精灵网;2012年成为张江国家数字出版基地重点项目;2012～2014年间成为上海市科委文化创意产业6个亮点工程之一;2012～2014年间成为国内先进的移动数字出版技术体系，致力于成为国内领先的移动数字出版服务提供商;2012～2014年间，ME微杂志App，率先掌上数据库等多款产品。
精灵天下专注于数字出版技术、产品、和运营，整体实力国内第一。公司主要有三大平台：精灵天下终端数字发行平台、数字云出版平台、ME微杂志自媒体出版平台。
精灵天下终端数字发行平台
精灵天下终端数字发行平台，致力于向出版传媒机构提供面向新媒体全终端时代的全线数字出版服务，为应用于国家一级出版社、国家级出版集团、地方大型出版集团、报刊集团建设行业数字内容中心、集团数字内容中心的一体化全终端出版发行云平台。
数字云出版平台
数字云出版平台，广泛应用于中小型出版传媒机构、期刊杂志社、报社、民营出版公司、广大自媒体用户，为面向高价值内容变现的快速出版云平台。
这两大平台产品不但完全适配“互联网+出版”的行业大势，领先两年应用国家行业标准草案及html5国际标准，并在中国纺织出版社、上海交大出版社、湖北长江出版集团等机构获得成功应用，获得行业同仁和部委高层领导的一致高度认可，也是目前国内仅有的成系列、全覆盖的全终端数字出版发行云平台。
精灵天下这一全线数字出版发行云平台产品近期已获得第国际软件博览会“中国数字出版优秀解决方案”，即将与全国十多个一级出版社、大中型出版集团开展合作，同时也将向全国中小型出版社300多家、期刊社600多家提供云出版服务。
ME微杂志
ME微杂志平台是适合手机阅读的、以图文声像等复合媒介为载体的、具备丰富动画效果的新型掌上数字阅读平台。它是一个革新的移动阅读平台，全部采用html5技术进行开发，充分呈现了图文声像复合媒介的强大表现力，在手机的小小屏幕内，充分利用新兴媒介，完美再现了传统杂志的精美画质、字体和版式。
ME微杂志具有富媒体、强传播的特点，一份优秀的ME微杂志，有声有色有炫酷视觉，可以轻易在微博、QQ、微信朋友圈中迅速传播，可以轻易获得十万以上的转发和点击率，可以十分自然地在杂志内容中设置精美广告而毫不违和，就像人们在传统杂志中所做的那样。
ME微杂志代表着期刊杂志的未来，为传统刊物的数字化转型指出了清晰的路径，它可以帮助传统期刊杂志将他们的纸介质盈利模式平滑扩展至移动互联网;ME微杂志也引领着自媒体的未来，为自媒体的发展指出了诱人的方向。
ME微杂志平台自2015年初上线以来，短短5个月，已超过100万用户，平台上平均每分钟产生3份新的微杂志，这些微杂志美仑美奂、精彩绝伦。作为平台阅读终端的ME微杂志App，被小米、VIVO等应用市场评为最佳App，连续3个月推荐到应用市场首页。
新媒体全平台运营方案范文5
关键词：移动互联网；广电云视频服务；服务平台
中图分类号：TP273 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）20-0018-02
2011年10月20日，全国首个由政府主导建设的移动互联网产业园区――广州移动互联网（越秀）产业园正式落户越秀。三网融合的不断推进将进一步加剧竞争，推动电信与广电业务双向进入，改变信息传播、内容和通信服务的方式，内容为王、体验为王的时代到来了。
如何适应社会的总体发展趋势，融合云计算等先进技术并充分发挥自身的视频服务优势，是广电系统面临的重要研究课题。基于此，本文提出的所研究项目应用云计算技术，提供以移动互联网为主的可拆分的端到端整体解决方案，同时符合移动互联网产业链上服务提供商、平台提供商的角色。作为服务提供商，上可接入CP、SP，下可接入平台运营商；作为平台提供商，上可对接服务提供商，下可直接向用户提供服务。
1 云视频服务平台的总体设计方案
云视频服务平台主要由云媒资和云前端两大系统构成：（1）云媒资系统主要基于云计算技术，面向三网融合全媒体发展方向，将音视频媒体内容的业务统一构建起来，对上游的内容提供的SP/CP提供媒体的制作、存储、管理和平台的对接，对下游的各运营商提供编码、内容分发服务，为移动互联网为主的媒体服务提供完整的解决方案。（2）云视频前端系统是珠江数码面向位于不同的网络架构，尤其为移动互联网量身打造的媒体服务解决方案，该系统与云媒资系统对接，实现对广电互动电视用户的视频服务，同时与广电网络BOSS系统对接，实现用户的鉴权及缴费功能，同时还可以根据不同用户终端在不同网络条件下（如网络带宽较低），实现低码率自适应调整，通过降低用户收看质量，保证视频顺畅播放。
广电云媒资系统主要基于云计算技术，面向三网融合、多屏融合的全媒体发展方向，为互联网、广电网为主的媒体服务提供完整的视频解决方案。云媒资系统对运营商（电信、移动、联通等）形成的媒资的“服务云”，可以通过该平台实现内容的共享、编辑、管理等。系统将以数字化、数据化、网络化为基础的综合性业务云处理平台，按三层体系架构设计系统功能模块，主要分为广电云内容管理平台、广电云内容生产平台和广电云内容分发平台三大服务平台。
1.1 广电云内容生产子系统
广电云内容生产子系统主要面向内容提供的SP/CP方提供“广电计算云”（个性云媒资）服务。SP/CP方主要分为两种：一种为拥有自己的媒资系统，另一种为只拥有版权内容资源。拥有自主的媒资系统的SP/CP将通过云媒资系统统一的数据接口进行广电互动电视媒资系统接入，只拥有版权内容的SP/CP方，将采用广电云媒资系统的客户端，进行接入。内容生产子系统支持以下功能：
各类内容源，除传统介质、高清磁带需要1∶1的采集时间外，其余类型节目均支持文件直接导入系统，提高运行效率。
在采、编、存过程中，系统设计可以保留内容源本身的多字幕、多音轨信息。
支持手动上载、自动批采集、集中控制等多种采集上载方式。
支持对标清、高清的文件或光盘实际使用需求，批量选择入出点，仅采集所选片断，兼容支持N制、P制及多个分辨率级别的内容，采集效率不低于1∶1。
提供入库任务处理、数据完整性校验、视音频软件示波器、数字内容自动技审、元数据继承、预编目及素材整理、筛选等辅助功能。
系统支持采集视音频文件时，超实时直接导入媒资系统，形成独立模块化作业；包括粗级编目、手动采集、批量节目信息导入、自动锁定工作任务、批量化自动作业、自动技审等功能。
对于自动技审能够自动识别视频文件的黑场、雪花、静帧、彩条等，能够自动识别音频的静音、噪音等。自动技审可实现超实时审查。
该系统支持多种节目来源的采集，支持多种规格媒体，包括高标清、5.1环绕声、多音轨、多种编码、多种制式的信源和文件；多种介质的方式，包括BATA磁带、卫星TS流信号、DVD、HD磁带、蓝光、P2、硬盘文件、数据接口等；系统上能通过手动或自动进行媒体的批量上载，并同时支持精确到帧的时间控制和上载过程中的媒体质量检测。媒体上载完成后，将进入编辑的节目制作环境。
SP/CP方只需要根据运营情况，即可进行服务能力的申请，无需花费大量资本投入媒资系统的建设，充分发挥各方优势。
1.2 广电云内容分发子系统
广电云内容分发系统面向各大运营商平台，主要为移动网络等各大运营商提供“广电特色服务云”（媒资托管服务）的服务。传统广电的内容分发系统只面向广电内部播出平台提供服务，现在通过建立基于IP网络的云内容分发系统与各运营商、内同提供商系统的对接，实现各类媒体资源的检索、多格式、多编码、计费、分发下载等服务。可以同时为电视、电脑、移动智能终端等提供高质量的媒体服务。
各运营商不需要为媒体业务建立大型的媒资管理系统，也不需要找各种SP/CP方进行内容的集成，只需要根据运营要求，在内容分发系统上检索、提取相关的媒体内容并连接到自己的运营支撑系统上，实现业务运营。
媒体的基础建立在高效的检索功能之上，实现对系统媒体进行各种处理和不同的方式。媒体可以通过多种途径和方式来检索和浏览，并可以同时用多种方式（如网络、交互电视、移动通讯等）来媒体，为媒体资产扩展了新的渠道和新的用户群，使已有媒体资产的利用者无限制地增加，大幅度地增加媒体资产的新价值。系统工作流程如下图1所示：
图1 系统工作流程图
2 云视频前端系统
云视频前端系统是面向位于不同的网络架构，尤其为移动互联网量身打造的媒体服务解决方案，该系统与云媒资系统对接，将分布式媒体服务的复杂数据计算与码率控制构建在“云”中，在终端方面，将全面支持机顶盒、PC、IOS智能终端（Ipad、Iphone）、Android手持终端、Windows Mobile智能终端的服务接入。云视频前端系统由基于云计算的VOD分发子系统、自适应可变码率子系统、时移子系统、安全子系统、云搜索子系统组成。
2.1 支持DRA音频标准的媒资平台
DRA编解码算法是由广州广晟数码技术有限公司自主研发、拥有我国完全自主知识产权并居于世界先进水平的音频编解码技术。在移动互联网的低带宽上传输上，拥有其他音频标准不可比拟的优势。
云媒资系统通过与广晟数码公司的合作与集成，最终搭建了一套完全支持DRA音频的节目制作和媒体资源管理系统，是省内唯一支持DRA音频标准的媒资平台。通过收录、制作、配音、播出一体化的设计模式后，再通过统一集中的云存储和共享的资源管理，目前系统已经平滑支持针对DRA音频编码格式素材及节目的采集、编辑、合成、媒资存档、内容分发及推送等功能，打通了节目制作和发行的各个链条。
2.2 自适应可变码率子系统
在移动互联网中，网络带宽的变化是不可避免的，如在电梯、地铁、高速公路的环境中，经常会出现视频卡死的情况。为解决这个问题，我们在广电云视频前端系统集成了微软的可变码流自适应系统，该系统具备以下功能：
无论内容提供商提供哪种码流文件，系统将按需自动转换为多码率（范围在512k～1m之间）的符合格式要求的视频流或文件同时存储多个视频服务器中。
当用户终端发出请求，系统会先推送低码率的文件保证流程播放，同时侦测用户当前带宽情况，最终根据它当前所处网络环境情况，推送最适合用户顺畅播放适合的视频码流。
当用户终端网络不稳定或恶劣时，系统将自能切换至低码率视频，保证当前用户以低码流格式流畅收看。
当劣化的用户终端网络状况恢复后，系统将智能切换至高码率视频，保证用户收看高质量节目。
2.3 时移子系统
时移技术是直播系统与VOD系统的扩展。系统能够让运营商将指定的直播节目在前端进行不断实时录制，录制后将节目内容转变为流媒体内容进行存储，通过与广电BOSS系统的对接，实现用户与该功能的关联，并对用户进行授权，达到使用户可以看点播一样进行直播频道的收看，同时间可以对该节目进行快进、快退、停止暂停的操作，最终实现对时移业务的运营。
3 结语
平台通过引入云计算技术，使原来仅面向有线电视用户服务，升级至可面向移动终端用户实现服务，大大提升了广电网络的市场价值和服务适应能力。在实现设计、改造过程促使广电运营商从传统单一的广电网络运营向多媒体及信息服务提供的转型，同时带动了上下游产业的发展，整合产业多方面的资源。
参考文献
[1] 杨勇.移动互联网时代数字文化产业发展趋势的分析与思考[J].中国科技产业，2012，（9）：70-75.
新媒体全平台运营方案范文6
2017年是5G发展承上启下的关键年
中国通信学会副理事长张新生发表了“5G，新一年能否向前跨越一大步”的主题演讲。他表示，2017年是5G发展承上启下的关键年、重要年。5G并非只是国内三大运营商的竞争目标，更是国际市场群雄逐鹿的主战场。全球的5G竞争加剧，纷纷提出5G频谱计划。2016年7月11日，美国第一大移动通信运营商Verizon宣布完成其5G无线标准（简称V5G）。在V5G后三天，美国FCC又提出了在全球首次划定28GHz以上频段，约11GHz频率资源的5G频谱。7月15日，白宫宣布投入4亿美元支持5G研发和网络测试，意图在5G高频段部署，抢滩5G。欧盟在2016年11月宣布了5G频谱战略，明确了24GHz以上频段的规划。日本运营商NTTDoCoMo也曾宣布，2017年将在东京地区推出一个5G试验网络。也就是说，中国正在与日韩、美国、欧洲等对手展开一场5G网络的竞赛。也说明了全球5G标准扎实推进。
张新生强调，2017年同时也是NB-IOT发展元年。NB-IOT是新的蓝海，利用许可频谱提供运营级的、安全的、大规模的深度室内覆盖，以及有价格竞争力的、具有长寿命的电池模块，且蜂窝NB-IOT解决方案是一种新的商业IOT技术。有报告称，2017年全球将部署30个NB-IOT商业网。在中国，中国电信计划在2017年部署基于850MHz的跨全W的NB-IOT。
据了解，5G研发测试分两个阶段，第一阶段从2016到2018年，主要进行5G技术研发试验，分3步。第二阶段从2019到2020年，是5G产品研发试验。
第一阶段分三步，第一步针对单点关键技术样机和性能测试，在2016年9月完成。第二步，2016年6月到2017年9月，是技术方案验证，针对不同厂商的技术方案，基于统一频率、统一标准，开展单基站性能测试和无线网和核心网增强技术的功能、性能和流程测试。第三步，2017年6月到2018年10月，开展5G系统组网技术功能和性能测试，5G典型业务演示。
最后张新生强调，国内高度重视5G发展，并针对5G需求，关键技术、频谱等方面开展深入研究，取得阶段性进展。近期推进组顺利完成第一阶段测试，对大规模天线、新型多址、先进编码等5G核心技术进行了初步验证，增强了产业界对5G技术的信心，促进了5G关键技术标准共识的形成，目前已正式5G实验第二阶段规范。继续加强开放与合作，与国际主流企业一道，共同促进全球统一5G标准和产业发展。
新华三致力成为运营商网络重构的最佳架构师
新华三运营商事业部解决方案副总监陈峰做了“新网络 新IT 新价值 新华三运营商战略分享”的主题演讲。陈峰表示，新华三致力于打通整个产业上下游不同的行业，并成为运营商网络重构的最佳架构师。
新华三拥有新IT解决方案和产品的研发、生产、咨询、销售及服务，提供大互联、大安全、云计算、大数据、和IT咨询服务在内的一站式、全方位IT解决方案。作为新网络引领者，新华三凭借积极、开放、落地的新网络技术创新，致力成为运营商网络重构的最佳架构师；端到端新IT解决方案提供商，提供全面的IT解决方案并坚持新IT领域创新，巩固IT解决方案供应商领先地位；新业务增长的价值伙伴，凭借政企市场行业经验和影响力，与运营商共同开拓政企市场，成为运营商ICT业务的重要战略业务伙伴。
陈峰表示，NFV、SDN、云是网络重构的三大关键技术，在此趋势下，运营商纷纷了新的网络架构目标。新华三在网络重构方面已形成三大优势：一是技术创新，打破了传统组网局限积极变革网络架构；二是落地坚实，形成了业界最强的SDN/NFV/云可商用交付能力；三是与HPE联合打造了最强的端到端电信级解决方案。
陈峰列举一个与运营商合作的案例，某省运营商采用vBRAS系统进行城域网的现网NFV改造，从开始承担小颗粒、大并发业务到承载区域全业务，架构的开放性及业务部署高效性和弹性及给业务带来的灵活性在现网中得到了充分的体现。
在SDN领域新华三的SDN端到端方案已经实现了多方位的领先，例如2015年在阿里巴巴数据中心全球首次实现VXLAN近万台服务器大规模部署；2015年应用于招商银行总行首次实现基于ODL控制；2016年新华三SDN四大解决方案业界首家通过泰尔实验室认证；2016年助力上海电信LSN城域网DC化部署最大份额（70%）数据中心。
