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财务人员问题与不足范文1
一、对子公司财务管控中面临的问题
经过对部分央企集团公司的财务调研，目前对子公司财务管控工作主要面临以下几方面问题：
财务全盘管控意识尚显不足。公司总部对子公司的财务管控处于完成规定动作状态，上传下达，被动状态明显，全面管控意识在财务工作方面尚未完全贯彻落实。
财务管控手段不足。目前公司管控手段主要依托行政信息系统和财务信息系统，且信息系统存在覆盖不全面、应用效果不佳、与公司整体业务契合度不高的情况。
现有财务管控效果不佳。目前仍存在信息传递层层衰减、上情不能下达等情况，导致落实不到位，管控不彻底的现象。例如，有的子公司在原始凭证、员工报销、会计核算及成本管理等方面未能严格落实公司总部要求。
子公司财务部门在人员配备、人员素质方面还有不足，人员结构严重不合理，且1人多岗现象比较普遍。
鉴于上述情况，集团公司亟需加强对子公司财务管控，需要在原有财务管理和信息化手段基础上，从财务队伍建设和财务管理体系调整等方面进行优化。
二、加强子公司财务管控的几种模式
（一）财务人员委派制
保留子公司财务机构，实现子公司财务人员委派制，由公司总部统一调配各单位财务人员，财务人员管理、考核等权限集中于公司总部财务部门。通过公司总部与各子公司的人员调换、岗位轮换以及向子公司委派财务经理和关键岗位财务人员等手段，达到提高子公司财务管理水平和强化对子公司管控能力的目的。
1、优势
一是法律相关的会计责任仍保留在子公司，与实际管理责任相吻合；二是组织结构变动不大，对子公司管理方式和业务模式触动较小，实施障碍较小；三是预算管理、会计核算及其他管理工作与业务在各单位层面衔接较紧密。
2、不足
一是部分财务人员由公司总部调配，但人数无法增加，短期内无法解决人员短缺和人员素质问题；二是财务管控虽得到加强，但管控力度相对较弱，容易发生委派财务人员被子公司同化的风险。
（二）建立会计集中核算中心
会计集中核算中心是国际上广泛使用的大型企业会计核算管理组织形式。在这种核算模式下，企业的核算工作集中在一个或少数几个地区。
1、优势
一是会计核算集中管理，可提高工作效率，保证会计政策、相关制度执行上下统一，强化财务管理的规范化、标准化；二是大型跨国公司通过核算业务集中以及在人力成本较低的地区设立集中核算中心，能够有效地降低核算工作的管理费用；三是部分财务人员由公司总部统一调配，解决财务人员短缺或相关岗位不相容问题，同时提高总部对下属单位业务过程的监控能力。
2、不足
一是集团公司整个财务组织结构需要变动，可能触动子公司管理层利益，有一定实施障碍；二是财务部门日常协调工作量增加，要面对所有子公司的所有部门；三是如果子公司业务各不相同，由于业务未实现一体化管理，财务与业务的融合性不强；四是法律相关的会计责任集中在公司总部，使总部负责人承担了子公司法律相关的会计责任，与实际管理责任不吻合。
（三）建立财务共享服务中心
财务共享服务模式是企业集中式管理模式在财务管理上的应用，是会计集中核算中心深度演变后形成的一种财务彻底集中的管理模式，子公司财务部门彻底剥离，使子公司财务管理的所有职能归并到财务共享服务中心，由财务共享服务中心承担全集团公司共同的、简单的、重复的、标准化的经济业务，实现财务集中管理。
1、优势
一是财务管理水平与效率提高。对所有子公司采用相同的标准作业流程，废除冗余的步骤，对子公司财务数据，数据汇总、分析更容易做到跨地域、跨部门整合；二是运作成本降低。这主要通过减少人员数量和压缩中间管理层级来实现；同时降低了对子公司财务检查、审计、监督等的管理成本；三是有效地控制了经营风险。通过统一的制度和标准化的流程，强化了公司总部对子公司的管控力度，有利于降低公司整体运营风险；四是有利于提升财务的决策支持能力。财务人员从大量、具体、繁琐的事务性工作中解脱出来，为公司业务发展和决策提供更有力的支持。
2、不足
一是财务信息系统风险。集团公司所有的财务数据都集中在共享平台中，这对信息系统的稳定性提出了很高要求，信息系统的微小缺陷有可能会影响整个公司的财务数据；二是财务人员脱离业务。财务人员不再与公司的业务人员直接接触，系统中的数字往往无法确切表达公司目前所面临的各项财务状况；三是共享中心财务人员尤其是审核会计的工作量增加。每个核算组都要处理多个子公司的不同业务，这对上级财务人员的核算管理水平和核算人员的水平提出了更高的要求。
三、不同发展阶段采用不同管控模式
鉴于每种模式各有利弊，且每种模式适合企业的不同经营管理阶段，建议结合集团公司实际情况，采取循序渐进、分阶段分模式的方式，具体为：
在集团公司发展的初期阶段，重点关注财务人员配备及岗位设置问题，同时兼顾稳定，可以参考模式一，采用向子公司委派总会计师和关键财务人员轮岗方式。同时通过培训提高业务素质，提升会计基础管理工作水平。同时为保证轮岗平稳进行，需要子公司管理层配合，避免轮岗流于形式。
财务人员问题与不足范文2
关键词：高校财务 精细化管理 科研经费
一、高校财务管理的现状及存在问题与分析
（一）新型的账务报账系统和网上综合服务平台的建设使用
高校新型财务报账系统作为一个新生事物，在初期投入使用的过程中，依然不可避免地出现了一系列的新生问题。主要表现如下：
1.使用者未能及时掌握新系统的使用方法
新型财务管理模式需要参与者进行系统的学习与观念的转变才能熟练掌握其使用方法。高校一些科研人员既抱怨以前的财务报销方式要花费大量的时间和精力，却又不愿意花时间学习掌握使用新的财务报销系统。在新系统的学习使用中，因为使用者不了解报销流程和知识又引发了新的问题。在实行网上预约报账后，既要鼓励广大师生尽快适应使用新系统，又要兼顾一些无法使用预约系统报账的业务项目，如医疗费的报销和场站业务的报销。
2.实际操作中新系统未能减轻财务人员压力
任何一个新生事物，只有在具体的实践运行过程中，才会发现优点与不足。财务预约报账系统的投入使用，并没有如愿减轻财务人员的工作量和工作压力，相反，在系统使用的初期财务人员的工作量更加重了。财务工作是一项严谨细琐的工作，它关乎每个人的切身利益，容不得财务人员半点马虎。实行网上预约报账以后，接单工作成了财务人员头疼的问题。报销人员送来的单据，财务人员如果不看不审核，会给报销工作带来手续不全等问题，可如果看一遍再审核，所需的时间和精力比以往更多，财务工作的严谨性必然导致财务人员不得不承受双份的工作压力和工作量。
3.新系统对业务细则的设计尚不完善在具体的业务工作中，新型财务管理系统存在着诸多不足之处和需要改进的地方。例如，在网上预算报账系统中，差旅费的报销系统设计有不足之处。现行的报销系统设计默认的是单个人一趟的差旅费，没有考虑到工作的实际需要。报销人员往往需要报销多趟差旅费以及一趟差旅会涉及不止一人。差旅费的报销没有考虑到自驾车或包车没有往返车票的情况，差旅报销单没有填写备注的地方，没有往返车票就无法完成报销单据的生成。差旅预约报销单的内容格式涵盖信息量太少，不利于财务人员进行报销审核。财务网上预约报账系统的申报平台系统还不太完善，只能做到同行批量结算，对于不是开户行和校内人员申报审核的集中发放，还缺少技术上的支持。
4.新系统宣传少、影响力不足
高校财务管理工作的宣传与影响一直是财务工作的短板。财务工作特点决定了财务工作的宣传必须注重理性和严谨性，财务工作的专业性是宣传工作无法逾越的障碍。而财务工作又事关个人切身利益，所谓“好事不出门，坏事传得快”。如银校直联和网银开通使用以后，财务汇款转账方便快捷，校内师生个人的报销转账更是可以做到实时到账，由此银行出纳的工作成倍增长。由于系统技术原因，申报平台跨行批量发放网银汇不了，而申报批量发放的业务本身就是大批量的转账业务，涉及的人数众多，由此又引发了许多问题。在同行批量汇款业务中，若有一个人提供的账号有误，将会导致整笔业务不能完成而被系统退汇，而核实有误账号需要时间和退汇凭据才能重新办理汇款业务，这一些正常的业务流程往往不能被师生理解和支持，给财务工作带来一些负面影响，也给高校财务人员增加了不少的困惑和压力。
（二）高校财务精细化管理中应重视财务人员的学习培训及其素质的提升
随着新系统的投入使用，高校财务人员配置的不足更为明显，许多业务因人员紧缺而无法开展，现有人员的工作量和工作压力无法缓解。这就需要相关部门加大对高校财务人员的培训，使其快速提高自身素质。高校财务人员应加强业务培训和学习，熟练掌握新系统各个功能模块的使用，并能应对广大师生的答疑解惑，促进新系统的广泛使用。学院管理工作年活动和管理会计思维模式的引人，更需要高校财务人员结合自身的工作实际，不断地学习相关业务知识，转换工作思维，理论联系实际，发现问题、提出问题并解决问题，团结协作，促进个人工作能力和综合素质的有效提升。
二、高校财务精细化管理的有效措施
（一）建立财务网上综合服务平台，提高财务精细化管理水平
财务网上综合服务平台的建立和应用，使高校财务实现了网上预约报账，解决了报账前台排队难等候时间长的老大难问题。科研人员利用自己的一卡通账号’登录财务网上服务平台，按照系统提示填写要报销的具体内容和金额以及汇款信息，再生成预约单打印出来，交给财务人员就可以了，不需要排队等候。财务人员处理好报销业务，科研人员可以在网上追踪查询是杏处理以及处理到何种程度，是否审核、是否汇款等。网上查询系统使科研人员能随时随地的在网上查询自己的经费到账情况和项目经费使用明细，极大地方便了科研人员对经费使用的掌控并做出合理安排。学生自主缴费系统的开通，使学生可以在网上自主缴纳学费和一卡通充值以及英语四六级考试报名费等，这极大地方便了学生。银校直联系统和网银开通以后，财务报销的各种费用可以方便快捷的转账汇款，实时到账。再加上财务系统导入预存了全校师生的个人账号信息，校内师生转账汇款非常方便快捷，只需出示一卡通证件，财务人员就可知晓个人的汇款信息。网银开通以后，转账汇款所需的时间大大减少，全校师生共同见证了高效率。并且，网银转账减少了中间周转环节，极大地降低了现金使用量和现金出纳的工作压力，更为无现金财务提供了可能。
（二）开展管理工作年活动，增强各学院与财务的管理与沟通
学院工作和财务工作紧密相连，相辅相成。"大财务"导致的鸿沟，使学院工作和财务管理像一对脱节的齿轮，渐行渐远，无法掌控。学院多项工作没有财务人员的参与把关，只是凭借经验常识做事情。如科研人员的项目课题申报，其中有许多财务核算指标与项目费用支出预算，需要专业的财务核算、评估以及审核，这是许多科研人员所不具备的。科研申报没有财务人员的参与，只是一味地追求科研经费的到位和数量的增加，势必会给科研经费的使用报销留下隐患。同时，学校师生对财务管理新实行的一些规章制度不了解、更不理解，与财务人员容易产生误会冲突，也使财务管理制度难以得到快速有效的实施。科研工作与财务管理的真空地带越大，科研经费监管的漏洞就越多。管理者应加强学院与财务的协作与沟通，建立各学院报账员制度和加强报账员培训工作，合理简化财务报销签字手续和流程，多倾听学院对财务工作的需求与建议，再针对各学院的不同特点，制定出合理的院校绩效考核办法和奖惩制度，使财务管理与学院各项工作相得益彰、各得其所，切实推进学校各方面的发展。
（三）实行全面预算管理，打通可研项目经费申报、核算、审计三大环节
管理者应实行全面的预算管理，打通科研经费项目预算申报、项目经费报销核算、项目经费结题审计三大独立环节，使之利用信息共享技术成为一个密不可分的流程，以加强高校财务精细化管理的透明性、准确性和事前监督性。现行的高校财务管理制度将科研工作的项目申报、项目报销和项目结题审计分属不同的部门，即科研部门、财务部门和审计部门。科研部门只管项目申报和经费预算，注重科研经费的增长情况和投入情况；财务部门忙于项目经费的日常会计报销核算，无法了解项目具体的工作内容和预算编制情况，只能核算票据；审计部门依据现有的财务数据和资料进行审计，无法和具体的科研项目日常工作相关联，各个部门各司其职，各取所需，都带有其无法避免的局限性和主观性。一个科研项同经费的申报、执行和结题应是一体的，信息应该是透明、流畅和共享的。只有这样，才能避免项目经费申报和预算的只增不减，避免会计核算成为与实际业务脱节的数字孤岛，避免项目审计成为既成定论的太平外衣，重塑科研项目经费使用的严肃性、合法性、合理性、必要性。
（四）引入管理会计概念，提高财务精细化管理效率
高校财务管理应引入管理会计概念，帮助高校财务管理人员建立管理会计思维模式，提高高校财务精细化管理效率。管理会计本质上不是一个专门的会计领域，它涉及一个主体各个层次的责权利关系，它的顺利实施需要主体各方面的制度保障，上下统一思想和认识并密切配合。管理会计的核心是价值管理，这与高校财务精细化管理的目标一致。不同的是，管理会计要求财务人员不仅要熟悉本身业务，还要熟悉与主体相关的日常业务活动、管理活动以及与价值相关的各种活动，从而将它们密切联系结合，在财务管理上考虑到各方面的需求和影响。跳出财务看业务，站在业务的角度看财务，从业务再回到财务，这是管理会计模式对财务人员的要求与挑战。联系到高校财务精细化管理，管理会计的思维模式注重的是大局意识，项目全程管理与全员参与，消除部门分工管理各自为政的真空地带，实现主体大数据的全共享，以增加财务的透明度及对其的监管力度。这就要求高校财务人员不仅精通财会专业知识，还要增强与之相关的业务知识，熟悉主体业务，懂得业务支出的必要性与合理性，项目经费使用情况的投入与产出的效益性，同时还要善于用非会计语言与科研人员进行有效沟通等等。
管理会计思维模式，不仅仅对高校财务人员提出了更高的要求和期望，更为高校财务精细化管理的进一步发展指明了前行的方向。这样才能为高校的持续发展奠定良好的基础，更好地推进我国高等教育事业又好又快的发展。
参考文献：
[1] 苗爱红.加强高校财务信息化建设.财会通讯，2013（ 20）.
[2] 李丽丽.高校财务精细化管理模式研究.财经界，2014（18）.
财务人员问题与不足范文3
虚构交易经营、关联交易等是目前上市公司财务造假的主要手段。
虚假经营不但导致企业各项数据无法准确的反映自身的财务状况和问题，同时也会导致企业形成造假习惯，不断编造谎言去掩盖原有的谎言，最终使企业名誉扫地，被消费者和投资者所抛弃。
关联交易是指关联双方发生的转移资源或义务的事项，而产生实际的价款收取。关联交易并不被我国法律所禁止，而关联交易也不全是违背市场规则的。但如果上市公司缺乏自律意识，在实际的经营过程中利用关联交易操纵利润，或不出现价款收取的情况下，非常容易出现数据虚构和失真等情况。此外，会计政策不恰当利用、空壳公司、信息披露不规范等，同样会对上市公司财务真实性造成影响，产生财务造假的问题。
二、上市公司?务造假问题原因
（一）内部原因
自律意识的不足，是造成上市公司财务造假的重要原因。在激烈的市场竞争之下，上市公司对于利益的追求也越来越强烈。为保证股票收益，公司股东非常注重炒作机会，并利用各种虚假会计信息刺激市场，从而提高股民信心，收获可观回报。可以说，上市公司急功近利、对利益的过度追求是财务造假的最本质原因。
其次，财务人员作为上市公司财务造假的关键，财务人员职业道德的缺位，也给财务造假带来了可乘之机。目前，我国财务人员岗位能力、职业道德参差不齐。一些财务人员为了个人利益而摒弃严谨、公正的工作态度，与上市公司管理者相互串通，捏造虚假财务信息，最终损害了大量投资者的利益。
（二）外部原因
国内对于上市公司财务治理也缺乏足够的监督。对于上市公司财务造假问题，国家并没有形成一套健全的法律法规进行约束和控制，对上市公司财务造假的处罚力度也相对较弱，违法成本非常低。
财务监管职能部门，如证券监管、交易所、财政和税务等部门在实际的执法过程中，也没有形成综合监管的良好局面，造成部分上市公司有恃无恐，造假问题百出。
其次，我国会计准则也存在诸多漏洞，针对上市公司会计行为没有形成有力的约束，这无疑为一部分不良上市公司造假制造了可乘之机，大量造假行为得不到有效的遏制。
目前，国内上市公司信息披露方面也存在一定缺陷，许多上市公司都无法保障信息披露的真实、完整和准确，披露的信息无法客观、真实的反映上市公司的经营情况，甚至给投资者造成较大误导，严重扰乱了正常的市场秩序。
三、上市公司财务造假治理策略
（一）加强会计人员道德监管
针对上市公司财务造假问题，首先必须要加强会计人员道德监管，规范财务人员的工作行为，切实规避造假问题的发生。财务人员是公司财务数据的直接负责人，一方面，必须要明确各项约束财务人员的规范、制度，完善当前会计法规，提高财务人员的法制意识。其次，加强会计岗位监督，在加强对会计岗位人员技术考核的同时，加强职业道德检查，真正帮助上市公司财务人员树立良好的职业品德和工作纪律，避免公司管理者与财务人员相互串通。
（二）完善会计准则
会计准则是规范公司会计行为的关键，会计准则必须要适时优化和修订，保持足够的先进性。一方面，国家政府相关部门必须要围绕《会计法》建立操作性较强的会计准则，另一方面建立全面的会计监督制度和内部控制体系，加强对企业会计行为的约束。而企业也应该发挥自主作用，健全内部控制制度，并接受相关部门的严格监督，切实保障会计准则的落实，确保会计信息的客观、真实。
（三）加大处罚力度，提高违法成本
上市公司财务造假问题的猖獗，很大程度上是由处罚力度不足所造成的。与财务造假获利相比当前对于该违法行为的处罚显得微不足道。比如，当前《会计法》中对于违反会计法规的单位最高经济处罚仅为10万元，对具体负责人的最高处罚为5万元，处罚之低，与获利相差甚远。对此，必须要进一步加大处罚力度，提高违法成本。
针对上市公司财务造假问题，根据造假程度和市场影响情况，在没收上市公司一切造假收益的同时，处以造假收益20%-50%罚款。同时，对于社会影响恶劣的，还应处以一定的刑事处罚，以坚决打击上市公司财务违法行为。
（四）规范上市公司交易行为
虽然，国内并没有明令禁止关联交易，但不合理的关联交易所造成的影响和危害是非常严重的。对此，有必要从源头处罚关联交易，必须要加强对上市公司治理机构和股权结构的调整和优化，以合理的方式优化上市公司股权配置，形成有效的内部约束机制，杜绝违规关联交易的发生。另一方面，必须要加强对上市公司交易信息披露的监管，进一步加强对上市公司信息的监管，降低不良交易行为的影响。
财务人员问题与不足范文4
一、重庆气象部门财务核算现状分析
（一）目前财务核算模式简介
我国气象部门是国务院直属的事业单位，实行气象部门和地方政府双重领导，但以部门垂直管理为主的管理模式。重庆因为自身行政体制的特殊性，目前的重庆气象部门财务核算模式也有别与全国其他直辖市和各省级气象局。其他直辖市市局本级设置财务核算中心对局本级及所属区气象局进行财务核算，而全国各省级气象局一般在省局本级设置财务核算中心，负责省局本级各单位财务核算工作，而省级以下各区（州、市）也设置相应的财务核算中心，除本级各单位的财务核算外，还对其所属县（市）级气象局进行会计委派或者财务核算。对以重庆而言，重庆市气象局（以下简称“市局”）设置财务核算中心对市局本级各单位进行财务核算，所属34个区（县）气象局单独设置会计、出纳等岗位对本单位进行财务核算。市局财务核算中心与各区（县）基于财务核算工作无领导关系，二者均直接受市局管理。
（二）目前财务核算体系的资源配置
1.软件配置。重庆市气象部门从2012年开始上线试运行“气象部门A++6.0计财业务系统”（以下简称A++6.0系统）。截止到目前，该系统已经在市局本级及各区（县）全面上线并顺利运行。A++6.0系统是全国气象部门共用的一套财务系统，由中国气象局统一研发，能够实现全国财务核算信息的联网查询与统计等功能。重庆市局亦可以依托A++6.0系统对全市财务核算工作进行管理和查询，使财务核算信息化建设工作提高了一个台阶。
2.人员配置。市局财务核算中心是市局直属事业单位，目前配备财务人员数量为14人。各区（县）气象局财务人员配备情况不一，多数区（县）气象局配备了专职会计、出纳人员，但是一些区（县）气象局的财务人员并非专职，有单位其他人员兼任。
二、目前财务核算模式下存在的问题
（一）管理幅度过大，财务核算管理工作效率较低
由于市局同时对财务核算中心和34个区（县）气象局进行管理，管理幅度过大。一方面市局相关管理人员通常疲于应付各种日常财务核算管理等工作，而且效率较低、效果不佳。另一方面，由于管理幅度过大，管理人员力量不足，造成对一些区（县）气象局管理力度不足，各区（县）气象局容易滋生“山高皇帝远”的思想，进而引发各种财务问题。
（二）财务人员配置不足，基础财务人员专业水平低
据调查，市局财务核算中心财务人员配置低于在全国其他省级或直辖市气象局财务核算中心人员数量，财务人员相对短缺。部分区（县）气象局由于人员编制等原因，财务人员由办公室人员甚至是气象业务人员兼任，这些财务人员即不是财会专业毕业，又没有经过系统的财务知识培训。这就导致了基层的财务人员的专业水平整体不高。这是制约重庆气象部门的财务核算水平提高的关键因素。
（三）财务核算软件A++6.0系统缺少适合重庆核算模式的精细化设置
A++6.0系统虽然有助于全国气象部门财务信息的统计，但财务核算出来的信息有时无法满足重庆市局决策层的需求，往往需要对A++6.0系统生成的财务信息进行二次加工。无端的耗费了有限的财务人力资源，而且经过人工加工的财务信息容易产生错误，降低财务信息质量。
（四）财务核算相关制度建设更新不及时
重庆气象业务现代化建设的过程，必然伴随着气象业务各项领域的深化改革，因而财务核算随之产生诸多新的财务核算事项。然而财务核算相关制度往往不能做到未雨绸缪，经常出现财务人员遇到新问题找不到相应制度依据，这样财务人员只有较多的依靠会计判断来进行会计处理，由此便产生了不同财务人员处理同一个会计事项截然不同的结果。财务核算信息也就可能失真。
三、解决上述问题的思路
（一）增加财务核算模式的管理层次，压缩管理幅度
统筹考虑市局下属的34个区（县）气象局的地理位置和业务特点，将其分为三个区域。成立三个区域财务核算中心，分别对各区域区（县）气象局的财务核算负责。三个区域财务核算中心与市局财务核算中心直接受市局管理。这样一来市局财务核算工作的管理效率便会大福得到提升，而且各个区域财务核算中心也可以有效的对区域内各区（县）气象局进行财务监督。
（二）优化财务人力资源，提升财务人员整体素质
一支高素质的财务人员队伍是目前重庆财务核算迅速发展的必须条件。首先，强化市局财务核算中心现有专业财务人员能力建设，发挥带头作用。其次，建立财务人员轮岗交流体制，对财务人员进行跨区域工作交流，实现全市财务人员整体素质的提升。第三就是建立激励约束机制，说在工作中积极实行奖罚制度，提高财务人员工作的动力。
（三）在A++6.0系统重庆本地化运行过程中，根据重庆气象部门现代化建设中实际需求，开发相关子模块，使其与A++6.0系统的无缝衔接
避免由于财务人员将A++6.0系统财务信息手工整理而造成的信息失真。真正做到财务核算的信息化、精细化，更好的为重庆气象业务现代化建设服务。
（四）建立高效的财务核算制度制定机制，保持制度更新渠道随时畅通
规范、完善、可行的财务制度是财务核算水平高低的保障，只有建立运行灵活、高效的财务制度制定机制，能随时启动制度修订的程序，才能使财务制度顺应财务核算工作的发展。
财务人员问题与不足范文5
1.1财务人员主观因素
1.1.缺乏主动学习的意识
高校财务管理工作相对来说难度较小，部分财务人员认为只要做好自身的本职工作就可以，而忽略了思想政治的学习。认为思想政治的学习就是浪费工作或业余时间，进而导致了部分财务人员思想觉悟低，工作懈怠、缺乏责任感，甚至为了一己私利而去触犯法律。
1.1.2对财务管理的认识不足
财务管理是为了职业技术高校正常的教育教学活动而服务的，因此在服务的过程中要以教育为中心。在实际工作中，财务人员往往容易摆错自己的位置，把财务管理当作学校的工作中心，导致财务管理并不能很好地发挥作为教育教学的助手的作用。
1.1.3法制观念不足
长期面对大量的金钱诱惑，只有依靠坚定的法制观念才能够坚守底线，保证财务资金的安全。然而在实际工作中，由于部分财务人员的法制观念不足，竟然可以看到贪污受贿等腐败问题的出现，增加了财务风险。
1.1.4缺乏服务意识
职业技术高校的财务人员是为了师生而服务的，然而随着工作时间的增长，部分财务人员的服务意识逐渐变弱，面对师生的问题时缺乏工作热情，往往对于师生亟待解决的问题采取一拖再拖的方式。同时不愿意听取师生所提出的意见，严重影响了工作效率和师生对财务人员服务的满意度。
1.2外界客观条件
1.2.1业务繁忙，缺少学习时间
由于财务管理范围的不断扩大，特别是在会计年度末结算期间，财务部分的日常工作量是巨大的、然而很多高校并没有配备足够的财务人员，这就导致了每一个财务人员每天都要处理大量的业务，缺少空闲时间进行思想政治理论的学习。
1.2.2学校缺乏对思想政治建设的关注
学校在对财务人员进行考核的过程中仅仅注重其业务能力，对思想政治觉悟缺乏必要的重视，同时学校也没有定期政治财务人员进行思想政治学习。因此财务人员为了提高自身的考核成绩，把精力全部投入到了提高业务水平上，忽略了思想政治理论的学习。
1.2.3薪资待遇与社会地位
财务人员属于职业技术高校的后勤部门，相比于教师他们的社会地位较低，不能够享受同等于教师的尊重。同时他们的薪资待遇也远远不如教师，这难免的会打击财务人员的工作和学习积极性。
2职业技术高校财务人员思想政治教育的创新对策
职业技术高校财务人员思想政治觉悟的提高要从财务人员、学校、社会三个方面入手，多管齐下。
2.2财务人员
首先，财务人员应当树立学习意识，积极抽取空闲时间参加思想政治课程的学习，努力提高自身思想政治觉悟。其次，财务人眼应当树立法制观念，学会拒绝金钱、名利的诱惑，做好自身的本职工作，坚持诚实守信的、奉公守法的工作原则。再次，财务人员要树立服务意识，一切为了师生的需要、为了学校教育教学而服务，不断提高财务管理水平。最后，培养创新意识，在继承原有工作经验的基础上积极大胆的进行创新，不断革新财务管理方法、创新服务方式，与师生之间建立融洽的关系。
2.2学校方面
2.2.1将思想政治素质作为考核标准之一
首先，学校在招聘财务管理人员的过程中要重点考察应聘者的思想政治觉悟，对于道德素质低下的人员即使业务水平再高也不能录用。其次，在绩效考核的过程中，要将思想政治作为考核的标准之一，并对其采取适当的奖励措施。
2.2.2定期组织思想政治教育
由学校组织相关教师定期的对财务人员进行思想政治教育，促进其理论知识的积累。并引导他们在财务管理的时间中加以应用，加深理论知识的理解与应用能力。
2.2.3建立专门的监督部门
学校可以建立专门的监督部门，通过外界有力的监督杜绝事件的发生，使财务人员不敢存有侥幸心理。同时建设节约型校园，减少财务人员贪污的机会。帮助财务人员树立正确的人生观、价值观，从而提高其道德素质。
2.3社会方面
首先，良好的社会风气影响着社会中的每一个人，因此要做好高校财务人员的思想政治教育工作，必须树立一种全民学习的风气，从而才能促进财务人员积极主动的参与其中。其次，财务人员是思想政治教育的主要对象，因此要针对财务人员的工作性质与特点制定科学合理的教育方案，例如财务安全便是针对财务人员的教育重点。最后，积极创新教育方法，采取更加生动活泼的教育形式，提高财务人员的学习兴趣。
3结语
财务人员问题与不足范文6
【关键字】高校 会计核算 改革
前言：近年来，我国政府接连下发《高等学校财务制度》、《高等学校会计制度》等一系列指导高校财务核算报销改革的文件，这也使得我国高校财务核算报销工作呈现出规范化、信息化以及科学化的发展势头，而为了保证我国高校财务核算报销业务水平的进一步提高，对高校财务核算报销改革存在的问题及对策进行相关研究，就有着很强的现实意义。
1、高校财务核算报销改革后存在的问题
虽然我国高校财务核算报销在改革后得到了不俗的发展，但高校财务核算报销工作仍旧在很多方面存在着不足，为此笔者将对我国当下高校财务核算报销工作中存在的主要不足之处进行论述。
1.1财务报销工作量大
在我国当下的高校财务核算报销工作中，物资采购业务占据所有报销工作的70%，而由于高校物资采购大多采用分散采购的模式，这就在客观上增加了高校财务核算报销部门的工作量，造成了高校财务报销票据繁多、工作繁重的现状，使得高校财务人力资源产生了严重的浪费。此外，这种分散采购的模式还使得很多高校出现了合同与发票真实，但经济业务不实的现象，最终引发了高校物资采购方面的腐败问题，影响了高校的健康发展。
1.2部门间协调性差
虽然很多高校在自身的财务核算报销改革中实现了信息化的财务核算报销，但很多高校的教务管理系统、科研管理系统、资产管理系统、学生管理系统等与财务管理系统存在协调性差的问题，这种问题的出现使得高校财务核算报销工作，往往存在着信息传递速度慢的问题，降低了高校财务核算报销工作的效率。
1.3传统的工作模式制度难以满足日益剧增的工作量
由于我国高校财务核算报销工作本身存在着业务量较大的问题，这就使得财务人员往往需要每天在短时间内处理大量报销业务，并需要保证业务处理的真实、合法以及完整，这种工作现状对财务人员自身素质提出了较高的要求，而工作量的繁重也很容易造成财务人员工作态度方面的问题，这些都需要我们予以重视。
2、解决我国高校财务核算报销问题的对策
上文中我们对高校财务核算报销改革后仍旧存在的问题进行了研究，笔者将在下文中对解决这些问题的对策进行详细论述，希望能够以此推动我国高校财务核算报销工作的进一步发展。
2.1实现物质集中采购
为了解决高校分散采购模式所造成的财务核算报销工作量大的问题，高校可以通过开发高校互联网物资采购管理平台，实现物资的集中采购与高校财务管理的较好融合。在高校互联网物资采购管理平台的开发中，高校需要成立物资采购中心，负责平台所收集的物资采购需求，并通过送货上门的措施实现物资的零库存，这样就能够在极大程度上降低高校财务核算报销工作的业务量，节约高校自身的财务人类资源与财务费用。
2.2加强高校各部门沟通
为了解决高校部门间协调性差所引发的财务核算报销问题，高校需要加强自身的信息化管理建设，保证各部门之间能够进行灵活、高效的沟通，这样就能够在保证业务信息时效性的同时，提高高校财务核算报销工作的效率。此外，高校还用通过自身官方网站、微博、微信服务号等宣传平台，对财务报销的要求等信息进行宣传，以此实现高校师生与财务人员的较好沟通，保证高校财务核算报销工作的较好展开。
2.3加强财务人员培训
为了解决我国当下高校财务人员素质较差的问题，高校应定期开展财务人员的培训，杜绝因财务人员业务水平不足所引发的“报销难，报销慢”等问题的发生。此外，高校还应增加自身财务人员的配置，一次降低自身财务人员的工作量，这样就能降低高校财务核算报销工作的压力，提高工作质量，而为了实现这一目标，高校可以采用招聘编制外财务工作者的方式，在这种方式的应用中高校能够从编外财务工作者中挑选技术过硬的人才进行吸纳，这就能够保证编外财务工作者的工作质量，推动高校财务核算报销工作的发展。
结论：综上所述，虽然我国高校财务核算报销工作在国家文件指导下的改革中得到了较为不俗的发展，但其本身还存在着多方面的不足之处，为此我国高校需要有针对性的选择策略解决自身财务核算报销问题，并以此保证自身的健康发展。
参考文献：
[1]言文，崔丽平.高校财务核算工作存在的问题及其对策探讨[J].会计之友，2011，17：93-95.
