财务常见问题范例6篇

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财务常见问题

财务常见问题范文1

财务报告是反映企业一定时期的财务状况、经营成果和现金流量的重要书面文件。一般情况下,企业财务报告包括:资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表、附表及会计报表附注和财务情况说明书。

财务报告是企业实现与投资人等会计信息使用者进行财务数据信息传递的重要方式,投资人等信息使用者可以通?^充分披露的财务报告,了解企业的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力等重要的财务状况及经营成果,并据此判断企业的内在价值,预测企业未来的发展趋势,从而做出正确的经营决策。

随着我国财务环境改变频率逐渐加快,为了迎合企业生产运营需求,人们对财务数据提出了严格的要求,企业财务报告中出现的问题也逐渐显现出来,现行的财务报告体系已经无法满足信息应用人员的需求。下面,本文将进一步对企业财务报告存在的常见问题与改进对策进行分析和探究。

二、当前企业财务报告存在的常见问题

(一)财务报告披露缺少完备性

一是编制财务报告是企业财务人员的重要工作,但是结合当前情况来看,财务报告的信息披露缺少完备性,而导致这种现象出现的主要原因就是财务工作人员综合素养偏低、人力资源价值没有全面发挥、预测信息缺乏合理性等,这些现象的出现,给企业的今后发展带来了严重的影响,由于信息披露缺少完备性,使得财务报告无法将企业真实运营状况进行展现,给企业长远发展决策带来负面影响。二是财务报告中的会计报表,它是各个行业都通用的报表格式,但由于财务报告信息使用者对信息披露的要求各有不同,因此统一的报表格式很难满足不同的使用者对财务报告的需求,客观上降低了财务报告的实用性。三是当前企业财务报告的重点是对有形资产的确认和计量进行披露,而对于无形资产、人力资源、知识产权等方面的信息在财务报告中未能得到真实、公允的披露,致使企业价值被低估,财务报告失去了它的真实性。

(二)财务信息披露缺乏实时性

在市场经济背景的作用下,信息变化迅速,实时高效的信息可以给企业创造更好的经济效益,而滞后的信息只会给企业造成一定的损失。然而,当前大多数企业普遍存在财务报告信息披露不具备实时性的现象,重视定期报告,忽略实时披露。企业所处的社会经济环境瞬息万变,企业所面临的经营风险、财务风险随时都会发生,财务报告应及时、有效地披露这些信息,然而,现行的定期财务报告制度严重影响会计信息的及时传递,使财务报告信息失去了实时性。例如,企业通常会在年中完毕后的近三个月才对企业中期报告进行汇报,并且年度财务报告也会在年末后三个月才进行报告,这三个月的时间里,企业经济环境会发生一定的改变,信息较为落后的财务报告已经不能迎合企业以及有关方面的需求,并且信息较为落后的财务报告会使信息使用者做出一些错误的决策,进而给企业的发展带来约制。

(三)存在虚假信息披露情况

在市场经济环境的影响下,企业财务报告的编报主体与报告使用者之间往往存在着密切的利益关系,财务报告的真实程度将会给利益相关者带来一定的影响,因此出现了一些虚假的财务信息。例如,一些企业为了达到招商引资,合资合作或融资等目的,虚报或夸大企业经营业绩,甚至将一些虚假的财务信息融合到财务报告中,致使财务报告严重失真,导致财务报告使用者受到蒙骗,投资者遭受经济损失。

(四)忽视未来经济活动对企业的影响

财务报告是在已经发生的交易或事项的基础上编制的,是对历史数据的整理、汇总、分析、报告,而未来的预测性信息在财务报告中难以体现。企业的经营活动是动态的、变化的,预测及披露未来经济活动对企业的影响变得更加重要。

三、企业财务报告的改进措施

编报财务报告的目的,是为了向投资人等会计信息使用者进行决策提供有用的信息,这有利于提高投资决策和信贷决策的有效性,能够降低企业的融资成本,提升经济资源的合理配置,促进市场经济有效、健康发展。随着我国建立现代企业制度步伐的加快,为投资人等信息使用者提供及时、有用、真实、完整的会计信息已成为企业不可推卸的责任,改进财务报告编报工作,提高财务报告信息质量,可以从以下几方面考虑:

(一)提高会计人员整体素质,是保证财务报告质量的基础

会计工作是企业一项重要的经济管理活动,会计从业人员的业务能力、知识结构、会计职业判断能力等对会计工作质量都会产生很大影响,因此应当加强会计人员专业培训,提高会计队伍整体素质,保证会计信息质量。

(二)扩大信息披露范围

按照充分披露原则,财务报告必须披露企业所有重大的交易或重大经济事项,以保证披露内容的完整性,不能随意减少或故意隐瞒应予披露的信息。应当重视无形资产信息的披露,无形资产作为企业资产中不可或缺的一部分,在企业的发展过程中具有举足轻重的作用,企业应该注重无形资产在企业财务报告中的体现。在资产负债表中添加一些关于无形资产价值的内容。同时,做好无形资产收益和亏损信息的记录工作,这样可以根据无形资产收益变动情况将其价值变化幅度进行体现。

(三)提高财务报告的及时性

具备实时性的财务报告,能够让财务报告的应用人员可以对企业当前发展状况以及运营情况有全面的了解,从而结合财

务报告制定下一时期的发展目标和运营计划,给财务报告应用人员制定合理的运营决策提供便利条件,防止因为信息的不及时而没有抓住发展时机,进而给企业的经济效益以及社会效益带来一定的损失。所以,财务工作人员需要提升其工作效率,并且及时对企业财务数据进行汇报,第一时间把财务报告交给有关应用人员,从而给财务报告应用人员开展投资以及评估工作提供便利。

(四)改进现行财务报告方式

随着信息技术的飞速发展,原始的财务报告方式已经不能满足现代企业的发展需求。在信息表达形式上,财务工作人员不但要保证财务信息表达清楚,同时还要将图像、音像等内容应用到财务信息中,这样可以让财务报告的应用人员直截了当地掌握有关信息,?亩?提升信息应用效率。

(五)财务报表附注的增加

基于财务报告缜密形式需求,财务报告内容有时无法将有关信息进行表示,这时,财务报表批注就显得十分重要。财务报表批注不仅可以将信息有关性进行体现,同时还能将信息的稳定性进行展示。财务部门要建立与企业相符的财务报表批注制度,提升财务报表批注形式以及内容质量。在进行财务报表批注时,不仅要包含财务信息内容,同时还要包含预期数据、历史数据以及企业今后收益和风险等数据批注。

(六)改善公司治理结构,加强企业内控管理

改善公司法人治理结构,推进企业内部控制制度建设,为保证会计信息的真实、可靠提供机制保证。同时,支持和鼓励财务人员参与企业的经营管理和决策,为发挥会计人员监督和参谋作用创造有利条件。

(七)建立年度财务会计报告抽查制度

加强财务会计报告管理,严肃查处编造、伪造、篡改财务会计报告和其他弄虚作假的行为。

财务常见问题范文2

摘 要 在现代社会各企业都在随着市场经济不断的发展,军队财务管理制度也应随着科学的发展日益完善,使军队财务管理制度能有效的成为军队的财力支撑。但目前的军队财务管理制度还有些不完善的地方,本文旨是探讨军队财务管理制度中常见的问题,加以分析。

关键词 军队财务管理 问题 对策

一、军队财务管理的概念

军队财务管理制度是军队经济活动的主要部分,也是军队后勤工作的主要保障。军队财务管理的制度主要是为军队财务的组织形式、职责范围和财权划分并且处理各种财务关系所建立的一种规范制度,是军事后勤管理体制和军事指挥体制的组成部分。军队财务管理是要求坚持以科学发展观为前提,广泛借鉴先进的管理理念,并且利用它的技术和方法来适应中国特色军革发展趋势,加快全面建设现代后勤战略步伐,为实现军队现代化建设跨越式发展提供有效的财力支撑[1]。

有了很好并且完善的军队财务管理制度就能随时适应军革的要求,有了这样的财力支撑才能很好的有效的发挥军队的优势,让国家更加的强大和有个安全的保障,因此解决目前的军队财务管理制度就成了首要重点。

二、军队财务管理制度的常见问题

1.缺少统筹军队建设的规划与预算的专职机构:军队建设的规划和预算是统一的一个整体,在目前国家是把军队建设规划和预算拆分给不同的部门,从而导致了这两个部门各自独立无法互相管制,例如:军费预算经常无法准确的反映出军队的建设需求。总的来说就是无法顾全全局的整体规划和运筹,也就无法有效的杜绝重复建设和资源的浪费。

2.军队财务管理制度的内容有些滞后于形势的发展变化:随着市场化改革的深入以及新军革下军队财务活动深度与广度的拓展,我国军队财务管理制度的一些内容的修订与维护没能及时的跟上市场的变化[2],因此导致了一些财务活动和由此产生的经济关系,缺乏相应的规范。

3.在执行军队财务管理制度时不够严格:由于制度的不够严格会导致聘请来的财务工作人员其实是对业务不熟悉,原则性不强的人,甚至加之行政干预。由于近几年出现了一种“上有政策,下有对策”的不良思潮,很多都受此影响,标准制度观念开始淡化,严重的会伤害到国家的利益,所以我们要加以强化我国军队财务管理制度的严格性,使之不出现这样的腐败现象。

4.缺乏统一性的军队财会保障系统:目前我国实施的保障系统是:军队的内部,后勤财务与装备财务“两线运行”,分别实施军费供应保障,后勤装备分别设立“财务结算中心”和“支付中心”[3]。这样的系统已经造成了财权和财力分散,还加大了管理的成本。加上后来财务部的综合管理监督职能被肢解,这样很不利于实施财务统一监督管理。

5.缺乏完善的军费分配使用的监控体系:主要表现在两个方面:(1)缺少独立权威性的审计监督,如各级审计机构一般都是属于后勤系统,所以军费分配使用的全过程就无法很好的实施有效的审计监督,而且审计程序和处理结果不公开,审计结果的知情权不透明化,致使审计机构对审计结果没有处理与处罚权,因此会造成很多不必要的麻烦,监控体系的薄弱会导致很多弊端,如军心的混乱。(2)军队财务管理制度中没有明确军费监控机构的设立:财务系统对预算执行和经费支出没有明确有效的监督检查,这样又体现出了财务监督职能严重弱化。

三、对军队财务管理制度常出现的问题的对策

1.对军队财务工作人员加强教育:在军队财务管理制度中常出现军队财务工作人员的简历不符合实际,所以在选拔好军队财务工作人员之后,一定要再加以指导,端正其思想和加强工作教育。也就是要军队财务工作人员意识到财务工作的重要性,从而认真的把财务工作落实到底并制定出符合实际并且完善的军队财务保障计划。

2.完善军队财务监督制度:要制定具有统领性和综合性完善的军队财务监督制度,首先要制定军队财务各个活动和任务的监督,其次要制定好明确的奖励与处罚的规则。这样可以帮助军队财务制度的监督工作统一规范并且加强了与党内监督、群众监督等其他监督制度的配合形成了监督的一个大体系,从而也就促进了军队财务管理制度各个环节的有效进行和有效的成果。

在建立监督制度的下,要注意一定要全程化的监督,也就是财务监督要由现在的静态转变为动态,行动起来实质监督全程。还要注意要坚持时时规范军队财务内部的监督,要监督每人必须坚持军队财务管理制度为依据,严格把好每个关口,这样才能很好的把军队财务管理制度有效的实施在每个过程中。

3.要进一步健全所有制度:在编制年度预算时,一定要紧系着党委中心工作,达到思路,原则的清晰[4]。还要对已经安排好的项目做最后的科学论证,加强预算法规意思和预算执行的刚性,坚持依照军队财务管理制度进行办事,确保预算的落实。

要加强按军队财务管理制度办事的观念,狠抓各项经费的合理性和合法性。以军队财务管理制度为依据,强调要财务工作人员把所有工作落实。

4.规范军队财务的执法活动。首先要加快军队财务的执法程序制度建设,以此来实行军队财务工作人员的严格性、有序性和高效执法性。其次要建立军队财务执法的责任制度,来增强军队财务工作人员的责任意识,使财务工作人员严格依据军队财务管理制度来执法并且公正执法和有效执法。最后还要建立一条具体并且可行的军队财务激励制度,为调动军队财务工作人员的积极性,也可借此来防范个别财务工作人员的不工作或乱执法。并且应该公开奖励和惩处的过程以及结果,这样便可以充分发挥执法激励机制的作用。

随着科学的进步,如应用这些科学的办法来完善军队财务管理制度,那么相信我国军队会逐渐强大,让军队财务体系成为他们强而有力的支撑,我国军队便可以无后顾之忧的随时适应军事的变革。

参考文献:

[1]熊友存,李劲松.军队财务管理学.出版社.2006.

[2]王余.新时期军队财务管理体制改革探讨.军队财务.2008(1):86-88.

财务常见问题范文3

摘 要 最近几年我国的石油行业取得了非常大的发展和进步,但部分石油企业在进行日常经营活动以及财务管理工作过程中,仍然受到了国际经济环境以及国内的整体经济环境的部分制约作用,使得石油企业在日常的财务管理工作的过程中,出现各种问题或者弊端。

关键词 石油企业 财务管理 理财环境 资金运作

石油企业财务管理工作中的常见问题的出现,对于石油企业在未来道路上更优的发展或者进步,起到了一定程度的阻碍作用,所以石油企业的相关工作人员,需要对其财务管理工作过程中所出现的各种问题或弊端,进行认真的分析及研究,以便最终能够找到解决或者处理这些问题的方式方法。

一、我国国内的石油企业在进行日常的财务管理工作过程中,所出现的相关问题以及弊端分析

现在大部分大中型企业在资金管理工作中,开始实行集中式的资金管理方式或者模式,这种资金管理方式在一定程度上体现了资金管理适当的集权性以及合适的分权性的有效融合或者结合。集中式资金管理有着很多的优势或者好处,然而该种资金管理模式在一定程度上也存在着一些缺点或者不足。

1.各个集团公司或者企业进行独自经营,从而在一定程度上使得企业的整体资金运作成本相对来说有所提高

石油企业的资金在进行运作的过程中,对于母子公司来说它们之间应该是相互独立的,这样就需要母公司以及子公司在使用资金的过程中,向相关的银行进行贷款业务,与此同时定期向贷款银行支付相应的利息,就会导致公司的资金余额短缺而无法进行相应的调整,增加了整个公司在进行资金管理过程中所使用的成本资金。

2.部分石油企业在进行具体资金运转的工作中,相对来说监督以及控制的力度不是非常到位

有些石油企业的子公司在进行资金管理的工作过程中,可能会出现管理人员主要考虑局部利益的现象,这样就可能使得子公司存在盲目性投资的行为或者情况。与此同时石油企业的母公司对其子公司的相关资金管理工作没有采用比较有效的监督以及控制,从而使得子公司对自己的短期以及局部利益行为,在以后的投资活动中频繁出现。

3.部分石油企业的财务管理工作制度相对来说比较落后,这样就可能使其不能够满足现代企业管理的需求

根据现代所实行的相关财务管理制度,部分石油企业在进行财务管理工作以及会计核算工作的过程中,并没有建立或者健全比较完善的财务管理工作制度,这样就使得石油企业或者公司在进行日常经营业务、筹资活动以及投资活动的过程中,出现各种问题或者缺陷,从而在一定程度上不利于石油企业在未来道路上的更好发展。

与此同时石油企业在日常业务处理过程中,内部的财务会计管理机构未能够发挥自身相应的财务管理作用,将石油企业的财务管理工作以及会计核算工作进行相应的融合。

二、结合石油企业在日常活动过程中所出现的相关问题,提出相对来说比较适当的财务策略

1.石油企业需要拥有能够和市场变化情况相协调的财务思想或者财务理念

随着国内经济环境以及国际市场环境的不断改变,使得其进行日常经营活动的环境也开始有所改变,这就使得我国国内的石油企业要想能够在现今的市场经济环境下,仍然占有一定的市场份额,这就需要石油企业的各个工作部门,尤其是财务管理工作部门能够跟上市场发展的脚步,与此同时及时的改革自己企业的财务管理机制以及更新财务管理工作人员的相关思想和观念。

石油企业在运营过程中,尽量发挥自身企业关于理财方面的积极主动性特点,与此同时能够运用自己的相关资源或者信息筹资其所需要的各种运转资本,并且还需要对企业的资金进行科学合理的安排或者运用,这样才能够使得石油企业的财务管理工作井井有条。[3]

有些石油企业运营过程中对企业的财务风险以及经营风险不够重视,这样就可能导致很多经济问题或者会计问题的出现,这就要求石油企业的财务管理工作人员在进行日常工作的过程中,能够在一定程度上强调风险意识。具体来说就是让石油企业的相关工作者,重点关注企业的各种经营风险以及财务风险,与此同时对这些风险进行详细的分析以及研究,之后才能够比较顺利的提出应付这些风险的措施,最终达到对石油企业相关风险控制的影响作用。仅仅进行这项工作对于石油企业更好更优的发展是远远不够的,还需要在一定程度上提升石油企业的整体工作人员的理财理念或者思想,这样才能够使得石油企业的全部工作人员关注整体企业的成本费用问题以及财务管理问题等等其他的相关问题,这样能够在很大程度上有助于石油企业更高经济效益的取得。

2.石油企业的财务管理工作人员不断改善企业的理财经济环境,与此同时构建或者健全相关的财务管理体制

市场的理财环境在不断的发生变化或者更新,石油企业还没有能力将外部的经济环境或者理财环境进行转变,然而石油企业的相关财务管理工作人员能够利用相应的努力改变其内部经济环境以及理财条件,从而能够在一定程度上有助于石油企业更好地进行相应的经济活动。

要想达到这样的工作目标,就需要石油企业的工作人员在一定程度上构建或者健全相应的财务管理制度或者体制。与此同时还需要石油企业的相关财务管理工作人员构建相对来说比较完善的内部控制体制或者制度,这样才能够在很大程度上保证石油企业的财务管理工作更好的进行。

参考文献:

[1]单纯法.论钢铁贸易行业在融资过程中的几个财务管理问题.全国商情・理论研究.2012(04):12-18.

财务常见问题范文4

【关键词】会计电算化 用友ERP-U8.72 常见问题 解决办法

在我国发展中,会计电算化也在快速发展,一些财务软件也逐渐应用到各个行业中。为了培养大量的人才,高校也把会计电算化作为核心专业进行教学。高校教学工作中,都采用用友ERP-U8.72财务软件进行教学。但是由于学生自身、软件等问题导致在实际的使用过程中容易出现问题,严重影响了教学质量。因此,积极对其进行研究分析势在必行。

一、系统管理操作中的问题以及应对措施

(一)常见问题

在账套修改工作中,学生一般都是以管理员身份登录系统,但是,在登录以后,很多学生发现修改按钮为灰色,不能及时进行修改。

(二)原因分析

出现这种情况主要原因是由于学生将系统管理员以及账套主管的相应权限弄混。系统管理员的主要工作是建账、对账套进行引入以及输出、对用户的角色、权限等进行设置等,账套主管的日常工作主要是账套修改、账套日常工作处理等。

(三)处理措施

对于此种问题,学生只需要以账套主管身份注册系统管理就可以有效处理。

二、总账管理系统操作中常见问题分析

问题1:期初余额是正确余额的2倍。

原因分析:对于应收账款、预付账款等内容在设置过程中,没有对辅助核算进行使用,都是直接录入总账初期的余额;并且在没有删除总账余额的状况下对此科目的辅助核算进行设置;然后在“辅助期初余额”端口、“期初往来明细”端口对明细期初余额进行有效录入,就会导致总账余额是正确余额的2倍,不能保证试算的均衡。

应对措施分析:在实际的应用过程中,学生可以在辅助初期余额的端口以及期初往来明细端口将明细的出去余额内容进行删除,然后,在将该科目的辅助核算的一些属性,在初期余额录入工作中及时将总账期初余额及时删除,最后在对会计科目辅助核算内容进行重新设置,就能保证明细期初余额的正确性。

问题2:在填制凭证涉及应收款项的情况下,系统会出现不能使用应收系统的情况。

原因分析:在会计科目设置过程中,应收账款如果已经设置了辅助核算,接受控制系统就会默认该科目是应收系统,所以,在总账工作中就会出现上述提示。

应对措施:措施一、会计科目在设置过程中,可以将应收账款的控制系统改为空白。采用使用应付款系统勾选上就能有效的对这些问题进行处理。

问题3:在出纳签字工作中,单击“总账”“凭证”按钮以后没有出现“出纳签字”。

原因分析:出现此种情况主要原因是由于在操作权限设置过程中,没有及时的授予操作的签字权限。

处理措施:系统管理在管理权限设置过程中,应该及时授予操作员出纳签字权限,保证出纳员以出纳身份登录企业门户,这样就能够进行出纳签字。

问题4:在出纳签字工作中,出现不符合条件的凭证提示。

原因分析:如果设置了出纳凭证,必须通过出纳签字,那么在出纳签字开始前,必须制定出纳专管现金总账科目和银行总账科目,如果没有指定,就不能进行签字。

处理措施:账套主管注册为企业,在基础设置的会计科目编辑中,将某些指定:库存现金设置为现金总账科目,将银行存款设置为银行总账科目,然后,以出纳身份再次进行注册,完成以后出纳才能正常签字。

三、固定资产管理系统操作常见的问题分析

问题1:原始卡片录入工作完成以后,对账不均衡。

原因分析:原始卡片录入工作中,相应的金额输入错误。

应对措施:对卡片管理进行管理,如果是由于固定资产系统原始值和总账存在差异,应该及时将每一张固定资产原始卡片的相关信息进行核对,找出其中出现的错误,及时进行改正。

问题2:日常业务工作中,对账出现误差。

原因分析:一般来说,出现此种情况的原因主要包含三种情况:第一,在固定资产系统的工作完成以后,没有及时地在总账系统中进行审核记录;第二,固定资产系统没有及时完成制单工作;第三,固定资产系统记账凭证金额出现错误。

应对措施分析:及时的对制单工作进行检查,看其是否按时完成。如果存在没有完成的制单工作,应该先完成制单,然后在总账系统进行出纳签字、审核、记账,再在固定资产管理系统对账,能够保证对账的均衡性。如果按时完成了制单工作,但是没有在总账系统中进行审核记录,那么在总账系统进行出纳签字、审核、记账工作时依旧不均衡。一般来说,出现这种情况的主要原因是由于固定资产业务减少所造成的。对于此种现象具体的改正步骤应该为:首先,账套主管应该及时地将记账以及凭证审核取消;其次,制单工作人员登录企业门户,选择出错的凭证,对相关内容进行改正,并且还要对改正完成以后的凭证进行保存;最后,账套主管对该记账凭证审核、记账,在固定资产管理系统对账,平衡即可。

四、薪资管理系统操作中常见的问题

问题表现:对某个类型的工资进行设置时,参照为空白。

原因分析:采用用友ERP-U8.72的薪资管理系统进行工作时,应该设置两次,工作人员如果不能进行第一次设置,或者第一次设置工作不完全,那么在设置某个工资类别工资中就会出现上述问题。

处理措施:在工作过程中,工作人员应该及时关闭所有工资类别,按实际情况对工资项目进行有效设置,再打开某个工资类别,在增加项目工资时,参照中会出现所需工资项目。

五、总结

综上所述,在会计电算化教学中,采用用友ERP-U8.72财务软件进行实践教学能够有效提高教学质量,但是,还应该积极对其中存在的问题进行分析,并且采取有效的应对措施,才能从根本上提高教学质量,为社会培养优秀的人才。

参考文献

[1]张蕾.用友ERP-U8教学中常见问题分析及解决对策[J].科技经济市场,2015,(11):244.

[2]边迪秋.ERP-U8.72实践教学常见问题浅析[J].科技展望,2014,(7):33-33.

财务常见问题范文5

关键词:中小企业 财务管理 常见问题 改进措施

随着中小企业的不断发展,特别是社会经济环境要求我国劳动密集型中小企业要及时转型,财务管理在企业经营中的作用越来越重要,充分利用财务管理对资金的管理功能,也可以有效缓解中小企业普遍遇到的融资困难问题。财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析,综合各方面的信息数据,来支配企业的资金,从而利用有限的资金投入带来最大的产出,促进企业经济效益的提升。

一、中小企业财务管理的特点

1.财务管理理念经济化

由于中小企业一般规模小,资金、人员也比较少,因此他们在开创时期和发展期间一般都遵从简单化与节约化。在中小企业中管理人员对财务活动的判断一般是凭经验的,很多的时候都太过于看重成本,没有对企业的财务活动进行预测, 只会有一些简单的分析法来对企业财务管理活动进行核算分析和预测。

2.财务管理目标多元化

在中小企业中,企业的经理一般还是老板,企业活动中大部分都是由企业的经理负责。他们不会跟大企业中的经理一样,做的一切都是为了提高公司的市场价值,全力的追求物质目标。像我国的中小企业它不仅追求物质方面的目标,还对精神方面有很大的追求,甚至有的时候在企业的财务活动决策中精神目标比物质目标发挥着更大的作用。

3.财务关系简单化

我国的大多数的中小企业的出资人就是企业的所有者也是经营者,企业很少会有很大的债权人,他们基本都是通过内部融资来获得资金。企业除了跟国家存在一些利益关系之外,大部分的企业都是通过市场交易而产生的交易关系,因此,财务关系的处理相对来说也就比较简单。

二、中小企业财务管理中存在的问题

1.没有完善的财务管理制度

一方面,中小企业内部出现职责不分的现象,以及,贪赃枉法等等腐败现象,财务监控不严,致使会计信息失真。另一方面,还有一些中小企业内部根本就没有健全的财务管理制度,使企业内部的财务人员没有规章制度可以遵循,也没有任何的限制,这样一来,就使财务管理上存在很多的漏洞,影响其发展;同时,一些中小企业内部的财务管理人员与企业老板都有着血缘关系或者是地缘关系,这在一定程度上就使在财务管理制度的约束力得不到发挥,执行起来比较困难。

2.资金比较短缺,融资的能力比较薄弱

我国的中小企业在很大程度上得不到的发展最主要的原因就是资金短缺,融资能力比较薄弱。中小企业的融资渠道除了内援融资之外,就是向银行贷款,发行债券以及股票这几种方式进行融资,相对于大企业来说,融资渠道比较狭窄。即使中小企业向银行贷款,一般贷款的数量比较少,主要由于自身的生产规模小,财务管理的水平比较低,致使存在很大的风险,导致了很多银行不愿意向他们发放贷款。对于中小发放债券,由于投资者对中小企业的信用度有待考察,致使很多投资者不愿意向中小企业投入更多的钱。最后在股票上市方面,由于股票上市的要求比较高,很多中小企业不具备上市公司的要求,因此也得不到资金。

3.财务管理意识比较淡薄

由于中小企业在生产规模上比较小,导致了一些企业老板混淆了会计工作与财务管理,常常把这两种工作相结合起来,财务管理的工作全部交由会计人员管理;另一方面,企业老板对财务管理的认识也比较缺乏,没有专业的财务知识,也很好研究财务管理工作,这样一来,就造成了财务管理工作出现混乱,降低了中小企业财务管理的效率。

4.财务人员的综合素质有待提高

在中小企业中普遍存在一个问题就是会计人员通常管理财务工作,没有设置专有的财务管理部门。这些会计人员虽然具有一定的专业知识与技能,但是财务管理工作与会计工作是不同的,他们在财务管理理念上比较落后,没有创新精神,以及积极探索的能力,即使有的中小企业设置有财务管理机构,但是财务人员分工不明确,以及思想道德有待提高。在进行账目的登记时,容易迫于领导的权威,为了生活,出现做假帐的现象。因此,影响了财务信息的可靠性以及真实性。

5.没有明确的财务规划目标

目前,很多中小企业存在这一种现象:片面追求比较热门的产业,没有根据自身的实际情况,也没有重视国家的宏观调控,认为自身的生产规模小,生产成本低,转型比较容易,因此,出现频繁的转型。在进行转型的过程中,中小企业领导没有科学的财务目标,也没有进行详细合理的规划,抱着“走一步算一步”的思想,在生产的过程中脱离实际情况,所以很多中小企业的结果就是破产。

三、中小企业中财务管理问题的改进措施

1.加强财务管理制度的创新

中小企业的财务管理制度的创新主要是通过财务控制以及财务治理这两方面进行创新。对财务控制的创新主要是运用实时的财务控制方法,包含有:财务预算、财务结算以及财务的业绩评价等,从而对财务实现全程的监控;设立多道的财务防线,为财务管理提供有效的保障。对财务管理的创新主要是建立健全财务管理的内部制度,在财产的管理以及记录中必须分开进行,对财产的记录以及检查不能交给同一个人负责,应该分开进行,这样一来,就能够实现有效的内部控制。

2.政府应该加强对中小企业的扶持

为了中小企业能够迅速的摆脱目前存在的问题,创造更好的发展环境,国家政府应该加大扶持的力度。由于中小企业的生产规模比较小,抵御市场风险的能力比较弱,因此,这就要求国家政府应该通过稳定融资机制来给予适当的支持。例如:可以建立中小企业基金会,这些资金的来源主要是各级政府以及中小企业的入会费,政府在管理上实行资金的封闭管理,集中资金的力量,从而支持中小企业的发展;加强中小企业信用担保体系,从而引导中小企业的信用观念,从而为中小企业提供多种形式的融资方式。另一方面,国家应该完善有关中小企业的法律法规,在客观上通过相关的法律法规给予一定的扶持。

3.拓展融资渠道,多种融资方式

资金是中小企业发展的重要条件,因此,必须加强中小企业的资金力量。一方面,通过政府给予一定的法律政策支持,拓宽融资方式;另一方面还需要中小企业自身拓展融资渠道,除了向银行贷款之外,也可以进行直接融资或者是通过融资租赁的方式进行融资。这样一来,就能够保证企业的资金来源。

4.树立现代型的财务管理观念

中小企业应该重视财务管理工作,更新传统的管理理念,杜绝家族管理的模式,在财务的管理上应该结合中小企业自身的实际情况,完善各项财务管理制度,加强会计人员的岗位负责制,明确其分工,将财务管理工作落实到实处。运用现代的信息网络技术,实现财务数据的统一管理。

5.提高财务人员的综合素质

中小企业领导应该重视财务人员的培养,使财务人员在拥有专业的知识以及技能的同时,还应该有高尚的道德素质。财务人员必须熟练掌握国家相关法律法规,遵守职业道德规范,要有无私奉献的精神,同时还应该具备创新能力以及创新精神,树立正确的财务管理观念。中小企业内部应该实行激励机制,对于在财务管理中表现好的工作人员进行嘉奖,对于在财务管理工作中出现违法相关法律规定的人员进行严格的惩罚,这样一来,就能够激励财务人员积极工作。

四、结语

总而言之,中小企业面临着越来越激烈的竞争,必须加强内部的财务管理,因为财务管理是中小企业内部管理的核心,财务管理工作做好了,中小企业才能够顺利的发展,从而更好的推动我国国民经济的发展。

参考文献:

[1]许惠兰.浅谈中小企业财务管理中的问题及对策[J].福建化工,2005,(3).

财务常见问题范文6

关键词:建筑施工企业;财务管理问题;对策;可持续发展

一、建筑施工企业财务管理问题发现

1.建筑施工企业的困境

建筑施工维系整个国民经济的生命,也是农民工生存与生活的依靠。剥离了这层裙带关系,建筑施工企业就是农民工的衣食父母。建筑施工企业的财务管理是连接施工企业不同阶段运营和运作的纽带,建筑施工企业的最关键部门就是财务部门,因为它分属于各个环节,没有完善的财务管理制度,建筑施工企业就会像一盘散沙一样没有交集,没有融合。

建筑施工企业市场竞争愈演愈烈,没有一个良好的财务管理体系,这个企业很快就会跻身这个社会之外,这个企业就会被现实世界的残酷现实所淘汰,没有资金,建筑施工就没法进行,没有资金再肥的肉吃进嘴里也得吐出来,这就是建筑施工企业所面临的事实,所以现在越来越多的施工建筑企业开始关注财务方面的问题,但是因为财务问题没有一个合理的体系制度,建筑施工企业的管理层有心无力。面对一盘散沙的局面,我们都为建筑施工企业捏了把冷汗。

2.建筑施工企业财务管理的问题

(1)首先是建筑施工企业财务管理者的整体素质。是否能禁得起诱惑,是否能够在庞大的数据面前不动摇自己的原则,是考验一个财务管理者的最直接的办法。这也是为什么一些家族企业在财务管理上喜欢将这个部门的实权交给自己人打理,因为他们的观念里面自己人是值得信任的,而且即使起了歹意也是“肥水不流外人田”,没有好计较的。就是由于这种唯亲是用的管理模式使企业的财务管理一塌糊涂,没有较信赖的团队,没有较好的管理体制,没有完善的财务收支平衡的办法,没有公平在内的管理是经不起时间的考验的,时间越久,暴露的问题就会越多。

(2)其次没有制定统一的赊销政策,没有严格把关应收账款和应收票据,没有良好的信誉的企业也没有进行详细盘查就盲目投资,造成经常性的资金紧张,资金紧缺就不能有较好较快的经济发展,周转不灵的情况下很有可能使经济面临危机,最终甚至导致宣告破产。

(3)建筑施工财务管理存在很明显的风险,建筑行业不规范,没有统一的法律健全法规约束,当然也没有明确的财务管理套路,这就影响了财务收支的平衡,在许多财务输出问题上得不到一个合理的解释,不健全的财务管理导致财务危机,许多企业为了承包建筑工程,盲目投资,没有目标,没有方向,在资金落不到实处的时候只能选择向银行贷款,加速了企业的承受负担,大量的举债也会阻碍建筑施工的质量。

(4)建筑施工企业的对于一些废旧原料不重视,只对钱财过度重视,有些企业遇到好的项目时不能果断的做出判断,一味的守着已经得到的利益,不思进取,不想为自己为社会创造更多的利益,先进闲置也会拖企业发展的后腿,时间久了,不仅企业会垮,连这些自己拥有的固定资产也会受损失。

二、建筑施工企业财务管理对策分析

1.建筑施工企业财务管理的意义

建筑施工企业财务管理的合理不仅可以保障农民工的收入,还可以保障一个企业可持续发展的运营,在市场经济还没有一个严格的定义时,完善企业的管理制度避免后顾之忧,加强建筑施工企业的财务管理是实现建筑企业长足发展的重中之重。

2.建筑施工企业财务管理问题研究对策

(1)任人唯才,对于财务管理的人员的选拔上一定要慎重,不仅要有丰富的理论知识和丰富的经验,还要有良好的道德价值观和素质修养,能够经得住金钱的诱惑,在财务管理的人员管理上也要细致考虑,既要做到分工合作,又要做到互相制约,杜绝垄断经济的现象,也要杜绝任人唯亲的现象。

(2)财务管理的管理模式上一定要创新科学,不要靠着传统的财务统计办法,人为统计总是带有个人感彩在里面,不能做到公平公正合理,现在有许多的科学计算的方法值得我们借鉴和鼓励。

(3)财务管理的体系要加强,预算收支,资金到位,要把每一笔帐都计算清楚,避免作假帐和私吞公家的财产,成本与收入也要记录清晰,杜绝的现象出现,固定资产与银行贷款还有应收账款要透明,不能马虎做账。

(4)废气原材料回收要重视,不能只重视现有资金的管理,一笔笔的糊涂小账日积月累也能变成一笔庞大的数目。

(5)在资金的使用上要慎重,尽量集中,避免分散注意力不集中导致错帐,建立完善的资金使用制度,每笔帐都有专门的管理人员负责,避免混乱帐的出现。

参考文献:

[1]汤小娟 王 蕾:全面收益与净利润的信息含量差异研究[J].财会通讯综合(下),2009,(7).