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建筑行业财务问题范文1
一、财务管理重要性
建筑装饰业是建筑行业的一个分支，建筑业发展带动其快速发展。从改革开放后，建筑装饰行业开始出现，并发展到今天的规模。随着我国城市化进程的加快，住宅需求增加，住宅装饰需求有广阔的成长空间。近年来，我国涌入大量的国际建筑装饰承包商，装饰行业风格得以丰富的同时，市场竞争也日益激烈，对于装饰的质量和水平有了更高的要求。由于装饰业的准入门槛低，其行业标准和规范得不到完善，不仅装饰技术高低不齐，其在业务管理水平上也良莠不齐，目前我国建筑装饰行业的市场秩序是比较混乱的，一些小的建筑装饰企业，他们缺乏成本管理意识，使整个建筑装饰行业出现产值高、效益低的情况。在激烈的建筑装饰市场竞争中，保证自身收入的增长，同时控制好自身的财务管理工作，是目前建筑装饰企业工作的重心。因此，面对机遇与挑战，建筑装饰企业需要做好内部财务管理，保证效益提升，这样才能在竞争中生存和发展。
二、建筑装饰的现状
（一）消耗严重
建筑装饰包括门类很多，例如内装、门窗、幕墙等，加之其本质就属于消耗资源的服务行业，所以在行业发展中，消耗是必然的，但从近几年装饰企业发展来看，消耗严重。建筑装饰行业准入门槛低，一些小型装饰工程，利用挂靠手段，导致行业鱼龙混杂。在企业中，管理方式粗放，资源浪费严重。据有关调查显示，我国建筑装饰行业材料利用率不高，达不到国际水平，浪费严重。可是在装饰企业工作的过程中，为了自身效益的增长，就不得不增加资源和材料的使用量。资源消耗量大是我国建筑行业发展受限制的重要因素，也正是这样，装饰行业在环保上的要求不高，不利于整个行业的长远发展。未来，建筑装饰行业要发展，主要方向是环保、低碳和节能。
（二）素质不足
目前，我国建筑装饰行业的准入门槛低，这使很多装饰项目有很多专业素质不高的人员涌入，在这种情况下，建筑装饰施工中，不能高质量的完成工作。项目开始初期，在施工设计和组织上管理不到位，进而直接影响装饰项目成本管理，导致管理水平低下。有时，在装饰项目开展过程中，根据合同要求会出现工期紧张的情况，这时为了按时完工，会出现不编制施工计划的情况，加上装饰项目人员专业素质不高，导致具体施工中管理混乱，达不到项目装饰的要求。严重的可能会出现，工作无法按时完成甚至是拖延完成的情况，最终是装饰项目的成本增高。项目装饰的人员完成凭借经验进行施工，很少关注市场出现的新的装饰技术和材料，更不要说在工程施工中的运用，使得新科技的促进运用得不到突显。
三、管理的提升与完善
（一）提升编制科学性
在我国，建筑装饰企业的规模较小，在风险抵御上能力不高。因此，要提升企业财务管理的整体水平，保证财务资金的有效管理，我们要从规范财务预算下功夫，加大财务管理力度。在突出工程设计和预算的基础上，财务部门要严格控制预算。在建筑装饰企业的经营管理中，不管是日常的财务支出，还是装饰项目施工的支出，都应该按照预算机制进行管理和合理使用。正是财务管理的要求，所以对企业财务人员的要求会更高，在管理上要依照企业目前的经营现状，对自身的日常性支出进行合理的预算编制。在编制过程中，需要以装饰项目的规模、质量以及使用材料为依据。只有这样，才能给装饰项目留出一定的调节空间，以便应对市场环境的变化，调整和完善自身的预算编制，达到节省开支，提高经济效益和提升竞争力的目的。
（二）规范执行与落实
装饰项目中，财务预算是重要工作，但只有具体执行和落实，才能提高财务管理的水平。一般情况下，装饰项目的财务管理是有调节空间的。在行业内部，财务管理人员在这一方面的认识缺失，认为财务预算只是发展和管理的参考依据，不起实际作用，对其重要性不加以肯定。在财务预算具体执行和落实工作中，财务管理人员不能有效地进行个人行为规范，不仅使个人利益受到影响，还影响财务预算行为和执行的规范和标准，间接对企业装饰项目资金的使用效率。因此，需要不断完善财务管理工作，根据装饰项目和企业实际制定一系列的规章制度，保证企业在装饰项目的财务管理中的预算落实，使施工中的财务管理更加规范，提升项目资金的利用效率。
（三）加强审计监督
建筑装饰企业的财务管理，要确保财务管理工作有效并规范地开展，内外监督和审计是重要的手段。建筑装饰项目管理中，需要先编制预算，然后进行施工，为了保证财务资金能够按照预算和发展规划执行，对于建筑装饰项目的资金使用，需要利用制度规范进行约束，此外，企业财务管理内部监督和审计的作用也不容小觑。因此，企业要根据财?展芾砗妥陨矸⒄沟男枰?，建立符合自身实际的管理体系。并且要加强财务部门与其他部门的交流和合作，避免因部门间利益冲突导致整个企业的财务工作受影响的情况出现，进而提升企业的竞争力，实现建筑装饰企业和项目的更好更快发展。
（四）完善竣工结算
装饰项目结束后，有大量的施工人员流动，致使资金久久得不到结算的情况出现。针对这种情况，企业应该加强对财务人员的系统培训，使其能够掌握一定的信息技术，利用计算机手段对装饰项目竣工结束后遗留的问题进行管理，以便及时拿到工程款，进而保证新的工程项目开始时，能够有资金支撑，同时也避免项目积压和混乱的情况发生。与此同时，在合同中，要对一些情况作出明确说明，例如设计方案的调整、增加工程项目或者是更换材料设备等，避免在竣工结算中以上情况出现问题和纠纷，即使出现也有章可循。此外，还需要和业主做好交流，准备好竣工结算需要的材料和文件，减轻竣工结算时的财务风险，为企业工程款的顺利取得提供保障。此外，还可以将竣工结算工作成绩纳入绩效考核之中，利用激励机制调动财务管理人员工作积极性。
建筑行业财务问题范文2
关键词：建筑会计、行业问题、对策发展
Abstract: the modern economic management concept of innovation and application, and promote the construction of the diversified development. Along with our country's construction industry is developing rapidly in recent years, the industry in the national economy is becoming more and more important. But in the process of the development of the construction industry there are still many issues, especially the construction accounting has not adapt to the development of the industry. This article mainly aims at building accounting problems, and put forward corresponding solutions.
Keywords: building accounting, industry, the development countermeasures
中图分类号： E232.5 文献标识码：A 文章编号：
引言：建筑行业的发展离不开会计工作的辅助和支持，随着会计电算化的不断发展，建筑会计也在不断地创新改革以适应时展的需求，在发展的过程中出现了诸多的漏洞，对此，如何促进建筑会计行业的不断发展成为当今建筑行业发展的关键。
一、建筑企业会计的特殊性
企业在实际施工的过程中，施工的周期比较长，通常情况下，在同一年中无法完成施工，因此，建筑会计在进行核算时，要采取分级核算的方式，以适应企业施工的固有特点。根据工程的整体规模、工程量的大小、预计的施工周期来对会计进行分散管理，为工程的每一个项目、每一个流程都配备合适的会计人员。建筑会计在工作过程中，要严格按照工程的整体规划进度来进行管理。建筑会计行业有着一定的特殊性，它不仅需要企业有着完善的管理制度与管理流程，还需要相关会计人员具备一流的核算技术、严谨的工作态度与过高的思想觉悟。
二、建筑会计存在的主要问题
1、建筑会计行业人员多、分配不均。
我国的建筑工程近年来发展迅速，建筑行业也随之不断发展，促使众多会计人员涌入这个行业。数量的提升并没有带动行业质的提升，从事建筑行业的会计人员素质都偏低，而且整个行业的人员素质参差不齐。按照国家的相关规定，会计人员必须持证上岗，但是就是有一些人无视法纪，任意为之。从目前我国建筑会计行业发展状态分析，整个财务系统的人员分配十分的不合理，核算部门的人员过多，对工作的推卸，财务管理人员过少，造成管理的混乱。整个财务系统的人员组成较为复杂，尤其是私营的建筑企业，会计人员多是家族内部人员，这对会计发展十分不利。建筑会计与其他行业的会计一样在核算上存在着诸多的不足，核算工作相对更加简单、清晰、明了，对会计人员的专业技能要求也不是很高，而财务管理工作则不同，它对人员的组成有很高的要求，相对而言负责的工作较为抽象和复杂，财务管理人员不仅要熟悉会计工作本身的复杂和抽象。更要了解建筑行业的具体工作以及相关的行业规则，还要切实参与到企业的管理、监督的工作之中。当前建筑行业面I}缶着前所未有的挑战和机遇，只有实现会计财务管理的科学化，尽快提高会计管理人员的素质，优化人力资源的管理才能真正的促进建筑行业健康发展。
2、建筑会计行业人员的职业道德素质不高。
在我国的整个经济大环境中，会计人员由于工作的特殊性造成了职业地位的特殊性，直接导致部分人员的职业道德受到拷问。部分人员在经济大潮的冲击下，放弃了职业操守，主要表现在诚信缺失以及职业道德索质问题，诚信是作为一个会计人员的基本要求。这是对自己负责也是对企业负责，对社会和国家给予的权利负责。从我国建筑行业会计人员素质调查中不难发现，他们缺少崇高的职业道德来约束自我行为，我国会计人员的职业道德正在受到社会的拷问，急需提升。
3、建筑会计行业的信息失真越来越严重。
会计的基本职能是提供信息给企业，企业凭借会计的信息进行相关政策的决策、审计和发展，它要求会计人员必须提供精确而有效的信息，这在建筑行业尤为重要，关系到工程的进度和质量，建筑会计主要提供的数据是建筑行业的财务状况、现金流量以及经营成果等等。我国建筑行业的发展风气不是很好，信息失真、信息造假现象普遍，为行业的发展带来了负面的影响，建筑会计人员提供的信息无法真实的反映建筑企业的经营活动，为人们提供了错误的判断信息，给企业、人民乃至国家都带来了很不利的影响，小到资金的流失，大到企业信誉受损，资源浪费。
三、建筑会计行业所面临问题的完善策略
(一)优化人员配置
目前我国建筑会计行业的用人制度混乱，没有达到资源的最优，在人员的分配上也不够合理，因此，有必要进行重新的调整和安排，加大对会计管理人员的培养和引入，重视会计管理在建筑会计行业中的重要作用，促进行业朝着健康的方向发展。在行业内部建立人们的信誉感，建立信用管理档案，对工作中的诚信缺失以及诚信信誉计入档案，并且以一种公开、透明的形式出现，建立互相监督的机制，促进会计人员的诚信度提升。
(二)建立健全相关监督机制
目前我国会计领域信息失真的问题越来越严重，除了组织内部的问题之外，我国的法制建设还需完善，监督体系还需加强。通过这一制度的建立和完善来确定责任制，规定信息失真的责任人为单位相关负责人，从而加强约束领导和会计人员的行为。我国建筑会计行业的有关工作方法与国际化相比，还存在较大差距，随着经济全球化趋势的加强，我国的建筑行业也面临着国外竞争对手的压力和挑战，因此，建筑会计行业必须虚心学习国外先进的会计核算方法，缩小与国际化的差距，提高竞争力。
（三）在行业内部应用先进的会计核算方法
我国的会计核算方法距离世界先进国家仍有一段的差距，因此，要不断地学习国外先进的会计核算技术和方法，促进我国建筑会计行业与国际接轨，与国际接轨，提升自身的竞争力是目前我国建筑会计发展的目标。
结束语：
总之，建筑企业的会计管理，是当前财务会计改革下的建筑企业管理措施。针对我国现阶段建筑工程建筑会计的现状与弊端，加强建筑会计人员的预算和监控，完善创新建筑会计管理体系，有利于推动我国建筑行业的稳定发展。
参考文献：
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[4]陈必霞；小议建筑企业的会计存在的问题及防范措施．中国外资．201L 02：103．
建筑行业财务问题范文3
关键词：建筑；成本控制；全面预算管理
随着经济的不断发展和我国社会主义建设的不断完善，我国的建筑事业发展突飞猛进，一时间高楼大厦如雨后春笋般涌现，城市用地中建筑用地的比例不断加大，不仅如此，乡镇、农业用地中，有很大一部分被圈为建筑用地；我国的国民生产总值的增长，很大一部分归功于建筑行业创造的利润。目前国家出台相关政策来规范建筑市场，建筑行业内部也确实存在着管理不到位的问题。其中，建筑成本控制中的全面预算管理是重要的一方面。全面预算管理不仅在建筑行业内适用，在其他行业内也是企业预算管理的一种有效的管理策略。一般来说，实践全面预算管理体系，就要以企业的利润目标和社会效益为主，其中经济利润是关注的主要方面，然后展开的一系列预算管理活动要紧紧围绕既定的利润目标进行。
一、我国建筑行业的主要特征分析
我国的建筑市场是很“兴旺”的，这种兴旺体现在建筑企业数量的繁多和一些大规模、实力雄厚的建筑公司不断涌现，许多商人都看到了房地产业的巨大利润，都有意将自己的业务向此方面扩展。但是大部分建筑企业的经营性质是单一的，仅围绕房地产这一方面，经营的范围极其有限，建筑行业的特征如下：
首先，行业的组织结构的发展是多极化的；我国的建筑企业的组织机构是分层次设置的，主要分为四个方面，主要是二级组织机构、三级组织机构、二三混合的组织机构和集团式机构。建筑企业的这种不同机构的划分会影响企业预算管理；建筑行业的组织形态是矩阵式的，项目管理方面，职工要对双重领导负责，即职工对项目经理和职能部门的上级管理者负责。
第二，我国的建筑行业的企业组织形式是多种多样的，但是经营范围大致相同，主要围绕一个方面。我国的建筑企业有国营企业、国家控股企业和民营企业，国有企业的财力基础和相关保障是民营企业很难企及的，因此民营企业在承包建筑工程的规模方面，一般以中小型为主，创造的经济利润极其有限，很难在市场中形成推波助澜之势；建筑行业的经营范围包括楼盘建设、土木工程和装修领域，是比较狭窄的，而工程预算和造价方面没有充分发掘；目前，随着我国市场经济向多元化方面拓展，许多建筑企业已经意识到了经营范围和经营方向比较单一的问题，因此通过各种途径向相关的行业拓展，期望取得更高的经济利润和社会效益。
第三，我国的建筑行业管理上不够精细，仍然以粗放型管理为主，造成了管理效率不高，管理效能较低的情形，使资本和人力资源没有充分发挥作用。建筑商受经济利益的驱动，对基层工人严加督促，一再要求工程竣工时间提前，而对建筑工程的质量置若罔闻。我国的建筑行业的发展目前仍旧局限于国内的独立发展，对国外建筑企业的入住给予了很大的限制，同时我国本土内的建筑企业走出国门、承包国外工程的数量也极为有限，即使一些规模庞大实力雄厚的企业能够参与到国外的建筑行业，但是进行的工作也是以基层的建筑工程为主，没有多大的设计创意和技术含量，处于工程建设的低级阶段；因此我国的建筑行业参与国际市场的质量和能力都有待提高。
二、建筑成本控制中的全面预算管理分析
（一）工程施工前建立全面预算管理机构
建筑企业的施工部门要进行全面的预算管理工作，就必须根据自身发展的相关特点筹建预算管理机构。预算管理机构应该划分不同的部门，各司其职，在制度上对建筑项目施工的成本控制进行规范地管理，并对全面预算管理体系的制度规范、管理策略、管理方式、和管理的过程进行优化，对于出现的问题要进行深思研究，群策群力，共同探索解决问题的策略和方法，使建筑成本控制中的全面预算管理体系更加完善，从而更好地为建筑行业服务。
（二）完善建筑企业的组织结构
第一，建筑企业的管理组织形态可以借鉴事业单位的管理制度，比如在建筑企业的人力资源管理方面，可以采用金字塔形的管理模式，最上层是领导层，最下层是基层职工；有利于建筑企业向其他领域进行业务扩展，同时可以提供建筑工程施工的高技术帮助。第二，在建筑行业内实行全面的预算管理制度，由于建筑行业内部缺乏全面预算管理制度的专业人员，因此，必须让相关人员接受培训或者请专业人员到企业进行指导；如果建筑企业的管理比较完善，在实行全面的预算管理制度时可以任用企业管理部门的优秀人员，由他们组成专门的组织机构，将建筑企业的全面预算管理工作落实到实处。
（三）建立全面的预算管理体系
全面预算管理体系，本质看来是一个涉及财政的全面的计划，包含了企业的经营、财会、支出和投资工作；企业的全面预算管理一般分为三方面，第一是业务预算，第二是财务预算，第三是资本支出预算。其中，业务预算主要针对建筑行业的收益情况，对建筑行业中的业务收益进行预测和估算，并包括人工费用的预算和工作量的预算等方面；财务预算主要指筹集资金和使用资金两项；资本支出预算则指购置建筑行业需要的设备、材料等固定资产时产生的资金预算和资本作投资项目时进行的预算。对于这些不同的预算方面，要建立不同的体系，并且需要有明确的责任分工，使全面预算管理工作有条不紊地进行。
（四）寻求积极的策略应对建筑成本控制中的全面预算管理暴露的问题
在任何一个行业中的预算管理都有一个共同的弊端或者说是不足，就是预算管理附属于企业的财务部门，甚至有些企业的预算管理体系是财务管理的一部分，实际上这是很不全面的，预算管理是一个涉及众多领域的系统，需要综合全面的眼光进行看待和分析，要有全局意识和系统观念，不能将预算管理局限于财务部门的职能之内。在建筑成本控制中，全面预算管理除了包括财务方面的预算管理外，还应该加上以下内容，比如成本管理、企业文化建设、风险评估等；建筑成本控制中，实行全面的预算管理体系需要一套严谨的制度来规范，必须符合法律的规定，建筑行业是一个大的范围，每个建筑企业都有自己发展的个性和特点，因此，在解决预算管理中出现的相关问题时，必须结合建筑企业的相关状况，然后不能照搬已有的预算管理经验，可以将其他企业的预算管理经验进行归纳和总结，找出精华之处为我所用，另一方面，要明确，全面预算管理体系的建立不能是孤立进行的，应该和其他部门结合起来，使预算管理真正在建筑成本控制中发挥应有的作用。
（五） 合理对待建筑行业中全面预算所出现的问题
长久以来，实施在任何一个行业中的全面预算管理都不同程度的存在着一个误区——预算工作单纯的属于财务部门。实际上，建筑行业中的全面预算管理工作是一项综合性的、整合性的管理系统。不仅包含财务工作的各项内容，还包括与之相关的成本管理、企业文化建设等多个方面。因此，在进行全面预算管理工作的过程中，我们不仅要体现出一定的制度严肃性，还要根据实际情况，灵活运用，紧密结合各单位的实际，避免割裂。
总结：
以上首先阐述了我国建筑行业的特征，然后分析了建筑成本控制中的全面预算管理，希望对建筑行业的相关人员有所启示，建立全面的预算管理体系，完善建筑企业的管理工作。上述的分析有值得借鉴之处，也有不足的方面需要进一步完善，读者能够进行适当的修正和补充，探索出更加有效的全面预算管理体系，使建筑的成本资金能够得到有效的使用，避免浪费；建筑行业的发展，必然会对全面预算管理提出更大的挑战，全面预算管理体系的建立不是一蹴而就的，需要一个长时间的过程，需要经验的积累和不断的创新管理。（作者单位：广西浩天建筑工程有限公司）
参考文献：
[1]陈领章.论全面预算管理在公路施工企业中的运用[J].工程建设与设计，2007（08）.
[2]于万红，王金玲.论如何建立建筑施工企业全面预算管理体系[J].黑龙江科技信息，2009（20）.
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建筑行业财务问题范文4
关键词：建筑成本 全面预算 控制 管理 研究
全面预算管理在本质上来说指的是一种可以对本行业进行驾驭的特殊技术、策略性质的工具以及系统的管理体系。全面预算管理通常是以一个企业的目标、利润为重要主线，以实现自身企业在目标方面的利润为主要目的，进而促使整个企业的预算管理活动不断的围绕目标利润这个方面而展开活动。
1 我国建筑行业存在的主要问题分析
就我国目前的市场经济的发展来看，我国建筑行业中企业的数量相当庞大，大多数的建筑企业在企业性质方面较为单一，在企业的属性以及经营范围等方面都存在着许多的特点和问题。
首先，我国建筑行业的企业存在属性多样化的特点，但是却在经营范围方面显得较为单一。具体来说，我国建筑行业中的建筑企业大部分比例都属于是国有企业或者是国有的绝对控股企业，只有一小部分的建筑企业属于私人的民营性质。但是这种民营性质的企业在施工产值方面，市场份额方面的影响能力较弱。我国在建筑领域中的经营范围过于单一，一般都是涉足于房屋的建设工程、土木工程以及相应的安装工作等，在造价等的相关领域中的涉及程度还不是很大，但是，在我国的市场经济的发展过程中，一部分大型的建筑企业正在逐步的向相关领域进行多元化的发展。
其次，我国建筑行业在组织机构方面的形式呈现出多极化、矩阵式的发展趋势。我国建筑行业中的建筑企业一抖分为二级组织机构、三级组织机构以及二、三级的混合机构、集团式的机构等四个方面。这些不同的层次机构都会导致建筑行业在建筑企业全面预算以及管理领域中的设计以及实施方面的差异。在建筑行业方面，我们一般都采用矩阵式的组织形态，在工程的项目管理部门方面，我们通常采用双重领导的方式，也就是说，项目的员工既可以对该项目的经理进行相关的负责，同时也可以对企业的职能部门的相关领导进行相应的负责管理工作。
除此之外，我们还可以在相关的数据资料中看出，我国建筑行业在管理方式上面还显得较为粗放，在市场占有率方面偏低。在我国的建筑行业领域，除了一些大型的建筑企业之外，我们的建筑企业大部分还停留在粗放式的管理阶段。通常情况下，我们的建筑投资者为了能够在最短的时间内收回相应的投资成本，都会在不理智的情况下，导致进行盲目的赶进度工作，一定情况下忽视了安全质量问题。我国在世界建筑市场方面的情况来说，我国并没有很彻底的对国外建筑行业领域进行全面的、系统的开放，整体来说，我国的建筑行业在国际市场领域还是较为封闭的。即便是一些国有的大中型建筑企业在国外进行了相应的市场开阔工作，但是承包的项目一般都是一些技术含量相对较低的土建工程。
总而言之，我国的建筑行业在国际市场方面短时间内还没有进行大规模的市场开阔工作的能力。
2 全面预算管理在建筑成本控制中的应用分析
2.1 优化建筑企业组织结构体系
首先，在我国的建筑行业领域实行事业部制的企业管理组织形态，也就是在建筑行业实施的人事制度属于由上到下的金字塔模式，不仅可以在最大程度上满足建筑企业在施工过程中的高技术指标的要求，而且还可以在最法范围内实现企业在内外环境中的业务拓展空间。
其次，在我国建筑行业领域实施全面预算的管理制度系统，在一定程度上来看还有一些困难，因此，可以在实施的过程中通过聘请一些专业的组织机构或者成立专门的组织机构对建筑过程中的环节进行相对应的实施、培训工作。这样，就可以在最大限度中实现节约时间成本、提高企业效率的目标，最终达到建筑施工过程中的事半功倍。当然，一些管理基础较好的企业还可以通过相关部门进行优秀人员的选拔，进而成立起专门的组织机构对建筑工作过程中的全面预算管理工作进行相应的实施、贯彻以及执行。
2.2 在建筑施工前建立全面的预算管理机构
建筑领域中的施工单位在进行全面预算管理工作过程中，要针对企业自身的情况建立起相对应的预算组织机构。例如，预算管理委员会、预算管理审批机构等，这样不仅能够在制度上对建筑施工过程进行合理的约束，还可以对建筑施工过程中的管理制度、管理方法以及相应的工作流程进行研究，并根据出现的一些问题采取相应的措施、手段，督促建筑行业领域的预算管理工作的实施和实现。
2.3 在建筑行业建立起全面的预算管理体系
全面的预算管理体系，在定义上来说指的是对经营、财务工作、投资以及相应的战略进行全方位的计划。一般针对企业来看，全面预算大体可以分为三个方面：第一，业务预算。业务预算主要包括对建筑行业领域中的业务收入进行的预算、工作量的预算、人工费用的预算以及其他各个方面的预算费用。业务预算可以涉及到建筑行业领域中的收入、成本以及业务等各个方面。第二，财务预算。一般建筑行业的财务预算包括相关资金的筹措以及相关的资金使用等两个方面。第三，建筑行业的资本支出预算通常指得是固定的资产购置所需的预算以及资本在投资时候的预算等。
2.4 合理对待建筑行业中全面预算所出现的问题
长久以来，实施在任何一个行业中的全面预算管理都不同程度的存在着一个误区――预算工作单纯的属于财务部门。实际上，建筑行业中的全面预算管理工作是一项综合性的、整合性的管理系统。不仅包含财务工作的各项内容，还包括与之相关的成本管理、企业文化建设等多个方面。因此，在进行全面预算管理工作的过程中，我们不仅要体现出一定的制度严肃性，还要根据实际情况，灵活运用，紧密结合各单位的实际，避免割裂。
3结束语
随着我国社会主义市场经济的不断发展和变化，我国的建筑行业已经成为整个社会发展中的重要部分。对于建筑行业的全面预算管理，它已经成为了在建筑行业发展变化中的一项十分重要的、具有一定实效性的管理工具，全面预算管理工作对于推进和实施建筑行业的整体管理能力将起到十分突出的作用。随着我国社会的不断发展和进步，我国的建筑行业在竞争方面将会更加的激烈化、透明化，到时将会有越来越多的建筑企业实施和推进自身的全面预算管理工作，并针对自身建筑行业的特点，有针对性的进行业务预算工作、财务管理工作以及一些其他的常规管理预算。总而言之，建筑成本控制中的全面预算管理是可以真正达到实现建筑行业整体发展的战略目标，可以最大限度的整合企业自身的资源，提高整体社会的经济效益的有效手段。所以，我们在进行建筑成本控制中的全面预算管理工作中，一定要因地制宜，结合自身企业的实际情况进行合理应用。
参考文献：
[1]王斌.谈建筑企业全面成本管理[J].合作经济与科技.2009年11期.
[2]陈领章.论全面预算管理在公路施工企业中的运用[J].工程建设与设计.2006年01期.
[3]余万红.论如何建立建筑施工企业全面预算管理体系[J].黑龙江科技信息.2009年第20期.
建筑行业财务问题范文5
建筑行业的发展带动了建筑会计的迅猛发展，吸引了大批从业人员。建筑会计是针对建筑企业施工现场的施工情况、施工人员的工资结算、建筑原料以及资金流动等方面来开展工作的，它比一般的会计工作更加细化。对于整个建筑工程，从竞标开始就需要大量的会计人员对不同的环节、阶段进行分级核算，以便根据工程进度决定资金流向等具体事项。然而在实际工作中，企业通常会增加会计人员以减少资金风险，转而单独进行预决算，这样一来就使得建筑会计行业愈发趋向低端化，行业从业人员整体素质偏低、水平良萎不齐，行业不规范也使得建筑会计行业存在大量的无证上岗人员。
二、建筑会计行业问题分析
1.管理机制不完善。
我国建筑行业领导者对建筑会计的重视度不高，致使相关的规范制度不够完善，这是由我国关于建筑会计行业关注的时间比较晚所导致的。目前，想要完善建筑会计行业的管理制度也由于建筑领导者缺乏专业的管理知识，无法适应建筑会计管理制度的高要求，而存在困难。
2.建筑会计行业人员冗繁、素质偏低。
目前，建筑行业的迅速发展促使众多会计人员涌人这个行业，然而，只是数量的提升而没有质量的提升使得从业人员的整体素质都偏低，整个行业人员素质良萎不齐，依照国家相关规定，会计从业人员必须持有《会计从业资格证》，但仍有大量人员无视法纪无证上岗，而且大部分人员分布在建筑行业，建筑会计行业从业人员现状堪忧。人员冗繁急需调整，人员素质急需提高。
3.建筑会计行业从业人员结构失衡。
当前建筑会计行业财务系统的从业人员，在人员结构配置方面存在诸多的失衡问题。例如:负责财务管理的会计人员过少，致使管理混乱;核算部门的会计人员过多，责任不明，效率低下;整个财务系的从业人员构成复杂，尤以私有建筑企业最为突出，家族成员在财务系统中担当要务，制约了会计工作的独立性与自主性。
4.建筑会计行业的信息失真愈发严重。
为企业提供信息室会计的基本职能，企业需要凭借会计信息来决定相关事项，为了正确的做出决策、保证工程的进度和质量，会计人员要确保信息的精确性及有效性，这对建筑行业尤为重要。建筑会计主要提供的数据包括:建筑行业的现金流量、经营成果及财务状况等内容。然而，在我国建筑行业中会计信息失真、信息造价现象普遍，信息无法真实的反映建筑企业的经营活动，误导判断，不仅不利于整个行业的健康发展，而且给企业、人民乃至国家都带来负面影响
三、建筑会计行业问题的解决方案分析
综上所诉，现阶段建筑会计行业存在这许多问题，要规范行业发展，提高建筑企业生存效率必须要研究出相应对策，在此提出以下几点看法。
1.领导者要转变思想观念，提高对建筑会计行业的重视度。
转变管理者的思想观念，是对建筑会计行业进行问题分析，并针对问题提出解决方案的前提和基础。领导者是整个行业的风向标，所有这一行业里的工作人员都是领导脚步的追随者，所以，领导者要意识到建筑会计行业的重要性，重视建筑会计的管理，不断提高自己的觉悟，紧跟时代潮流，用现代化的眼光去审视整个行业、建设整个行业。具体的做法是:不管平时多忙，都要积极参与管理知识的培训，尽量抽空进行学习;多和年轻同行交流，尽管他们经验不是很丰富，对行业知识了解的不是很透彻，但是他们年轻、有朝气，不受传统观念的束缚，往往更具有创新精神，能从他们身上的到意外的惊喜。
2.健全建筑会计行业的管理机制，完善操作程序。
完善的管理机制是建筑会计行业井条有序运行的必要条件，只有完善了管理机制才能使得整个操作程序规范化。管理机制的建立应该从以下方面着手:首先，会计的操作离不开各个部门的交接，会计核算需要和人事部进行沟通交流，以统计企业员工的工资待遇，同时也需要和采购部门进行协调，以统计货物成本等待。这就要完善建筑行业中财务部门与其他部门之间的衔接制度，并且将这些内容对全员进行定期培训，让大家都能够深刻了解规定，明确自身职责;其次，并不是所有员工的自觉性都很高，领导也不可能时时刻刻都对员工进行监督，因此，必须要把所有的管理机制进行明文规定，以提醒大家，也方便同事之间相互监督;再次，会计从业人员针对行业的特俗性和企业的差异性，不同行业不同企业的会计人员的具体职责也不一样，所以，企业必须对岗位职责进行明确规定，以明晰责权。最后，需要完善会计的操作程序，尤其是对会计核算所涉及的相关票据管理，加以明文规定。
四、结语
建筑行业财务问题范文6
关键词：营改增；实施；建筑企业；财务；影响
中图分类号：F23 文献标识码：A
原标题：营改增的实施对建筑企业财务的影响探究
收录日期：2015年10月29日
建筑行业与人们的日常生活有很密切的联系，建筑行业的税收征收对我国的整体税收水平有着很大的影响，故要对建筑行业的税收工作和制度等进行不断地完善，跟上时代的发展脚步。建筑企业能够很好地为一部分人提供工作岗位，缓解我国的工作岗位少但是人口众多的局面，为我国这部分人群生活水平的提高提供机会，推动我国国民经济的增长。营改增措施在建筑企业的实施能够有效的完善我国建筑行业的税收体制，促进我国建筑行业的再次发展。
一、“营改增”对建筑企业的影响
营改增是一项将行业的各个企业税收进行整合，用一种统一的方式进行收取，有效地避免了税收的重复性征收现象。这种知识能够有效地解决现如今我国建筑行业的税收问题，明确了我国很多的税收条目等，让企业可以缴纳税收时有相关的参考对比，减少一部分企业的税收难以收取的问题。这一政策的实施有效地促进了我国税收制度的发展和完善，解除了企业受到的税收限制，促进企业的进一步发展，推动我国建筑行业的健康长久发展。
“营改增”的实施，在一定程度上影响建筑企业经济效益的提高，增加了建筑企业的成本。营改增在企业中的实施可以降低建筑企业的税费，降低了建筑企业的成本支出，减少了很多的物力、人力，让企业的财务能够尽可能地使用到建筑项目中，进而提高企业的收益，实现建筑企业的进一步发展；同时还降低了我国企业的税收风险。每个人都需要缴税，这是一种基本的义务，我们要依据法律规定上缴自己应该交纳的税费。不过企业为了能够降低成本提高利润，采取了很多的方式来降低企业所需要交纳的税费，不过在这一过程中需要考虑到相关的法律法规，尽可能避免税收风险。营改增的实施将企业所面对的这方面的风险大大地降低了，还节省了相关的税收计算等所花费的费用，为企业将来的发展奠定了基础。
二、“营改增”的实施对企业财务的影响
（一）对企业采购的会计核算方式进行了整改。每个企业都会从外部采购很多的原材料或者半成品，有些材料采购时能够取得增值税专用发票，有些则不能。在营改增实施前，企业财务在对采购进来的材料的费用进行计算时都是统一计算，没有进行区分，这两部分的费用都计算在企业的原料成本中，但是这一政策的实施将他们进行了分类，进行分别的统计计算。对那些有发票的原材料进行成本计算时，要计算其已经缴纳的税费，避免在进行交税时重复计算税费，减少一些不必要的费用支出和使用。
（二）企业收入的核算确认发生变化。在营改增政策实行中，改变了企业财务成本核算计算方式。之前企业对成本进行核算时，企业的收入分为需要交纳税费和不需要交纳税费两部分，但是随着营改增政策的实施，在企业成本计算上企业的总成本是由企业的完成率所决定的，在一定范围内成比例关系。企业的收入、相关的支出等数目可能会有出入，这是在营改增实施的情况下建筑企业所需要注意到的一点，很多因为成本核算出现错误而导致企业与其他单位之间的关系紧张的现象时有发生。所以，对待企业成本计算方面的关注要适当提高，并且在企业的相关项目进行过程中注意一些税收发票的保存和索要，降低企业的税收，进而提高企业的经济效益。
（三）影响纳税的管理。营改增的实施对企业的纳税管理有很大的影响。一是税务人员的管理方面。对企业相关的税收人员的专业知识和能力有了更高的要求，提高他们对计算税收的正确率等保证企业能够持续健康的发展；二是对相关增值税发票的管理，这种政策的实施增加了企业对相关票据的保存与索要等的工作的重视程度，能够有效地降低企业所需要缴纳税费，降低企业的一些经济负担。
三、总结
想要实现建筑行业的健康发展，我们要大力推行营改增政策，改善以往我国的税收制度不足问题，推动建筑企业的进一步发展。营改增的实施对建筑企业的财务有很大的影响，我们要根据现状将建筑企业税收上所遇到的问题进行科学的管理，促进相关行业的发展。
主要参考文献：
[1]张丹丹.建筑施工企业“营改增”财务影响研究[D].首都经济贸易大学，2014.
