护理管理培训汇报范例6篇

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护理管理培训汇报

护理管理培训汇报范文1

【关键词】 肿瘤科护士;癌症疼痛;作用

对于癌症患者,当医学的方向由生存的数量转向生存质量,治疗由积极的抗肿瘤转向以姑息治疗为主的阶段时,控制症状,提高生存质量成为临床的首要工作,护士在症状评估和护理中起到非常重要的作用。疼痛是一种令人不快的感觉和情绪上的主观感受,伴随有现存的或潜在的组织损伤[1]。疼痛是癌症患者最常见的症状之一。据世界卫生组织统计[2],全世界每天至少有300~500万癌症患者在遭受疼痛的折磨。其中50%~80%患者没有得到缓解;60%~90%的晚期癌症患者有不同程度的疼痛。在临床工作中,疼痛已成为继体温、脉搏、呼吸、血压4大生命体征之后的第5生命体征[3],日益受到重视。在欧美一些发达国家中,疼痛管理专业人员正从以麻醉师为主体转向以护士为主体[4],护士在疼痛控制中的作用已越来越得到国内外卫生保健机构的高度认可。

近几年,国际上(发达国家)在疼痛控制中发生了两个根本转变:一是从疼痛控制转变为疼痛管理;二是疼痛管理专业的组成人员从以麻醉医师为主体的模式转向以护士为主体的模式。护士作为与患者24h接触的群体,在疼痛控制的多个环节发挥着独到的、举足轻重的作用:一是为患者进行疼痛状态的评估和记录,疼痛评估是疼痛控制中最首要和最重要的环节,而护士最了解患者的情况,是询问、记录患者疼痛情况的一线人员;二是为患者具体落实止痛措施,如服药、注射等;三是为患者及其家属提供疼痛管理宣传教育知识,如指导合理用药、处理不良反应以及消除患者错误观念等;四是应作为与其他专业人员的协作者,起到医患之间的桥梁作用,尽量使患者减少疼痛和痛苦。

国际上将吗啡的人均消耗量作为评价一个国家疼痛管理水平和患者生存质量的标志,我国吗啡的人均消耗量是发达国家的1/171,是发展中国家的1/3。换言之,在我国,疼痛管理水平与国际上有很大差距。笔者认为,必须更新医生、护士和患者的观念。而专业人员的相关培训,患者的健康宣传教育是疼痛管理发展的根本。2006年国家卫生部规定对临床医生进行“麻醉药品临床使用与规范化管理培训”,较系统地提出了疼痛管理的要求。而护士是这一领域的重要组成部分,因此应创造各种条件对护士进行疼痛管理培训。最近,我国护理界高端管理专家已将疼痛护理作为2010年前我国护理五个重点发展的专业方向之一。

1 护士在疼痛评估中的作用

疼痛是癌症患者最常见的症状之一,准确和恰当的疼痛评估是护士的责任,肿瘤专科护士在保证疼痛治疗顺利进行和缓解由疼痛带来的痛苦方面起着至关重要的作用。疼痛是一种主观症状,正确评估疼痛是有效治疗疼痛的基础,在治疗前必须对癌痛进行详尽全面的评估,评估的内容包括疼痛部位、疼痛强度、疼痛性质、疼痛持续时间、使疼痛加重和缓解的因素以及疾病治疗和疼痛治疗情况,疼痛对日常生活的影响程度,疼痛对患者心理情绪的影响,患者家属对疼痛治疗的认识、态度等。护士每天24h守护在患者身边,往往最先了解患者疼痛的各种不适症状。护士与患者交流的过程中,通过语言沟通和观察患者的面容、体态、各项生命体征等客观表现,了解患者的疼痛情况,详细记录在护理记录单中,并教会患者正确使用疼痛强度评估工具,使患者能够准确描述疼痛强度,为以后连续的疼痛评估和治疗提供依据。制定出最合理有效的止痛方案。

2 护士在止痛措施落实中的作用

护士是止痛措施的具体落实者,很多止痛措施是由护士完成的,护士要正确执行有关医嘱,按时给予止痛药物,提醒指导患者按时正确用药,观察并记录疼痛变化,监测药物不良反应,及时将动态信息反馈给医生。对疼痛控制不良的患者进行全面评估,进行个体化指导,协助医生调整药物剂量,适当应用辅助疗法,建议会诊等。此外,护士还可在自己的职权范围内运用一些非药物的方法,如冷敷、热敷、按摩、音乐疗法、行为疗法等,为患者减轻疼痛。

3 护士在疼痛患者及家属教育和指导中的作用

在疼痛控制中,尽管医护人员起着主要作用,但是如果患者不及时汇报疼痛或者不遵从医嘱用药,疼痛治疗仍然不能见效。研究发现,癌症疼痛患者对疼痛治疗的顾虑和不遵医行为普遍存在,成为疼痛控制不良的主要原因之一。因此,护士根据癌症疼痛患者及家属的具体情况开展多形式的教育和咨询,向其讲解:(1)疼痛的概念和发生机制;(2)介绍规范化疼痛的治疗方法-三阶梯止痛原则;按时服用止痛药的重要性;介绍无需忍痛的观念;(3)教会患者准确评估疼痛强度并及时向医护人员汇报;(4)教会患者配合医生预防和处理阿片类药物不良反应;(5)临床患者用止痛药常见误区分析如要求针剂、疼痛无法忍受再用药、拒绝用麻醉性止痛药等;(6)对患者在疼痛治疗中的顾虑进行解释和指导;(7)帮助家属发挥他们在疼痛控制中的积极作用等。护士通过教育和指导,让那些不愿意报告疼痛、害怕成瘾、担心出现难以治疗的不良反应的患者解除疑虑和担忧,保证疼痛控制的有效性[5]。

4 小结

癌症疼痛是癌症患者最常见和最难忍受的症状之一,护士在疼痛控制中的重要作用越来越受到医护人员的一致认同。1986年WHO就制定了癌痛三阶梯治疗方案,2001年亚太地区疼痛论坛上提出消除疼痛是患者的基本权利,近年来,癌痛的控制取得长足的进步,但尚存很多问题。如我国临床工作中有关疼痛控制方面的研究较少,缺乏相关的技术和方法,患者存在不正确的疼痛控制观念,许多疼痛患者深受折磨,而护士的作用未得到有效发挥是限制疼痛管理发展的重要因素之一,如何解决这些问题,控制癌症患者的疼痛,提高其生活质量,是医护人员需要重视的问题和努力的方向。大量的实践证明,护士疼痛管理水平的提高是改善疼痛管理状况的重要措施,我们相信护士角色职能的发挥将使更多的患者受益。

【参考文献】

[1] Cleve LV,Bossert EA,Savedra MC.Scientific inquiry:cancer pain in children:the selection of a model to guide research[J].Journal for Specialists in Pediatric Nursing,2002,7(4):163165.

[2] 张惠兰.肿瘤护理学[M].天津:天津科学技术出版社,2000:266.

[3] Merboth MK,Barnason S.Managing pain:the fifth vital sign[J].Nurs Clin North Am,2000,35(2):375383.

护理管理培训汇报范文2

方法:对急诊科护理工作中存在的潜在风险因素逐条进行具体分析,并制定详细的防范措施,对实习学生及N0护士进行每周一次的风险教育,对全科护士进行每月一次的安全总结分析会议。

结果:通过风险因素管理工作的有序开展,防范了护理差错及事故,提高了工作质量及护理人员自身素质。

结论:在急诊科实施风险因素管理使得护理管理更加完善,该管理模式在临床上值得推广与应用。

【关键词】风险因素管理;急诊科

【Abstract】 Objective:Objective: To investigate the risk factors in the emergency department nursing management application feasibility.

Methods: Emergency Department Care potential risk factors exist in the work carried out by one specific analysis, and develop a detailed preventive measures, student interns and nurses weekly N0 risk education, general nurses monthly safety summary analysis of the meeting.

Results:The risk factors for the orderly management of work, the prevention of nursing errors and accidents, improve the quality of work and nursing their own qualities.

Conclusions: Risk factors in the implementation of emergency department care management makes management more perfect, worthy of the management model and application in clinical practice.

【Key words】risk factor management; emergency department

【中图分类号】R473 【文献标识码】A 【文章编号】2095-6851(2014)04-0350-02

风险因素是指在工作过程中能对患者及亲属、探视者、医护人员产生潜在危险的某些因素,风险因素管理是指对风险因素进行识别、评估,并采取正确行动的过程。急诊科是医院的窗口单位,工作繁重而复杂、风险高、不确定因素多,加强急诊科各项工作的风险管理显得犹为重要。

1 根据我院急诊科实际工作情况,找出具体风险问题,详细分析原因,并制定切实可行的防范措施。共找出风险问题21项,举例如下:

1.1 收药错误:

原因:护士责任心不强,查对不严格,液体票相似度高,导致收错药品数量或用错液体。如NS100ml用成NS250ml。

防范措施:制定详细的收药班工作流程。教育护士加强责任心,养成认真细致的工作作风。严格执行查对制度,杜绝麻痹大意。对责任人进行批评教育,必要时采取处罚措施,防微杜渐。

1.2 急危重症患者转运途中病情突然变化引发纠纷

原因:对病人病情掌握不全面,预见性不强。病人生命体征不稳定,没有在现场急救而匆忙转运。没有让家属签订同意转运协议书。转运途中急救物品,器械 ,药品准备不充分,车内光线暗,不利于观察及抢救。

防范措施;认真学习急危重症疾病相关知识,全面掌握疾病病理及转归。一定让家属签订同意转运协议书并告知途中可能出现的意外。转运途中做好药品,器械物品的充分准备。途中密切观察病人病情变化,有条件的给予各种监护。“120”车内光线充足,必要时配备应急灯。

2 具体分险因素管理落实措施:

2.1 在科室成立风险因素管理质控小组,定期开展风险因素管理检查和风险评估,一旦发现某个工作环节存在某种风险因素,马上予以纠正,并组织大家分析原因,制定防范措施。

2.2 制定风险管理培训计划,对实习学生及N0护士进行每周一次的风险教育与培训,把安全风险问题作为首要问题来抓。

2.3 进行分组式排班,根据护理人员的工作能力合理搭配,保证院前院内护理工作的有效开展。

2.4 加强医患沟通,改善医护人员对患者的服务态度,尊重理解患者,提高患者满意度。

2.5 一旦发生风险事件,应及时采取补救措施,严格执行汇报制度,把对患者的损失降到最低。

护理管理培训汇报范文3

在护理过程中,根据不同层级的需求确定各类护理人员的职责,通过反复专业培训提升护理技能,逐步完善层级管理制度。①护士长统筹安排所有护理工作,主要负责病区的行政管理工作,同时参与对护理人员考核及培训,指导临床护理业务;②高级责任护士由专业知识过硬、护理技能扎实及具有一定业务技术指导及管理协调能力的主管护师及有能力的护师担任,职责即带领本组护理人员严格遵照护理程序实施整体护理模式,指导护理人员进行较大难度的护理操作及运用护理程序,如发现存在相关问题,及时与患者及责任医师沟通,有效改进护理措施。此外,还需参与病房的管理工作,督促相关护理规章制度的执行;③护理组长负责带领小组进行护理工作,在准确评估护理效果的同时协助高级责任护士详细了解患者病情,以此制定实际可行的护理目标,监督健康教育的落实情况,服从上级护理人员的安排,及时向上级护理人员汇报情况;④初级责任护士由取得注册护士资格、熟悉各项护理操作规程及掌握护理基础知识的护士担任,负责解决常见的护理问题,同时按照护理工作流程完成各项基础护理,协助专科护理任务的完成;⑤助理护士由刚毕业未取得护士执照的护理人员担任,要求在护理组长和初级责任护士的指导下进行工作护理,负责患者的生活护理,同时进行一些非技术性或低技术性的护理工作,做好患者的生活护理及基础护理,保持患者病房的整齐、清洁及舒适,送患者检查和外勤工作[6]。

2培训与考核

采取专题讲课、示教及自学等方式进行专业知识培训,要求以理论联系实际为原则,培训结束后对护理人员的理论知识掌握程度、护理报告撰写能力、操作技能及绩效考核进行评价并如实记录,于每季度初发放给护士,护士根据自身的考核结果书写护理工作总结,并于季度末提交给护理部,护理部组织护士进行层级管理培训,同时以科室为单位对成绩优异者予以表扬[7]。观察指标观察指标包括实施层级护理管理前后科室患者不良反应发生情况及护理工作质量评分,其中护理工作质量评价包括护理文件书写质量、消毒隔离质量、病房管理质量、护士工作满意度、患者与家属满意度及基础护理质量。对文中所得数据采用SPSS13.0软件进行统计学处理并作比较分析,数据以均数±标准差(x±s)表示,计量资料采用t检验,计数资料采用χ2检验,P<0.05为差异有统计学意义。

3讨论

3.1各层级护理人员职责明确,降低安全隐患

在护理管理工作中尤为重要,特别是对危重患者的护理。高级责任护士亲自参与危重患者的病情观察及护理过程,同时督促初级责任护士和助理护士认真落实基础护理工作,从根本上对基础护理工作进行层层落实,保证各项护理工作顺利开展。表1显示,实施后跌倒、饮食不佳及睡眠不足等不良反应明显减少(P<0.05),与以往报道一致[8],表明通过各组工作职责重组和细化,可使健康教育及护理服务更具有针对性,及时发现患者存在的问题并有效解决,从而降低护理安全隐患。

3.2调动各层级护理人员的积极性和主动性

层级护理管理有助于护理人员在护理实践中得到最大限度的锻炼,充分发挥自身潜能,进而调动各层级护理人员工作的主动性和积极性,使各项护理活动由被动护理转变为主动护理,进一步激发了护理人员为患者提供优质护理服务的热情。分工职责在每次独立工作中极大的提高了各层级护理人员的自豪感,使其拥有自由发挥的空间。

3.3提高各层级护理人员的责任心

高级别护理人员拥有全面的专业知识及丰富的临床经验,解决问题能力强,且能与他人有效沟通,实施层级护理管理后高级别护理人员会密切关注低级别护理人员,关注她们的护理操作、遇到突况的解决以及贯彻整个护理过程中的沟通环节,指导她们的薄弱护理环节[9]。在这个从上到下的过程中,高级别的护理人员必定会特别有责任心地教导低级别的护理人员,同时低级别的护理人员必须对学习对患者负责,进而大大增强责任心。

3.4提升各层级护理人员自我成就感

层级护理管理鼓励责任护士深入病房了解患者病情,及时评价自身护理质量,准确评估遇到的护理问题,结合所学专业知识找出解决问题的新方法并制定出相应的护理措施,同时开出护嘱指导下级护理人员并参与执行,下级护理人员对制定的护理计划提出合理的修改意见,保证各项护理特别是健康教育及基础护理得到真正落实,使经验丰富的主管护师、护师的传、帮、带作用得到充分发挥,最大限度利用现有的护理人力资源。

3.5提高各层级护理人员的能力

高级别护理人员带领低级别护理人员,在解决老护理人员出路问题的同时使其具有专业成就感,优化了护理结构,推动护理专业的发展,而且也减轻了低年资护理人员的工作压力,创造了更加好的学习环境[10]。同时,也可以提高处理突发事件和业务指导等方面的能力。在这个互利互惠的过程中,都提高了自身的综合素质,较快和较好的帮助落实医生的治疗方案。

4小结

护理管理培训汇报范文4

【关键词】优质服务;提高;护理质量

【中图分类号】R47 【文献标识码】A 【文章编号】1004―7484(2013)10―0864―01

“优质护理服务”[1]是指以病人为中心,强化基础护理,全面落实护理责任制,深化护理专业内涵,整体提升护理服务水平。我院在开展“优质护理服务”三年多来,积极开展“以病人为中心”的优质护理服务活动,在思想观念和医疗行为上,处处为病人着想,一切活动都要把病人放在首位;紧紧围绕病人的需求,提高服务质量,控制服务成本,制定方便措施,简化工作流程,为病人提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。优质护理服务的内涵主要包括:满足病人基本生活的需要,保证病人的安全,保持病人躯体的舒适,协助平衡病人的心理,取得病人家庭和社会的协调和支持,用优质护理的质量来提升病人与社会的满意度。推行以“温馨、安全、精细”为主题的护理理念,弘扬南丁格尔精神,传承护理文化,提高了病人的满意度,构建和谐的护患关系,使我院护理工作有较大的提升,带动医院整体服务水平的提高。在管理培训护理人员方面取得了一些经验与心得,活动开展以来,各科室护理工作呈现出崭新面貌,护理工作更加细致,更加贴近病人,现介绍如下。

1 管理培训

1.1护理部

1.1.1按照省卫生厅相关要求,结合与我院对口支援的南京鼓楼医院护理专家指导意见,制订并落实疾病护理常规和临床护理技术规范及标准。护理部先后制定出了护理核心制度及重要流程、临床常见护理操作并发症预防及处理、重点药物使用后不良反应及观察要点、特殊检查前后的护理、住院病人饮食指导等,并印刷成册发给每位护士便于学习,给临床护理工作提供依据、参考及指导,提升护理内涵。

1.1.2定期开展各类知识讲座及经验交流,提高认识,转变服务意识,不断推进优质护理服务。采取“请进来 走出去”的培训模式,邀请三甲医院护理专家来我院授课,并先后派护理骨干96人次外出观摩学习,用先进的护理理念引领护理队伍不断进步,积极拓宽专业视野,回院后举办四期护士长沙龙,召开以护理管理者进修心得为主题的座谈会做学结汇报,知识讲座包括:维护和尊重患者权益、临床路径、主动报告不良事件及隐患缺陷、优质护理服务规范等;交流经验则以试点病区护士长和优质护理服务先进个人相结合。会上年轻的护士长则从管理的角度出发,介绍通过全身心的投入,用心管理来提高护士的工作积极性;通过考核模式、标准的改变来提升内涵质量。面对繁重琐碎的生活护理,年轻护士从思想转变的角度出发,介绍如何从不理解到理解,从消极到积极,从被动到主动,从“要我做”到“我要做”,最终获得家属的满意、病人的满意、医生的满意;参加交流的护士普遍反映收获多多,不仅提升了自学能力,推动责任制护理更快更好地发展,更重要的是把活动真正落实到了具体的行动上,做到了真做事,做实事,以更专业的态度对待自己的职业,汲取精华,把护理工作做得更精细。

1.1.3加强三基培训。优良的服务加精湛的技术才是真正优质的护理,两者缺一不可。“优质”护理并不是只给患者洗洗脸、擦擦身、剪剪指甲这些简单的事情,而是要实实在在把患者装在心里,没有过硬的基本功,所谓的“优质”也是形式。护理部以卫生部《50项基础护理操作规范》和《2011版临床实践指南》、《分级护理指导原则》等规范性文件为要求,以基础知识、基本技能和基本操作为重点,定期对护士进行理论和操作考试,通过这种形式,让每位护士都有扎实的基本功,让家属放心,让患者满意。

1.1.4 开展操作技能的比赛及知识竞赛,提高学习的趣味性及参与性。如举办护理岗位技能操作比赛,优质护理服务的知识竞赛、模拟情景剧表演等,通过此类相关的活动,护士们的学习积极性被充分的调动了起来,全院护士积极参与,热情高涨。

1.1.5 确定护理主题,明确目标,有的放矢。先后推出文明用语月、安全防范月、护理质量控制月、基础护理月、安全查对月等,使各级护理人员能规范掌握文明用语,积极查找工作中的不安全因素,实践患者安全目标,加强安全意识的普及教育,尝试无惩罚护理不良事件上报制度的实施,鼓励护士主动报告护理不良事件,及时提出整改措施,消除差错事故隐患,持续改进护理质量。

1.2临床科室

1.2.1夯实基础护理,提高护理质量。基础护理是做好专科护理,提高专业水平的基石,护士为患者实施基础护理,进行生活照顾,通过掌握专业知识对病人病情开展有效护理工作,牢记安全和生活护理同等的重要,把心理护理和康复指导也渗透在对患者无微不至的关怀和照料中,不断改进落后的服务流程,提倡全程优质的护理服务。护士长每天督查基础护理工作的执行和落实情况,及时拾遗补漏,使基础护理工作得到有效的落实;每月进行基础护理操作考,强化基本功。

1.2.2各科室护士长坚持每日晨间提问,每月开展核心制度、重要流程、护理查房、业务学习及危重患者的病例讨论。对护理部发下的这些小手册进行理论考试,不断强化规章制度及重要流程的学习,更在如何给予患者针对性的护理方面给予相关的指导,不断提高护士的观察能力、发现及解决问题的能力,同时还丰富了护士的专科知识,拓展了知识面,使临床护理服务充分体现专科特色,丰富服务内涵,将基础护理与专科护理有机结合,保障患者安全,体现人文关怀。

1.2.3构建和谐护患关系,提高患者满意度。不断增强责任护士主动服务意识,护理的内涵也不断丰富。以健康宣教为例,以往护士大多蜻蜓点水,而今护士们会利用业余时间,自行编写健康宣教的规范蓝本。一条条都明确框定出来。此外,护理服务中呼叫铃应用频率、患者对护士的熟悉程度等考量指标,也相继得到有效规范。护患相互信任支持,关系融洽。定期进行患者满意度调查,首先让病区护士相互自查,护士长及护理部定期督查,了解患者对护理工作的反映,听取患者意见,并根据反馈意见采取可持续改进的措施,不断提高患者满意度。

1.2.4 各科室采用“头脑风暴”的形式,提出个性化的意见,以病人为中心,从各方面、各个角度考虑患者的需求,倡导为病人做每一件事,每一个操作时优先考虑患者的感受,实施换位思考,为患者提供“人性化”的优质服务。病区提供各类便民服务;外三科、内四科监护室的“六个”主动、采用生动形象的示意图来理解不能表达的患者的需要等都充分体现了护士为病人着想,考虑患者的需求。

2 成效

2.1护士责任感明显增强 护士承担起全面、全程负责病人的责任,促使护士必须更加细致、全面地掌握病人病情、诊疗计划、护理要点,真正实现护理工作“贴近病人、贴近临床、贴近社会”的活动目标。

2.2护患关系进一步和谐 护士真正做到了围着病人转、主动巡视、主动沟通,把护理工作放到床边,以优良的服务态度,精湛娴熟的护理技术,全面的理论知识为病人提供优质高效的服务,病人及家属对护理服务充分认可,护患关系更加和谐。

2.3改善患者对护理服务的感受,提高满意度。由于实施了责任制护理,患者的治疗、护理、各种健康指导等全部由责任护士负责,遇到问题可以随时由责任护士帮助解决,使护患之间的联系更加紧密,患者更加信任护士。活动开展以来,患者满意度明显提高。

2.5护理工作更加科学高效。各项工作流程优化、合理,提高护理工作效率,由护士提供专业照顾,保障护理质量安全。护士能自觉学习专科相关理论知识,主动给予专业的健康指导、心理疏导、康复护理,丰富了护理专业的内涵,促进了自我价值的实现和专科学术水平的发展。

3小结

随着“优质护理服务示范工程”活动的开展,虽然取得了一些成效,但我们知道目前的服务与患者的要求还有差距,研究探讨护理改革所面临的困难和问题,并加以克服和解决,以推动优质护理服务示范工程活动深入、稳步、持久开展。

护理管理培训汇报范文5

【摘要】目的:探讨整体护理在儿科临床护理中的临床效果;方法:选取于我院儿科患者238例,回顾分析其临床资料,在传统护理的基础上给予预防并发症、母乳喂养的保证护理、护理模式的选择、护理人员的选择、护理程序的规范、心理护理及健康教育、出院指导等整体护理措施;结果:238例患者母乳喂养率、健康知识评分、家属满意度都得到了明显的提高,而并发症发生率则明显降低,但患儿住院天数并没有缩短;结论:整体护理在儿科临床护理中效果显著,值得推广。

【关键词】儿科,护理,整体护理

随着社会的进步,患者对护理服务的要求也在逐渐提升,为适应时代的潮流,整体护理在临床护理中得到了开展与发展,尤其是在对象特殊要求更加严格的儿科临床护理中,整体护理的实施更具有必要性。

一 一般资料和方法

1 临床资料:选取2007年1月至2011年1月间于我科住院治疗的238例患者,男148例,女90例,年龄1周~4周之间,平均年龄:(3.21±1.49)周,新生儿孕周28~43周,平均孕周为(37.86±1.24)周,给予238例患者传统护理,并在此基础上给予医源性疾病的预防护理、母乳喂养的保证护理、护理模式的选择、护理人员的选择、护理程序的规范、心理护理及健康教育、出院指导等整体护理。

2 护理方法

2.1 传统护理:按照传统的护理模式,护理人员根据护士长制定的值班表,在自己的上班期间完成自己的工作任务,“以疾病为中心”,对患者做到合适的疾病相关护理及处置(如严密监测患儿的生命体征血压、呼吸、脉搏、体温以及睡眠、饮食的变化,观察病情,如有变化及时向上级医师汇报,并给予相应的护理处置等)。

2.2 整体护理: A、医源性疾病的预防护理:严格保证医疗环境的卫生安全,尽量杜绝患者住院期间发生院内感染,防止发生新生儿红臀、鹅口疮等并发症的发生,提供患者一个安全的就医环境,减少家属不必要的焦虑。

B、母乳喂养的保证护理:母乳是新生儿最好的营养来源,尽量保持患儿能够进行母乳喂养,对于已建立的患儿尽快恢复,未建立者进行重建,同时对患者母亲进行婴儿母乳喂养的相关知识宣传指导,使之能够健康有效的给予患儿提供必要的营养。

C、护理模式的选择:采取小组护理模式,将患儿分为若干小组,每个小组由一个护理小团队负责,24小时均有护理人员护理,每个护理小团队至少由1名专业护士和3名辅助护士组成,保证平均一个护士对应2张病床,专业护士根据每个患者的实际情况制定相应的护理措施,并对护理措施的实施及效果进行监督及评价,定期根据结果进行调整。

D、护理人员的选择:护理人员除需具备丰富的专业知识及熟练地临床护理操作技能,还应该具备一定的心理、哲学、宗教、营养学、社会学等相关知识,良好的人际沟通交往能力。

E、护理程序的规范:严格规范护理程序的规范性,不仅包括护理人员对患儿护理过程中的操作、处置,还包括护理资料的填写、保存及交班等规范性。交班时专业护士应该严密监测患儿的生命体征、病情等的变化。

F、心理护理及健康教育:新生儿因为语言等功能发育还不完善,所以患儿的疼痛、不适等都只能通过哭闹来表达,因此在对患儿进行护理时,,护理人员要学会倾听,在进行倾听时要注意患儿的音调、表情、身体动作及姿势,全神贯注,并给予相应的回应及安抚,给予患儿一定的信任和安全感,在进行治疗前需先向家长介绍患儿疾病的有关知识和注意事项,治疗过程中的治疗方案、用药,治疗过程中或治疗后可能会出现并发症等,让家长们有一个感性的认识,预先做好心理准备,同时给予家属鼓励和人性化关怀,告知以往治疗痊愈的病例,以增强患儿家属战胜病魔的信心,增加家属的依从性,提高治疗的效果。同时对患儿家属提供相关护理健康知识,如母乳喂养知识、婴儿卫生知识、早教、辅食添加、护理等。

G、出院指导:对疾病已治愈或病情已控制出院的患儿,要根据患儿的实际病情及身体状况告知患儿家属疾病的相关护理注意事项及护理方法,并定期回儿科门诊复诊或进行电话咨询,以便能够及时调整护理措施。

3 分析方法:回顾238例患儿的临床资料,从患儿的性别、年龄、体重、孕母状况、护理措施、住院天数、患者满意度等方面进行收集、整理、比较、综合、分析。

二 结果

238例儿科患者在住院治疗期间共190例患儿进行了母乳喂养,在治疗过程中出现鹅口疮、新生儿性红臀、院内感染等并发症共17例。238例患儿均痊愈出院。

三 讨论

238例患者经整体护理之后,其母乳喂养率得到了明显的提升,保证了婴儿营养的全面,同时经整体护理之后,患儿并发症的发生也明显降低了,这说明整体护理能够显著的提高患儿的母乳喂养率,使患儿能够得到更好的营养补充,并且能够显著的降低患儿并发症的发生。

经过健康教育以及相关知识的培训,在我们对患者家属进行健康知识问卷、患者满意度调查,结果发现整体护理能够明显提高患者家属的满意度,使家属了解了更多的健康知识,使其能够更好的照看患儿,并能够有效地缓解医患关系,不过经比较分析经整体护理之后患儿的平均住院天数并没有明显的缩短,说明整体护理并不能够使患儿的病程得到缩短。

在儿科临床护理中实施整体护理不仅能够提高患儿的母乳喂养率,增加患儿家属的相关健康知识,使患儿家属满意度得到提高,缓解日益紧张的医患关系,而且能够使护理人员的求知欲望得到提升,提高了护理群体分析处理问题能力及综合素质,为患儿提供更好的护理服务作了奠定基础。

参考文献

[1] 黄建新.整体护理的质量保证[J].护士进修杂志.2002,1(2):119.

[2] 余明珠,丁梅月.影响整体护理深入开展的相关因素和对策[J].实用护理杂志.2002,18(9):11.

[3] 王小玲.整体护理在儿科病房的应用与体会[J].中外健康文摘.2008.3(4):53-55.

护理管理培训汇报范文6

护士长心得体会 篇【1】

十一个月的时间好快,真的好快,一晃就过去了,我们告别了我们的护士实习生活,也永远告别了我们的学生时代,在这一年时间了,我们收获了好多,收获了知识,技术,友情,经验……

那一天我们穿上洁白的护士服进入医院的时候,心情是多么的激动,那一刻告诉我们——保护生命、减轻痛苦、增进健康是我们护士的职责,作为一名实习护士,我们应该在医院认真努力学习,使自己获得扎实的专业理论知识和娴熟的护理操作技能,这样才能为我们以后成为一名合格的护士垫下基础!

实习伊始,我们几个小护士总是跟在带教老师的屁股后面,不放过老师的每一个操作细节,有的还做了小笔记,遇到不懂的我们都及时地向老师询问,老师总能给我们细细解答,虽然有的老师态度不是很好,但是我们都能理解的,护士工作确实非常的繁杂,老师要做好自己本分的工作还要负起带教的责任。就这样刚开始我们做了几个礼拜的见习护士,渐渐的我们开始尝试操作,而老师只放手不放眼,让我们安心地去操作,给我们了一个很好的饿锻炼机会,也许只是尝试,而那一刻我们要拿出自己的勇气,战胜自己的心理。

实习中我们要不断地充实自己的理论知识和护理操作技能,争取多一些的操作锻炼机会;做人,在医院我们要处理好自己和同学,带教老师,护士长,医生,病人和家属的关系,这给我们带来了很大的压力同时也是个很好的锻炼机会,而建立良好护患关系是最重要的,能给我们的护理工作会带来方便,护士的工作已不再是简单的打针、发药等技能性操作,而是包括心理护理在内的更为复杂的创造性活动,护士不仅要帮助患者恢复健康,还要帮助和指导恢复健康的人维护健康。在实习中我体会到了沟通的重要性,深深地体会到了沟通的重要性,体会到了沟通带给我的快乐。沟通是一门艺术,它是架起人与人之间理解、信任的桥梁。会不会沟通不仅影响我们每个人的生活,而且也影响我们的工作。

与病人相处时,我总是用一颗真诚的心尽我所能地与他们交流、沟通。用我的心去感受他们的病痛,体味他们的需求,并给予力所能及的护理与帮助。只有良好的沟通,才能建立良好的护患关系,才能充分获得患者的信任。只有在信任的基础上,患者才会充分表达自己的所思所想,只有这样,护士才能充分了解病人,给予到位的护理。

短短几个月实习过去了,在医院的走廊里,已经能看到我们忙碌的身影,我们不停地穿梭在病房之间,我们很累,但应该值得高兴,因为我们终于能胜任老师交给我们的任务,我们可以自己去独立完成护理工作,这为我们的未来踏出了一大步,我们应该值得庆贺。在实习当中我们不忘充实自己的理论知识,按时参加科室和医院护理部开展的各种护理知识讲座和教学查房,这样才能不断地把自己所学的理论知识充分地应用到实践当中去,做到理论与实践相结合,实习就应该是这样的。

在实习当中我意识到要做一名护士很不容易,一名合格优秀,具备有良好素质的护士更不容易。随着当今社会物质文明和精神文明的不断进步,人们对护理人员的素质和服务水平的需求也不断提高,护士具有良好的素质显得越来越重要,不但要良好的心理方面,专业技术方面,职业道德方面,身体方面的素质,还要有文化仪表方面的素质。

护士长心得体会 篇【2】

金秋十月,我有幸参加苏州护士长管理培训班的学习。作为一个刚踏上管理岗位的我来说,有的是热情和冲劲,缺的是经验和管理理论知识。这样的护士长培训班学习对于我来说简直是一场及时雨,它将帮助我不断成长。本次学习内容有:《领导的行为和效率》、《护理安全管理》、《护理教学管理》、《护理法律法规》、《公文撰写规范与范文》、《情景护理查房》等多方面的知识。在这六天的学习中,老师都很认真地为我们讲解,把他(她)们的经验豪无保留地传授给了我们。将我的体会汇报如下:

一、定位

我对护士长角色要有了正确的定位。护士长是代表者,监督者,护患代言人,计划者,教育者及协调者,提高自己的素质,做好护士队伍的"排头兵",护理学科的"带头人"。科室的"大管家"。平时要以身作则,言传身教,坚持实事求是。

二、 关系

护士长遇事要沉着冷静,要有多向性沟通及协调能力,协调处理好医护关系,护患关系,护护关系,与相关辅助科室人员的关系。只有这样我们工作起来才会得心应手,才能使领导放心,使同事舒心。

三、考核

在临床工作别是优质示范工作中,绩效考核处于一个非常关键的环节,一个好的绩效考核系统,将会有力的调动护士的工作积极性和创造性。

四、 安全

安全管理是重中之重,没有安全无从谈起优质护理!做好质量控制,特别是现场质量控制很重要。每天深入病房对基础护理,消毒隔离,急救器械及药品,病房管理,危重一级护理病人护理措施的实施等进行检查。及时发现存在的问题,及时解决改进。

五、 培训

对科室每位护士进行职业规划及培训,树立敬业奉献的精神,树立心系患者情系病人的思想。面对临床问题会用循证的理论去思考指导工作。

六、 如何使科室有限的管理要素发挥最大的效能?

作为护理管理者要合理利用和分配人力资源,适当授权,用人之长,做到人人有职责,事事有人关。最大限度地调动护士的主观能动性,发挥护士的潜能和团队精神。鼓励护士参与和关心科室护理管理工作,最大限度地提高工作质量。

通过培训,使我们更新了观念,括宽了思路,增长了见识,更明确了护士长的职责,以及护士长在工作中面临各方压力,许多问题和困难时,怎样让自己做的更好。首先,护士长要有较高的业务能力和综合能力。其次,护士长要有奉献精神。还有,护士长要具备多元意识才能适应现代的管理工作,即竞争意识、创新意识、服务意识、质量意识。护士长只有不断努力和进取,不断学习和创新,不断完善自己,以沉稳的心态来面对一切,才能更好地适应现代护理工作。

护士长心得体会 篇【3】