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法制医院建设范文1
关键词：存在问题 管理措施 依法治校 和谐发展
1.依法治校是高职院校改革和发展的必然选择
1.1依法治校是完备的教育法律法规体系的客观要求
依法治校是进一步贯彻落实党的十七大精神和“三个代表”重要思想，推进我国全民素质教育和依法治国的必然要求，是提高高职院校依法治校整体水平，维护广大师生和学校合法权益，增强学校领导、师生的法制观念和依法办事能力，提高学校依法决策、民主管理和监督监控水平的有效手段，也是实现学校科学管理，促进可持续发展的有效途径。目前， 我国颁布了以《中华人民共和国教育法》为基本法在内的6 部关于教育的法律和16 项教育法规， 各级政府也制定了相关的教育法律规章， 已经形成上至宪法下至规章的完备教育法律法规体系， 这些法律规章的健全， 为依法治教、依法治校提供了可靠的法律保证，从客观意义上来讲，也是要求高职院校的工作要依法办事， 做到有法必依， 执法必严， 违法必究。
1.2依法治校是教育管理理论发展的必然趋势
依法治校将高职院校管理理论研究和实践研究有效结合，为了提高高职院校办学的自和主体权， 必须从教育管理理论上明确学校及学校内部权利和义务的实施范围， 而权利和义务正是教育法律所调整的核心内容。因此， 必须明确依法治校的主体、内容、手段、途径等要素， 这样才能更好地指导实践， 增强各项工作的操作性和实效性，也会丰富和发展学校管理理论， 增强实践操作和理论发展的互动性， 形成有效良性循环， 深化教育理论， 推动实践操作[1]。
1.3依法治校是适应市场经济体制、构建现代高职院校教育制度的需要
只有高职院校的办学自得到充分肯定和实施，这样才能发挥办学主体在面向市场经济的积极性和创造性。我国《教育法》和《高等教育法》及相关法律法规已经明确规定：学校具备法人条件的，自批准之日起取得法人资格，学校“按照章程自主管理”。依法治校是学校依法在体制层面进行的改革，主要目的是通过改革促使学校获得独立的法人地位和办学自，形成学校依法自主办学、自我运行、自我约束、自我发展的运行机制，以适应社会主义市场经济的需要。从此层面分析，推进依法治校是实现教育现代化的需要。
1.4依法治校是依法解决教育改革与发展中出现的新情况、新问题，维护学校和师生合法权益的有力保障
随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深化，在教育领域中的社会关系也发生了重大变化，高职院校的管理同样面临着诸多的新问题和新挑战。比如，学校与教育行政部门由原来的纵向行政隶属关系转变为自与行政权相互协调、相互制约的关系；实施合同聘用制后，学校和教师已成为平等的劳动人事关系，学校与教师签定的聘用合同具有法律效力，若此引起的纠纷常诉诸法律程序等。诸如此类新问题的解决，新关系的调整，单靠行政手段予以解决是远远不够的，必须用法律、行政和经济手段来解决[2]。
2.依法治校现阶段存在问题及解决对策
2.1依法治校任重道远面临挑战
（1）对依法治校内涵理解不够准确全面。
近年来，高职院校管理者的法律意识和法律素质虽然有所提高，但仍存在管理人员甚至校领导的法律意识淡薄，对依法治校存在误解或理解不全面的现象。主要表现在：一是错误的理解依法治校。比如，有些校领导认为依法治校只是建立健全学校的各项规章制度，并明确要求坚决严格地执行，任何人都不允许违反，这样似乎达到了“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”的法制建设的基本要求，片面的认为学校工作走上了法制化、规范化的轨道；二是片面的理解依法治校。比如，有些管理人员片面的认为只要建立校规校纪，然后根据校规校纪管理学校的各项事务，就是依法治校，这种片面的理解扩大了校纪的外延，甚至将校纪混同为法律[3]。
（2）高职院校现行管理制度存在明显瑕疵。
高职院校在现行的管理制度中，仍存在很多亟需解决的问题。一是制度不健全。目前，我国大部分高职院校已建立章程，依据章程建立各项管理制度，但仍有部分高职院校的章程尚未建立，建立章程的部分高职院校制度还不够健全，主要表现在师生申诉制度仍未建立、争议解决机制不健全等。二是部分高职院校制度内容不够规范。主要表现在很多在校方看来是加强管理、严格要求学生的措施，从法律角度讲实有明显瑕疵。比如：当前高职院校中某些制度主要为禁止、限制性规定，明确学生权利和义务权利不均等；学校内部某些自制性文件的相关规定与目前现行的一些法律法规相矛盾，甚至某些内容缺乏法律依据，内容上不符合法律法规。三是对学生处分的标准不够具体和客观。主要表现在部分高职院校对学生处理过于苛刻，有的规章制度未明确必要的程序， 技术细节上存在较多漏洞。比如，在学生违规违纪罚款的规定中，学校反而成为行政处罚主体，这就违反了行政处罚法；在学校管理制度中，经常可以看到处分的相关规定，缺很少见到权利救济的说明，而在实际处分过程中，往往是处分决定公布后，被处分人才知道处分结果，没有任何人告知他可以申诉、向何处申诉，这些都不符合处罚中的救济原则。
2.2实现高职院校法治管理的对策
法制医院建设范文2
关键词：智能电气，远程监测综合仪，设计开发
中图分类号：F407.6 文献标识码：A 文章编号：
1、问题的提出
信息技术的发展，以及半导体工业的不断进步，使得各类集成电路的集成越来越高，功能越来越强，微控制器的运算速度越来越快；通信技术的进步使得数据可靠，快速的传输成为可能；测量技术的进步使得各类传感器的精度越来越高，这一切为研制体积小，功能强，精度高的电力仪表研制提供了诸多有利条件。
而计算机软硬件的发展，使得能够较容易地编制出界面友好、功能强大的监控软件，从而组建成一套完整的监控系统，就是在这样的背景下，我们开始着手于研制一种新型的智能电力仪表，我们称为IPM，并利用多台仪表和计算机组成一个分布测量、集中监控的电力监控系统，它立足于目前先进的计算机软、硬件技术，从而做到了低成本、高性能、多功能，而且易于安装、易于使用、易于维护。
2、概念界定
IPM智能电力仪表是一种集参数采集、处理、传输、控制、异常事件记录等功能于一身的测控装置，它通过数值计算，可以测量出三相电的电压、电流、功率、频率等四十余个电力参数，并能够通过总线型网络与监控计算机相联，为组建分布测量、集中监控的电力自动化系统提供了有力工具，在电力系统、楼宇自动化系统中有着良好的应用前景。
3、设计开发的现实意义
我们知道，电力系统的安全运行非常重要，它是各部门安全生产的基本保障，电力系统的任何一次故障，都有可能给人民的生命财产带来不可估量的损失，所以电力系统的管理人员必须要时刻对整个系统的状况进行全面的监视。于是，就必须要建立一套可靠的监测系统来监视电力系统的运作状态，测量出各重要电力节点主要的运行时参数，并将信息反馈给管理人员，使管理人员能够综合了解各种信息，作出科学、准确的判断，从而采取正确的行动。
4、设计开发的关键点
4、1系统结构
一套完整的系统应该是由仪表、监控计算机、管理计算机构成的，其结构的整个系统可分为三个层次：测量层、监控层、管理层。
测量层处于最低层，由一个个IPM电力仪表组成，它们具有很强的测量功能，能测量出一个电力节点的大部分参数，可替代以前的多台不同功能的电力仪表，以节省成本，简化布线，利于维护，每块表可单独使用，但更典型的应用是将多台仪表协作使用，用它们组建成分布式测量网络，将多台IPM仪表分布放置于一个电力系统的各个节点上，用以测量、计算各种电力参数，并将各种数据传递给计算机，这样，IPM仪表就扮演了一个电力信息采集者的角色。
监控层是由多台监控计算机构成，它负责收集测量网络中各台IPM仪表所测量的数据，将这些数据通过友好的界面实时地显示出来，使管理员能对各台仪表以至整个测量网络的运行状态一目了然；它还能存储这些数据，并提供查询功能，在需要时可以将每一块仪表的历史数据以图表的方式显示出来；另外，它还有一定的控制功能，可以根据运行状态自动或手动将控制信息发送给控制器，这样，IPM仪表与监控计算机就组成了一个具有独立功能的监测网络，同时我们还可利用计算机网络，将多个监测网络互联，以实现更高程度的信息共享。
管理层是对整个系统的各种信息进行综合管理，管理层计算机通过网络从监控计算机获取电力监测系统的主要测量信息或统计信息，使之成为管理信息系统的一部分，从而使整个系统达到高度信息化、自动化。根据不同的应用场合，管理层所实现的具体功能也不相同。
这样的系统可以很容易被应用于实际生产中去，比如，在楼宇综合自动化系统中，可在各楼层的主要电力节点安装IPM仪表用测量各个运行时参数，然后把所有的IPM仪表同一台监控计算机连结在一起，就可以组建成大厦的电力监测系统。而智能大厦中还有门禁系统、录像监视系统、火灾报警系统等，这些子系统都是相对独立的，为了便于管理，就有必要引入管理计算机，将各独立子系统的信息进行综合。这样，当任何一个子系统出现异常时，都能够在管理计算机上反映出来，并可让管理员查看具体是哪个子系统的哪个环节出现异常，以采取适当的处理措施。
由此可见，由IPM仪表、监控计算机、管理计算机组成的三层结构自动化程度高，管理简单，而且其安装和调试都非常简便，利于实现，必将有良好的应用前景。
到目前为止，我们已经进行了IPM智能电力仪表的初步研制，功能达到了国内领先水平；监控计算机软件的基本功能初步完成，本文将主要讲述IPM仪表的研制以及监控软件的实现。
4、2IPM仪表的功能
IPM是一种多功能智能化的数字式电力仪表，它在普通数字电表的基础上实现进一步扩展，为了使之能够很容易地组建电力系统的分布式监控网络，我们赋予IPM仪表以较强的功能。例如在设计开发时注重实现：测量功能、异常状态记录功能、掉电保护功能、输入输出功能、通讯功能。
在系统中，监控主机可以查询IPM仪表中的所有电力参数，然后在屏幕上将信息反馈给系统管理员，管理员也可以通过监控主机来设置IPM的参数，或控制仪表输出口的输出状态。
由此可以看出，IPM电表是专门为工业电力系统的分布测量集中监控面设计的，采用IPM表进行电力系统监控后，系统管理员只要坐在一台PC前面，就可以对整个系统的运作情况一目了然，如将PC机置于上级系统，则利于无人配电房、无人变电站的实现。使电力自动化管理水平有较大的提高。
4、3IPM仪表上位功能
将多台IPM仪表连接起来之后，还需要一台监控计算机来集中处理各块表所测量到的数据，并对它们实施必要的管理，才能组成一个监测网络，所以，监控计算机必须具备以下功能：参数集中显示功能、数据存储及历史数据查询功能、控制功能、组态功能、网络功能。
5、结束语
总之，IPM智能电力仪表性能优越，很适应电力系统分布测控的趋势。如能由相关部门出面整合规范各功能的IPM，做成具有通用接口的模块，将来就能尽快实现IPM仪表的产业化，并加强其监控软件开发，必定能够有很广泛的应用前景，本人通过学习智能仪表相关知识并动手进行初步实验，解决了一些工作中的实际问题，如消防备电启用后的远程监控、安全防范系统报警后的视频摄象机自动搜索并录像。智能电气远程监测综合仪用途广泛，值得进一步探索和研究下去。
参考文献
1、邓少军，张振川。电能质量监测设备的发展[J]，电测与仪表，2005年05期
法制医院建设范文3
没有规矩不成方圆，任何工作开展离不开制度保障，职业道德建设同样需要完善的制度保障。近年来，医院围绕职工职业道德建设，先后制定了《岗位工作质量标准》、《职工文明公约》、《职业道德建设实施细则及考核办法》、《精神文明和行风作风建设奖惩办法》，建立职工职业道德档案，实施医德考评机制，使职业道德建设有所遵循，更加趋于规范化、具体化。定期不定期随机组织后勤、一线医务人员进行联合查房，发现问题及时解决，下发行风通报，保证医院各项规章制度的落实。加强医护人员的廉洁自律，坚决杜绝违法、违纪、腐败现象发生，建立了“党风廉政建设责任追究制”，层层签订党风廉政建设责任书，严明纪律，强化监督。深入开展商业贿赂专项治理工作，不放过任何违反职业道德和违规违纪的现象，保证医院的干部职工队伍的纯洁性。
二、开展主题教育活动深化职业道德建设
职业道德建设需要丰富的活动载体为支撑，近年来，医院开展“奉献服务在岗位”、“用心为患者服务服务到患者心里”优质服务竞赛活动及“做文明职工、当服务标兵”、“学习雷锋车组”、“做有爱心的医务人”、“加强诚信建设、弘扬江苏精神”等一系列主题实践活动，这些活动的出发点、落脚点不仅职工参与其中，使职工在活动开展过程中不知不觉实践先进思想受教育，而且自觉转化为日常道德意识、道德习惯、道德品德，形成道德行为。让职工思想积极向上，始终保持“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”良好精神状态，积极主动推进服务工作。组织参观“五德”教育馆、淮医名人馆，名淮医事迹巡回报告会，举办道德讲堂，每年评选爱优秀医生、优秀护士等多种形式的活动，用身边实实在在先进人物事迹激励自己，鞭策自己，促进自己自觉提升职业道德和综合素质。此外，注重加强对新职工的教育引导，分批分期组织系统培训，帮助新职工树立正确的医务人员人生观、价值观，培养他们敬岗爱业、遵法守信、高度负责的职业道德。四、深化团队文化建设提升职工道德修养团队核心价值理念与团队精神是团队成员共同遵守的基本信念、价值标准、职业道德观念及精神追求，是团队文化内涵的集中体现，是团队文化发展的内在活力、力量源泉和精神支柱。我院在全员范围内征集、提炼出“医术精益求精服务全心全意”的新安医院精神，制定了团队形象标准、共同守则、团队建设目标，并多次把职工带到系统内外，让大家领悟先进单位的凝聚力和团队精神，找准差距，自觉投入热情，贡献力量，为单位发展埋头苦干作贡献，努力打造一支充满活力、士气昂扬、技术精湛、团结合作、和谐统一、勇于创新、业绩突出的高激情、高素质、高凝聚、高效能的团队。通过各级报刊、电台、电视台、网站等各种媒体积极开展宣传，使医院社会认可度和知名度不断提高。
三、突出民政福利优势展示医院良好形象
法制医院建设范文4
关键词：发展性；高职院校；辅导员工作；评价体系
中图分类号：G642.4 文献标识码：B 文章编号：1009-9166（2011）032(C)-0223-01
近几年，高职院校的生源呈现一些新的特点，对学生管理工作提出了新的要求。学生管理是教学工作的保障，对学生全面素质的发展、成材和就业有着重要的影响。辅导员是班集体的组织者、教育者和领导者，是学生思想引领、成长服务的骨干力量。因此，如何调动辅导员的工作积极性、主动性和创造性，提高其工作能力和水平，如何构建适应的辅导员工作评价体系，对调动广大辅导员的积极性，提高学生管理工作的质量和水平都有着重要的意义。
一、辅导员工作考核评价的意义
辅导员工作考核评价是落实队伍建设指导思想的具体步骤之一，是明确其角色定位、工作定位、工作职责和素质要求的重要手段，是确保高素质队伍的重要保证。
（一）考核辅导员职责的重要手段和杠杆
通过明确工作职责，建立行之有效的考核机制，就能使辅导员尽其责，认真计划所承担的任务，认真研究工作完成的方法和手段，认真检查工作落实的效果，真正形成育人无闲事、事事有人管、责任明确、职能清晰的学生教育与管理的局面。为此，辅导员的责任心、事业心至关重要，每一个辅导员必须以为学生成长成才负责的态度，尽心竭力地工作。从对学生的盲目爱护到理解关爱，从对工作的简单摸索到研究创新，如果没考核，辅导员老师的责任心就会逐渐消失在繁杂事务中，因此，辅导员工作考核评价是促进辅导员责任心的重要手段和杠杆。
（二）优化辅导员队伍的重要保证
合格的辅导员要具备思想教育、心理健康教育、职业生涯规划、学生事务管理等方面的能力。通过考核，明确工作完成的质量，鼓励辅导员努力工作，才能调动辅导员的工作热情和积极性，才能逐步实现辅导员队伍的职业化、专业化和整个队伍素质的提高，所以说辅导员工作考核评价是优化辅导员队伍的重要保证。
二、发展性高职院校辅导员评价体系的构建
在构建发展性高职辅导员评价体系时，必须从工作过程和工作业绩两方面出发，根据评价目标的特点，设计不同的评价标准和执行方法。
（一）辅导员工作过程评价
工作过程最能体现辅导员工作能力和工作的努力程度，但由于评价的内容多，往往只能采取定性的方法，受评价主体的主观因素比较大，评价不好控制，为了便于操作，传统的辅导员评价往往就将过程评价忽视，只重视辅导员的业绩评价。1、辅导员了解和熟悉本班学生的程度。了解和研究学生是做好辅导员工作的前提和基础，只有全面了解和熟悉本班学生各方面的情况，才能有针对性的开展工作。评价辅导员是否全面、准确、及时地了解学生，一要看他对每个学生的思想、学习、性格和家庭情况等是否清楚；二要看他对班集体的理想、信念、舆论、纪律、荣誉感、凝聚力的情况是否清楚；三是看他对班级中正式群体、非正式群体和各群体之间的关系是否了如指掌。熟悉程度高能便于师生间的沟通与交往，做到开展工作有的放矢。2、辅导员组织和培养班集体的情况。建立优良的班集体，有助于培养学生良好的思想品德和健全的人格。在这方面评价辅导员的工作，主要包括以下方面：一是辅导员是否制定班级奋斗目标，并引导学生制定个人奋斗目标；二是辅导员能否挑选培养好班干部，抓好队伍建设；三是辅导员能否培养正确的舆论和良好班风；四是班集体是否有较强的凝聚力。3、班级日常管理及思想教育。日常管理工作能比较全面反映辅导员的工作状况，是辅导员工作评价的一个重要内容。可从以下方面考察：一是是否重视学生的思想政治教育；二是能否教育学生努力完成学习任务，形成优良的学风；三是能否根据学校的各项规章制度建立一套切实可行的班级规章制度；四是能否与班干部、全班同学保持经常、密切的联系，随时掌握班级动态，定期召开班委会，对班干部经常给予指导；五是是否关心同学的生活，对出现的各种问题和矛盾，及时解决和化解。经常收集和反馈同学对任课老师的意见，及时做好师生间的信息沟通。
（二）辅导员工作业绩评价
工作业绩是辅导员素质、工作态度和教育能力的综合体现。因此，辅导员工作业绩的评价十分重要，是促进辅导员提高管理水平的一个重要手段，其内容主要包括：一是学生思想和个性品质的情况，具体包括：学生综合表现，在各项活动中的表现；二是学生成绩。包括各科的学习成绩和参加课外活动的效果和成绩；三是学生全面发展的情况。包括专业技能、交流沟通能力、社会活动能力等方面的情况。通过定量分析的方法进行考核。
高职辅导员的评价工作影响着辅导员的工作积极性。发展性评价毕竟是一个新生事物，在构建发展性辅导员评价体系时，要结合实际，不断探索和完善适合于本校实际的辅导员评价指标体系和具体评价方法。
作者单位：江西护理职业技术学院
作者简介：张南，工作于江西护理职业技术学院，护理系党支部书记；周冬根，工作于江西护理职业技术学院，组织部部长。
参考文献：
[1]朱文杰.高职院校辅导员队伍建设现状分析与对策[J].无锡商业职业技术学院学报,2006(3).
[2]谢金娥.高职高专新生辅导员工作初探[J].襄樊职业技术学院学报,2005(4).
法制医院建设范文5
一、以人为本，加强职工文化修养
医院文化的精髓是提倡“以人为本”，一切工作着眼于关心人、尊重人、依靠人、培养人，以医院文化引导全体员工向医院所确定的目标前进。让员工自觉接受医院共同的价值观，形成强大的凝聚力。我院坚持每周二次的政治学习，定期开展“以病人为中心，促和谐医院建设”主题实践活动。通过征集院歌院徽、开展三好一满意、服务外县病人等工作，进一步确立全院医务人员的行为规范和职业守则，引领广大职工自觉树立“以病人为中心”的服务理念。用科学发展观理论指导实践，培育了医务人员在医疗服务中团结和谐、积极向上的医院精神，用“大医精诚”、“博学、博爱、敬业、创业”的院训，激发了广大职工精医术、塑仁心、重诚信、树新风、促和谐，着力引导广大医务工作者加强廉政文化建设，升华自己的人格，强化廉洁自律意识，培养医务人员健康人格和乐于奉献的精神，努力改善服务态度，提高服务质量，提升服务水平，推动医院行风建设，创造人民满足医院。
二、强化质量安全管理，改善就医环境，构建和谐医患关系
医疗质量和医疗安全是医院一切工作的生命线，是立院之本。近几年，医院通过连续开展以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题的医院管理年和“三好一满意”活动，不断完善各项医疗规章制度的完善和落实，不断强化质量、安全意识，逐步提高医疗护理质量，提升服务水平。随着社会的进步，生活的改善，科技的发展，创造人性化的医疗环境，已成为医院发展趋势。宽松优雅的诊疗环境能够满足病人的诊治需求、心理需求和医务人员的工作生活满求。我院近年来在病房楼建设、新仪器配备上都加大了力度，绿化美化医院环境，为病人提供了一个优美、舒适的疗养环境。同时在服务上简化流程，门诊配有导医并采取弹性排班措施，尽力避免门诊病人“三长一短”的现象发生。全院上下坚持挂牌上岗，文明服务，杜绝服务忌语，努力构建和谐医患关系，医疗投诉和纠纷逐年递减，病人和家属的满意度不断提升。
三、加强管理，建章立制，形成推进医院文化的长效机制
我院以“三好一满意”为活动载体，按照有关规定严格执行医务人员的准入制度，规范执业行为，对新进医护人员和未拿到执业证书者实行带教或转岗。完善激励和监督约束机制，做到有章可循，违章必纠。着重抓好以下一些工作：每月对各部门科室完成任务情况进行一次检查，发现问题及时整改。集中对病历书写管理、门诊医生值班进行了专项治理，进一步明确对核心制度落实的情况进行考核。完善医德档案，加强医德考核，把医德医风考核结果与个人利益挂钩并及时存入档案；定期进行门诊、住院病人问卷或电话调查；推行公示制度，打造诚信医疗，公布各种检查、服务项目及常用药品的价格，对住院病人实施“一日清单制”，设立举报信箱和投诉电话等。由于管理到位，各项业务指标继续攀升，医患矛盾大幅度下降。学习实践科学发展观，就是要不断创新体制机制，进一步明确完善充实了医院的管理规定，为医院文化建设形成了长效机制打下了坚实的基础。
四、思想政治工作与医院文化建设相辅相成，共同发展
医院文化和思想政治工作有许多共性的东西，有许多相互交叉的环节，但两者绝不可以相互替代。开展医院文化建设绝不是放弃或者忽视医院思想政治工作，而是要借医院文化这个新的载体把思想政治工作做得更好。在开展思想政治工作中，首先要以科学发展观为指导，加强医院文化，提高医德。其次要以科学发展观为指导，加强文化建设，提高医疗服务质量。再次要以科学发展观为指导，加强文化建设，深化医院改革、发展医院经济。
法制医院建设范文6
目前的企业在实现了配套能力的同时，从规模上来看发展空间受到了很大限制，要想发展必须依靠转变经济增长方式，从以规模扩张为主，转变到以改善品种结构、提高产品质量为主，以市场需求为导向，全面淘汰落后装备，完成主体工艺系统技术装备升级和综合改造工作，采用国内外先进、适用技术增强产品开发能力，充分提升产品的技术含量和经济附加值，形成独具特色的企业竞争优势，建设世界一流企业。
建设世界一流企业，必须提高企业的综合素质,实现增长方式的转变,把新产品开发和质量管理作为经济增长的突破口,从规模扩张转到提高经济运行质量上来，从生产无差别产品转移到生产差别产品上来,这就需要一大批高素质、高技能的优秀人才。因此,提高人才素质，建设一流的职工队伍是建设一流企业的关键。
一、人才是推动企业经济发展的战略资源
所谓人才，是指具有超众的知识、能力和特长，能用自己的创造性劳动，认识世界、改造世界，在推动社会历史进步的事业中做出了贡献的人。
生产力是推动人类社会向前发展的根本动力，劳动者是起主导作用的要素之一，而人才又是劳动者中最活跃、最优秀和最有创造性的代表人物。因此，人才就成为决定生产力水平的重要因素。一个国家的人才越多、水平越高、它所表现出来的生产力水平也就愈发达。人才同时又是最重要的战略资源。世界各国经济力量的对比也证明，经济发展离不开科学技术，而体现在智力开发方面就是，一要培养众多高水平的科技人才，二要有一支强大的有文化的、能适应科学技术发展的劳动队伍。只有发掘和占有了人才资源，才能占有其他的物质资源。人才资源决定着企业各种经营资源的运用情况，影响着企业经营战略的制定和实施。企业在市场上的竞争，实质上是人才的竞争，人力资源的素质、组织能力和运用能力的竞争。一个企业拥有了优秀人才，就拥有了希望，甚至能够扭转乾坤，创造企业发展史上的神话。
由此可见，人才资源是企业最重要的资源。企业获得长远的发展，就必须重视人才资源的投资，建立与发展人才资源优势。正是由于人才资源的重要，当今智力开发已成为各大企业制定科学技术发展战略的一个重要组成部分，并把智力投资看作比物资投资更为重要的工作。因此，企业之间都致力于智力开发的竞争，都在为争夺明天的优势而努力。
二、人力资源的开发之路
人才问题是目前制约企业经营的一个关键因素，我国企业应该有效地加大这方面的开发力度，借鉴世界先进企业的经验，走出一条适合我国国情的道路。
1.引入竞争机制 ，广纳贤才。人才资源是一种可再生性资源，其开发利用的程度和基础在于挖潜和培育。
2.就地取材，抓好企业现有人才开发。企业经营管理者及专业技术人才的成长规律表明，人才开发的重点应立足企业内部。应该以培养领军人才、学科带头人、青年专业技术人才和高技能人才为重点，加大专业技术人才培养投入，完善专业技术人才奖励表彰制度，逐步打破干部和工人界限，按岗位管理，使操作技能人才和技术管理人才可以互通。
3.要拓宽视野，多渠道吸引人才。要敞开胸怀，制定各种优惠措施，吸引社会各方面优秀人才，为我所用。
(1)对企业急需的、能带动企业脱贫解困、能提高企业技术含量、能出“拳头产品”的高、精、尖的经营管理，要大胆探索不同以往的、有强大吸引力的新方式和机制，可以用高薪等形式给予激励和稳定。
(2)加大力度，提高高校毕业生的数量和质量，力争接收高素质的高校毕业生。
4.加大培训力度，造就人才。人才是一种可开发的资源，企业整体人才自身的素质的提高是企业发展的关键，做好人力资源培训工作是提高人才素质的重要手段，由此可以说良好的员工培训可以提高其工作效率，而工作效率的提高又进一步增加了企业的经济效益，从而增强企业的市场竞争力。因此企业应当注重培训工作的开展，培训工作应注重以下几点:(1)以系统提升中层管理人员综合管理能力和领导水平为重点;(2)抓好新提职中层干部以及中层后备干部培训工作;(3)加强科级管理人员的专业培训和能力训练，按系统由企业职能部门组织专业性较强的业务培训;(4)大力加强专业技术培训和前沿技术讲座，不断推进企业技术进步;(5)进一步明确操作人员培训主体，突出理论培训与技能训练并重，针对实际工作，揭摆问题，搜集案例，尝试互动式教学，实现成果共享;(6)切实抓好职业技能鉴定与职业技能竞赛（技术比武）的考前培训工作。
三、建立和完善人才资源管理的激励机制
建立和完善对企业管理者的激励机制，不仅是激励企业经营者创造劳动价值和贡献积极性的需要，也是吸引人才留住人才的需要。根据企业现有人力资源状况和发展需要，要完善考核与薪酬结合的激励制度，作好以下三个方面的工作：
1.要实行责任机制。企业要打造自己的人才库，让人才源源不断地涌现出来，还必须形成灵活而透明的绩效考核流程，以此区分人才能力的高低。按专业技术职务任职要求，区别不同层次，明确相应的责任，使其在责、权、利三个方面实现有机结合。通过设立技术行政职务，结合评聘分离，低职高聘，高职低聘，末尾淘汰，在专业技术人员中形成优胜劣汰的竞争局面，增加广大专业技术人员的责任感和危机感，激发其进取心。
