财务工作经验交流范例6篇

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财务工作经验交流

财务工作经验交流范文1

一、领导重视,组织有力

区文旅局党组对政府信息公开工作高度重视,专门成立了政务公开工作领导小组和办公室,并明确了各自具体工作职责。局主要负责同志担任领导小组组长,局领导班子其他成员担任副组长,机关各科室(办)负责人为成员。局办公室作为政务公开日常工作机构,负责制定安排政府信息公开年度工作计划、协调实施年度目标任务等各项具体工作,局办安排了专人负责信息公开工作,通过区政府网站公开和市政府信息公开网等渠道公开政务信息。制定并不断完善了《区文化和旅游局政务公开工作实施办法》等制度,明确了申请、审核、公开、反馈等规定程序,完善了民主评议、定期检查、责任追究等相关制度。

二、渠道拓宽,内容丰富

区文旅局坚持以区政府信息公开平台为主渠道,以文旅微信公众号为重要载体,并通过设立文、图两馆微信公众号、加强与新闻媒体宣传合作、开展网络交流互动、政务窗口等方式加强政府信息公开。利用局公告栏、指示牌、电话咨询等各种方式,全面公开办事指南、服务承诺、办事流程、办事结果、监督渠道等内容,及时准确公开机构职能、政策法规、人事信息、财务信息、工作动态、重点领域项目信息等政府信息,做到动态信息及时更新、固定信息长期公开。主动改进信息公开方式,着力以文字、图片、图表、视频等多种形式呈现。通过扎实做好政府信息公开,区文旅局提高了依法行政工作透明度,实现了政务公开工作规范化、常态化开展,有效保障了公民、法人和社会组织知情权、参与权和监督权。

三、主动公开,规范运行

积极开展“权力清单”活动,推进电子政务平台建设,实施政府信息公开基本目录规范和网站技术升级工程。依法依规认真受理群众咨询举报,及时回复市民网络问政,主动加大政府信息公开力度,机关制发文件时即明确是否属于主动公开范围,做到依法该公开的政府信息全部公开。以政务公开带动事务公开,指导下属单位特别是免费开放的公益文化单位做好事务公开工作,公示开放事项,兑现服务承诺,实现文化惠民。及时公开文化和旅游政务信息,规范编制《政府信息公开年度报告》,并按统一规定及时在区政府信息公开网和区政府门户网站。

四、机制健全,依法开展

在政府信息依申请公开方面,收到1条政府信息公开申请,已按规定进行了公开。未收取任何有关政府信息公开工作的费用,未发生针对区文旅局政府信息公开工作的行政复议案、行政诉讼案和有关申诉案(包括、举报等)。主动接受社会监督,公开局机关及下属单位办公地址、办公时间和联系电话,随时接受社会监督和公众举报投诉,及时受理社会公众政务公开工作的意见建议,促进我局政府信息公开工作更好开展。

财务工作经验交流范文2

一、坚持“三化”标准,精细服务抓接待

按照“重要会议、重大活动、重点接待”的思路,我们积极转变观念,彻底改变接待工作只是管吃管住和迎来送往的传统认识,大胆创新工作方式方法,不断拓展服务领域,坚持“精细化”、“个性化”和“特色化”标准,做细每一个接待环节,做精每一个服务项目,努力提升接待整体水平。一是创新接待模式。推行“五个一”接待模式,即一份微笑、一份《接待手册》、一路热情讲解、一张特色桌签和一本宣传画册,让客人一进××就有一种宾至如归的感觉。二是提供个性化饮食服务。充分发挥农畜产品丰富的资源优势,积极推出符合各地饮食特色的接待食谱,并根据宾客个人的饮食习惯要求及时做出合理调整,以满足不同宾客的饮食之需,努力提供人性化、亲情化的餐饮服务。三是严格工作流程。严格遵循接待流程,向每一项环节要质量,在每一个细节中体现接待服务精细化,得到领导与来宾的高度赞扬。

二、推进资源整合,整体联动抓接待

政务接待工作是一项系统工程。通畅、高效、协作的政务接待网络,是政务接待活动顺利开展的前提和保障。要提高政务接待效果,就必须加强部门之间的团结协作,构织“领导高度重视,部门通力配合,上下协作联动”的接待网络。一是加强与上级业务单位之间的协作配合。积极争取上级业务单位的支持和帮助,尽可能多的获取各类信息,有针对性的做好各项工作,确保各类重大接待活动准确、到位、合理、规范。二是加强与同级职能部门之间的协作与配合。加强与县内各部门特别是与公安、城管、交通和卫生等部门之间的协作与配合,进一步优化政务接待环境。在相关部门的支持下,组建了一支人员基本固定的业余解说员队伍,担任重大接待的解说任务,接待档次大大提升,成为一道亮丽的风景线。三是加强与酒店宾馆、景点等之间的协作与配合。政务酒店、景点、企业单位是具体承担政务接待活动的重要成员,只有加强与它们之间的协作配合,加强对它们的业务指导、培训,才能确保政务接待取得良好的效果。

三、突出发展主题,服务中心抓接待

新形势下的接待工作是党委政府工作的重要组成部分,是一个地方对外宣传的重要窗口,展示发展环境的重要载体,对于营造更快发展的外部环境有着重要促进作用。我们不断增强接待效益意识,坚持通过高质量的接待服务赢得政策、赢得朋友、赢得支持、赢得信息和赢得投资,努力推动经济社会跨越发展。一是当好特色产品的推销员。将黄桃、桔等特色产品作为接待赠送客人主要礼品,加大推销力度,促进特色农业产业化发展。二是当好优势资源的宣传员。利用接待客人参观的机会,广泛宣传我县丰富的历史文化和得天独厚的自然生态资源,带动了全县新兴旅游发展。三是当好招商引资的服务员。加强对重要客商、外来考察团和重要新闻记者的接待,通过周密细致的安排、热情周到的服务,吸引大客商,引进大项目,增加大投入。过去四年我县共招商220个,引进和利用市外资金20亿元,比前五年增长4倍、3倍,优质的接待服务功不可磨。

四、从严内部管理,勤俭节约抓接待

财务工作经验交流范文3

一、充分认识专业技术岗位设置的必要性和重要性,科学设置专业技术岗位。

我矿的专业技术岗位从98年设置以来,到2004年已经6年多了,专业技术岗位出现了许多新的变化,原有的岗位设置与企业发展的要求已不相适应,主要表现在:①专业技术岗位编制不科学。专业技术岗位不是根据实际工作的需要,因事设岗,而是存在着专业技术岗位“因人而设”,甚至重复设岗的现象,导致了多年来专业职务岗位编制混乱。②专业技术岗位结构不合理,要求不具体,随意性较大,在岗人员具有什么资格,就聘什么职务。③专业技术岗位职责不明确。原来的专业技术岗位设置对专业技术人员职责规定的不具体,致使一些专业技术人员工作起来没有明确的责任和方向,缺乏责任感和积极性,从而造成这些岗位虽然存在,却没有发挥其应有的作用,没有达到预期的效果。④缺乏有效的考核激励机制,专业技术岗位设置与考核、评聘脱节。

针对上述存在的问题,矿党委多次调研分析,认为要营造一个有利于培养、吸引、留住和用好专业技术人才的良好环境,为优秀技术人才的成长提供广阔的发展空间,充分发挥专业技术人员的带头作用,就要进一步深化人事制度改革,完善专业技术职务评聘制度,实现专业技术职务岗位设置的科学化,才能为“人才兴企、科技兴企”提供坚强的人才保证。为此,矿党委专门成立了由党政主要领导为负责人,分管领导及有关部门负责人为成员的专业技术职务岗位编制委员会,党委组织科具体负责全矿的专业技术职务岗位的设置。

我们在设置专业技术岗位工作中,坚持因事设岗、结构科学、动态管理、责权统一和精简高效原则,分职能调查、岗位分析、编写岗位说明书、岗位评价等四步进行。①职能调查。职能调查是专业技术岗位设置的基础工作,必须充分考虑工作需要和现有岗位的实际情况,做到岗位分工合理,工作关系协调,工作流程顺畅。为此,我们对全矿各单位各专业技术岗位的职责范围和业务量进行了全面系统的书面调查;②岗位分析。根据实际工作的内容和性质进行系统归类合并,按照实际需要进行了岗位初步设计。③编写岗位说明书。根据设岗原因和作用,岗位说明书的内容主要包括:岗位名称、岗位职责、任职条件等。④岗位评价。岗位初步设置后,广泛征求意见,对所设置岗位的必要性和合理性进行评价,对岗位设置的类别、数量进行全面评估和定位,合理确定每一个岗位的地位和价值,并根据评价结果对岗位设置进行了相应调整,优化了系统结构。

2003年底,我矿15个机关科室共有专业技术人员305人,19个基层单位共有专业技术人员110人;全矿专业技术人员总数为415人,专业技术岗位相应为415个。2004年初重新进行了设岗定编,在调查分析的基础上,全矿共设置了289个专业技术岗位,分别在工程、政工、经济、会计等系列设置了34个高级职务,其中工程岗19个、政工岗10个、经济岗3个、其它岗2个。中级职务设置121个,其中工程岗61个、政工岗37个、经济岗14个、其它岗9个。初级职务设置134个,其中工程岗95个、政工岗9个、经济岗19个、其它岗9个。并在采煤、掘进、皮带、运搬等15个单位,设置了20个技术主管职务。定编定岗后的专业技术人员占全矿专业技术人员总量的70%,专业技术职务高、中、初级比例为1:4:5。通过科学设置专业技术岗位,使专业技术人才结构更加合理,专业技术人才资源进一步盘活,从岗位设置上为推进专业技术职务改革、打破职称评聘上的“铁饭碗”提供了必备的前提条件。

二、制定明确具体的岗位目标责任制。

制定专业技术人员岗位目标责任制是人事管理工作的重要内容,是完善专业技术职务聘任制的重要环节,我们将工程、政工、经济、群文等专业分高、中、初三个层次分别制定了岗位目标责任,受聘的专业技术人员每年初与矿签订目标责任书,从几个具体方面提出相应要求:①政治思想上。积极拥护党和国家的路线、方针、政策,坚决贯彻招待上级的指示、决议,模范遵守法律、法规和各项规章制度,模范遵守职业道德,严于律己,廉洁奉公。②工作作风上。工作积极勤奋,认真负责,乐于吃苦,勇挑重担;求严务实,深入基层,深入实际和解决问题;带头搞好团结协作。③工作实绩上。能出色完成本专业岗位的各项任务,或创造性地开展工作,取得了有推广价值的专业工作、管理工作经验,为提高企业经济效益和社会效益做出了积极贡献,工作实绩突出。④专业水平上。能熟练掌握和运用本专业岗位要求具备的基础理论知识、学术(技术)知识,并积极吸收运用新理论、新知识;或积极进行学术、技术研究,、出版论著等,取得了明显的专业(技术)成果;或获得了专业(技术)成果奖。⑤业务能力上。在本专业岗位上有较强的技术、管理、组织和决策能力,以及解决实际业务问题的能力。⑥继续教育上。参加组织安排的培训学习成绩优秀;进修学习不少于规定课时,专业知识及相关知识不断更新丰富。

通过建立岗位目标责任制,进一步增强了专业技术人员的责任感,充分调动他们的工作积极性、主动性和创造性,也为专业技术人员的考核和使用提供了明确的依据。

三、坚持评聘分开,竞争择优聘任

实行专业技术职务任职资格评定与专业技术职务聘任相分离,是适应新形势要求所采取的一项改革举措。我们积极鼓励广大职工取得高学历、高职称,对具有相关学历,具备相应工作经验,并达到相应技术要求的,依据专业技术任职资格申报评定标准,经个人申请,可申报专业技术职务任职资格,不受单位专业技术职务结构比例和岗位职数的限制,不与工资福利待遇挂钩。我们在专业技术职务聘任工作中,坚持了德才兼备的标准和实行公开竞争、择优聘用、能上能下、职岗相符、专业对口、定编管理的原则。对具有相应任职资格,有履行职责的实际工作能力,且身体健康的人员,经组织部门考察核实,根据新设岗位的实际需要,拿出初步聘任意见报经党委集体研究后进行聘任。聘任采取下发文件、发放聘书、签订聘约的方式,矿主要负责人与受聘人签订聘约,明确双方的权利和义务。受聘人员必须制定年度专业工作目标,其内容包括政治思想、工作作风、贡献与效益、水平与能力、学习与提高等几个方面,并与受聘专业岗位职级职责要求相一致。矿要为受聘人为完成年度工作目标提供必要的工作学习条件,并提供相应的待遇。

四、加强和改进专业技术人员年度考核

专业技术人员年度考核是人事管理的重要环节,以前的年度考核,每人发一张考核表,由个人填完上交,流于形式,失去了考核的作用和意义。为加强对专业技术人员年度考核工作的领导,我矿成立了年度考核领导小组及分线考评委员会,组织科根据相关规定,提出明确具体的书面要求,考核坚持公平、公开的原则,采取定性与定量相结合的办法,从“德能勤绩廉学”等方面,对全矿专业技术人员进行统一考核。考核中严格按步骤进行:首先,专业技术人员进行个人年度专业工作总结,并填写《专业技术人员年度考核登记表》;然后,由单位主要领导负责组织职工在本单位进行民主评议;第三,组织科将《专业技术人员年度考核登记表》、及评议情况分类汇总,报分线考评委员会进行组织评议、考核评定;第四,组织科根据各分线考评委员会评定结果,对各专业人员综合分析汇总根据各分线考评委员会评定结果,对各专业人员结合分析汇总,并拿出初步处理意见,报党委研究审定。考核结果分为“优良中差”四个等次。年度考核同聘任、晋升、有关待遇紧密结合,做到优上劣下。考核为“优”的可以破格晋升专业职务或高聘,考核为“良”可以晋升专业技术职务,考核为“差”的予以低聘或解聘。今年初,我们对全矿2004年度受聘在岗的230名专业技术人员进行了考核,考核为“优”的46人,考核为“良或中”的174人,考核为“差”的10人。通过年度考核置各类专业技术人员于同一起跑线上,谁的能力强,谁就能获得重要的岗位,在什么岗位就享受什么待遇,破除了实际存在的专业技术职务终身制,实现了专业技术人员能上能下,能进能出,有利于营造优秀人才脱颖而出的环境,有利于推动职称工作逐步朝着评价社会化,用人聘约化、管理规范化的方向发展,切实发挥各类专业技术人员的聪明才智。

五、完善激励机制,调动专业人员工作积极性。

我们积极制定了较为完善的奖励办法,鼓励各专业人员岗位创新,多出成果。

1、设立了“优秀人才贡献奖”,对我矿做出重大贡献的科技和管理拔尖人才,根据其贡献大小一次性给予2万元以下的奖励。并对获得集团公司或市级二等奖以上奖励的人员,除集团公司或市颁发的原有奖金外,矿按同等标准给与奖励,属集体成果的,第一完成人获得的奖励不低于总额40%或主要完成人获得的奖金不低于总额的50%。

2、设立了“科学技术研究奖”,每年召开一次科技大会总结科技成果,并拨出专项奖励基金,重奖在技术上有创新的人才,表彰在科研、生产、管理等方面有突出贡献的科技干部,以鼓励科技人员多出成果。

3、根据集团公司文件要求,我们定期为专业技术人员发放书刊补助费,并适当安排优秀专业技术人员出去考察、旅游,定期为专业技术人员进行健康检查。

4、定期把表现突出、成绩明显的专业技术人员调整交流到重要岗位。有些专业人员在一个岗位上长期不交流,无法调动其学习的积极性和工作创新性,部分专业人才学用不对口,不安心工作,能力得不到发挥。针对技术人员流动性差,我们制定了《工程技术人员管理规定》,定期交流轮岗。

尤其是去年3月份,我们在定编定岗的基础上,根据专业技术岗位设置的需要,进行了竞争上岗。规定了竞争上岗的学历、职称和条件要求,通过考试、面试、考察、试用等方式选拔最适合的专业技术人才,从而形成了“能者上庸者下”的淘汰机制,有效地支持和鼓励多余的专业人才交流,把紧缺的专业人才流进来,达到专业技术人员的合理配置

5、加大专业技术人员的培训力度,采取走出去和请进来相结合的方法,充分利用内培和外培两个基地,以业务技能培训为主,加强对干部专业技术、工商管理、金融、财会、法律、计算机应用等业务培训,改变干部队伍单一知识结构。培养全面发展、具有综合素质的专业技术队伍。

6、实施了“百名创新人员”工程。鼓励专业技术人员多创新,多出成果,每年评选一次“创新人员”,每月享受100元创新津贴。

7、2005年3月初,我矿又根据形势发展的需要,制定下发了《关于提高专业技术人员职务津贴的通知》,全面提高了全矿在岗受聘的各类专业技术人员,按本人实际受聘的专业技术职务执行。受聘高级、中级、助理级、员级职称的专业技术人员的职务补贴由原来的200元、150元、90元、60元提高到井下单位700元、500元、400元、300元,地面单位600元、400元、300元、200元。通过较大幅度地提高相关待遇,不仅有效缓解了人才流失日趋严重的局面,而且较大程度调动了我矿专业人才的工作积极性,进一步营造了“事业留人、待遇留人”的良好环境,保证了人才队伍的稳定,促进了我矿各项工作的健康发展。

六、存在问题

1、定编定岗工作存在着相对滞后性。如:随着创业力度的加大,需要经常组建或撤销一些外出创业区队,这些机构不在定编定岗之列,其职数、职责、任职条件等只有按常规区队的建制执行,编制也只有临时增添,给定编定岗工作带来一定的滞后性。

2、定编定岗具有严格性和稳定性,不利于专业技术力量的储备。全矿各单位在岗专业技术人员均少于或等于编制数,人员调出后不能及时补充或短时间内找不到合适人选。我们将通过设立实习技术员岗位来解决这一问题。

3、在专业技术人员考核工作中,对照标准,严格考核,每年都要低聘或解聘一些专业技术人员,这样就会挫伤他们的积极性。尤其是目前人员比较紧张,执行标准过于严格,不利于工作。在今后的工作我们将探索一些新的方法来有效解决这一问题。版权所有

财务工作经验交流范文4

一、认真学习业务知识,使自己从审计工作的“门外汉”成为一个审计新手。虽然之前也是从事财会工作的,但是审计是一个新的领域,和单纯的财务工作有着本质区别,需要从实践中探索新的知识和方法。在参加工作之余,我能够主动查阅一些关于审计的相关知识,接受各位领导和同事的工作指导,并付诸于日常实践。我将在今后的工作中不断填充更强、更精、更多的审计知识。

二、按照安排,认真完成各项审计工作任务。今年,我参与了村两委会主要负责人任期经济责任审计、中村镇财务收支审计,并于5月和11月参加了计算机审计中级培训。对待各项工作能够积极参与,有始有终,尽职尽责,未出现大的失误。

三、强化技能,努力提高工作能力和水平。审计是一个程序性、技巧性、专业性、逻辑性和规范性都相对较强的工作,是一项集中了业务工作、经济责任和规范执法“三位一体”的特殊工作,不仅关系到具体工作任务,而且与领导干部的经济责任和国家法律法规紧密联系,是一个有机整体,忽略了任何一个方面,都可能造成自相矛盾、关系混乱、印证错误,甚至引起法律纠纷,不仅影响到整体工作和整个单位,而且影响到个人。对此,我努力做到“两个提高”,即努力提高审计业务工作水平,提高责任意识,尽快使自己成为审计业务上的好帮手。

总结这一年多的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在很多方面还存在着不足。在这段时间中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,比如由于业务水平的局限性,使得我在工作中对一些审计方法和审计技术运用不熟练,使得很多工作花费了较多的时间。其次,个别工作做的还不够完善细致,这有待于在今后的工作中加以改进。

针对上述存在的几个问题,我想主要从以下方面加以整改:

一、认真学习政治理论,不断强化政治意识。在今后的工作中,要努力提高自身政治修养,不断强化政治敏锐性,努力使自己在政治意识上和组织原则保持高度一致,具体要做到“三个先”,即:遇到事情先请示,遇到工作先汇报,遇到困难先协调。

财务工作经验交流范文5

关键词:交通部门;财务会计;对策;研究

中图分类号:F23 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)06-0-01

当改革开放以后,社会主义市场的经济进一步得到了发展,在良好的形式下,行政企业已经逐渐认识到财务和会计管理的工作需要重点加强,交通部门行政事业单位因为其行业特点,对于提升财务会计工作的时效性会更加关注,这也是为了可以让交通部门在发展过程中,拥有牢固的资金能力。文章从交通部门财务会计工作的基础进行重点分析,对于加强交通部门财务会计工作提出了建设性的对策。

一、交通部门关于财务会计工作的关键性

财务会计工作属于交通行业行政部门中的关键岗位,财务会计的工作能否进行顺利的开展和有效的实施,对于整个交通系统有着非常重要的关系。交通部门的行政职能通过实践,进一步将交通行政的各级部门为依托进行积极配合,在这之间,财务部门成为了最为支撑和保障的重要部门。交通部门的财务工作不但要服务于整个交通行政企事业单位,让财务支持上可以进行合理的保障,让整个交通系统可以更顺利的运作,还应该给交通部门的各种决定做出一定的财务参考,对于交通事业单位的管理决定性起到了重要的基本作用。所以,交通部门财务会计工作作为整个交通系统的保障才能顺利的进行。

二、对于交通部门财务会计工作进一步加强的对策建议

交通部门财务会计工作作为整个交通系统里的重要因素,一定要由各方面入手,进行交通部门财务会计工作的进一步完善和提升,进一步强化交通部门财务会计工作,从基础阶段入手,对交通部门的保障工作进行顺利执行。

1.领导阶层要加大对财务会计工作的重视力度

财务会计工作大到企事业单位,小到各个部门都具有举足轻重的作用,所以,一定要从领导阶层开始强化对财务会计工作重要性的认识程度。因为只有对财务会计工作给予足够的关注和支持,才能使财务会计工作进一步的支持其他部门的工作,让其他部门的工作得到有力的开展,让整个企业单位都能进入良性的循环里。单位领导阶层对财务会计工作的重视程度的高低,决定了各项工作进展的推进程度的快慢,所以要想真正让各部门员工都能真正认识到财务会计工作的重要性,只有公司的领导阶层提高重视程度及不断支持财务会计工作,才是至关重要的。而且,国家对于会计的相关制度中也表明了公司的相关负责人针对本单位的会计工作及会计资料的合理性和完好性负担责任。所以,公司的领导阶层一定要将表率工作做到位,让财务会计的工作可以进一步得到实施,通过不断的实践,领导阶层的相关人员要好好学习财务会计的相关法律规定,重视财务会计制度的更新发展,自行执行好相关法律条例内的具体要求,不但由思想上进一步确立对财务会计的重要认知性,还应当进一步在实际工作当中加以实践,将整个单位的工作人员由思想出发到行动上都能切实的做好财务会计工作上的强化作用。

2.对交通部门的会计基本工作进一步完善

财务会计的基本工作主要是以不断完善和提升会计整体的工作需求为基础。会计基本工作从开展的情况而言直接影响了会计工作的整体秩序。尽管许多交通部门的财务会计工作从时间当中获取了很大的成效,可是还是要更加谦虚谨慎、更加谦和的去学习,不断的提升自我工作修养及完善工作能力,从基础上不断确立先进的思想,构成坚实的、力图上进的良好气氛。从财务会计工作的相关实践当中,我们可以看出由会计基础工作的相关规定、规范的准则及相关制度中,对于会计方面的法律法规从指导方面而言,由相关的交通部门财务会计的管理、指导办法及意见为准则,以国家级省市建立的相关基础财务会计工作规定为参考依据,积极主动、认真仔细的通过各项规定要求工作,严格执行出台的所有法律条例及规章制度,对于财务会计的工作流程要十分熟练,对于以后工作的努力方向要不断的努力寻找,紧跟时代步伐,建立正确的学习理念,针对新形势下的要求,不断学习财务会计工作的各项准则和规章制度,以便为交通部门的所有财务工作的良好进行做好坚固的基础工作。

3.紧跟时代步伐,确立财务管理理念

财务管理不但是要时刻紧跟时代步伐而进一步完善管理理念和实践方式,还应当同国际化接轨,进行有效的管理制度内容的确立。由于社会的不断进步,市场经济的不断发展,改革开放后的不断创新,致使交通部门的财务会计工作从管理角度讲,也应当与时代接轨,与社会接轨,不断的进行创新、不断的进行发展,不能与时代脱轨。尤其到了21世纪更应如此,这是一个知识主宰命运的时代,所有工作尤其是财务会计的工作只有在不断进步中才能体现时代的优质特征。交通部门的财务会计管理部门在以前的工作模式上主要以静态模式为主,进行封闭式的零散工作,可是由于经济的不断发展,形式上也有了很大的变革,交通部门的财务会计管理工作也在朝着动向的、敞开式的、归纳的财务管理进行转变,将所有的财务管理工作进一步整合,更加合理的进行计划和控制,针对交通部门的运输行业,从内部热手,进行财务会计部门的资源重组建设,进一步调整好财务会计部门同其他部门的协调关系,由交通部门的综合优化角度执行,对本部门的财务会计工作进行决策,确保本部门的财务会计工作可以保质保量的完成。

4.将交通部门的内部财务会计管理制度进一步完善

对于交通部门的内部财务会计管理制度的财务预算、财务风险、财务激励约束制度等多方面管理来讲,交通部门的财务会计部门可以通过这一项进行相关内部财务管理制度的制定及确立,并且从这个方面进行系统构成的确立、并且进一步稳定运行机制并将运行机制更加规范化,提升交通部门关于财务会计的管理水平,在交通部门财务会计的管理工作方面,一定要严格进行科学发展观,由交通部门的全局系统的利益入手,将进一步加强和研究交通部门的运输行业为特点,严格把控交通部门对运输行业的财务会计的发展规律,将预算收入和支出明细要进一步确定,对于财务会计的各项规章制度在各方面上进行完善的执行,力求可以不断完善内部的财务会计管理制度,使其可以不断提升管理的水准。

5.对会计的职业道德不断强化

会计职业道德的强化可以有效提升业务人员的自身业务水准,强化自身的道德水平,并且对于从业人员要进行严格的会计法的执行管理,才能更加提高会计的职业道德。

6.不断进行交通部门财务会计工作的深入交流工作

交通部门财务会计工作要在不断的交流过程中提升自身的工作能力,从同行之间进行经验交流,吸取各家之所长,取其精华去其糟粕,将具有一定价值和意义的经验作为运用范畴,并加以具体时间,来提升交通部门对于财务会计工作的效率追求。

7.不断开展会计电算化建设

会计电算化是有效提升财务会计工作的重要方式,交通部门的运输行业对于行政企事业单位的会计电算化可以进行广泛提升自身的财务会计的工作效率,紧随会计发展的步伐,加快本单位的管理工作,并且,对于提升财务会计人员的计算机技术水平也有一定的帮助。

只有认真执行财务会计的各项规章制度,不断创新有利于财务发展的策略,才能为交通部门的财务会计工作提供更有利的对策。

参考文献:

财务工作经验交流范文6

关键词:企业;财会人员;职业倦怠

企业财会工作容易引发职业倦怠,而职业倦怠既对人们的身心健康有害,又不利于工作绩效的提升,甚至影响财会人员的业务素质,严重地阻碍了财会人员的职业发展。由于职业倦怠问题没有纳入会计的研究视野中,未能引起理论界的充分重视。但是,财会工作不仅繁琐,而且责任重大,一旦出现问题就有可能要承担一定的民事及刑事责任,无疑会增加财会人员的心理压力。另外,财务工作紧张,而发展空间又较小,很容易使会计人员丧失自我认同感,从而形成职业倦怠。

一、财会人员的职业倦怠问题分析

(一)财会人员的工作情绪低落,表现出明显的心理生理问题

1、工作压力较大,财会人员情绪异常多变

在财务工作中,工作压力较大。随着工作压力与负担的增加,一些财会人员往往会感觉到一种挫折感,表现出倦怠的状态。在个人情绪方面,一般表现为易怒、烦躁和喜怒无常等,逐渐消减对工作的兴趣与热情。

2、心理问题与疾病有所加剧

职业倦怠通常会伴随一些心理问题的发生。随着压力感与挫折感的逐渐积累,财会人员很可能产生抵触工作的不良情绪,怀疑自己的工作能力,不能有效地调整自身以适应新的环境。这样一来,就会形成恶性循环,在长期的压抑中,财会人员难免会产生暴怒或焦虑等情绪,带来一些心理问题,加剧心理障碍。

3、身体健康受到损害

由于职业倦怠的财会人员会长期处在较大的情绪波动状态中,很有可能导致其心理极度抑郁,损害身心健康,甚至会引起失眠、多梦、消化不良、高血压与自杀等行为。与此同时,职业倦怠会使财会人员感觉到身心疲惫。一般情况下,财会人员的工作环境比较紧张,一旦遇到困难或者失败很难进行积极的自我调节,一旦财会人员形成了职业倦怠,就难以摆正心态,从而导致身心俱疲,有害健康。

(二)财会人员的人际关系比较冷漠,态度比较消极

如果产生了职业倦怠,那么,财会人员的人际关系就会变得十分冷漠,与和工作相关的人、事保持距离,有时会刻意回避相关社交活动,失去人际交往的信心。另外,在当前社会“官僚文化”的影响下,人际关系十分复杂,这样一来,财会人员往往会丧失对集体和个人的信任,加重猜疑心。在工作中往往是谨小慎微的,从而做到明哲保身,而利益小团体也造成了组织公平性的缺失。也就是说复杂甚至扭曲的人际关系让财会人员的工作责任感逐渐淡漠,缺少热情,无法积极进行财务工作。

(三)工作态度消极,工作效率低下

由于财务工作自身具有繁杂的特点,所以,财会人员需要及时、准确、完整地处理相关的会计信息,不仅会给财会人员带来压力,同时又缺乏挑战性,因而易于产生职业倦怠,从而使财务人员缺乏工作动力、工作热情与工作积极性,往往是被动去完成工作,缺乏自我效能感。这样一来,财务人员对自身的工作缺乏足够的认识,难免会造成办事拖沓,只求完成工作任务,而不追求出色,也不追求效率,逐渐失去对财会工作的兴趣。在财务工作,财会人员不愿意承担责任,也不去履行相应的义务,总是推脱一些应该负责任的工作,真的出现问题,往往会互相推诿,往往会争抢一些清闲而轻松的工作。另外,财会人员的工作目的也不够明确,通常会受到私欲的影响,不愿意去做那些无利可图的工作,对财会工作的绩效产生严重的影响。一般来说,工作效率会受到自信心的直接影响,如果具有一个积极乐观而自信的心态,不仅能让人具有强烈的工作热情,也能够提升其业务能力与工作效率。相反,职业倦怠会对财会人员的信心带来不利的影响,从而降低工作效率,阻碍个人职业发展,从而影响到企业的进一步发展。

(四)缺乏愉悦感与成就感

对于日常的财务工作来说,往往集中于高重复性的事务,缺乏自主创造性。另外,财会人员的升职渠道相对狭窄,缺乏完善的奖励机制,因而职业公平性较差。可见,财会工作关系比较复杂,而财会人员通常具有心理多重性,难免会出现逆反情绪,因职业生涯的碌碌无为而迷失自我,并失去工作的积极性,使得离职率大大上升。与此同时,职业倦怠的财会人员难以从自己的工作中获得愉悦感,不相信自己的能力,甚至怀疑自己的价值,心理逐渐变得偏激起来,很难在工作中收获成就感。

二、企业财会人员职业倦怠问题的原因分析

目前,财会人员的职业倦怠问题大量存在,无论是对财会人员自身,还是对企业来说,都是不利的,而引起这种职业倦怠情况的原因有许多种,具体如下:

(一)财会工作的个体发展和财会工作自身的公共性要求产生矛盾

一般情况下,社会上各个行业基本都会涉及到财会工作,而财会工作又具有自身特定的内容与底线,所以,是一个相对独立的领域。面对一个行业整体,财会工作中的很多事务是公开的,其价值诉求为群体利益或公共利益,从这个意义出发,财会工作有着公共性质。但是,为财务工作服务的个体具有人格特质的差异,其社会经历、自身利益与价值考量不尽相同,所以,这种个人自然本性的发展同财会工作的职业要求之间是相互矛盾的,具有一定的冲突。

(二)财会工作的行业制度和职业性特征存在缺陷

财会工作通常具有较强的程序化或者机械化特点,但是业务培训制度不够完善,行业制度和职业特征也存在一定的缺陷。事实上,财会工作的内容要求财会人员在工作中理性而谨慎地对待每一步细节,同时,财会人员的日常工作内容往往是一些枯燥而繁重的数据核对与核算、审验票据凭证和制定财务报表等工作,表现出单一与重复的特点,导致财会人员难以大幅度提高其工作能力。而这种具有较强机械化与程序化的工作,很可能会使财会人员的情绪变得急躁、抑郁,产生职业倦怠。若是业务培训制度比较完善,将会在一定程度上改善与改良财会工作,防止倦怠状态的发生。但是,我国企业现行的业务培训制度还存在一定的缺陷,主要体现在以下两个方面:其一为培训对象基本是业务精英,难以在广大财务人员中普及,使真正需要提升业务水平的人员反而得不到机会;其二为培训的内容比较粗糙,实用性不强,难以满足行业发展的要求。若继续下去,难免会使财会人员丧失认同感,难以体现培训的激励作用,当然,职业倦怠问题也在所难免。

(三)财会工作环境和社会文化有所冲突

由于财务工作的环境处于长期紧张的状态中,缺乏畅通的心理疏导方式和有效的沟通交流手段,积极而充满活力的财会文化尚未形成。目前,多数财会人员缺乏主动进行沟通交流的意识,不能在工作中形成良好的互动,导致工作认同度与支持度降低。而财会工作的复杂性与知识的不断更新,会使财会人员被动地走进思维定势中。事实上,沟通与交流需要双方的信任与共同努力,在方式方法上应该讲求时效性与技巧性,然而,多数财会工人员并不具备这种人际交往的艺术性,产生职业倦怠。如果能够进行及时有效地心理疏导,加大信息分享力度,便能够保持健康的心理。但是,畅通沟通渠道的缺乏阻碍了这种情况的发生。另外,在实际工作中,财会人员缺乏和上级的沟通,难以排解对工作的想法与感受,使其无法了解上级对自己的评价,也就难以对自己的工作价值做出正确的评估,一旦遇到什么问题,也不能得到相应的理解、帮助和指导。而且上层领导对交流沟通也缺乏充分的重视,不能全面深刻地了解财会人员的工作业绩和工作能力。可见,财会文化氛围缺乏向心力,也会引起职业倦怠问题。

三、企业财会人员职业倦怠的解决措施

(一)增加财会工作的文化底蕴,营造愉快的工作氛围,创设良好的心理环境

社会心理环境对人们的发展起到了十分重要的作用,而财会文化约束并规范着财会人员的思想及行为,影响着工作效能的提升。财会人员普遍认同与接受的财会文化是积极向上的,将其内化为自身的工作动力,并增强企业内部的凝聚力。也就是说,和谐的人际氛围,通畅交流沟通有助于财会人员工作责任感和与积极性的提高。具体来说,企业应该采取有效的措施,来营造一个积极、宽容而公正的工作氛围,并强化财会人员的职业道德建设,使其形成正确的职业价值观,将公共利益放在首位,对其合法合理的个人利益应该予以保护。同时,应该根据时代的发展,在财会文化中注入新的内容,构建学习与培训机制,定期进行业务培训和工作经验交流,让财会人员对前沿财务管理理念与行为规范有一个深入的了解与掌握。另外,还应该注意财会人员工作兴趣的培养。如果财务人员具有强烈的工作兴趣,那么就很容易消除职业倦怠心理。

(二)健全财会工作制度,成立科学的评价体系及心理援助体系

科学而公正的考评会激励财会人员的工作,并为其提供职业目标上的帮助,以防因目标的缺失而导致职业倦怠。具体措施如下:第一,应该构建客观具体的考核标准,结合定量与定性,其中定量是主要的考评标准,使不同岗位上财会人员的责任与义务得到明确,并为考评提供参考,注重绩效考核。第二,应该在一定程度和范围内,由财会工作的被服务者来考核财会人员的绩效。第三,应该加大考评过程公开透明的程度,将考评结果客观公正地反馈给财会人员,从而便于其有的放矢地调整以后的工作。另外,企业还应该建立一套财会人员心理健康评价体系,来诊断财会人员的心理问题,并提供相关的咨询服务,对于那些存在心理健康问题的财会人员,要通过积极有效的手段加以援助,可建立情绪发泄场所或者成立心理咨询机构等等。与此同时,企业还应组织财会人员参与一些体育娱乐活动和拓展训练等,以丰富其日常生活,消除职业倦怠心理。通过文娱活动的举办,能够为财会人员创设一个放松身心压力的机会与环境,而财会人员在这样的活动中,既能够减轻财会工作的压力,也能够促进财会人员同企业其他工作人员的沟通与交流,营造和谐的工作氛围。

(三)财会人员自身要做好心理调适,提升工作应对能力

企业应该合理安排财会人员的工作目标,让其正确调整相关工作的先后顺序。对于工作中的一些难题,要积极地寻找应对措施,并做好必要的自我调适。在实际的工作中,难免会遇到一些麻烦与难题,让财会人员产生相应的负面情绪,因此,应该主动积极地去应对这些问题,与此同时,要学会情绪和心理的调整,不断地提升自身心理素质,不仅要养成乐观向上的心态,还应该在负面情绪带来严重的后果前,找到这种情绪产生的原因,从而采取有效的措施予以解决。

(四)培养财会人员的成就感

企业应该注重对财会人员进行职业倦怠有关的思想教育,帮助他们找到职业倦怠产生的原因,从而有效地缓解和消除这种不健康的心理。具体可以通过讲座和交流方式,让财会人员了解、把握一些克服职业倦怠的办法,在这种情绪出现时,及时地进行自我调节。另外,财会工作由于具有较强的内容重复性,岗位流动性较差,成就隐蔽,容易被人们忽略,引起成就感的缺失。因此,企业应该建立一套完整的评价系统,通过量化、可控的指标对财务人员进行评估,从而肯定财务人员的价值,提升财务人员工作的积极性,从而提升其自我成就感,促进工作质量的提高,推动企业的发展。

四、结语:

综上所述,在企业的财会工作中,职业倦怠问题大量存在着,对财会人员的身心健康带来了十分不利的影响,并制约着财会工作效率的提升,因此,企业和财会人员应该共同努力,积极消除职业倦怠心理,企业要努力为财会人员创造良好的工作环境,而财会人员也要学会自身心理调节,从而克服职业倦怠情绪,积极工作,在提升工作效率的同时,提高工作质量,促进企业的长足发展。

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