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财务遇到的问题及对策范文1
（贵州财经大学mba教育中心，贵州 贵阳 550001）
摘要：随着社会的进步，经济的发展，每个企业都得到了较快的发展，但是每个企业面临的市场竞争将会越来越激烈，企业的运营管理难度非常大，导致企业的财务风险非常大，企业的财务风险控制也遇到了非常多的问题，如今成为大家关注的焦点。本文在阅读大量文献资料和成功经验的前提下，分析了目前企业财务风险控制存在的问题，并提出完善企业财务风险控制的对策，对今后的研究具有一定的指导性意义。
关键词 ：财务风险控制；问题；策略；指导性意义
中图分类号：F230
文献标志码：A
文章编号：1000-8772（2015）22-0157-02
1.企业财务风险控制存在的问题
尽管随着社会的进步，经济的发展，每个企业都得到了较快的发展，但是我国的企业目前我国企业财务风险控制遇到了非常多的问题，经过总结分析，详细如下：
1.1 没有较强的内部控制意识
目前很多企业的内部控制意识较差，尤其是一些政企不分的企业，使得企业的财务内部控制较差。但是今后的市场竞争将会越来越激烈，企业想要在市场上立足就需要不断提升企业的内部控制，如果还是没有财务内部控制意识，将会对企业今后的发展带来较大的影响。
1.2 没有完善的内部控制体系
目前很多企业没有完善的内部控制体系，企业的运营模式相对落后。主要是因为很多企业的财务内部控制基本是比较传统的方式，不能够有效的衔接好企业的运营管理和财务内部控制，并且企业的财务内部控制机构设置比较分散，要想构建完善的内部控制体系比较困难。
1.3 没有完善的内部控制制度
目前很多企业没有完善的内部控制制度，存在很多问题。主要是因为很多企业没有结合企业的实际情况制定出适合企业的财务内部控制制度，效果较差。
1.4 没有完善的内部治理结构
目前很多企业没有完善的内部治理结构。主要是由于企业缺乏一定的经营自主权，经营决策的主观性比较强。此外，很多企业的董事会都是摆设，没有发挥出应有的作用，阻碍了企业内部治理结构的完善
1.5 没有健全的监督机制
企业的财务内部控制系统应该是多个部门构成的，他们是相互监督和协调的关系，进而保证企业财务内部控制系统的顺利运转。但是目前很多企业没有健全的监督机制，由于没有监管，很难发挥出财务内部控制的作用，使得企业的财务内部控制系统成为摆设。
2.完善企业财务风险控制的对策
针对我国企业财务风险控制存在的问题，本文在阅读大量文献资料和成功经验的前提下，提出以下几点针对性的策略：
2.1完善企业的内部控制环境
由于企业的财务内部控制涉及到方方面面，做好企业的财务内部控制应该做好以下几个方面的工作：打造较好的财务风险控制理念，加强企业的财务内部控制体系建；不断完善企业的内部治理结构，进而提升企业的运营管理；结合企业的实际情况，制定出适合企业的发展目标。
2.2 健全企业的财务监管机制。
完善的企业财务监管机制能够有效规避企业财务风险，进而提升企业的经营效果，提升企业的经济效益。针对企业的财务监管机制存在的问题，应该做好以下几个方面的工作：全方位的监管财务会计实施，及时考核财务监管的效果，确保报表的真实性和准确性；通过内外协调监管，及时找出问题，不断完善控制制度，进而形成主动监管的控制体系；健全企业的内部审核和审查机制，保证每个部门之间的独立性，这样一旦发现问题，就能够及时向企业的管理层汇报；部分中小企业的内部审计能力比较弱，这就需要聘请综合能力较强的外部审计人员审计企业的内部财务报表，进而进行有效的监管。
2.3 健全企业的财务风险管理体系
随着社会的进步，经济的发展，每个企业面临的市场竞争将会越来越激烈，企业的运营管理难度非常大，导致企业的财务风险非常大，因此，企业必须健全企业的财务风险管理体系，主要应该做好以下几个方面的工作：构建财务风险管理部门，聘请综合素质较强的管理人才，提升企业抵抗风险的能力；构建完善风险评估制度，有效评估企业的风险，规避企业可能遇到的风险，将企业可能遇到的风险降到最低；完善企业的财务风险应对机制。
2.4 完善企业的财务内控制度
结合企业的实际情况，完善企业的财务内控制度，主要应该做好以下几个方面的工作：保证财务内部控制制度的系统性，找出关键控制环节，明晰每个部门的岗位职责，将团结协作的作用完全发挥出来；要想提升财务内部控制的效率，必须精简人员；保证企业财务内部控制制度的科学性，进而公布科学的标准。
有了完善企业的财务内控制度，还需要加强企业的财务控制力度。不但要保证现金的持有量，提升现金的利用率，而且需要加强收账款的力度，避免资金的延迟阻碍了企业的全面发展。
2.5 健全企业的财务风险评估机制
财务风险评估机制对企业的财务风险内部控制来说非常重要，是一个非常重要的环节，可以做到未雨绸缪，健全企业的财务风险评估机制主要应该做好以下几个方面的工作：（1）针对公司层面的风险，应该做好职责划分和分工协作。需要制定出企业的战略目标，并向企业的各部门讲解企业的管理和战略目标，要求每个部门的负责人向员工传达企业的管理目标，确保每个员工都熟悉公司的发展目标，明晰自己的岗位职责，进而能够较好的做好本职工作，遇到问题能够及时进行反馈。（2）针对业务层面的风险，业务部门应该结合企业的实际情况，制定出企业的业务目标，并且将每个业务目标的具体计划以书面文件的形式制定出详尽的策划方案，达到目标的具体计划安排要制定出具体的实施路径和策略支持。实现各业务层面目标所需要的项目团队和所需要的资源支持，并且允许相关业务人员自己调动和协调资源的情况都要过书面的形式进行授权。（3）针对评估机制层面的风险。公司要健全整体识别源自外部风险的机制，对外部风险控制评估，能够及时识别风险确保应对方案的有效性和全面性。对内部风险，企业设置专门的部门来维护信息系统保证系统的稳定性和数据的安全性。一旦企业的控制系统遇到故障，企业能够及时有效地恢复运作，将企业的风险降至最低。
3.结束语
随着社会的进步，经济的发展，每个企业都得到了较快的发展，但是每个企业面临的市场竞争将会越来越激烈，企业的运营管理难度非常大，导致企业的财务风险非常大，企业的财务风险控制也遇到了非常多的问题，为了在激烈的市场竞争中立足，企业必须不断解决这些问题。
本文在阅读大量文献资料和成功经验的前提下，分析了目前企业财务风险控制存在的问题，主要包括：没有较强的内部控制意识、没有完善的内部控制体系、没有完善的内部控制制度、没有完善的内部治理结构、没有健全的监督机制并提出完善企业财务风险控制的对策，主要包括：完善企业的内部控制环境、健全企业的财务监管机制、健全企业的财务风险管理体系、完善企业的财务内控制度、健全企业的财务风险评估机制，对今后的研究具有一定的指导性意义。由于本人在知识面、篇幅及时间等方面的局限性，在研究深度和广度上本文上尚有不足之处，这些都有待于在今后的学习和研究中加以改进和提升，本文只是作为抛砖引玉，希望能有更好的见解，希望通过本文的阐述，能对大家有所帮助，同时希望大家能够给予批评指正。
参考文献：
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[5] 赵凤云，苏艳芝，杨宜，房燕，中小企业财务风险内控措施研究[J]，商业时代，2010（13）.
财务遇到的问题及对策范文2
关键词：会计电算化；问题及对策；分析
首先让我们先来了解一下所谓的会计电算化是如何定义的。它是以电子计算机为主的当代电子技术和信息技术应用到会计实务中的简称，是一个应用电子计算机实现的会计信息系统。它实现了数据处理的自动化，使传统的手工会计信息系统发展演变为电算化会计信息系统。这大大提高了会计核算的效率，减少了会计琐碎的日常工作。随着会计电算化在现代社会、企业的普及，随之而来的很多问题尚待总结和解决。
一、 会计电算化在实际操作中遇到的问题
（一） 对会计电算化认识存在着一定的偏差
较西方的经济发展而言，我国的会计电算化发展起步较晚。很多管理者对于会计电算化的概念仍是一个模糊的轮廓理解，并没有清晰地认识其本身的重要性。在一些已经实施会计电算化的单位主要存在着一定的认识偏差。有部分企业片面的将会计电算化理解为用电脑代替人脑。由此可见企业管理人员并没有意识到建立一个完整的会计信息系统对于其本身的企业营运操作的重要性，忽视了会计电算化对会计职能、企业组织形式和经营模式的影响。有一部分的财务人员在使用此种会计专用软件时仅仅局限在核算的功能上，对于其他作用或者是功能并不能充分利用，这导致了一些单位花了大成本买来的软件却没有尽善其用。其实会计电算化从本质上改进了以往核算过程中的弊端，通过分担大量人工的计算提高了核算是速度和精确度。企业对于次系统重要性认识的缺乏，使得信息不能及时有效地为企业管理服务，发挥其更强大的作用。
（二） 缺乏专业化的会计电算化人才
随着计算机技术的迅速发展，对于会计人员的专业化知识的要求也越来越高。目前，许多的用人单位中传统的报账型会计还是占了很大一部分的比例，人员的分配结构相当不合理。从前一向从事手工核算的人员仅对财务财会方面的知识了解相对比较全面一些，技术娴熟，却对于新的计算机知识比较生疏。此类会计一般都是有了一定年纪的老员工。而新进的会计人员虽然对于计算机操作熟练，但会因为流于形式而效果欠佳。现今的单位为了节约成本开销，忽略了员工继续培训教育一块的工作。直接导致了老会计财务的知识面永远停留在老化陈旧的阶段。对于财务软件的使用与理解也只是知道个皮毛大概，难以胜任运用现代财务理念和工具高效处理会计业务的工作。
（三） 会计软件本身存在的问题
在我国，会计软件的功能多数相通，主要的计算智能就是对数据进行核算。在软件开发初期忽视了关键性的管理功能的开发。而其他的一些附带功能对于企业来说并不实用，加上会计软件难以与企业系统兼容让会计软件本身的利用率大大降低。会计信息系统的数据独立于电脑中的其他系统，使得其数据不能及时的分享交换与共享，很难统一化管理企业管理信息系统。开发会计软件者并不是一个专业的会计导致了设计出的软件在运行过程中经常出现程序上的错误，影响了会计日常工作的进度。
二、 解决会计电算化问题的对策
（一） 树立正确的会计电算化观念，提高管理意识
大力宣传会计电算化的作用和意义是一个大前提，通过多种宣传形式让财务人员能在财务工作中充分了解电算化的含义。营造一个全行业都普及会计电算化的良好环境和大氛围，使其能发挥其多功能的作用。多操作多运用，不单单是财务人员连同企业负责人都会对会计电算化的本质性问题有一个更明白更正确的认识。
（二） 培养会计电算化的综合性人才
企业要加强对会计电算化人员综合素质的管理和培养，提高人才的质量至关重要。在工作中普及和加强会计电算化的应用，在实际操作过程中发现问题并及时处理解决。要想让会计电算化实现安全运行及保障日常财务管理的现实需要就必须加强对会计人员的在职培训和深造。社会在发展，会计人员的知识面也必须及时更新，完善这部分人员的知识结构体系。如何培养人才呢？我们可以在各个大专院校开设会计电算化专业或是在学习财会专业的教材中加入计算机编程、计算机维护等相应计算机教育的课程。从而使会计人员提高了自身在计算机课程上的知识。如此一来，做到了真正实事求是的专业化培训，让会计人员学到的东西能够学以致用，提高了工作的效率。
（三） 规范完善会计电算化软件
规范会计电算化的相关软件，并且制定一系列的法规来约束软件出版后的质量。加强对软件开发商和财务软件销售公司的系统管理。需要购买会计电算化软件的企业财务部门应该结合部门的实际情况和需求购买相关的财务软件。不能一味盲目地只看最新开发的产品而不顾及企业的需要，最后导致了企业资源的浪费。况且过于复杂的先进产品在操作过程中并不适合每一位财务专员的个人素质，反而拖慢了办事进度，耽误了工作。站在软件开发商的角度，应当在软件开发初期充分结合现代会计业发展的需求，化繁为简，删除掉并不必要的其他功能。节约了软件开发商人力资源的成本的同时也提高了软件自身的利用率，一举两得，何乐而不为？软件开发商应该及时对用户使用中的问题或是使用后的反馈做好及时的处理和了解，以便及时更新出更完善易懂易用的软件。
综上所述，只要充分认识了会计电算化的具体功能，提高财务人员的综合素质，企业加强对于财务专员的后续培训工作，规范软件开发商与软件销售公司，当今遇到的一系列会计电算化的问题都可以得到很好的改善。我国电算化的起步较西方发达国家较晚，只有不断在实践中发现问题才能及时更正现有的错误。如此，我国的电算化事业才能迅速普及。
参考文献：
[1]徐阳、肖之兵.我国会计电算化存在的问题及对策探讨[J].现代商业，2010（12）
财务遇到的问题及对策范文3
关键词：事业单位；财务会计；工作现状；完善对策
在我国市场经济环境不断发展的过程中，单位的财务会计改革工作也在不断的创新及变化。因为起步较早，单位财务会计工作的改革理论较为完善，但是因为事业单位的特点，导致其改革步伐较为落后。实际上，我国事业单位财务会计体制并没有完全创建，并且引入政府会计的概念较晚，所以事业的那位财务会计工作改革和研究较为重要。我国公共财政框架在不断的完善，事业单位具体的职能也在此背景下被重新界定，合理解决越位和缺位的关系，是现代事业单位财务会计工作改革的重点内容。并且财务会计工作是单位财务管理工作的基础，所以事业单位要认知到现代社会背景下财务会计工作的重要性，将现代财务管理理念进行会计工作的开展，从而为事业单位单位发展打下良好的基础。
一、事业单位财务会计工作现状及存在的问题
我国事业单位中只有小部分单位的财务管理工作规范化，大部分的财务管理案例工作由于种种因素导致单位会计工作的开展遇到问题，比如会计体系不完善、职责不清晰及人员素质薄弱等问题，没有将财务会计的全部职能充分发挥出来。部分事业单位财务会计人员的继续教育和业务培训开展并不理想，因为人才的因素导致部分事业单位的财务管理体体制大部分都相同，没有自身单位的特点，从而导致我国事业单位财务会计现状，其主要问题包括：1.预算编制问题。部分单位在预算编制过程中并没有使用科学有效的方法，只是使用简单的增量预算进行编制，虽然这种方法较为简单，但是并不符合现代社会的发展理念。或者是对于预算编制不重视，只是将预算编制看做形式化过程，具有以实际情况为基础的心态，在预算编制过程中对于项目及资金没有认真审核。除了预算编制步骤中存在问题，其他部分还存在不满足规定的现象，比如单位某些部门没有根据规定在单位资金中纳入预算外资金，将其他收入隐瞒；在使用资金过程中没有根据预算，导致预算超支。从而可以看出单位并没有重视预算的重要性，在预算编制过程中较为随意，对财务会计工作的持续开展存在影响[1]。2.事业单位财务会计管理内部控制问题。首先，内部管理制度不完善。部分单位并没有设置专门的财务管理机构，内部审核监督工作不完善；其次，会计岗位及人员的配置不合理，没有根据规定设置专门的会计人员，或者使用没有会计从业资格的人员，此类人员缺乏相关的会计专业知识；单位人员职责不明显，人员兼职较多；另外，会计事前、事中及事后的审核监督机制存在问题，包部分单位没有内审机构，已经创建的内审机构没有发挥自身的作用，但是更多的还是不遵守规章制度；最后，违反收支两条线的规定，部分单位收费没有根据规定，违反专款专用的规定。3.会计人员素质问题。部分会计人员没有接受会计理论知识培训，虽然我国大力开展会计人员继续教育工作，但是还是有部分人员的学历及水平较低，没有接受正规培训。部分人员具有较高的业务水平，但是不重视全新业务知识及全新会计法规的学习，降低自身工作标准[2]。
二、事业单位财务会计工作问题完善对策
1.创建完善的资金管理制度。要想使单位财务会计制度的实施顺利，事业单位就要完善内部管理制度。如果单位没有规定及约束，那么财务会计工作过程中的问题也更加突出，账实不符合的问题也会不断发展。所以，就要根据单位的实际情况，创建完善的内部管理，严格根据程序及制度工作，事业单位才能够健康的发展。创建完善的资产管理控制制度，要提高监管力度。首先，创建固定资产管理部门，其主要工作就是实现固定资产的盘点、记录、保存。因为固定资产资金占用较多，所以要根据审批程序进行处理。并且功能为设置要使用不相容岗位制度，避免由于一个人包办出现问题。2.加强财务会计队伍的建设。首先，重视会计人员从业资格管理。如果人员没有会计证，那么就是其离开岗位。使会计人员积极参加人事、财政等部门定期创办的会计专业技术及人员上岗证考试，从而提高会计人员的专业素质；其次，相关部门要定期创办针对性会计人员的培训和考核活动，如果出台全新的制度及法规，要对会计人员进行培训，使会计人员能够掌握全新的会计知识；最后，提高会计在职人员的职业道德教育，单位和相关部门人员使用有效措施为会计人员进行职业道德教育，使会计人员具有诚实守信、爱岗敬业的品格。3.重视财务会计工作。单位要清楚财务会计是单位内部管理需求，也是财务管理的基础工作，是实现单位收集基本信息的主要内容。单位的发展决策要根据财务管理部门的财务会计报告实现，并且单位财务管理部门会计会针对单位内部管理需求实现信息的收集，从而为单位财务报告提供详细的信息，避免单位财务信息的泄露，保障了单位的经济利益。所以，单位要重视财务管理工作，明确财务会计工作的职责，促进财务管理工作的开展[3]。
三、结语
现代单位财务会计工作是一项较为系统的工作，要求单位根据自身的实际情况创建现代化财务管理体系，并且通过信息技术手段提高企业财务信息、经营信息的流畅性，从而提高单位综合管理能力。要想实现单位财务会计工作，要求相关人员不断完善自身的专业知识结构，通过现代化财务管理理念完成工作。
作者:张凤英 单位:重庆市中西医结合康复医院
参考文献：
[1]苏贤.我国行政事业单位会计存在的主要问题与完善对策[J].时代报告:学术版,2013(3):264-264.
财务遇到的问题及对策范文4
关键词：货币计量 环境问题 环境要素
一、环境问题下传统会计的困境
所谓传统会计，是指以历史成本作为资产计价依据的会计实务。货币作为计量尺度并假定币值不变和以取得资产的历史成本作为计价标准是传统会计核算存在的两大基础。其中任何一种资产的取得和负债的承诺都是以交易时的计价为准的。在环境问题日益突出的今天，我们不得不承认，它对传统会计的冲击也是不容小觑的，主要体现在：
传统会计以货币作为统一的计量单位，环境问题动摇了其赖以生存的理论基础。降低了稳健性和可比性原则，货币计量这个传统会计的假定产生连锁式的反应，从而使得会计资料的各项比较失去其本身的意义。 货币能够综合的反映企业的经济活动及经营成果，如果环境问题动摇了货币的地位，也就不能以货币表示会计反映的内容。其实在环境问题下，货币计量本身就存在缺陷，而货币计量有又是传统会计的核心，所以环境问题下传统会计是需要改进创新的。在环境问题下，货币计量不是一成不变的，而是一直处于变化之中，这就导致一直赖以生存的企业数据发生变化，使经济受到不同程度的影响。
环境问题下，传统会计容易使企业成本计算陷入困境，可能导致某些企业高估或者低估其收益，从而造成影响和损失。传统利润的计算方法是各个企业都应用过的：利润等于所售资产按现行市价计算的销售收入减去其所耗资源的历史成本。在这个公式中，是利用了现在的成本减去过去的支出所计算的利润，也没有将环境资源列入其范畴，也就是说，并不用考虑所耗环境资源的历史成本。如果将这个公式应用到现在的环境问题情况之中，会计核算很有可能会陷入虚盈实亏的现象，不论是微观角度还是宏观角度，这种现象都对企业造成不小的伤害，都会引起经济的动荡，甚至危害国家利益。
环境问题对会计报表的作用产生影响。按历史成本原则编制的会计报表在环境问题的影响下，可能会出现歪曲事实的现象，导致企业内部管理和外部工作的信息错误造成决策者失误，引起重大损失。会计报表能够反映企业的财务状况，对企业的收益亏损提供良好的参照，能够准确反映企业的状况，对会计报表的编制是任何一个企业不可或缺的一部分；会计核算的作用也是如此为了向信息利用者提供切实有效的信息，保证企业内部正常运行，提供真实可靠的会计信息，保证企业运营顺畅。但是在环境问题影响下，如果还是按照以前的方式对会计报表进行编制，不仅达不到以前的效果，还有可能产生副作用，对企业带来恶劣影响，由此可见，环境问题对会计报表的影响是十分严重的。
环境问题可能使会计目标难以实现。企业中，利用会计的最终目标就是提高企业的效益，可是在环境问题影响下，容易导致会计信息失真，产生负面影响。传统会计中认为，只有存在财产权的财务才具有价格，而且具有财产权就可以肆意毁坏财物，于是公共资源，例如水、空气，还有不能用货币反映的其它事物就不存在价值，不属于财务，这显然是不正确的。这种情况导致了对国民生产总值的虚夸，没有如实反映其情况，还鼓励了那些牺牲环境获取利益的短期恶劣行为。这种现象与当今的可持续发展原则可资源可再生利用都是相违背的，我们应该坚决抵制。
二、面对传统会计困境提出的对策
环境问题对传统会计发起的攻击愈演愈烈，值得我们深思熟虑的找出解决对策，这就要求我们适时的对传统会计进行一些改革，灵活的运用现代的政策和方法，采纳发达国家对传统会计改革问题中的闪光点，同时走自己的路，创造属于我们的对策。为此，我们需要全心全意的投入，找出解决问题的最佳方案：
对某些会计要素的定义进行改革，例如上文中提到的财产。环境资产伴随着环境问题而出现，我们不能忽视对自然资源等财产的保护，也要将其至于财产的范围之类，水、空气、矿产资源和野生动物都需要我们保护，都要列入财产的范围。对会计的革新，需要我们联系环境问题，对环境的开发与保护履行应承担的义务，并对环境加以保护，而且要考虑资金的消耗，要充分计算环境和社会使用费用的成本，把环境问题和会计问题考虑到一起，让企业在增加经济利益的同时也增加环境利益。
改变会计确认标准和会计计量原则。传统会计确认标准的依据是通过过去或者现有事项交易的发生决定的，而这种标准与环境问题是不相适应的，因为环境问题中有许多环境资源并不是在交易中产生的，这就需要我们对此情况重新进行研究，并结合现有的环境问题，重新制定会计确认标准。那么，会计确认的标准从会计理论的角度看，应与企业的风险和报酬存在紧密联系。在环境问题日益突出的时代，用传统会计历史成本计量方法对环境资源进行测量，已表现出明显的不足。我们不能一直依据现代财务的核算方法向企业提供经营决策信息，必须寻找历史成本以外的计量方法，环境要素总是与我们的经济利益密切相关的，要随着市场行情的变化而变化，进而反映环境事项，这才是较为合适的方式方法。
三、结束语
环境问题日益突出，我们需要建立新的环境会计体系，在环境问题下不断接受挑战，迎接挑战，加强对会计理论的重视。传统会计面临着些许弊端，在环境问题的影响下日益暴露，我们要对传统会计进改革，提出解决方案，提出可行的对策。相信通过有识之士的正确对策，我们会很快解决环境问题下传统会计出现的问题。
参考文献：
财务遇到的问题及对策范文5
关键词：事业单位；财务管理；对策
事业单位在现代社会中起着不可或缺的作用，随着我国经济的高速发展，事业单位的财务管理也进行了一定程度上的改进，但是从总体情况来看，财务管理的发展创新速度还远远不够。尤其是2013 年 1 月 1 日起《事业单位会计准则》、《事业单位会计制度》的实施，很多行政事业单位没能适应这种新的变化，这在一定程度上必然制约了事业单位的进一步发展，究其根源是我国事业单位财务管理中还存在着诸多问题，亟待解决。
一、存在的问题
（一）预算管理欠佳
预算管理是事业单位财务管理的中心环节，但由于多方面因素，管理粗放、违规违纪的情况还普遍存在。一是编制预算时，本位思想严重，习惯性地按基础数加增量编制模式进行，往往会出现数据不精确、套取财政资金、虚报项目支出等现象。二是执行预算时，因支出审批制度不严，任意扩大开支范围，巧立名目肆意发放奖金，“专款不专用”的现象经常发生。[1]三是部分单位对资金的使用效益不进行跟踪审计，即使跟踪调查，效益考核也是流于形式，从而使好多项目难以取得预期的社会效益。
（二）内部控制形同虚设
虽然大部分事业单位都有本单位的内部控制制度，但更多的事业单位还是有章不循，主管领导及其财务部门对内部控制不了解或不重视，使得已订立的制度流于表面，管理的随意性较大。[2]一些部门虽然制定了一些会计内控制度和办法，却因陈旧滞后、不完整等种种原因而不能执行或执行力低，从而内部监督执行大打折扣，使内部控制制度名存实亡，失去了应有严肃性。
（三）会计核算管理不规范
一方面，会计核算时原始凭证的管理并不规范，存在着填制记账凭证不准确、会计科目名称不规范、业务处理不及时的情况。另一方面，财务报告体系不完整，随着我国事业单位的改革，很多单位的收入方式多元化，因此原来的报表体系无法满足现实情况的需要。
（四）资产管理存在漏洞
首先，在固定资产购置方面。固定资产购置缺乏前瞻性，忽视客观需要，未按照合理、节约、有效的原则购置固定资产，采购回来的设备往往不能适用，造成功能低下或闲置。[3]其次，在固定资产使用方面。固定资产管理职责不明，职能交叉，未建立责任追查机制、清查盘点制度，致使单位资产存量不实，账实不符，固定资产闲置、浪费、流失较为严重。最后，在固定资产处置方面。有些单位在固定资产转让、处置、报废等活动中，未按相关规定履行手续，私自处置国有资产，造成国有资产的流失。
创新是发展的动力和源泉，没有创新就没有发展。事业单位财务管理如果不改革创新，就会被淘汰。针对以上存在的问题，我们提出了一下改革措施。
二、改革措施
（一）优化管理制度
1.强化预算管理
首先，要严格预算编制。财务部门广泛收集资料，审核汇总，拿出预算方案，详细论证，充分研究。要科学、合理地编制部门预算全面落实“零基预算”预算编制方法，摒弃增量预算的方法。[4]保证预算编制的科学性、全面性和准确性。其次，要强化预算执行。加强监督，强化预算的约束力，定期分析考评，及时了解经费开支进度和发现执行过程中存在的问题，从而总结经验，采取措施，提高预算管理水平。最后，要落实预算监督。财政、审计部门要经常对决算的真实性、合法性、完整性进行确认和审查。对预算执行与决算审计中发现的问题，要及时纠正，并采取切实措施，防止问题再次发生。
2.建立内控体系
事业单位负责人强化“第一责任主体意识”，[5]领导干部带头遵守，财务人员严格把关，审计和监察部门加大监督力度，树立财务内控制度的权威性和“一切按制度办事”的良好风气。建立有效的相互约束机制，根据实际情况，从授权批准控制、不相容财务控制及业务程序控制等几方面建立一套适应于本单位财务特点和管理要求的内部会计控制制度。充分发挥内部审计的作用，协调各种利益冲突，使审计工作得以健康发展，变事后监督为事前、事中、事后全过程、全方位的监督。
3.强化会计核算
是规范事业单位会计的核算制度，严格按照现代科学方法执行，对事业单位的会计核算和决算编报的财务软件实行一体化，直接由账簿生成决算报表，便于管理和监督。
4.完善资产管理
事业单位应强化国有资产管理意识，对资产进行分类管理，建立健全有关资产采购、使用、保管以及报废处置等各环节的管理制度；将事业单位的国有资产保值增值纳入绩效考核，以提升国有资产管理的重要性；财务核算、资产管理、资产使用等部门定期对账，发现不相符的，应当及时查明原因，确保资产的安全完整和有效使用；资产管理应逐步采用新技术，实行条形码管理。事业单位要建立动态的信息系统，及时对资产流动方向、资产存量、资产金额等进行分析报告等，实现对资产的实时监控。
（二）摒弃陈旧观念
事业单位财务要由过去的“报账、记账、算账”为主的“核算型”逐渐转向以“预算、控制分析与决策”为主的“管理型”财务的转变。[6]必须有防范风险的意识和措施，采用科学的方法对风险予以识别、衡量、分析和控制，使事业单位财务管理领域由原来的事后静态核算扩展到财务活动的全过程、全方位的动态控制。另一方面，事业单位财务管理工作者应当树立起新的现财观念和经济效益观念，提高资金使用效益。
（三）引进科学技术
第一，实行网络财务管理。随着网络经济时代的到来，事业单位在进行财务管理时，会遇到一些问题，如进行跨地区的财务数据传递、对财务及资源状况进行动态分析等等，这些问题利用网络技术可以很容易的解决。第二，实施财务再生管理。[7]财务再生管理的目的在于通过专业软件的重新组建而进行相应的战略规划，最终使事业单位的财务管理获得健康、快速的发展，实施财务再生管理有助于事业单位降低成本、提高经济效益。
三、结语
综上所述，只有不断加强行政事业单位财务管理，才能更好的保障财政资金的安全和完整，才能使事业单位的财务管理逐步走向规范化、科学化、法制化，更好地促进事业单位的发展，从而更好地为社会提供优质服务。■
参考文献
[1] 李爱武.事业单位财务管理目标探索 [J] .交通财会，2010（3）.
[2] 李奇.论新形势下事业单位的财务管理目标 [J] .科技咨询导报，2007：141.
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[5] 周全胜.事业单位财务管理问题及对策浅谈[J].财经界，2012，（02）.
财务遇到的问题及对策范文6
关键词：医院 财务管理 问题 措施
现阶段，随着市场经济竞争的日趋激烈，大部分医院随之面临越来越大的生存和发展的压力，财务管理作为医院管理工作中重要的组成部分，在很大程度上影响着医院今后的生存和发展，因此，医院的财务管理必须要合理配置好医院的资源，提高资源的利用率，快速、准确的找出财务管理中存在的问题，并及时的解决问题，从而促进医院的管理工作的提升和医院未来的发展。
一、医院财务管理中存在的常见问题
（一）在成本管理中存在的问题
在实际医院运营的过程中，医院的成本管理工作在医院的财务管理工作中有着重要的作用和地位，对医院进行成本方面的管理和控制是医院在财务管理工作方面中不容忽视的一大环节。医院对成本进行管理和控制的关键就在于比较医院在实际运营中的成本与预算，由此计算出差值，并分析产生差值原因，进而对相关成本控制问题予以解决。现阶段，我国大多数医院普遍存在看重实际收益而忽略成本控制的错误财务管理思想，医院的成本费用比例明显高于其它发达国家的医院，成本的增加必然导致收益的下降，这对于医院来说十分不利。而医院的成本核算中的问题主要在于医院的成本核算大多自行设置，在成本核算方面我国并没有统一的核算方法和思想作为支持，使成本核算缺乏可靠性和科学性，可以说医院在成本核算中的随意性和无规范性是医院成本管理中尤为常见的现象。
（二）财务管理制度跟不上实际管理需求
现阶段，我国大多数的医院在财务管理工作中继续运用的是原有的财务管理制度，新的问题用旧的制度进行管理，很明显无法解决实际问题，并且与医院的财务管理发展需求不相符，严重影响着医院财务管理工作的正常运行，财务管理制度跟不上实际管理需求的问题具体表现为财务管理制度更新慢、制度不完善两方面。随着医院的发展和社会市场经济的进步，医院的财务管理也变得越来越复杂，延用以往的财务管理制度已经不能顺应时代的发展和进步，因此相关人员应对医院的财务管理制度予以改革和创新，及时解决财务管理制度更新慢、制度设施不完善的问题，提高医院财务管理工作的效率，增强医院的竞争力，以此促进医院良好、快速的发展。
（三）缺乏高素质财务管理人员
医院的财务管理工作是一项对从事财务管理工作人员的专业素质有较高要求的工作，根据职业的特性，所从事的财务管理工作人员不仅应具备专业的财务方面的知识和管理方面的知识，还要深入了解此行业的基本业务知识、具有敏锐的分析能力、准确的判断的能力以及足够的社会经验和良好的职业道德，但就目前我国的实际情况来看，大多数医院从事的财务管理工作人员都难以达到标准和要求，财务管理工作人员职业素质普遍偏低，这在很大程度上导致实际财务管理工作中普遍出现工作不到位、操作不符合规范和要求等不良现象，严重影响了医院财务管理工作的进行致使财务管理工作在医院的整体控制工作中难以发挥应有的作用，最终影响了医院的良性发展。
二、加强医院财务管理工作的具体措施
（一）健全财务管理制度，加强制度控制
构件完善的财务管理制度，可以说是做好医院财务管理工作的基础。所以，在具体的医院财务管理工作中，首先要切实根据当前医院财务管理工作的新环境、新条件以及出现的新问题，剔除不符合时展要求的制度和规范；其次，要根据医院的实际情况和发展需求，综合考虑各方面因素，制定和完善符合医院财务管理工作的新管理制度，让医院的财务管理制度真正跟上管理需求，只有这样才能给财务管理工作提供可靠的制度保障，进一步规范医院的财务管理工作，使财务管理工作能够更好的适应医院的发展及社会的发展。
（二）加强医院预算的管理和控制
根据医院预算管理中存在的一系列问题，需要全方位的做好成本预算的工作。具体而言，要建立和健全预算管理制度，全面性、综合性的对医院的财务方面进行科学管理，避免资金的浪费，合理调度资金的使用，提高资金的利用率和使用率，实现医院对成本的控制。同时，还应成立相关的预算部门，专门负责医院财务管理工作中的预算工作，通过直接负责的管理方式，达到控制成本，增加利润的目标，保证预算工作的顺利实施。
（三）提高医院财务管理工作人员的专业素质
从总体上来看，医院财务管理工作是一项十分复杂的工作，其对所从事这项工作的人员有着十分严格的要求，因此，应当不断的提高医院财务管理工作人员的专业素质，不仅要定期的对财务管理人员进行培训和训练，增强财务管理人员自身的专业技能水平，树立正确的职业道德理念，继而在面对财务管理工作中所出现新情况、新问题时能够灵活的予以处理，并且准确把握财务管理工作的基本思想和理念，将医院财务管理工作中遇到的问题及时的反映给上级部门，切实增强自身工作的规范性和主动性。与此同时，医院还要制定出合理、科学的奖惩机制和财务管理工作人员的选拔晋升制度，鼓励财务管理工作人员激发出自身的工作积极性，最大限度的发挥出自身的能力，大幅度提高工作的效率，由此促进医院财务管理工作的发展，增强医院的整体实力和核心竞争力。
三、结束语
随着我国医疗行业的不断发展，财务管理工作在医院的整体管理工作中的作用日趋重要，面对医院财务管理工作中的常见问题，应当尽快的转变观念，提高对财务管理的重视程度，及时的发现并处理财务管理问题，并且全面改革医院财务的管理制度，提高医院财务管理工作人员的专业素质，充分发挥财务管理工作人员的主观能动性，建立健全奖惩机制，从而使医院财务管理工作更为合理化、科学化，充分发挥财务管理对医院的作用，促进医院的可持续发展。
参考文献：
[1]吴爱华.医院财务管理常见问题与对策[J].行政事业资产与财务，2014
[2]杨超华.浅谈医院基建财务管理中存在的问题及对策[J].现代商业，2012
