建筑公司施工制度范例6篇

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建筑公司施工制度

建筑公司施工制度范文1

一、本年度近10个月的工作情况

今年,服务工作在市公司领导的严格要求下,服务有了一定的提升。

1、积极配合齐市1860的工作,认真处理1860的咨询、投诉问题。截止11月末,我市1860后台人员共受理咨询、投诉派单520件,均及时处理。截止第三季度末,越级投诉一共只有2件,在全省各地市越级投诉量中是最少的。

2、按照省公司“服务和业务双领先”的要求,认真作好服务提升工作。

1)组织业务和礼仪培训

业务水平的提高是服务提升的基础,今年我组织了多次业务学习培训,并在培训后进行了考试,真正起到了培训的目的——提高。

在业务培训的同时,按照省公司的要求,对全市营业员、大客户经理、营销员分别进行了礼仪培训。对营业员还进行了礼仪服务的操作演示考试,取得了非常理想的效果,人员素质有了明显的提高。

2)坚持业务知识考试

一直在全市范围内坚持“每周一试”的考试,考试内容为业务知识试题。经过“每周一试”的考试,营业员的整体业务水平有了明显提高。

在今年省公司组织的全省星级营业人员的考试中,我市有2名营业员考取了二星级营业员,6名营业员考取了一星级营业员,2名客户经理考取了一星级客户经理,2名12580信息话务员考取了星级话务员。

3、加强服务质量的检查和要求

本年度对全市各单位进行了多次暗查和正式检查,随时发现服务工作中的不足,立即要求整改,并通报全市引以为戒。经过检查和要求,服务有了明显的提升。

在第二季度省公司聘请的“神秘客户”对全省各地市的检查中,我市自有营业厅+合作营业厅的成绩位居全省第二名。

在今年9月份集团公司对全国各省市服务的专项检查中,我市中心区营业中心被抽检,成绩位居全省第一位、全国第三位。

二、下一年度工作计划

在省公司“服务领先、业务领先”的精神指引下,在公司领导的正确指导下,今年我们在服务方面取得了一些进步,但上级检查机关的检查反馈表明,我们距离标准的服务还有一定差距。针对各种检查和回访客户满意度情况,我对我市的服务提升工作计划如下:

1、继续加强对营业员礼仪服务的培训及要求

服务质量监督办在检查中对营业员实地再进行培训,营销部主任也要经常组织营业员观看礼仪服务规范光碟,带领员工对照标准找差距。对再次发现不按规范做的营业员,服务质量监督办要对其予以通报批评、罚款、待岗培训等的处理。

2、加强对营业员的业务知识培训和考试

业务知识培训每季度一次,组织全市营业员参加,培训后考试,考试不合格者待岗培训,服务质量监督办负责组织,培训内容和讲课老师由相关人员提供。

3、加强对全市的服务检查力度

1)每月保证对全市各单位检查频次至少一次,检查分正式检查和暗查暗访,暗访时找营业员不认识的人员扮演客户来检验营业员的服务情况

2)开展“每日一题”活动,每天由市场部相关部门(数据中心、大客户中心、计算机中心)提供最新的业务知识和应该掌握的内容,放到1P地址中指定的文件夹中,由各部主任安排员工学习,并要求切实掌握。

3)继续坚持“每周一试”活动,考试内容为营业员应知应会手册内容。每月初公布全月每周考试范围,每周一将试题放到IP地址中,由主任提取并组织员工考试,批阅试卷后存档。

4)实行“每月一考”制度。以后每次检查带试卷下去,对营业员进行现场考试,考试内容为“每日一题“和“每周一试”内容,达到卷面分70%为合格,不合格累计达3次者待岗培训。

5)实行“每月一报”制度。每月向全市通报各单位的服务质量,并根据检查和对客户的回访情况进行全市排名。

6)开展“每季一评”活动。开展创优服务活动,每季度评比一次全市“创优服务先进单位”,并对排名前三位的单位授予“创优服务先进单位”锦旗。

建筑公司施工制度范文2

【关键词】 建筑施工企业 薪酬激励制度 改革思路

虽然薪酬在企业管理工作中不是唯一一个激励员工的方法,但却是最有效、最直接的一种激励方式。因此,薪酬激励在建筑施工企业管理人力资源中得到广泛应用。

一、建筑施工企业制定薪酬激励制度的重要价值

在建筑施工企业中,薪酬属于员工的基本收入来源,薪酬对于员工来说不但是自身劳动所得,还是企业对自身能力、价值、贡献和知识的认可,充分反映出员工个人对企业所具有的重要意义。薪酬激励除了是一种金钱激励之外,还包含着地位激励与成就激励。根据有关研究结果发现,在激励不足的条件下,人的潜在能力仅可以表现出20%~30%,而在科学、合理的激励机制下,人的潜在能力可以发挥到70%~80%。因此,制定科学合理的薪酬激励制度可以发挥出最大限度的薪酬效能,且有利于企业市场竞争力的提高,对于企业健康、稳定、持久发展有着极为重要的促进作用。

二、目前建筑施工企业在薪酬分配方面存在的不足

自20世纪70年代末以来,我国建筑施工企业所制定的薪酬制度已经过了一系列变革,由原来传统的岗技工资、等级工资和动态工资逐渐转变成现代化岗位工资。尽管从21世纪初已开始实行岗位工资,但因员工受到传统观念的影响,加上繁复的人事关系,使得建筑施工企业的薪酬改革受到一定阻碍,在薪酬分配方面仍存在以下几点问题。

1、薪酬不符合企业发展和市场变化

薪酬和现代化市场价位对比,大部分职位技术含量低的员工薪酬却较高,而职位技术含量高的员工薪酬却较低,员工自身劳动所得无法与岗位技术含量的高低成正比。例如在服务岗位上的员工薪酬和在专业技术岗位上的员工薪酬平齐,部分人员的薪酬甚至会高于技术人员的薪酬。

2、缺乏健全完善的岗位考核制度

由于岗位测评欠缺有效性和科学性,使得岗位的设定与实际情况不符,加上没有建立健全的考核制度,导致薪酬在分配上没有可供参考的强有力依据。无论是企业哪个阶级的管理者,各管理者在相同等级上却具有不一样的薪酬水平,存在贡献低薪酬高、贡献高薪酬低的现象,这一情况导致企业流失了许多复合型人才。

三、建筑施工企业制定员工薪酬激励制度的具体思路

1、认真调查和分析员工岗位

调查和分析员工工作岗位主要是为了制定与企业规范化管理相符的岗位说明书,该说明书包含有本岗位责任、工作性质、主要内容、具体程序、完成时间、承担资格、实际条件、内外部关系、内外部环境和专业化知识技能,所以认真做好员工岗位的调查与分析工作,是制定薪酬激励制度的重要前提,只有这样才能让企业员工真正接受薪酬激励制度。

首先要调查清楚目前各岗位的设定和具体工作内容,以便给接下来的岗位分析工作提供详细资料。然后逐层逐次的调查与分析根据企业总体战略目标所设立而成的各部分目标,依照分析结果对部门岗位进行正确设立,这一系列工作可合并成一个工作同时进行。待企业部门目标和现有岗位设立相一致后,可实行全方位的对比分析与深入研究,接着在此基础上重新整合设置目前存在的不科学岗位,最后与企业所有员工的实际状况相结合,对企业各部门进行定岗和定编,制定出合理的部门岗位说明书。

实施定岗定编过程中极有可能会产生一些实质性问题,例如没有与岗位设置要求相符的员工、员工无法达到岗位设定的高标准等,针对这些可能发生的问题,企业必须要在调查与分析岗位的同时,充分了解和掌握全体员工的实际状况,有效制定出与企业所需人才相适应的计划。

在企业人力资源的管理工作中,调查和分析岗位属于一项必不可缺的常规性工作,主要由管理人力资源的部门负责,在主管人员与各员工的积极配合下顺利完成。调查与分析岗位可采取访谈法、观察法、问卷调查法、关键事件法、能力要求法、写实分析法以及资料分析法等多种有效性方式,同时企业也要与实际情况相结合,在获得真实、详细资料的情况下合理选择与企业相符的方法。

2、实施岗位评定

按照调查和分析岗位得出的结果开展岗位评定工作,也就是依据相应标准对岗位的责任知识性、技术性和难易程度等多方面差异程度实行全面评价,而评价所得结果就是企业制定薪酬制度的重要依据,岗位评价工作表现在以下几个方面。

岗位评价所采用的方式要与企业本身相适应,目前施行的评价方法有要素计点法、岗位排序法、因素比较法和岗位分类法。在选择评价方法时,企业可与实际情况相结合,使用一种或是多种方法实施评价工作,同时还要充分考虑到整体岗位性质、繁复程度和岗位数量,以便保证评价工作的进展速度、真实性与准确性。在确保评价工作详细精确的基础上,还要考虑到评价工作的低成本和高速度。

认真整理和分析评价所得结果,按照评价结果对各岗位在建筑施工企业中的关键性与重要性进行确定,根据次序确定各个岗位的等级。如果企业从未实施岗位分析工作,那么就要在首次进行岗位分析时,通过所得结果来确定企业各个岗位的等级,而对于评价前与评价后各个岗位等级产生的变化,企业要在事先就做好每个员工的思想工作,让其做好岗位等级转变的准备。

3、建立岗位薪酬系统

(1)各管理等级薪酬差距的确定。依照岗位评价得出结果,与企业目前实施的收入分配制度相结合,同时了解和掌握好市场价位,以便对企业整体薪酬水平和员工收入之间存在的比例关系进行确定:一是管理者和管理者之间收入存在的比例关系,高层和中层之间、中层和低层之间收入存在的比例关系;二是岗位和岗位之间收入存在的比例关系,服务岗位和管理岗位之间、生产岗位和管理岗位之间、技术岗位和管理岗位之间收入存在的比例关系;三是绩效工资和岗位工资二者之间的比重,即固定工资和活工资之间存在的比例关系。

(2)设立薪酬单元组成。按照岗位评价得出结果,详细分析目前施行的薪酬组成,以绩效工资及岗位工资为核心,对薪酬组成进行合理设计,并对老员工的劳动贡献积累及工作经验积累做出适当的补偿,以达到稳定员工的目的。此外,还可设置工龄薪酬,依照建筑施工企业在向前发展时可能出现的少部分临时性或是特殊性要求,采用津贴补贴的增加薪酬方式进行正确引导。例如,建筑施工企业在实施工作方面具有较大的流动性,尽管各岗位相一致,但实际工作区域却有所不同,这样便可以按照具体程度来做外地施工津贴补贴的有效调节。建筑施工企业的项目经理转变成专业建造师过程中会对持有相关资格证的人员存在特殊需求,针对此情况可以适当提高持有资格证人员的薪酬,也可以根据持有证书来增加薪酬补贴,这样就可以激励每个员工努力去考取与自身岗位相关的资格证,最终达到满足企业发展需求的目的。

4、创设合理科学的薪酬调整机制

建筑施工企业薪酬调整机制的创设可根据以下几个方面实施:一是薪酬调整机制的创设可与企业实际经济效益联系起来,有效设立符合员工整体收入水平的薪酬调节机制,以便企业生产经营活动成果和全体员工收入密切相连;二是对各岗位做适当改变来调整员工薪酬,同时要与企业选人用人机制相互配合,使得薪酬可以随着岗位的改变而发生相应变动,实现全体员工薪酬可上可下的动态机制;三是对动态岗位薪酬设立相应的管理机制,在首次工资套改之后,和原来固有的分配方案实施对比并加以分析,有利于了解和掌握全体员工工资的实际变动情况,以便及时修正运行过程中所产生的不符合规定的岗位等级划分。

5、制定企业岗位绩效考核评定机制

在诸多行业中,建筑行业属于较早进入到市场竞争的行业,并且也受到了市场调节的严重影响。建筑施工企业的生产经营活动以及战略决策应以建筑市场为中心,随着其所发生的变化而改变,以实现建筑施工企业在生产经营和持久发展过程中的需要。设立企业内部重要的岗位和岗位职能时,要以企业目标为核心,随着目标的调整而做出适当调节。为此,企业要制定相应的岗位绩效考核评定机制,经目标设置、方案施行、绩效估量、结果应用、绩效强化等一系列工作,在企业日常管理工作中来贯彻落实好绩效考核评定制度,把结果管理逐步转变成过程管理。企业实施岗位绩效考核评定不但可以更公平公正地分配各员工岗位的薪酬,还可以加快薪酬激励制度的实现,强化企业全体员工的实际工作绩效,实现企业总体绩效的提升。合理运用岗位绩效考核评定制度可以密切注意企业全部岗位设置是否已和企业自身真正需求相符,是否已充分反映出因事设岗的基本原则,进而按照企业在发展过程中的实际变化需求来对整体岗位设置状况实施有效性调整,以便为薪酬激励制度的施行提供强有力依据。

综上所述,建筑施工企业制定有效的薪酬激励制度,并对各岗位进行合理设置,使自身劳动所得与岗位技术含量的高低成正比,以此来激励各员工更努力更积极地完成自身工作任务,最终使建筑施工企业实现健康、稳定、持久的发展。

【参考文献】

[1] 国有建筑施工企业薪酬管理研究[J].劳动保障世界(理论版),2012(4).

[2] 向丹:谈施工企业如何发挥薪酬管理的激励作用[J].企业科技与发展,2010(21).

建筑公司施工制度范文3

1.1 社会主义核心价值观的基本内容

党的十提出,倡导富强、民主、文明、和谐,倡导自由、平等、公正、法治,倡导爱国、敬业、诚信、友善,积极培育和践行社会主义核心价值观。富强、民主、文明、和谐是国家层面的价值目标,自由、平等、公正、法治是社会层面的价值取向,爱国、敬业、诚信、友善是公民个人层面的价值准则,这24个字是社会主义核心价值观的基本内容[1]它与中国特色社会主义发展要求相契合,与中华优秀传统文化和人类文明优秀成果相承接,是我们党凝聚全社会价值共识作出的重要论断。

1.2 在阅读推广中弘扬社会主义核心价值观的意义

(1)有利于公共图书馆实现其宗旨,即为读者服务,实现最好的社会效益。公共图书馆是搜集、整理文献资料,并对其进行分类保存保管,以供人民大众阅读学习,传播知识和正能量的社会机构,广大群众接受其传播的正能量,有利于丰富人民群众的精神世界,引领社会全面进步具有重要现实意义。公共图书馆在阅读推广中紧抓重点,培育和践行社会主义核心价值观,体现了其为人民服务的宗旨。

(2)面对世界范围思想文化交流交融交锋形势下价值观较量的新态势,面对改革开放和发展社会主义市场经济条件下思想意识多元多样多变的新特点,迫切需要我们积极培育和践行社会主义核心价值观,扩大主流价值观念的影响力,提高国家文化软实力。

2 公共图书馆在阅读推广中弘扬社会主义核心价值观的方法

2.1 推广经典阅读

2.1.1 推广经典阅读的必要性

经典阅读是对经典文化的继承和发展,图书馆担负着传承文化、传递信息的历史使命,服务的核心应该是与信息、教育和文化密切相关的图书馆一系列工作,而经典阅读是一种文化积淀,是作为一个社会人必备知识的积累,是个人融入社会的一种必需[2]。经典文化中蕴含的是我们源远流长、博大精深的中华文化,社会主义核心价值体系就是在中华文化的土壤中孕育而出来的,经典文化与之一脉相承,对经典文化进行阅读推广,在本质上就是弘扬和培育社会主义核心价值观。

2.1.2 推广经典阅读的意义

经典阅读,就是在接受优秀文化的熏陶,从个人的角度讲,有利于丰富人的精神世界,增强人的精神力量,促进人的全面发展;从社会的角度讲,有利于形成良好的社会氛围,给社会主义核心价值体系的建设提供良好的社会环境。

2.1.3 推广经典阅读的方法

推广经典阅读的方法有很多,可以通过图书馆网站、QQ群、电子阅览室每台电脑的桌面等方式向读者介绍经典阅读[3],引领读者亲近经典;在流通窗口及书库张贴传统文化字画;利用电子显示屏播放介绍经典名著,营造阅读氛围;开设经典导读活动,让更多的人阅读优秀经典文化;与媒体相结合,加大宣传力度,使更多的人了解经典文化等等。

2.3 为未成年人、老年人、残疾人、农民工等特殊群体开展阅读推广服务

2.3.1 从未成年人做起,培育未成年人的社会主义核心价值观

未成年人是祖国的花朵,是祖国未来的建设者和接班人,培育社会主义核心价值观,必须从未成年人抓起,要从公共图书馆的日常工作、图书资源、设备设施、资金投入等环节入手为未成年人创造条件,同时也要结合未成年人的特点,为其提供专门的服务,也要提供一些经典的文献,陶冶未成年人的情操。

2.3.2 为农民工、残疾人等特殊群体服务

公共图书馆弘扬社会主义核心价值观,还要扩大服务范围,为农民工、残疾人等特殊群体提供均等、优质的文化产品,需深入到工业园区、边远地区和贫困地区开展服务,围绕空巢老人、留守妇女儿童、困难职工、残疾人、农民工等群体开展丰富的阅读服务,丰富他们的精神文化生活,让他们感受到优秀文化的力量,感受到社会主义核心价值体系的力量,在全社会形成一种风尚,传播社会主义正能量。

2.4 在道德实践活动中开展阅读推广

为培育和践行社会主义核心价值观,可以在道德实践活动中开展阅读推广,比如在一些有纪念意义的纪念日中进行:

第一,可在学雷锋志愿服务活动中开展阅读推广

学习雷锋的活动在不断地进行着,而且活动的范围越来越广,影响也越来越大,图书馆可结合学雷锋志愿服务活动,大力弘扬雷锋精神,广泛开展形式多样的以弘扬相互关爱、服务社会、扶贫济困等为主题的阅读推广活动,在社会营造良好的学习氛围和社会风尚。

第二,可在重要节庆日活动中开展阅读推广

图书馆应挖掘各种重要节庆日、纪念日蕴藏的丰富教育资源,发挥重要节庆日传播社会主流价值的独特优势,开展革命传统教育,弘扬民族精神和时代精神,因势利导地开展各类阅读推广和教育活动,弘扬和培育社会主义核心价值观,这样所取得的教育效果是平日所无法匹及的。

3 公共图书馆在阅读推广中弘扬社会主义核心价值观的思考

公共图书馆培育和践行社会主义核心价值观,为社会大众提供服务,需要注意公共图书馆和大众之间的关系,既不能居高自傲,也不能只服务不管理,要找到一种有效的方法,在公共图书馆平日的工作中找到群众喜闻乐见的方式和内容,在此基础上践行社会主义核心价值观。具体的有以下两个方面:

第一,要做到阅读推广与弘扬社会主义核心价值观的统一,也就是知和行的关系。因为社会主义核心价值观本身就具有比较强的实践性,所以才受到我们党和国家的高度重视。公共图书馆进行阅读推广,不仅要让读者知道什么是社会主义核心价值观,更要让读者在日常的行为中贯彻落实社会主义核心价值观,使其指导实践,做到理论和实践的统一,这才是社会主义核心价值观的真正内涵。

第二, 阅读推广的本质就是利用文化对人的影响,优秀的文化总是有其特殊的感召能力,总能丰富人的精神世界,增强人的精神力量,促进人的全面发展,公共图书馆要重视这一规律,提升馆藏质量,使馆内的图书做到品味性和优秀性的统一,拒绝低级、不健康的文化产品。同时要加大宣传力度,扩大服务体系和服务范围,丰富读者的文化生活,使读者明辨是非,正确树立社会主义核心价值观,从而推动社会主义核心价值体系建设。

建筑公司施工制度范文4

现将国务院侨务办公室、建设部《关于归侨侨眷职工因私出境租住公房和参加房改买房问题的规定》(侨内会发〔1998〕002号)转发给你们,请遵照执行。

国务院侨务办公室、建设部《关于归侨侨眷职工因私出境租住公房和参加房改买房问题的规定》

各省、自治区、直辖市和侨务办公室、建委(建设厅):

为了进一步推进和完善我国城镇住房制度的改革,保护归侨、侨眷的合法权益,现对归侨、侨眷职工因私出境租住公房和参加房改买房的问题作如下规定:

一、获准因私短期出境仍保留公职的归侨、侨眷职工,可继续租住原公有住房,并按当地标准缴纳房租。

二、出境定居的归侨、侨眷职工,在出境前已经按国家及地方的房改政策规定参加房改买房的,出境定居后,其房产权属不变。

三、出境定居的离休、退休、退职职工的原同住亲属(指其配偶、父母、子女及其配偶、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、孙子女、外孙子女以及与其有长期抚养关系的其他亲属),凡同住一年以上者,可继续租住原公房,并按当地标准缴纳房租;原居住地施行房改售房时,经产权单位同意,可以按当地房改政策购买原公有住房。

建筑公司施工制度范文5

关键词:建筑工程管理;房地产项目

在房地产项目中有效进行建筑工程管理,能够减少建设项目的风险,并且能有效控制建设成本,保证房地产事业的建设效益。

1当下房地产项目在建筑工程管理中存在的不足

1.1进度管理上的不足

对于建筑的进度没有进行严格的管理,施工进度对于建筑的质量有着密切的联系,所以在建筑的进度管理上是非常重要的。由于人们对建筑的要求不断增加,给房地产项目的建筑工程管理带来了巨大压力,增加了其管理难度。并且城市化建设对其建筑的工期也提高了要求,这又加大了工程管理的难度。就目前来看,存在房地产项目在建筑工程管理上,缺乏专业性的指导,管理模式不健全,不能形成一个有效的管理系统,进而影响整个工程的进行。而出现这些问题的主要原因就是管理层没有重视,没有指定合理科学的施工制度,使工程进度得不到有效的管理,进而导致员工盲目施工,影响整个工程的施工进度,严重情况会导致安全事故的发生,给公司带来经济和名誉上的损失。所以在建筑工程中做好进度管理工作,是保证工程质量的重要一环。

1.2质量管理上年的不足

在房地产建设过程中,存在企业设计这一环节的管理上,缺少对工程质量的有效管控。企业为了加快进度,没有将图纸的细节与各个部门进行沟通协调。前期的图纸没有细化,就会导致在工程后期出现各种线路之间的问题,会适得其反,在后期进行大量的调整,甚至返工,进而影响这个工程进度,对工程的质量会产生较大的影响。企业在房地产建设中对质量法人落实力度不够,存在企业在施工过程中,对于施工技术没有具体要求,导致最终的建筑与预期的效果存在差距。同时对施工过程中的各个环节的检查不到位,使工程的质量受到很大影响。监理人员没有切实履行自己的责任,也会导致工程质量的而降低。所以在建筑工程管理中,加强对工程的质量管理是非常重要的。

1.3工程造价管理上的不足

在房地产成本管理中,工程造价管理是较为复杂,且涉及领域较广的一方面,其对建筑的成本影响较大。前期的工程造价的工作在管理上没有进行有效落实,就会在工程后期出现建筑工程造价管理与实际情况不符合,会使后的工程造价预算提高,是企业的利益收到损失。工程造价管理不力,容易使资金不能有效利用,收效甚微。在具体的建筑工程中,并没有安排专业的人员进行工程造价管理,更没有建立有效的管理制度,使建筑工程的造价成本提高,还没有得到相应的成效。

1.4安全生产组织上的不足

在建筑工程中,对于安全生产的组织上是企业的负责人必须落实的。要保证建筑工程的安全实施,不断提高自身在安全管理中的作用,促进工程的顺利实施。在目前,存在相关管理人员没有在岗的情况。这会导致在施工现场的安全生产的不到有效指导,安全条例和安全制度得不到有效落实,是工程存在安全隐患,影响工程的顺利实施。

2建筑工程管理在房地产项目建设中的实施方法

2.1完善工程造价体系

房地产企业必须建立一个完备的工程造价体系,企业要从长远的角度去考虑,为保障各项资源得到有效利用,要在工程前期制定完整的工程造价体系。企业最好聘请专业的人员,在工程前期,对工程的造价进行合理的分析,使资金和人员、设备等等到充分利用,在保证工程质量的高效的前提下,最大限度的降低建筑成本。除了前期对工程造价的管理,在工程额的实施过程中,对自理金的刘邓情况要实时监控,避免资金链出现问题,避免资金流失的情况发生。企业对资金进行有效管控的同时,就加强论文对整个工程的造价体系进行整体的把控,进而使企业的利益得到保障。同时财务部门要保障应急预算资金的储备。对于财务部门的管理力度要加大,遏制挪用公款和资金流失的情况发生,保障工程的顺利实施开展。相关监管部门要担负起自身的责任,把公司建立的各项规章制度落到实处,切实保障工程的顺利开展,保护公司的利益。

2.2加强对安全施工制度的落实

企业要想长远的发展,必须采取必要的安全措施,减少在施工中安全事故的发生。企业在制定安全施工制度后,要加强落实,避免出现安全事故。在施工中要安排专人进行安全检查,对施工现场要严格保证安全管理,提高员工的安全施工意识,全体员工必须严格按照安全制度规范施工,从源头杜绝安全事故的发生。对于员工的素质不同,企业要定期展开安全培训,对施工人员的施工技术和造作规范做好培训,提高施工人员的自我保护意识,减少施工中的安全隐患。监督检查人员必须严格执行安全制度条例,如有违反,严格处罚,以促使员工能够遵守安全制度条例。

2.3加强工程质量管理

加强对工程质量管理,可以有效提高工程质量。影响工程质量的第一个环节就是原材料,所以企业在招标过程中要本着以工程质量为基础的原则,来选择相应的供应商,使由于原材料的问题影响工程质量不能发生。在施工中注意运用新的技术、设备,确保提高房地产工程的质量。在施工中还要对各个节点进行质量把控,在施工的环节中,对各项指标进行质检,一旦出现不合格的情况,要及时调整,避免后期返工,延误工期,确保工程保质保量的完成。

2.4加强对施工人员的专业培养

施工人员是具体实施建筑的人员,所以对于他们的专业技能的培训时很有必要的。企业开展相关的专业技能培训,能够有效提高施工人员的操作规范,提高专业水平,提高建筑工程的质量。企业在招聘时,要提高标准,要招聘具备相应从业资格证书、具有相应学历的员工,这样才能保证在施工中的各项专业技能达到操作规范你,进而提高工程工艺水平,提高整个工程的质量。

2.5加强对施工进度的把控

在施工进度的管理上,要从科学的角度考虑,不可仅仅追求工程的速度,要保证整个工程的各个环节顺利实施。在工程开始之前,要对整个工程有一个宏观的把控,从专业的角度来分析工程重难点,对各个关节做好统筹安排,确保工程的各个环节都高质量的完成。相关管理人员要做好各个部门之间的沟通协调,保证内部的有效沟通,才能实施每个员工的力量发挥出来,齐心协力共同完成项目工程,保证工程的质量。房地产项目是影响地方GDP的重要部分,所以加强建筑工程管理在房地产项目上的应用,可以让房地产项目的管理更加科学规范,成本进行有效管控,使企业的利益最大化,进而影响地方经济的发展。同时加强工程管理,可以使工程进度合理推进,工程质量高效稳定,施工工艺得到保障,工程造价合理规范。从工程的各个环节进行质量把控,从工程的整个施工过程进行资金监管,保证工程高质量,低成本的如期完成。

建筑公司施工制度范文6

【关键词】建筑工程;质量管理;措施

中国建筑历史悠久,我国建筑行业发展即具有时代的特色,由具有我国文化的烙印,近些年来我国建筑行业发展速度突飞猛进;城市的发展不断壮大,技术的发展和进步,对建筑工程的质量有了更高的要求,建筑工程施工过程中的管理必不可少,是保证施工过程安全、实用的标准,因此要求建筑工程管理精益求精,借鉴外国先进理论经验和我国实际情况,提高管理水平,保障工程的实用性。

一、建筑工程质量管理中存在的问题

1.管理体系不健全。目前我国的建筑施工企业较多,且不规范,大多数施工企业的管理体系不健全,施工技术管理不到位、安全管理漏洞较多,成本管理执行力度不强等等问题随着建筑行业的发展也逐渐暴露出来,造成这种现象的主要原因就是管理体系不健全。目前,很多施工单位没有适应现代市场经济要求,受计划经济影响严重,没有重视到建筑管理的重要性,因此还没有建立完善的管理制度,粗放的管理方式增加了企业的管理成本,加大了建筑施工的危险性,导致施工企业利润减少,信誉受损,长此以往,会影响企业的效益,影响行业的发展。

2.监管存在漏洞。我国的建筑企业内部的监管机制尚未形成,企业内部没有严格的建筑施工监管体系,对于个岗位的人员没有严格按照施工人员管理的相关规定进行有针对性的监管。从外部原因来看,现存的监管公司较多,资质不明,彼此之间竞争激烈,恶性竞争普遍存在。加上专业的建筑施工监管人员较少,监管人员业务素质低、管理水平有限,同时相关的监理、监督部门的工作的职能没有充分发挥,工作不认真、业务素质有限,影响建筑工程的整体监管水平,影响建筑施工质量和建筑工程的安全性,因此,建筑工程需要提高监理水平和质量。

3.忽视工程质量。由于目前建筑施工行业的竞争激烈,供大于求,因此很多招标单位一再的压低工程价格,竞争单位甚至会出现恶性竞争的现象。施工时为了获取利润,严格控制建筑工程的成本,继续使用本该废弃的边角料,或周日选择价格更低的、质量相对较差的原材料。这样看上去虽然节约成本,但实质上是会影响工程质量,增加工程后期的维护成本、延误工期,验收时如果质量不合格,出现返工现象,那么施工单位需要投入更多的资金。因此成本控制要适可而止,要在保障工程质量的前提下进行,这样才是科学的管理手段,才能保障工程质量。

4.人员素质较低。目前我国现有的施工人员多数是农民工,他们业务素质较低,因此在施工过程中无法合理的对施工材料进行利用,造成施工资源的浪费,无法保障自身的安全。同时监督和管理人员的管理水平低,通常只会对工程的表面进行管理和检查,片面的追求成本降低,不能按照实际情况进行分析和处理,理论知识虽然较强,但是实际操作能力弱,无法达到建筑管理的目标。

二、提高建筑工程施工质量管理的措施

1.完善建筑施工制度。建筑施工制度是保障建筑工程施工质量和安全的关键,因此建筑施工企业要不断健全和完善施工制度建设,严格工作程序,坚持用制度管人、管事。建立建筑施工监管例会和专家咨询制,定期召开例会,与设计、施工等单位共同商讨解决工程建设中发现的问题;发挥专家作用,为保证工程质量,确保施工现场的安全,节约成本避免工程纠纷保障工程施工的顺利进行。建立一套适合本企业的质量保证体系,结合工程施工合同的质量控制条款,对工程质量管理的目标进行逐级分解,签署相应的质量管理责任状,施工企业的质检部门应对工程工艺技术进行自评,并结合最新的施工规范及行业标准进行调整,积极参加各类现场工艺观摩活动,比照提高自身的工艺技术水平。

2.充分发挥监督作用。监督可以有效的提高施工人员的工作认真程度,保障工程进度和及时解决工程施工过程中存在的问题。因此要做好建筑工程的监管,首先,要选择资格健全,责任心强的监理单位,重点考察监理单位以往的业绩和信誉;其次,建立并完善对监理单位的考评制度,重点考核监理单位的组织机构是否健全、人员配备是否完善、质量控制程序知否严格,监理机构工作质量高低、监督人员的工作态度是否端正;最后,给予监督单位更大权力,尤其是现场监控的权力,避免其他因素造成的监督不到位,监督只能不能充分发挥的现象出现,在建筑工程建设过程中树立其监督单位的威信,是监督单位更好地履行其职责,保证建筑工程施工的顺利进行。

3.严格审核建筑施工设计方案。设计方案作为建筑施工的重要环节,施工方案的科学性和合理性是建筑物质量的保障。因此在施工前要严格审核施工单位和设计方案是否满足建设的要求,确保施工安全性和经济性,确保工程质量和资源的合理利用。同时还要具有一定的预见性,对于工程中可能存在的问题要提前预警,做出解决方案。最后设计方案的审核人员要严格审核,及时发现设计方案中存在的问题并及时整改,避免因方案不完善所造成的建筑质量出现问题,施工过程中,施工人员要严格按照建筑施工方案程序进行。

4.提高人员素质。建筑工程质量管理是一个错综复杂的过程,人作为施工主体,在建筑工程施工管理中起到决定性的作用。建筑工程建设的施工人员流动性高,且文化素质普遍较低,加上管理人员管理责任心不强以及监理人员工程监理的态度不端正等等原因,都是造成工程质量不合格,甚至是造成严重的、不可挽回的后果。因此必须提高工程建设过程中的人员的稳定性、责任意识和安全意识,进行定期的培训,针对不同岗位的人员要进行区别培训,最后国家要增加专业设计人员,完善他们的知识构成,提高他们的实践能力,完善激励机制,这样才能保证工程质量,维护建筑工程的安全性。

参考文献:

[1]曾肇远.浅谈加强工民建筑工程施工管理[J].技术与市场,2011.

[2]标.浅谈当前我国建筑施工管理存在的不足及对策[J].中小企业管理与科技,2010.

[3]邓风雷,于芹.关于加强建筑工程施工管理的办法分析[J].价值工程,2010.