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财务分析常见问题范文1
1.当下国内企业集团财务管理存在的问题。从当前我国企业集团财务管理工作的实际应用情况来看,虽然取得了不错的成绩,但是在许多方面还是存在着一定的不足,这就对企业的经济发展造成了阻碍,为此我们就需要采用相应的技术手段来对其进行处理。其中我们在企业集团财务管理中存在着问题主要表现在以下几个方面:
(1)管理模式选择问题。在现代化企业集团财务管理工作当中,对其企业的内部控制管理方法的选取有着十分重要的意义。这不仅有利于企业经济效益的稳定发展,还满足了现代化社会经济建设的相关要求。不过,人们在财务管理的过程中,不同阶段其企业财务管理的特点也就存在着一定的差异,因此我们在对其管理模式进行选择的过程中,就要根据企业经济发展的实际情况,来对其管理模式进行合理的选取。但是,从当前我国大多数企业集团财务管理工作的现状来看,在人们对其管理模式进行选择的过程中还存在着局限性,这就导致人们在集团财务管理的过程中,无法对其内部结构进行有效的控制,这就十分容易导致人们在企业集团财务管理的过程中,管理工作秩序出现混乱的情况。
(2)缺乏有效的内部控制机制。目前在我国社会主义市场经济发展的过程中,人们对企业集团财务管理工作也越来越重视,因此就将许多新型的管理方法应用到其中。不过现阶段我国企业集团管理工作的实际情况来看,其中还存在着许多的问题,这就对企业经济的发展有着严重的影响。尤其是在内部控制的过程中,其控制方法缺乏有效性。其中我们在集团财务管理中存在的问题主要表现为以下几点:
①内控意识淡薄。大多数企业在经济发展的过程中,管理人员其市场占有率过分的重视,这就使得人们在企业内部控制管理中,存在着较大的风险。而且部分企业在财务管理过程中,过分注重于短期的经济利益,而忽视了长期的经营发展,这就对整个社会的经济建设有着严重的影响。
②组织建设不足。企业在财务管理的过程中,并没有对其组织系统进行完善,这就导致人们在管理的过程中,不能充分的发挥出企业的管理职能,这就导致人们在财务管理当中容易出现问题,对企业的健康发展有着严重的影响。
③内控管理不科学。在现代化企业集团财务管理工作当中,企业内部控制管理方法的合理性和科学性有着十分重要的意义。它不仅有利于对区域财务信息的控制管理,还可以优化企业的资源,降低企业在经济发展的过程中存在的风险。但是目前部分企业在内控管理的过程中,都缺乏科学性,这就对其企业发展有着严重的影响。
2.强化企业集团财务管理的措施。从企业的实际经营情况和市场需求角度出发,为企业集团制定相应的财务管理措施,有利于企业集团更好的应对市场竞争。
(1)采用相对集权式财务管理模式。诚如上文中所论述的,一定程度的集权财务管理模式,要求必须从企业集团的实际情况角度出发,充分参考企业当前所处的发展阶段,根据阶段特征来选择不同集权程度的财务挂历模式。在具体的操作过程中,应经过充分的论证,结合国内外成果案例,有针对性的进行选择。
①根据企业经营管理情况选择集权程度。过分集权在我国当前的集团企业管理过程中显然是不适合的,虽然过分的集权财务管理模式能够集中调配企业资源能够更大限度的提升企业资源的利用效率,但是对于企业成员企业的成长积极性必然造成一定程度的负面影响;而相应的,较为分散的集团财务管理模式则能够更为有效的提升成员企业的工作效率水平。
②集权管理控制点选择。上文中已经对分权财务管理模式在实际应用中的优势进行了论述,但是过分分权显然不符合集团化发展的客观要求。因此我们在实际的应用管理过程中,必须明确控制财务管理的集权程度,对包括投资决策权、资产处置权以及绩效考核权在内的主要关键控制点的选择给予必要的关注。
(2)加强内部控制制度建设,健全内部控制标准体系。实际上,战略导向的内部控制建设工作核心内容在于对企业战略发展导向和企业风险控制的平衡,相对于传统的内部控制体系来说,有效的凸显了企业发展战略目标。因此,在具体的内部控制体系改进过程中,我们主要从如下几个方面入手;
第一,强化企业风险管理意识水平,加快内部控制体系建设步伐。在企业风险管理意识水平的强化过程中,我们必须从企业的文化建设实际情况出发,进一步创新企业文化建设,通过有效的企业内部控制管理文化的推进来加强企业风险管理意识水平的提升。
财务分析常见问题范文2
关键词:民间审计 企业 财务风险 分析
一、企业财务风险概述
当前,我国企业财务风险管理的一个重要手段是以风险防范为目的,开展企业财务风险的分析与控制活动。具体而言,主要是针对财务风险进行一系列的分析与控制工作,运用一定的科学方法对企业财务风险管控体系的有效性与健全程度进行测评,并在此过程中不断探寻企业财务风险管理机制的漏洞和薄弱环节,继而提出改进措施。企业良好的财务风险管理机制不仅能有助于企业提高市场竞争能力,还能帮助企业改善内部管理水平与效率,减少不必要的损失,不断增加企业价值。然而,在笔者对我国企业所进行的民间审计中却发现,当前我国很多企业的财务风险管理机制并不健全,仍待完善。
二、民间视角下企业财务风险的种类
(一)所有者财务风险
所有者将资本投入企业之后,所追求的效用函数是“财富最大化”。但是,由于受“有限理性”理论的影响,以及在现代企业中信息不对称的影响,使企业的所有者无法针对每一项投资都做出准确而科学的决策。此外,所有者财务风险还包括所有者与经营者之间因信息不对称所产生的风险。在当前我国的企业管理模式中,企业所有者与经营者普遍处于分离状态,而经营者与所有者的出发角度与利益偏好等均不相同,比如投资,经营者就可能会不顾及所有者的利益与潜在损耗而选择收益高但风险也高的项目。这一现象也使所有者面临一定的财务风险,其财务目标(利润最大化)的实现具有一定的曲折性。
(二)经营者财务风险
经营者在管理企业的过程中不可避免的会遇到各类风险。经营者风险是企业财务风险中最常见的一种类型。企业理论认为,企业是用于个人之间交易产权的一种“契约集”。所有者将资本投入企业之后往往并不实际负责企业的经营与管理,而是聘请经营者代为管理。经营者的薪酬等个人利益由所有者根据企业的经营业绩予以支付。经营者的财务风险主要来源于经营者在经营与管理企业的过程中所产生的风险。如何在企业的内部管理中有效降低经营风险是目前我国企业风险管理亟待解决的问题。
(三)债权人财务风险
除上述两种财务风险之外,债权人财务风险也是企业财务风险的一项重要构成。债权人是企业资金的供给者,债权人财务风险是企业经营风险的转移。债权人财务风险与股权融资风险相称。相较于股权融资,债权融资成本较低,且能使企业利用债权融资充分发挥财务杠杆的作用,以实现降低企业成本的目的。因此,债务融资,即通过债权人资本进行企业运作,是当前我国企业资金筹措的主要方式。但是,这种方式下,债权人需面临一定的财务风险。比如,企业为了获取债权人资金,可能会存在粉饰报表等弄虚作假行为。甚至向债权人夸大企业收益率,隐瞒企业的潜在风险因素。
三、民间审计视角下企业财务风险的形成原因分析
笔者在对企业进行审计工作的过程中发现,企业的财务风险几乎存在于企业整个财务活动之中。倘若对其分类,可从企业角度对其分为两类,即内部原因和外部原因。
(一)企业财务风险的外部形成原因
企业财务风险形成的外部原因主要与我国经济市场的宏观环境复杂多变有关,具体影响因素主要涉及政治、经济、法律环境;以及自然环境和社会文化环境等。这些因素不因企业的发展与运营状况的改变而改变,企业也难以对其加以预防,属于不可变因素,存在于企业之外。但是,企业是存在于这些因素中的经济实体单位,这些因素中无论哪一方面发生变化,都会对企业的财务管理和生产经营产生重大影响。其不利变化必然给企业带来财务风险。
(二)企业财务风险的内部形成原因
相较于外部形成原因,企业财务风险的内部原因是一种可调和的因素,与企业的生产运营紧密相关,这些内部因素存在于企业财务管理的各个方面。据笔者汇总,企业财务风险内部成因主要涉及以下四方面,详见表3-1。
表3-1 企业财务风险的内部成因
[四方面\&具体成因\&1、企业管理者及相关人员的财务风险意识相对淡薄\&据笔者在对企业的审计工作中发现,目前我国很多企业的管理者及财务管理等人员普遍缺乏财务风险防范意识。财务风险防范意识的淡薄从主观上促成了企业财务风险的产生。\&2、企业投资管理中的潜在风险因素\&很多企业缺少投资前的可行性研究,仅凭主观判断,盲目投资。为了扩大盈利,很多企业转向并不熟悉、并不相关的产业投资,因此,无论是管理经验还是人力、资金等都显得力不从心,从而使企业因投资而承受一定的财务风险。\&3、企业资金结构不合理\&在很多企业的资金中,负债部分所占比例都很高,而且自有资金与借入资金的比例分布不合理,不仅容易导致企业偿债能力不足,而且还使企业财务负担较重,由此产生财务风险。\&4、企业应收账款控制不足,赊销比重大\&在当前的市场环境下,赊销已成为企业的一种主要营销手段。但是,在扩大销量的同时却也导致企业应收账款大量增加。而且,很多企业对应收账款的管控措施并不完善。这在一定程度上增加了企业的坏账风险。\&]
四、民间审计视角下企业应如何加强财务风险管理
(一)加强民间审计对企业财务风险管理机制的外部监督
笔者认为,若要充分完善财务风险管理机制,提高企业的风险防范能力,必须加强民间审计对企业风险管理机制的外部监督。以外部监督作为企业财务风险管理机制的保障。作为民间审计一方,会计师事务所应提高注册会计师的执业质量,充分发挥外部监督作用。在对企业实施审计工作时,首先应充分了解企业财务风险的基础情况,如类型、起因、程度等。倘若通过外部审计得知企业的财务风险管理机制本身存在重大缺陷,注册会计师应及时向企业予以说明,企业管理当局应根据注册会计师的审计建议,不断完善财务风险管理机制。
(二)企业应加强内审部门与民间审计的沟通与交流
在审计中笔者发现,目前,我国很多企业都设置了内审部门。而内部审计的主要工作便是对企业的内控机制以及经营管理情况进行有效监督与检查,从而防范风险,将财务风险控制在限度范围内。通常,企业在内审中能够发现很多问题,而内审部门不妨在会计师事务所对企业实施正式审计之前,与注册会计师等人员进行有效沟通,可以将企业在内审中发现的对经营业绩等产生重大影响的事项,以及内控机制的缺陷等告知注册会计师。注册会计师可对此适当扩大审计程序的范围或者选择实施更多的审计程序等加强外部审计。
(三)企业应进一步完善财务风险管理机制
虽然风险管理手段纵使再完善也并不能完全消除财务风险,但是企业还应尽可能的完善财务风险管理机制,尽量减少风险损失。完善企业风险管理机制的措施主要如下:
表4-1 完善企业风险管理机制的主要措施
[四方面财务风险管控措施\&具体措施分析\&1、建立以财务风险管理为导向的内控体系\&从事前、事中、事后三个角度共同完善财务风险管理机制,将企业的财务风险管理与日常运营融为一体,与日常中预防风险、管理风险。发挥内控机制在风险管理中的作用。\&2、树立风险管理文化\&这种财务风险管理文化应树立在企业运营的各个环节,风险管理理念和风险防范意识应渗透到企业的整个运营之中。\&3、梳理企业主要业务流程中的主要风险控制点\&犹如“主要矛盾与次要矛盾”,在财务风险中也有主次之分,因此企业有必要梳理企业主要业务流程中的主要风险控制点,并以这些控制点为重点实施风险预警、识别、分析、评估、报告机制。\&4、编报“企业风险全面管理报告”\&将企业财务风险详细落实于纸面,并提出风险防范建议。\&]
(四)提高企业的内部审计能力
企业在强调外审的同时,也应当重视企业内部审计的作用。企业内审是现代企业管理制度的重要组成部分,它可以有效防范生产经营中存在的风险,提高企业内部控制的质量。企业内审是以规范的管理流程为出发点,全面、系统的分析企业内控管理的作用和有效性,及时查补内控管理中的漏洞,改进管理措施,以实现企业经营的战略目标的一种管理方法。企业应建立健全内部审计管理制度,组建内审小组,定期不定期的组织企业内部审计活动,提高企业财务信息的真实性和有效性,改善和提高企业内控管理水平,强化员工工作的责任感和积极性。同时,企业应保证内审工作的独立性和权威性,使内审工作的开展不受其他职能部门的干扰,切实提高企业财务管理的执行力。
参考文献:
[1]黄志宏.企业财务风险的成因及其防范[N].辽宁行政学院学报. 2013(11)
[2]朱洪胜.浅谈企业财务风险的成因及其防范[J].经营管理者. 2009(11)
[3]潘惠.企业财务风险的成因、防范的基本措施及技术方法浅析[J].科教文汇(中旬刊). 2012(04)
[4]王美荣.财务风险的分析与防范[J].华章. 2011(18)
财务分析常见问题范文3
摘要:分析了目前我国企业财务分析报告中的常见问题,提出了撰写高质量财务分析报告遵循的原则,最后论述了写好财务分析报告应注意的关键问题。关键词:财务分析报告;问题;原则;对策中图分类号:F275
文献标识码:A
文章编号:16723198(2009)190198011 目前我国企业财务分析报告中的常见问题目前,我国企业在进行财务分析报告的撰写中,还存在着很多的问题,总体上看,有以下三点:1.1 财务分析报告内容单一,与企业管理脱节我们知道,财务分析报告的阅读对象首先是企业领导,企业领导希望看到的分析报告是一份站在企业经营管理的角度来分析和回答问题的财务分析报告,而财务部门由于与领导沟通不足,做财务分析时常常就财务论财务,就数据论数据,与企业管理脱节。整个财务分析报告里都是反映的财务指标,内容十分单一。1.2 现有财务分析报告通常忽视了各指标间的联系财务人员在进行财务分析时,容易陷人从单项指标进行分析判断的误区,即使使用多个指标进行判断,一般也只是将各个指标数值的计算结果简单地进行加权计算,然后做出判断,而不善于将各个指标数值之间的因果关系有机地联系起来进行分析判断。具体表现为:在进行资金结构、偿债能力等财务状况方面的分析时,忽视利润表和现金流量表指标的变化;在进行盈利性、成长性、发展性等方面的分析时忽视资产类指标。而事实上企业盈利能力和企业的财务状况是相互制约、相互促进的。1.3 现有财务报告使得财务分析容易简单化、绝对化现有财务分析报告列示的内容较简单,不能从对比是财务分析中经常使用的一种分析方法。由于具体企业之间产品品种、经营战略和理财原则的不同,使得财务数据和指标间的差别很大。在这种情况下,用行业平均值或最好值对一个具体企业评判时所得到的结论的准确性就大打折扣。在财务分析对比时,要充分考虑企业自身的经营特点和实际,找出本企业自身情况相同或相似的单位作参照,不能简单化、绝对化。一个财务指标数值可能是由多种因素造成的,一种财务状况也可能是多种情况导致的。2 撰写高质量财务分析报告遵循的原则广大信息使用者需要的是高质量的财务分析报告,企业的财务工作者一定要以此为旨严格要求自己,严格财务分析报告的编制。写好财务分析报告应遵循以下原则:2.1 坚持实事求是的原则财务分析旨在改进管理,提高效益。因此,必须坚持客观公正的原则,财务分析报告既要肯定成绩,但也不回避矛盾,要实事求是地全面看间题,不能只报喜不报忧,不能讳疾忌医。惟有如此才能得出正确的分析结论。财务人员必须熟知企业的经营活动,深人第一线调查了解情况,掌握第一手资料,多听取各方的意见,多看经济活动相关资料,多记录各方情况、典型事例、重要数据,多分析研究、尽量多占有材料。只有财务人员对业务了如指掌,再加上对财务的敏感性和判断性,才能对经济业务的合理、合规性作出正确的恰如其分的判断。2.2 坚持具体问题具体分析的原则为充分发挥财务分析作用,首先应如实、充分地分析企业财务状况,通过提出富有建设性的建议和意见,达到扩大销售,降低成本费用,增加盈利的目的。根据财务分析报告的阅读对象不同、目的不同,采用不同的写作方法。 2.3 坚决贯彻重要性原则财务分析报告要求在编制过程中,要根据其重要性大小做到详略得当。对于重要的,对报告使用者决策有着重要影响的内容不仅要较为详细地反映,而且要放在报告前面。对于可作为决策参考的不太重要的内容则放在报告后面做较为简略的反映。3 写好财务分析报告应注意的关键问题一般而言,企业应按半年、全年财务决策的要求各撰写一次综合分析报告。简要分析报告和专题分析报告可根据需要随时撰写。在撰写财务分析报告时需重视以下几方面的问题:3.1 要做好撰写前的准备工作搜集资料是一个调查过程,深入全面的调查是进行科学分析的前提。但调查要有目的地进行,分析人员可以在日常工作中,根据财务分析内容要点,经常搜集积累有关资料。这些资料既包括间接的书面资料,又包括从直属企业取得的第一手资料。具体包括:(1)各类政策-法规性文件;(2)历年财务报告的历年财务分析报告;(3)各类报纸、杂志公布有关资料;(4)统计资料或年度财务计划。各种资料搜集齐全后,要加以整理核实,保证其合法性、正确性和真实性,同时根据所框想的分析内容进行分类。整理核实资料是财务分析工作中的中间环节,起着承〖CM(25*3〗上启下的作用。在这一阶段,分析人员应根据分析的内容要点做些摘记,合理分类,以便查找和使用。3.2 要了解报告阅读者对财务信息的需求财务报告的使用人按其对财务分析要求目的不同,主要有:投资人、债权人、经理人员、政府、中介机构、审计人员等。对外的财务报告是根据全体使用人的一般要求设计的,不适合特殊使用人的特定要求。例如,给投资人的财务分析报告应重点分析企业的资产和盈利能力以及企业的发展前景。给债权人的财务分析报告应以企业的报酬,风险分析,企业偿债能力,盈利状况为重点。3.3 拓展披露内容,特别是对企业全面收益信息的披露现行财务分析报告中的收益是建立在市值不变假定基础之上的,这在经济活动相对简单,市值变化不大的情况下,该收益与全面收益差异不大财务分析报告的使用者,用这种收益也可作出较为正确的决策。但随着经济活动的复杂化,市值变化频繁化,这种传统会计收益与企业真实的全面收益差异日益扩大。这样,如用传统的会计收益作为基础进行决策,就有可能作出错误的决策。3.4 注意财务分析报告的格式 财务分析报告从编写时间来划分,可分为两种:一是定期的目、周、旬、月、季、年分析报告;二是非定期的专项分析报告。一般来说,下管是定期或不定期的财务分析报告,除了需要贴切、筒洁、醒目的标题,还要有与其标题相容的五个方面内容,即导语段、说明段、分析段、评价段和建议段,俗称五段论式。导语段要揭示主题,交作动机或目的;说明段,是对企业运营及财务现状的介绍;分析段是对企业的经营状况在说明的前提下进行深人分析研究,寻找问题产生的原因和症结;评价段要在分析的基础上,从财务角度对企业经营状况进行公正、客观的评价,对经营趋势进行准确的预测:建议段是财务分析报告的结尾,要根据分析评议韵结论,对经营管理工作提出切实可行的建议。3.5 报告撰写过程中应注意的其它问题 (1)对公司政策尤其是近期来公司大的方针政策有一个准确的把握,在吃透公司政策精神的前提下,在分析中还应尽可能地立足当前,瞄准未来,以便分析报告发挥“导航器”作用。(2)财务人员在平时的工作当中,应多了解国家宏观经济环境,尤其是尽可能捕捉、搜集同行业竞争对手资料。因为,公司最终面对的是复杂多变的市场,在这个大市场里,任何宏观经济环境的变化或行业竞争对手政策的改变都会或多或少地影响着公司的发展。 (3)不轻意下结论。财务分析人员在报告中的所有结论性词语对报告阅读者的影响都相当之大,如果财务人员在分析中草率地下结论,很可能形成误导。如目前在国内许多公司里核算还不规范,费用的实际发生期与报销期往往不一致,如果财务分析人员不了解核算的时滞差,则很容易得出错误的结论。参考文献[1]王庆成.财务管理学[M].北京:中国财政经济出版社,2003,(1).[2]肖斌.关于撰写财务分析报告的几个问题[J].财会通讯,2000,(1).
财务分析常见问题范文4
关键词:药品生产企业 财务 控制管理
企业财务内部管理的含义是,在企业的各项资金流通的过程中,对于内外部等各种条件做到最大限度的控制。如果药品企业的财务内部控制管理不到位,则会出现企业财务风险。在经济飞速发展的时代,药品企业迅速崛起,竞争激烈,财务不稳定将使得药品企业失去市场竞争力,后果十分严重。因此进行财务内部的控制管理,对于药品生产企业的稳定运营和发展十分重要。
一、药品生产企业的财务内部控制管理工作重要性
我国药品生产企业进行财务内部控制管理主要是从资金控制、债务控制、盈利控制、经济效益控制等方面进行。同时,根据财务不稳定现象出现的各种起因,可以分为投资不稳定、资金回收不稳定、筹资不稳定等,对于不同的不稳性原型,企业采取的解决办法也不尽相同。
对于筹资稳定性而言,主要是由企业高层的经营观念、投入资金方式、盈利方式决定的。一些企业的资金来源过于复杂,为药品企业的财务情况造成了不稳定性。盲目的进行资金的筹备,会使得企业的债务产生高额的累积。对于企业的发展十分不利。有些企业在进行项目投资时,由于没有现实考虑充分,资料没有完全掌握,准备工作不充分,市场需求度没有全面考察,导致投资的资金无法收回,这种财务内部控制管理工作的失误也会造成公司的发展受到阻碍。
就药品生产企业的现状来看,除了企业内部主要存在的筹资问题、投资风险等财务内部控制管理工作的问题。也有外界竞争压力过大导致企业进行不理智竞争的问题。药品市场的竞争随着我国经济的发展越发激烈。为了开拓更大的药品销售量,在竞争中占有更大的销售市场,赊销这一种销售方式被越来越多的药品生产企业所采用。这种投资方式对于药品企业的财务内部控制管理十分的不利。由于这种投资方式投资风险大、不确定因素多并且资金回收较慢,很容易导致公司的资金周转出现问题。资金周转的相对不流通会降低医药生产企业的运营能力、债务偿还能力、新产品开发能力等等。特别是新产品研发能力的受阻将导致公司的发展受到十分大的阻碍。
二、药品生产企业的财务内部控制管理工作的常见问题
(一)缺乏财务内部控制管理意识
在我国目前大多数的药品生产企业中,对于财务内部控制管理的意识也只停留在根据以前积累的经营经验进行直觉性的分析的阶段上。虽然,一部分药品生产企业具备了财务分析部门以及财务内部控制管理部门,但是真正实施工作的效率性和工作成果的效果性不尽人意。甚至有些药品生产企业的财务分析企业以及财务内部控制管理部门成为了公司中的“闲职”,根本没有发挥自身应有的效果。另外,一些药物企业根本没有建立财务分析部门以及财务内部控制管理部门。对于药品企业的财务内部控制管理工作进行的重要性明显没有充足的认知。使得企业缺乏财务管理机构,做不到财务管理的可控性、有序性。
(二)存在经营收入风险
我国的药品生产企业的发展时间较为短暂。药品的开发能力不足,一般情况下,药品企业主要将公司的精力集中投入在药品销售上,对于新药品的研发的资金投入相当不足,这一点与国外先进的药品企业发展模式相比较,我国药品生产企业的竞争力明显不足。当市场对于药品出现新型需要时,我国药品生产企业的竞争力明显较弱,因此不能够进行有效的盈利,使得经营收入出现风险,财务内部控制状况出现不稳定性。
(三)药品市场形势估计不足
从药品销售的角度看,药品生产企业一般是通过市场的所需量和市场份额进行估算,二合进行原材料和药品的储备。并且根据药品市场价格进行对于药物储备量和药物销售量的调控。如此一来,当药品的市场需求量增高的时候,药品生产公司可以适当的提升药品出售价格进行出售,从而使得药品生产公司获得更好的利润。但是如果药品的市场需求量降低,药品生产公司所储备的药品则会出现大量的囤积,对于公司的资金的流通和运转十分的不利,会使药品公司的财务内部控制管理出现失误。
三、良好药品生产企业的财务内部控制管理工作的方法
(一)建立财务风险控制机构
财务风险控制机构的建立将有效的帮助药品生产企业及时的对于财务进行内部控制,对于财务内部出现的问题采取有效的解决办法。建立专门的机构,独立的对于整个药品生产企业进行财务监控,确保对于要药品生产企业的财务内部进行精确、有效、及时的控制。
(二)加强对于研发新型药品
我国很多药品生产企业所生产的药品的专利,都属于其他国家。因为我国药品生产企业自身研发力的不足,导致大量的资金因购买国外专利而外流。我国药品生产企业应当将目光放得更加长远,加大对于药品研发部门的投资,提高企业的竞争实力,才能使得我国的药品生产企业获得更高的经济收益,从而获得更好的发展。
(三)加强控制投资风险
很多药品企业为了在市场获得更好的竞争力,其投资范围十分的广泛,这种竞争方式会加大企业内部的财务风险。因此企业应当加强对自身的投资风险的控制,在进行投资之前必须对于被投资方以及市场需求份额有一个明确的信息掌握。才能保证投资的有效回收,从而保证药品生产企业内部财务控制的有序性。
四、结束语
浅析药品生产企业的财务内部控制管理,分析药品生产企业的财务内部控制管理工作重要性,发现药品生产企业的财务内部控制管理工作的常见问题,提出良好药品生产企业的财务内部控制管理工作的方法,从而使得我国药品生产企业的财务内部控制管理工作更加顺利的进行,药品生产企业获得更好的发展。
参考文献:
[1]付杰.制药企业存货管理内部控制研究[D].云南大学,2015
财务分析常见问题范文5
关键词:联通企业;经济效益;优化措施
中图分类号:F279.23 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)10-00-01
一、引言
加强企业管理工作是每一个企业都需要面临的重点问题,创新管理制度也是企业在社会中立足的根本,就目前来看,企业管理内容较多,包括组织、思想、模式、方法等等,不同的企业均需要根据自己的实际情况以及未来市场的变动进行相关的调整与创新,并组成相应的规划部门、设计部门等等。对于联通而言,在企业的管理过程中需要分清楚前台与后台之间的关系,对于客服,则要采取科学有效的措施提升他们的服务质量,对于内部工作人员,则要加强网络与信号的传输。只有明确的区分好各个职能部门,制定好完善的管理制度,才能够促进联通长治久安的发展。
二、企业管理制度中的常见问题
1.管理制度缺失。如果管理制度存在着缺失的情况,很容易导致企业业务管理活动出现不规范的情况,在企业经营与管理的过程中,由于缺乏制度的管控,导致所有的业务难以囊入管理工作中,如果制度细致性不足,那么企业管理工作也难以跟上社会的发展,这就会给企业的发展带来一些阻滞。
2.管理制度滞后。很多企业都存在着管理制度滞后的情况,企业客户与业主需求的变动较大,这就导致企业内部的管理制度难以适应企业业务发展的实际需求,对于联通公司而言,应该根据自己的市场竞争力创新产品,完善管理制度,提升自己的市场竞争力。
3.管理制度教条化。管理制度教条化也是企业管理工作中的常见弊端,企业制定了相关的制度之后,常常不会积极的根据市场的变动进行调整,盲目夸大制度作用,这就导致企业反而陷进自己的制度之中难以自拔,联通必须要随机应变,根据客户的反应革新管理制度,这样才能够为企业注入新的活力。
4.管理制度欠缺规范性。管理制度规范性的不足主要表现在几个方面:即财务制度不透明、作业流程不规范、人才选拔制度不科学、绩效考核不公平、决策体系不健全等等,从联通企业的实际情况来看,各个分公司应该根据自己的发展情况设置好相关的技术管理中心、安全服务中心、综合管理中心、资产管理中心以及资源管理中心,并完善企业的管理制度,这些制度应该包含人事管理制度、合同管理制度、财务管理制度以及行政管理制度。这些制度对于企业的发展有着极为重要的作用,能够将企业发展与经营过程中存在的问题扼杀在摇篮中,也能够保证企业的经营效益。
5.管理制度执行力不足。很多企业虽然制定了完善的管理制度,但是却难以受到良好的管理效果,究其根本原因,就是由于制度的执行力不足,缺乏执行力,那么不管再完善的制度都难以发挥应用的管理效果,因此,联通就需要在每个地区的分公司中安排好专业的负责人员,保证制度能够得到顺利的实施。
三、完善联通企业管理体制,提升经济效益
每个企业的生产与经营都会受到企业属性的限制,联通是中国通信企业的代表之一,近年来,联通WCDMA已经进入商用阶段,为此,联通就需要抓住这个机遇,完善自身的管理体制,提升企业竞争力,这可以从以下几个方面做起:
1.完善资金管理制度。目前,由于受到各种外界因素的影响,一些企业的资金没有得到科学的利用,在项目的开发中,也未根据企业的实际情况选择好适宜的项目,这就导致企业难以适应社会的发展,可见,资金管理对于企业的发展企业决定性作用,要想提升企业的经济效益,必须首先要完善企业内部的资金管理制度,这包括以下几项内容:
第一,对资金进行协同管理。资金是企业正常运转的命脉,想要保证企业能够得到稳定的发展,就需要对内部的资金进行协调管理,只有将资金合理的投放在各个部门,对产品进行正确的定位,保证资金的投放比例,才能够保证企业发展的平衡性。例如,3G网一直都是联通的优势企业,为此,联通可以适当的增加在3G网的投资比例,只有充分的发展自己的优势企业,才能够提升自己的核心竞争力。
第二,优化资金管理效率。资金管理效率对于企业的发展有着直接的影响,企业必须根据自己的实际情况对资金进行科学合理的管控,举例来说,为了保证资金的流动性,企业可以选择一些利润高、风险小的项目,对于联通公司而言,可以推出新的套餐,强化流量费用低廉的优势,抢占市场先机。
第三,提升资金管理时效性。企业资金管理工作并非是固定的,企业必须根据市场环境的变动情况进行变化,把握好实际发展核心优势项目,例如,可以多推出一些促销活动,利用好发展的时机,这样不仅可以吸引客户,也能够为企业带来可观的流动资金。
2.加强财务分析。就现阶段来看,财务分析这项工作在我国的企业之中还存在各种问题,主要为重视单个指标分析,忽视了综合分析、投资科学性不足、事前预测不科学、过于重视对资金的应用等等,实际上,财务分析工作是企业经济管理过程中的一项重要内容,为此,联通可以根据企业产业结构对市场份额进行科学合理的分配。
3.进行成本核算。成本核算工作是财务核算的重中之重,核算质量关乎着企业、国家和经营者之间的利益,也影响着财务成果的分配,虽然现阶段下各个企业均制定了完善的核算制度,但是,对于成本的核算依然存在着一些突出的问题,在下一阶段,联通在开发新业务之前必须要做好相关的市场调查工作,制定好科学合理的价格和完善的宣传措施,提升企业的核心竞争力。
总而言之,联通企业要想提升自身的经济效益,必须要健全管理制度,加强各个部门的配合,发展核心优势产业,这样才能够提升其社会效益与效益。
参考文献:
[1]祝宏英.加强企业管理提升联通经济效益[J].中国连锁,2013(10).
[2]孟杰,杨海菊.加强企业财务管理 提高企业经济效益[J].第十八届川鲁冀晋琼粤辽七省矿业学术交流会论文集,2011(09).
财务分析常见问题范文6
关键词:财务软件 会计信息 影响
历经20余年的风风雨雨,财务软件也伴随着新技术、新趋势完成了一次次的嬗变。企业要发展必须注重加快企业信息化的进程,必须构建一个能迅速感知所处环境、察觉竞争者挑战和客户需求的信息体系。如何开发最实用最高效的财务软件,成为企业界与财务软件行业共同关注的焦点问题。
一、财务软件的发展阶段及存在问题
1992年以前,国内的财务工作还是以简单的手工核算为主,工作繁琐,劳动量大。自财务软件诞生年以来,财务工作的得到了大大的提升。
1.财务软件的发展阶段。第1代财务软件:单项处理软件。这种财务软件是基本上运行在DOS操作平台,主要解决的就是记账和报表处理的效率。
第2代的财务软件:核算型财务软件。财务软件从简单的核算发展为以管理为目的,通过核算实现财务管理的财务软件。它是核算型软件向管理软件发展的过渡时期。
第3代财务软件:管理型财务软件也称为决策型软件。融合了财务预算,财务分析,财务决策,领导查询等决策分析,如:用友,金蝶,智点财务软件。
第4代财务软件:业务整合型财务软件。为了适应电子商务的发展,是国际财务管理软件技术发展的主流趋势,它实现了财务管理和业务流的整合。
2.目前财务软件在设计中的常见问题。第一,财务软件的通用性导致不能适应企业的个性需求。现在大多财务软件都是由计算机程序员开发的,他们缺乏会计核算和财务决策能力。而这些程序设计是基于通用的会计处理模式上开发的,不能满足如零售批发业和部分缴纳营业税企业的会计分期处理需求。
第二,审计作用不能体现。财务软件的功能不仅是记录上机人员的操作情况,更重要的是对企业的计划执行,内部控制及会计报表的合法性、公允性进行审计。当企业的会计处理方法发生变动了,在会计报表上不能显示,这是目前财务软件在会计处理上的重大问题。
第三,财务软件中的数据保密性差。财务数据是任何单位的绝密信息,但是几乎所有的软件系统都在完善会计功能上,厂商没有认真研究过数据的保密问题。如果不备份,系统一旦瘫痪或者受病毒侵袭,或者突然断电,则很难恢复原来的数据。
二、畅捷通T3财务软件的特点
1.功能强大,业务明细更实用。畅捷通T3财务软件根据不同类型的企业专门设置了现金银行、出纳管理、财务分析、票据通、移动商务、经营分析、绩效考核等实用性非常强的模块。比如针对很多超市收银员可以只使用出纳管理模式;对跨国跨地区的企业可以使用移动商务模式;经营分析模式则可以分析企业的销售、计划等完成情况并且可以自动计算各种比率及时给股东;而绩效考核模块可以统计各部门、人员的工作绩效,为人事部门工资处理提供依据。
2.预留数据转换功能。财务软件系统中预留具有审计采集数据或会计数据转换的功能和程序,使得审计软件通过预留接口可以直接采集、利用数据。它是通过先建立标准数据格式库,然后对已经建立的数据库进行加密,接收审计口令进行会计报表的合法性、公允性审计;最后财务软件系统内的数据库进行审计后,将其从审计模式中转出,接着进行下一年度的会计处理。
3.内嵌税控系统。畅捷通采用四流合一的理念设计,在企业经营活动的处理模式中产生并记录其税务关系数据,做出规范的税务报表,同时采用这些报表数据指导并检查账务处理工作,它更利于指导企业经营活动。比如在总账管理系统、工资管理系统、固定资产管理系统、成本管理系统、应收应付管理系统等功能模块中都会涉及到税务,税务流同时伴随着资金流成共生态势,上报税务机关所需要的所有数据都可以从软件各系统中获得并进行相应的核算。
三、目前广泛使用畅捷通T3软件的好处
1.快速提升会计处理效率。畅捷通T3面对小型企业会计核算和精细税务管理的需求而量身定做的产、供、销、财、税一体化产品,将财务核算、税务核算,有机地结合起来,帮助用户提高财税管理工作效率,避免手工误差,帮助用户准确运用税务政策、财务数据,计算税款,并对税务风险进行及时预警。
2.为大多中小企业带来实效。相比企业内部沟通途径的单一性,畅捷通T3实现了即时消息、手机短信、邮件等多种交流和沟通渠道,实现上下游业务处理快速响应,极大提升了企业信息传递的效率,降低沟通成本。支持中小企业以销定产或预计销量结合订单的加工模式,提供其简单生产加工管理,通过业务单据的自动流转,实现以销定产、以产订购、控制领料、生产加工进度的简单生产业务管理平台。
3.实现商业信息与保密共存。信息是公司的重要资源,也是行业竞争的重要力量。对于公司各门店的销售业务需要相互独立、信息保密,但总部又要掌控全局。各门店每天的销售汇报工作占业务量的很大比例,各门店很不满意这种方式,总部也不满意,因为这样的信息有些滞后,并且信息的准确性也难以保证。畅捷通T3设计了强大的权限管控能力,很好的解决了这些烦恼。门店业务只需记录当天的销售业务就行,不必汇报,总部也不需要再找专人录单,而展总则时刻可以了解最新销售情况,而且最重要的是各门店相互看不到对方的销售情况。
总之,畅捷通适时推出的T3系列财务软件,满足了企业对业务处理灵活性、业务形态多样性、操作简便易用性的要求,成为目前我国企业信息化管理的得力助手。
参考文献:
[1]郁南.《财务软件精典案例剖析》[M].北京:中国经济出版社,2009年6月第1版
[2]中华人民共和国财政部.《会计信息系统准则》[M].北京:中国财政经济出版社,2006年
[3]杨定权,曹湘平.试论税收管理的优越性[J].经济师,2010年第1期