财务会计和财务管理的区别范例6篇

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财务会计和财务管理的区别

财务会计和财务管理的区别范文1

关键词:管理会计;财务会计区别;融合

所谓财务会计,是指根据企业会计准则的要求,对企业已经发生的经济活动采用确认、计量、记录和报告的方式向企业外部需求者提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量等信息的会计,侧重于向外部人员提供过去的信息。而管理会计则是为了满足管理者的需求,采用专门的方法,为企业内部管理者和经营人员提供预测、决策、预算和控制相关的信息,它侧重于向内部管理部门提供未来信息。

一、管理会计的发展现状

相比于西方国家,我国对管理会计的研究较晚,大约开始于上世纪七十年代末、八十年代初。管理会计的思想在西方国家已经得到了普遍的应用,高级管理会计人才得到了普遍的重视,而在国内,据统计超过80%的财务人员仅仅担任核算会计的职位,扮演者“账房先生”的角色,很少有企业专门设立管理会计相关的岗位。2016年6月22日,财政部为了便于各单位开展管理会计工作,根据《财政部关于全面推M管理会计体系建设的指导意见》,制订了《管理会计基本指引》,可见,国家越来越重视管理会计人才的培养,只用了几年的时间,管理会计在理论研究和实践应用上取得了很大的发展,管理会计力求逐步从项目和部门管理演变为全面预算和战略管理。

二、管理会计与财务会计的区别

(1)服务主体不同。财务会计主要是方便外部投资者的需求,而管理会计为内部经营管理者提供信息。

(2)报告的形式和时间不同。财务会计依据《企业会计准则》的要求,按照一定的期间来编制报告,并且报告的形式相对固定;而管理会计报告的提供不受固定会计期间的约束,它可以按照小时、天、旬、月、季度、年来编制,报告的编制也比财务会计自由。

(3)依据的标准不同。财务会计要严格遵守一定的规范,提供的信息是以公认会计准则为依据:而管理会计信息的提供不收公认会计准则的限制,提供的信息是为了满足企业经营者的经营需要。

(4)采用的计量方法不同

财务会计采用简单的加减乘除来核算经济事项,方法相对稳定;而管理会计则可以运用现代数学方法如微积分等对存在的问题进行分析处理。

三、管理会计与财务会计融合的理论基础及可行性

(1)管理会计与财务会计的最终目标相同。财务会计核算的目标是为财务报表使用者提供经济信息;而管理会计只是运用了微积分等现代数学方法对企业的经营活动进行管理控制。两者你中有我,方便管理者和其他利益相关者进行经营决策和投资决策。

(2)会计是一种管理活动。由于技术水平和客观条件的限制,会计的职能似乎被局限于核算上,事实上,会计还有反映和监督的职能,它是一种管理活动,是管理经济的一个工具。总结过去,控制现在,规划未来是企业编制财务会计报告的目标,制定目标则是规划未来的目的之一,通过预先设定目标进行实践,再将实践的结果与目标进行对比,得到偏差,进而对根据目标采取的实践进行修正,使之与目标相一致。会计对经济活动进行核算,为管理者提供有用的经济信息,但提供信息是为了管理者进行决策服务,而不是会计的根本目的。

(3)管理会计与财务会计组成耦合的开放系统。系统论认为,“系统是一个有机整体,它是各个组成部分组合而成的”。各组成部分之间紧密相关,共同实现系统要求达到的功能。管理系统中包括会计系统,而会计又包括了财务会计和管理会计,这两个耦合而成的子系统的联系非常紧密,不可分割。管理会计的工作会受到财务会计信息质量的限制,财务会计的发展也要适应管理会计的发展要求。会计的两个子系统表现出分化和融合的辩证统一,在当下,计算机技术和互联网技术在现代企业管理中的广泛运用,使得管理会计和财务会计逐渐地融为一个有机的整体。

四、管理会计与财务会计的融合在实际工作中的运用

(1)引用变动成本法等方法进行衔接。变动成本法能够通过提供变动成本资料,便于企业进行本量利分析和盈亏临界分析,能够为成本的控制、计划及经营决策提供参考依据。通过将变动成本法引入财务会计中,能够有效地促使财务会计与管理会计的衔接,使企业更好的运用管理会计为经营管理决策服务。

财务会计和财务管理的区别范文2

关键词:管理会计财务会计企业财务管理

管理会计的另一个名称是对内报告会计,管理会计通过专门方式对财务会计所提供的资料进行整理加工后做成报告,并向管理部门提供有关企业生产活动的计划、抉择、考核和控制的相信息,最后实现提高企业经济效益的目的。财务会计的另一名称是对外报告会计,财务会计的主要依据是财务准则,财务会计是对企业发生的交易和事项进行相应的确定和计量后所做出的报告,同时向企业管理人员提供有关企业财务状况和经营成果等经济信息。下面就来了解一下管理会计与财务会计之间的联系与区别。

一、管理会计与财务会计的联系与区别

(一)管理会计与财务会计的联系

企业管理会计和企业财务会计所处的环境是相同的。管理会计和财务会计都是为企业生产、经营、管理进行服务的,都是对企业经济活动进行记录、分析、计算和评价,可以为企业的经营管理决策提供事实依据,这样有助于企业经济价值最大化发展目标的良好实现。管理会计和财务会计是由传统会计演变而来的,它们是相互制约和相互依存的存在,它们构成企业财务管理系统的整体效果,现代企业的发展离不开管理会计和财务会计。管理会计和财务会计运用的原始资料大致是相同的,管理会计所用的数据资料是从财务会计的数据资料中得到的。企业管理会计和财务会计的工作主体都是对企业内部资金运动的管理,对企业资金进行记录、考核、评价和控制,促进企业内部高层管理人员更好的进行企业经济项目的抉择,更合理的运用企业资源和资金,为企业未来经济发展奠定良好的基础。

(二)管理会计与财务会计的区别

管理会计与财务会计最明显的区别有四种。其一,两者依据规范不同。会计准则对管理会计的要求没有那么的严格,它可以根据管理人员的需要选择不同的方式处理,管理会计不受会计准则的制约。在处理管理会计工作时,可以根据不同的计算形式进行记录,报表的格式、时间和类型没有严格要求。财务会计则必须遵循会计法和会计准则进行计算、记录,要严格遵循相关规定进行会计工作。企业必须根据会计要素的内容进行分类计算,必须按照实际企业生产、销售、支出和收入进行记录和计算,也要按照规定的格式定期记录发生的业务、发送财务报表,让管理人员可以准确无误的了解企业整体情况。相比之下,财务会计要严格执行准则的规定,计算更加规范,结构更加严谨。其二,两者侧重点不同。管理会计根据企业过去的分析进行评价、控制,并预测、抉择企业的未来发展,所服务的人群是企业内部管理部门。而财务会计则更注重过去的状态,财务会计是对企业已发生的交易和事项进行反映和监督,并向企业内外部的管理人员提供相关会计信息。其三,两者信息质量特征不同。由于需要预测和决策的关系,管理会计可以运用灵活和多样的方式、方法进行记录和计算。管理会计只需遵循企业成本效益原则来开展工作,再根据企业需要提供定性或者定量的信息记录,比如,货币计量信息记录和非货币计量信息的记录。这样管理部门的效益相关信息可以及时提供给有关部门。财务会计必须按照相关规定程序进行确认、计量和记录,要以货币为计量数据,并按照会计信息规范处理相关数据,最后运用财务报表和附注等作为媒介传达企业过去的经营信息和数据,财务会计所提供的信息要及时、准确、真实、可靠,并且遵循严格的要求。其四,两者对会计人员的要求不同。管理会计人员要在分析企业过去的基础上预测和决策企业未来,既要具有扎实的财务处理能力,也要具备相应的财务管理能力,会运用统计学、信息经济学和运筹学等进行财务处理工作,还要运用计算机软件进行数据分析,所有管理会计人员必须拥用较强的综合处理、分析财务问题的能力。财务会计人员的要求相对没有那么高,只需熟练操作处理程序,并且按照有关规定进行相关工作,财务会计人员在工作中要懂规范,熟悉财务软件,工作细致专心。

二、在企业财务管理中结合管理会计和财务会计的优势

(一)可以优化企业财务管理的信息

管理会计与财务会计所利用的是相同的资源,如果单一的运用一种财务管理系统,得到的信息可能过于繁琐或是遗漏重要信息,让管理者很难找到所需要的相关信息资料,无法及时评价企业运行结果或者给企业带来损失。管理会计与财务会计的有效结合可以对企业经济活动的信息进行良好的分类整合,也让企业各部门人员可以及时的了解企业相关信息,可以提高企业工作人员的整体工作效率。

(二)可以及时计量和评价企业经营工作

企业财务会计主要是记录以前和过去的经营活动,也是为企业内部管理人员提供正确的企业信息。企业管理会计的重要工作是为其发展过程进行分析观察并重点记录企业内部需求,让企业管理人员可以全面掌握和了解企业发展过程,并且促进企业的持续稳定发展。管理会计和财务会计相互结合,可以及时了解企业的各项经济活动并进行准确计量,最后找到企业经济活动中的不足之处,并针对相关问题进行相应解决。

(三)利于人力资源管理工作的开展

随着当今社会经济的快速发展,企业各个部门不断增加,各部门之间的联系也密不可分,管理会计和财务会计相互结合可以更好的适应企业的快速发展。企业如果只运用一种会计系统,那么,有跨级信息时,难以解决相应问题,很难全面处理问题。管理会计和财务会计的良好结合,可以适应企业内部强大的人力资源规模,让企业各个部门的人员可以及时找到相应的信息内容,有助于更好的开展企业人力资源管理工作。

(四)可以良好的结合数据与方法

企业财务管理工作中,财务会计主要是处理相关数据,运用数据变现出企业的发展状况。企业数据需要进行专业的分析与判断,这样数据的真正作用才能被的发挥出来。但是,数据信息的分析工作主要是管理会计部门的工作,对企业成本进行准确计算,并预测各项工作的需求,最终做出抉择。管理会计和财务会计的管理方式与数据处理系统良好结合,会更好的促进企业财务管理的有效进行,并且提高企业整体运行的效率。

三、企业财务管理中管理会计与财务会计的结合措施

(一)在企业财务管理中建立健全的会计制度

在企业财务管理中,财务会计是记录、计量、统计和确认企业经济的工作,但这只是简单的财务会计职能,完全没有将管理会计和财务会计相结合。企业要建立良好的会计管理制度,把会计管理人员的管理职责和权限进行准确设定,这样可以发挥管理会计的重要作用。将管理会计和财务会计结合,既可以为企业经营项目的获得提供全面可靠的会计信息,也能为企业财务管理工作提供良好的条件。

(二)企业财务管理要采取渐进式融合策略

事物的发展和融合要经过一定时间和阶段才能完成,管理会计和财务会计在企业财务管理中的结合也是要循序渐进的。企业要统一计划出合理的会计体系、人才管理方式和数据处理系统等方面。管理会计与财务会计的良好融合,要根据企业各个方面的运作情况,对于混合结构的企业来说,要将财务管理与预算决算会计分开进行,并且建立独立的财务管理部门,再将管理会计和财务会计相结合,这样才能达到良好的管理效果。

(三)提高会计人员的整体素质

财务会计人员既要具备会计技能,也要具备良好的分析问题和解决问题的能力。随着时代的不断进步,企业财务会计与管理会计相互交融,简单的会计技能已经无法跟上时代的进程。企业要重视会计人员自身的综合素质,提高会计人员的管理能力,让会计人员可以对企业的全方位运行状况进行良好分析,实现管理会计和财务会计的良好结合,提高企业的整体运作效率。

(四)从基础数据的采集来保证两者的有效结合

财务会计的基础数据采集过程是会计确认、计量填制会计凭证,模型运算就是编制会计分析与记录,模型运算的结果就是财务会计的分类账、总账和会计报表。管理会计基础数据的采集过程是挑选循环的原始信息,模型运算过程是对比、计算和差异分析,最后产生相应的报告。两者都遵循的起点是企业经营活动,所有管理会计和财务会计的基础数据可以通过合并原始信息资源的方式达到融合。

四、结束语

总之,管理会计和财务会计两者在企业财务管理中都是不可缺少的部分,两者的完美结合可以降低企业的经营管理成本,提高企业的整体竞争水平。但是两者的结合是非常漫长的过程,企业要运用有效的方法让两者可以发挥其本质优点,提高企业整体的经营成果。

参考文献:

[1]周启宏.管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用[J].财经问题研究,2014(11):71-12

[2]李栋,何云.推广管理会计应用,提高财务会计水平[N].中山人学学报论丛,2013(4):34-35

[3]肖丽丽.财务会计、管理会计、成本会计与财务管理的区别分析[J].中国新技术新产品,2012(5):67-68

[4]李倩倩.浅析管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合[J].学术理论•经营管理者,2015(10):23

财务会计和财务管理的区别范文3

关键词:管理会计;财务会计;区别联系

中图分类号:F234.4文献标识码: A

企业会计主要分为财务会计与管理会计这两个重要方面,它们既有联系又有区别,管理会计侧重于加强企业内部管理,服务对象主要是内部的财务管理,这能够提高企业生产经营效益。财务会计对企业外界有经济关系的团体和个人进行财务统计报告。两者相互依存,相互制约,相互渗透,相互补充,彼此协调运行紧密联系。

一、管理会计与财务管理的区别

(一)管理会计与财务会计的区别

1. 服务对象不同。在会计报表的报送对象方面,会财务会计定期将计报表提供给投资者和债权人的,而管理会计提供给会计报表的对象则是企业管理当局和相关管理人员。因此它们所提供的对象是不同的。这就明确了其二者在企业中的不同职能。

2. 职能作用不同。管理会计是将需要作为依据,进一步加工、控制和延伸财务会计所提供的历史资料。对于将来所面对的工作一定要很重视,对于过去一定要勇于面对,要明确对过去的分析就是要为了能够在将来的时间力有更好的策划,将重点放在对将来的预测,决策和规划以及对现在的控制、考核和监督。财务会计则是以反映过去为主要特点的,其核算与监督的对象都是实际发生或已经存在的财务会计,而实际已经发生的经济记录和核算,都是按照客观性原则,历史成本原则来要求的,从而形成基本的财务信息系统,侧重于核算和监督。

3. 工作主体不同。管理会计工作它所服务的对象是多方面的,整个企业或者企业内部的局部或者是针对其中的一些部门,再或者就是刻指某一个环节,这些都是它所服务的对象,它在这些对象中所起到的作用就是控制、评价和考核,在企业的经营管理中它起着不可或缺的重要作用。而财务会计所面临的对象相对来讲就比较单一了,它只在整个企业中发挥作用,并没有向管理会计那样进行细致的管理和划分,它所提供的资料相对来说是比较集中的,然后再进行综合考核,对企业的财务状况和经营成果进行评价,完整的反应会计工作,监督企业整个活动过程。

4. 信息精确度不同。管理会计所提供的信息都是有预测性的,达不到完全的准确;财务会计所提供的信息全部都是历史信息,它的目标就是将过去准确地反映出来。

二、财务管理与管理会计的联系

1.许多基本方法是相同的、共享的

管理会计是一门方法论很强的学科,其中许多方法如量本利分析、目标管理、标准成本制度、存货控制方法、全面预算编制、成本效益分析、内部结算中心制等,可直接应用于财务管理。财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析、财务考核的方法也可应用于管理会计。在技术方法的应用上他们是相互借鉴、相互影响的,有许多方法可以共享. 今后在技术方法上、管理方法上是否还要相互借鉴、相互影响呢? 这要看企业的财务管理目标与管理会计目标是否要求这样做。

2 、基本作用大都是相似的

通过财务管理和管理会计工作的开展,都能起到以下一些基本作用: 第一,可以更好地组织企业的经济活动,降低成本,增加利润,加速资金周转,提高经济效益,减少决策失误,避免损失浪费。第二,可以调动企业员工参与经营管理的积极性和主动性,可以使更多的人关心企业的财务状况和命运。第三,可以进一步加强经济责任制,提高劳动效率,改善经营管理,纠正经营管理过程中的偏差,保证企业经营目标的实现。

3 、管理循环(环节)上也是很相似的

财务管理按照以下这样的基本环节开展工作,即在明确了财务目标的基础上开展财务预测,进行财务决策,编制财务计划,实行财务控制,搞好财务分析,做好财务考核工作。管理会计亦按照这样一些基本环节来开展工作,即在企业经营目标的指导下.首先进行会计预测,然后进行会计决策,编制全面预算(包含财务计划) ,实行有效的会计控制(主要是信息反馈控制) ,搞好会计分析,做好会计指标考核工作。通过这样一系列工作的不断开展,不断提高财务管理和管理会计的工作水平.

4 、实际工作中两者紧密配合协同作战

财务管理是一个综合的价值管理系统,而管理会计则是一个综合的以价值为主的信息管理系统。财务管理本身不是一个信息系统,它要有效地开展工作,除了利用好自身可以直接取得的财务信息外,它还得利用管理会计提供的相关信息。为了实现企业的经营目标,财务管理与管理会计活动是紧密配合的,而不是相互分离的;是协同作战的,而不是各自为战的。这主要体现在一下几个方面:

4.1本量利分析深入诠释损益表

财务会计最终形成静态的财务报表,可以揭示一些财务数据的变化趋势,但是很难深入揭示动态的财务管理水平。另外,静态的财务报表被粉饰的风险极大。作为企业决策层很难通过静态报表了解具体的成本情况,决定成本的先决因素在报表中无法找到答案。

管理会计最大的特点是反映动态的财务状况、经营成果。管理会计的本量利分析是通过对企业产品成本性态的分析,将产品成本分为:变动成本、半变动成本、固定成本(包括:约束性固定成本和酌量性固定成本),这一点在对制造费用进行三因素分析上体现的淋漓尽致。管理会计让决策层看到影响企业销售产品损益的真实因素,边际收益、边际成本、安全边际等边际指标成为分析的重点。

4.2静态报表成为管理决策的基础

财务会计作为传统会计体系,其“ 主外”的思维定式已根深蒂固,企业决策层一般也都会高度关注其最终对外提供的财务报告。相反,管理会计由于在我国起步比较晚,有一些理念还未被企业决策层接受。在企业管理过程中,边际收益的理念还不成熟,还停留在理论层面。所以,企业的管理会计还是在财务会计的影子下进行。在实务工作中,管理会计人员很难按照理论上的要求正确的划分“酌量性固定成本”、“约束性固定成本”、“变动性制造费用”和“固定性制造费用”等管理会计所涉及的成本。通常情况下,实务工作者先确定固定成本或制造费用总额,然后通过做差的方式进行相关成本的确认,科学性、规范性不足。实际上,除了一些较规范的大中型企业有标准管理会计体系以外,大多企业还停留在财务会计的成本核算阶段。

4.3提高决策层财务决策的科学性和可执行性

作为会计的两大分支,财务会计与管理会计的核心目的都是为企业决策者根据相关的财务信息做出科学决策服务的。完善企业的经营管理,实现企业价值最大化,实现经济效益和社会效益的双丰收是企业管理的最高理想,其很大程度上取决于财务会计与管理会计提供的决策信息是否有效。财务会计与管理会计通过财务信息资源共享,为企业决策者提供相关性高、可靠性强的决策信息。在决策时,通过两者不同的分析方法相互验证、相互融合,客观、明晰地反映了企业经济运行过程中存在的不足和弊端,为企业决策者化解企业经营过程中的矛盾与冲突提供了方向。

三、结束语

管理会计和财务会计两者既有联系,又有区别。它们都在企业经济生活中发挥着重要的作用。两者相互依存,相互制约,相互补充,相互渗透,始终存在着“此中有彼,彼中有此”的紧密联系。

参考文献:

[1]冷艳雨.有关财务会计与管理会计关系的探讨[J].经营管理者. 2010(24).

财务会计和财务管理的区别范文4

关键词:财务会计 审计 关联性

财务会计工作以及审计工作都是企业经济活动中必不可少的环节,两者的目的都以服务企业经济为主,从根本上促进企业经济活动的顺利开展。财务会计与审计工作在具体的实践活动中存在着很大的关联,但是却由于自身性质的差异,在工作中也存在一定的矛盾与冲突。随着新技术以及新趋势的不断发展,处理好财务会计工作以及审计工作之间的关系成为财务管理的重中之重,只有如此,才能从根本上保证企业的财务信息更加公正、客观,才能成为现代财务的主要课题。

一、财务会计与审计活动的关联性

(一)财务会计与审计的主要联系

众所周知,财务会计与审计都属于财务管理的重要组成部分,无论是在内容还是目标、范围上都存在着很多联系。首先,财务会计与审计的内容都包含了对企业经营活动的监督与管理。财务会计在发生经济业务以后,能够合法的对企业的经营目标以及运行轨迹进行监督与管理。审计是在财务监督的基础之上进行再次监督,在财务认定的基本内容上进行再次认定。其次,财务会计与审计两者的目标都以促进企业经济活动,促进企业不断改善。最后,财务会计与审计两者的范围都与企业的内部环境有关,财务会计是对内部进行一定的控制,审计则是对企业内部控制的完备性、有效性进行检测,从根本上提高审计的效率,保证审计活动的顺利开展。

(二)财务会计与审计的主要区别

财务会计与审计的主要区别表现在两者在实际操作中所追求的利益不同,容易发生冲突。首先,财务会计主要指与企业有经济关系的投资人以及债权人向有关部门提供相应的财务状况以及盈利能力,在通过财务会计程序之后,对企业已经完成的资金运转情况进行全面核算与监督,从而促进经济管理活动。审计是具有地位的审计机关在接受委托后依法对其进行独立审查与评价。从根本上保证审计单位所持有的会计凭证、会计账簿、会计报表以及收支状况具备真实性与合法性。其次,财务会计工作的重点内容在与处理企业财务与理财之间的关系,在现代企业制度的不断改革下,现代企业财务与审计的重点在与对企业进行鉴定,保证企业的有效性、真实性,并且还从资金、内部控制、人事资源等各个方面对企业中的经营活动进行监督与评价。最后,财务会计属于低层次的监督控制,日常的业务包括了监督,但是却缺乏独立性。而审计监督属于层次较高的经济监督,内容上不仅包括了会计资料,并且还包括了与财务有关的其它活动,在一定程度上具有独立性。

二、对财务会计与审计管理的会计操作进行探讨

经过研究可以得知,财务会计与审计工作存在着共同点,并且在不断发展中已经成为了财务会计监督部分中的重要组成部分。但是由于两者性质不同,因此在发展的过程中存在着较大的差异性,并且在实际工作中产生一定的矛盾与冲突。因此,要想从根本上促进财务管理的发展,那么就要对两者进行管理,从根本上提高企业的经济效益,维护市场的健康发展。

(一)明确财务会计与审计之间的本质关系

财务会计与审计工作的根本目的与本质有着不同,不能将两者混为一谈。财务会计的本质为理财,主要的发展目的是促进企业的健康发展,审计工作的本质是财务监督,主要的发展目的是对企业与活动进行评价,它涉及到的企业资源、人事以及环境等各方面的内容。财务会计的监管工作与审计工作是一致的,两者为了能够促进经济活动的开展,建立了相应的关联性。会计监管反映的主要内容是以货币为主的经济活动,所涉及的范围比较广泛,但是却无法从根本上反应出企业活动的真实性,因此,要想从根本上促进企业活动的发展,那么就要借助审计工作,调整发展方向,补缺审计工作的不足,从根本上维持企业经营的稳定性与真实性。

(二)促进内部控制与外部控制相结合

要想从根本上防止企业出现现象,那么就要在加强企业自身建设的同时,建立相应的控制制度。内部控制涉及各个方面的内容,不仅包括具体政策、制度,还包括相关程序,在发展的过程中,内部控制为了实现管理层的基本目标二制定,简而言之,内部控制渗透于企业内部的各个方面,只要企业内存经营的环节,那么就需要管理与控制,只有如此,才能有效的贯彻企业的经营方针。除此之外,通过制定各种项目程序,在明确分工的情况下,能够促进内部控制与外部控制的结合,从而对企业的各种信息采集以及记录进行规范化发展。

(三)分清财务会计与审计的职权

在财务会计工作中,监管部分与审计工作有着区别,但是两者都在一定程度上保障了财务信息的真实性、准确性,从根本上保证了企业在规范化中不断发展与管理。在财务会计中,监督管理是审计工作的重要环节,但是审计工作在发展的过程中以加强企业经营作为主要的发展目标,从而保证企业能够廉政建设。除此之外,还要明确分析财务会计中监管与审计的职权范围,从而提高工作人员对审计监督的认识与理解,从根本上促进审计工作的顺利开展。

三、结束语

伴随着现代财务管理技术的不断发展,我国财务会计与审计工作发生了重大变化,财务会计人员与审计人员都业务的认知得到不断更新,在掌握新技术与新方法的同时,也在一定程度上实现了财务会计与审计工作的合作互赢。但是,两者之间由于本质不同,因此在密切合作的同时也产生冲突与矛盾,只有从根本上实现两者的默契配合,不断进行完善,才能促进我国企业财务会计管理工作的有序发展。

参考文献:

[1]尹延勇.财务会计与审计的关联性分析[J].现代商贸工业,2012,(21)

[2]李文.浅谈财务会计与审计的关联性[J].中国高新技术企业,2011,(13)

[3]刘洪亚.浅析法务会计与财务会计和审计的关系[J].商情,2013,(13)

财务会计和财务管理的区别范文5

关键词:管理会计;财务管理;研究对象;资金运动;

管理会计和财务管理是会计专业的两门重要课程,但这两门课内容重复严重,以至于一些学校把其中的一门砍掉,不予开设。这样做虽然可以避免教学内容重复之弊端,但也使许多有用的知识无法进行教授。笔者认为:我们对这两门学科的研究对象及其关系的认识模糊不清甚至混乱是造成这一局面的主要原因。

一、管理会计和财务管理的联系——研究对象均为资金运动

从最早的管理会计专著之一,奎因斯坦的《管理会计:财务管理入门》一书的书名上我们不难看出,奎因斯坦所指的管理会计是财务管理的组成部分而不是另外的一门学科。其次,从管理会计与财务管理的研究对象来看,财务管理的研究对象是企业再生产过程中的资金运动,管理会计的研究对象,虽然学术界有各种表述,但都不可避免地与财务管理对象重合。仔细观察可以发现,尽管各派观点存在差异,均离不开资金二字。即管理会计的活动目标也离不开资金或价值。1999年第11期《财会月刊》发表了王曾清、楼胜亚《浅论管理会计的对象》一文,文中对管理会计研究对象的描述可以说颇具代表性:“由于企业的生产经营活动实质上是价值和使用价值的创造和实现的过程,而价值量是通过货币来表现的,因而在商品经济社会里,必须同时运用实物的形式和商品的价值形式即货币形式来保证经济活动各个环节的顺利进行。资金在运动过程中可以采用不同的存在形式,如现金、原材料、产成品和固定资产等。它们虽然形式不同,但具有质的同一性,都代表了一种价值,可以用观念的货币来统一表现。由于商品生产运动从价值形式来看就是价值运动,而价值量用货币来表现,价值运动也就表现为货币的运动。在货币转化为资金的条件下,资金运动成了价值运动的表现形式”。“资金运动涵盖了企业生产经营活动的各个方面,完整地描述着价值系统静态和动态的变化,从而更全面的反映着企业价值运动”。会计“作为生产过程的控制和观念总结”,“直接面向企业的资金运动,也即会计的对象是资金运动,因为它贯穿于企业生产经营的全过程,也是联结作为法人的企业和企业内部、外部的纽带。而管理会计作为现代会计的两大分支之一,和财务会计同属于一个系统,因而两者的对象应是一致的,即管理会计的对象仍应是资金运动。”由此可见,财务管理和管理会计在研究对象上有着惊人的相似,这种相似造成两门课程内容的大量重复。

二、管理会计和财务管理研究对象的区别——资金运动的不同层面

财务管理和管理会计的研究对象都是资金,却是资金运动的不同方面。财务管理区别于管理会计的显著特征在于其主要是一种实体管理。日本学者宫匡章在《会计信息手册》一书中这样写道:“财务是以资本为对象的实体活动,会计是以财务活动及其结果为对象的情况处理活动。会计的机能是组织情报,不处理资金筹集、供应与运动,仅在必要时反映其结果,这就是说财务是进行有关资金筹集、供应与运用的意向决定,会计是为这种意向决定提供情报的。”因此,财务管理内容应涉及财务制度制定,财务机构设置,财务人员安排,外部财务环境的适应,内部财务环境的协调及资金筹集、运用、分配等方面,并要具体组织财务预测、决策和财务控制等财务方法的实施。而管理会计只是为财务活动的组织及财务关系的处理提供相应的信息。如在投资筹资活动中,企业高层财务管理者根据企业内外部理财环境,确定企业长远发展目标,并据以提出投资战略,围绕投资战略,管理会计应广泛搜集资料,进行预测、决策分析,为高层财务管理者提供决策依据。当投资方案确定后,高层财务管理人员应按照决策方案制定筹资战略,提出各种可能的筹资方案,管理会计人员则围绕这些方案广泛搜集资料,进行预测、决策分析,为筹资决策提供信息依据。并据以编制财务预算。财务管理人员负责安排预算的执行、协调,控制。

根据企业运用管理会计的目的,可将其视为财务管理的信息系统,为财务管理提供价值信息,换言之,就是对企业资金管理活动提供信息。目前,管理会计的内容虽然较多,但最终均可归到企业资金运动过程中。这样的处理有利于确定管理会计的研究对象,可使管理会计的其他理论问题得以顺利解决,也有利于理顺财务管理和管理会计的关系。作为财务管理信息系统的管理会计,应将筹资、投资、资金运用、资金耗费、资金收回及资金分配活动作为其研究对象,将预测分析、决策分析、控制分析和评价分析作为其主要环节,目前管理会计的内容在系统的分析整理后均可找到适当的归属。

三、财务分层理论为界定管理会计和财务管理的关系奠定了基础

如果更进一步分析的话,管理会计属于经营者财务管理的信息系统。在现代企业两权分离的体制下,所有者和经营者之间是出资与受资经营的关系,这种关系实质上是一种财务关系,因为出资与受资经营本身都是一种财务行为。企业财务管理权必然要在所有者和经营者之间分割,形成所有者财务和经营者财务。所有者财务和经营者财务均需要相应的信息体系,会计的两大分支正好可以分别侧重于其特有的服务对象。财务会计,我们通常称之为对外会计,即主要通过记账、算账,并定期编制报表的专门方法,提供企业一定日期的财务状况、经营成果和现金流动情况的一整套信息处理系统。尽管财务会计也向企业管理当局传输财务信息,以便加强财务管理,但它的服务主要是外向的,侧重于对企业外界有经济利害关系的团体和个人进行报告。企业与所有者的财务关系作为现代企业的主要财务关系,所有者作为企业的主要利益相关者,理应作为财务会计的主要服务对象。换言之,从财务管理的角度而言,财务会计主要服务于所有者财务;而管理会计主要通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其它有关资料进行整理、计算对比、分析,使企业各级管理人员能据以对日常发生的一切经济活动进行规划与控制,并帮助经营者作出各种经营决策的一整套信息处理系统。管理会计的服务主要是内向的,侧重于加强企业内部管理的需要。从财务管理的角度而言,管理会计主要服务于经营者财务。根据以上分析,我们可以这样构架财务管理、财务会计和管理会计的关系:即企业财务首先可分为出资者财务和经营者财务两部分,财务会计作为出资者财务的信息系统,管理会计作为经营者财务的信息系统。由于财务管理研究的对象是企业资金运动的各方面,而管理会计的研究对象仅涉及其中的信息方面。财务管理应包括管理会计,而管理会计应属于财务管理的组成部分。两者可以合二为一,但也可以自成体系,就象财务管理属于企业管理的组成部分、价值方面,但并不排斥其有自己的体系。管理会计属于财务管理的信息系统,但也同样不排斥其独立成为一门学科,因为其毕竟有独特的研究内容。

持管理会计和财务管理合二为一观点的专家和学者并不乏其人。如李天明教授在其《管理会计研究》一书中为会计专业设制的专业主干课程有《基础会计》、《财务会计》、《成本会计》、《管理会计》、《审计学》和《会计理论》六门,没有《财务管理》。财政部组织编写的中等财经学校教材《企业财务管理》中,将管理会计作为企业财务管理的组成部分。但通常情况下,两者可自成体系。

四、对管理会计和财务管理学科目前状况所进行的反思

管理会计这样一门被誉为可以加强企业内部经营管理和提高企业经济效益的学科,一些西方会计学者认为其已出现了严重的危机。这主要表现在管理会计讫今为止仍没有一套完整的能够解释、指导并可以应用于实践的理论和方法体系,管理会计、成本会计、财务管理等学科之间的界限没有明确的界定。英国特许管理会计师协会(CIMA)前任主席、伦敦经济学院布罗姆威奇(M.Bromwich)教授指出:目前管理会计看来缺乏一个坚实的理论基础,反映在杂志和教科书中的管理会计似乎是一群松散的材料,没有在理论水平上形成一个整体。世界各国对管理会计无论是在理论上还是实务中都明显缺乏规范化或规范化程度较低。笔者认为,出现这种情况,就是由于没有解决好管理会计的研究对象、管理会计的归属等基本理论问题,难以确定经济活动的哪些内容属于管理会计的研究范畴,哪些内容不属于管理会计的研究范畴。所以,确定管理会计的研究对象,理顺其与财务管理的关系,不仅影响的管理会计的发展应用,也影响的财务管理的发展和应用。

目前,大多数财务管理教材存在着重预测分析、决策分析和控制分析,轻财务活动实体管理的缺点。一方面,从西方财务管理中引入的数学模型大量充斥其中,而这些模型往往建立在一些并不存在的假设的基础上,难以实际操作;而另一方面,对财务组织、财务实施、财务控制与协调等涉及较少,财务管理理论和实践严重脱节。也就是说,目前大多数财务管理教材所研究的内容应由管理会计来进行研究,为避免重复,财务管理应着重研究财务制度设计、财务组织设置、财务预测、决策、控制和协调等活动的具体实施,及具体从事筹资、投资、收益分配、各部门业绩评价等工作的方法和步骤。惟有这样,我们才可以理顺财务管理和管理会计的关系,并避免两者之间的重复现象。

「参考文献

1.孟焰:《西方管理会计的发展对我国的启示》,北京,经济科学出版社,1997年。

财务会计和财务管理的区别范文6

关键词:财务会计;管理会计;融合。

财务会计即在现代企业会计准则相关规定下,秉承会计确认及计量的基本原则,准确反映企业经营活动,并由此将企业相关的财务报告与经营成果等经济信息提供给企业利益相关者,这使得财务会计又被称作对外报告会计。管理会计即成本会计与管理控制系统的综合,其在运筹学、统计学、计算机学及其他现代管理技术的整体运用帮助下,将有用的信息提供给企业生产经营活动中预测、决策、控制、考核等各个环节,最终实现企业价值的增加,其由此又被称作对内报告会计。

一、财务会计与管理会计的基本联系。

从定义上看,财务会计与管理会计各有侧重,但在现代企业会计管理制度下,其二者又拥有相同的管理目标和利益需求,并且表现出相应的基本联系,具体包括:

财务会计与管理会计都属于企业管理活动,会计产生初始的使命便在于服务于企业管理,其作为现代企业管理的主要部分,在收集、加工处理并使用经济信息的过程中,组织、控制、调节及指导各项经济活动,以实现企业趋利避害、提高效益的目的,财务会计更多地在于记录和总结企业运行状态,管理会计更多地在于以各种方法为企业管理者作出有效的决策服务,二者虽有不同,但本质上都服务于企业管理;财务会计与管理会计实施对象相同,其二者作为现代会计体系的两大子系统,均立足于物资运动与价值运动,以信息运动为纽带,成功反映出现代生活中人和人之间社会生产关系的社会再生产过程。

财务会计与管理会计具备一致的职能和最终目标,职能是客观存在、不改变的,它是事物固有的本质属性,目标是随着条件的变化而改变的,是在不同时期对会计工作提出的不同要求,财务会计具有反映于监督两大职能,管理会计则在此基础上,将相应的职能扩大为规划、组织、控制于评价等职能,但其本质上是一致的,而且二者都统一地服务于现代企业会计的总体要求,并将实现企业内部经营管理目标以及满足外部各个利益相关者的需求为目标;财务会计与管理会计共同构成一种耦合的开放系统,即二者之间具有相辅相成的联系关系,财务会计的发展和改革须与管理会计的具体要求相适应,管理会计的开展则要受制于财务会计工作的质量,其二者都在努力实现企业会计系统的基本功能。

二、财务会计与管理会计的根本区别。

财务会计派生出管理会计,财务会计与管理会计的区别不仅仅表现在外在的方法和形式,更多的在于二者的实际工作,具体在于:

财务会计与管理会计的工作侧重点不同,前者是以日常业务记录为基础,认真登记账簿、定期编制相关财务报表,将企业财务状况及经营成果报告给企业外部具有经济利害关系的团体与个人,后者则要深入分析研究企业经营管理中所遇特定问题,并将企业管理者预测决策及控制考核所需信息资料提供给企业内部各级管理人员;财务会计与管理会计工作主体层次不同,财务会计工作主体通常都主要是整个企业,以便能够切实反映出企业整个经济过程实际要求,管理会计工作主体往往是多层次的,其可以将整个企业或者企业内部个别部门与局部区域作为工作主体。

财务会计与管理会计具备不同的作用时效,财务会计的作用时效更主要反映过去,管理会计既要分析过去,更多地还要从财务会计资料出发,积极预测、规划未来,可谓地囊括了过去、现在与未来的三种时效;财务会计与管理会计具备不同的工作原则和标准,财务会计是在《企业会计准则》与行业统一制度规定下,确保所有财务信息报表空间上的可比性与时间上的一致性,管理会计则可以适度脱离《企业会计准则》与行业统一制度的约束和限制,而在实际工作中将控制论、预测学、决策原则与信息理论等现代管理理论为指导实施。

财务会计与管理会计所提供信息的特征与载体不同,财务会计所提供信息载体以统一格式的账簿系统、凭证系统与报表系统为特征,管理会计所提供信息载体通常不存在统一格式的内部报告;财务会计与管理会计方法体系不同,前者方法较稳定,数字运算较简单,后者方法较灵活多样,并运用大量的现代数学方法;财务会计与管理会计工作程序不同,前者遵循固定的会计循环程序,后者无固定工作程序可循,多数情况下以实际情况确定相应的工作流程。

财务会计与管理会计自身体系完善程序不同,前者以形成了较为成熟和稳定的财务会计体系,后者则仍然不够完整,甚至缺少统一性与规范性;财务会计与管理会计具有不同的观念与取向,前者致力于对企业生产经营过程中人、财、物等要素在销各个阶段中分布、使用及消耗情况的准确反映,后者则主要注重过程管理,即事前、事中和事后控制;财务会计与管理会计对企业财务人员素质要求不同,前者要求会计人员具有过硬的基础知识、操作能力及细致态度,后者则要求会计人员尤其具有宽泛的知识面和果断的应变能力、分析能力和解决问题能力。

三、现代企业财务会计与管理会计融合的有效策略。

现代企业财务会计与管理会计的融合具有必然性和客观性,无论从外部因素分析,诸如信息技术的革新、电子商务及交易方式的涌现,企业财务会计亟待予以完善和发展。还是从内部因素分析,诸如企业内部各环节之间必须加强联系和协调,企业管理会计须发挥更大作用,财务会计与管理会计必须进行更加有效的融合。则二者融合的有效策略主要表现在:

保持正确的会计观。对会计的认识。在我国多数企业会计的职能一直停留在对企业经济业务进行确认、计量、记录和报告的层次,会计的管理职能在传统的财务会计体系下很少甚至根本无法得以体现,企业的管理层必须改变对会计的认识,将会计作为企业经营管理的得力助手。对会计人员的认识。要充分建立现代企业管理会计体系必须提高对会计人员的要求,一是靠引进高素质人才,二是靠内部发掘培养,多种方式、多个方面相结合,努力提高企业会计队伍的素质。

采取渐进式融合策略。建立完善的管理会计体系还是实现两大财务系统的融合都是一个系统性的工作,需要从会计体制、组织机构、数据处理、人才建设、业务流程等方面统筹安排,作为紧密相连的经营环节,任何一个环节出了问题都会影响到整体效用的发挥,要实现财务会计与管理会计的成功融合必须在每一个环节实现完美的对接。

建立健全现代企业会计制度。企业应逐步建立和完善企业管理会计制度,明确管理会计人员应有的管理权限和职能,使企业管理会计能够构建工作需要来调用企业的各项资源,选择合适的方法和模型为企业经营决策提供及时、可靠的信息和科学合理的方案。

实现组织机构由混合型向融合型的转变。应当考虑在现有组织机构的基础上将财务管理、预算决算的职能分离出来,逐步发展成独立的管理会计部门。会计与企业生产经营活动密切联系,在建立起独立的财务会计和管理会计机构之后,要将两种会计体系有机的融合到企业生产经营过程中去,例如,车间生产经营过程需要财务会计进行各方面的记录,也需要管理会计进行成本控制和绩效考核。

以现代信息技术达到两大会计体系数据共享的目的。财务会计的基础数据的采集是会计确认、计量和填制会计凭证的过程,最终体现为各种分类明细账的数据;管理会计的数据采集是根据工作需要对财务数据进行挑选的过程,其最终数据是通过技术统计、模型运算所得到的各种方案或者报告。显然两者的数据采集以及最终数据都有区别,但由于两者的数据具有同源性,而且管理会计的信息主要来源于对财务会计信息,因此,借助于信息技术可以通过合并原始信息源的方式来实现信息的共享。

参考文献:

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[2]张琼。财务会计与管理会计的融合性研究[J].会计之友(上旬刊),2009(10)。

[3]王厉鸿。论管理会计与财务会计的关系与发展趋势[J].现代经济信息,2010(23)。

[4]张群燕。谈管理会计和财务会计的融合[J].交通财会,2009(06)。

利于企业财务工作的进行,也影响了企业财务工作的独立性,使企业的财务工作的作用不可以充分发挥。

2.强化企业流动资金管理。(1)依据企业的生产能力和企业产品的市场需求状况来制定企业的采购计划使企业避免原材料的浪费;(2)依据产品的市场销售状况来安排企业的生产活动,在保证产品充足供应的同时避免产品的挤压;(3)强化企业应收账款的管理,企业应充分的调查和了解客户的经济实力和商业信用,建立企业客户的信用档案,合理确定客户的赊销额度,减少企业坏账;(4)强化企业日常资金管理,企业应依据企业的实际状况制定企业的日常资金预算,并严格按照预算执行,避免资金支出的随意性,保证企业日常资金的高效使用。