平安工地建设管理制度范例6篇

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平安工地建设管理制度

平安工地建设管理制度范文1

一、指导思想

以科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十精神,牢固树立安全生产发展理念,继续深入开展“安全生产年”活动,以强化企业落实安全生产主体责任为主线,以创新安全监管为手段,以做好安全生产事故预防为目标,全面提升企业安全管理和行业监管水平,努力促进全区建筑安全生产形势持续稳定,为全区建筑业平稳较快发展提供安全保障。

二、工作目标

通过“平安工地”创建活动,认真履行政府部门行政职能,建立健全平安创建工作标准和考核体系,落实“平安工地”建设责任制,明确责任单位和责任人。确保不发生有重大影响的,不发生重大恶性刑事案件,不发生群死群伤的灾害性事故,达到“案件少,秩序好,社会稳定,群众满意”的目标。

三、组织领导

成立创建“平安工地”活动领导小组及办公室,组成及分工如下:

领导小组下设创建办公室,种发长任主任,为联络员。

四、时间安排

(一)宣传发动阶段:5月中旬-月底。各工地要采取举办讲座、出板报、发宣传单等形式,深入细致地做好宣传发动工作,做到人人都能熟知创建工作的内容和要求,营造浓厚的创建氛围。

(二)创建实施阶段:6月上旬-11月上旬。各工地要对照创建目标要求,在施工现场全面展开排查,建立健全日常管理长效机制,投入人力、物力、财力,集中对存在的安全隐患进行整改,加强安全防范工作,杜绝出现新的问题,并将实施情况上报区住建局创建办。

(三)检查总结评比阶段:11月中旬-12月中旬。创建领导小组在各地、各单位实施创建的基础上,有重点的组织检查验收,对创建中好的做法、好的经验进行总结评比,对符合达标要求的平安工地给予表彰,对创建中的先进典型给予表彰。

五、创建标准

1、施工现场必须实行封闭式管理。应设置薄钢板实心大门,并留有单人通过小门,围挡设置必须沿工地四周连续进行,不得有缺口或个别处不坚固等问题。大门内设置传达室和专职门卫人员,建立严格的门卫管理制度;进入现场的来访和公务人员要进行登记,施工现场工作人员必须佩戴制式工作卡进行管理。

2、加强施工现场消防管理。施工现场应根据施工作业条件制定消防制度或消防措施,并有落实记录;必须按有关规定存放易燃易爆危险品,设置警示标志;按照不同作业条件合理配备灭火器材,灭火器材的类型及设置的位置和数量等均应符合有关消防规定;施工现场有明火作业的,必须经过审批,作业时,应按规定设监护人员,作业后,必须确认无火源危险时方可离开作业现场。

3、加强施工场所治安综合管理。施工现场必须建立治安保卫制度和责任分工,并有专人负责进行检查落实;施工现场的尘埃和噪音,应做到不超标晚间10时以后不得施工,如确因工程需要必须进行连续施工的,必须事先经过有关主管部门批准,并做好周围居民的工作施工现场严禁焚烧有毒、有害物质,应按照有关规定进行处理。

4、健康急救措施。较大工地应设医务室并配有专职医生值班,一般工地必须备有保健药箱及常用的有效药品;现场应备有急救器材和急救人员,急救人员应懂得一般急救处理知识;工地食堂必须取得有效卫生许可证,从业人员必须取得健康证明方可上岗,食品加工应严格按照卫生要求进行,防范食物中毒事件的发生;炎热季节工地应有消暑措施,冬季应有保暖措施和防煤气中毒及防火措施。

六、工作要求

(一)加强安全生产监督机构建设,提高安全生产管理水平。建筑安全生产监管队伍素质对于提高建筑安全生产管理水平至关重要。各地要以新一轮机构改革为契机,进一步加强安全监管队伍的建设,促进建筑安全监管体系的完善,以适应我区投资规模持续扩大,经济快速发展的需要。

(二)加强安全生产制度建设,实现安全生产长效管理。按照建设部《建筑工程安全生产监督管理工作导则》有关要求,不断完善安全生产各项管理制度,形成现场与市场联动机制;完善建筑安全生产巡查制度,提高建筑安全生产监管效能。

(三)建立现场与市场联动机制,强化企业安全生产主体责任。积极推动安全生产监督管理计算机网络信息系统建设,建立企业安全生产数据库,及时把握企业和工程项目安全生产运行状况,为监督管理提供科学准确依据。利用科学、准确的数据和全面、高效的信息平台。

(四)继续深入开展“安全生产年”活动,全面提升企业本质安全度。2013年,要继续深入开展“安全生产年”和“安全生产月”活动,全面加强安全生产各项工作,切实抓好安全生产执法、安全生产治理、安全生产宣传教育“三项行动”,和安全生产法制体制机制、安全生产能力、安全生产监管队伍“三项建设”;大力开展隐患排查治理,加大安全生产投入,改善安全生产条件,提高安全生产管理水平,全面提升企业本质安全度。

(五)加强对重大危险源的管理,提高对危险性较大分部分项工程的监控力度。认真贯彻住房和城乡建设部关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》和《建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则》的通知精神,采取有力措施,进一步规范危险性较大的分部分项工程安全专项施工技术方案的编制、论证、审查、审批和验收工作。

平安工地建设管理制度范文2

为了确保本工程的顺利进行,按期保质保量的完成工程施工任务,公司特制定以下管理制度,望广大职工共同遵守、切实执行。

一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。

二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》,遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。

三、坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。

四、严禁打架斗殴、赌黄,若有违犯者,不论情由,均处以1000元罚款,其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。

五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排,寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款,其医药费自理后公司再做处理,并开除当事人。

六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。

七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护,不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者,赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。

八、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线,他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持(上岗证)的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得随意乱开乱动,否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。

九、工地所有员工必须树立安全第一的思想,严格按照各项安全施工要求执行并操作,确保安全施工。坚持预防为主,防消结合的原则,杜绝火种、火源进入施工现场。

十、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽,严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西,高空作业必须系好安全带,严格遵守《建筑施工安全操作规程》,若有违章操作,所发生的一切不安全事故及伤亡事故,公司概不负责,其医疗费、护理费及误工费等,均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故,其后果由本人负责自理,公司概不负责。高高兴兴上班,平平安安下班。

十一、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃本工地财物,若有发现,不问情由均处以1000元以上罚款或处以原价值二十倍以上罚款,情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明吏者。

十二、工地应做到文明施工,要求同事之间礼貌用语,搞好自身卫生及环境卫生,施工现场应经常保持卫生良好,施工机械设备及现场材料布局井井有条,做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。

十三、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物(机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等),如有损坏、丢失等应照价赔偿,设备为我创效益、我为设备搞整洁。

平安工地建设管理制度范文3

一、精细化管理的在企业安全生产中的优势

精细化管理是一种全新的管理理念和科学的管理技术,它是将有限的资源组织调动起来最大效能的发挥作用的过程。它是以企业分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理模式的必然要求,是建立在常规管理模式的基础上,并将常规管理模式引向深入的基本思想和管理概念,是一种运用程序化、标准化和数据化的手段以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。

精细化管理的核心是细节的量化,对细节的追求是永无止境的。古人有云“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”这句话的意思就体现了细致量化的管理模式对成功的重要性。分工协作是精细化管理的基础,根据工作的量度,进行合理的配对分工,细致入微,精益求精。精细化管理在现有的管理模式上进行有效的改进,使组织战略清晰化,内部管理规范化、资源效益最大化,它是组织个体利益和整体利益,短期利益和长期利益的综合需要。

二、施工现场安全生产建设的重要性和特点

在公路建设大规模向前发展、建设难度不断加大的新形势下,施工安全面临更加紧迫严峻的局面。“进度、质量、安全、资金、环保”是公路桥梁工程项目建设的五个核心关键,依照国家颁布的“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策和“安全发展”、“以人为本”的安全理念,施工安全管理最为重要。因此如何确保公路桥梁的施工安全,是所有建筑企业一直在追求探寻的。

在施工现场中存在着各种各样不可预见的突发性危险,为了避免这些安全隐患可能会对工程人力财力造成的损失,就要加大对施工现场安全生产的建设。施工现场是施工生产活动的主要场所,施工现场存在的安全问题首先是基层作业人员。基层作业人员大多来自农村,受教育程度不高,他们的安全意识相对薄弱,再加上工程工期紧张,作业环境差,有些为了图省事,会出现不戴安全帽,不系安全带,不穿安全鞋的情况,造成安全隐患;其次机械作业,机械如果存在安全隐患没有及时的被发现,也会造成人力财力的损失;最后从环境因素上来看,对作业场地的地形地貌地势了解不全面,导致安全隐患的存在。对于这些各不相同的因素,只有实行精细化管理才能有效地避免安全事故的发生

三、将精细化管理渗透企业安全生产

精细化管理模式下管理层不仅要制定责任分化清晰明了、切实可行的规章制度,并且要实行检查督导的作用,确保所有人员都在规章制度的安全保护下进行生产工作。

(一)安全管理制度的精细化

1、企业制订年度安全指标,对分管安全工作的人员进行安全业绩的考核,制定奖罚制度,充分发挥激励机制的能动性。

2、制定全面系统的安全生产制度和安全职责分化,各专项方案编制和审批,从根源上抓起,保障安全措施落到实处。

3、签订工程项目安全目标责任制,使项目经理明确安全目标,充分履行项目经理是工程项目安全生产管理第一责任人应负的权利和义务。

4、针对各项工程的性质和安全风险大小,落实安全生产所需经费,做到专款专用,不挪作它用,严格把关并加以控制。

(二)个人安全意识的精细化

1、对作业人员进行操作技能培训,技能考评,保证技术达标,持证上岗;

2、组织作业人员学习安全知识,以开展安全知识座谈会,安全生产动员会等形式,提高作业人员的安全认识,加强作业人员的安全意识,有效的防止不安全行为的发生,减少作业失误的产生。

3、把安全责任分化到个人,全面掌握现场施工人员的基本情况,与作业人员签订安全责任书,班前进行安全技术交底。工作人员进行存在危险性的作业时,要按照规章制度穿戴佩戴必要的安全防护工具,保持高度的精力集中,避免因为个人原因产生的安全隐患。

平安工地建设管理制度范文4

以“平安杯”竞赛活动为切入点,牢固树立安全发展理念,全面构建公路安全应急工作的长效机制,促进我市公路事业的跨越式发展。

二、工作目标

杜绝重大安全责任事故,遏制较大安全事故,减少一般安全事故,确保全市公路安全形势的持续稳定。进一步完善我市公路安全监督和应急管理制度,全面完成省局、市交通局下达给我局的安全目标任务。

三、工作任务

(一)继续深入开展“安全生产年”活动。

1、全面贯彻落实国发〔2011〕40号文件精神。进一步提高对安全工作的认识,牢固树立科学发展、安全发展理念,加强安全工作组织领导,完善各项安全措施,确保各项工作落到实处。

2、深入开展“平安杯”安全竞赛活动。以“落实安全责任、规范安全管理、优化安全环境、服务交通发展”为主题,以“六比六看”为主要内容,继续深入开展“平安杯”安全竞赛活动,努力营造安全生产的良好氛围。

3、深入开展安全隐患排查治理。按照“隐患即事故”的要求,继续抓好以危桥改造、公路安保、大型结构施工现场和专业汽渡等为重点的安全隐患排查治理,完善安全隐患挂号、销号制。

4、深入开展安全生产明查暗访工作。将重点检查与日常检查、明查与暗访工作相结合,将年终考核与日常安全暗访检查工作挂钩,着力突出暗访工作的地位。

5、深入推进安全文化建设。加大安全宣传力度,扎实开展以“科学发展、安全发展”为主题的第11个安全生产月活动。

(二)深化重点领域的安全专项整治。

1、加大危桥改造工程建设。大力实施国省干线公路危桥改造工程,多渠道争取资金支持,力争当年发现的国省干线危桥当年得当整治。以荆州松滋市为示范,创建“农村公路危桥改造示范县”,通过进一步落实改造计划,严格项目管理,提升改造质量,为我市农村公路危桥改造起到示范引领作用。

2、加大公路安保工程建设。以国省干线公路、重要县道、旅游公路为重点,继续加大公路安保设施的资金投入。学习恩施州等示范单位经验,创建“农村公路安保工程示范区”,探索山区农村公路安保工程、危险路段整治的新思路,推进农村公路安保设施建设。

3、深化公路养护管理工作。通过加大公路养护投入,配合省局重新核定小修保养定额,提高我市大中修里程比例,建立预防性养护方案,保持全市路况的总体良好;通过加强对养护施工作业现场的安全管理,保障施工作业现场安全和车辆有序通行。

4、深化“打非治违”工作。加强与相关部门的协调合作,加大对公路行业安全生产的监管,完善信息共享机制,将公路建设企业、人员等信息与信誉体系评价相结合。

5、深化“平安工地”建设。进一步推动全市普通公路平安工地建设活动向纵深发展,促使“平安工地”建设活动制度化、长期化。

6、进一步完善治超长效机制,总结推广区域联动治超工作经验,配合省局实现全省各市州联动治超全覆盖。在省厅、省局的统一领导下,积极联合道路运输、工商、公安等部门,开展源头治超活动,形成路面执法与源头监管并重的高压态势,建立治超长效机制。

7、加强公路专业渡口的安全管理水平。加强和改革专业汽渡的安全管理,保持渡船良好的适航状态,强化安全管理制度的标准化,确保全市专业汽车渡口无重大安全责任事故。

8、切实做好重点时段、重点领域的运输安全生产工作。部署好节假日和“两会”等重大活动期间的冰冻雨雪、寒潮大风、大雾等极端天气下的安全生产工作。

(三)深入推进双基建设活动

1、贯彻落实省政府《关于加强基层基础工作的意见》,研究制定加强全市公路行业基层基础工作的实施意见。

2、加强安全应急队伍建设,强化安全应急管理培训。有计划有步骤地组织开展不同层次的安全知识和技能培训,年内组织一次公路安全应急管理人员培训班。

3、加强安全制度建设。完善隐患排查和分级挂牌督办等制度,落实安全生产事故统计报告制度,加强安全生产事故的统计、报送和分析。

4、大力加强公路安全信息化建设。开展公路路网运行监测信息服务体系的调研和建设试点工作,提升监管能力。

5、开展安全生产“双基”建设交流学习活动,及时总结推广好的经验和做法。

(四)大力推进安全生产标准化建设

1、继续大力推进安全生产标准化,配合省局研究制定公路建设工程施工安全标准化施工图册;全面推行桥隧施工安全风险评估,加强对施工现场的安全监管,全面提升全市普通公路工程安全生产管理水平。

2、按照省厅、省局要求,配合做好公路建设企业安全生产达标创建活动,推进企业安全生产达标创建工作顺利开展。

(五)加强安全应急能力建设

1、贯彻《交通运输突发事件应急管理规定》(2011年第9号部令),建立健全公路突发事件应急管理监督检查和考核机制。

2、修订完善安全生产应急预案库,年内组织一次以上的综合或专项应急演练。

平安工地建设管理制度范文5

文明施工目标管理责任承诺书

项目名称:珠海市前山旧村改造

项目地址:珠海市前山三台石路西侧粤海西路北侧

为规范建设工程安全生产文明施工行为,现就遵守安全生产文明施工目标管理的有关事项承诺如下:

一、由以下责任人按照各自责任范围承担安全生产责任:

建设单位法定代表人

侯宝旭

、施工单位法定代表人

贾慧琪

、监理单位法定代表人

侯兆新

为各方主体安全生产文明施工的第一责任人;

施工单位建造师

马钢

为该项目安全生产文明施工的直接责任人;

监理单位项目总监

李明瑞

承担该项目安全生产文明施工的监理责任。

二、严格遵守《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规规定。

三、完善各项安全管理制度,落实各项安全管理措施,力争无死亡事故、无重伤事故、无中毒事故、无火灾事故、无坍塌事故,安全生产文明施工合格率达到100%。

四、严格按照以下要求规范安全生产文明施工行为:

1、施工合同中明确安全防护、文明施工措施项目总费用以及费用预付、支付计划,使用要求、调整方式等内容;及时审查、签认、支付施工单位已经落实的安全防护、文明施工措施所发生的费用。

2、施工、监理合同中明确安全生产文明施工管理目标,明确鼓励争创省、市建设工程优良样板工地,明确对荣获省、市优良样板及安全生产、文明施工优良的工地予以奖励,对安全生产、文明施工不合格的工地予以处罚。

3、严格按照珠海市公安局《关于预防道路交通事故联席会议制度及交通安全责任制情况的通报》(珠公发[2005]300号)文件要求落实交通安全责任制,由施工单位与负责项目管理的部门签署预防交通事故目标管理责任书,教育和督促施工人员严格执行《中华人民共和国道路交通安全法》。

4、项目安全管理资料使用《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》。

5、实施“平安卡”管理制度,加强施工一线作业人员的安全教育培训,建立一线作业人员的个人基本信息、参加安全培训等信息记录。

6、按照规定办理意外伤害保险。

五、按照以下标准规范落实安全生产措施:

1、严格遵守JGJ59——99标准和有关规范要求。

2、安全生产目标明确,制度健全,资料齐全,安全责任到人,安全措施落实。

3、设置现场安全标志布置总平面图,并按总平面图挂设安全标志牌。

4、抓好安全三级教育和日常安全防事故教育,特种作业人员做到持证上岗。

5、施工用电规范,采用TN——S系统,做到“一机一闸一漏一箱”,使用标准电箱,电线、开关、漏电保护器等使用合格产品。

6、按规范搭设外脚手架,使用经过检测合格的安全网,做好四口五临边防护,明确各楼层防护责任人。

7、使用合格的机械设备,有物料提升机(井字架、龙门架)、施工外用电梯、塔吊、桩机安装拆卸方案,有完备的验收、检测手续。不使用没有安装防护罩、超过使用期限及没有保险装置的卷扬机,不使用单根钢丝绳的井字架,按规定搭设独立的卸料平台。

8、健全防火制度,落实防火措施,配足防火器材,不在宿舍内使用电炉、煤气炉等,不在在建建筑物内居住或办公。

9、严格遵守安全监督程序,按规定完成达标验收之后才进行施工。

10、按规定编制各项特殊专项作业安全组织设计或方案,组织专家论证。

六、按照以下标准规范落实文明施工措施:

1、按照JGJ59——99标准和省建设厅有关文明施工检查评分标准,搞好文明施工。

2、施工现场实行封闭式管理,围墙、大门坚固、美观,门楣书写企业、项目名称。

3、施工现场布局合理、规范,五牌一图及各种标牌齐全,挂设整齐美观。

4、施工现场主要道路、出入口、材料堆放场、宿舍、办公场所、仓库、厨房、厕所等实现硬地化;施工现场卫生、整洁、排水畅通;材料实行分类堆放、整齐有序、标识规范。

5、宿舍采用砖墙铁皮屋顶或其它安全实用的金属结构活动房屋,不使用石棉瓦及树皮搭设。

6、施工现场出入口设置洗车槽,冲洗干净离开施工现场的车辆,防止环境污染。

7、饮食及用水符合卫生标准,食物做到生熟分开,厨房设置纱门纱窗,有厨房卫生许可证及炊事员健康证。

8、坚持文明施工,做好施工现场周围社区工作,不引起周围居民投诉或纠纷。

七、违反本承诺书规定的,安全生产文明施工检查不合格或安全隐患较多的,发生四级以上生产安全事故的,自愿接受以下处罚:

1、接受珠海市建设工程安全监督站责令暂停施工整改;

2、接受暂停施工整改期间由珠海市建设工程安全监督站安排的现场全员安全教育;

3、接受珠海市建设局依法作出的停止承接任务、暂扣《安全生产许可证》、暂停建造师(项目经理)、项目总监执业资格、处以各方责任主体、责任人罚款等行政处罚。

八、本承诺书一式五份,建设局、建设工程安全监督站、建设、施工、监理单位各存一份。

九、本承诺书自各方签字盖章之日起生效。

附件:1、《安全防护文明施工措施费支付计划》

2、《开工前安全生产条件》

建设单位(公章):

法定代表人(签名):

施工单位(公章):

法定代表人(签名):

建造师(签名):

监理单位(公章)

法定代表人(签名):

项目总监(签名):

安全防护文明施工措施费支付计划

措施费金额(元)

占安全、文明措施费比例

使用计划时间

一、安全防护项目清单

1、五牌一图

150000

0.3%

2007.5~2012.5

2、施工现场临设

16000000

33.8

2007.5~2012.5

3、封闭施工围墙及装饰、大门、门卫室等

9000000

19

2007.5~2012.5

4、现场污染源的控制等

550000

1.2

2007.5~2012.5

5、工地绿化、美化

300000

0.6

2007.5~2012.5

6、其它文明施工措施费用

1820000

3.87

2007.5~2012.5

二、文明施工措施项目清单

1、安全资料、特殊作业专项方案的编制等

15000

0.03

2007.5~2012.5

2、安全培训及教育

100000

0.2

2007.5~2012.5

3、“三宝”、“四口”、“五临边”的防护

300000

0.6

2007.5~2012.5

4、施工用电等

7000000

14.8

2007.5~2012.5

5、起重设备等安全防护措施

300000

0.6

2007.5~2012.5

6、施工机具防护棚及其围栏的安全设施

500000

1.1

2007.5~2012.5

7、隧道、人工挖孔桩、地下室等照明设施

100000

0.2

2007.5~2012.5

8、水上、水下作业的救生设备、器材等

9、预防突发事故、预防自然灾害等抢险设备

200000

0.4

2007.5~2012.5

10、交通输导、警示设施

11、基坑支护、检测

9000000

19

2007.5~2012.5

12、提升架体围护用安全网购置

200000

0.4

2007.5~2012.5

13、消防设施及消防器材配置

400000

0.8

2007.5~2012.5

14、其他安全防护措施

1465000

3.1

2007.5~2012.5

15、安全防护、文明施工措施费总额(合计)

1500000000×3.16%=47400000元

建设单位支付费用方式:按工程进度拨付。

开工前安全生产条件

一、施工单位项目安全管理架构

序号

安全生产

考核合格证号

建设单位或建设单位委托的监理单位

对安全生产条件审查、核查情况

1.1

安全

生产

考核

合格

证情

建造师

(项目经理)

马钢

津建安(2009)0016669

符合

不符合

1.2

专职安全

员配备(1万

M2配1个,1-5万M22个,

5万M2以上3个)

黄飞

冀建安(2008)C0008767

符合

不符合

宋瑞东

冀建安(2007)C0000817

符合

不符合

周泽良

冀建安(2007)C0000827

符合

不符合

符合

不符合

符合

不符合

二、安

序号

建设单位或建设单位委托的监理单位

对安全生产条件审查、核查情况

2.1

是否建立安全生产责任制

2.2

是否建立安全生产教育、培训制度

是否建立安全检查制度

是否建立“平安卡”管理制度

2.3

是否建立验收制度

是否建立班前安全活动制度

是否建立设备运行、维修、保养管理制度

是否建立安全生产操作规程

三、安

序号

方案名称

建设单位或建设单位委托的监理单位

对安全生产条件审查、核查情况

3.1

施工临时用电方案

3.2

人工挖孔桩专项施工方案

无此项

3.3

基坑支护专项施工方案

无此项

3.4

事故应急救援预案

3.5

其他危险性较大的分部分项专项施工方案

无此项

四、现

序号

标志、设施

建设单位或建设单位委托的监理单位

对安全生产条件审查、核查情况

4.1

工地围档(围墙、围档板)

符合

不符合

4.2

工地门楼(包括企业标志)

符合

不符合

4.3

五牌一图的设置

符合

不符合

4.4

大门洗车槽

符合

不符合

4.5

临时设施

符合

不符合

4.6

其他防护或外电防护

符合

不符合

4.7

重大危险源公示牌

符合

不符合

4.8

场内硬化处理

符合

不符合

4.9

现场卫生及材料堆放

符合

不符合

专职安全员及特种作业人员配备数量

根据建质[2008]91号及珠府建[2002]123号文规定,专职安全员及各特种作业人员配备数量如下:

1、专职安全员、资料员应配备:

(1)房屋建筑工程

10000M2以内

专职安全员1人;资料员1人;

10000M2——50000M2

专职安全员2人;资料员1人;

50000M2以上

专职安全员3人;资料员1人;

(2)市政、道路、桥梁、装修工程

造价5000万元以内

专职安全员1人;资料员1人;

造价5000万元--1亿元

专职安全员2人;资料员1人;

造价1亿元以上

专职安全员3人;资料员1人;

(3)建筑物拆除

专职安全员1人;

(4)机械设备安装根据工程量

专职安全员1—3人;

2、电工应配备:

(1)房屋建筑工程

10000

M2

以内

电工1人;

10000

M2——20000M2以内

电工3人;

20000M2——50000M2

电工4人;

50000M2以上

电工5人;

(2)市政、道路、桥梁、装修、设备安装及其它工程必须配备电工3人。

3、焊工应配备:

电焊、气焊设备(每台)

电焊/气焊工1人;

4、卷扬机操作工应配备:

井字架(一台)

卷扬机操作工2人;

井字架(二台)

卷扬机操作工3人;

5、塔吊起重机操作工应配备:

塔吊起重机(每台)

司机2人;指挥2人;司索2人;

6、施工升降机(人货电梯)司机应配备:

施工升降机(人货电梯)(每台)

司机4人;

7、桩机工应配备:

桩机(每台)

桩机工2人;

平安工地建设管理制度范文6

围绕局年初制定的学习计划,我站全体职工认真阅读指定书目,积极参与局组织的各项学习活动,做好学习笔记,撰写学习心得和体会,并将学习的成果转化到工作中。通过学习,认识到学习是一种习惯,是一种生活态度,树立了终身学习的理念,提高了学习的主动性和自觉性。

今年我站共组织8次18人次,参加省和__市主管部门主办的各类培训,学习了新规范和各项管理办法,掌握了更新的知识和技能,提高了监管工作能力和水平。

(一)招投标监管

认真贯彻执行《中华人民共和国招投标法》、交通部《建设市场管理办法》和《__省招投标条例》,全面推行了项目施工和监理招投标制,建立健全了招投标监管网络,加强了对交通建设市场招投标活动的监督管理,采取了远程评标、取消业主代表、签约前履约谈话等形式,进一步规范了招投标行为。今年完成干线公路、农村公路县道养护等项目施工、监理、检测和设计、总监办招标监管,公开招投标率和监管率都达到100%,未发生一起招投标投诉事件。

根据《__省交通行业与产业项目招投标信用档案管理办法》和我局制定的《交通工程标后监管办法》,我站每个月对在建项目的参建单位进行履约考核,并将考核结果进行整理、汇总,每季度上报__市交通行业与产业项目招投标管理办公室,实行对工程参建单位履约情况动态管理,分阶段、分过程对中标单位进行跟踪评价。

为进一步规范局小额项目招标投标活动,打击借资质、串标、围标、虚假低价抢标等违法行为,保护国家、社会公共利益,建立良好的交通小额项目建设市场秩序、树立良好的交通行业形象,推动交通可持续发展,我站严格执行《__市市交通运输局小额项目邀标管理制度》,强化小额项目招标监管,累计完成小额项目招标监管67次,监管率100%,有效保证了小额项目招投标工作的公开、公平、公正。

(二)质量监督方面

我站年初召开交通工程质量管理大会,动员和组织所有参加单位和人员提高质量意识,强化质量管理措施,落实质量管理责任。对全市重点二级化公路改造、撤渡建桥和县道养护改善工程等项目,乡镇负责实施的农村公路大、中桥梁实行质量监督全覆盖;乡镇负责实施的农村公路建设项目和农村通达工程与农路办配合,定期对项目进行质量监督检查,确保工程始终处于受控状态。我站督促建设单位均按质量监督办法办理了监督申请,在受理监督申请时严格审核施工单位和监理单位及主要人员的资质、资信情况,并根据各工程特点分别制定了监督计划。

狠抓过程中的质量监督,加强对工地试验室的备案管理,及时与建设单位对接、沟通,不断建立健全质保体系,根据不同施工阶段定期组织中间质量检查以及经常性的随机抽查和巡查,《工程质量中间检查情况通报》,提出要求和建议,对整改反馈结果进行核查落实。

在工程建设过程中,建立健全了“政府监督、业主负责、中介检测、社会监理、企业自检”五级质量管理体系,同时把好“材料关、工艺关、验收关”三关,确保公路建设质量。我站经常对工程建设过程中的工程质量保证体系、质量保证资料、工程重点部位实体质量和所用主要原材料质量进行检查。2015年共组织52次中间检查、18次专项检查、28次工地试验室检查。为了确保工程质量,我站严格按照交通部2004年《公路工程竣(交)工验收办法》的规定,委托具有检测资质的检测单位对每个分项、分部工程实行交工验收检查,检查合格后及时出具分项、分部工程交工证书,对不符合质量要求的项目及时抓好返工补救,并进行通报,对提高工程项目质量合格率起到了重要作用。今年共组织了65次分项、分部工程验收检查,对检查不合格的分项、分部工程及时通报相关单位返工处理,并留影像资料存档备查。

(三)安全监督方面

安全质量重于泰山,我站加强了安全管理,进一步规范了安全程序,强化了安全责任,杜绝了安全隐患。根据局分工我站负责对市属干线公路的安全进行监督管理,我站对市属干线公路实行安全监督全覆盖,及时受理安全监督申请,制订安全监督计划。加强教育培训,两次组织相关专家对我市交通工程安全管理进行授课。根据交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》,对市属干线公路的安全工作建立健全了安全管理网络,落实了安全生产责任制,明确了安全教育和培训计划,制定了安全生产预案。对全市范围内干线公路,积极落实平安工地和平安工地创建要求,加强指

导和巡查,多个项目部申报创建省级平安示范工地。(四)交通工程建设市场培育方面

我站紧紧围绕培育好交通工程检测市场这一目标,积极引导社会资金进入检测市场,加大检测设备投入力度,组织试验检测人员培训、考核,提供申报资质的指导意见。目前已具有公路丙级检测资质的检测企业两家、水运丙级检测资质的企业一家。随着道路等级的进一步提高,我市的监理企业资质等级偏低,竞争能力不强,已经不能满足今后公路工程建设的需要,为此我们加强与相关监理企业沟通,积极配合企业做好提升资质、引进技术人才、强化现有技术人才的培养等工作,目前已具有公路乙级资质监理企业一家、公路丙级资质监理企业一家。

积极协助施工企业办理相关申报手续,我站积极配合施工企业资质申报,做好资质初审工作。

(五)交通工程建设管理方面

在完成科室本职工作的同时,质监站全体人员积极参与351省道建设管理工作,全面履行工程管理职责。逐步适应了监督者和管理者之间的角色转换,以质量监督工作引导工程管理,以工程管理促进质量监督。较好地完成了局领导交办的351省道工程建设管理工作.

为规范自身的执法行为,消除工作的随意性,我站严格执行公路工程质量监督规定和部颁标准、规程的要求,坚持凭数据说话,充分履行了监督职能。

服务意识有了进一步的提高。顺应和谐社会要求,转变执法理念,对管理者和管理对象换位思考,想工程之所想,急工程之所急,将执法管理融入到项目管理中,一方面既坚持执法的严肃性、独立性,另一方面又取得相关单位的理解和支持,确保质监工作的顺利开展。积极配合做好质量监督宣传工作,让社会充分了解质监、配合质监、理解质监,真正做到工程质量监督社会化、公开化、透明化、全员化。

严格执行党风廉政建设的各项要求,落实目标责任状的各项内容,从制度上把关、从生活中点滴小事做起,做到常在河边走,就是不湿鞋。

1、农村公路质量监督层次不深,覆盖不广。

2、构造物外观有待提高。

3、平安示范工地创建推进不快。

我站将围绕全年工作目标,认真履行职能,在创新管理上求突破,在规范管理上做文章,在效能管理上出成果,确保我站监管的工程项目安全、质量可靠。

一是招投标监管有新举措。在总结上一年异地监管、远程评标和取消业主代表经验的基础上,针对工程项目特点,结合我们工程建设市场实际,进一步严格执行招投标法律法规,创造公正、公平、公正招投标环境。

二是质量管理有新所为。2016年质量监督重点在农村公路提档升级,我站将针对农村公路建设特点,研究制定工作计划,狠抓建设程序关口,严查实体质量,关注内业资料品质,对施工、监理和建设单位行为进行监察,在质量监督的同时强化工程管理,形成纠偏改错机制,确保工程质量无缺陷,无遗憾。