日常检查管理制度范例6篇

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日常检查管理制度

日常检查管理制度范文1

医疗器械药品自查报告我院遵照X区X食药监发【201x】27号、29号文件精神,组织相关人员重点就全院药品、医疗器械进行了全面检查,现将具体情况汇报如下:

一、健全安全监管体系、强化管理责任

医院成立了以院长为组长,各科室主任为成员的安全管理组织,把药品、医疗器械安全管理纳入医院工作重中之重。建立完善了一系列药品、医疗器械相关制度,医疗器械不良事件监督管理制度,医疗器械储存、养护、使用、维护制度等,以制度来保障医院临床工作的安全。

二、建立药品、器械安全档案,严格管理制度

制定管理制度,对购进的药品、医疗器械所具备的条件及供货商所具备的资质做出了严格的规定,保证购进药品、医疗器械的质量和使用安全,杜绝不合格药品、医疗器械进入医院。保证入库药品、医疗器械的合法及质量,认真执行出入库制度,确保医疗器械安全使用。

三、做好日常的维护保管工作

加强储存药品器械的质量管理,有专管人员做好药品器械的日常维护工作。防止不合格药品医疗器械进入临床,特制订不良事故报告制度。如有药品医疗器械不良事件发生,应查清事发地点,时间,不良反应或不良事件基本情况,并做好记录,迅速上报区药监局。

四、为诚信者创造良好的发展环境,对于失信行为予以惩戒 加大行政、医疗问责力度,加强法律、法规、业务技能、工作作风、教育培训,落实责任,安全治理。

五、合法、规范、诚信创建平安医院

树立“安全第一”的意识,增加医院药品器械安全项目检查,及时排查药品医疗器械隐患,监督频次,巩固医院药品医疗器械安全工作成果,营造药品器械的良好氛围,将医院办成患者满意,同行认可,政府放心的好医院。

拓展:医疗器械经营企业自查报告我公司遵照国家食品药品监督管理总局关于施行医疗器械经营质量管理规范的公告(201x年第58号)文件精神,组织相关人员重点就我公司经营的所有医疗器械进行了全面检查,现将具体情况汇报如下:

一、强化制度管理,健全质量管理体系,保障经营过程中产品的质量安全

公司成立了以总经理为主要领导核心、各部门经理为主要组织成员、全体员工为主要监督执行成员的安全管理组织,把医疗器械安全的管理纳入我公司工作重中之重。加强领导、强化责任,增强质量责任意识。公司建立、完善了一系列医疗器械相关管理制度:医疗器械采购、验收、贮存、销售、运输、售后服务等环节采取有效的质量控制措施,以制度来保障公司经营活动的安全顺利开展。

二、明确岗位职责,严格管理制度,完善并保存相关记录或档案管理制度

公司从总经理到质量负责人到各部门员工每个环节都严格按照医疗器械经营质量管理规范制定相应管理制度,对购进的医疗器械所具备的条件及供货商所具备的资质做出了严格的规定,保证购进医疗器械的质量和使用安全,杜绝不合格医疗器械进入医院。保证入库医疗器械的合法及质量,认真执行出入库制度,确保医疗器械安全使用。

企业质量负责人负责医疗器械质量管理工作,具有独立裁决权,主要组织制订质量管理制度,指导、监督制度的执行,并对质量管理制度的执行情况进行检查、纠正和持续改进 ,及时收集与医疗器械经营相关的法律、法规等有关规定,实施动态管理 。针对不合格医疗器械的确认,不良事件的收集和报告以及质量投诉和器械召回信息等事件实时监督 ,定期组织或者协助开展质量管理培训 。 公司已经按照新版器械经营质量管理规范的要求对所有计算机系统进行改造和升级,安装有最新版新时空软件系统能够满足医疗器械经营全过程管理及质量控制,并建立有相关记录和档案,针对以前在部分留档供应商资质不完善情况也及时索要补充做进一步的完善保存。

三、人员管理

我公司医疗器械工作由专业技术人员担任,并定期进行相关法律法规及相关制度的培训,确保工作的顺利进行;每年组织直接接触医疗器械的工作人员进行健康检查,并建有健康档案。

四、仓储管理

日常检查管理制度范文2

1.事业单位档案管理的重要性

事业单位工作种类复杂多样,并且由于其工作特殊性,许多工作都需要存档记录,这就导致事业单位需要进行存档储存的资料量巨大,也为档案的整理和管理工作带来了较大的难度。当前我国事业单位的工作运行尚没有完全实现透明化运行,部分工作具有隐蔽性,因此对事业单位日常工作的检查和监督就需要通过对档案资料的检查和管理来完成,所以事业单位档案管理工作是事业单位工作项目中一个关键的环节。在现代管理概念中,档案管理的质量水平同样也能够反应事业单位的整体管理水平。因此,事业单位需要建立完善科学的档案资料管理制度,尤其是事业单位的档案管理部门一定要深刻认识到档案管理的重要性,在日常档案管理工作中一定要认真负责,因为一旦档案资料在管理过程中出现问题或违背了相关规定的话都会影响到事业单位工作的正常运行,还会给群众一种事业单位的管理存在问题的印象,由此可见事业单位档案管理的重要程度。

2.事业单位档案管理制度中存在的问题

2.1缺乏足够的档案管理意识

事业单位的档案管理工作是一项服务性的工作,在日常工作中十分容易被忽略。这可能是由于事业单位对档案管理还缺乏足够的重视,没有良好的档案管理意识,使得档案管理和档案监管的力度不够,并且也没有为档案管理工作提供必需的人力和经济支持,甚至一些事业单位没有将档案管理工作归入到年终工作考核中,这些因素都导致事业单位的档案管理工作受到阻碍。

2.2没有建立完善的档案管理制度

目前,我国大部分单位还没有建立完善、科学、全面的档案管理制度和规范,并且档案管理规范覆盖的范围也不是很全面,部分单位甚至没有一个档案管理的规范守则,使得日常的档案管理工作中缺乏执行标准和参考守则,从而使得档案管理工作变得繁琐复杂且杂乱无章,没有明确的档案存贮制度和档案回收方法也使得档案的查找和使用变得更加困难。同时,一些事业单位在档案管理方面也缺乏足够的执行能力,使得档案管理工作的实施缺乏权威性导致档案管理工作效率不高,管理人员的责任心不够强也使得档案管理工作出现管理职能上的空缺,阻碍了档案管理工作的顺利进行。

2.3缺乏信息化的档案管理

计算机技术已经改变了人类的生活方式,为人类的生活和工作带来了极大的便捷,近年来信息化档案管理的优势越来越加突出,他使得档案管理工作变得更加方便、快捷,极大的节省了人力、避免了资金的浪费。但当前一些事业单位还没有将信息化的管理技术全面应用在档案管理工作中,使得档案管理工作变得低效耗时,甚至对已有的电子档案也缺乏足够的监督管理,使得信息化档案管理工作无法正常的开展。

2.4缺乏专业的档案管理人员

档案管理工作不仅具有较强的制度性,同时也要求管理人员具有较高的专业素养和高水平的管理技术。对于档案管理人员来说,不仅应该具有良好的职业责任感还应具有较好的专业管理水平。但是目前我国的一些事业单位还没有专业的、固定的档案管理人员,有的单位还依靠其他部门的人员来兼职管理档案工作,这就使得档案管理工作人员的职责不够明确、无法随时随地的处理档案管理工作。并且有的事业单位档案管理人员变动频率较高,将档案管理工作视为应付上级组织的检查,使得档案管理人员缺乏足够的管理知识、对业务不够熟练,从而使档案管理工作不能正常进行。

3.优化事业单位档案管理制度的途径

3.1重视档案管理工作的宣传

通过各种途径宣传档案管理工作的重要性可以在一定程度上促进事业单位档案管理制度的改革,如结合单位的具体档案管理情况通过报纸、杂志、网络等途径普及档案管理在事业单位人力资源开发方面的重要性等。人民群众通过一系列的宣传教育工作可以了解到档案管理工作的重要性及其对社会服务的关键性,从而推动事业单位档案管理工作的发展。

3.2重视档案管理制度的执行和制定

档案管理制度的制定是档案管理工作正常进行的基础,因此事业单位要重视档案管理制度的制定和执行。并且在对事业单位档案管理制度进行优化时一定要注意对制度的落实,规范档案管理人员的行为准则,严格按照管理制度进行操作,同时建立相应的监督管理守则和绩效奖惩制度,促进档案管理人员自主的执行档案管理工作制度,提高他们的工作积极性,在工作中不断改进已有的管理制度使得档案管理制度变得更加全面和完善。

3.3加强档案管理人员的专业培训

新的档案管理形势要求档案管理人员必须同时掌握传统的档案管理技术和当代的信息化管理技术,所以我们必须建立专业水平较高的管理人员队伍以跟上档案管理制度的前进步伐,对档案管理人员进行定期的培训以增加管理人员的专业水平和档案管理知识。

日常检查管理制度范文3

1.1以本质安全型电力企业为目标

本质安全型企业是基于一切事故均可避免、一切风险皆可防范的安全理念,公司提出创建本质安全型电力企业,即是要达到“人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞、人机环境的和谐统一”的本质安全目标。

1.2深入开展NOSA体系建设和安全生产标准化建设

公司在投资企业中推行NOSA体系,实施标准化、程序化管理,实现与国际安全管理水平的接轨,持续改进安全管理,提高电力安全生产风险管理和全员管理水平。公司还制订了安全生产标准化创建工作规划,指导投资企业开展安全生产标准化达标评级工作,促进企业形成标准、规范的安全管理。

1.3构筑应急管理、隐患排查和安全文化体系

加强应急管理体系建设。公司按照“统一领导,分级负责”的管理原则,建立了从上到下、完整统一的应急管理组织机构。强化应急预案编制,组织应急演练,检验应急预案的科学性、针对性和时效性。加强隐患排查治理体系建设。公司建立健全以公司隐患排查分级分类管理为基础,以完善隐患排查治理责任、监督机制和考核机制为抓手,以开展安全教育培训为保障的安全隐患排查治理工作体系。加强安全文化体系建设。每年精心开展安全生产月活动,组织安康杯知识竞赛、安全生产主题演讲等一系列活动,形成了浓厚的安全文化氛围。

1.4不断夯实安全生产管理基础工作

深化班组建设,夯实安全基础。公司推进安全和谐型班组创建工作,下发了《班组建设管理办法》等制度,规范各投资企业班组管理,推进了班组安全管理制度化、规范化、标准化。完善制度建设,规范安全管理。公司编制了21项安全生产管理制度,形成了较为完善的安全管理制度体系。通过与投资企业安全管理制度的有效衔接,促进投资企业走上规范化的管理道路。开展安全检查,排查事故隐患。公司每年根据各时段工作重点及电力行业特点,组织开展两会期间安全检查、春检、防洪度汛、防台防汛、迎峰度夏、秋检、年底安全生产大检查等活动,全年对投资企业检查率达到100%,取得了良好的效果。加强考核评价,形成激励机制。公司逐步建立了安全生产指标控制体系和考核体系,把安全生产纳入到投资企业主要负责人年度绩效考核中,形成约束激励机制。考核实行定性与定量相结合、履行职责与指标控制相结合的方式,并实行“一票否决”。

二以创新发展为助推,继续探索发电企业安全生产管理模式

2.1制定安全管理制度范本,提升投资企业管控水平

建立完善的安全生产管理制度是企业实现安全生产的重要保障和重要手段。下一步,要在各投资企业已有的安全生产管理制度基础上,建立统一的投资企业安全生产管理制度范本,涵盖电力生产和工程建设过程中的安全生产管理工作要求。

2.2构建安全管理“两个体系”,明晰安全管理职责

要进一步加强“两个体系”建设,一是明晰安全生产保证体系和安全生产监督体系职责,避免“两个体系”职责不清、职能混淆的情况。二是加强安全管理机构及人员配备,落实安全管理职能,使安全管理机构及人员满足日常安全监督工作需要。

2.3规范外包工程安全管理体系,消除安全生产薄弱环节

要研究、探索管理方式,形成符合实际要求、严格规范的外包工程安全管理体系。从源头抓起,全过程管控,完善外包队伍考核评价体系,将外包队伍真正纳入投资企业内部安全管理体系,定期对外包队伍进行严格考核,建立合格外包队伍名录。

2.4开展安全文化示范企业创建,推进安全生产基层基础工作

以安全文化示范企业为样板,创建企业安全文化,开展形式多样的安全文化活动,广泛进行安全文化宣传教育工作,把安全文化建设和班组建设有机结合,积极发动基层员工的创造性,全面推进全体员工安全思想理念转变,促使“我要安全”观念深入人心。

2.5实施反违章管理日常化,强化责任制和考核机制

日常检查管理制度范文4

关键词:医院设备; 使用; 维护; 管理措施

中图分类号:D267

一、前言

医疗设备的维修管理作为医院设备管理的重要环节,历来是各医院设备管理的难点,医院设备不仅是医院医疗水平的保障,而且是医院实力的象征。在科学技术日益发展的新时代促使下, 医院医疗设备种类繁多, 从而衍生出对医院设备使用及维护的管理问题。科学、有效的使用医院设备及维护有利于提高医院设备的使用年限, 充分发挥医院设备的价值,因此,医院必须采用合理的管理措施,保证医院设备得到高效应用,推动医院发展。下面, 笔者将在结合医院设备使用及维护的实际情况, 探究医院设备使用及维护中管理措施的优化途径。

二、医院设备使用及维护管理中存在的问题

医院设备使用及维护管理过程中主要存在以下几方面的问题:

首先,缺乏相关信息管理制度, 导致相关设备检查、维修的信息混乱。需要设备检修信息时,寻找十分困难,增加其工作量,使得工作效率低下。其次, 缺乏相应的管理人才,目前,诸多管理人员存在综合素质低等问题,加之其对设备的相关性能、使用方法、型号等内容缺乏正确的认识,导致管理工作效率难以提高,影响整个管理工作质量。

最后,缺乏设备使用方法的指导,诸多医院设备操作使用较复杂,由于缺乏相关设备使用培训,导致医院医生及相关工作人员难以有效发挥其作用,影响工作正常运行。

三、探究医院设备使用及维护中管理措施的优化途径

(一)完善医院设备档案管理制度

医院设备管理档案制度是实现高效管理医院设备使用及维护的基础,为后续工作的开展提供便利。医院设备技术档案包括设备型号、生产日期、制造商、性能、保质期、 保修卡以及售后服务等。对于检查维修档案应包括购买时间、厂家、维修检查时间、问题状况、解决措施等。总之,为保障医院设备更好地投入使用,必须完善医院设备管理档案制度。在信息化时代促使下,网络技术得到长足发展,医院设备管理档案制度课借助计算机,以新的管理手段,提高管理效果。通过将设备管理数据、信息等编入计算机,借助计算机的统计功能, 达到有效统计医院设备使用率、完整度以及保修率等,致使医院相关管理人员时刻掌握医院设备的运作情况,为更新医院设备提供依据,保障医院各项工作有序开展。

(二) 健全医院设备使用管理制度

医院设备使用管理制度是实现高效管理医院设备使用及维护的动力,是提高医院设备使用期限的保障。医院设备具有复杂性强、综合性高等特点,操作较困难,因此,为高效发挥医院设备的价值,必须注意以下几方面的内容:

第一,在设备安置成功后,在安装工程师的讲解基础上,充分了解设备的结构、性能、原理、正确使用方法以及使用过程中应注意的问题。在安装工程师的指导之下,要求相关人员进行实际操作,进而提出不明白的地方,熟知设备操作流程。

第二,在安装工程师初步讲解的基础上,医生以及相关工作人员积极学习设备的专业知识, 充分掌握设备的功能,为实际操作打下坚实基础。医院通过组织相关技能培训,促使相关

工作人员熟练掌握操作技巧,为实际操作提供保障。针对大型精密设备,需安排专人管理, 制定使用规程,使用设备的相关工作人员必须经过充分的知识、技能培训并通过相关考核方可使用。

第三,做好日常管理工作,包括定位放置、定人保管以及定期检修等。例如,设备使用前,检查电源、电压以及相关指数是否发生异常。设备使用后,做好设备清洁卫生工作,并仔细填写使用记录。针对某些价值特别高的设备,必须为其提供良好的工作环境,使其充分发挥作用,并且注意防潮、防尘等问题,避免其因管理不善导致设备发生故障,影响其正常运转,造成医院巨大损失。

总之,使用过程是设备管理的关键环节,必须注重这一过程中的设备管理。在充分发挥其作用、价值的基础上,延长设备使用年限,推动医院医疗水平提高,带动医院不断发展。

(三)建立维护工作管理制度

维护工作管理制度是实现高效管理医院设备使用及维护的保障,是增加设备使用期限的有效措施,是医院管理工作的重要组成部分。其主要作用在于保证医院设备处于最佳工作状态。因此,在医院设备使用情况的基础上,合理使用设备,通过科学手段,更新维修技术,提高医院设备使用率,达到提高医院设备综合性能的目的。

医院设备维护工作主要包括定期检查、维修记录、故障排除以及性能和安全性的检测。其中设备维修包括计划维修和故障排除两方面内容,计划维修即定期对医院设备进行检查、维修,故障排除即发生故障后, 直接针对故障进行维修。日常保养包括三个等级的保养, 即日常保养、一级保养和二级保养。日常保养是基础保养方式,是相关人员对设备表面的卫生清洁以及是否正常正常运作进行勘察。一级保养是清洁设备内部卫生,对局部性能进行检查并合理调整设备的运行状态。二级保养属于预防性保养的一种,是在维修人员和设备使用人共同参与的前提下,对设备主要部件进行检查,保障其工作效果。目前,“重使用、 轻保养” 的观念存在于诸多医院中,导致医院设备发生故障的频率增加, 致使维修费用不断增长, 迫使设备使用年限降低。针对如此情况,必须引导相关人员意识到保养的重要性,主动进行医院设备保养,为医院各项工作开展提供便利,从而增加设备使用寿命,为医院带来更大的经济效益,达到维护工作管理的效果。

四、小结

总而言之,医院设备是医院医疗水平的保障,是医院发展程度的标志。因此,必须重视医院设备使用及维护中的管理,通过完善医院设备档案管理制度,健全医院设备使用管理制度,建立维护工作管理制度,达到设备使用及维护管理效果,充分发挥设备的价值,为医院带来更大的经济效益,促进医院不断发展。

日常检查管理制度范文5

关键词:公安消防 户籍化 管理制度

【分类号】:D631.6

一、重点单位“户籍化”管理制度基本情况

重点单位消防安全“户籍化”管理是充分运用信息化手段,通过互联网社会单位消防安全信息系统,为每个重点单位设置一个专用账户,建立消防安全“户籍化”管理档案,重点单位负责将本单位基本情况、每幢建筑消防安全基本信息、消防安全管理制度、逐级消防安全责任落实情况、员工消防安全教育培训及灭火和应急疏散预案等录入消防安全“户籍化”管理档案;及时记录日常动态消防安全管理、开展消防安全“四个能力”建设等情况,并根据重点单位消防安全“户籍化”管理档案自动统计分析功能反映出的工作薄弱环节和问题,采取针对性工作措施;定期向当地公安机关消防机构报告备案有关消防工作开展情况,全面规范自身消防安全管理;公安机关消防机构对重点单位消防安全“户籍化”管理实行动态监督,严格审点单位报告备案文件,及时录入消防监督情况,定期统计分析本地区重点单位消防安全管理情况,有针对性地开展消防监督检查,切实提高消防监督工作的有效性。

二、重点单位“户籍”办理

重点单位作为消防安全责任主体,在“户籍化”管理制度中扮演重要角色,必须承担以下职责:

(一)建立消防安全“户口本”。重点单位消防安全责任人依法履行消防安全职责,组织建立并完善消防安全“户籍化”管理档案,记录日常消防安全管理和消防安全“四个能力”建设情况,更新本单位消防安全管理信息,定期向当地公安机关消防机构报告备案有关消防工作,规范本单位消防安全管理。

(二)报备消防安全“户主”。重点单位依法确定的消防安全责任人、消防安全管理人、专(兼)职消防管理员、消防控制室值班操作人员等,自确定或变更之日起5个工作日内,通过互联网社会单位消防安全信息系统向当地公安机关消防机构报告备案。

(三)申报消防设施“户口”。设有建筑消防设施的重点单位,应当对建筑消防设施进行日常维护保养,并每年进行一次全面检测,不具备维护保养和检测能力的重点单位应委托具有资质的机构进行维护保养和检测,保障消防设施完整好用。重点单位应将维护保养合同、每月维保记录、设备运行记录实时录入消防安全“户籍化”管理档案,并每月向当地公安机关消防机构报告备案。

(四)评估消防安全“户情”。重点单位按照标准开展消防安全“四个能力”建设,每季度组织一次消防安全“四个能力”建设自我评估,评估发现的问题和工作薄弱环节,采取切实可行的措施及时整改。评估情况应自评估完成之日起5个工作日内向当地公安机关消防机构报告备案。

三、公安机关消防机构“户籍”管理

(一)扮演消防安全“户籍警”。公安机关消防机构指导重点单位建立消防安全“户籍化”管理档案,审核录入的信息,督促重点单位更新信息和定期报告备案有关消防工作。同时,在实施消防监督管理中及时将新建、改建、扩建工程的消防设计审核、消防验收、备案抽查及公众聚集场所投入使用(营业)前消防安全检查、消防监督检查、消防行政处罚、火灾事故调查等情况录入重点单位消防安全“户籍化”管理档案。

(二)依法检查“预警令”。公安机关消防机构依法按时对重点单位消防安全“户籍化”管理档案以及监督管理进行“拉网式”监督检查,并结合消防安全“零点行动”错时(工作日下班后、双休日及节假日)抽点单位消防安全“户籍化”管理工作,实行全方位、全时空监管,每季度对重点单位消防安全“户籍化”管理情况进行一次统计分析,切实提高消防监督管理的针对性和有效性。

(三)热情服务担当“宣传员”。公安机关消防机构依托“户籍化”管理工作平台定期向重点单位消防安全提示、火灾案例警示,定期组织重点单位消防安全管理人、专(兼)职消防管理人员进行消防安全培训,主动宣传消防政策法规和消防安全常识,提供消防业务咨询、消防教育培训等便民服务,提高重点单位消防安全管理能力。

四、消防安全“户籍化”管理制度落实探索

(一)划分区块,网格管理。落实专人负责重点单位“户籍化”工作,划定辖区单位,成立片区重点单位“户籍化”管理工作小组。工作小组日常办公室设于公安机关消防机构防火处监督管理部门,全面负责重点单位“户籍化”管理工作。

(二)微信互动,信息直达。建立重点单位“户籍化”管理工作“微信平台”,将片区工作小组组长、重点单位法定代表人、重点单位消防安全责任人添加为平台成员。消防重点单位“户籍化”管理工作负责人通过平台指导培训会议通知、相关表格上报提示、检查反馈结果和重点单位消防安全动态预警。重点单位消防安全负责人则可通过平台咨询消防安全事宜。

(三)自检互检,有效监督。重点单位按时进行建筑消防设施自检和“四个能力”自我评估,通过互联网向重点单位“户籍化”管理工作负责人发送《消防安全重点单位建筑消防设施维护保养报告备案表》和《消防安全重点单位“四个能力”自我评估报告备案表》,并每季度组织一次重点单位建筑消防设施互检,记录检查情况。

(四)资源共享,防消结合。消防部门依托防消联勤机制,将重点单位“户籍化”管理工作与基层中队单位“六熟悉”工作有机结合。消防基层中队可按灭火辖区逐一家重点单位建筑消防设施进行测试,掌握重点单位消防设施运转情况,共享防火监督员收集整理的重点单位建筑消防设施维护保养情况、员工消防安全培训情况和突况疏散预案等“户籍化”管理信息,制定具有可操作性的灭火救援及应急处置预案,科学处置突发灾情。

结束语:重点单位“户籍化”管理制度是公安消防部门适应新形势,有效解决消防监督警力不足,促进重点单位消防安全责任有效落实,提高消防监管效能的一种探索,但总体上受制于重点单位量多面广、重点单位消防安全负责人自查能力有限及自检自查工作尚存“形式主义”等问题,需要公安机关消防机构的重点单位“户籍化”管理工作人员热情提供指导培训、定期工作提示和不定期抽查制度落实情况,协调各方循序渐进抓好重点单位“户籍化”管理制度的落实。

参考文献

[1]中华人民共和国消防法.2008;

日常检查管理制度范文6

关键字:中小型水电站;设备管理;制度

Abstract: the equipment management and management system of medium and small size hydropower stations on the main content of power plant operation. The author in this paper from the two aspects of the problems that exist in the analysis, and put forward the corresponding solutions.

Key word: medium and small size hydropower stations; Equipment management; system

中图分类号:[TM622] 文献标识码:A文章编号:

目前,中小型水电站工作中出现的问题主要集中在设备管理与日常值班工作中。水电设备管理水平是水电站能否进行顺利的经营,能否顺利完成生产任务,为人民日常工作生活提供保障的基础。水电站的值班工作对发电厂的运行管理的稳定性有直接影响。任何不符合发展规律的行为都会对水电站的安全、稳定产生影响。我们必须做好设备管理工作,合理安排值班工作,保证水电站每时每刻都可以进行安全生产。

中小型水电站设备管理工作中存在的问题

1.1缺乏规范性管理制度

开发商以利润最大化为奋斗目标,会尽可能地节约水电站建设成本。所以,目前的中小型水电站拥有小的建设规模,获得的投资也较少,多数中小型水电站建设过程没有遵循正常建设工程的管理程序,缺乏规范性的管理制度。规范的管理制度是中小型水电站的安全保障。

1.2管理者未树立良好的管理理念

管理者的管理理念是日常管理工作的灵魂。但是往往事与愿违,中小型水电站的投资群体往往被利益蒙蔽了双眼,自身缺乏管理理念,缺乏充足的水电开发知识,为追求个人资产的增长,盲目投资建设不合格的小型水电站,而且在日常管理工作中,不能完善管理工作,不关注设备的运行情况。

1.3水电站缺乏充足维护资金

资金是水电站正常运行与设备维护的重要基础,资金不足直接影响了水电站设备维护与管理水平。多数中小型水电站是由私人业务集资修建。他们忽略了水电站需要足够的设备升级与技术改造的资金。所以,资金不足是多数中小型水电站面对的棘手问题。

1.4管理队伍知识结构不合理

技术密集型的水电站,对人员素质提出较高的要求。但纵观我国中小型水电站,其队伍人员构成较为复杂,并缺乏合理的知识结构。有的中小型水电站甚至,没有检修人员,导致不能及时应对设备在日常工作中出现的问题。他们只有面临设备故障,受到利润损失的时候,才会请专业的设备维护人员。

1.5值班人员缺乏工作责任意识

部分值班人员缺乏主人翁意识与工作主动性,不能认真对待本职工作,并抱着“当一天和尚,撞一天钟”的工作态度,对自己施用自由主义。这些现象对水电站值班工作水平与质量产生严重影响。

加强中小型水电站发电运行工作的措施

2.1建立完善设备缺陷管理制度

因为水电站,尤其是径流式水电站生产运行具有较强的季节性,所以机组在某段时间里利用率很高。设备处于良好的运行状态是确保水电站安全顺利运行的关键因素之一。工作人员与技术人员需要全面掌握发电设备的运行情况,应做到可及时发现设备缺陷,认真分析产生缺陷的原因,根据其性质和情况予以处理。并尽快消除。技术人员需要详细记录任何缺陷在发生的原因与时间,及处理措施于缺陷记录中,认真填写设备的名称和编号、缺陷主要情况、缺陷分类归属。发现者姓名和日期、处理方案、处理结果等。要定期召开有关人员会议,对设备缺陷产生的原因、发展的规律、最佳处理方法及预防措施等进行分析和研究,以不断提高运行管理水平。工作人员需要保存好设备缺陷记录,以备不防之需。

2.2提高队伍的工作激情

工作人员的工作热情与专业技能是水电站顺利运营的“软件”。我们需要建立一个技能水平较高的队伍。可通过多种渠道,培养设备管理员的工作积极性。招聘人员时一定要以是够有专业技能知识为出发点。中小型水电站可成立设备管理人员联盟,为设备管理人员及其他工作人员提供经验交流、技术学习的平台,实现设备管理人员与其他工作人员分析判断能力的不断提高。

2.3建立完善岗位制度

中小型水电站必须根据自身生产的需要,合理分配管理人员到相应的岗位,建立完善的岗位责任制,明确每个管理人员的职责范围,尽量避免出现管理漏洞。管理人员是设备顺利运行的第一责任人,必须了解并熟练掌握发电设备的性能知识,可以发现并解决设备出现的小问题。管理人员需要按照正确的操作规程进行设备保养与管理。明确岗位责任制,利于规范管理人员工作,利于促进水电站的正常运营。

2.4坚持值班人员业绩评估

值班检查是水电站设备正常运行的保障之一,也是水电站日常工作的重要组成部分。值班检查利于工作人员随时掌握设备运行状况,可及时发现设备异常现象,可尽快排除设备隐患。利于防止设备事故的发生,是确保水电站设备安全经济运行的重要手段。所以,必须要加强值班检查力度,建立完善的值班检查制度,对特殊重要设备定要重点特殊巡查,及时掌握设备运行状况。值班人员需要做好值班记录。同时,需要建立健全值班人员工作业绩评估制度,登记值班人员的工作行为与工作指标,实事求是的进行业绩评判,督促值班人员做好本职工作,提高其工作积极性与责任心。帮助值班人员及时发现自己在工作中存在的问题,并及时改正。

2.5完善设备日常维修制度

中小型水电站相对于大型水电站缺乏足够的设备维护资金。正确使用设备与精心维护设备是水电站设备管理工作的重要环节。为保证投资资金的充分利用,并保持设备的正常运行状态,延长其使用寿命,必须建立完善的设备日常维修制度。对设备进行定期维修管理与保养,保证设备的良好性能与良好技术状态。不要认为维护设备就是浪费资金。设备维护工作对工作人员提出了较高的要求。工作人员需要熟练掌握设备的性能知识。做好日常设备维护工作,消除了设备安全隐患,减少了设备停工带来的损失,节省了部分维修费用。完善日常维修制度保障了发电设备的安全运行,提高了设备生产效率,利于提高水电站的经济效益。

2.6制定设备运行检修规程

设备运行检修规程是设备操作人员正确掌握设备操作技能与维护的技术性规范,有条件的水电站可以组织技术人员,针对本站设备实际,制定运行与检修规程,根据设备的特点、结构及安全要求,明确设备维修与运行人员对设备使用、维护的责任和工作内容。以确保设备使用维护各项措施的贯彻执行,保证设备正常运行,减少故障。防止事故发生。

2.7建立以人为本的建议管理制度

建立以人为本、合理化的生产建议管理制度,从制度、程序、根本上使值班人员对水电站生产过程中存在的问题及解决方案通过有效的管理通道进行相关反馈。合理化的生产建立管理制度可提高运行值班人员的工作积极性、工作热情与创造性,还可以充分利用队伍人员的力量,及时发现并解决实际生产过程中存在和出现的各种问题。建立以人为本的管理制度利于拉近管理者与工作人员之间的距离。工作人员也得到了充分的尊重。

三、 总结

从加强值班管理制度与设备管理制度两个方面加强中小型水电站的管理工作,保证水电站发电运行工作的顺利进行,保证水电站获得最大的经济效益,为人民更好更好的服务。在水电站的实际工作中,我们需要不断探索创新水电站管理模式,建立完善的设备管理制度,建立更符合自身发展要求的管理制度,拓宽水电站的发展前景。

参考文献

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[2] 汤小平. 农村小水电站发展现状与对策研究[J]. 科技信息, 2009,(14) .

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