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董事会工作报告范文1
今天，××××××集团有限公司在这里召开公司2005年度股东大会，借此机会，感谢各位股东在过去一年里为公司发展所作出的巨大贡献。我受董事会委托，作05年度董事会工作报告，请予审议！
2005年，全公司干部职工紧密团结在总公司董事会的周围，认真贯彻落实各级关于解放思想、干事创业、加快发展的一系列指示精神，树立科学发展观，坚持改革创新，求真务实，以发展为主题，以经济效益为中心，以降本增效为主线，把重点项目建设作为首要工程，上下一心，奋力拼搏，依靠科技进步、深化内部改革，强化经营管理，各项工作不断取得新成绩。经过全体干部职工的共同努力，总公司2005年共生产生铁××万余吨；共生产焦炭××余万吨；煤焦油2万吨，实现产值××亿元，销售收入××亿元，实现利税*亿元，进出口总额达一亿美元，其中出口创汇2450多万美元。
回顾总结2005年董事会工作，主要做了以下几方面工作：
（一）、加大投入力度，强抓项目建设，膨胀公司规模
2005年是公司历年以来投资总额最大，新上项目最多的一年，固定资产投入近4亿元。投，全国公务员共同天地入巨资兴建的一期350万吨炼轧钢项目，预计今年8月份投产运行；投资2.2亿元的15000立方/h制氧工程，已经基本完成，预计7月份投产；投资2.6亿元的焦化二期60万吨工程项目即将投产；投资600万元的焦化厂洗煤项目，日洗煤量达2000多吨，吨煤可降低成本30多元；投资1500万元的喷煤项目，05年7月份已经投产，吨铁喷煤比达110公斤；投资2000余万元的4座石灰窑，现已全部投产使用，日产高品质石灰400多吨；新建的办公大楼和职工宿舍楼已经正式启用。这些项目的开工建设及投产使用为实现百年××的宏伟目标奠定了坚实的基础。
（二）、强化内部管理、实施降本增效，促进企业健康发展
2005年是公司以“财务管理为中心、以降本增效为主线”实施工作的重要一年，各个分厂及处室纷纷采取措施努力降低成本，为企业谋求效益。1、加强成本管理。深入开展“节能挖潜”“降本增效”活动，找差距，定措施，对照同行业先进水平，全面提升各项经济技术指标；认真分析成本构成因素，健全成本控制体系；严格执行招标采购制度，规范采购程序，降低采购成本。2、强化管理、堵塞漏洞，反浪费、反盗窃，降本增效工作持续开展。积极开展创建节约型企业活动，广泛开展节电、节水、节油等活动，挖掘潜力，堵塞漏洞，提高资源利用率，提高效益。3、强化了对废旧物资的回收利用。05年铁厂对旱渣、水渣带铁问题进行了专项治理，效果明显。旱渣、水渣铁回收系统今年回收废铁及铁沫4500吨以上，仅此一项年效益可达200万元以上。
（三）、加强人力资源管理，制定考核目标，优化人员配置
1、严格落实、切实抓好月度工作的考核。根据各分厂全月生产计划及各处室考核目标，对全公司中层以上管理人员进行考核，各分厂及各处室负责人对本单位人员进行考核。根据目标，结合实际完成情况，拿出考核结果，切实将责任落实到相关人员，极大的调动了人员的工作积极性。
2、实施人才战略，提高人力资源素质。
没有高素质的科技、管理人才，企业就不可能有大的发展。为引进人才、培养人才、提升队伍素质，增强企业发展后劲，不惜重金聘请了90多名中、高级工程技术和优秀管理人才加盟公司，他们的到来为全厂注入了新的血液，丰富了公司的人力资源，为公司各项工程的顺利建设和投产奠定了基础。
3、深化人事用工制度，加强职工培训，不断增强企业内部活力。
引入竞争机制，对各处室、车间负责人全部实行竞争上岗，遵循“末位淘汰制”原则，根据测评成绩，对排在末位的管理人员作了待岗和转岗处理，一年来共精简管理人员31人，既提高了管理人员的工作积极性，又增加了个人的岗位危机意识，有效地调动了职工爱岗敬业的积极性和主动性，达到了激活管理队伍的目的，保证了人力资源的有效性，增强了企业内部活力。
（五）、全面落实科学发展观，大搞技术革新。
2005年度，公司干部职工及广大技术人员，以科技兴厂为中心，牢固树立科学技术是第一生产力的思想，在实际生产工作中，勤于思考，不断摸索，勇于实践，进行了大胆的革新和改造。××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××*为凝聚智慧，群策群力，由企管处组织协调成立qc攻关小组，对出现的问题，认真研究，定期开展专题分析会，开展课题攻关活动，拿出解决办法，取得了很好的效果。
（六）、坚持可持续发展战略，大力发展循环经济
针对钢铁行业生产特点，制定可行的措施，加大了环保投资力度。把环保项目建设放在第一位。公司投资600多万元建立了高炉炉前除尘系统，此系统每小时可处理30万立方含尘气体，极大的降低了炉前粉尘含量，基本上达到了国家对钢铁企业的环保要求。投资1200多万元正在建设的地面除尘站，建成后每小时可清除粉尘51万立方，大大减轻了环境污染。为做到污水零排放，公司投入资金新建了水处理工程，工程竣工后可使废水变清循环利用，提高了资源综合利用、循环利用、高效利用，推进了循环经济的快速发展。
（七）、强化市场营销，大力开拓国内市场六）、坚持可持续发展战略，大力发展循环经济
进入05年以来钢铁价格虽处于高位运转，但是随着国家宏观调控政策的不断实施，钢铁价格下滑较快，而主要原料精矿粉价格却不降反升，给钢铁企业带来相当大的困难，利润空间越来越小，如何做到企业利润的最大化，成为销售部门的头等大事，针对这种情况，销售处积极寻找工作的切入点，在抓好与××业务关系的同时，与杭钢、马钢、江苏物华等单位保持了很好的关系，在销售渠道上多了一条途径。
化工产品的销售始终保持随产随销，并且全部是现汇交易，回款率是100%。同时成功开发了石灰市场，现在和××公司，××公司以及××钢铁建立了正常的业务关系。
（八）、立足福利企业实际，全力保障职工的合法权益。
1、支持社会福利事业，立足福利企业实际，促进残疾人就业。残疾人是社会的弱势群体，他们渴望能有份工作，能够自食其力，减轻家庭负担，受到社会的尊重。公司积极运作，多方努力，今年又招收“四残”人员23名，并为他们全部办理了养老保险，医疗保险，工伤保险，使企业真正成了残疾职工的大家庭，在社会上得到了高度评价并树立了良好的形象，并在11月份被中国社会工作协会评为全国优秀福利企业。
2、办理各种保险，保障职工权益，解除员工的后顾之忧。05年是劳动局养老保险扩面的最后一年，为让职工享受到扩面的优惠待遇，劳资处积极为660人办理了养老保险，截至05年，共为2000余人办理了养老保险。同时为258名残疾职工办理了各类保险，对于双残职工，公司免费提供一套住房。让职工真正做到老有所养、伤有赔偿、病有保障，无后顾之忧，尽最大努力保障了职工的权益，充分调动了全厂员工的工作积极性，使他们安心的投入到工作中去，为公司的发展不断创造效益。
2006年的工作思路和重点
根据国内外经济发展形势和公司发展需要，06年公司将围绕“三个突破、三个建设”开展工作。所谓“三个突破”，一是产量实现新突破，以百万吨铁为龙头，以钢材为增长点，带动所有产品产量的新突破；二是实现管理新突破，以节能降耗为切入点，以成本分析为中心，自动挖潜，自主创新，实现内部管理新突破；三是实现发展新突破，以企业扩建为契机，盘活资产，整合优势，实现企业发展新突破。所谓“三个建设”，一是以科技创新为条件，大力发展循环经济，努力建设“资源节约型企业”；二是以环境保护为重点，努力建设一个“环境友好型企业”；三是以人为本，努力“构建持续发展型企业”。
06年的基建任务依然繁重，除在建项目要加快进度外，一期150万吨炼钢项目必须在年，全国公务员共同天地前运行投产；同时新建××高炉一座及其配套工程；建设南区铁厂办公楼及职工食堂。06年的基建项目任务重、工期紧，需要各股东、各部门通力合作，力争圆满完成基建任务。
06年是公司“以人为本”开展工作的重要一年，公司将着力提高职工的生活水平，改善职工的居住环境。除启用专家楼外，公司决定继续增加双职工的居住面积，在现有基础上，再增加200多户，同时在度假村建造可以安排2000多人的单身职工宿舍，以满足当前公司发展的需要。新建食堂，改善职工就餐环境和质量，从具体细节上提高员工的生活水平。
2006年公司计划完成产值××亿元，实现销售收入××亿元，利税突破××亿元。
2005年，公司董事会努力工作，取得了一定成就，但是离各位股东的要求还有一定差距，公司董事会决心，在今后的工作中，在各位股东的支持下，进一步提高公司的管理水平和经营水平，更好的回报股东、回报社会。
董事会工作报告范文2
为持续贯彻全国全省高校思想政治工作会议、全国全省教育大会和学校思想政治理论课教师座谈会精神，落实立德树人根本任务，丰富拓展“把灾难当教材与祖国共成长”主题教育内容，广泛宣传抗疫斗争中学校涌现出的先进人物和典型事迹，发挥抗疫典型事迹的思想政治教育功能，着力推动“线场思政”，打造河南机电线场思政教育教学品牌，学校决定开展“抗疫先进事迹万场宣讲报告会”活动。现将有关事宜通知如下：
一、活动时间
即日起至2020年年底
二、宣讲报告团人员组成
1.省宣讲报告团成员;
2.学校向省教育厅推荐的嘉奖集体代表，嘉奖人员8名（含记功人员1名）;
3.学校师生“战”疫先锋中具有先进性、典型性和示范性的代表；
三、宣讲报告活动安排
1.省级层面：按照省委高校工委、省教育厅要求，适时邀请省宣讲报告团成员，到校进行宣讲。
2.学校层面：遴选学校嘉奖集体代表、嘉奖人员、记功人员，以及学校抗疫过程中涌现出来的具有先进性、典型性和示范性的代表，充分挖掘他们的先进事迹，组建学校“抗疫先进事迹宣讲报告团”，分期分批在全校组织巡回宣讲报告。
3.二级学院层面：各二级学院可以邀请省、学校宣讲报告团成员，也可以从学院内部遴选抗疫斗争中表现突出的先进典型，组建二级学院“抗疫先进事迹宣讲报告团”，精心组织巡回宣讲报告，确保至少组织1场专题宣讲报告，形成全校上下同步开展抗疫先进事迹大宣讲的生动局面。
四、工作要求
1.高度重视，掀起热潮。各党总支（支部）、直属党支部要高度重视，主要领导要亲自抓，聚焦立德树人根本任务，注重发挥引领育人作用，把宣讲报告活动作为加强和改进思想政治工作，推进“线场思政”的重要内容，迅速掀起树典型、学先进的活动热潮。
2.周密安排，精心组织。有关职能部门要协同分工，组织好省级层面和学校层面的宣讲；二级学院要精心制定宣讲报告活动计划，有序组织开展报告活动。
3.大力宣传，营造氛围。要充分利用各类各级媒体进行宣传，重点对本单位抗疫经验做法、抗疫先进典型、感人事迹，以及创新、特色宣讲活动等进行宣传报道。宣传统战部将遴选宣讲活动中涌现出来的好经验好做法好典型报送上级部门，参与省级“优秀宣讲组织单位”“优秀宣讲团”“优秀宣讲报告”评选。
各党总支（支部）、直属党支部宣讲报告活动情况，请及时以电子文档形式报宣传统战部。
董事会工作报告范文3
（一）贯彻落实上级部门工作要求方面
分局聚焦“四力”要求，与时间赛跑，为企业解难，坚持疫情防控与经济社会发展两手抓、两手都要硬，积极发挥税收职能作用，对受困企业依法给予最大限度支持，助力共度时艰，充分发挥税收助力经济社会发展的优势，齐心筑起抗击疫情的铜墙铁壁。
（二）税费优惠政策落实方面
分局管理员全面梳理各项税费支持政策，通过微信群、电话联系等方式进行宣传，其中政策文件18条，文件解读与汇总26条，申报操作指引9条，政策宣传动漫1条。
对辖区内卫生院积极宣传对取得政府规定标准的疫情防控临时性工作补贴和奖金、医药防护用品免征个人所得税以及个人所得税税前全额扣除政策，与卫生院财务人员线上对接，分类统计获得临时性工作补助和奖金的医护人员和防疫工作者的人数及金额、个人捐赠名单及金额。目前，辖区内四家镇卫生院均已将政策宣传全面覆盖
对辖区内企业参与公益性捐赠的，各管理员按照管户分配原则，与当地政府联系确定捐赠企业名单，与企业负责人联系确定捐赠金额及物资数量，核实捐赠途径，深入宣传有关疫情期间鼓励公益捐赠企业所得税税前全额扣除政策，并叮嘱企业做好捐赠票据、证明等税前扣除凭证的留存管理工作。目前，辖区内共有6户企业参与公益捐赠，捐赠物资及现金总计156.85万元，均已宣传到位。
当前正值企业复工复产的关键期，分局管理员每日持续更新统计复工复产企业名单，目前已有46户企业复工复产，对于复工复产企业以及待复工企业，分局有针对性地宣传延长亏损结转年限、小规模纳税人免征增值税、减免企业社会保险单位缴费等税费优惠政策，为中小型企业注入一针强心剂，更好地推动企业复工复产。
（二）纳税服务措施落实方面
分局主动与重点保障物资生产企业联系，普及宣传疫情防控重点保障物资生产企业全额退还增值税留抵税额、扩大产能购置设备允许企业所得税税前一次性扣除政策。目前分局掌握辖区内有一户企业属于省级疫情防控重点保障物资生产企业名单，已通过微信辅导纳税人学习相关政策，后续将在申报期内辅导纳税人申报享受税收优惠。
分局通过纳税人微信交流群，按照总局要求将网上办理清单告知纳税人，对于纳税人不会操作的，也通过电话指导其完成操作，确实无法解决的问题，也记录下来，等待疫情结束时立即帮助纳税人解决需求。
（四）税收征管措施落实方面
董事会工作报告范文4
一、董事会应成为上市公司内部控制和公司治理的“交叉点”
《指引》指出，在内部控制建立和有效实施中起核心作用的是董事会。具体表现在，公司董事会对上市公司内控制度的建立健全、有效实施及其检查监督负责，董事会及其全体成员应保证内部控制相关信息披露内容的真实、准确、完整。董事会应通过对内控制度的检查监督，发现内控制度是否存在缺陷和实施中是否存在问题，并及时予以改进，确保内控制度的有效实施；董事会对内部控制检查监督工作进行指导，并审阅检查监督部门提交的内部控制检查监督工作报告；公司在内部控制的检查监督中如发现内部控制存在重大缺陷或存在重大风险，应及时向董事会报告，经上海证券交易所认定，董事会应及时公告；董事会应根据内部控制检查监督工作报告及相关信息，评价公司内部控制的建立和实施情况，形成内部控制自我评估报告；董事会应在年度报告披露的同时，披露年度内部控制自我评估报告，并披露会计师事务所对内部控制自我评估报告的核实评价意见，等等。
公司治理被认为是解决委托、问题的一整套制度安排，它存在两层委托关系，即股东大会和董事会之间的委托关系及董事会和管理层之间的委托关系。公司治理的目的是实现科学决策、高效经营和有效控制。公司治理与公司内部控制之间是相辅相成、相互促进的关系。进一步讲，良好的内部控制制度是实现公司治理目标的重要保证，而缺乏良好的公司治理，内部控制就成为无源之水，无本之木。公司治理应重视发挥董事会的功能与作用，董事会能使企业向正确的方向良好的运转，每个企业的成功很大程度上取决于董事的能力和董事会的效率。因此，公司治理规范必须对内部控制的构建提出基本要求；从公司治理机制构建的角度为董事会在内控中的核心地位提供保证。内部控制是渗透企业各个领域、覆盖企业各个方面、融合企业人、财、物管理的系统工程。通过实施内部控制，完善治理结构，规范权力运行，强化监督约束，有力地促进企业实现战略目标、提升营运效率、提高信息质量、保证资产安全。《指引》的出台，使得董事会负责成为上市公司内部控制和公司治理的“交叉点”，有利于促进我国现行公司治理规则体系更加完整，加强上市公司建立健全内部控制制度，提高上市公司质量。
二、注册会计师应理性看待上市公司内部控制自我评估报告的核实评价
《指引》鼓励上市公司聘请中介机构协助建立内控制度；董事会在披露年度内部控制自我评估报告的同时，应披露会计师事务所对内部控制自我评估报告的核实评价意见。为了更好地发挥我国注册会计师在执行内部控制自我评估报告的核实评价中的作用，笔者认为，注册会计师执业中应注意以下方面的问题：
（一）向客户提供控制建议不影响其进行内部控制审计。有些人认为，注册会计师必须和客户保持一定的距离，假如注册会计师向他们的客户提供会计或控制方面的建议，他们会被指控执行管理功能和审查他们自己的工作。笔者认为，这种观点是错误的。注册会计师能够也应该向他们的客户提出会计及控制方面的建议。as no.2 ‘与财务报表审计相关的针对财务报告的内部控制的审计’没有在注册会计师与客户之间竖起一道墙，没有排除那种建议和讨论，因为拒绝提供建议既不为客户的利益服务，也不为公众的利益服务。长久以来，注册会计师已经为公众公司在会计和内部控制方面提供建议。需要明确的是向客户提供建议、以便管理层能够作出决策和给客户作出决策存在着清晰的不同。
（二）财务报表审计和内部控制审计应结合起来。内部控制报告审计最终将成为年度报表审计过程中根深蒂固的日常部分，财务报表审计和内部控制审计应结合起来，应研究内部控制和财务报表审计能够互相支持的方法，减少两者的成本，提高两者的质量。as no.2设想一个结合的整体的审计，即内部控制审计和财务报表审计能够相互支持，这样将减少两种审计的成本和提高它们的质量。例如，在确定财务报表审计程序的性质、范围和时间时，两种审计相互结合的方法能够使注册会计师把更大的信赖放在内部控制测试的结果上。
（三）应用职业判断对内部控制进行测试，保证内部控制审计质量。鉴证财务报表内部控制报告对于注册会计师来讲是一项新的并不熟悉的责任，因此，有些注册会计师可能不太愿意应用职业判断，这时注册会计师便成为审计程序的奴隶，使得所有的审计计划与特定客户的财务报告过程中独特的风险和问题不存在什么关系，这样会因为在对寻找重大缺陷没有什么意义的控制测试上花费了很多的时间而增加审计费用。财务报表内部控制报告审计的效率与效果要求注册会计师应该应用职业判断，而不应该采用机械的方式。即注册会计师会运用合理的职业判断来决定对内部控制的审计程度，并开展那些必要的测试来确定公司内部控制的有效性，获取有关公司的内部控制系统能合理地确保财务报表不包含重大错报的证据。在实施财务报表内部控制报告审计过程中，注册会计师不应该均衡地对待所有控制，财务报表内部控制报告的审计是内在的以风险为基础的过程。
三、发挥内部审计在内部控制检查监督中的核心作用
《指引》对内部控制检查监督做出了规定，主要包括：公司应对内控制度的落实情况进行定期和不定期的检查，董事会及管理层应通过内控制度的检查监督，发现内控制度是否存在缺陷和实施中是否存在问题，并及时予以改进，确保内控制度的有效实施；公司应确定专门职能部门负责内部控制的日常检查监督工作，并根据相关规定以及公司的实际情况配备专门的内部控制检查监督人员；公司应制定内部控制检查监督办法；检查监督部门应在年度和半年度结束后向董事会提交内部控制检查监督工作报告；董事会对内部控制检查监督工作进行指导，并审阅检查监督部门提交的内部控制检查监督工作报告，公司董事会下设审计委员会的，可由审计委员会进行上述工作；检查监督工作人员对于检查中发现的内部控制缺陷及实施中存在的问题，应在内部控制检查监督工作报告中据实反映，并在向董事会报告后进行追踪，以确定相关部门已及时采取适当的改进措施；等等。
内部控制检查监督的根本目的是服务于上市公司本身，体现出很强的个性化特征，表现在需要结合公司的自身业务特点及组织结构设计的特点，来确定内部控制检查部门的确定。任何部门的设置都必须考虑经济性原则，也应更加体现出公司内部控制检查监督中的质量与效率。笔者建议，内部审计部门作为专职的内部控制检查监督部门，内部审计人员是专门的内部控制检查监督人员。内部控制是内部审计的实务的中心。内部审计人员评价控制的效率与效果，建议是否采用适当的控制减轻对企业有威胁或对企业有潜在的威胁的风险。为了有效地开展工作，内部审计在进行工作时所必需的所有记录、信息将不受任何限制。根据我国《上市公司治理准则》，在董事会下设立如审计委员会、薪酬委员会等专业委员会，使董事会具备决策和监管所需要的精力和能力。审计委员会设立以后，内部审计隶属于审计委员会，它直接向审计委员会报告。审计委员会对内部审计部门的组织章程、工作计划、审计结果等进行复核，评价内部审计部门的工作。这种模式提高了内部审计部门的独立性和权威性，使其工作范围不受管理当局的限制，并确保其审计结果受到足够的重视，提高内部审计部门的效率。这样，通过审计委员会和内部审计的共同努力，发挥其在内部控制的检查监督中的核心作用。
四、政府有关部门应不断完善内部控制标准体系
董事会工作报告范文5
我受监事会委托，向大会作年度公司监事会工作报告，请予以审议。
一、对公司年度经营管理行为和业绩的基本评价
年公司监事会严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会议事规则》和有关法律、法规的要求，从切实维护公司利益和广大中小股东权益出发，认真履行监督职责。监事会列席了年历次董事会会议，并认为：董事会认真执行了股东大会的决议，忠实履行了诚信义务，未出现损害公司、股东利益的行为，董事会的各项决议符合《公司法》等法律法规和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的经营业绩，圆满完成了年初制订的生产经营计划和公司的盈利计划。监事会对任期内公司的生产经营活动进行了监督，认为公司经营班子勤勉尽责，认真执行了董事会的各项决议，经营中不违规操作行为。
二、监事会会议情况
在年里，公司监事会共召开了次会议，各次会议情况及决议内容如下：
1、年月日在公司会议室召开第二届监事会第四次会议，审议通过了《有限责公司年度监事会工作报告》、《有限责任公司年度财务决算报告》、《有限责任公司年度报告》和《有限责任公司年度报告摘要》；
2、年月日，公司召开第二届监事会第五次会议，审议通过了《有限公司年半年度报告》和《有限公司年半年度报告摘要》。
三、监事会对年度有关事项的监督意见
1、公司募集资金及使用情况：在募集资金的管理上，公司按照《募集资金使用管理制度》的要求进行。
公司于年月通过首次发行募集资金净额为元，以前年度已投入募集资金项目的金额为元，本年度投入募集资金项目的金额为元，扣除上述投入资金后公司募集资金专户余额应为元，实际余额为元，实际余额与应存余额差异元，原因系：
（1）以自有资金投入募集资金项目元，尚未用募集资金补回流动资金；
（2）募集资金存储专户银行存款利息收入元。目前尚未使用募集资金存于银行募集资金专户。目前募集资金的使用符合公司的项目计划，无违规占用募集资金的行为。
2、检查公司财务情况：
年度，监事会对公司的财务制度和财务状况进行了的检查，认为公司财务会计内控制度健全，会计无重大遗漏和虚假记载，公司财务状况、经营成果及现金流量情况良好。
3、关于关联交易：
（1）公司与公司签订的《转让协议》，公司向开发有限责任公司购买设备，转让价款万元，该项交易定价公平、合理。
（2）公司与有限责任公司签订了《房屋租赁合同》，公司承租有限责任公司拥有的大楼，从事出售索道票、各类旅游商品及部分办公用地。该项交易租金价格按当地市场价格确定，定价公平、合理。
（3）公司与有限公司签订的两份委托进口协议，委托有限公司进口索道配件，合同预算分别为元和元，需支付的手费元和元，本期支付预付款元。公司子公司有限公司与有限公司签订的委托进口协议，委托有限公司进口8人座单线循环脱开式抱索器吊箱索道，报告期内向有限公司支付预付款元，其中包括100万元费。上述交易按市场定价，交易公平、合理。
（4）根据公司与投资有限公司签订的水电服务协议,投资有限公司为本公司提供水电服务，报告期内共支付水电费元。报告期内投资有限公司租用本公司大巴车，共向本公司支付租车款元。
4、公司对外担保及股权、资产置换情况
董事会工作报告范文6
一年来，__公司监事会依法履行了职责，认真进行了监督和检查。
（一）报告期内，监事会列席了20__年历次董事会现场会议，对董事会执行股东大会的决议、履行诚信义务进行了监督。
（二）报告期内，监事会对公司的生产经营活动进行了监督，认为公司经营班子勤勉尽责，认真执行了董事会的各项决议，经营中未发现违规操作行为。
（三）报告期内，监事会认真开展各项工作，狠抓各项工作的落实。
20__年度，公司监事会召开了四次会议，具体情况为：
1、公司监事会第二次会议于20__年*月__日通过电话会议形式召开。公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数，会议有效。会议由监事会主席唐小文主持。经过表决，会议审议通过了《____有限公司监事会议事规则》。
2、公司监事会第三次会议于20__年*月__日在公司办会议室召开。公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数，会议有效。会议由监事会主席__*同志来主持。经过表决，会议审议通过了《____*》及《____*》的议案。
3、公司监事会第四次会议于20__年*月*日在公司会议室召开。公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数，会议有效。会议由监事会主席__*同志主持。经过表决，会议审议通过了《公司20__年第一季度审计报告及其他专项报告》的议案。
4、公司监事会第五次会议于20__年*月*日在公司会议室召开。公司五名监事会成员全部参加会议，符合《公司章程》规定人数，会议有效。会议由监事会主席__同志主持。经过表决，会议审议通过了《公司监事会____工作报告》的议案。
二、监事会独立意见
（一）公司依法运作情况
报告期内，通过对公司董事及高级管理人员的监督，监事会认为：公司董事会能够严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《公司章程》及其他有关法律法规和制度的要求，依法经营。公司重大经营决策合理，其程序合法有效，为进一步规范运作，公司进一步建立健全了各项内部管理制度和内部控制机制；公司董事、高级管理人员在执行公司职务时，均能认真贯彻执行国家法律、法规、《公司章程》和股东大会、董事会决议，忠于职守、兢兢业业、开拓进取。未发现公司董事、高级管理人员在执行公司职务时违反法律、法规、公司章程或损害公司股东、公司利益的行为。
（二）检查公司财务情况
报告期内，公司监事会认真细致地检查和审核了本公司的会计报表及财务资料，监事会认为：公司财务报表的编制符合《企业会计制度》和《企业会计准则》等有关规定，公司20__年年度财务报告能够真实反映公司的财务状况和经营成果，北京京都会计师事务有限公司出具的“标准无保留意见”审计报告，其审计意见是客观公正的。
（三）检查公司募集资金实际投向情况
报告期内，公司监事会对本公司使用募集资金的情况进行监督，监事会认为：本公司认真按照《募集资金使用管理制度》的要求管理和使用募集资金，募集资金实际投入项目与承诺投入项目一致。报告期内，公司未发生实际投资项目变更的情况。
（四）检查公司重大收购、出售资产情况
报告期内，公司监事会对本公司重大收购情况进行监督，监事会认为：公司向__*集团收购其拥有的____有限责任公司60%的股权及其拥有的仿膳饭庄、丰泽园饭店、四川饭店之100%国有产权，程序合法，没有对公司财务状况和经营成果产生较大影响。
（五）检查公司关联交易情况
报告期内，监事会对公司发生的关联交易进行监督，监事会认为，关联交易符合《公司章程》、《深圳证券交易所股票上市规则》等相关法律、法规的规定，有利于提升公司的业绩，其公平性依据等价有偿、公允市价的原则定价，没有违反公开、公平、公正的原则，不存在损害上市公司和中小股东的利益的行为。
（六）股东大会决议执行情况的独立意见
报告期内，公司监事会对股东大会的决议执行情况进行了监督，监事会认为：公司董事会能够认真履行股东大会的有关决议，未发生有损股东利益的行为。20__年度，是公司上市后的第一个完整年度，也是落实公司“五年发展规划”的初始之年。因此，监事会将严格执行《公司法》、《证券法》和《公司章程》等有关规定，依法对董事会、高级管理人员进行监督，按照现代企业制度的要求，督促公司进一步完善法人治理结构，提高治理水准。同时，监事会将继续加强落实监督职能，认真履行职责，依法列席公司董事会，及时掌握公司重大决策事项和各项决策程序的合法性，从而更好地维护股东的权益。再次，监事会将通过对公司财务进行监督检查、进一步加强内控制度、保持与内部审计和外部审计机构的沟通等方式，不断加强对企业的监督检查，防范经营风险，进一步维护公司和股东的利益。
