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财务存在的问题和不足范文1
一、中小企业财务管理的问题归结
（一）发展目标缺乏明显，投资不准
发展目标的不明显是目前中小型企业普遍存在的问题，即可以根据两个方面反应出来，即自身对于投资的认知不足，典型的例子即是对于自己的经济情况以及技术情况缺乏客观认识，而且对于政府宏观调控也缺少认识，主观崇尚“大众化”路线；另一方面对于融资的渠道、投资目标及周转期缺少控制，前两者表现为掌控力差，特别是投资方面，项目开发亦是赶工过程，而且无法避免第三方因素影响，比如宏观调控效果、银行贷款效果等等，这些都会影响资金预算较紧张的企业，即让它们出现资金周转问题，从而引发亏损问题。
（二）资金少与法规缺失，融资困难
对于中小型企业而言，目前资金缺乏是其主要的发展症结所在，特别是融资过程中，往往受到融资环境与法律缺乏的影响，从而导致他们的信用缺乏证明，也让其融资渠道受到一定影响，此外，对于中小型企业而言，融资的成本较高，据统计平均为大型企业的七倍之多，也让银行对于它们的监控成本升高，而对于银行而言，很多中小型企业缺乏贷款信用度，所以也让贷款难以成为融资的主要渠道。
（三）管控的控制力不足，问题较多
对于中小型企业而言，目前财务管理存在的问题还体现在内部的控制力方面，普遍存在较大的不足，从而导致管控不力引发四类资金问题，即可体现在4点：第一，企业资金闲置，很多企业对于资金闲置问题视而不见，甚至认为闲置资金是企业成本节约的表现，错认为是好事，从而导致企业运作存在一定的问题；第二、收账问题，收账问题主要体现在资金周转缺乏效率，赊销现象普遍存在，但是缺乏规定和标准进行约束，进而导致收账普遍存在催账现象，导致收账的质量难以得到保证；其三，资金管控不力，对于资金管控不力，主要表现在对市场考察不足，从而导致盲目存货，资金流动缺乏，最终影响企业的发展；其四，资产控制力度弱，即生产出现明显浪费与损失问题，这也是由于责任未能妥善配置所致。
二、中小型企业财务管理的改革对策
（一）切实调查，强化投资渠道
中小型企业来说，财务管理的问题已经比较普遍，而特别是在投资方面存在较大的风险，而企业本身要保证过渡的安全，即需要对投资进行入手，首先需要具备投资的有效管控，特别是了解市场发展的动向，对于投资方式进行提出和审查。如果投资缺乏技能支持，则需要根据目前企业自身的优点进行开发，同时抓住市场的商机，以便于发展改革都是依照市场变化进行，也为投资带来更多的发展空间。企业普遍融资难的问题得以有效缓解，最终它们能够很快脱离瓶颈期，突飞猛进发展起来。
（二）加强控制，提升管理效率
对于企业内部财务管理不足的问题，企业则需要强化自身的控制力度，例如对于内部财务多多运用付现功能，提升财务运转的灵活性，若出现市场震荡，则可以通过付现资金的灵活运用保证企业脱离困境。若资金此时存在超出预算，还能用于还贷操作。此外，对于企业目前融资困难，资金不足的问题，则可以考虑合法的集资手段进行缓解，虽然集资影响周期较短，但是其影响范围却很大。
（三）拓展融资，引入各个渠道
对于中小型企业而言，目前最大的问题还是在融资渠道方面，特别是政府政策支持方面，企业首先需要足够的了解，例如《中小型企业促进法》等颁布的法律政策，然后研究政府的政策落实过程，从而利于政策的作用把握市场发展的趋势。此外，还需要积极与各行业、各领域进行交流，而且需要协调几个方面的沟通，例如银行与企业的沟通，从而保证两者能够形成足够的了解以及合作关系，同时企业若要解决目前的金融问题，还需要强化金融业务的扩展，即开发新的金融业务渠道，从而为企业资金问题带来重要的缓解渠道。
财务存在的问题和不足范文2
关键词：财务分析经营决策经济效益
1财务分析在企业经营决策中的作用
财务分析主要是以企业财务报告上的数据进行分析得出的财务指标为主要依据，对企业的财务状况和经营成果进行评价、解剖和分析。目的在于反映企业在经营过程中的财务状况及未来发展趋势，为决策者改进企业财务管理方法和优化企业经营决策提供重要的财务管理信息，是总结过去企业的经营活动以及连接以后财务预测的桥梁，具有承先启后的作用，如以下几点。
1.1财务分析是评价财务状况及经营业绩的重要手段
通过财务分析，企业管理者可以了解企业偿债能力、营运能力、盈利能力和增长能力，了解企业的财务状况及合理评价经营者的经营业绩，促使决策者更有信心对企业作出决策。
1.2财务分析是实现企业未来发展方向的航标
企业的终极目标是实现企业价值最大化，通过财务分析，可以了解企业自身的优点和认识到企业经营中存在的问题和不足，才能充分利用企业现有的人力、物力资源，避开企业不足的地方，寻找最利于企业发展的机会，促使企业经营活动按照企业价值最大化目标运行。
1.3财务分析是实施正确投资决策的重要依据
管理者通过财务分析，可以了解企业经营活动是否在正确的路线上，有无偏离轨道，从而进一步预测企业后续发展的走向和未来的收益风险，并经过适当的调整，作出正确的投资决策。
2财务分析的内容及方法
财务分析是以会计报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析和评价的经济管理活动。企业管理者可以通过财务分析了解企业已完成的经营活动、获知企业现在的经营决策以及预测企业未来的经营方向。财务分析的方法和分析工具有许多种，具体如何应用应根据分析者的目的而定。常用的有趋势分析法（水平分析法）、比率分析法、因素分析法，围绕财务指标进行单项指标、多项指标综合分析，再加上各单位一些参照值（如管理者预定目标值、管理者限定值等），运用各种财务指标进行分析，然后通过直观的图形报告呈现给企业管理者。
2.1水平分析法
通过对企业两期或连续几期的财务报表中相同指标或比率进行对比，确定两指标同比例增减变化的范围，并进行分析，可以找出产生变化的原因及其对企业整个经济业务的影响程度，为公司未来经营方向提供参考。现金比率是企业因大量赊销而形成应收账款时，考查企业的变现能力时所运用的指标，是企业货币资金和有价证券的合计数与流动负债的比率。一家企业上一年现金比率为9.5%，今年计算得出的现金比率为6.8%，分析得出应收账款增加。企业管理层放松了对应收账款的管理，导致现金比率降低，管理层通过财务分析得知要及时改变销售政策，调整销售赊销的数额。
2.2比率分析法
通过对财务报表上相关联的不同项目、指标之间相除，得出各种比率，对企业的经济活动进行分析，揭示出企业财务状况及经营成果。利息保障倍数是企业利息支付能力的衡量指标，是企业生产经营所获得的息税前利润与利息费用的比率，管理者通过这个指标数能清楚企业有无足够支付利息的能力，利息保障倍数至少要大于1，且比值越高，越能说明企业长期偿债能力越强。
2.3因素分析法
因素分析法又称连环替代法，是用来确定几个相互联系的因素对某个财务指标的影响，来说明财务指标发生变化的主要原因。将分析对象分解为各项构成因素，按顺序替代各项因素计算出影响程度。材料费用由产品的产量、单位产品材料耗用量和材料单价三个因素的乘积相乘得出，那么可以把材料费用这个指标分解成这三个单因素，然后逐个分解，分析它们对材料费用总额的影响程度。第一次计算产量变动产生的影响；第二次计算材料单耗变动产生的影响；第三次计算材料单价变动产生的影响，从而分析出对企业经济活动产生影响的主要原因。
3财务分析中存在的不足
3.1对财务分析数据采集理解不足
对财务分析数据采集理解不足，没有意识到财务分析数据采集的重要性。财务分析多数是以财务数据分析为主，很少关注非财务数据分析。有的财务人员不熟悉企业整个业务流程，闭门造车，只单纯地收集财务数据，简单的将财务数据进行公式化的加工计算，对财务分析的理解过于狭隘，没有深入的去分析，只流于表面。
3.2对财务分析的结果重视度不足
决策者对财务分析认识不清，只要求财务人员做好企业财务分析，却只把财务分析当作企业经营状况的总结，未对财务分析的结果预测企业未来走向，未制定企业未来战略和战略行动方案。财务分析未得到充分利用，导致财务分析发现的问题越来越多，决策者对财务分析越来越不重视，企业在不停的恶性循环中走老路，最终导致企业走下坡路。
3.3对财务分析的宏观环境考虑不足
一个企业不是孤立存在的，企业生存必定依赖于整体社会，外部环境的变化必定会对企业产生直接及间接的影响。企业人员在对企业财务做财务分析时，如果目光短浅，未做到联系企业外部环境进行综合分析，只片面分析企业内部存在的问题，那决策者依据财务分析所作出的财务决策必定是片面的，不符合企业当前实际情况的，这样的财务决策会致使企业不能长久发展。
3.4对财务分析的时间因素考虑不足
财务人员对财务资料进行分析时，只依据事后的财务数据进行分析，未考虑到企业业务的事前、事中、事后整个系统的连接，导致财务分析所反映的问题不完整，企业决策者如果依据这样单调的财务分析来作出决策，必然会存在种种问题，最终导致企业不能按正确的经济目标发展。
4财务分析存在问题的解决对策
4.1加强对财务分析作用的理解，对分析结果进行深入探讨
财务分析的真正目的是了解数据背后的经济事项，通过财务人员对数据敏感性的职业判断，来分析经济业务发生的合理性和合规性。要应对财务分析的作用理解不足，需要财务人员充分认识到财务分析是贯穿整个企业生产业务流程的，需要引入非财务指标，需要生产、仓储、销售、人力及其他部门提供信息，然后财务人员根据各部门提供的信息，提取出关键信息，结合财务数据作出系统的、综合的财务分析报告。表面的财务数据分析只能得出表面的假像，只有将财务数据综合非财务数据进行分析，才能挖出企业存在的问题和隐患。例如偿债能力的分析中有个长期偿债能力的比率是资产负债率，资产负债率计算公式是负债和资产的比率，计算得出的结果是资产负债率的减少，表面上分析是由于资产增加。管理层不能只满足于这个结果，认为资产增加是利好信息，而进行深入的分析得知，资产增加主要是应收款项的增加，联系销售部门提供的信息才知道是由于销售部门为了增加报表收入而扩大赊销金额或虚开发票，并未真正的提高销售额，分析出的结果就涉及到企业内控管理制度不严或未执行的问题。例如营运能力的分析中有个存货周转率的比率，存货周转率计算公式是销售成本与存货平均余额的比率，计算得出的结果是存货周转率的增长，但管理层不能足满足于这个结论，只看表面结论是销售增长，再进一步联系仓储部门的信息分析得知是由于仓储部门每日出入库不及时做账，盘点不及时，经常造成库存不足，这就延伸到管理层的问题了。
4.2加强对财务分析的重视程度，加强财务及管理人员的培训
企业要生存、要发展强大，管理者的决策是至关重要的，但管理者的决策也不是拍拍脑袋就想出来的，也是根据企业过往经济活动，还要考虑企业未来的发展方向作出决策，管理者只有根据企业完善的财务分析的结果正确剖解企业存在的问题与不足，制定发展计划，才能让企业做大做强，所以管理者要切实重视财务分析。要定期举办财务人员及相关管理人员的培训，了解新的财务分析的方法，以及当前的形势，为企业的发展做好预测。
4.3加强对财务分析的宏观理解，综合考虑企业外部环境的影响
财务人员在进行财务分析时首先要了解企业外部的经济环境、法律环境等，企业人员尽可能多的去了解外部环境会对企业造成的影响，作出的财务分析才真正对企业生存发展起到积极作用。了解地区经济发展水平，才能及时调整财务投融资政策；了解法律环境，才能有针对性的制定企业税收筹划政策。
财务存在的问题和不足范文3
一、施工企业财务报告的概论
财务报表指的是以日常会计核算资料为基础，然后按照一定的格式和方法来确定指标，内容主要是综合反映企业在某个特定时间内的财务状况、经营成果以及现金流量状况等。而施工企业的财务报告则是指公司专门的财务人员制作能够展现企业一段时间内工程施工方面的具体财务情况，财务报告使用者提供较为明晰的企业财务状况和发展情况。在当前的法律框架之下，通过分析施工企业的财务报告存在的问题来提高财务报表在实际使用中的效率，使之能真正为企业管理者做出正确决策而效力。
施工企业制作财务报告，主要就是为了分析一段时间内企业的资金流向等具体财务状况，以及通过这些报表数据来分析未来的发展趋势，使得使用报表的人能够清楚明白地了解整个发展和走向。
为了制作好科学规范的财务报告，我们可以通过分析比较法以及因素分解法来分析比较财务状况，制作财务报告。
二、施工企业财务报告的重要性
毫无疑问，施工企业的财务报告是极其重要的。对于施工企业经营而言，财务报告是对于工程具体实施过程中一段时间的财务分析报告，能够具有针对性地对近期企业出现的问题进行分析。
观测资金在工程中的使用和流失，加强对于财务的管理，从而更好地把握在建设过程中成本的控制制和风险的规避。无论是工程建设前期的财政管理和成本把控，还是建设过程中的风险规避，后期对工程的成果建设和稳定过渡，以及对工程完成后的投资评判，这些环节和财务管理紧密相关。而当财务管理出现问题时，会对工程产生较大的影响，而财务报告的具体分析有利于对工程建设过程中实际财务状况的掌握，以及发现过程中存在的偏差和错误，并加以及时的纠正。此外，实施工程施工的财务报告分析还可以加强企业对财务的分析能力，了解资本市场的需求，加强对资本的反映速度，从而有利于企业的生产和发展。
因此，做好施工企业的财务报告十分有必要。我们首先要认识到工程施工财务报告的重要性和必要性，才会去具体分析其中存在的问题和不足，并针对具体问题找到解决措施。
三、施工企业财务报告中存在的问题
在工程施工的过程中，由于建设资金的持续投入，势必得加强对建设各个阶段的财务管理，做好相应的财务报告。然而在目前，施工企业财务报告还存在着许多的问题。可能一方面是我国工程施工这一行业的发展历史较短的限制，工业往往缺乏足够的经验和对财务报告分析指标的整体系统的把握和认知。并且，施工过程随着经济时代的发展而越来越具有复杂性，现实就是工程施工行业使用了其他行业的指标体系并没有形成其自身的标准体系，这也是施工企业报告中存在的问题的一个重要原因。
施工企业财务报告中还存在一个问题，就是财务报告分析过程其实是一个具有很强专业性的工作，一旦出现分析错误就会造成较为严重的后果，也会导致工程风险的增加。而事实上，现在很多工程施工公司没有对财务部门给予足够的重视，导致从业的财务人员的技术性不够强，只能完成简单的报表和财务核算活动。并且，企业对财务报告的认知错误，认为数量很重要而忽视质量也是影响财务报告优质性的原因之一。
四、存在问题的解决措施
针对以上工程中财务报告存在的种种问题，需要我们思考这些问题该如何解决。
现阶段，总体而言，我国施工企业最常采用的财务报告分析方法有因素分析法和比较法。由于每个企业有不同的企业文化和背景，财务报告又是基于不同的工程，可以有公路建设，也有水坝建设等等，因此我们要做到具体问题具体分析，针对不同的情况和对象，采用不同的方法，可以在因素分析法和比较法进行取舍，一方面是便于工程的顺利进行，一方面也是为了公司的发展前景。所以说，重点不在于哪种方法更具有优势性，而是要根据自身特点结合实际情况来做更好的选择和措施。
针对施工企业报告分析缺乏专门的分析体系这个问题，需要我们从施工企业整体行业的特征出发，不局限于对数据的分析，而是从各个方面出发，综合其中各项财务指标，建立起科学合理的施工企业财务报告分析体系。
此外，由于财务人员的专业素养参差不齐，因此十分有必要提高财务报告分析制作人员的专业技能。并且在具体分析的过程中要对财务报告的内容进行充分的理解和分析，而不是单纯只注重数据分析，更应该从财务报告的整体性出发进行具体的分析，运用科学合理的财务报告分析的审计技术和方法，跟上新兴技术的发展，使财务报告的分析制作更简单易行也更便于理解。同时，不能只注重财务报告的数量而忽视其质量，更要认识到“质量”的重要性，让企业获得长久发展的能力。同时，还要切实提高施工企业的财务报告的审计水平，更新管理观念，权责分明，制定出相对于的审计办法。
五、总结
综上所述，对于施工企业而言，财务报告分析是十分重要的。然而目前我国施工企业的财务报告还存在很大的不足，缺乏需要的系统性指标体系，对财务报告内容的认识不够深刻，对质量的忽视以及专业从事人员的专业素质存在不足等等一系列问题，需要我们通过一系列的手段加以改进和完善，从而真正做到高质量和专业性的施工企业财务报告研究。
参考文献：
[1]张影.浅谈工程建筑的财务报告研究[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2014，10：108-109.
财务存在的问题和不足范文4
随着社会的发展和经济的进步，我国社会体制体制也得到了一定的发展和进步，同样随着广电行业体制的不断完善和发展，以及新兴媒体的发展和进步，各个电视台之间的竞争也变得越来越激烈，要想让电视台在激烈的社会竞争中谋求更快更好的发展和进步，就必须不断的提高自身的财务管理能力，预算管理作为提高电视台财务管理能力的基础和关键，逐渐受到电视台领导和相关财务管理人员的关心和重视，但是就目前情况来看，电视台预算管理工作中依旧存在一些问题和不足，影响了预算管理工作的高效开展和运行，所以本文就电视台预算管理工作的现状进行了论述，发现了其中存在的问题和不足，进一步提出了切实可行的解决电视台预算管理工作中存在问题的措施，以期能够在提高电视台预算管理能力的基础上实现电视台的长远发展和进步。
关键词：电视台；预算管理；现状；问题；措施
一、电视台预算管理工作的现状
随着广电行业体制的不断改革和深化，对电视台的预算管理工作又提出了新的要求和压力，所以全面预算管理逐渐受到各级电视台领导和财务工作人员的青睐，但是基于电视台行业普遍存在预算管理的基础相对比较差、人员素质不够高、预算管理重视程度不够高以及预算管理工作缺乏经验等问题，使得现阶段各级电视台在预算管理工作中依旧存在一些问题和不足，没有达到电视台实施预算管理的初衷，不利于电视台其他相关工作的顺利开展和运行，所以强化电视台预算管理能力逐渐成为现阶段各级电视台重点研究的课题之一。
二、电视台预算管理工作中存在的问题和不足
电视台的预算管理工作是包括预算编制、预算执行以及预算监督和考核等环节的工作，是一项比较细致和全面的工作，所以笔者就电视台预算管理工作中预算编制、预算执行以及预算监督和考核方面存在的问题和不足进行了分析和研究，主要内容如下所述：
(一)电视台预算编制方面存在的问题
预算编制工作是预算管理工作的重要组成部分，好的预算编制能够为预算管理工作奠定良好的基础，但是就目前情况来看，电视台预算编制工作中在方法的选择和指标的制定方面存在一些问题，从方法选择上来看，一些电视台在进行预算编制工作时依旧采用传统的粗放型或者增量预算编制方法，缺乏对历史数据和市场数据信息的分析和研究，较多的依靠主观的意志和感情来判断，达不到降本增效的预算编制目标。从指标制定的方面来看，一些电视台的预算编制工作由单位的财务部门单独完成，在指标制定时存在独立性，容易导致指标的模式化，降低了预算指标的实用性和适用性，不能适应电视台长远发展的战略目标，不仅降低了预算数据的准确性，而且影响了预算管理工作的高效开展和运行。
(二)电视台预算执行方面存在的问题
电视台预算执行方面存在的问题主要表现在预算执行过缓或者过快两方面，即由于预算管理部门对于电视台实际经营状况的不了解，获得的数据信息存在滞后性和不完整性，所以不能合理的安排预算管理工作的内容，导致预算管理的内容与电视台的实际经营状况和财务状况不相符的现象，进而就降低了预算执行工作的绩效和价值，既不能为电视台领导提供真实有效的决策信息，也不能指导电视台其他财务活动的顺利开展。
(三)电视台预算监督考核和分析方面存在的问题
电视台预算监管和考核机制不健全也是现阶段电视台预算管理工作中存在的主要问题之一，一方面，电视台预算监督和考核体系不完善，监督和考核指标不够完善和健全，时间跨度相对比较长，相关工作人员的责任意识比较差，监督和考核内容粗放，进而增加了电视台预算管理工作的风险；另一方面，由于电视台的预算管理工作起步比较晚，相关的制度规范和预算管理工作还不够成熟和完善，其预算分析仅仅停留在表现，缺乏细致的分析和总结，预算分析缺乏定量分析，流行于形式，进而大大降低了电视台的预算管理能力，不能发挥其应有的指导电视台各项财务活动和经营活动的价值。
三、解决电视台预算管理工作中存在问题的措施
通过上述对现阶段电视台预算管理工作中存在问题的分析发现，上述问题的存在不仅降低了电视台预算管理能力，而且还在很大程度上影响了电视台其他财务活动和经营活动的顺利开展和运行，在一定程度上降低了电视台的竞争力，影响了其长远发展和进步，所以及时的提出切实可行的解决电视台预算管理工作中存在问题的措施是十分必要和重要的，因此，笔者根据自己多年的工作经验和相关的调查研究总结出以下几点对策，具体内容如下所述：
(一)提高电视台预算管理人员的综合素质
提高预算管理人员的综合素质是解决电视台预算管理工作中存在问题的基础和关键，这就要求电视台预算管理部门首先要明确各个工作人员的职责和任务，加强相关工作人员的责任意识；其次，要加加强预算管理部门与其他相关部门的合作意识和强度，在单位内部形成一个自上而下，自下而上的预算管理机制；此外，还要积极的引进专业知识强，综合素质高的复合型人才，从根本上提高预算管理工作的工作效率和工作质量。
(二)提高预算编制的科学合理性
提高预算编制的科学合理性能够为电视台预算编制工作的顺利开展和运行打下良好的基础，这就要求电视台在预算编制中首先要建立协调的预算编制程序，即要组织各种形式的预算专题沟通活动，及时的掌握电视台以往预算执行中存在的问题和困难，分析电视台近期的营运情况，以电视台的战略目标为基础做好下一个周期的预算编制工作；其次，要选择适当的预算编制方法，可以采用零基预算法对电视台现有的资源进行编制和整合，增强透明度，遵守零基预算法“需要优先”的原则，增强预算编制工作的实用性和可操作性。
(三)加强全面预算管理的执行力度
全面预算管理是新时期的新产物，能够通过将电视台内部各部门各种财务和非财务资源进行分配、考核、控制和组织有效的解决电视台预算管理工作中存在的问题，所以电视台领导一方面要积极的完善和深化全面预算管理工作，以身作则，做好相关的宣传和引导工作，一方面，要完善相关的制度规范，明确责任中心的权责，界定预算目标，编制预算、汇总、复核与审批、预算执行与控制管理、业绩报告及差异分析、预算指标考核等；此外，要建立有效的信息反馈机制，使预算编制部门能够更及时的获得更多的财务数据信息，从而有效的提高其预算管理能力，促进电视台更好更快的发展和进步。
(四)加大信息化技术的投入力度
传统的预算管理方法已经不能适应现阶段电视台预算管理工作中新的要求和风险，所以加大信息化技术的投入和使用力度显得尤为重要，这就要求电视台一方面，要加大硬件设备的投入力度；另一方面，要加强会计电算化、作业成本法、精细成本法的使用，引进OA等现代的成本核算办公软件；此外，还要加大学习和创新的力度，积极的向国内外优秀的单位学习和借鉴，在符合国家相关法律条例的基础上构建适合自己单位特色的预算管理体系。
四、结语
综上所述，预算管理对于提高电视台财务管理水平，增强其核心竞争力，使其获得更多的经济效益和社会效益有着十分重要的作用，所以各级电视台要给予其充分的关注和重视，但是由于我国各级电视台的预算管理工作在编制、执行和控制方面依旧存在很多的问题和不足，不能实现其应有的指引各项财务活动和经营活动的价值，所以及时的发现电视台预算管理工作中存在的问题和不足，总结经验，加强探索和学习的力度，不断的提出切实可行的解决预算管理工作中存在问题和不足的措施，进而在提高电视台预算管理能力的基础上实现其更好更快的发展和进步。财
参考文献：
[1]郝颖.电视台预算管理中存在的问题及对策[J].决策探索，2015(14).
财务存在的问题和不足范文5
财政会计管理是每个政府部门的一项重要工作。它是指政府部门为了实现其职能，提高财政的利用效率，对所需要的物质资源进行决策、计划、组织、协调和监督的各种活动的总称。通过财政会计管理，不仅能够加强对资金使用的监督管理.还能够提高资金的使用效率。然而在实际工作中，由于受到制度、工作人员等因素的制约，财政会计管理工作中仍然存在着一些问题与不足.不仅影响财政会计管理工作的顺利进行.还对财政资金的使用效率带来不利影响。因此。结合事业单位的实际情况。探讨分析财政会计管理工作存在的问题与不足，并提出相应的改进对策与方法，无疑具有重要的现实意义。
二、财政会计管理工作中存在的问题
由于受到制度、人员等因素的制约，当前财政会计管理工作中仍然存在着一些问题与不足，具体来说，主要体现在以下几个方面。
管理制度缺失。大多数事业单位缺乏完善的财政会计管理制度。会计工作人员没有明确分工。职责和权限不明确，容易出现相互推诿的现象。或者有些单位的财政会计管理人员身兼多职.对财政会计不能进行有效的管理。容易导致国有资产流失现象的发生。
预算管理不完善。财政会计管理中的预算工作没有得到应有的重视，难以明确财政支出的重点，不能发挥应有的指导作用。在财政预算执行的过程中。没有科学合理的规划各项支出，容易出现财政支出大于预算的情况。另外，由于预算管理制度缺乏，在预算和支出的过程，容易出现的现象。造成国有资产的流失。
监督体系缺乏。事业单位的财政会计管理工作中，普遍缺乏有效的监督体系。尽管有时候会进行财务检查，但往往是出于形式，或者是为了应对工作的需要，不能起到应有的效果。缺乏日常监督，常常以突击检查的形式进行财务会计监督，涉及面不广，深度不够，难以真正发挥监督工作应有的作用。
三、加强财政会计管理工作的对策
为了应对财政会计管理工作存在的问题与不足，提高财政会计管理水平，根据存在的问题，结合具体工作的需要，笔者认为今后需要采取以下的对策方法来加强财政会计管理工作。
完善财政套计管理制度。要根据具体工作的需要，制定健全完善的财政会计管理制度，对各项工作进行有效的规范和管理。确保财政会计管理各项工作有章可循。
另外，还要加强对工作人员的约束，加强岗位管理工作。使工作人员在实际工作中严格按照相关规定对财政会计进行管理。
最后，还要落实财政会计管理责任制，确保工作人员更好的履行自己的职责，避免出现问题的时候发生相互推诿现象，促进财政会计管理的顺利进行。
加强财政会计预算管理。应该科学合理的编制预算，全面加强管理工作。具体需要从以下几个方面加强工作：
在进行预算管理的时候，应该正确处理超预算资金与预算内资金的关系，从而确保资金合理使用，并且各项资金能够及时纳入到财政预算当中；妥善处理事业性支出和业务性支出的关系，保障事业性支出的资金需要，确保维持性支出，并适当安排发展性支出；妥善处理重点支出和一般支出的关系。对各项支出应该进行合理的安排，分清楚主次，在保障重点支出的前提下，兼顾到一般支出的需要，从而使得资金能够得到有效的运用。
健全财政会计报表体系。应该明确事业单位财会报告的目标，并提供真实、全面、准确、及时的财务信息.为事业单位各项工作的顺利开展奠定基础。要完善现行财务分析指标体系，并根据具体工作的需要，对分析指标体系和分析方法进行创新。建立完善的财务分析指标模式。做好财务报表的整理工作，缩短报表的周期，从而更为及时有效的做出财务会计报告，让政府部门更为及时的掌握财务信息。
建立财政会计监督制度。加强监督管理工作，从而使得在财务会计管理工作中，及时发现管理上存在的问题与不足。并立即采取相应的改进措施，以避免因财务会计管理不力而给事业单位带来财务上的流失或者浪费。另外，还必须建立完善的财政会计管理监督制度。加强对管理人员的管理和约束，防止管理人员利用职务便利。挪用或者侵吞单位的财产。另外，监督管理人员需要履行好自己的职责，加强对每个环节的监督管理，认真仔细核对财务报表和财务数据，全面加强监督和管理，防止事业财务财产流失。
提高工作人员综合素质。注重对高素质的财务工作者的引进。从事事业单位财政会计管理人员应该拥有会计从业资格证，充实事业单位财务工作人员的队伍。还要加强对他们的培训。不断提高他们的综合素质，从而在实际工作中严格按照规定做好自己的每一项工作，促进财政会计管理各项工作的顺利进行。
财务存在的问题和不足范文6
关键词：供给侧改革；企业；财务管理；对策建议
1.引言
供给侧改革旨在改变传统的经济增长模式，实现经济的良性发展。这一战略的实施，对企业的发展提出了更高的要求，要求企业要从供给的角度出发，重新审视自身的发展。财务管理作为企业一项重要的管理战略，对企业的发展具有决定性的作用，在供给侧改革背景下对企业采取管理存在的问题进行研究具有十分重要的意义。从供给侧的角度来看，我国大部分企业的财务管理还存在较多的问题，缺乏对供给侧改革的分析和应用、对财务管理的重视程度不足、缺乏专业化的高素质人才等都在很大程度上使得企业现有的财务管理工作难以适应供给侧改革的相关要求。因此，必须要在此基础上对其进行分析，以有效完善企业的财务管理工作，促进企业在供给侧改革背景下实践长期发展。
2.供给侧改革背景下企业财务管理存在的问题
2.1缺乏对供给侧改革的分析和应用
供给侧改革牵扯到各行业企业的发展，颠覆了其传统的发展模式，需要企业从自身发展的角度重新制定发展战略，而财务管理则是企业发展的重要基础。在供给侧改革背景来看，企业财务管理存在的首要问题就是难以有效分析和应用供给侧改革来完善财务管理。不仅是由于供给侧改革提出的较晚，企业难以在短时间内转变其财务管理。同时，很多企业认为供给侧改革着重于宏观产业层面，对企业内部财务管理的要求较低，使其难以通过完善的财务管理来辅助其他的战略的实施。因此这在很大程度上限制了企业财务管理工作的更新和完善。
2.2对财务管理的重视程度不足
财务管理工作涉及企业生存发展的各个环节，而在供给侧改革背景下企业对财务管理的重视程度还有待于提升。一方面，在财务会计具体工作的实施方面存在监管不严格，缺乏外部监督的问题，其任意性坚强，使得企业很多部门的工作受到限制，对其在供给侧改革背景下制定和实施相应的发展战略不利。另一方面，在财务管理体系建立方面，很多企业目前还没有根据财务会计准则制定严格的管理体系，缺乏相应的保障，在理念和方法上与供给侧改革的相关要求相去甚远。
2.3缺乏专业化的高素质人才
供给侧改革的实施对企业的财务管理人才提出了新的要求。当前，很多企业还缺乏专业化的高素质财务管理人员。一方面，现有的财务管理人员年龄普遍较大，其在知识、学历、创新等方面存在明显的不足，与供给侧改革的相关要求存在一定的差距，而企业对其培训力度不足，使得财务管理工作受到了较大的限制，不利于促进企业在供给侧改革背景下的发展。另一方面，我国大部分企业不注重实施人才战略，难以通过完善内部的人力资源管理相关机制来引进专业化的财务管理人才，使其财务管理工作长期停留在较低的层次，对企业整体发展战略的实施带来了一定的阻碍作用，因此也不符合供给侧改革的相关要求。
3.供给侧改革背景下完善企业财务管理的对策
3.1整合资源，充分借助和应用供给侧改革
在供给侧改革背景下要想完善企业的财务管理，必须首先要整合相关的资源，充分借助和应用供给侧改革所带来的理念与成果。一方面，企业要以供给侧改革为基础，树立现代化的发展眼光，对其财务管理工作存在的问题进行分析，整合优势资源，实现财务管理工作的创新，摒弃传统的财务管理方法。另一方面，要充分学习和吸收其他企业财务管理的先进经验，并将财务管理视为在供给侧改革背景下促进企业发展的关键性举措，落实具体的责任，增强对财务管理工作的监督，实现财务管理的准确性、高效性、真实性，充分促进企业的发展。
3.2提升对财务管理的重视程度
在供给侧改革背景下，重在转变企业的发展思维，因此提升对财务管理的重视度成为完善相关工作的关键举措之一。一方面，要为财务管理工作制定和实施严格的规章制度，根据企业会计财务管理办法，从企业的实际情况出发，制定动态化的财务管理机制，并根据供给侧改革的相关要求不断对其进行修正和完善，使其能够在现有的基础上全面提升其财务管理工作的效率和质量。另一方面，要强化相关的监督管理机制，充分结合内外两方面的监督，保证财务管理工作的顺利实施，使其能够充分促进企业在供给侧改革背景下的发展。
3.3培养和引进专业化的高素质人才
人才是财务管理工作的保障。在供给侧改革背景下，企业一方面要对现有的财务管理人员进行关于供给侧改革和现代化财务、会计等工作的培训，使其能够掌握先进的理念和技能，更新知识储备，增强财务管理的创新意识和能力，提升财务管理工作的整体效率。另一方面，要促使企业在投入一定的资源，完善其人力资源管理相关机制，从外部高校、科研院所中引进一批专业化的财务管理人才，使其能够为企业现有的财务管理工作建言献策，提升其对供给侧改革背景下企业财务管理工作的贡献度，加快企业的发展。
总结
随着供给侧改革的不断推进，企业要想顺应改革的需要实现自身的健康发展，必须要进一步完善其财务管理工作。从该背景下企业财务管理存在的问题来看，必须要从整合资源，充分借助和应用供给侧改革、提升对财务管理的重视程度、培养和引进专业化的高素质人才等方面出发，完善其在供给侧改革背景下的财务管理工作，以此服务于企业在供给侧改革背景下的发展。
参考文献：
