前言：中文期刊网精心挑选了对新媒体运营的见解范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
对新媒体运营的见解范文1
一、微博营销的目的
1.品牌营销的利器；
2.客户及时互动的绝佳助手；
3.危机公关的理想选择；
4.市场调查与产品开发的创新工具。
微博为企业提供了一个形式别样的企业品牌营销平台，为企业省下不少的硬性营销费用，做好用户定位，找到潜在消费者，就能实现精准营销。
不定期的举办微活动或者策划不同项目，利用微博矩阵的放大效果，通过图文和视频的结合，多角度、多维度，接触并影响潜在消费者。
二、潜在消费者粉丝积累
微博营销基于粉丝的情感与信任。
对自身微博一个准确的定位，主题鲜明，增强已有粉丝的一个粘度，同时给潜在消费者主动找到我们一个可能。双向话题的相关性，才能维持长久。
粉丝的质量和数量，决定一个品牌微博帐号的价值，以及活动策划推广的效果。可以从标签、昵称、微博内容、话题、微群等，精准寻找潜在消费者粉丝。
三、微博项目的核心力：互动和共鸣
互动需要精细化的运营，策划精彩的互动，保持较高的关注；
共鸣需要微博文案和美工细致推敲，注意时间的因素，鼓励粉丝的二次转发等。
四、活动的策划以及推广
不定期针对潜在消费者，围绕品牌定位举办不同主题活动，树立、强化品牌，同时提升市场份额。
活动生命周期分为策划期、预热期、成熟期、衰退期，其中成熟期和衰退期为效果(品牌强化、市场份额的提升)显现时间段。
五、成功活动的四要素
策划、运营、口碑推广、二(多)次转发。
针对每个时期，以不同的角度切入，多帐号联动，对潜在消费者达到最大覆盖范围与活动效果。
六、微博运营团队组建
需要4个岗位：运营主管1名、文案策划1名，美工1名，微博推广1名
运营主管直接对项目负责，在公司战略的层面结合市场的具体趋势，制定短、中、长期微博目标，考核各时期效果，及时纠正不适执行，确保项目整体的健康与预期效果；
文案策划和美工对微博具体项目帐号页面整体的排版布局背景图片，标签，描述及每条微博等负责，确保每条微博内容图片的高度相关性及创意性；
微博推广直接对粉丝质量数量，单条微博的时间，转发、评论质量与数量，覆盖的粉丝精准度等负责，与文案策划和美工配合，完成短、中、长期目标。
七、投入预算
1.人员薪水：
运营主管1名；
文案策划1名；
美工1名；
微博推广1名；
2.每次活动策划推广经费：
不同时期的软硬性配合推广费用；
奖品购置费用。
不同时期需要策划不同主题的活动，最终的目的应该紧紧围绕微博营销的四大目的。
品牌微博的建立，需要有清晰的定位，精心的呵护，长远的规划。(来源：胡海啸的网络营销博客)
对新媒体运营的见解范文2
一、微信公众号新闻传播的特点
（一）平台的开放性
当前微信平台的公众号的申请十分简便，笔者自己即关注过一些仅有数十粉丝的个人微信公众号。笔者在写作这篇文章之前，曾花费约半小时，通过网络提供了相关资料后，即申请了一个订阅号，也就是说，随便一个有正当身份的人都可以申请订阅号，这也是公众号在数年内迅速飙升至二千万的原因之一。
（二）传播的广泛性
微信平台是作为一个社交平台存在的，在其登陆手机平台之初，就定位为一个跨平台、跨终端的APP。其添加好友方式有从腾讯QQ、手机通讯录两个群体添加方式，另有按号码查询、朋友推荐、搜附近的人等个别添加模式。而微信公众平台的新闻推送，不仅可以直接送达到关注该平台的用户的手机上，而且可以通过私信、群消息和朋友圈进行再次转发及多次转发。
二、微信公众号平台新闻传播的正效应
（一）扩大了新闻的受众面，拓展了传统媒体的新闻传播方式
当前有八亿多微信活跃用户，这是国内同网络平台用户最多的一个群体。根据美国人斯坦利•米尔格兰姆（StanleyMilgram）实验得出的六度空间理论，在美国任意两个陌生人之间经过少于六个人的中间介绍，即可认识，并进行物品传递。在微信平台这一新事物之下，消息的转发近乎于零成本，如果一条消息有足够价值，可以认为无论其第一次推送给几个人，都有机会经过层层转发传送至所有用户。在这种情况下新闻有了新的载体和传播方式。当前，中国的传统媒体几乎都开设了微信的公众号，用以进行作为传统手段———报纸及广播电视的扩展和延伸，更有一部分作为直接与用户进行沟通的手段，以致于当前有一个特有名词来形容这一过程，即线下交流。
（二）引发了有素质的个人与团体深度参与新闻传播与评论
原本仅仅作为普通受众的微信用户，通过微信公众号，也成为了新闻报道和评论的参与者。部分有自己观点见解的受众，通过评价这一功能，参与到了新闻的评论之中，发表自己的看法和见解。普通受众的参与感的增强，也使用户对于新闻媒体有了一种特殊的归属感。而且，配合微信支付功能，微信公众号的运营者，可以通过“赞赏”这一功能接收到读者的金钱鼓励，而前文提到那位拥有175万粉丝的公众号运营者，每天可以收到数百次“赞赏”，每次的“赞赏”金额在1元和256元之间。
（三）提供了相对精准的新闻服务
微信公众号的多样性给予了读者更多的选择余地，通过在朋友圈或者朋友推荐，来发现更多的新闻资讯来源，经过反复的关注与解除关注，就能从大量的信息中，筛选出自己关注，与自己的理念相统一的公众号，作为长期关注的对象。由于资讯号微信公众平台每天只能推送一次消息，而且大多资讯微信号仅由一个人或少量人运营，所以精力和知识基础的限制，也要求作者必须审慎地选择新闻种类和来源。新闻传播主体与读者的双向选择，在微信平台上得到了最直接的体现。
三、微信公众号平台新闻传播的负效应
（一）部分公众号运维人员缺乏新闻从业人员应有的素养
利益的驱使，使微信号的运营主体，往往会关注于微信公众号的粉丝量，于是部分运营者一切以吸引眼珠为导向就不足为怪了。在新闻选取上，娱乐化的倾向比较明显。即使是非娱乐性的新闻内容，往往也采用一些不很适宜的编排手段。在微信平台上往往出现一些具有性暗示的题目，并且以一张具有意味的图片作为封面，而实际上，内容却是一条家庭或社会类的新闻。由于微信朋友圈的开放性，据微信官方公布，有近百分之二十的未成年用户，而这样的导向，明显是不合适出现在公众视野的。但如果以不良信息相关法律来对其进行规范，又失之过严。更重要的是，这种倾向开始由微信微博等，向传统媒体扩散。
（二）新闻同质化影响传播效率
由于大部分公众号并无采编的机构，传播的大多为二手资料。所以在网络语言甚至日常语言中，人们经常提到的一个词就是“刷屏”。一个公众的事件的发生，微信群，朋友圈中，马上就会出现各种公众号的链接，题目不一样，内容往往相似。前一段时间杨绛先生辞世，笔者有232位好友的微信朋友圈中，共出现了43条相关消息。其中17条在题目中，出现了《我们仨》。虽然个人对于杨先生的辞世觉得是中国文化界的又一大损失，然而，被资讯轰炸后，实在让人有一种说不出的违和感。
（三）话语权的单向性
在微信公众平台上，是有读者的评论功能的，似乎可以评论的微信公众平台，应该能够获取一个较为客观的读者反应。但是这仅限于运营者看到，而读者看到的评论，是由运营者经过筛选的。据笔者个人的使用体验来看，能够在前台反馈给观众的，都是正面的评价，负面的评价基本仅限于调侃类的。这种虚伪的话语权平等，对于读者的引导性是很严重的。
（四）平台自身的局限
微信本身是进入商业动作的，微信公众号平台也是一种可以获利的行为，其获利行为主要是两个方面，一是出租广告位，二是读者直接的“赞赏”。从本质上来说，它仍然应作为一种商业运营的形式来对待。在这种运作中，不免会出现片面追求点击率的行为。而且由于平台的开放性，也给了虚假片面的消息、低俗信息一个迅速流传的渠道。而对于微信公众号的监管，却缺乏一个合适的尺度以及有效的监管方式。
参考文献：
[1]丹尼斯•麦奎尔.大众传播理论[M].崔保国,李琨译.清华大学出版社,2006.
[2]田耘.微信公众号影响力排行榜[J].互联网周刊,2014,(65).
对新媒体运营的见解范文3
“未来如果没有云，运营商将会很艰难。我们现在更多地在关注云服务。”Verizon全球IT解决方案主管Mark Beaumont告诉记者。
不过，面对博科、塔塔通信、惠普等云计算新老面孔的热切营销，中国移动、Verizon、英国电信等运营商的部署计划却略显保守，它们为何对云计算如此谨慎？
运营商部署谨慎
“当运营商利润下滑、投资回报减少的时候，就是需要改变的时候。”英国电信（BT）环球服务亚太区营业总监陈大伟告诉记者，过去15年中，BT做了很多改变，近几年把主要精力投入在云计算上。
对于运营商来说，云计算是一种设施，任何应用都可以服务的方式交付给客户。目前，BT向全球500强的大客户提供云服务，“这样我们可以很快收回投资，成为行业领先者。”在陈大伟看来，与谷歌、微软、IBM提供的前端设备不同的是，BT提供的是后台服务。
不过，虽然运营商都在或多或少地应用云计算，但在实际的部署上却相对谨慎。由于考虑到标准和安全问题，它们只是根据实际业务发展要求，引入一些典型应用方案，提供一些区域性私有云，离大规模普及还有较长时间。对于运营商来说，在部署数据中心时，网络必须具有极度简化、不中断网络、保护投资、应用优化这四个特性，才能降低运营成本，实现持续运营。
“面对云计算，对于中国移动这样的电信运营商来说，要思考云计算时代自身应该以何种角色来参与。”在中国移动美国研究所云计算总监唐仁杰看来，运营商级别的云计算作为运营商的一项信息服务，在数据中心足迹、网络基础设施、客户服务系统、服务交付的可信任等级方面具有一定优势。
早在2007年，中国移动就启动了云计算，但直到2010年5月才了其对云计算研究和开发的成果，即“大云”1.0系统，并且制定出了从1.0到3.0版本的不同发展策略。
标准不成熟
业内人士认为，运营商对云计算部署谨慎，与云计算的标准不成熟有关。
“每当我们谈到云计算，客户就非常困惑，因此我们现在要做的，是减少云的神秘性。”虽然惠普在全球已经部署了几百个云计算中心，但惠普云解决方案和基础设施营销副总裁Steve Dietch依然认为，云计算标准不成熟。
“每家厂商都有关于云计算的不同见解，但不要忘记，商业的必要性是由消费者需求推动的。”作为论坛的第一位演讲者，Brocade高级副总裁兼首席市场官John McHugh被很多同行称为“很有远见的人”，他一上台就先泼了“冷水”。
“涉足云计算的厂商或多或少都有自己的一些标准，让它们都遵循一个标准，这种可能性很小。”John McHugh表示，此外，安全也是云计算不可忽视的问题，整个产业都在关心。
事实上，针对云计算标准的讨论由来已久。有资料显示，2010年，80%的数据中心缩减了服务器。虽然大多数商业用户已经接受并采用云计算，但安全依然是CIO们最关注的问题。在一项调查中，有70%的CIO担心云计算的安全问题，此外才是性能、厂商锁定问题，以及可使用性、服务水平协议的挑战等。
云计算标准的滞后，还因为没有正式的云计算联盟或组织系统推动。可喜的是，目前已经有一些机构开始着手云相关标准的制定工作，国际上已有欧洲电信标准研究所（ETSI）、美国国家标准技术研究所（NIST）等13家云计算标准化工作组织参与云计算标准的制定。
亚太将成新市场
今年，智能手机和联网设备市场保有量将超过4亿部，存储、高质量、高影响力的视频和图像，都会推动处理和通信需求的提升。目前一些厂商已经在关注亚太地区客户的需求，并表现出对亚太市场有浓厚的兴趣。
“云计算目前最大挑战是如何得到市场的正确认识，云计算企业必须学会去‘教育’市场。”塔塔通信市场营销和策略副总裁Amit Sinha Roy告诉记者，作为塔塔通信的战略产品，云计算近年来也被投入了大量资金，预计未来3〜4年，整个塔塔集团的云计算收入要达到2亿〜2.5亿美元。
“亚太地区作为一个新兴市场，用户接受新技术的能力较强，欧美地区传统IT设施已经比较完善，接受新技术的再造成本更高。”John McHugh在接受《计算机世界》报记者采访时预测，未来几年，亚太地区云计算市场的增长速度会较欧美地区快约50%。为此，Brocade已经在亚太地区投入了1亿美元进行用户培训和产品演示，以“教育”用户接受云计算。
链接
对新媒体运营的见解范文4
当下行情
中国互联网从博客时代正式进入了微博时代，之所以发展神速，是因为传统的门户网站都看到了微博市场的无限前景，而一股脑儿投奔微博怀抱。其次是无数网民需要一个平台来发表自己的观点，而博客太专业，微博却更有亲和力，简单方便就能推送一条信息。再则比起QQ、MSN等IM来说，微博是一个很轻的沟通平台，其氛围更加轻松，不用添加也不用通过，关注即可。
微博运营专员原本只是互联网微博运营商的专项，随着微博四处开花，微博运营专员水涨船高。尤其是2011年以来，一些企业开始在微博上招聘微博运营专员的消息，招聘市场红火得不得了。各个企业盯上微博平台提升自己的影响力，官方机构盯上微博平台打造自己与民同乐形象，社会公众服务机构盯上了微博可以转嫁人工成本、并且能戴上业务创新时尚的幌子。
微博运营专员的主要工作是更新、维护企业微博，负责企业微博运营策略的研究和执行，阐明和掌控网友的使用习惯，追踪推广效果，同时还要对同行的情况有一定的查询拜访和了解。这些工作有的企业是一个人在做，有的则是由团队来运作。“具备良好的数据阐明能力、语言及文字表达能力、跨团队协作能力。勤劳肯干，能承当较大工作压力”。这是一家企业在招聘微博运营专员时提到的岗位要求。
截止到三月份，微博用户已经超过三亿。每天有一亿多条的微博出现在新浪微博的平台上。微博在成为用户随时随地都可以分享的工具和平台的时候，也为企业创造了无限的商机。同时我们可以看到，微博营销链正在形成，在过去一年多的时间，已经有超过13万家的企业开启了微博，与他们的用户沟通交流。我们从今天包括中粮在内的很多成功的微博营销案例的背后，会发现有一个特点，这些企业在通过微博平台，把推销变成真正的营销；通过微博与用户建立关系，让用户能够通过微博了解企业，与企业进行互动，并且产生交互。同时，在这种关系建立的基础之上，再通过用户与用户之间的关系传播实现用户对企业的信任，从而产生了实际性的消费。
据了解，随着微博的日益火爆，现在越来越多的企业发现了微博的营销价值，企业对微博的关注度越来越高。短短一年多的时间，微博就有了突飞猛进的发展，不仅是个人，企业、政府和组织机构等都把微博当作重要的宣传平台。微博上每个加“V”的企业账号背后，都有1至3人在做微博运营工作。许多企业已经意识到了微博宣传的重要性，尤其是瞄准了微博上亿的活跃用户，更是千方百计地用各种招数吸引粉丝。不少企业开始寻觅擅长玩转微博、能吸引粉丝的人。招聘“微博运营专员”的企业也越来越多，“微人才”已成为很多企业的“座上客”，月薪一般为4 000～7 000元，最高已逾万元。但到目前为止，微博运营人才的缺口还是挺大的，很多企业都很难招到合适的人选。
一家大型公司在招聘媒体上正以“3 000元的底薪+绩效+提成”的优厚条件紧急招募微博运营专员。该公司人力资源部负责人表示，他们招聘的基本要求是要有微博账号，“要求每一位求职者都提供自己的微博地址和粉丝数，最好有半年以上的使用经验，粉丝数、评论数、回复数等自然是越多越好”。
月薪年薪超过一般的传统媒体不说，也直接让很多志存高远的企业公关广告圈资深媒介策划心动不已。最重要的是这个职位未必需要高学历、高资历，没有年龄限制，办公场所不限，上下班时间无所谓，办公工具可以是计算机、甚至普通的手机即可。只要你有空，兼职也行。最重要的是，微博其实是个最低成本的广告忽悠事业，你可以肆意玩弄你的文字游戏，显摆你的运营功底，轻易地把自己推送到任何你想推送的地方，、甚至刺激至暗恋对象身边，静候人家的回应。
微博运营专员的收入也是与自身业绩挂钩的。主要考核官方微博的粉丝增长数量、微博数量、转发数、评论数等相关数据。目前，企业对这种新的运营方式也还处在探索阶段，更加详细、有效的考核办法还有待研究。
在一些招聘网站上，这样的招聘信息一天会有几十条，企业对微博运营专员的职位要求也大同小异。其实，有官方微博的企业纷纷配备微博运营专员，但肯定会有人来全职或兼职负责相关的微博运营工作，还有的企业会与相关服务机构合作。企业微博的活跃水平则与企业性质和领导重视的程度相关。
工作内容
由于微博之强和影响规模之广的特点，让越来越多的企业闻风而起，开始借助微博把营销和品牌推广的重任委于微博平台之上，继而出现了微博运营专员这种新职位。这个新兴岗位的工作职责有哪些？从业人员需具备哪些工作技能？发展前景如何？下面将就此对这个岗位进行解析：
微博运营专员（微博运营官），又叫微博策划、微博保姆、微管。工作性质有点类似于传统的公关专员，相当于旧媒体时代的广告促销员或者吆喝员，但用武之地是网络。这个新生代的职位头衔主要就是应对企业微博运行维护的解决方案，为各大企业微博品牌建设、粉丝培养、粉丝互动、广告、产品营销、效果监测、日常维护等服务。换句话说微博运营专员的职责就是营销或宣传，根据企业状况、社会动态做，主要工作内容就是加粉丝、做评论、策划选题、找乐子。或者说微博运营专员干的就是想方设法绞尽脑汁吸引别人的注意，推介自己的产品、观点、人。
与传统营销区别很大，微博运营专员必须花费不少的时间来积累微博人脉，获取粉丝们的信任。例如：如果你是一家点心厂商，那么一则关于点心的早安问候帖，一定比一则生硬的企业新闻更吸引微博用户关注。但微博营销不可以无底线，在每一条微博前都需要深思熟虑。“有时候一个字、一句话，都有可能伤害到一大批粉丝，导致信任危机，一个微博用户取消关注，则代表你失去了一个潜在消费者”。
微博运营专员的具体工作内容涵盖四个部分：①负责相关微博日常内容、更新、维护和管理企业微博，增加粉丝数，提高关注度，建立有效运营手段提升网友活跃度；②负责制订微博运营策划的研究及执行，定期策划并执行微博营销线上及线下活动；③挖掘和分析网友使用微博习惯、情感及体验感受，跟踪微博推广效果，掌握新闻热点；④进行微博对手调查，搜集粉丝的问题反馈和批评建议，了解粉丝需求，掌握其他微博产品变化。
微博运营岗位的门槛其实不高，一般对从业人员的专业、经验等都没有严格的限制，但要把这项工作做得卓越却不是容易的事情。“怎样才能把用户带到企业的微博，怎样才能使所发微博到达了宣传的效果而又不使人觉得生硬突兀，这都需要一定的能力和经验。比如道早安的话语应该是很清新的，充满希望的，而不应是降低的、压抑的，而道晚安的话语则可以是人生感悟性质的”。
要出色做好微博运营工作需要具备多种素质和能力，如：心理学、传播学、营销学、策划、编辑、数据分析等多方面的知识和能力。对企业事物要有独到见解，还要有文字编纂能力、应变能力、筹谋能力、互动能力、对信息的敏感和掌控能力等，甚至还要知道美工和数据阐明。只有对用户进行数据阐明，才能判断发微博的频率，什么时候该发以及发什么内容。可以说这项工作基本覆盖了企业大部分职能部门。同时，做微博运营工作首先还是要对微博感兴趣，乐于做这件事情。但自己玩微博和运营企业微博是有不小区别的。另外，从事微博运营工作会有很多要求和限制，并不是微博控就一定适合。对于企业来说，微博首席运营官这个角色就很重要，要求能够与人愉悦进行交流，并且喜欢与人打交道，富有魅力、亲切，有幽默感而且乐于接受挑战，需要经常利用社会化媒体来监视和维护关系，并定期参与对话，可能还需要成为在微博上发现产品或品牌的倡导者。
虽然微博运营专员的这项工作没有专业限制，但工作时并没有想象那么轻松，别以为坐在办公室发发微博就可以了，企业微博的运营和管理其实比较辛苦，因为作为社交媒体，微博是网络舆情非常重要的晴雨表，不时需要搜索关键词，并留意关注你的人，随时掌握舆情动态。学传播和营销专业的人才对这项工作会更容易上手。工作持久性好，注重细节的人或许更加适合这项工作。如果专门做这项工作的话，以后可以往网络营销师的方向发展。
必备能力
广义来说，负责监控、更新、维护微博平台及内容的人员都可以称作微博运营专员。在企业的微博运营部门，总编辑、责任编辑、图片编辑、客户编辑都属于微博运营专员的岗位范畴。对于企业而言，微博是把双刃剑，它不仅仅是简单的文字或图片信息，运营得好，会给企业带来商机；运营不当，也可能带来危机。微博运营专员更像是企业对外宣传的一线战斗员，信息的同时还得应付各种可能出现的突发状况，因此，真正称职的微博运营专员至少还应具备以下六项能力：
持续、高效的学习能力。每天按至少7条的更新数量来算，微博运营专员需要为这些内容做多少准备工作？看似积累了不少东西，要不了多久就消耗完了。对于微博运营专员来说，快速、高效、持续的学习积累很重要。没有良好的学习习惯、不善于学习的人，很难胜任该工作。
发掘新的内容呈现形式。虽然每次出去的内容只有140字，但它可以配图，可加视频或网页链接，也可关注指定的人引起重点关注，还可以用各种形式组合。在微博的海洋里，如果想要赢得持续关注，就需要不断转换思维模式，打破既定思维，寻找新的形式呈现内容，以吸引更多的粉丝。
对信息敏感并反应敏捷。微博运营专员要像记者一样具有新闻敏感性，对热点的感知和预测要十分迅速，随时跟踪与企业相关热点事件和行业信息，判断出能引起共鸣的信息，并及时用合适的语言和形式出去。
具备超强的文字驾驭能力。微博提供140个字的即时信息功能，这主要是源于Twitterr（非官方中文惯称：推特）最早制定的140字通讯原则，无论后续的微博服务如何演变发展，这个“微原则”也不会改变。字数的限制对内容有强大的局限性，但如何把最核心、最精彩的内容，用最短的文字呈现出来就是这个工作最大的挑战之一，微博运营专员对文字一定要有绝对的驾驭能力。
注重理论知识及实践应用。微博是一个开放且互动性极强的平台，因此在这个平台工作的人员，可以说是时刻都在与外界互动和接触，企业在面对其目标宣传客户和潜在宣传客户时，在微博上的“一言一行”都会对它的宣传效果产生影响，因此如何把握客户心理，如何结合平台特点进行有效营销，如何管理好信息和客户反馈等，都需要这个专员一一掌握心理学、营销学、管理学等理论知识及实践应用。
深谙行业（专业）知识和技能。作为市场开拓的平台之一，企业微博的内容要尽可能体现企业的产品、理念和文化，就要求运营专员对所涉及的相关的行业知识和技能等都必须了如指掌，提供既有趣、又专业的内容。
对于从事这项工作的人，不妨首先尝试一下自己开个微博，并真心喜欢它，愿意花时间去维护它。其次，你得跟上形势，面对层出不穷、千变万化的应用、工具、插件，你必须时刻丰富自己，不厌其烦地学习、尝试这些新“武器”，然后去武装你的微博。最后，你确实需要达到对于某个领域真正的精通，再加上耐心、责任心、文字功底、沟通能力、策划能力……永远不要低估任何一个领域。要成为一个出色的微博运营人才，需要你同时又是网络人、媒体人和营销人，使工作内容渗透每天的工作和生活中。
对于这样一种崭新的职业，你是否有兴趣尝试一下？其实说起来容易做起来并不易。可别小看了微博运营专员，现在业界普遍对他们的职责要求是：“做得了设计，写得了文案；抓得住热点，卖得了萌；谈得了时事，扯得了花边；发得了内容，回得了评论；去得了水印，改得了标点；一门心思找内容，抓破头皮搞原创，废寝忘食发微博，半夜三更刷粉丝。”
发展空间
有广阔的市场需求，微博发展如火如荼，在创造商机的同时也创造了新的岗位。不少企业已成功地建立了微博平台，作为开拓市场、树立品牌形象、联系客户的重要渠道。这都要靠微博运营专员一点一滴的线上积累，以及背后的团队支持，微博运营专员的职业价值也日益凸显，成长前景可观。未来，微博运营专员的市场需求量还将继续增长，专业人才有望成为就业市场上的紧俏人才。
对新媒体运营的见解范文5
越面越失败，哪里能有突破口？
Tim毕业后工作不满两年，公司已经换了两家。这次因为和上司第三次意见不合又起了争执，Tim觉得这家公司还是不适合长待，当即便递交辞呈，潇洒的裸辞了。
因为前一次裸辞出来，很快就找到了新工作，所以这次他也同样很无所畏忌的再次加入求职大军的队伍中。在投了N多份简历后，好容易有几个面试，但一个都不成功。
Tim学的是工商管理专业，前面两份工作做的都是销售助理，现在想转做市场，面试时HR说：“你之前做销售的，现在来做市场，等于是从零开始”，并且对他频繁的换工作经历产生质疑。任凭Tim怎么解释，也没能让HR露出信任的神色。
他越面越没自信，原本自我感觉良好的面试，全部都没“二面”的回音。Tim觉得这些岗位自己都能胜任，态度诚恳、积极，可为什么连失败在哪里都找不出原因，这让Tim非常的沮丧。
明确定位，有针对性的准备面试
如果没有面试受挫的经历，不能说在职场上混过。面试受挫后，胡晓和Tim都遭遇了面试挫折，他们有着截然不同的反应：一个极端的不接受不被录用的事实，另一个则是消极得不知所措。不懂得如何应对挫折，是新职场人身上的通病。
解决方案
在CCDM职业规划师董晨洁的帮助下，Tim先梳理了过往职业经历，并分析了他的能力特长、职业价值观及就业机会三大系统，将Tim的职业定位锁定为网络营销经理。董晨洁分析说，Tim有一定拓展能力，且对网络非常熟悉和喜爱，对像微博这样的新媒体有自己的想法和见解。眼下新媒体也正在发展势头上，工作机会很多。但Tim因为工作时间尚短，董晨洁建议他尽可能争取去大媒体平台的微博运营部（或新媒体运营部），这样能比较好的学习和积累到相关知识和技能。
针对这个已经明确的职业方向，董晨洁指点Tim如何准备面试。前期准备工作中，一定要清楚的了解该岗位的任职需求，同时比对自身的条件，知道优劣势所在。把与岗位需求相匹配的技能、经验和经历都呈现出来，在面试前有必要将此话术内容整理好。在劣势方面，不要说谎隐瞒，但一定要学会用积极的表述方式减少HR对此你的质疑。在董晨洁一对一的指导下，Tim通过模拟面试的反复训练，终于通过训练恢复了自信心，也掌握了面试的应对技巧。
面试没有失败，是积累经验的过程
案例启示
面试失败，在所难免。从中汲取教训和经验才最关键。面试并不只是用人单位挑选应聘者，同样也是应聘者从面试中获取相关工作信息的好渠道。从两个案例中，我们总结归纳了几点小经验，供大家参考学习：
1）每面完一次试，认真回顾整个面试
很多人面试一出来，就像考完一场试一样，把前面经历的一切都抛到脑后。此刻，需要你仔细的回顾整场面试：检查有没有什么问题是面试官提问，是你回答起来不太顺畅的；检查有没有面试官提问，直接是自己完全没有准备的；最后回顾自己的是否在面试中是否太过夸夸其谈或太过不自信。以上任何一点，都会影响的面试结果，做得不到位或没有分寸，都会让你失去offer。检查出的问题，有必要一一记录总结，并根据自身的状况准备好下一次应对的方法。
2）迅速调整心态，相信失败也是积累经验的过程
心态在面试中尤为重要。一个良好的、张弛有度的面试状态，可能在面试开场的前3秒就能让你赢得HR的信任。面试后的无回音，总会让人胡思乱想，而且这种负面思绪会有惯性的延续到之后求职的各个环节中。其实用人单位决定是否录用一个人，有很多因素要考虑，这是一个综合的结果，而不简单的是你优秀与否、学校好不好、学位高不高的问题。把每一次面试都当做对职场、对工作的了解过程，用积极的心态去面对，不自负也不气馁，把握好状态，离面试成功也不会太远。
3）在面试中学会提问
对新媒体运营的见解范文6
在提前6个月结束在法国总部对公司业务的了解之后，2011年11月底，标致雪铁龙集团（以下简称PSA）亚洲管理委员会成员孙晓东回到上海，立即展开他离开上汽之后的新工作。
即将于圣诞节前离任的PSA亚洲运营部产品策略与市场总监博闻（Partrick Blain）提前将自己的办公桌腾出来，自己则在孙晓东座位前面另安一张桌子，两人相对办公，场面异常融洽。
“你看他的一举一动，有没有像《胜利大逃亡》里面的那个指挥？激动起来很像。”2011年12月16日下午，孙晓东在和《汽车商业评论》记者交谈时开玩笑道。他称自己和博闻虽然相处短暂，但是沟通起来毫无障碍。
博闻在接受本刊记者的采访时亦是高度夸奖了他的继任者。他说：“他现在很多的见解或者说意见被很多人采用。大家有一个口头禅是‘晓东说这个了，晓东说那个了’。”
说孙晓东是博闻的继任者并不准确，因为前者除了将从后者手里接过产品规划与市场调研的任务，还将负责品牌形象工作。
应该说，博闻在中国的4年半时光给这家法国公司带来了很多新鲜的空气。
2007年3月，时任PSA集团CEO的斯特雷夫（Christian Streiff）决定将中国纳入全球战略的重要地位，同时成立中国事务部，原来设在法国巴黎的中国部被撤销。
中国事务部需要立即找到一个负责中国产品规划的人，1998年至2006年一直在巴黎总部与中国合资公司合作的博闻自告奋勇地争取了这个职位。
1976年大学毕业后，博闻就加入PSA集团，曾任发动机工程师、之后负责技术管理工作并与中国合资公司打交道。
2007年6月来到中国后，从最初的孤家寡人，到现在他的部门已经有了35人。这些人共同承担起了PSA在中国产品投放的重要计划以及与神龙公司沟通的工作。
菲利普•瓦兰（Philippe Varrin）接任PSA的CEO后，决定带领集团由区域公司向全球化公司转型，中国事务部升级为亚洲事务部。就像新通用汽车在华设立国际运营部总部一样，名称的变化、部门的升级凸显了PSA全球化战略对中国的倾斜。
其间，博闻依然发挥了重要作用。2007年至2008年间，斯特雷夫来中国考察的频率是每月一次，他每次都会把执委会负责集团产品规划的奥利维也带过来。博闻不放过任何一次介绍中国市场的机会，呼吁PSA把重心放到中国。
自博闻到来之后，PSA在中国的产品投放速度明显加快。神龙公司雪铁龙品牌销量最好的三厢世嘉，或许没人相信这是PSA原来的产品计划中没有的、博闻来到中国后新加的项目，在同法国研发团队和合资公司的配合下，这个项目从立项到产品上市仅花了2年时间。
2010年7月，PSA与长安建立了新的合资公司，亚洲运营部的业务又增加了重量级内容――同合资公司的沟通及DS系列和商用车的引进。
“这是从无到有、创业的阶段，令人振奋”，博闻在接受《汽车商业评论》采访时不无兴奋地说，但他2011年12月的退休将使他无法与大家并肩。“接下来我会把这个孩子交给孙晓东，把工作延续下去。”博闻说。
1966年出生的孙晓东是中国汽车营销界赫赫有名的人物。1989年从同济大学毕业，虽然所学是应用化学专业，但是第一份工作却是上海大众汽车有限公司生产采购员，在上海大众经历了多个岗位之后，1997年开始参与筹备上海通用汽车的建设，从市场营销总监到副总经理，他在这家中美合资汽车公司创造的营销传奇中居功至伟。
2009年4月，孙晓东被调往上汽集团，担任质量与经济运行部执行总监。蛰伏近两年之后，2011年3月，他向上汽正式提出辞职，5月25日，正式加入标致雪铁龙集团，进入亚洲运营部管理层。随后他前往法国进行为期6个月的对这家欧洲第二大跨国汽车企业的深度了解和考察。
2009年9月加盟PSA的CEO菲利普•瓦兰(Philippe Varin)希望在2015年将PSA在中国的市场份额从2010年的3.3%提升到2020年的8%。众所周知，PSA此前一直不能准确把脉中国市场，先前在中国的合资公司又是关系复杂，孙晓东的加盟显然对于解决上述问题能够起到重大作用。
在正式决定加盟前，瓦兰两次面试孙晓东，交流的结果应该是令双方满意。孙晓东当时的想法是看看PSA到底想做什么，看看他们想做的事情对不对，“或者说他们想做的事情是不是我想做的事情。”
后来的结果就是加盟。能够熟练使用德语和英语的孙晓东现在要跟一直被认为难打交道的法国人工作在一起了。已经淡出媒体视野、两年半没有接受记者正式采访的他，现在究竟是个什么状态？他能否应对新的复杂局面并开创出自己职业生涯的一条新路？
