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中小企业财务管理的问题范文1
目前，我国中小企业中，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。
综合来看，中小企业财务管理中存在的问题，主要表现在以下几个方面：
一、融资困难，资金严重不足。我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因:第一，负债过多，融资成本高，风险大，造成中小企业信用等级低，资信相对较差。第二，国家没有专设中小企业管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜，使之长期处于不利地位。第三，大多数中小企业是非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第四，中介机构不健全，缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。
二、日常管理不严，财务控制薄弱。一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱，周转周期长。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的几倍，造成资金呆滞，周转失灵。四是重钱不重物，资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。
三、管理模式僵化，管理观念陈旧。大多中小企业的管理模式是典型的高度集中管理模式。企业的所有权与经营权高度统一，企业的投资者同时就是企业的经营者，甚至许多是家族式。这种模式势必给企业的财务管理工作带来负面影响。因为其缺乏必要的监督与制约机制，财务管理的方方面面高度统一于经营者，致使出现职责不分，越权行事，财务管理混乱，会计信息失真。此外，中小企业中人员素质较低，管理观点陈旧，管理思想落后也是形成中小企业财务管理混乱的因素。
四、投资能力弱，缺乏科学性。投资是企业财务管理和理财的重要手段，在投资中存在的问题主要有：一是中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。二是追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比企业大，所面临的风险也更大，所以总想尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。三是投资盲目性大，投资方向难以把握。
五、财务管理人员素质普遍不高，财务管理工作重视不够。高素质财务管理人员缺少，是影响中小企业财务核心作用难以很好发挥的主要问题。企业普遍注重对科研技术人员的培养，而对管理人员的素质提高重视不够，对会计人员重使用轻培养，会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题，对介入财务管理心有余而力不足。不能正确处理财务管理与会计核算的关系。或出于认识原因，或出于奔忙，在核算事务中，导致出现重核算轻管理，重视资金运作和会计结构，轻视会计资料的加工处理和经济活动分析，淡化了财务管理自身在企业管理的核心地位和参谋决策作用。
加强中小企业财务管理的对策
一要全方位转变企业财务管理观念。
财务管理观念是指导财务管理实践的价值观，是思考财务管理问题的出发点。笔者认为，中小企业应树立以下观念：
首先，树立人本化理财观念。在财务管理中要树立“以人为本”的思想，要理解人，尊重人，规范财务人员的行为，建立责权利相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，其目的就是要充分调动人们科学理财的积极性、主动性和创造性。
其次，树立资本多元化理财观念。入世后，资本市场开放，市场准入门槛降低，大量的外国资本将涌入中国市场。中小企业应抓住这一契机，积极寻求与外资合作，提高管理水平，实现投资主体多元化，优化企业法人治理结构。
再次，树立风险理财观念。在财务管理中，要善于对环境变化带来的不确定因素进行科学预测，有预见地采取各种防范措施，使可能遭受的损失降到最低限度，提高抵御风险的能力。中小企业防范风险有两个重要途径：一是制定详实的财务计划；二是建立风险预测模型，有预见地、系统地辨认可能出现的风险，变被动为主动，防患于未然。
二要加强资金管理，强化财务控制。
首先，提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。因此要层层落实，共同为企业资金的管理做出贡献。
其次，努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。首先要使资金的来源和运用得到有效配合。如不能用短期借款来购买固定资产，以免导致资金周转困难。其次，准确预测资金收回和支付的时间。如应收账款什么时候可收回，什么时候可进货等，都要做到心中有数，否则，易造成收支失衡，资金拮据。最后，合理地进行资金分配，流动资金和固定资金的占用配合合理。
再次，加强财产控制。建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵塞漏洞，维护安全。对财产的管理与记录必须分开，以形成有力的内部牵制，决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。定期检查和盘点财产，督促管理人员和记录人员严格管理。
最后，加强对存货和应收账款的管理。近年来，很多中小型企业陷入经营性流动资金紧缺的困境，加强存货及应收账款管理是重要的解困措施。加强存货管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研评定，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法，严格控制账龄，对死账、呆账，要在取得确凿证据后，进行妥善的会计处理。
三要加强财会队伍建设。
目前，不少中小企业会计账目不清，信息失真，财务管理混乱；企业领导营私舞弊、行贿受贿的现象时有发生；企业设置账外账，弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象；等等。究其原因，一是企业财务基础薄弱，会计人员素质不高，又受制于领导，无法行使自己的监督权；二是企业领导的法制观念淡薄，忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。为要解决好上述问题，必须加强财会队伍建设，对财会人员进行专业培训和政治思想教育，增强财会人员的监督意识。只有依靠企业全员上下的共同努力，才有可能改善企业管理状况，搞好财务管理，提高企业的竞争实力。
四要正确进行投资决策，努力降低投资风险。
投资决策需要权衡风险和回报。一个投资项目要有好的回报，涉及多方面的因素：首先要投资方向适当；其次要投资时机适当；再次要适合环境变化。项目建成后还须管理科学，经营良好。任何一个方面的问题都有可能使支出增加，甚至使项目的预期呈反向效应，造成巨大损失，使企业陷入困境。因此，企业在决策时要识别风险，判断风险，决策后进行风险管理，规避风险，从而获得最大的投资效益。
首先，在投资立项上要进行管理与控制。对投资立项的可行性研究，必须坚持实事求是的原则。通过对市场的分析，研究产品的销路和发展趋势，工艺流程和技术数据，预测产品的销售价格、成本、税金和盈利，涉及外汇的还要考虑汇率风险，以及规避这些风险的措施。如果是借入资金搞项目投资，还必须考虑筹资成本。除了进行可行性研究外，还可以对该项目进行不可行的研究分析，从不同角度和不同意见中分析利弊得失，从而取得比较切合实际的可行性研究结论。
其次，在投资项目管理上要进行分析与控制。项目投资以后，必须加强对投资项目的跟踪管理，不能以投代管，投资后不闻不问，放任自流。对投资对象除了听其汇报、审阅其方案外，有条件的还要选派得力人员到被投资企业去参与管理，及时反馈经营情况，发现问题要尽可能解决在萌芽状态中。这样既帮助了被投资企业，也维护了投资企业的合法权益。
中小企业财务管理的问题范文2
关键词：中小企业；财务管理；问题；对策
一、中小企业财务问题的现状
目前我国中小企业财务管理的现状不容乐观，首先是现金管理混乱无序。大多数中小企业不编制现金计划，经常出现现金不足或闲置现象；信用管理水平低，缺乏严格的信用政策，对即期付款、延期付款、超期付款没有具体的鼓励和惩罚措施；缺少有力的催收措施，产生较多的呆坏账。影响了销售额和利润的提高，阻碍了资金的流动速度；其次是应收账款控制不力。由于供货企业间的竞争激烈，商品供大于求的中小企业为了避免自己的a品被淘汰出局，采取垫资发货的销售方式，造成应收账款居高不下，从而增加了坏账的数量；再次是存货控制薄弱，资金呆滞现象泛滥。多数企业材料采购和产品销售采用现金交易；企业财务人员随意支取现金长期不结算；企业现金收入与费用支出也不入账等，造成资金呆滞；最后是固定资产管理混乱。购置的固定资产没有及时登记入账或者因没有取得发票而无法入账；由于原始记录不清，购置的固定资产无法按现有会计制度要求采取分类折旧；报废、毁损的固定资产没有按规定清理，造成账实不符等一系列问题。
二、中小企业财务管理存在的问题分析
针对以上现象分析主要原因为：
（一）缺乏国家政策支持
国家政策支持主要是指各级政府的政策扶持、国家法律支持、资金支持。首先，缺乏政策和法律支持。多年来，我国政府的政策体系倾向于大企业，特别是国有企业或上市公司，而忽视了对中小企业的扶持政策。有关中小企业的法律规定散见于一些法律规范中，且主要侧重于政府对企业的管理，融资、税收、土地使用优惠政策也倾向于大型企业，中小企业的总数和工业总产值都占全国相应数总计的绝大部分，但贷款规模却占全国信贷总额中很小的比例。中小企业的税费较多，重复收费和收税的随意性较大。
（二）资金严重不足
筹资渠道窄、资金不足一直是我国中小企业发展的严重阻碍。生产规模小，难以形成规模效益；管理落后，经营风险大，短期行为较普遍；还贷诚信低，贷款风险大。这些原因直接影响了企业融资。
（三）财务管理意识淡薄
一方面，相当一部分中小企业是私营性质，投资人集所有权和经营权于一身，在进行财务活动和处理各种经济关系时，凭老板个人意愿，具有明显的随意性倾向；另一方面，某些经营者存在重技术、轻管理和重销售、轻理财观念，认为企业效益靠的是业务发展，不是“管”出来的。忽视财务管理对企业生产经营活动的指导作用。
（四）企业财务制度不健全
中小企业自身财务制度建设方面的问题主要体现为财会制度不健全。大多数中小企业缺乏完整的内部财会制度，不但在原始凭证记录管理、定额管理、计量验收管理等方面无制度可言。而且在财会部门职责权限、财会人员岗位责任制、账务处理程序制度、内部牵制制度、稽核制度等方面也混乱无序。
（五）投资能力差
中小企业资金的主要来源渠道为银行和其它金融机构，但他们吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。同时，由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业的更高，面临的风险也更大。所以它们将重点放在收回投资方面，而忽视了自身规模的扩大。
三、解决中小企业财务管理问题的措施
（一）加强制度建设，完善企业财务管理体系
中小企业在财务会计制度建设中，应当遵循针对性、操作性和强制性原则，制定一套符合企业实际的财务管理制度：一要设立专门的财务管理机构，统一负责企业的资金融通、现金出纳、财会管理、工资核算、固定资产及预算编制、决算实施等工作；二要制定相应的财务管理制度，如现金、采购、报销、稽核等制度，实行财务管理的规范化和制度化；三要制定相应的考核制度，强化监督机制。根据各岗位的权利和责任，规范财务工作程序，提高会计工作质量，坚决杜绝不规范、不合法的会计业务和财务行为的发生；四要要求企业设置独立的内部审计机构，建立内部审计制度，加强审计监督，以提高财务信息的真实性。通过这些制度的实施，将财务管理工作与中小企业的经济业务紧密结合起来，促进财务管理职能的充分发挥，保证企业生产经营的正常运行。
（二）强化信用观念，提高信用等级
拓宽融资渠道资金作为现代经济运行的“血液”，成为企业生存和发展的必备要素。若不尽快解决融资难问题，中小企业就缺乏发展的后劲和活力，很容易被市场淘汰出局。中小企业要想摆脱目前融资难的困境，一方面必须强化信用观念，主动提高自身信用等级，做到诚实守信，规范经营；另一方面要积极拓宽融资渠道，可以加强与大企业的联系，借助大企业的信用为其担保，获得银行贷款。还可以加强与金融机构的联系，利用城市每年举办的银企对接会等活动不断向银行通报企业经营情况，让银行能够把握住企业资金的流向，取得金融机构的信任，并按银行信用等级评定标准规范中小企业的各项制度，积极争取银行的信用等级评定。
（三）强化资金管理，加强财务控制
由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应认识到管好、用好、控制好资金不单是财务部门的职责，而是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事。所以要层层落实，共同为中小企业资金的管理把好财务控制关。首先要使资金的来源和运用得到有效配合，比如绝不能用短期借款来购买固定资产，以免导致资金周转困难；其次，准确预测资金收回和支付的时间，比如应收账款什么时候可收回，什么时候可进货等都要做到心中有数，否则，易造成收支失衡，资金拮据；再次要加强财产控制。建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。对财产的管理与记录必须分开，以形成有力的内部牵制，决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。
（四）加强对存货和应收账款的管理
要提高财务管理水平，中小企业还应聘请和培养具有较高素质的财务管理人员。这些财务人员的责任不仅限于对企业资金、资产的记录，其工作重点应放在对已有资金的控制、对各项资产的管理、对企业的投资、筹资进行合理的管理上，应能从较高的理论角度进行经济活动分析，从数字变化的表面分析人与人之间的经济关系和活动，为改善经营管理提出合理化的意见和建议。近年来，很多中小型企业陷人经营流动资金紧缺的困境，加强存货及应收账款管理是重要的解困措施。加强存货管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研评定，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法，严格控制账期。
【参考文献】
[1]徐荣华，吴国灿.中小企业财务管理的局限性研究[J].财会通讯，2012（05）.
[2]李惠萍.我国中小企业财务管理中存在问题及对策研究[J].商场现代化，2014（07）.
中小企业财务管理的问题范文3
【关键词】中小企业 财务管理 问题
一、前言
在现代市场经济体制下，中小企业面临的市场经济极为激烈，一旦经营管理不善，很可能直接被市场淘汰。实践表明，对于现代企业尤其是中小企业来说，良好的财务管理能力，可以在很大程度上帮助中小企业更好的运营资金，更好地实现资金的保值增值，最终帮助中小企业获得综合实力上的提升，帮助中小企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟甚至立于不败之地。因此，从这个层面出发，对现代中小企业的财务管理管理相关问题进行科学探讨，是非常有显示意义的。
二、中小企业财务管理存在的问题
改革开放以来，中国中小企业的发展迎来黄金时期，直接走上快车道，为我国经济发展提供了强大的内生动力，尤其是在促进创新、带动就业、推动市场繁荣方面，起到了国有企业无法替代的作用。但从企业财务管理的角度客观来看，中国中小企业仍然存在不少问题。
（一）融资渠道狭窄，可用资金少
有足够的融资，中小企业的资金运作才能动起来、活起来，中小企业的经营才能正常开展。但当前，不少中小企业都陷入了资金不足、融资艰难的泥潭。由于银行贷款限制、个别企业信誉度极差、贷款机制不完善等多方面的原因，中小企业在融资的过程中遭遇了各种各样的阻碍，很多小微企业因为融不到资金而被迫关闭。这对于中小企业的发展来说，是非常不利的。
（二）财务管理意识差
通常来说，企业尤其是中小企业的财务管理效果的体现，是一个渐进的、长期的、不明显的过程，需要良好的财务管理意识作为支撑，中小企业才能真正将财务管理工作做好，并从中受益。但当前的问题时，大部分的中小企业尤其是小微企业，财务管理意识相当差。不少中小企业采用的是企业经营权和企业所有权相统一的落后管理模式，家族式管理、无效管理的问题极为凸显，财务管理意识缺失，导致企业财务管理效果难以体现。
（三）财务管理能力低
对于现代企业来说，财务管理是一项专门的、需要专业人员来完成的工作。但是很多中小企业为了将更多的资金投入到生产经营中，而忽视了财务管理人才的引进和储备，导致企业中从事财务管理的工作人员缺乏专业的财务管理能力，而后备的财务管理人员又暂时没有，在很大程度上造成企业财务管理状况差、资金运营效果差。甚至在一些小微企业中，还会将会计岗位和财务管理岗位归为一类，致使财务管理陷入混乱，财务管理效果一落千丈。
三、中小企业财务管理改进策略
（一）创造良好的外部融资环境
良好的外部融资环境和健全的融资制度，是中小企业通过外部融资获得发展资金的基础。在创建良好的外部融资环境的过程中，政府应当积极带头实施。一是要进一步完善相关的企业融资方面的法律法规，在保护诚信企业和银行利益的同时，严惩失信企业和投机行为，创造风清气正的业内融资氛围；二是要建立支持中小企业发展的专项基金，包括风险投资基金、企业互助基金等，吸引更多的资金进入中小企业发展专项基金体制内，发挥可用资金的力量充分解决中小企业的融资难题。此外，政府还应当出台一些细化的政策和实施细则，帮助一些融资能力差、融资方式不成熟的小型企业进行融资，规范其融资行为，拓宽其融资渠道，助力中小企业的发展。
（二）建立高水平的财务管理队伍
为提升财务管理工作的专业性、有效性和可靠性，充分发挥财务管理工作的积极效果，中小企业务必要建立一支高水平的财务管理队伍，并做好配套的人才培养、人才储备工作，为企业未来长远的财务管理工作做好铺垫。具体来说，财务管理队伍的高水平体现在，一是财务管理人员专业素养、专业能力高，可以胜任各种情况下的财务管理工作，以专业化的、系统化的财务管理手段，将中小企业的财务管理管理工作做好、做到位；二是财务管理人员工作责任心强，可以自觉将财务管理工作的责任扛在肩上，可以以良好的责任心为推动力，努力攻克难度较高的财务管理问题，确保财务管理工作的严肃性。此外，中小企业的财务管理队伍还应当与企业高层进行有效对接，及时汇报工作情况，为高层的决策提供充足依据。
（三）信息技术的充分利用和财务风险预警系统的建立
在现代企业当中，财务管理工作和现代计算机信息技术是紧密衔接的。对于中小企业来说，应当采用先进的计算机财务管理系统，实现对于企业财务的高质量、高效率管理。在财务管理系统中，风险预警系统是极为重要的一部分内容。风险预警系统应当能够以企业的经营计划、财务报表、经营资料等为主要依据，结合先进的市场营销理论、企业管理理论、财务管理理论，利用虚拟数学模型分析，迅速对相关的企业财务状况作出评估，在发现潜在的财务风险时迅速进行预警，将预警信息第一时间传达给企业经营管理者，从而帮助其重新审视经营决策，综合多方面的因素作出更佳的决策。一般来说，中小企业的财务风险预警系统应当尽可能涉及更多的企业财务工作领域，以保证风险预警的准确性和可靠性，将财务风险预警的效果最大化。
四、结束语
资金，是企业发展的最直接的动力，也是最终动力，而良好的财务管理工作，是确保企业资金来源渠道畅通、使用方式科学的重要工具。因此，中小企业在发展中，应当有意识地发现自身在财务管理方面存在的问题，并以直接有效的方式解决此类问题，从而使企业的财务管理工作重回健康的轨道。地方政府在这一过程中，也承担着不可推卸的责任，应当积极为中小企业的发展创造良好的外部环境，致力于帮助中小企业解决融资难题、提升资金运作能力。相信在良好的财务管理理念和科学的财务管理手段的支撑下，中小企业的财务管理工作必将迎来更美好的明天。
参考文献
[1]刘建南.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国水运（下半月），2012，03：46-48.
[2]王革.中小企业财务管理中存在的问题和解决措施[J].黑龙江对外经贸，2011，05：144-145.
中小企业财务管理的问题范文4
[关键词]中小企业；财务管理；山东省
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.02.013
[中图分类号]F275；F276.5 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）02-00-03
中小企业是国民经济发展的重要组成部分之一，其在推动技术创新、扩大出口、促进就业、增加国民收入和财政收入等方面有着尤为突出的功绩。山东省是全国著名的中小企业大省，规模以上中小企业成为山东省中小企业的主力军，成为山东省经济发展的新的增长点。随着我国经济新常态的形成，全球经济增长的“寒冬”来临，中小企业财务管理上所存在的一些问题逐渐暴露出来，严重地影响企业的生存和发展。本文通过对山东省一些重点城市的调查，分析提出解决的一些方案。
1 山东省中小企业概述
山东省企业群体中有75%的企业为中小企业，因此山东省的中小企业数量非常庞大，山东的GDP有60%是中小企业创造出来的，同时每年的税收有50%是中小企业缴纳的，城镇的就业岗位有75%是由中小企业提供的。
随着山东省经济产业结构调整的深入发展，中小企业已经由传统的商贸、运输、加工、制造与交通等领域逐步向公益、高新技术、娱乐与中介服务等领域扩展。到2015年底，山东第一、二、三产业中的中小企业比例分别为7.6%、14.4%、78.02%，和往年同期相比分别上涨了3.1%、-4.15%、0.67%。我国的中小企业不但分布于三大产业中，且新兴产业中所占的比例更大，如山东省的软件产业中超过90%的企业为50人以下的中小企业，2015年其产业收入总值为19 964亿元。山东省的中小企业对山东省的产业结构调整具有重大的推动作用。
近年来，山东省的中小企业发展模式也日益呈现出根本性的转变，由各自孤立发展模式逐步转变为产业集群化发展模式。有很多成功的案例，例如：济南小家电市场、临沂小商品市场、滨州五金市场与青岛装饰品市场等。随着国家实施“走出去”的发展战略，山东省的中小企业也将发展目光逐渐投向国际市场，在国际经济环境中的竞争力也有了很大的提升。其中，青岛、烟台、潍坊与临沂等地的很多中小企业已经开始拓展国际市场，并取得了不错的成绩。
2 中小企业财务管理的典型特征
在现代经济体制中，中小企业是一种独特的企业构成与发展形式，与乡镇集体经济、城镇企业组织和个体私营经济之间有着紧密的关系。所不同的是，中小企业与这些经济形态有着较大的差异，尤其是在财务管理理念、控制集中等多个方面有着自身的特点。其表现在以下几个方面。
2.1 财务管理理念单
在现代经济环境下，中小企业的规模相对较小，资金和人员相对有限，加之自身发展阶段和发展情况的限制，财务管理理念呈现出单一化的发展特点。在具体的财务管理实践中，中小企业的财务预测、财务计划编制、财务管理手法等主动要素都较为简单，更多地使用定性分析与定位法等简单方法，整体上较为简单、单一。
2.2 财务管理关系相对简单
在目前的经济体系中，中小企业的投资与融资有着自身的特性，个人积蓄、集资和家庭内部融资所占有的比例较大，较少地通过银行信贷、财政支持和国家拨款等形式获得资金，使企业财务关系趋向于家庭化、处理较为简单。
2.3 企业财务管理权责高度集中
中小企在组建与发展的过程中更多依赖于管理者自身的资源与能力进行项目投资、资金筹备、投融资管理和日常财务管理，只有少数管理者兼具了较多的财务管理职能，进而获得了高度集中的决策与管理控制权力。
2.4 财务管理体系非正式化
中小企业财务管理体系和管理制度的非正式化是客观存在的，这也是由企业的规模、组织形态、经营管理形态和所有权形式多决定的。在最初的发展过程中，中小企业往往是由个人依靠自身的资源和财力发展而来，资本有限和人员结构简单，这造成了财务管理与控制比较容易，财务激励多以物质激励为主的格局。这一管理格局充分反映到财务管理体系和管理制度中就是财务决策控制权高度集中，管理职责不清，财务管理活动的非正式化倾向比较显著。
3 山东省中小企业财务管理调查分析
在研究过程中，为了能更好地掌握山东省中小企业财务管理的发展状态和发展问题，本文科学地对济南、淄博、青岛、潍坊与临沂等多个地方的中小企业进行了调查研究，通过调查问卷、实地走访的研究方法展开了课题研究。课题研究过程中，从所发放的300份问卷中回收了190份问卷，达到60%的回收率，而后展开问卷调查统计，发现了以下几个方面的财务管理问题。
3.1 融资困难，贷款结构性矛盾突出
在研究过程中，20%以上的中小企业认为中小企业的融资活动较为困难，且企业贷款的结构性困难较为突出，存在着较大的矛盾，这一个问题颇具代表性。中小企业贷款结构性矛盾问题的出现与当前企业的贷款结构有着紧密的联系，很多企业的短期贷款占85%以上，容易引发企业资金周转困难。图1为中小企业贷款的基本结构。
中小企业财务管理的问题范文5
关键词：中小企业；投资；融资；营运；对策
一、问题的提出
在全球经济增长速度放缓，国内经济下行压力不断增大，改革已进入攻坚阶段。在此情形下，我国GDP仍然保持着较高的增长率，其中，中小企业在经济比重中所占的份额是十分基础而且重要的。经过了多年的投融资体制、经营机制改革后，国内改革不断完善和促成了我国的市场经济体制的形成，改革对我国的经济增长起到了积极重要的作用。改革已促使我国逐渐成为投资主体多元化，资金来源多样化的格局。但是，由于中小企业自身存在的一些问题，比如泡沫问题、诚信问题、经营成本问题，这些问题仍然困扰着中小企业，并且已经逐渐成为中小企业在融资上的一个巨大的障碍。
二、中小企业财务管理实物中遇到的主要问题
在企业运营的过程中主要的目标是增加企业的市场价值，而在一环中，最重要的是财务管理活动。中小企业财务管理的日常工作主要会出现以下问题：
1、对财务管理的重要性重视不足，而且从事财务管理人员的素质普遍不高。鉴于国内中小企业还处于资本积累的原始阶段，还没有完成所有权与经营权的分离，大多数企业为家族式管理，企业的所有者也是经营者，他们在企业的财务管理中过多的体现所有者的意图。人为的干预财务管理工作，不能将财务理论与实际工作相结合，这在很大程度上引起了企业财务工作的混乱，不能让财务管理发挥应有的作用。而从事财务相关工作的人员，大多数为所有者的亲信，一般缺乏相关会计技能的培训，专业技能不强，不能构建健全财务核算体系；另一方面，日常工作繁杂，没有足够的时间留给工作人员进行自我提升。
2、筹融资方式比较单一，资金需求不能满足。由于中小企业现有的状况，从外部取得融资是十分困难的。中小企业的会计制度建立不健全，不能提供合格的财务报表和有效的企业内部控制，这样就很难从银行取的贷款。从另一个方面，中小企业的公司规模相对来说比较小，一般也很难用抵押，质押的方式向银行取得足够的融资。所以多数企业只能够靠自有资金来满足其自身发展需求，同时也受到企业规模，资本回报率等多条件的限制。总的来说，中小企业在发展过程中对资金的需求是远远不能满足的，主要是由于其融资渠道、融资方式过于单一。
3、投资决策不科学。由于上述我国中小企业投资所使用的资金主要来源于贷款等资本成本较高的资金，在迫于债务压力，企业所选择的投资往往会倾向于容易见效的，且投资回报周期较短的项目，在企业投资过程中更多的中小企业也就更加注重短期效益，而忽略了长期利益。很多决策者在无意之中就把财务管理目标设定成为利润最大化。在这种财务管理目标下，中小企业投资决策自然的缺乏科学分析和预测，从而导致企业的短期行为，十分不利于中小企业的可持续发展，甚至于还有不少中小企业更加急功近利，选择多元化投资，但未能收回原有投入资本，反而出现了资金链断裂的问题，使得企业陷入财务的困境。
4、企业内部缺乏良好的控制。中小企业财务管理活动控制薄弱、不健全表现主要有：一、对资金使用管理不严，资金使用无计划，大量资金闲置或资金不足。二、应收账款周转速率低下，催款不及时，造成资金回收困难，从而形成大量呆坏账。三、对存货的控制薄弱，不能有效控制存货量，使得大量资金压在存货上，造成资金使用效率低下，也增加的存货管理成本和机会成本。中小企业内部控制薄弱，主要体现在不能有效进行不相容职位分离，一人同时兼任监督和执行，工作秩序混乱；另一方面账簿设置不合理，填制原始凭证方式不合法。
5、营运资金效率低。现金管理、应收账款管理和存货管理是营运资金管理主要方面。首先，在现金管理方面，很多中小企业财务管理人员缺乏对现金持有量的正确认识，他们甚至认为现金持有量越多越好，导致企业大量持有现金，造成了企业持有现金巨大的机会成本，相应的也导致企业的投资收益率下降；有些企业则没有科学规划资金使用，大量购置不动产等周转速率慢的资产，造成流动资金不足，无法满足企业日常的生产经营；其次，在应收账款管理方面，中小企业往往不能结合自身实际情况制定相应的赊销政策：过于严格的赊销政策会使销售减少，不利于企业占有市场和企业的发展。过于宽松的信用政策虽然能够扩大销售量，但增加了应收账款数额，如果资金无法及时收回，出现坏账的可能性就大大增加。
三、对策
1、深化金融体制改革，促进资本市场化流动。从政府的角度来讲，就是为中小企业的发展提供良好的宏观环境，针对中小企业融资困难目前迫在眉睫的就是深化金融体制改革，促进资本的市场化流动。这样，能促进中小企业融资成本下降，政府还应提供政策支撑，建立健全社会中介服务，完善中小企业担保贷款体系，鼓励建立多种形式、多种层次贷款担保，鼓励民间建立和发展社会评估调查中介，为中小企业外部融资提供良好环境。
2、提高企业内部人员素质，尤其是财务人员素质。首先建立系统高效简单的财务管理系统，建立相关的财务管理制度和财务人员的行为管理规范并扎实执行，为财务人员创造一个良好的基础工作平台，有计划有步骤的逐步推进财务工作的日常化、规范化，促使财务人员按照建立起的财务流程来从事日常的工作。其次，实施人本管理，为一线的财务人员有尽早学习到最新的会计方法、制度创造机会。管理者应充分发挥财务人员处理和管理财务事务的积极性和创造力。最后，加强财务人员的专业精神，让财务人员自身感觉到加强自我提升的重要性，从而从组织内部形成自主学习提升的组织文化氛围，为组织建立良好的组织文化。
3、对投资进行科学化决策，科学的进行财务管理工作。首先，中小企业应规范财务决策程序。中小企业发展初期会主要受到企业所有者控制的影响，中小企业到一定阶段后，由于过去的成功经验会促使高层管理者仅凭自己的经验决策投资，往往会导致投资具有盲目性。这个时候中小企业要借鉴大企业的经验、决策投资程序，对投资决策进行科学化管理。企业在对外投资决策过程中，必须进行项目的论证，在论证过程中要吸收相应的企业内部人员参加决策，在技术可行性、财务可行性、经济可行性、市场可行性等多方可行性论证，对投资项目科学评价，使在投资过程中的风险降低。其次，中小企业应选定以投资项目作为投资目标。
4、建立健全企业财务管理体制机制。在企业运作过程中，逐步建立完善企业内部控制对财务活动保持应有的关注和应有的谨慎。在资金活动中，根据全年企业的经营目标，编制年度的面预算，拟定筹资方案，明确筹资用途、规模、结构方式等内容；对筹资进行科学论证，严格审批，重点关注资金的用途的可行性和相应的偿债能力；根据特定项目的投资目标和计划，加强对投资方案的可行性研究，按规定的权限程序进行审批，加强对投资收回环节的控制。
中小企业财务管理的问题范文6
关键词 中小企业 财务管理 问题 对策
中图分类号：F275 文献标识码：A
1我国中小企业财务管理现状
目前来看，我国中小企业的财务状况不容乐观。我国在社会主义初级阶段，坚持以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度。非公有制作为我国社会主义市场经济的重要组成部分，对于增加就业、提高人们的生活水平、促进经济的发展发挥了重要的作用，而中小企业已成为我国多种所有制经济共同发展的重要载体。中小企业作为社会主义初级阶段市场经济的一部分，其存在和发展是必须和非常必要的。在我国中小企业中，一大部分的企业为的是追求市场份额以及销售量，忽略了财务管理在企业中的核心地位，管理思想僵化且陈旧，使企业的财务管理局限于生产经营管理的格局之中。
2 我国中小企业财务管理的问题
2.1缺乏国家政策支持
国家政策支持主要是指各级政府的政策扶持、国家法律支持、资金支持。首先，缺乏政策和法律支持。多年来，我国政府的政策体系倾向于大企业，特别是国有企业或上市公司，而忽视了对中小企业的扶持政策。有关中小企业的法律规定散见于一些法律规范中，且主要侧重于政府对企业的管理，很少有对中小企业弱者地位保护的规定。其次，融资、税收、土地使用优惠政策也倾向于大型企业。中小企业的总数和工业总产值都占全国相应数总计的绝大部分，但贷款规模却占全国信贷总额中很小的比例。中小企业的税费较多，重复收费和收税的随意性较大，有些政府部门也把中小企业作为摊派各种费用的对象。
2.2 财务制度不健全
企业财务管理环境包括外部环境和内部环境两个方面。外部环境的构建主要依赖于政府政策的制定和相关机构的支持，而内部环境的构建则主要取决于企业自身制度的建设。中小企业自身财务制度建设方面的问题主要体现为财会制度不健全。大多数中小企业缺乏完整的内部财会制度，不但在原始凭证记录管理、定额管理、计量验收管理等方面无制度可言，而且在财会部门职责权限、财会人员岗位责任制、账务处理程序制度、内部牵连制度、稽核制度等方面也混乱无序。
2.3 融资结构不合理
在当今外部经济环境的不断恶化下，资金链较为紧张，融资难将成为中小型企业面临的最大难题，成为阻碍中小企业持续发展的重要障碍。主要原因在于中小型企业的融资渠道不像大型或者上市公司那样融资渠道灵活多样。由于中小型企业融资单一，我国中小企业的初始资本主要是内源性融资，其资金一般都来自于企业的留存收益以及自有资本。而外源性融资方式单一，主要表现在银行融资，但是这种方式也存在一定的融资障碍。
2.4资金严重不足
筹资渠道窄、资金不足一直是我国中小企业发展的严重阻碍。资金筹资主要依靠内源融资，缺乏外源融资渠道。其主要原因可以概括为两个方面：（1）中小企业自身的原因。主要表现为生产规模小，难以形成规模效益，管理落后，经营风险大，短期行为较普遍，还贷诚信低，贷款风险大。（2）制度安排的原因主要表现在直接的资本市场融资。基本上不考虑中小企业，没有创业市场，间接融资中没有专门为中小企业服务的政策性金融机构，而商业的金融机构出于种种原因将贷款向大企业倾斜，导致中小企业贷款徘徊不前。
3强化我国中小企业财务管理的对策
3.1加强政府相关政策的出台
相比于大型企业，中小企业的财务管理明显处于劣势地位，我国政府有关部门应加强对中小企业的立法和相关政策出台，保护广大中小企业健康成长，发挥其应有的作用。虽然我国还没有出整的中小企业会计政策法规，但随着中小企业作用的日益明显，为了给中小企业的创立与发展创造更健康的环境，相信政府在此方面会做出更大的努力。
3.2优化企业外部环境，拓展企业融资渠道
中小企业融资渠道窄，直接影响财务管理的质量，也成为制约中小企业发展的瓶颈。中小企业经营规模小、抵御市场风险能力差，应根据自身的特点尽可能地把资金投放到回收期短、风险相对较低的项目上，提高资金使用效益，有效拓宽企业融资渠道。
3.3加强外部监管力度
目前，中小企业靠自身约束来规范会计工作是不现实的，应该更多地借助于外部监管，帮助中小企业实现会计规范化。我国的会计监督是国家监督、社会监督和企业内部监督三位一体的监督体系，其中前两种属于外部监督。国家监督是由财政、税务、银行、工商、证券监管等部门根据有关法律法规实施的监督；社会监督则以会计中介机构为主体，由其接受他人委托，对有关单位的会计工作进行审计、验资等工作。
3.4加强财会人员队伍建设注重知识和人才的积累
目前，不少企业会计帐目不清，信息失真，企业领导营私舞弊、行贿受贿现象时有发生，企业设置账外账，弄虚作假，造成虚盈实亏或虚亏实盈等假象。究其原因，一是企业财务基础薄弱，会计人员素质不高，以受制于领导，无法行使自己的监督权。二是企业领导法制观念淡薄，忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性。三是很多企业聘用没有会计资格人员，为保证会计工作正常进行，应加强财务人员结构调整，聘用有资格的会计人员，并对其进行专业培训和政治思想教育，增强财会人员的监督意识，加强财会队伍建设，搞好财务管理，从而提高企业竞争实力。
参考文献
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